工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述

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工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述范文第1篇

 

招標(biāo)和投標(biāo)是一種商品交易行為，是交易過程的兩個(gè)方面。建筑工程招標(biāo)主要是指建筑工程項(xiàng)目的新建、改造、擴(kuò)建以及維修等方面的施工工作或工程承包工作。作為現(xiàn)階段提升建筑工程質(zhì)量采取的主要手段，招投標(biāo)是適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境下應(yīng)運(yùn)而生的。為有效促進(jìn)我國(guó)建筑業(yè)工程的良性競(jìng)爭(zhēng)，不僅要及時(shí)意識(shí)和避免建筑業(yè)工程的許多實(shí)際上面臨的問題，還要采取一些針對(duì)性策略，對(duì)有關(guān)工程項(xiàng)目的招投標(biāo)工作的規(guī)范性管理和設(shè)計(jì)，從而有效地促進(jìn)建筑業(yè)工程質(zhì)量的提高。

 

1.我國(guó)建筑業(yè)工程招投標(biāo)管理現(xiàn)狀概述

 

建筑工程招標(biāo)指建設(shè)單位根據(jù)擬建工程內(nèi)容、工期和質(zhì)量等要求及現(xiàn)有的技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件，通過公開或非公開的方式邀請(qǐng)施工單位參加承包建設(shè)項(xiàng)目的競(jìng)爭(zhēng)，以便擇優(yōu)選擇承包單位的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。我國(guó)運(yùn)用的招標(biāo)方式主要為總承包招標(biāo)，就是企業(yè)承包工程項(xiàng)目中所有的招標(biāo)內(nèi)容。從招投標(biāo)的程序角度來看，主要包含項(xiàng)目的準(zhǔn)備工作、資格審查、招標(biāo)文件的編制、工程項(xiàng)目投標(biāo)、開標(biāo)、評(píng)標(biāo)、定標(biāo)等內(nèi)容，通過這一系列程序完成招投標(biāo)工作。工程項(xiàng)目招標(biāo)具有平等性、競(jìng)爭(zhēng)性以及開放性等要求，在滿足此要求前提下有效開展項(xiàng)目招標(biāo)工作。

 

2.我國(guó)建筑業(yè)工程招投標(biāo)管理存在問題

 

2.1 非法手段中標(biāo)現(xiàn)象頻繁。由于缺乏規(guī)范性的管理制度，近幾年來我國(guó)有關(guān)建筑企業(yè)的投招標(biāo)工作中出現(xiàn)許多非法中標(biāo)的現(xiàn)象，主要表現(xiàn)為兩點(diǎn)：①項(xiàng)目投標(biāo)方不具備投標(biāo)的相關(guān)資質(zhì)、資金以及能力等，意圖通過賄賂來獲取中標(biāo)權(quán);②投標(biāo)方在投標(biāo)過程運(yùn)用假的資質(zhì)或者采取欺詐的手段獲取中標(biāo)的權(quán)利。相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，投標(biāo)應(yīng)具有公平、公正以及誠(chéng)實(shí)信用的原則，這兩種現(xiàn)象明顯違反了這一原則，因此導(dǎo)致建筑工程項(xiàng)目出現(xiàn)質(zhì)量等問題。

 

2.2 對(duì)招投標(biāo)過程缺乏監(jiān)督。現(xiàn)今階段單單依靠法律法規(guī)進(jìn)行限定招投標(biāo)活動(dòng)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以保障招投標(biāo)活動(dòng)的公平競(jìng)爭(zhēng)，因此需要加強(qiáng)招投標(biāo)過程當(dāng)中的監(jiān)督力度。監(jiān)督力度不夠，導(dǎo)致在招投標(biāo)活動(dòng)中出現(xiàn)許多不公平現(xiàn)象，許多建筑業(yè)項(xiàng)目并沒有通過公開透明的方式進(jìn)行招標(biāo)，明招內(nèi)定、人情工程等現(xiàn)象較為嚴(yán)重，監(jiān)管力量的缺失、監(jiān)管形式化、監(jiān)管機(jī)制不健全等現(xiàn)象都是造成這些現(xiàn)象的主要因素。

 

2.3 缺少對(duì)資格的預(yù)審環(huán)節(jié)。現(xiàn)在對(duì)建筑工程項(xiàng)目進(jìn)行招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)施時(shí)，多采用走形式以及文件式的資格預(yù)審，忽略了實(shí)地考察的重要性，從而給一些妄想弄虛作假的建筑企業(yè)以可乘之機(jī)。

 

2.4 目前的條令法規(guī)依然存在很多漏洞。現(xiàn)今關(guān)于限定項(xiàng)目招投標(biāo)的許多相關(guān)法律法規(guī)體系還不健全，更何況現(xiàn)在針對(duì)此項(xiàng)的市場(chǎng)監(jiān)督力度較小，因此要想將建筑工程項(xiàng)目招標(biāo)活動(dòng)更加規(guī)范化進(jìn)行則很難達(dá)到。不健全的法律法規(guī)體系只會(huì)給招標(biāo)企業(yè)和單位帶來更多可以投機(jī)取巧、弄虛作假的機(jī)會(huì)。例如在項(xiàng)目的招投標(biāo)合同談不攏的情況下，《合同法》中雖然有一些相對(duì)比較詳細(xì)的對(duì)應(yīng)補(bǔ)償，但是同時(shí)還寫道：當(dāng)事人一方推遲履行債務(wù)或其他違約行為是合同目的不能順利實(shí)現(xiàn)的時(shí)候，其對(duì)方有權(quán)解除合同效力。造成及時(shí)合同解除，這項(xiàng)工程項(xiàng)目還是需要招標(biāo)人去處理，但是要進(jìn)行重新招標(biāo)的話則會(huì)帶來更多的爭(zhēng)議，因此相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)當(dāng)及時(shí)完善其制度體系，以供項(xiàng)目規(guī)范化進(jìn)行。

 

3.我國(guó)建筑業(yè)工程招投標(biāo)管理規(guī)范化策略

 

3.1 完善對(duì)建筑業(yè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的相關(guān)法律。法律法規(guī)是保障工程項(xiàng)目順利進(jìn)行的重要前提基礎(chǔ)，因此制定完善健全的相關(guān)法律法規(guī)體系，是制約建筑工程項(xiàng)目不合理現(xiàn)象的重要手段。現(xiàn)在隨著我國(guó)建筑工程企業(yè)的飛速發(fā)展，為避免工程項(xiàng)目招投標(biāo)過程中收受賄賂以及弄虛作假現(xiàn)象的發(fā)生，促進(jìn)建筑工程企業(yè)的良性可持續(xù)發(fā)展，應(yīng)建立一個(gè)具有法律保障的公平、公正、誠(chéng)實(shí)信用的環(huán)境。

 

3.2 強(qiáng)化對(duì)建筑業(yè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的監(jiān)督機(jī)制。為使建筑工程項(xiàng)目更加合法、公開、公正、公平地展開，應(yīng)建立起一套合理有效的監(jiān)督體系，建筑業(yè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的規(guī)范化管理離不開監(jiān)督機(jī)制的強(qiáng)化，通過有效、適時(shí)、合理地監(jiān)督才能使建筑業(yè)工程招投標(biāo)項(xiàng)目以公開透明的原則進(jìn)行。強(qiáng)化對(duì)建筑工程項(xiàng)目的招投標(biāo)活動(dòng)的監(jiān)督力度，使市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加健康、有序，從而有利于我國(guó)建筑業(yè)工程的規(guī)范化管理。

 

3.3 發(fā)展電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)。為順應(yīng)新時(shí)展需求，發(fā)展建立電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)，以此作為招投標(biāo)工作的各種流程內(nèi)容。電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)不僅包含有符合性審查功能、初步評(píng)標(biāo)功能以及詳細(xì)評(píng)審功能，還包括投招標(biāo)文件制作、備案、審查功能以及電子簽名和標(biāo)書加密、解密功能。電子評(píng)標(biāo)系統(tǒng)的成功運(yùn)用不僅使投招標(biāo)工作變得簡(jiǎn)單易于操作，而且有效地提高了工作的效率，避免了許多爭(zhēng)議，解決了許多實(shí)際當(dāng)中的問題。

 

3.4 加強(qiáng)對(duì)建筑業(yè)工程項(xiàng)目招投標(biāo)的資格預(yù)審。為有效保證中標(biāo)企業(yè)對(duì)接下來建筑工程項(xiàng)目的質(zhì)量，應(yīng)嚴(yán)格對(duì)建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)的資格展開預(yù)審工作。資格審查是對(duì)建筑業(yè)工程項(xiàng)目投標(biāo)方資質(zhì)能力的基礎(chǔ)審查，審查過程主要是剔除掉一些試圖混淆、弄虛作假以及違法違規(guī)的項(xiàng)目承包單位企業(yè)，挑選出具有高資質(zhì)、高水平、高技能、高實(shí)力以及高質(zhì)量的投標(biāo)企業(yè)和單位，為項(xiàng)目的投招標(biāo)活動(dòng)營(yíng)造出一種健康、有序的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，從而促進(jìn)投標(biāo)方自身實(shí)力的不斷提升以及建筑工程產(chǎn)業(yè)質(zhì)量的有效提高。

 

結(jié)語

 

綜上所述，加強(qiáng)對(duì)我國(guó)建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)工作的規(guī)范化管理，是促進(jìn)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)健康有序進(jìn)行的重要基礎(chǔ)和保障，從而通過對(duì)招投標(biāo)程序的強(qiáng)化管理，以公開透明的方式進(jìn)行招投標(biāo)，為我國(guó)建筑業(yè)造就一個(gè)有序、健康、公平的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境。

工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述范文第2篇

關(guān)鍵詞：園林工程預(yù)算 招投標(biāo) 作用建議

中圖分類號(hào)：TU986文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

園林工程的建設(shè)，對(duì)于我國(guó)生態(tài)環(huán)境的恢復(fù)有著十分重要的意義。園林工程預(yù)算在園林工程的招標(biāo)與投標(biāo)中有著重要的作用。如何做好園林工程預(yù)算，為園林工程招投標(biāo)提供準(zhǔn)確的價(jià)格依據(jù)，是園林工程建設(shè)管理部門必須解決的一個(gè)問題。

一、關(guān)于園林工程招投標(biāo)及園林工程預(yù)算概述

1.園林工程招投標(biāo)

（1）工程建設(shè)實(shí)行招投標(biāo)制度是國(guó)際上普遍采用的分派建設(shè)任務(wù)的主要交易方式，我國(guó)在學(xué)習(xí)、引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)管理模式的基礎(chǔ)上，逐步建立起適合我國(guó)國(guó)情的工程管理體制。招標(biāo)與投標(biāo)，是商品經(jīng)濟(jì)的一種競(jìng)爭(zhēng)方式，在我國(guó)建筑行業(yè)中的應(yīng)用非常廣泛。建筑行業(yè)中的一些建筑工程項(xiàng)目通過招標(biāo)這一形式吸引建筑企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，而一些建筑企業(yè)通過投標(biāo)這一形式對(duì)建筑工程項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)權(quán)進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，建筑企業(yè)在投標(biāo)過程中通過展示自身在各個(gè)方面的優(yōu)勢(shì)，來獲取建筑工程項(xiàng)目的開發(fā)、建設(shè)權(quán)。園林工程招投標(biāo)就是這樣的一個(gè)過程，我國(guó)相關(guān)部門對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)，吸引一些建筑企業(yè)進(jìn)行投標(biāo)，然后選擇合適的建筑企業(yè)進(jìn)行園林工程建設(shè)。

（2）園林工程招投標(biāo)，實(shí)行的是對(duì)園林工程中的工程量進(jìn)行計(jì)價(jià)，也就是園林工程中的招標(biāo)人員，對(duì)園林工程量清單進(jìn)行公開，一些建筑企業(yè)在投標(biāo)中根據(jù)公開的園林工程量清單進(jìn)行工程報(bào)價(jià)，然后園林工程中的招標(biāo)人員將各個(gè)建筑企業(yè)的工程報(bào)價(jià)作為依據(jù)，在對(duì)各個(gè)建筑企業(yè)的基本信息進(jìn)行分析之后，從中選擇合適的建筑企業(yè)對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行開發(fā)與建設(shè)。

2.園林工程預(yù)算，園林工程預(yù)算是指在工程建設(shè)過程中，根據(jù)不同設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)文件的具體內(nèi)容和有關(guān)定額、指標(biāo)及取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，預(yù)先計(jì)算和確定建設(shè)項(xiàng)目的全部工程費(fèi)用的技術(shù)性經(jīng)濟(jì)文件。園林工程預(yù)算不僅是確定園林建設(shè)工程造價(jià)，以及建設(shè)與施工單位工程進(jìn)行投標(biāo)的依據(jù)，也是雙方簽訂施工合同，辦理工程竣工結(jié)算的依據(jù)．更是建設(shè)銀行撥付工程款或貸款的依據(jù)。同時(shí)也是施工企業(yè)組織生產(chǎn)，編制計(jì)劃，統(tǒng)計(jì)工作量和實(shí)物量指標(biāo)的依據(jù)。也就是說，園林工程預(yù)算在園林工程設(shè)計(jì)和建設(shè)中有著舉足輕重的作用。

二、關(guān)于園林工程預(yù)算在園林工程招投標(biāo)中的作用

1.園林工程預(yù)算在招標(biāo)中的作用,園林工程預(yù)算在園林工程項(xiàng)目開展的招標(biāo)活動(dòng)中，主要的作用是在園林工程項(xiàng)目的招標(biāo)過程中，產(chǎn)生出園林工程招標(biāo)預(yù)算的控制價(jià)。園林工程中招標(biāo)預(yù)算的控制價(jià)，是園林工程項(xiàng)目還沒有開始建設(shè)之前對(duì)招標(biāo)預(yù)期的控制價(jià)格，能夠?qū)@林工程項(xiàng)目整個(gè)建設(shè)過程中的資金成本有效的反應(yīng)出來。園林工程項(xiàng)目中的建設(shè)單位，可以通過對(duì)招標(biāo)預(yù)算的控制價(jià)進(jìn)行制定，加強(qiáng)自身對(duì)園林工程項(xiàng)目資金成本的預(yù)先測(cè)算以及調(diào)查，能夠?qū)@林工程項(xiàng)目的資金成本有一個(gè)詳細(xì)的了解。招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)能夠有效地評(píng)判出園林工程項(xiàng)目在招標(biāo)報(bào)價(jià)這一方面的合理性，還能夠?qū)@林工程項(xiàng)目中的投標(biāo)報(bào)價(jià)進(jìn)行有效的規(guī)范，園林工程項(xiàng)目中的投標(biāo)報(bào)價(jià)要處于招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)這一范圍之內(nèi)，如果園林工程項(xiàng)目中的投標(biāo)報(bào)價(jià)超出了招標(biāo)預(yù)算控制價(jià)的范圍，則將其作廢，在園林工程

項(xiàng)目的評(píng)標(biāo)中忽略這一投標(biāo)報(bào)價(jià)。

2.園林工程預(yù)算在投標(biāo)中的作用,園林工程預(yù)算在園林工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的過程中，主要的作用是在園林工程項(xiàng)目的投標(biāo)中，產(chǎn)生出園林工程項(xiàng)目投標(biāo)中的報(bào)價(jià)。投標(biāo)報(bào)價(jià)是園林工程項(xiàng)目投標(biāo)中最重要的一個(gè)環(huán)節(jié)。投標(biāo)的建筑企業(yè)在對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)時(shí)，最終的投標(biāo)報(bào)價(jià)非常中的重要，投標(biāo)報(bào)價(jià)的多少直接決定了建筑企業(yè)是否能夠中標(biāo)。如果建筑企業(yè)在投標(biāo)這一方面中的報(bào)價(jià)過高，超出了園林工程項(xiàng)目中對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)定的最高限額，則會(huì)失去中標(biāo)的資格。如果建筑企業(yè)在投標(biāo)這一方面中的報(bào)價(jià)過低，低于園林工程項(xiàng)目中對(duì)于投標(biāo)報(bào)價(jià)規(guī)定的最低限額，也會(huì)失去中標(biāo)的資格，即使建筑企業(yè)依靠低于最低限額的投標(biāo)報(bào)價(jià)中標(biāo)，建筑企業(yè)也承受著極大的虧本風(fēng)險(xiǎn)。所以建筑企業(yè)在對(duì)園林工程項(xiàng)目進(jìn)行投標(biāo)的過程中，要針對(duì)園林工程項(xiàng)目的具體情況，結(jié)合自身在建筑建設(shè)這一方面的實(shí)力，制定科學(xué)合理的投標(biāo)方案，采取正確的投標(biāo)報(bào)價(jià)方式，在園林工程項(xiàng)目的投標(biāo)中實(shí)現(xiàn)中標(biāo)的目的，增加自身的經(jīng)濟(jì)效益。

三、關(guān)于對(duì)園林工程預(yù)算編制的一些建議

由于園林工程預(yù)算對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)有著重要影響，建設(shè)單位在工程預(yù)算過程中要考慮到招投標(biāo)活動(dòng)的需要，不斷提高工程預(yù)算編制水平，提高工程預(yù)算的科學(xué)性和合理性，只有這樣才能為園林工程招投標(biāo)活動(dòng)奠定良好的基礎(chǔ)。具體來

說應(yīng)該注意以下幾點(diǎn)：

1. 重視和加強(qiáng)預(yù)算編制前的準(zhǔn)備工作，在編制園林工程預(yù)算之前，編制人員要做好相應(yīng)的準(zhǔn)備工作，要求編制人員對(duì)于工程建設(shè)有關(guān)資料統(tǒng)計(jì)列出各種工

程量清單，在收集資料的過程中要達(dá)到針對(duì)性、快速性和準(zhǔn)確性的要求。同時(shí)在預(yù)算編制之前，還應(yīng)該收集與園林工程建設(shè)相關(guān)的其它資料，如施工設(shè)計(jì)圖紙及說明、施工組織設(shè)計(jì)、合同以及地形地貌等資料，要想達(dá)到這一點(diǎn)，編制人員應(yīng)該詳細(xì)了解施工區(qū)域的勘察資料，必要的時(shí)候要進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，科學(xué)地選擇合適的施工工藝、方法，確定最佳的園林工程施工方案。除此之外，在編制工程預(yù)算之前，還需要收集現(xiàn)行工程預(yù)算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工程量計(jì)算規(guī)則和地區(qū)材料預(yù)算價(jià)格，在此基礎(chǔ)上確定最佳的工程編制方法，以保證工程預(yù)算的準(zhǔn)確性和合理性。只有收集到充足的資料，才能保證工程預(yù)算編制的準(zhǔn)確性、科學(xué)性。

2.在工程預(yù)算的編制過程中，要以園林工程設(shè)計(jì)圖紙及相關(guān)的技術(shù)資料為基礎(chǔ)，要詳細(xì)了解設(shè)計(jì)圖紙的各個(gè)細(xì)節(jié)，并掌握設(shè)計(jì)方案造價(jià)組成的過程。在這一過程中，還可以對(duì)園林工程施工方案的科學(xué)性和合理性進(jìn)行復(fù)核，主要檢查各種施工材料成本、工程建設(shè)效益等等，尤其是要考慮到材料市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)對(duì)工程預(yù)算價(jià)格的影響，在此基礎(chǔ)上對(duì)材料市場(chǎng)價(jià)格發(fā)展進(jìn)行科學(xué)的預(yù)測(cè)，最大程度地保證招投標(biāo)過程中材料報(bào)價(jià)與工程預(yù)算材料價(jià)格保持一致。在工程投標(biāo)階段，預(yù)算工作人員就是要根據(jù)園林工程的實(shí)際要求與招標(biāo)文件，詳細(xì)了解園林建設(shè)市場(chǎng)實(shí)際情況，同時(shí)要了解各種園林植物、勞動(dòng)力的價(jià)格，在此基礎(chǔ)上才能準(zhǔn)確地計(jì)算園林工程造價(jià)，圖紙內(nèi)容不明確或是有錯(cuò)誤時(shí)，可能會(huì)影響到工程量，在編制工程預(yù)算的時(shí)候，要明確圖紙修正以后的工程量及造價(jià)，詳細(xì)分析目標(biāo)成本及對(duì)工程預(yù)算定額的影響，為工程預(yù)算定額的確定奠定基礎(chǔ)。

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)經(jīng)濟(jì)的進(jìn)步，我國(guó)園林工程數(shù)量越來越多；園林工程的建設(shè)在一定程度上有利于生態(tài)環(huán)境的發(fā)展，還會(huì)對(duì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展產(chǎn)生一定程度的影響。在園林工程的建設(shè)過程中，園林工程預(yù)算是非常重要的一個(gè)部分，它對(duì)于園林工程中的招標(biāo)和投標(biāo)會(huì)產(chǎn)生很大的影響，因此就需要做好園林工程預(yù)算工作。

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工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述范文第3篇

【關(guān)鍵詞】：建筑工程；招投標(biāo)；造價(jià)控制

招投標(biāo)階段進(jìn)行造價(jià)控制在整個(gè)工程項(xiàng)目中起著至關(guān)總要的作用，是整個(gè)工程項(xiàng)目中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，也是簽訂工程施工合同的基礎(chǔ)和前提，加之，工程項(xiàng)目正在施工過程中會(huì)受到多種因素的影響，直接影響著工程項(xiàng)目施工者的經(jīng)濟(jì)利益，所以，建筑工程項(xiàng)目招投標(biāo)階段的造價(jià)控制顯得十分必要。

一、建筑工程投招標(biāo)階段造價(jià)控制概述

（一）影響因素

建筑工程招投標(biāo)受到多種因素的影響，主要有承包商模式因素、承包合同形式、計(jì)價(jià)模式、合同授予情況、無標(biāo)底招標(biāo)低于成本價(jià)的風(fēng)險(xiǎn)因素、有標(biāo)底招標(biāo)的風(fēng)險(xiǎn)因素、承建單位選擇的風(fēng)險(xiǎn)因素等，這些因素在一定程度上影響了建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制，對(duì)建筑企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益起著直接影響。

（二）意義

工程造價(jià)控制主要是對(duì)工程進(jìn)行造價(jià)確定，通過科學(xué)的方法將造價(jià)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)，降低工程項(xiàng)目投資者的風(fēng)險(xiǎn)，有效保證工程項(xiàng)目的資源能夠更好的利用，對(duì)建筑價(jià)格機(jī)制起到關(guān)鍵作用，有效保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

二、現(xiàn)階段建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制存在的問題

（一）評(píng)標(biāo)方式不足

我國(guó)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》對(duì)招投標(biāo)進(jìn)行了法律地位的確定，減少了建筑工程企業(yè)對(duì)定標(biāo)價(jià)格的影響，有效的實(shí)現(xiàn)了項(xiàng)目評(píng)標(biāo)過程中的科學(xué)性、有效性和公平性，但是，在實(shí)際的評(píng)標(biāo)過程中，由于受到激烈市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的影響，大多數(shù)建筑企業(yè)并沒有對(duì)客觀因素進(jìn)行分析，只是一味的對(duì)評(píng)標(biāo)方式進(jìn)行規(guī)定，也沒有對(duì)項(xiàng)目的復(fù)雜性進(jìn)行考慮，無法真實(shí)的反應(yīng)實(shí)際的工程價(jià)格，這種評(píng)標(biāo)方式的不足，直接影響了后期建筑工程的施工效果和企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

（二）合同管理環(huán)節(jié)不完善

在工程建設(shè)過程中，一旦設(shè)計(jì)圖紙出現(xiàn)變動(dòng)，就會(huì)直接影響造價(jià)控制的效果，首先，工程建設(shè)項(xiàng)目在研究和設(shè)計(jì)的階段，由于溝通環(huán)節(jié)出現(xiàn)了一定的問題，導(dǎo)致招標(biāo)的計(jì)劃進(jìn)行了改變，甚至將重新進(jìn)行設(shè)計(jì)，這在一定程度上造成了資源的浪費(fèi)問題，使得實(shí)際工程造價(jià)和合同標(biāo)價(jià)的造價(jià)存在著較大的差異，另外，在工程建設(shè)中的一些子項(xiàng)目在進(jìn)行報(bào)價(jià)的過程中一般選擇稍低或是稍高的價(jià)格，在中標(biāo)之后根據(jù)實(shí)際的情況對(duì)價(jià)格進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整。但是，在現(xiàn)階段的建筑工程招投標(biāo)造價(jià)控制中，合同管理環(huán)節(jié)存在著較大的不完善情況，加之實(shí)際施工過程中沒有嚴(yán)格按照規(guī)定實(shí)施，導(dǎo)致工程造價(jià)的實(shí)際控制效果不佳。

（三）招標(biāo)機(jī)構(gòu)不規(guī)范

在我國(guó)當(dāng)前階段，由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)相對(duì)較少，且對(duì)投標(biāo)機(jī)構(gòu)的監(jiān)督管理制度相對(duì)不夠嚴(yán)格，而是僅僅依靠招標(biāo)機(jī)構(gòu)整個(gè)行業(yè)的自律性來進(jìn)行工作，且一旦招標(biāo)機(jī)構(gòu)出現(xiàn)違法違規(guī)的行為后，對(duì)其處罰的力度的相對(duì)較弱，起不到威懾的作用，導(dǎo)致多數(shù)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)在實(shí)際的招標(biāo)工作中利用自身具有的特殊性身份來幫助建筑工程企業(yè)選擇招標(biāo)單位，加之招標(biāo)機(jī)構(gòu)沒有量化評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)，也在一定程度上影響著招標(biāo)投標(biāo)階段造價(jià)控制應(yīng)用的效果。我國(guó)招標(biāo)體制的不完善，導(dǎo)致在招投標(biāo)階段的工作存在著諸多的問題，根據(jù)我國(guó)相關(guān)規(guī)定，工程建設(shè)的項(xiàng)目如果達(dá)到一定標(biāo)準(zhǔn)以上，均可以進(jìn)行招投標(biāo)工作，這就使得招投標(biāo)階段的造價(jià)控制顯得尤為重要。

（四）規(guī)避公開招投標(biāo)肢解工程

建筑工程企業(yè)在公開招標(biāo)的基礎(chǔ)上，必須要根據(jù)相關(guān)的內(nèi)容對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行相應(yīng)的肢解，或者說，就是將一個(gè)大項(xiàng)目分解成幾個(gè)小項(xiàng)目，然后通過分段實(shí)施的方式完成建筑工程項(xiàng)目。現(xiàn)階段，一些建筑工程企業(yè)經(jīng)常打法律的球，鉆法律的空檔，還有一些投標(biāo)人通過多種借口申請(qǐng)邀請(qǐng)招標(biāo)的條件，這種行為嚴(yán)重影響了公開招標(biāo)的效果，經(jīng)常講公開招標(biāo)的工程建設(shè)項(xiàng)目變成一種自主性較強(qiáng)的邀請(qǐng)招標(biāo)形式。

三、解決建筑工程招投標(biāo)階段造價(jià)控制問題的措施

（一）進(jìn)行公開招標(biāo)

我國(guó)相關(guān)法律規(guī)定的招標(biāo)方式只有公開招標(biāo)和邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式，除了國(guó)家規(guī)定的一些特殊項(xiàng)目以及非國(guó)營(yíng)經(jīng)濟(jì)投資項(xiàng)目能夠采用邀請(qǐng)招標(biāo)以外，其他一切建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)采用公開招標(biāo)的方式進(jìn)行招標(biāo)工作。公開招標(biāo)的方式具有“公開、公正、公平”的特點(diǎn)，也能夠充分保證招標(biāo)過程中的公開、公正和公平。公開招標(biāo)有利于各個(gè)招標(biāo)人進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)，每個(gè)投標(biāo)者在競(jìng)爭(zhēng)的壓力下，能夠提高勞動(dòng)效率，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展，也能夠有效降低工程價(jià)格，使工程價(jià)格更具科學(xué)合理性，在一定程度上有利于節(jié)約成本，提高建筑工程企業(yè)的而經(jīng)濟(jì)效益。

（二）完善合同管理環(huán)節(jié)

建筑工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制和多個(gè)環(huán)節(jié)直接相關(guān)，主要包括合同的起草環(huán)節(jié)、合同的簽訂環(huán)境以及合同生效時(shí)間到合同終止時(shí)間，所以，合同管理環(huán)節(jié)應(yīng)進(jìn)行不斷的完善，使合同中的文字更具嚴(yán)謹(jǐn)性、合同條款的設(shè)計(jì)更具規(guī)范化，以及要明確合同的主體，可以具體到合同履行階段中各個(gè)環(huán)節(jié)，重視合同是否出現(xiàn)變更，合同規(guī)定的主體的權(quán)利是否能夠得到體現(xiàn)等。需要注意的是，工程量清單招投標(biāo)在其實(shí)施的過程中，一個(gè)重要的影響因素就是合同類型，因?yàn)榭茖W(xué)合理的合同類型能夠有效提高報(bào)價(jià)競(jìng)爭(zhēng)性，在一些相對(duì)來說比較大型的工程建設(shè)中，其總價(jià)合同和單價(jià)合同分別進(jìn)行競(jìng)標(biāo)。所以，通過完善合同管理環(huán)節(jié)，能夠有效降低企業(yè)成本的同時(shí)，進(jìn)行更為有效的造價(jià)控制。

（三）提高招標(biāo)機(jī)構(gòu)素質(zhì)

根據(jù)我國(guó)《招標(biāo)投標(biāo)法》的相關(guān)規(guī)定可以明確了解到，招標(biāo)機(jī)構(gòu)僅僅是從事招標(biāo)業(yè)務(wù)，并向相關(guān)的建筑工程企業(yè)提供一定的幫助和服務(wù)，是一個(gè)社會(huì)中介組織。但是由于招標(biāo)機(jī)構(gòu)在實(shí)際的工作中沒有嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行執(zhí)行，導(dǎo)致的招投標(biāo)工作存在較大的不足，隨著我國(guó)建設(shè)市場(chǎng)的不斷向前發(fā)展，招標(biāo)投標(biāo)制度也在進(jìn)行不斷的完善，這就要求招標(biāo)相關(guān)機(jī)構(gòu)必須要提高自身素質(zhì)，保證招標(biāo)投標(biāo)工作的質(zhì)量，建筑工程企業(yè)在進(jìn)行招標(biāo)投標(biāo)工作時(shí)，也應(yīng)選擇一些高素質(zhì)的招標(biāo)機(jī)構(gòu)進(jìn)行招投標(biāo)工作，保證招投標(biāo)工作順利、有效進(jìn)行，也在一定程度上實(shí)現(xiàn)了建筑企業(yè)的最終目的，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

（四）采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”進(jìn)行評(píng)標(biāo)

采用“經(jīng)評(píng)審的最低投標(biāo)價(jià)法”對(duì)建筑工程進(jìn)行評(píng)標(biāo)，這種評(píng)標(biāo)方法主要博阿羅最低投標(biāo)價(jià)法和綜合評(píng)估法。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，最低投標(biāo)價(jià)法一般用于通用技術(shù)、性能標(biāo)準(zhǔn)當(dāng)中，也有用于對(duì)技術(shù)、性能無特殊要求的招標(biāo)項(xiàng)目，這種最低投標(biāo)法在建筑項(xiàng)目招投標(biāo)中是首要選擇的一種方法，且最低投標(biāo)價(jià)法能夠滿足多種形式的投標(biāo)招標(biāo)文件的規(guī)定，具有較強(qiáng)的應(yīng)用性。需要注意的是，在進(jìn)行最低投標(biāo)價(jià)法的時(shí)候，必須要保證最低投標(biāo)的價(jià)格不能低于成本價(jià)格，而成本價(jià)格主要是投標(biāo)企業(yè)的單個(gè)成本價(jià)格，避免由于激烈的競(jìng)爭(zhēng)條件下，投標(biāo)企業(yè)只對(duì)投標(biāo)進(jìn)行關(guān)注，而忽略了成本價(jià)格，影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

【總結(jié)】：現(xiàn)階段，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展和進(jìn)步，工程招投標(biāo)階段的造價(jià)控制也應(yīng)隨著時(shí)代的發(fā)展進(jìn)行相應(yīng)的改變，這就需要進(jìn)行全方面的造價(jià)控制，科學(xué)利用建筑工程中的資源，合理使用建筑工程項(xiàng)目的資金，從而減少資金不必要的損失，最大程度上實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益最大化。

【參考文獻(xiàn)】：

[1]楊敏.建筑工程招投標(biāo)階段工程造價(jià)控制管理問題分析[J].中國(guó)電子商務(wù)，2013，3：202.

工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述范文第4篇

招投標(biāo)是建筑工程施工過程中的重要過程，招標(biāo)是工程發(fā)包方按照項(xiàng)目情況對(duì)建筑施工企業(yè)進(jìn)行選擇的過程，在招標(biāo)過程中對(duì)成本進(jìn)行控制，是提高整個(gè)工程項(xiàng)目成本控制水平的重要途徑。成本管理是成本控制的重要環(huán)節(jié)，隨著我國(guó)工程項(xiàng)目越來越多，在工程項(xiàng)目實(shí)施過程中的成本費(fèi)用也逐漸升高，對(duì)工程項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，是貫穿于工程項(xiàng)目施工全過程的，當(dāng)前很多工程項(xiàng)目都是發(fā)包完成，由招標(biāo)人對(duì)招標(biāo)形式、招標(biāo)流程等進(jìn)行控制，從而對(duì)優(yōu)秀的投標(biāo)企業(yè)進(jìn)行選擇，完成工程項(xiàng)目的施工任務(wù)。在招標(biāo)過程中，對(duì)成本進(jìn)行管理有助于對(duì)整體成本進(jìn)行控制，是一種前期管理，在工程建設(shè)過程中具有十分重要的意義，必須要積極加強(qiáng)對(duì)招標(biāo)過程的成本管理。

1 建筑招標(biāo)成本管理概述

近年來，隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，我國(guó)的建筑行業(yè)發(fā)展也十分迅速，我國(guó)的建筑企業(yè)變得越來越多，建筑工程的預(yù)算管理對(duì)于工程的順利施工有十分重要的意義，建筑工程成本管理指的是對(duì)工程施工過程中的成本進(jìn)行控制和管理的過程，從而使得工程項(xiàng)目的成本與收益之間可以保持平衡關(guān)系。建筑工程的成本有直接成本和間接成本兩種，其中直接成本指的是人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)以及其他直接費(fèi)；間接成本指的是在施工過程中對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理和監(jiān)督而支出的費(fèi)用。在具體的工程管理過程中，成本管理的內(nèi)容有很多，成本管理也是貫穿于工程項(xiàng)目施工全過程的內(nèi)容，從工程項(xiàng)目招標(biāo)到工程項(xiàng)目施工結(jié)束，都要加強(qiáng)成本控制管理，對(duì)工程項(xiàng)目施工過程中的各項(xiàng)成本都進(jìn)行積極控制。比如物資采購成本、人力成本、機(jī)械成本、應(yīng)急成本等，都是工程項(xiàng)目施工過程中的主要成本項(xiàng)目。當(dāng)前工程項(xiàng)目施工一般都采用承包與發(fā)包方式，發(fā)包方進(jìn)行招標(biāo)，擬定標(biāo)書，承包商進(jìn)行競(jìng)標(biāo)，爭(zhēng)取項(xiàng)目，招投標(biāo)是工程項(xiàng)目建設(shè)過程中的必經(jīng)環(huán)節(jié)，對(duì)于招標(biāo)人而言，招標(biāo)過程中的成本管理是十分重要的步驟，可以對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的成本進(jìn)行控制，在招標(biāo)過程中就應(yīng)該要加強(qiáng)對(duì)成本的控制和管理，對(duì)工程項(xiàng)目所需要的預(yù)算進(jìn)行詳細(xì)設(shè)計(jì)。在工程項(xiàng)目招標(biāo)階段加強(qiáng)成本管理具有十分重要的作用：第一，有效控制成本。在工程項(xiàng)目建設(shè)過程中，招標(biāo)過程的成本控制是對(duì)整個(gè)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行設(shè)計(jì)的過程，招標(biāo)人可以根據(jù)項(xiàng)目情況擬定相應(yīng)的成本控制計(jì)劃，再根據(jù)投標(biāo)人的實(shí)際情況對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行選擇，結(jié)合自身的成本控制目標(biāo)，對(duì)成本進(jìn)行控制；第二，促進(jìn)建筑行業(yè)的健康發(fā)展。目前中國(guó)房地產(chǎn)開發(fā)強(qiáng)勁，但是有的房地產(chǎn)開發(fā)商不注重對(duì)成本的控制，因此導(dǎo)致成本過高。在招標(biāo)過程中加強(qiáng)成本控制管理，有助于引進(jìn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)體制，使得整個(gè)招投標(biāo)過程變得更加公平、公正、公開，良好的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制有助于建筑行業(yè)的快速發(fā)展。

2 招標(biāo)過程中的成本管理

現(xiàn)階段我國(guó)的招標(biāo)階段的管理工作的精細(xì)化管理程度不夠，導(dǎo)致招標(biāo)階段的成本管理過程比較粗放，對(duì)招標(biāo)過程中的各種詳細(xì)事宜沒有進(jìn)行科學(xué)合理的規(guī)劃，因此在招標(biāo)階段的成本管理過程中很容易出現(xiàn)一些不規(guī)范的行為，導(dǎo)致工程項(xiàng)目成本過高。隨著我國(guó)建筑行業(yè)的快速發(fā)展，必須要積極加強(qiáng)對(duì)成本的控制，加強(qiáng)對(duì)工程項(xiàng)目開展過程中的各個(gè)環(huán)節(jié)的成本控制，從而不斷提高工程項(xiàng)目的成本控制水平。可以從以下四個(gè)方面著手進(jìn)行成本管理：

2.1 加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的審查

在建筑工程招標(biāo)過程中，有很多企業(yè)會(huì)參與投標(biāo)，如何在眾多企業(yè)中選擇規(guī)范的、合格的企業(yè)，是招標(biāo)人應(yīng)該要考慮的重點(diǎn)問題。根據(jù)《工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定》：施工單項(xiàng)合同估算價(jià)在200萬元人民幣以上并且工程項(xiàng)目的總投資在3000萬人民幣以上，則是屬于必須招標(biāo)的項(xiàng)目。招標(biāo)人要設(shè)定標(biāo)書，并且要從眾多的投標(biāo)人中選擇最合適的企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行施工管理。在招標(biāo)過程中，通過對(duì)投標(biāo)企業(yè)的科學(xué)、規(guī)范管理，對(duì)他們的資質(zhì)進(jìn)行審查，可以對(duì)成本進(jìn)行有效控制，尤其是能夠避免選擇一些不規(guī)范的企業(yè)，減少施工過程中的風(fēng)險(xiǎn)，從而提高成本控制水平。在建筑工程招標(biāo)過程中要積極加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)企業(yè)的預(yù)審，通過資格預(yù)審方式可以有效地簡(jiǎn)化招投標(biāo)流程，并且對(duì)工作程序量進(jìn)行控制，使得工程項(xiàng)目的招標(biāo)過程可以更加順利、及時(shí)地完成，減少招標(biāo)人在招標(biāo)過程中的資源浪費(fèi)，對(duì)于招投標(biāo)活動(dòng)本身的成本進(jìn)行控制和優(yōu)化具有十分重要的意義。在審查過程中，招標(biāo)人應(yīng)該要按照建筑行業(yè)的發(fā)展要求以及工程項(xiàng)目的實(shí)際情況，制定審查規(guī)范，按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)對(duì)投標(biāo)人進(jìn)行依法審查即可。

2.2 通過承發(fā)包模式提高成本控制水平

建筑工程招投標(biāo)是通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與交易形成工程合同過程，在招投標(biāo)過程中，招標(biāo)方式與承包發(fā)包模式有十分緊密的聯(lián)系，不同的招標(biāo)方式可能會(huì)對(duì)招標(biāo)流程產(chǎn)生影響，從而對(duì)整個(gè)建筑工程的招標(biāo)成本產(chǎn)生影響，可能會(huì)導(dǎo)致成本上升。因此在建筑工程招標(biāo)過程中，招投標(biāo)雙方要根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況選擇標(biāo)準(zhǔn)的合同文件，減少起草合同文件以及由于合同不規(guī)范導(dǎo)致的后期違約風(fēng)險(xiǎn)，減少風(fēng)險(xiǎn)成本。具體來說，在建筑工程招標(biāo)過程中，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行承包一般可以采用平行承包發(fā)包模式，有助于招標(biāo)人在對(duì)具體的施工單位進(jìn)行選擇的時(shí)候有更多的選擇權(quán)，而且有助于對(duì)招投標(biāo)人之間進(jìn)行良性競(jìng)爭(zhēng)，提高建筑工程招標(biāo)過程中的成本控制水平。

2.3 通過合同計(jì)價(jià)方式進(jìn)行成本控制

建設(shè)工程承包合同計(jì)價(jià)方式在建筑工程招標(biāo)成本控制過程中也有十分重要的意義，主要分為總價(jià)合同、單價(jià)合同和成本加酬金合同三種形式，一般對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)價(jià)的時(shí)候也有三種方式。在建筑工程招投標(biāo)過程中，招標(biāo)人一般都??根據(jù)實(shí)際情況制定工程量清單，工程量清單也是投標(biāo)人進(jìn)行公平競(jìng)爭(zhēng)的基礎(chǔ)，是招標(biāo)文件重要組成部分，在制定清單的時(shí)候就要對(duì)各個(gè)部分的成本進(jìn)行計(jì)算，從而對(duì)總的成本量進(jìn)行核算，便于投標(biāo)人根據(jù)項(xiàng)目情況以及企業(yè)自身情況選擇是否進(jìn)行投標(biāo)。在建筑工程招標(biāo)過程中，工程量清單的編制必須要符合招標(biāo)文件要求，將各種項(xiàng)目都要考慮在內(nèi)，防止在施工過程中出現(xiàn)臨時(shí)增項(xiàng)的過程，減少工程施工過程中的各種突發(fā)狀況產(chǎn)生的成本。

2.4 標(biāo)底編制及標(biāo)底價(jià)格審查

標(biāo)底是建筑工程招標(biāo)過程中的重要文件，是招標(biāo)人委托具有一定資質(zhì)的機(jī)構(gòu)，根據(jù)工程項(xiàng)目的時(shí)間情況以及國(guó)家的計(jì)價(jià)規(guī)則，對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行預(yù)算的過程，體現(xiàn)出招標(biāo)人對(duì)整個(gè)工程項(xiàng)目的期望價(jià)格。標(biāo)底價(jià)格控制也是建筑工程招標(biāo)成本控制過程中的重要內(nèi)容，一般標(biāo)底價(jià)格包括成本、利潤(rùn)、稅金等部分，標(biāo)底價(jià)格是招標(biāo)人確定合同價(jià)格以及對(duì)工程投資進(jìn)行控制的重要依據(jù)，在制定標(biāo)底價(jià)格的時(shí)候，必須要選擇具有資質(zhì)的企業(yè)，要對(duì)機(jī)構(gòu)制定的標(biāo)底價(jià)格進(jìn)行審核，標(biāo)底必須滿足招標(biāo)方要求，而且要反映出社會(huì)的價(jià)格需求以及價(jià)格變化趨勢(shì)，從而使得標(biāo)底文件能夠更契合實(shí)際的工程

情況。

工程項(xiàng)目招投標(biāo)概述范文第5篇

對(duì)于建設(shè)單位來說，項(xiàng)目工程造價(jià)的高低，不僅與該項(xiàng)目的總投資有直接關(guān)系，對(duì)于建設(shè)單位下一步的資金調(diào)用、發(fā)展規(guī)劃都有深遠(yuǎn)影響，只有將工程造價(jià)擺在企業(yè)工作的關(guān)鍵位置，實(shí)現(xiàn)全過程控制，才能優(yōu)化工程造價(jià)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。文章首先對(duì)工程造價(jià)全過程控制進(jìn)行了概述，然后指出了現(xiàn)階段工程造價(jià)存在的一些問題，最后對(duì)全過程控制的優(yōu)化策略進(jìn)行了總結(jié)。

建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理控制基本概述

對(duì)于建設(shè)單位來說，建設(shè)工程項(xiàng)目具有前期投入資金大、資金收益周期長(zhǎng)、建筑設(shè)計(jì)內(nèi)容廣等特點(diǎn)，為了最大程度上降低項(xiàng)目工程花費(fèi)，必須要將工程造價(jià)貫穿于整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)過程，實(shí)現(xiàn)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的全過程控制。建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)全過程管理是建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理的模式之一，是以推進(jìn)建設(shè)項(xiàng)目作為基本目標(biāo)，以投資控制為中心，強(qiáng)調(diào)了建設(shè)項(xiàng)目工程本身是一個(gè)過程，建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)的確定和控制本身也應(yīng)是一個(gè)過程，是一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)決策與實(shí)施的過程，因而在建設(shè)項(xiàng)目的全過程中建設(shè)項(xiàng)目工程造價(jià)管理貫穿之中并起到舉足輕重的地位。

建設(shè)單位工程造價(jià)存在的問題

1.調(diào)查取證不夠細(xì)致，決策依據(jù)不夠充分

對(duì)于建設(shè)項(xiàng)目工程的前期規(guī)劃來說，最重要的一點(diǎn)就是要明確項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、投資總額以及工程進(jìn)度等目標(biāo)，但是從行業(yè)運(yùn)作現(xiàn)狀來看，國(guó)內(nèi)一些項(xiàng)目工程在制定建設(shè)規(guī)劃之前，調(diào)查取證工作做得不夠細(xì)致，在建筑項(xiàng)目施工后期容易出現(xiàn)資金浪費(fèi)現(xiàn)象。除此之外，一些工程計(jì)算人員在物料花費(fèi)、成本計(jì)算過程中出現(xiàn)失誤，導(dǎo)致工程項(xiàng)目的實(shí)際花費(fèi)與設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)難以對(duì)應(yīng)，給工程造價(jià)帶來了不必要的困擾。出現(xiàn)上述問題的原因主要有兩種，其一是在建筑工程的項(xiàng)目成本估算時(shí)，對(duì)于建筑市場(chǎng)的發(fā)展規(guī)律沒有做到全面掌握，片面的根據(jù)工程建筑經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行成本估算，導(dǎo)致估算結(jié)果偏高或過低，難以為工程造價(jià)提供科學(xué)的參考依據(jù)。其二是部分建筑人員對(duì)造價(jià)控制的操作流程不夠熟悉，在資料調(diào)查和收集過程中出現(xiàn)疏漏，致使工程項(xiàng)目計(jì)算出現(xiàn)差錯(cuò)。

2.建設(shè)項(xiàng)目的投資控制有待加強(qiáng)

隨著建筑行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度越來越大，在工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，一些建筑公司為了提高利潤(rùn)，盲目加快施工進(jìn)度，在這種環(huán)境下，建筑單位的工程技術(shù)人員只注重工程的進(jìn)度控制，對(duì)于工程建筑質(zhì)量以及工程造價(jià)的過程控制不重視，選擇性的忽視投資控制，使得建設(shè)項(xiàng)目的成本花費(fèi)嚴(yán)重偏離實(shí)際。除此之外，工程造價(jià)人員或是專業(yè)造價(jià)知識(shí)掌握程度不夠，或是對(duì)待投資控制不重視，不能有效的對(duì)工程造價(jià)進(jìn)行估算和判斷，往往在工程竣工時(shí)的結(jié)算出現(xiàn)超額現(xiàn)象，不僅給建筑工程的定期交付帶來了影響，而且嚴(yán)重制約了建筑企業(yè)本身的效益。

建設(shè)單位工程造價(jià)全過程控制的優(yōu)化策略

1.加強(qiáng)市場(chǎng)分析調(diào)查，做好資金管理工作

項(xiàng)目業(yè)主在制定項(xiàng)目投資決策之前，首先要做好充分的調(diào)查與準(zhǔn)備工作，熟知建筑市場(chǎng)發(fā)展規(guī)律，從而降低決策風(fēng)險(xiǎn)，保證工程造價(jià)和項(xiàng)目投資的準(zhǔn)確性。除了資金、市場(chǎng)方面的調(diào)查，還應(yīng)充分考慮工程項(xiàng)目的硬件因素，例如建設(shè)項(xiàng)目區(qū)域的地質(zhì)特點(diǎn)、水文情況以及其他與建筑相關(guān)的因素。由于外部因素不同，工程項(xiàng)目的投入資本也存在較大差異，因此項(xiàng)目業(yè)主必須綜合各種已知條件，以此提高投資決策的科學(xué)性。此外，項(xiàng)目資金是保證建筑項(xiàng)目順利實(shí)施的關(guān)鍵，在項(xiàng)目工程建設(shè)開始前，建設(shè)單位和施工單位還應(yīng)簽訂資金使用文件，保證資金發(fā)放到位，確保后期建設(shè)工作順利進(jìn)行。

2.加強(qiáng)招投標(biāo)資格審查，做好招投標(biāo)評(píng)定工作

招投標(biāo)工作是影響到建筑工程質(zhì)量高低的基礎(chǔ)性工作，在開展招投標(biāo)工作時(shí)，要遵循“公平、公開、透明”的原則，一視同仁的對(duì)待競(jìng)標(biāo)單位。在此過程中，審計(jì)單位要做好清單審查工作，尤其是對(duì)于一些競(jìng)爭(zhēng)程度激烈、建筑實(shí)力雄厚、名氣口碑好的競(jìng)標(biāo)公司，要做好詳細(xì)的資料檢驗(yàn)和競(jìng)標(biāo)審查工作，確保單位之間不存在虛假競(jìng)標(biāo)信息，保證招標(biāo)工作的質(zhì)量。其次，對(duì)于中標(biāo)的工程承包方，雙方要安排專人進(jìn)行工程細(xì)節(jié)方面的探討，確保招投標(biāo)工作的完整性和規(guī)范性，尤其是對(duì)于設(shè)計(jì)到建筑工程核心質(zhì)量的部分，要做到雙方意見的高度一致。

3.加強(qiáng)施工方案比較，提高資源利用效率

施工方案是工程項(xiàng)目建設(shè)中的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容。合理的施工方案對(duì)提高工程質(zhì)量、縮短工期以及提高資源利用率都有著重要的影響和作用，所以，在選擇施工方案是要進(jìn)行多方面的比較分析，特別是在技術(shù)上和經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行對(duì)比評(píng)價(jià)，通過對(duì)質(zhì)量、工期和造價(jià)的比較分析，就可以合理有效的利用有限的人力、物力和財(cái)力，取得良好的經(jīng)濟(jì)效益，從而就有效的控制工程造價(jià)。

結(jié)語