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      國外市場前景

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      國外市場前景范文第1篇

      一、中國企業海外上市的前景分析

      首先,中國證券市場對本土企業IPO日趨具有影響力。從全球經濟發展的宏觀格局來看,中國作為迅速崛起的經濟增長核心,正越來越多地受到全球投資者的關注。中國企業無論是否具有國際化的戰略前瞻,其主導目標客戶仍然在中國,任何一位理性的企業家都不會忽視越來越具有國際影響力的中國證券市場。

      其次,中國政府發審和監管效率提升。伴隨中國政府監管機構監管能力的日益提高,政府在企業IPO過程中發審效率將會明顯提升。從中國證券市場股票發行演變歷史來看,從計劃經濟的額度制、推薦制到目前的審核制,一方面反映了中國證券市場發審制度的并不斷優化,更重要的是它反映了中國證券市場監管機制的完善和風險控制能力的提高,作為促使中國企業海外上市的最主要因素正在發生質的改變。發審效率的提升將會使更多地企業選擇本土證券市場IPO。

      再次,層次分明的市場結構逐步形成。中國證券市場主板、中小板、創業板三級市場結構正在形成。質優大盤股對應主板市場;收益穩定、盈利能力強的中小企業選擇在深圳中小板上市;風險大、高成長性的企業選擇創業板上市,一向面臨融資困境的中小企業在中國證券市場直接融資的通道業已打通。真正具有投資價值的企業本身也是一種稀缺資源,從市場替代效應的角度來看,中國證券市場融資渠道的完善,更多地中國企業將會被本土市場所接納。

      最后,人民幣升值對中國企業海外上市帶來一定的負面影響。長遠來看,人民幣持續升值的壓力仍然存在,外幣貶值降低了中國企業海外上市的估值水平,削弱了國內企業海外上市的動力。

      總體來看,中國企業本土市場可上市選擇性增加,必將對海外市場上市帶來消極的影響。但是,伴隨中國經濟的快速崛起,必將涌現越來越多的企業,上市需求與市場擴容的可承受能力之間的缺口依然存在,加之一些企業配合國際化戰略的定位,海外市場上市仍將會是中國企業直接融資的重要渠道之一。

      二、中國企業海外市場選擇主要考慮的因素分析

      關于中國企業海外市場上市市場選擇的問題, 從2009年1月~5月份中國企業海外上市的統計來看,共有13家企業成功實現海外證券市場IPO,香港證券市場成為中國企業海外上市的首選市場。從IPO企業數量來看,香港市場共有六家中國企業成功上市,占海外上市企業數量的46.15%,從IPO企業融資總額來看,13家企業共募集資金17.75億美元,香港證券市場占比87.66%。無論上市企業數量還是籌資總量來判斷,香港證券市場均成為中國企業海外上市的首選市場。

      一般而言,公司在選擇上市地點時通常會考慮以下因素:

      (1)上市規則的影響。上市規則即包含公司所在地政府關于上市的相關法律法規以及政策,同時也包含了證券交易所所在國家和地區相關的政策和法規的影響。(2)上市成本的影響。上市成本由直接成本和間接成本兩部分構成。直接成本一部分是指上市所直接支付的資金,另一部分是指與籌資規模相關的承銷保薦費用。間接成本主要反映了不同市場上市所需要的時間成本。(3)估值水平的影響。本質上而言,IPO是原始股東對投資者出讓公司預期收益的一種交易行為,那么價格對公司上市地的選擇至關重要。上投資者的認同程度、市場估值水平和股票市盈率高低往往左右了企業對交易市場的選擇。(4)流動性和再融資能力的影響。成熟的交易市場往往具有較高的流動性和再融資能力。既方便股東股份變現的需求,同時也能夠滿足公司發展過程中再次融資的資金需求,降低了公司持續經營的風險。(5)發展戰略的影響。企業目標市場定位,產品市場、客戶和國際化進度, 企業與擬上市地國家(或地區)業務的關聯度等對企業上市地的選擇在理論上也具有一定的影響。

      三、香港成為中國企業海外上市市場首選

      中國企業在謀求海外上市的進程中,更多地把香港作為首選,主要是基于以下原因:

      “一國兩制”大的經濟和制度背景優勢。政策優勢是其使它地區證券交易市場難以企及。香港特別行政區為了吸引中國企業赴港上市,特區政府先后制定了一系列優惠政策,中國政府為了穩定和促進香港地區的經濟繁榮,鞏固其金融中心的地位,先后也出臺了鼓勵內地企業赴港上市的政策。

      地緣、文化和認同使香港占盡天時、地利、人和。2009年1-5月份,香港上市的每家中國企業平均平均募集資金2.6億美元,同期在其他地區上市的中國企業平均募集資金不足兩千萬美元。地緣、文化和認同帶來的高估值將會吸引更多優秀的公司赴港上市,聯交所就具有更為寬泛的范圍進行優中選優,進而形成了一個正向促進的閉環。

      籌資成本差異。香港上市的中國企業IPO需投入的直接資金成本約為600萬港幣,承銷保薦費用占募集資金成本約為8%~10%。中國企業赴新加坡上市直接成本支出與香港基本相同,但承銷保薦費用占募集資金成本的815%左右。但赴美上市的中國企業需要支付更高的初始IPO成本,IPO直接資金需求約為150萬美元,約合1000萬人民幣,承銷保薦費用也高達15%~20%左右。

      國外市場前景范文第2篇

      [關鍵詞]二手車;出口市場;市場發展

      [DOI]10.13939/ki.zgsc.2015.42.132

      1引言

      2011 年我國汽車出口同比增長 50.0%。但總體而言,我國汽車出口尚處于起步階段。2014年的整車出口也是表現偏弱。2014年的整車出口金額僅為整車進出口總金額745億美元的18%,較2007年的40%高點下滑23個百分點[1]。對于二手車的出口來說,根據目前的出口相關政策,對原產于中國的二手車出口需參照新車出口相關的規定執行。如果按新車出口的規定辦理,就需要二手車出口商在產地檢驗、符合新車的技術標準、需要取得生產企業授權并獲得出口許可證,這就導致二手車出口門檻過高,二手車出口企業通常無法符合要求。

      2中國二手車出口市場前景分析

      2.1國外二手車市場需求空間巨大

      目前,在許多沒有民族汽車工業的國家,對二手車進口并沒有過多的限制。部分發展中國家和地區,二手車甚至占據市場主流地位,且二手車的車齡普遍較長。如非洲市場以二手車需求為主,剛果、塞內加爾等市場二手車的份額約為70%~80%。亞太地區緬甸、越南、中國臺灣、柬埔寨、朝鮮、印尼等國家和地區都是允許國外二手車進口的,這些都為我國二手車出口提供了商機。

      2.2二手車出口的國際環境有所改善

      近年,我國主要汽車企業從產品設計、生產、營銷網絡、售后服務等方面加大了投入。例如,長城汽車已出口到100多個國家,在全球80多個國家建立了營銷網絡。吉利已在俄羅斯建設了7080個銷售網點。同時,這些企業的汽車在海外市場的熱銷也證明了中國汽車產品在海外市場的認可度正在逐漸提升,這為中國二手車出口創造了良好的國際環境。

      2.3國內二手車流通障礙驅動二手車出口

      目前,我國機動車環保和油耗標準迅速升級,全國已有300多個地級城市出臺了二手車限遷的政策(主要是排放要求),這就為二手車的異地流通帶來了非常大的障礙。二手車異地流通渠道不暢會導致限遷城市成為黃標車聚集區,既不利于節能環保,也不利于新車銷售。因此,我國發展二手車出口具有內生驅動力。2015年6月新限遷標準出爐,隨著各地對環保要求的日益嚴格,限遷城市基本上包含了全國大中小城市,國四標準也基本實現了全面覆蓋,二手車在國內的流通障礙將驅動其出口。

      3國外二手車出口經驗對我國的借鑒意義

      第一,美國、德國、瑞士、日本等二手車的銷售量分別是本國新車銷售量的3.5倍、2倍、2倍、1.4倍,而且第三方鑒定評估中心、舊機動車的質量認證體系、與新車同等待遇的售后服務以及便捷透明的交易環節等都是國外舊車市場能夠繁榮的因素。另外,消費者購車觀念的更新也是二手車市場能夠欣欣向榮的重要力量。

      第二,在歐洲國家很多城市都可以進行跨國買賣,只要是經過了系統認證的機動車都可進行流通,而這些都是由二手車商通過互聯網來完成交易的。互聯網外銷渠道的推行使得在東歐的很多國家甚至可以買到日本的二手車,這就意味著真正實現了二手車的大流通。

      第三,在日本擁有自己完善的二手車信息系統,同時日本已形成一套非常完善的收購和銷售的體系,健全的二手車拍賣系統,以及各種評估機構公正、有效地運作都使得日本二手車市場長期趨于穩定的狀態。而且日本對于二手車檢查非常嚴格,費用高昂。2005年起日本實行《汽車報廢回收再利用法》,購買者需為車輛支付相應的報廢費用,但用于出口的二手車可以退換報廢費用,這就極大地提高了經銷商發展二手車出口的熱情[2]。

      4中國二手車開拓國外出口市場的策略

      4.1充分了解二手車國際市場情況

      由于世界各國在政治、經濟、文化等各方面的差異性,國外二手車的交易市場環境復雜,只有這樣才能對國際二手車市場的開發做好最充足的準備。目前,在許多沒有本國自主民族汽車工業的國家,當地政府正在采取措施減少、消除二手車對其市場的沖擊和影響,這為我國民族汽車工業提供了商機。建議企業應當將國際二手車市場作為突破口,在出口工作中有針對性地采取相應的策略,以達到事半功倍的效果[3]。

      4.2建立一套完善的二手車流通體系

      建立一套完善的二手車信息系統,消費者可以憑車輛的VIN碼在這個二手車信息系統上方便地查詢到車輛的所有相關的信息,很好地解決了二手車流通中信息不對稱的問題。同時,形成一套非常完善的收購和銷售的體系,健全的二手車拍賣系統,以及各種評估機構公正、有效地運作都使得二手車市場長期處于穩定的狀態。

      4.3建立良好的二手車國際信譽,加強售后服務

      加強二手車誠信體系建設,包括機動車自購置之日起的保養、維修、保險等各項相關記錄,消費者及二手車經營單位等可聯網查詢記錄,并作為二手車交易中必須提供的證明文件,二手車鑒定評估機構應將其作為評估的主要依據。建立較好的售后服務保障,行業加強對二手車嚴格檢查,建議由專業機構牽頭,汽車企業參加編制二手車出口市場和出口車型指南。根據汽車企業海外營銷網絡建設情況,明確每種車型在哪些國家和地區可以得到售后服務保障。

      4.4加強行業協會組織以及政府的作用

      針對中國二手車的出口,行業協會可要求開展二手車出口商需持有相關執照,并須成為汽車拍賣市場的會員,同時需要具備進出口商的標準代碼,海關方面可根據進出口商標準代碼對出口商的信譽做出判斷。此外,各國對二手車進口有不同的規定,行業協會可以針對這些規定設立相應的檢測機構使其具備相應的檢測能力。同時對于二手車出口商的資質和出口產品的質量也需要有關部門進行把關。因不同國家對進口二手車都提出了不同的規定和條件,有關部門應當組織行業協會和企業共同制定標準化的出口檢查和整備要求。

      4.5積極運用“互聯網營銷”模式促進二手車的外銷

      二手車商可以建設自己的互聯網站,國外的消費者可以登錄網站,去查詢自己喜歡的車型。如果確定購買,通過現在發達的網絡支付形式,即可在線隨時下訂單完成支付。二手車商完成正規的出口手續之后,再通過現在同樣發達的國際貨運物流將汽車運送到消費者所在地。這種網絡銷售模式,消費者可以自由選擇二手車商的庫存中自己向往的品牌、款式以及價格,對于二手車商來說,二手車的庫存及應收貨款方面的風險都會降低。

      5結論

      現階段,隨著我國成為全球第一大汽車產銷國,我國汽車二手車出口尚存巨大的增長空間。我國二手車交易開始代替新車銷售逐漸成為汽車主體市場,中國在 2020 年有望實現新舊車交易量的1∶1比例關系。在新車銷量不斷增加以及汽車保有量不斷擴大的共同作用下二手車市場蓬勃發展,我國已經進入二手車時代,這為二手車出口提供了時代背景。在我國的汽車保有量中,國IV及以上的機動車所占比例將越來越高,二手車的質量也將不斷提高,并將逐漸具備出口海外市場的條件。

      參考文獻:

      [1]彭龍.中國二手車市場發展戰略研究[D].天津:天津大學管理與經濟學部,2012:15-16.

      [2]曲婕,吳松泉.日本二手車出口經驗與借鑒[J].汽車與配件,2014(16).

      [3]陳俊穎,王慧梅.中國二手車交易模式展望[J].企業導報,2011(7).

      [4]柯雅瑜,江三良.我國二手車市場的發展態勢與制度環境分析[J].技術與市場,2010(17).

      國外市場前景范文第3篇

      關鍵詞:綠色食品;開拓東北亞市場;發展戰略

      目前,我國綠色食品出口多集中在美國、歐盟、日本等國家和地區,市場覆蓋率和市場占有率比較小,市場風險大。因此,我國要把綠色食品營銷戰略重點轉移到東北亞地區,積極開發新市場,分散貿易風險,擴大市場的互補性和降低進入壁壘,在東北亞地區產品出口國中尋求合作伙伴,并通過與之開展的多種形式合作和針對不同合作伙伴,制定不同的營銷戰略和策略,加強開拓市場的能力,以此不斷擴大市場的占有率和提高企業競爭力。

      一、本土化、區域化、國際化的發展目標

      我國綠色食品企業市場營銷在相當長時期內要加強本土化的建設和發展。本土化包含兩層含義,一是在本國范圍內進一步拓展市場的廣度和深度;二是在出口國實現本土化,取得本土化成功后再向區域化發展,區域化是若干本土化的集合,是向國際化發展的前期準備,也是更大范圍的本土化。

      (一)本土化和國際化營銷要突出加強的工作

      1.擴大基地規模和發展產業集群。已具備發展產業集群的條件,在黑龍江和吉林發展綠色大米產業和山特產品產業集群;在內蒙、黑龍江發展綠色乳制品產業集群;在山東發展綠色果菜產業集群;在浙江、江蘇、福建發展綠色茶葉產業集群等。產業集群的發展是本土化營銷的重點,也是向跨國本土化發展的基礎[2]。在擴大基地規模和產業集群發展中要吸引外資和民營資本的參與,內蒙的蒙牛成功的吸引了2600萬美元的外資合作,開發新產品和新市場是一個成功的范例。

      2.加強龍頭企業建設,發展與跨國本土化相適應的營銷組合。從市場需求、產品質量和特色、價格、渠道與促銷活動諸方面考慮本土化營銷組合及其重點,特別要適應出口國綠色壁壘和新的食品安全標準的要求。在這方面國家級和省級龍頭企業發揮著重要作用。

      3.建立與出口國優秀經銷商的合作關系。用國際化的營銷渠道出口我國綠色食品,使國內的本土化與跨國本土化更好結合和融合。如進一步加強與世界著名的零售連鎖公司沃爾瑪和家樂福的合作,可通過這些渠道將我國的產品更大范圍的銷售出去,這是實現由本土化到區域化和國際化的重要組成部分。黑龍江新棉精米加工有限公司成功地與日本企業合作,將綠色大米打進日本市場,就是一個極好的嘗試。

      (二)做好跨國本土化市場定位 國際市場不同于國內市場,由于國家與國家之間存在著很大的差異,市場營銷環境也大不相同,因此,開拓國際市場要求減少盲目性、增強主動性和科學性。首先應全面了解國際市場的特點。目前世界市場可以分為三個層次:第一個層次是以歐、美、日為代表的發達國家市場;第二個層次是以韓國、新加坡、俄羅斯等為代表的中等發達國家市場;第三個層次是以中國、印度、越南等為代表的發展中國家市場。

      我國綠色食品出口主要是初級產品。但隨著質量和標準的與國際化接軌,特別是市場定位(出口國、消費群體、消費習慣、產品需求等)的進一步深化和發展目標的逐步實現,從本土化到國際化營銷戰略目標的實現是有把握的。我國綠色食品企業開拓國外市場應采取從本土化到國際化的發展戰略;搞好市場定位,提高營銷的針對性,這是成功進入出口國市場,并能進一步發展的關鍵。

      (三)國際化的營銷策略 首先,分步國際化的營銷策略。這是一種逐步到位的國際化策略。企業和營銷人員剛進入陌生的國外市場時對市場需求的產品、消費習慣、文化差異的實際情況知之不多,對這些產品的市場前景沒有把握,要求營銷人員自己動手或請專家進行調查研究,從而比較確切地了解現有產品是否可以滿足當地的本土化需要,接著將國外市場信息反饋給產品研發人員,以便開發出能在國外市場受歡迎的產品。在這個過程中,企業國際化營銷策略是逐步實現的。其次,一步到位的國際化營銷策略。企業和營銷人員自始至終以一種整合的全球觀點開拓國際市場,同時它又對營銷人員的責任心提出很高的要求。這種策略下,企業和營銷人員努力挖掘國外市場上與本公司生產能力吻合的最新需求,對顧客的類型和行為模式也更多注重研究。此外,企業和營銷人員還應盡職盡責地做好市場細分和目標市場定位,使其收到良好的效果。

      二、合作競爭,實現雙贏

      (一)通過合作競爭開拓國內外市場 目前,我國綠色食品出口多集中在美國、日本和東南亞等國家和地區,市場覆蓋率和市場占有率比較小,回旋余地小,市場風險大。要積極開發新市場,分散貿易風險,擴大市場的互補性和降低進入壁壘,就要在產品出口國中尋求合作伙伴,并通過與之開展的多種形式合作,加強開拓市場的能力。要針對不同市場和不同的合作伙伴,制定不同的營銷戰略和策略,不斷擴大市場的覆蓋率、市場占有率,進而提高利潤率。

      (二)通過合作競爭,不斷優化產品結構 要加強對國際市場需求的跟蹤調研,不斷創新產品,同時大力開發有中國資源特色和融入出口國文化特色的綠色產品;在保持傳統綠色產品出口優勢同時,提高深加工產品出口的比重,特別是AA級產品的比重在上述過程中,要借鑒外國企業產品創新和管理創新的做法和經驗,提高產品質量和市場競爭力。一要著眼于做大做強和提高效益,即通過不同形式的合作發展“航空母艦”;二要著眼于特色經營,尤其是中小企業要搞好市場定位,揚長避短,大部分綠色食品企業應在這一戰略指導下,找到各自的角色和發展的空間。

      (三)要為投資者提供好的項目和好的合作伙伴

      外來資本和投資者到中國投資是來尋求好的投資回報,使其資本增值的。所以好的項目在一定程度上更重要。好的項目主要包括:項目所處產業生命周期(處于成長期和成熟期的項目更能吸引投資者,而處于研發期和導入期的項目,由于市場前景不清晰投資者更多的是觀望、等待,擇機行動);項目的規模、投資回報、可持續發展的市場前景預測和分析。目前大多數招商引資項目的規模不大,很難在國內外市場競爭中保持和發展競爭優勢。企業規模不夠大,還意味著需要進一步重組和整合,對重組與整合的考慮會使投資者舉目觀望。因此,要加強對投資者對投資項目和合作伙伴選擇的具體分析,有針對性的加以解決。

      三、根據目標市場特點戰略

      (一)鎖定重點出口國家和地區 目前,我國綠色食品出口要在鞏固現有市場的基礎上,進一步擴大到周邊國家,實施從本土化到區域化的營銷戰略。美國、歐洲、日本是重要的潛在市場,是我國綠色食品企業必須高度重視的出口增長的目標市場。歐盟東擴后,為我們開拓這一市場提供了條件,歐盟的新成員在經濟發展和收入消費水平上與老歐盟成員有一定差距,在對食品消費需求方面更適合綠色食品,這為我國綠色食品出口提供了機遇。

      1.發達國家的市場潛力巨大。這一市場的商業設施完備、市場環境良

      好、消費意識和環保意識超前,具有巨大的出口潛力。實力較強的企業(特別是AA級食品),可將此作為重點出口市場。

      2.我國周邊的國家和地區是適宜進入的區域市場,如港澳臺、日本、韓國、新加坡等。這一市場交通便利、信息暢通、成本相對較低,一些成長中的綠色食品企業和A級產品可先選擇這一地區出口。

      3.容易進入的是發展中國家的市場。這些國家的市場條件、國民收入、消費水平、產品質量技術標準與我國相當,一些中小綠色食品企業可將A級綠色食品定位于這一市場,逐步擴大出口。

      4.扶持重點企業和產品的出口。在選擇重點企業和產品扶植時,主要應考慮以下因素:

      (1)企業的產品是否有國際市場競爭優勢。不僅要研究國內市場,還要研究國際市場;既要著眼現實需求,也要著眼潛在需求,重點發展有特色的或市場前景廣闊的有市場競爭優勢的產品。

      (2)產業基礎。主要是強調要立足現有基礎,并進一步挖掘出潛力。盡快形成產業規模優勢。比如,我國的優質專用小麥,盡管專用品種沒有美國那么多,但近年來在品種開發和生產工藝方面有了顯著進步,單產水平高于美國、加拿大,特別是在我國黃淮海地區、長江下游地區和大興安嶺沿麓等地區,專用小麥進一步發展的產業基礎很好。把這些比較優勢發揮出來,轉變為競爭優勢,能夠在激烈的國際市場競爭中取得主動權。

      (3)企業的實力及產品特色。在選擇重點企業時應考慮該企業的實力及產品特色,與出口國的同類產品比是否有比較競爭優勢,以及企業持續的創新和綜合實力的持久性,尤其是高級管理人員的素質及其業績;在此基礎上,再考慮該企業實力是否有滿足出口國需求的潛力,以防止市場開拓后,因供給不足,使他國競爭者趁虛而入。

      (4)合作伙伴及進入策略。中國企業要善于利用外國企業在全世界建立的銷售網絡,向更多的第三國市場滲透和開拓。這種合作有兩個方面,一是參加外企的大企業集團在海外的承包項目;二是與外國的企業合作,利用外企的營銷網絡,共同開發產品,合作開拓更多、更大的市場。特別是在中國企業尚未涉足的第三國市場,更適合采取此辦法打開市場。

      (二)企業要抓住機遇、做強做大、不斷創新

      1.市場定位與目標市場的選擇。

      (1)以實力為基礎的市場定位。企業可根據自身的實力進行市場定位,經濟實力雄厚、技術先進的企業可加大有機食品(AA級綠色食品)的開發,擴大出口,增強國際競爭力;規模小、生產能力低的企業,可進行A級綠色產品生產,首先滿足國內市場需求,逐漸向生產開發AA級綠色食品的方向發展。

      (2)以模式為基礎的市場定位。企業可以發掘地方產品的傳統優勢和特殊的生態條件優勢,將企業定位于綠色+特色模式、綠色+優質模式、綠色+低成本模式、綠色+品牌模式。

      2。持質量和信譽取勝的發展方向。“以質取勝” 是產品戰略的核心內容,也是在激烈的國際市場競爭中取勝的關鍵所在。為此,要牢固樹立“以質取勝和質量第一、信譽第一”的觀念,并從思想上對產品質量給予高度重視;加大培育“拳頭”產品,和優質名牌產品的力度,增加研發投入以要適應國際市場對高品質產品的需求,應按著“從土地到餐桌”全過程管理的要求,對產地環境、原料生產、加工流程、產品包裝、儲運銷售等每個環節都強化監管措施,不斷完善安全質量保證體系,靠質量和信譽的不斷提高,實現擴大市場占有率和提高效益的目標。

      3.作好品牌整合,加強品牌的競爭優勢。品牌在開拓市場和提高企業效益中的作用。品牌整合是近十年來出現的一種新的品牌管理辦法,是指為了維持和提高長期競爭優勢,企業把品牌管理的重點放在建立企業旗幟品牌上;明確企業品牌或旗幟品牌與其他品牌的關系,使品牌家族成員能夠相互支持;充分利用企業現有品牌的價值和影響力,進行品牌擴張。

      我國綠色食品要在國內外激烈的競爭中保持快速發展,就要不斷提升產品質量檔次,培育和發展馳名品牌,靠質量和信譽開拓國內外市場,贏得社會經濟效益。但市場品牌雜亂就難免盲目競爭和過度競爭,企業和地區的整體競爭優勢難以發揮。如黑龍江省大米市場上出售的品牌過多(現在有30個以上),不利于發揮黑龍江省“北大倉”綜合競爭力的優勢,品牌過多說明企業規模偏小,在采用高科技及市場研發方面的投入受到限制,品牌多還為假冒企業和產品提供了藏身之地和以假亂真的機會。如能從現有的30幾個品牌整合到l0個左右品牌,則可大大提高競爭力。即集中30個品牌的產品研發和促銷費用,使品牌的無形資產價值的上升都會起到提高綜合競爭力的效果。因此,有必要從地區和企業的角度,統籌考慮綠色食品品牌整合,以市場導向為基礎,輔以適當的行政推動,為培育和發展著名品牌打下堅實的基礎。

      (三)營造良好的產業發展環境

      1.好的市場、法律環境。良好的市場環境是指投資及產品的產銷要體現公平、公正、公開,市場信息暢通及交易條件良好;法律環境是指對投資人的財產和投資行為的合法保護及對其正常經營的合法保護。以國家級和省級高新技術產業區、大學科技園區、海歸人員創業園區等為載體,實現相關產業的高度集聚,從而形成以高新技術產業為主的產業集群。

      國外市場前景范文第4篇

      關鍵詞:魔芋種植;市場前景;經濟價值

      中圖分類號:S632.9 文獻標識碼:A DOI:10.11974/nyyjs.20160230229

      魔芋的生命力頑強,很少受病蟲害侵襲,種植管理難度都比較小,且魔芋塊莖及其干制品具有很強的耐貯性,運輸和加工都十分方便,具有很高的經濟價值。近年來,以魔芋精粉為代表的魔芋產品受到了消費者的一致歡迎,并表現出了廣闊的市場前景,因此,發展魔芋種植成為促進地區農業增收的一條有效路徑。

      1 適宜的氣候和政策為魔芋種植提供前提

      魔芋為半陰性植物,所需光照為一般植物的65%左右,最佳生長溫度在20~25℃之間,在海拔200~2500m的山地均可成活。近年來,六苴地區結合國家對產業政策的扶持,盤活地林資源,采用核桃林下套種魔芋,具有較好發展魔芋種植模式,特別是六苴海拔在1500~2300m之間,自然生態條件優越,光照及溫度都比較適宜,并且六苴地區現有100hm2核桃,有近一半核桃還沒掛果的情況下,充分利用林地資源,發展林下套種魔芋,不僅商品芋率高,而且質量上佳,在同類產品中具有很強的競爭力。

      2 魔芋本身的經濟價值

      2.1 食用價值

      魔芋的塊莖內含有大量碳水化合物,并且含有鈣、鐵、磷、蛋白質、維生素等重要營養元素,更為重要的是,魔芋富含葡甘聚糖,這也是決定魔芋經濟價值的最主要因素。葡甘聚糖有助于腸胃蠕動,能夠增強人體對蛋白質等營養物質的消化吸收能力。魔芋可供食用的部分是地下塊莖,其中葡甘聚糖的含量高達50%以上。葡甘聚糖有著良好的溶脹性,吸水率接近120倍,其溶于水后,可使水溶液產生明顯的凝膠性,再溶于冷水后,可得到粘稠溶液,將鮮魔芋用堿處理后即可制得魔芋豆腐,其味道清爽可口。葡甘聚糖具有可塑性、乳化性、保水性等特征,可制成各式各樣的食品添加劑,或魔芋面條等保健食品。魔芋中的葡甘聚糖還是一種特殊的膳食纖維,將其添加進不同食品之中,還可加工成各種廣受歡迎的功能食品。

      2.2 藥用價值

      我國重要的藥物典籍《本草綱目》中就有關于魔芋藥用價值的記載:性寒、味平、具有消腫解毒之功效。古代人民經常用魔芋來解蛇毒,或治療各種腫痛、潰瘍、燙傷等。魔芋制成精粉后,可用于控制糖尿病患者的空腹血糖和總膽固醇水平,還能夠提高高密度脂蛋白,有效緩解糖尿病伴隨性便秘等癥狀。有日本學者研究指出,魔芋對腸癌、肺癌、腦瘤等多種癌癥也具有很好的預防效果,可作為出色的抗癌食品使用。正由于魔芋精粉具有降脂、防癌、活血等多種功效,被冠以“東方魔粉”之稱,在食品加工、醫藥制造、化工生產等諸多行業和領域都得到了普及應用。

      2.3 加工價值

      魔域屬于原料性產品,需要進行一定的加工制造之后,才能面向普通消費者,這就為發展魔芋加工產業創造了良好的契機和條件。魔芋加工離不開加工企業的參與,對此,六苴地區可在政策、稅收等方面予以扶持和幫助,率先發展一批魔芋加工企業,為魔芋產業化發展提供強大推力。在魔芋加工產業發展的具體思路上,結合外部市場調研,掌握市場實際需求,計劃好魔芋精粉的加工總量,并通過精粉產量的變化來對種植規模進行調控。為了促進魔芋加工產業的良好發展,應從完善種植體系入手,增加單產能力,優化粗加工環節,從根源上保障魔芋精粉等加工品的質量;在產品定位方面,應主要圍繞精粉加工進行,努力開發契合市場需求的新產品;在市場定位方面,要瞄準國內、國外2大市場,其中,在國內市場主要發展食品、保健品、化工用品等領域;而國外市場主要面向日本、北美等國家和地區,主打干性產品,包括魔芋精粉、膳食纖維等。

      3 廣闊的市場前景為魔芋產業開發提供了保障

      自20世紀60年代起,魔芋的保健藥用功效就引起了國際社會的注意,并在日本等國家興起了一陣魔芋研究的潮流。經過半個世紀的發展,魔芋已成為日本日常食品中不可缺少的一部分。現階段,日本共有3000多家魔芋食品企業,加工規模巨大,其產品不僅風靡日本國內,還暢銷歐美等國。再加上中國的魔芋精粉、干片等銷往日本,不受配額限制,因此市場前景十分廣闊。而近年來,魔芋產品的影響力進一步擴大,在歐美、東南亞等地區的消費需求逐年增大,年采購額已突破5億美元,這更是為魔芋產業發展開辟了廣闊的市場空間。

      4 結 語

      魔芋具有較高的食用、藥用及加工價值,經濟效益十分顯著,而六苴地區的氣候條件優越,十分適合魔芋種植,魔芋產業化開發的市場前景也十分廣闊。因此,六苴地區應大力發展魔芋種植產業,為農民增收致富開辟一條新道路。

      國外市場前景范文第5篇

      關鍵詞:光伏產業;未來;國內市場

      中圖分類號:F713.5 文獻標識碼:A 文章編號:1001-828X(2012)04-0-01

      在經濟快速發展的今天,各國都把光伏產業作為解決能源危機和環境惡劣的重要手段。在國際和國內兩個市場,尤其是國際市場的拉動下,我國光伏產業發展突飛猛進,但對國外依賴度過高已嚴重阻礙了我國光伏產業的發展。而一個相對穩定并快速增長的內需市場是打通光伏產業健康、快速發展通道的重要手段。充分開啟國內市場不僅是未來我國光伏產業發展的著力點,更是希望所在。

      一、過度依賴國際市場下的國內光伏產業

      經過近幾年的發展,我國成長為世界上第一大太陽能電池生產國。但由于國內市場需求不足,90%以上的太陽能電池產品出口國外。過度依賴出口造成的最直接的影響就是國外市場稍有“風吹草動”,國內光伏產業就飄搖不定。2008年金融危機,國外光伏市場迅速萎縮,我國光伏產業遭遇“寒冬”,成為“重災區”。中投顧問產業研究部數據顯示,當時我國已有350家光伏產業組件企業倒閉歇業,幸存者只剩下約50家[1]。2011年,受歐債危機和美國“雙反”調查等影響,我國光伏產業再次陷入低迷的景象,這同樣是過度依賴國外市場的結果。可以說,過度倚賴國外市場已經成為國內光伏產業的瓶頸和軟肋。我國光伏產業要想健康、穩定發展就必須擺脫過度依賴國際市場的發展路子。

      二、重點發展國內市場的重要意義

      1.從產業可持續發展角度看,重點拓展國內市場是我國光伏產業健康發展的需要。一個產業的發展過度依賴外需,就像無根之木,無源之水,是不可能長久的。因為缺乏國內市場的支撐,等于把發展的主動權和決定權交給了別人,不利于我國光伏產業健康可持續發展。只有充分啟動國內市場,才能讓光伏產業鏈條完整,讓產業步入正常的良性循環發展軌道。可以說,拓展國內市場不僅可以為我國光伏產品提供更大的市場,緩解或避免產業鏈失衡,也可以為產業繼續發展壯大構筑可靠基礎。

      2.從國家新能源戰略和發展目的看,只有充分開發國內市場才能不背離發展初衷。國家推出新能源戰略的一個重要原因就是轉變經濟發展方式,緩解能源危機,保護環境,達到促進經濟發展,造福人民的目的。在新能源戰略指引下迅速發展起來的光伏產業同樣要承擔起這個責任。然而光伏產品大量出口在給國內光伏行業帶來風險的同時,更使得光伏產品在生產過程中消耗的能源沒有在國內得到補充,沒有讓我國人民享受到光伏發電產品的環保效益[2]。可謂背離了發展初衷。

      三、國內光伏市場前景廣闊

      1.從太陽能資源看,資源豐富適合開發和利用

      太陽是一個巨大的能量源,假如到達地球表面太陽能的0.1%按5%的轉變率轉化為電能,每年的發電量可相當于目前世界上能耗的40倍[3]。我國地域遼闊,太陽能資源十分豐富,特別是西部地區日照條件更為突出。可以說,我國非常適合太陽能的開發與利用。如果能將太陽能充分利用起來,對應對能源危機,調整產業結構,轉變經濟增長方式有著極為重要的作用。

      2.從可利用空間看,潛力巨大

      我國房屋總建筑面積約500億平方米,其中可利用建筑面積約為100億平方米。如果其中20%的面積安裝太陽能光伏系統,就會有20萬兆瓦的屋頂光電資源量[4]。除了建筑屋頂可以利用,我國還有不少農村地區因為地形原因而無法架設電網,一直沒有電可用。而太陽能技術的利用則能突破自然條件的限制,給廣大農民帶來光明。除此之外,我國還有百萬公里的沙漠、及沙漠化土地,同樣可以讓太陽能大展身手。根據國家“十二五”規劃,“十二五”期間我國太陽能發電累計裝機容量要達到10GW以上,將形成近1500億元市場[5],光伏產業將駛入發展快車道。

      3.從政策扶持上看,力度逐漸加大

      從目前來看,國家已經認識到開啟國內光伏市場的重要性。在“送電到鄉”工程、大型光伏電站示范工程等一系列舉措之后,2011年8月出臺了1元/kWh的光伏發電上網標桿電價政策,為光伏應用市場注入了“強心劑”;2012年2月份之后,國家又推出了新一期的“金太陽”工程,補貼標準從8元/每瓦降低到7元/每瓦。而工信部公布的《太陽能光伏產業“十二五”發展規劃》不僅為我國光伏產業指明了方向,還稱通過實施工業轉型升級和可再生能源等相關規劃,統籌制訂產業、財稅、金融、人才等扶持政策,積極促進我國光伏產業健康發展[6],為光伏產業提供了制度、政策保障。我國光伏產業必將迎來一個更加美好的未來。

      參考文獻:

      [1]王兵.并購潮 倒閉潮 光伏企業只剩50家[N].北京:證券日報,2009-03-04.

      [2]劉欣欣,侯大偉,張濤.我國光伏產業發展現狀令人擔憂:生產大國 使用小國[N].北京:中國證券報,2010-08-06.

      [3] 陶文彪,萬利.淺談太陽能發電[J].科技傳播,2011(15).

      [4]龍金光.成本急降撬開國內光伏市場金礦[N].廣州:南方都市報,2011-12-16.

      [5]任其昌.卷首語[J].光伏產業觀察,2012(02).

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