高端店面設計范文精選

摘要：本文對化妝品行業近年來出現的渠道下沉現象進行了初步探討，分析了其可能存在的一些風險，并提出了一些相應的建議。

關鍵詞：渠道下沉風險建議

一、化妝品行業渠道發展現狀

中國化妝品行業在近幾年獲得了快速的發展，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長，最高年份達41%，增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度。據2004年官方統計，中國市場美容化妝品全年的總銷售額為420億元人民幣，市場銷售額居亞洲第二位，世界第八位。預計到2010年，化妝品市場的年銷售額可達800億元，年遞增13%左右。在當前的化妝品市場，各種品牌錯綜復雜，所走的營銷渠道也各不相同，大致分為兩類，一類是以各種外資品牌為主的知名品牌，這類品牌大多是東家實力雄厚，歷史(教學案例，試卷，課件，教案)較為長久，以一線市場的百貨商場專柜為主要渠道。另一類就是產品知名度不是很高，靠較為優惠的條件，利用各種促銷手段，占領二、三線城市的零售終端。

近年來國外知名大品牌紛紛采取渠道下沉戰略向二、三線市場滲透。資生堂2004年開始將在日本實行的“合作店”形式引入中國。通過與私人化妝品專賣店合作開設專柜，迅速向二、三線市場滲透。在一年多的時間里，資生堂在全國以10萬元左右的進貨加盟條件鋪設了1000余家專賣店網點，到2008年，這個數字預計可以達到5000家。歐萊雅近年來也開始實施渠道下沉戰略。2004年初，歐萊雅一舉將國內二三線市場的兩大知名品牌“小護士”、“羽西”收入囊中，同時收獲的還有兩大品牌擁有的數量十分驚人的二三線市場終端網絡。

二、化妝品行業渠道下沉成因分析

摘要：差異化可以為企業爭奪和鞏固市場、維持既有的市場地位提供優勢。本文以產品差異化理論為基礎，認為李寧品牌重新定位這個行為符合有效差異化的動態性要求、產品受眾定位于“90后”違背了有效差異化的價值性標準、產品定位僅選擇高端違背有效差異化的獨特性和不可模仿性標準。最后，針對企業品牌重新定位給出建議。

關鍵詞：產品差異化品牌重新定位

1緒論

由于定位錯誤或不當、環境發生變化或戰略發生了改變，企業需要對品牌進行重新定位。因此，對于李寧新確立的品牌定位的分析，也即對其品牌定位是否有利于實現企業的產品差異化的判斷可以為后繼企業在改變品牌定位時提供有用的建議。

本文主要涉及的理論是產業組織中的產品差異化理論。采用的方法為規范分析和實證分析相結合，定性分析為主，定量分析為輔。

本文的研究框架和主要內容如下：第一章：緒論。第二章：文獻回顧。第一部分為產品差異化理論的介紹；第二部分為李寧品牌重新定位的研究綜述。第三章：研究思路和分析結果。第一部分論述文章研究思路；第二部分為分析結果。第四章：全文結論。總結李寧在品牌重新定位過程中的得失。

摘要：

互聯網的發展使得網上購物走入人們的生活，眾多引領潮流時尚的行業精英最先發現了互聯網潛在的商機，逐步借助互聯網的發展建立品牌，本文以互聯網時尚生活品牌服裝為例，從設計定位、理念、風格等方面入手，對在互聯網環境下，如何針對時尚生活品牌服裝設計形成相對科學、完善的設計思路，引領我國服裝行業可持續發展進行了深入分析。

關鍵詞：

互聯網；時尚生活品牌；服裝設計

隨著我國網絡購物市場規模的不斷擴大，服裝企業有新的戰略布局公布一定少不了濃墨重彩的“互聯網”。隨著B2C市場交易規模不斷增長，以“韓都衣舍”“夢芭莎”為代表的互聯網時尚生活品牌服裝取得了巨大的成功，而這一成功模式也將人們的目光吸引到了互聯網時尚生活品牌服裝的設計上來。

1互聯網的出現對服裝行業的影響

摘要：本文對化妝品行業近年來出現的渠道下沉現象進行了初步探討，分析了其可能存在的一些風險，并提出了一些相應的建議。

關鍵詞：渠道下沉風險建議

一、化妝品行業渠道發展現狀

中國化妝品行業在近幾年獲得了快速的發展，我國化妝品市場銷售額平均以每年23.8%的速度增長，最高年份達41%，增長速度遠遠高于國民經濟的平均增長速度。據2004年官方統計，中國市場美容化妝品全年的總銷售額為420億元人民幣，市場銷售額居亞洲第二位，世界第八位。預計到2010年，化妝品市場的年銷售額可達800億元，年遞增13%左右。在當前的化妝品市場，各種品牌錯綜復雜，所走的營銷渠道也各不相同，大致分為兩類，一類是以各種外資品牌為主的知名品牌，這類品牌大多是東家實力雄厚，歷史較為長久，以一線市場的百貨商場專柜為主要渠道。另一類就是產品知名度不是很高，靠較為優惠的條件，利用各種促銷手段，占領二、三線城市的零售終端。

近年來國外知名大品牌紛紛采取渠道下沉戰略向二、三線市場滲透。資生堂2004年開始將在日本實行的“合作店”形式引入中國。通過與私人化妝品專賣店合作開設專柜，迅速向二、三線市場滲透。在一年多的時間里，資生堂在全國以10萬元左右的進貨加盟條件鋪設了1000余家專賣店網點，到2008年，這個數字預計可以達到5000家。歐萊雅近年來也開始實施渠道下沉戰略。2004年初，歐萊雅一舉將國內二三線市場的兩大知名品牌“小護士”、“羽西”收入囊中，同時收獲的還有兩大品牌擁有的數量十分驚人的二三線市場終端網絡。

二、化妝品行業渠道下沉成因分析

摘要：互聯網的發展使得網上購物走入人們的生活，眾多引領潮流時尚的行業精英最先發現了互聯網潛在的商機，逐步借助互聯網的發展建立品牌，本文以互聯網時尚生活品牌服裝為例，從設計定位、理念、風格等方面入手，對在互聯網環境下，如何針對時尚生活品牌服裝設計形成相對科學、完善的設計思路，引領我國服裝行業可持續發展進行了深入分析。

關鍵詞：互聯網;時尚生活品牌;服裝設計

隨著我國網絡購物市場規模的不斷擴大，服裝企業有新的戰略布局公布一定少不了濃墨重彩的“互聯網”。隨著B2C市場交易規模不斷增長，以“韓都衣舍”“夢芭莎”為代表的互聯網時尚生活品牌服裝取得了巨大的成功，而這一成功模式也將人們的目光吸引到了互聯網時尚生活品牌服裝的設計上來。

1互聯網的出現對服裝行業的影響

互聯網的出現對傳統服裝行業產生了巨大的影響，服裝行業轉型升級、跨界并購成為發展的主旋律，通過并購進行產業鏈的橫向、縱向拓展，重新構筑品牌與消費者的溝通模式，消費者是服裝企業面對各種變化進行選擇的原點與核心。互聯網已經滲透到服裝行業生產鏈條的每個環節，品牌不再單純的由服裝企業預設，消費者可以更多的參與到品牌的定義、創造中來，親自參與制造自身想要的產品。在互聯網的影響下，服裝生產工廠轉型升級的過程中，大部分工廠受人工、原材料等各項成本增加的壓力，選擇縮小規模，將服裝加工外包，將企業重心向設計和銷售轉移，產品向時尚化、國際化、多元化轉移，通過增加服裝品牌的附加值增強品牌競爭力。互聯網對服裝行業的另一影響體現在商場新款服裝價格的增加，高端品牌專賣店投入需要上百萬，進駐商場也需要數十萬，另外人工成本上漲、租金上漲等也催高了服裝價格。

2互聯網服裝電子商務的特點分析