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      工程過程管理范文精選

      前言:在撰寫工程過程管理的過程中,我們可以學習和借鑒他人的優(yōu)秀作品,小編整理了5篇優(yōu)秀范文,希望能夠為您的寫作提供參考和借鑒。

      工程過程管理

      建筑工程施工過程的有效管理

      一、建筑工程施工過程管理存在的缺陷

      1.施工準備階段的缺陷

      施工準備階段雖然不屬于施工過程管理的內容,但是在施工準備階段出了問題還是會間接的影響施工過程管理的有效性,并且其影響也較為嚴重。施工的準備階段會對后期的施工過程管理造成影響,主要有兩個方面的內容。一是關于材料的準備問題,另一方面,則是關于施工人員的招聘問題,這兩者的準備對于后期的施工影響是最為直接的。一旦在前期的材料準備中出現(xiàn)問題,那么必然會影響后期建筑施工中的進度和質量。而施工人員施工水平不僅僅會影響到施工的進度和質量,還會造成一定的施工安全隱患。

      2.進度管理中的缺陷

      建筑工程過程管理中,進度管理也是各方頗為關注的一個主要方面,因為進度還和工程的成本管理之間存在著密切的聯(lián)系。此外,進度和質量之間也存在一定的關系。因此,做好了進度管理同時,也就為施工過程中的質量管理和成本管理打好了基礎。但是在當前我國的現(xiàn)場施工當中,進度的管理卻存在著很多的問題,很多不可控因素影響著當前我國的建筑工程進度管理。一旦進度管理受到影響,那么必然也會導致各種問題的出現(xiàn)。

      3.安全管理中的缺陷

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      建筑工程試驗與材料質量管理的強化措施

      摘要:

      試驗檢測工作與材料質量管理在整個建筑工程過程中具有重要的價值與意義,可以有效的提高建筑的整體質量,增強建筑的實際經濟效益。在實踐中實試驗檢測工作與材料質量管理主要就是對于具體的建筑工程內容進行全面地監(jiān)測實驗繼而提高建筑工程建設材料的管理性,在源頭上保障整個工程項目的質量與效果。

      關鍵詞:

      建筑工程試驗檢測;材料質量管理;強化舉措

      建筑工程過程中,要提高對試驗檢測工作與材料質量管理的重視,避免各種劣質材料在工程建設中的應用,可以有效的解決建筑工程過程中存在的安全隱患與問題繼而有效的增強建筑工程的質量與效益。

      1增強對建筑材料工程試驗檢測與材料質量工作的重視

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      CMM應用

      [摘要]本文通過對軟件外包(OutSourcing)市場的分析,以及CMM等級模型的介紹等,引出了我國軟件外包服務行業(yè)企業(yè)所面臨的需要獲得CMM高等級認證,以便更好的獲取更多離岸外包(OffShoreOutsourcing)機會。著重研究了對于外包供應商而言如何有效應用實施CMM細則。

      [關鍵詞]軟件外包CMM模型CMM企業(yè)實施

      一、引言

      據(jù)IDC分析,近幾年全球應用軟件外包市場平均每年以29.2%的速度增長。而據(jù)美國《商業(yè)周刊》統(tǒng)計,目前全球軟件產值的三分之一需要通過對外發(fā)包來完成。軟件外包已經成為世界軟件產業(yè)發(fā)展的一個重要趨勢。

      二、CMM簡介

      但軟件外包作為一種新的商務,質量控制手段,項目管理程序尚不完善。如何在激烈的競爭中突圍而出,成為管理者必須考慮的問題。軟件能力成熟度模型(CapabilityMaturityModeforsoftware)為軟件組織在其開發(fā)過程和維護過程中獲得控制、并向軟件工程和優(yōu)秀管理的文化進化提供指南的模型,是為軟件開發(fā)配合制定的規(guī)則,其作用在于提高管理的規(guī)范性。CMM提供了一個框架,將軟件過程改進的進化步驟組織成一個成熟度等級,為過程不斷改進奠定了循序漸進的基礎。CMM級別越高,表明軟件企業(yè)的軟件過程越成熟,產品質量越有保證。

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      稽查大隊二00六年親民工程實施方案

      根據(jù)總公司繼續(xù)開展六項工程的總體要求,結合稽查大隊實際,特制定本方案。

      一、指導思想

      以總公司2005年總體工作思路為指導,結合大隊實際情況,堅持“文明執(zhí)法,優(yōu)質服務”的理念,從轉變執(zhí)法行為、提高服務質量入手,深入開展創(chuàng)建“陽光稽查”活動,為廣大燃氣用戶提供熱情優(yōu)質服務,維護其合法權益,塑造燃氣稽查良好的公眾形象。

      二、工作目標

      繼續(xù)保持全年處理違章案件上訪率、陳述申辯率、聽證率、復議率和訴訟率均為零。

      三、保證措施

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      概述地市電企會計管理工作過程

      1會計管理流程過程控制方法

      會計管理流程過程控制方法主要是構建系統(tǒng)的內部會計管理體系。通過不斷完善,建立健全適合地市供電企業(yè)特點的內部會計管理制度,為會計管理工作程序化、規(guī)范化,充分保證財務管理工作更好地參與單位內部經濟管理發(fā)揮職能作用。

      2規(guī)范會計核算管理

      (1)利用財務管理信息化系統(tǒng),規(guī)范會計核算程序。地市供電企業(yè)應用FMIS財務信息化管理系統(tǒng),科學合理的進行賬務處理,規(guī)范制作會計憑證,生成會計賬簿,編制會計報表,執(zhí)行會計政策。

      (2)資產減值準備計提、轉回和核銷符合國家規(guī)定。地市供電企業(yè)采用個別認定法和賬齡分析法相結合的原則計提資產減值準備,在個別認定法下,單位內部的備用金借款以及與省公司往來款項,屬于內部債權債務,不計提壞賬準備。在采用賬齡分析法下,應收款項采用賬齡分析法計提資產減值準備。

      (3)利用財務信息管理系統(tǒng)及時清理往來賬。地市供電企業(yè)組織專人負責往來賬管理,利用財務信息管理系統(tǒng)自動進行往來賬清理工作。同時,加大對資金使用監(jiān)管力度,實現(xiàn)銀行聯(lián)網查詢功能,通過網上查詢過程核對確認數(shù)據(jù),在網上實時監(jiān)控。對于清理出來的不良資產,按照《資產損失核銷和賬銷案存資產管理實施辦法》及時報相關部門審批,清理多年陳欠的電費和賬銷案存資產,合理有效的清理賬銷案存資產。

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