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煤礦安全質量標準化建設工作由于受到2.16和7.4事故影響,今年煤礦安全質量標準化建設工作不能達到預期效果和目標。現將2013年煤礦安全質量標準化建設工作總結如下;
一、方案制定
今年的煤礦安全質量標準化建設工作由于216南陽鎮宏發煤礦運輸事故的影響,起步比較晚,3月31日正式啟動該項工作:
市煤炭局領導和行管股領導對今年煤礦安全質量標準化建設工作非常重視,按照上級工作目標要求和市未達省三級以上的安全質量標準化建設礦井多,工作難度大的實際情況,行管股指派了兩名副股長,分兩個組抓煤礦安全質量標準化建設工作。
3~5月份為質量標準化整改實施方案編制階段,我們專家組和行管股分兩個組,分別深入礦井現場,從地面到井下進行全面的調查了解,共深入煤礦井下146人次,重點是按照《湖南省質量標準化檢查驗收標準》分地面生產、生活設施、采煤、掘進、機電、運輸、通風、安全管理、地測防治水等八個方面,并結合初步設計,安全專編和礦井的實際情況編制了周明生等18個礦井安全質量標準化整改實施方案,共計劃整改項目859個,計劃概算資金5266萬元,各礦的具體內容見表。
二、方案實施情況
今年質量標準化建設工作起步較晚,我們在制定整改方案的同時,本著制定一個,指導一個的方式到現場進行指導,各礦整改情況如下:
1、地面生產、生活設施整改情況:
2、回采工作面布置:
運輸整改的礦;有樟沖礦、關力沖礦,主斜井換枕工作已完成,各礦都實現人車運送人員。
三、存在的問題
1、今年的質量標準化工作進度較慢,主要是受2.16事故影響大部分礦井沒有生產、停產狀態。
2、有部分的礦井對質量標準化建設認識不足,認為質量標準化工作沒有什么作用,有應付的想法。
3、今年質量標準建設礦井的基礎比較差,主要是老井、巷道都比較小,整改工程量大,投入大。
4、有相當部分的礦沒有按上級要求配備專業的工程技術人員,安全技術管理上不來。
首先我代表xx縣委、縣政府熱烈歡迎各位領導蒞臨我縣檢查指導工作。下面,我就我縣安全生產工作和安全生產大檢查工作的開展情況匯報如下:
一、安全生產基本情況
目前,我縣共有各類生產經營單位xxxx戶(規模以上企業xxx戶)。其中煤礦xx對,非煤礦山企業xx戶,化工生產企業x戶,加油站xx戶,民爆經營單位x戶,煙花爆竹批發企業x戶,道路交通及水上運輸企業73戶,建筑施工企業xx戶,消防重點單位xx家,其他各類生產經營企業和單位xxxx戶。
重點行業基本情況為:煤炭行業,全縣共有煤礦xx對,其中有x對生產礦井,x對建設礦井,x對整頓礦井,x對停產礦井,x對停建礦井。煤礦兼并重組后由x個主體整合保留xx對礦井;非煤礦山行業,春節期間所有非煤礦山企業全部停產停建,3月1日組織復工復產驗收后,x戶磚廠恢復生產,x戶采石場批準整頓,其他都處于停產停建狀態;焦化行業,有兩戶焦化生產企業,福龍煤化公司焦化項目今年剛領到安全生產許可證,浩博煤焦公司正在進行試生產竣工驗收。其他行業企業正常運行。
今年一季度全縣安全生產總體形勢穩定好轉。1-3月份全縣共發生各類安全生產事故xxx起,死亡x人(全部因道路交通事故死亡),死亡人數同比減少x人,同比下降71.43%。其他行業沒有發生死亡事故。
二、今年以來安全生產工作開展情況
今年以來,我縣認真貫徹落實全國、省、市安全生產工作會議精神,繼續深入開展“安全生產年”活動和深化安全生產專項整治工作,主要開展了四個方面的工作:
一是抓全縣安全生工作的總體部署。縣委常委擴大會議今年兩次專題研究全縣安全生產工作,針對全縣安全生產工作全局和“兩節”、“兩會”期間的安全生產進行了研究部署。縣委、縣政府高規格召開了全縣安全生產工作會議,制定出臺了《xx年全縣安全生產工作要點》、《全縣重點行業(領域)生產經營單位推行法定代表人安全生產承諾制實施方案》、《xx年安全生產考核指標和獎勵辦法》等一系列安全生產工作方面的實施方案、意見和辦法,并與各鄉鎮、各部門簽訂了安全生產責任書,對全縣安全生產工作進行了詳細安排。縣安委會定期召開安全生產工作例會,針對階段性的安全生產工作重點專門安排部署。今年以來,縣委、縣政府召開有關安全生產工作方面的大型會議和專題會議7次,對全國、全省、全市的安全生產工作會議精神進行傳達,分別針對煤礦、非煤礦山、道路交通、地質災害防治、煙花爆竹、人員密集場所消防等十三個重點行業領域安全進行安排部署。特別是為確保全年安全生產工作有良好開端,全力抓好“兩節”“兩會”期間的安全生產工作,我縣制定了詳細的實施方案,涉安單位都組建了專門隊伍進行排查和監管,縣委、政府主要領導和分管領導在“兩節”“兩會”期間帶隊到煤礦、非煤礦山企業、超市、春運點等一線進行安全檢查,確保了“兩節”“兩會”期間各行各業的安全。
二是抓重點行業領域的安全隱患大排查、大整治。今年以來,我縣繼續深化“三項行動、三項建設”,進一步完善和落實安全生產大整治,特別是對煤礦、非煤礦山、危險化學品等重點行業領域進行大排查、大整治,取得了明顯成效。目前,全縣各行業領域共排查出安全隱患594條,全部整改完畢。
1、煤礦安全方面:我縣緊緊抓住瓦斯治理、水患治理、現場管理三個重點進行大排查、大整治,1月份開展了煤礦瓦斯專項整治,xx對礦井編制了瓦斯地質圖,進行了瓦斯漏出量預測,升級改造xx對礦井瓦斯監控系統并全部驗收合格,力爭年內建成3對瓦斯治理示范礦,并把我縣建成瓦斯治理示范縣;2月份開展了煤礦水患專項治理,制定出臺了《全縣煤礦防治水檢查標準》,每個煤礦按規定配備了探水鉆,26對礦井配備了直流電法探水儀;四對礦井建起了四級培訓中心,對全員進行了安全培訓,目前共培訓人員xxxx人;采取各煤礦以礦長為組長的安全自查,駐礦“三委派”人員下井跟班檢查,x個常設煤礦安全監管檢查專業隊伍每周督查的方式,不間斷進行煤礦安全檢查,檢查覆蓋率達100%。在煤礦隱患大排查中,共排查出一般隱患xxx條,全部整改完畢。
2、非煤礦山安全方面:我縣把企業職工全員培訓作為非煤礦山復產復工驗收的一個硬性條件,不培訓不準復產,沒證件不準上崗,目前共培訓企業各類人員xx人。全縣所有采石場全部實現了中深孔爆破、分臺階開采;磚廠全部實現了分臺階開采、機械鏟裝作業;硐采企業實現了機械通風,規范了提升、運輸、排水等生產系統。
3、危險化學品安全方面:我縣在危化生產企業的關鍵部位、重要場所、危險品貯罐區全部配備了氣體自動監測監控系統,建立了泡沫防滅系統,配置了噴淋、消毒等職業衛生防護裝置。在危化隱患大排查中,共排查出安全隱患72條,全部整改完畢。
4、其他行業和領域安全方面:今年以來,我縣共投入警力xxxx人次,查處無證駕駛、酒后駕駛、疲勞駕駛、超載、非法載客等交通違法行為xxxx起;集中銷毀各類過期煙花爆竹產品xx箱;排查并整治火災隱患xx條。
三是抓安全生產責任制的嚴格落實。今年我縣制定出臺了《進一步落實企業安全生產主體責任的實施意見》和《全面實行領導干部安全生產“一崗雙責”強化安全生產責任制的意見》,并將市政府下達的xx年全縣安全生產考核控制指標分解下達到了各鄉鎮、各部門。縣鄉政府及部門的監管責任進一步明確到了分管領導、責任單位和責任人,并對煤礦企業按照“每組五人,每組五礦”的要求組建了x個包保責任小組,在非煤礦山硐采企業和危險化學品生產企業參照煤礦管理辦法設立了五人監管包保責任小組,將監管責任具體落實到人。煤礦、非煤礦山等各個重點行業領域層層落實安全生產責任,層層簽訂責任狀,將安全任務分解到科隊、班組。按照“事故必問責,問責必問人”的要求,進一步完善安全生產責任追究制度,問責機制進一步健全。
四是抓安全基層基礎工作的強化推進。今年,縣政府落實專項資金500萬元用于礦山救援基地建設,落實專項資金35萬元配備非煤礦山、危險化學品安全監管檢測設備,并將把76名關閉礦井的“三委派”人員全部充實到各鄉鎮安監站,從經費、投入、隊伍等多方面強化推進安全基層基礎工作。
三、全縣安全生產大檢查工作情況
按照省、市開展安全生產大檢查工作的專門部署,我縣高度重視,周密安排,立即行動,目前已召開兩次專項檢查會議,一次整體安排會議進行了部署。
兩次專項檢查會議是:為深刻吸取華晉王家嶺煤礦透水事故教訓,3月30日縣政府召開煤礦安全生產緊急會議,通報了王家嶺煤礦“3·28”特大透水事故,專門安排在全縣組織開展煤礦安全大檢查活動,以九個包保小組為單位,對全縣煤礦進行深入細致的檢查;4月9日縣政府又召開全縣煤礦安全生產緊急會議,就進一步深化檢查、整改治理隱患做了安排。縣安監局對非煤礦山企業進行了突查,防止非煤礦山企業未驗收擅自復產。
一次整體安排會議是:4月6日,按照市安委會《關于立即開展全市安全生產大檢查的通知》要求,縣安委會立即制定出臺了《關于立即開展全縣安全生產大檢查實施方案》,4月12日,縣安委會召開安全生產工作會議,進一步就安全生產大檢查工作進行了部署,要求各鄉鎮、各部門主要負責人必須親自安排,成立檢查領導組,進一步細化方案,主要領導和分管領導要親自帶隊,深入基層,認真落實,決不能走過場,在檢查過程中發現有問題的企業一定要停產整頓。通過整頓,達不到安全生產條件的要堅決予以關閉。
在此基礎上,我縣制訂出臺了《關于開展全縣安全生產大檢查工作督查的方案》,成立了八個督查組,從4月13日開始,采取面上督查與重點行業領域督查相結合的方式,分赴各鄉鎮、各重點行業領域開展安全生產大檢查督查。各鄉鎮、各部門按縣政府安排,大檢查工作正在有序組織進行中。
關鍵詞:雅店煤礦;基建礦井;安全管理
在煤炭市場持續低迷、煤炭行業持續雙降(煤炭價格下降和煤炭銷量下降)的嚴峻挑戰下,在去產能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板的政策下,煤炭企業處在生死存亡的關鍵時刻,“求生存、保安全”是煤炭企業發展的主題,在這關鍵時期煤礦安全管理工作尤為重要,基建礦井安全管理更為重要。礦井基建期間工作條件艱苦,施工人員文化程度低、職業素質較低、流動性大,造成安全管理難度大。礦井雖然沒有投入生產,但對礦井的安全管理卻不能松懈,所遇到的安全問題不亞于生產礦井。所有的安全問題除了自然因素外,多數是人為引起,所以對施工單位職工的管理就顯得非常重要。雅店煤礦是彬縣煤炭有限責任公司投資建設的大型礦井,是市、縣能化產業的重點建設項目。井田位于彬長礦區北部,面積約53.05km2,地質儲量63674萬t,煤層屬黃隴侏羅紀煤田。礦井設計生產能力為400萬t/a,服務年限65.2a,建設工期40個月,項目于2012年5月1日開工建設。自開工建設以來雅店煤礦認真分析基建礦井安全管理現狀,認真分析安全形勢,高度重視安全管理工作,認真貫徹執行上級部門有關文件精神,規范礦井安全管理體系和制度。
1基建礦井安全管理現狀
1.1施工現場復雜多變
基建礦井由于涉及的點多、線長、面廣、臨時性強、流動性大,井下地質條件存在較多的未知因素,可借鑒的資料和施工經驗相對較少,容易遇到新問題,所以安全管理工作具有一定的復雜性、多變性和不確定性。
1.2職工素質參差不齊,安全意識不牢固
施工單位人員部分是未經培訓進場,即使經過培訓,也多是敷衍了事,其文化、素質普遍較差,安全意識較為薄弱,施工單位職工流動性大,沒有穩定的職工隊伍。基建礦井相對生產礦井危險源要少一些,因此不論是管理干部還是普通工人往往不重視安全,多是注重工程進度,設法縮短建井工期,而安全意識薄弱,思想上不夠重視。
1.3現場生活艱苦、人員流動大
基建礦井地面建筑設施均未形成,辦公、生活、居住和洗浴均為活動板房,生活條件艱苦,導致職工思想不穩定,人員流動性強。
1.4施工設備環節薄弱
基建礦井的設備條件差,大部分系統為臨時系統,是造成提升、運輸事故的主要原因所在,地面工程較多的高空作業條件,是墜落事故的主要地點。
2努力加強安全管理工作
2.1安全管理理念
雅店煤礦在建設期間始終以“管理零缺陷、隱患零容忍、生產零事故”為標準,牢固樹立“以人為本”的安全管理理念,認真貫徹“安全第一,預防為主,綜合治理”的安全方針,堅守“安全第一,生命至上“以及發展決不能以犧牲人的生命為代價的這條安全”紅線”意識,堅持“安全管理無小事”,堅持以“有情的管理,無情的制度,絕情的處理”原則進行安全管理,認真貫徹上級有關文件精神,不斷完善安全管理體系和制度。
2.2完善機構,落實安全管理責任
完善安全管理體系,成立各職能部門,專門設立安全監察部和安檢班,配備足夠的安全管理人員和專業技術人員,選擇技術水平一流的施工單位和高標準的監理單位,要求各施工單位建立完善安全管理體系和制度,成立安全管理部門和安檢班,配備足夠的安全管理人員和專業技術人員。時刻明確安全管理主體責任,按照“誰主管、誰負責”,“誰審批、誰負責”的原則,從項目立項到竣工的全過程,明確建設單位各有關部門的責任,進一步強化責任考核落實機制,從體制、機制上保障監管責任落實到位。與各施工單位簽訂安全責任書,要求各施工單位與員工層層簽訂安全協議,編制《安全生產責任》和《崗位操作規程》,并進行上墻管理,明確每個部門、每個人、每個崗位、每種行動(活動)等所應有的在安全方面的義務和職責,使每位管理者和職工始終牢記各自的安全責任和操作規范,明確安全管理責任和崗位職責,與救護隊簽訂救護協議以及與附近的醫院簽訂醫療救護協議。
2.3完善安全管理制度
嚴格按照國家新出臺的基建礦井相關法律、法規、文件、規范要求與時俱進的更新、完善、修訂、編制《安全生產事故應急預案》、《安全管理制度》、《安全生產責任制》、《崗位操作規程》等有關制度,同時要求各施工單位編制相關安全管理資料,嚴格執行“一工一措施”制度,及時組織職工對《施工組織設計》、《作業規程》、《安全技術措施》進行技術交底,規范和指導基建礦井安全管理工作,使安全管理有章可循、有規可依。
2.4加大現場安全管理,強化隱患排查
現場管理是礦井安全管理工作的根源,抓好現場管理和過程化管理是消除礦井安全隱患、“三違”現象和安全事故的根源所在,因此必須保持井下班班有管理干部、安檢員、瓦檢員跟班,嚴格執行領導帶班制度,做到“誰跟班,誰負責”,及時發現和解決現場存在的問題和隱患,真正從根源上消除安全事故;堅持“日常檢查、逢十檢查、專項檢查相結合”,在檢查中針對現場存在的安全隱患現場監督整改落實,現場未能及時進行整改的安全隱患下發安全隱患通知單,真正是安全檢查起到實效;特殊作業人員必須經有關部門考核合格后,持證上崗,人證相符。成立隱患排查領導小組,堅決執行“安全隱患不消除不生產”,同時把安全隱患當事故處理,堅持每天進行安全隱患排查和定期進行安全隱患大排查,對檢出的安全隱患下發安全隱患整改通知單,嚴格按照“五落實”原則進行安全隱患整改,在每個施工地點懸掛安全隱患告知牌板,對重點安全隱患建立重大安全隱患臺賬。
2.5加強安全培訓教育
堅持每班召開班前會議,定期組織安全專題會議和安全例會,加大安全管理人員和職工的業務技能、安全、特殊工種培訓,認真貫徹學習新《安全生產法》、新《煤礦安全規程》、《煤礦建設技術規范》和各種法律、法規、文件、規程、措施,堅持“一日一題”安全教育活動,定期召開安全專題會議,組織職工學習相關煤礦安全事故,每周定期組織管理人員學習法律、法規和煤礦安全事故教育片。提高職工業務操作技能和個人業務素養,增強職工安全意識和自保、互保、聯保意識,提高安全管理人員安全管理責任和意識,確保職工上標準崗,干標準活,使安全事故消除在人的不規范行為上。同時針對施工單位各級管理干部重生產輕安全、安全意識淡薄這一問題,定期組織施工單位各級管理干部進行安全教訓培訓以及觀看安全警示教育片。通過組織學習使每個管理干部和職工更多地了解煤礦安全知識,普及更多的法律法規知識,使每位管理干部和職工提高安全意識,明確責任,增強責任感和使命感,保證礦井安全建設。
2.6狠抓安全質量標準化,加強風險預控管理
為夯實安全管理基礎,提升安全管理整體水平,改善安全生產環境,保證基建工程高質量、高標準、零事故的施工,成立安全質量標準化領導小組,在安全質量標準化建設過程中嚴格按照安全質量標準化考核辦法和標準,嚴抓細管、強化服務、有力指導、認真檢查、獎優罰劣,為礦井建設新型現代化礦井奠定基礎。圍繞“事故防范在于落實預防在先”這一中心,完善風險預控管理體系和制度,以危險源辨識和風險評估為基礎,以風險預控為核心,以不安全行為管控為重點,制定針對性的管控標準和措施,達到“人、機、環、管”的最佳匹配,辨識和評估安全生產中存在的安全隱患和薄弱環節,通過切斷事故的各種因果鏈接,把安全隱患消滅在萌芽狀態中,有效遏制事故的發生,提高煤礦安全管理水平,實現礦井安全建設。
2.7把好質量驗收關
基建礦井逐步進入生產環節,所以在井巷施工質量方面嚴加管理尤為重要。基建期間,定期組織監理單位和施工單位進行工程質量檢查,嚴格按照每道工序進行驗收,做好各項工程的質量驗收,把好各個關口,不讓基建期間出現頂板等安全隱患,為以后的安全生產打下堅實的基礎。
3結語
安全工作是一個系統工程,要抓好安全工作,主要是全方位、全系統地抓好“人”和“現場”兩方面的工作。無論是建設單位,還是施工單位,都必須重視安全工作,雙方要進行充分融合,形成一套常抓不懈的安全管理制度,建立基建礦井安全施工的長效機制,確保礦井建設期間的安全施工。雅店煤礦建設期間的安全管理經驗對其他建設礦井也具有一定的借鑒意義。
作者:鄭孝儒 尹潤生 蒲拴云 董振波 單位:陜西華彬雅店煤業有限公司
參考文獻:
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1.1煤礦機電技術管理體系不健全
根據國家有關部門的相關規定,煤礦的礦井生產要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業的我國雖然一直以來就針對煤礦業制定了一些嚴格的管理制度,但是很多煤炭企業在礦井生產的過程中,機電設備的管理體系不健全,不健全的煤炭機電設備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業的現場安全生產保駕護航,況且一些企業雖然建立了機電管理體系,但只是表面功夫,并沒有落實到實際的安全生產當中去,這種狀況極易導致礦井機電乃至生產管理秩序的混亂。
1.2煤礦機電設備綜合管理不到位
煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產的過程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機電設備的管理措施不平衡,機電基礎管理的效果很差,對礦區井下采掘現場的設備管理關注較少,潛在的安全隱患較多,因機電設備問題而導致的事故屢出不窮,比如:運輸設備的安裝、運行、檢修和調試的過程中發生的人身觸電事故,要想避免此類事故發生應做到安裝每臺設備時定要按照嚴格的規程,嚴把機電設備的準入關,嚴把機電設備的調試關,嚴把設備檢修質量關,做到精中有細,細中保穩。
1.3機電技術人員的業務素質不達標
在生產實踐過程中,以人為本的理念一直占據著主要地位,煤炭企業也是如此,要想搞好煤炭企業,機電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養一批能熟練掌握各種工藝技能的優秀人才,機電崗位員工熟練運用和實施機電設備以及對機電技術進行科學管理對煤炭企業的發展是非常重要的,然而好多煤炭企業為了急于求成和降低成本不注重這一環節的投入,導致開采過程中隱患重重,事故發生后才后悔不及。所以煤炭企業在其管理模式上更應做到提高機電操作人員素質、管理人員水平,堅持有目的地培訓、定期抽查、按時考察,理論與實際相結合,也可采取對理論成績優秀、技能水平突出的員工給予重獎和提拔,以激發廣大職工的學習積極性,從而提高機電操作人員、技術人員的業務水平和能力。
2、預防為主,將機電技術管理納入規范化、程序化、周期化軌道
2.1基礎管理規范化、程序化
煤礦根據各礦井工作面制定統一的機電設備工程安裝、布置網絡圖,再針對每個工作面的不同情況對擬定工程網絡圖進行調整,有條件的礦井可在地面進行配套安裝和調試,以保證每一工作面做到一次安裝試產成功。每月對各管理小組及各單位主管技術人員召開專題會議,布置規范機電技術的管理工作,使機電管理納入規范化、程序化軌道。
2.2機電技術管理周期化
制定完善的機電設備管理制度,并做到嚴格的應用與實施。首先每月做到定期檢查和實驗各種機械保護、聯結件、等部位,不足中求完善,落后中求改進,及時查找、改進機電設備運行過程中產生的設備缺陷,從而達到安全生產;其次要嚴格測試機電設備各種保護是否正常,開展大型設備的故障診斷和預測,做到零隱患零事故的發生,以確保大型設備的正常安全運轉防患于未然。
3、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用
3.1煤礦機電技術管理有利于提高煤礦機電設備的安全性
很多煤炭企業由于想節省成本減少開支,無條件的對一些老舊設備循環利用,加大了機器本身的負荷力,使本身就帶有隱患的機器不堪一擊導致事故的引發率不斷上升,然而實施煤礦機電技術管理能夠加強對機電設備的檢修維護,從而保障了煤礦的安全生產。
3.2煤礦機電技術管理有利于提高機電技術水平
在現代煤炭企業中,機電設備的使用是煤炭生產的首要環節,而人始終都是機電設備的使用者,然而一直以來機電設備操作、技術管理人員的整體素質和業務水平是相當不夠的。如果想提高員工的綜合素質,加強對員工的培訓工作是最主要的,煤礦機電技術管理恰恰能夠解決這一問題,機電技術管理的應用能使員工在不同程度上受到了一定的專業培訓,提升員工的專業水平,與此同時機電技術管理中的競爭機制也恰恰激發了員工的責任心和危機感,使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規范的工作模式,很大程度上提高了機電技術水平,確保了煤礦的安全生產。
3.3煤礦機電技術管理有利于達到機電設備的規范性使用
在煤礦每年發生的安全事故中大部分都是因為機電設備的檢測、使用不規范性造成的。按照規程對機電設備進行操作不僅能避免一些安全事故,而且還能減少機電設備的損耗率,既保障了操作者的人身安全又節省了生產成本,所以機電技術管理在煤礦生產中是相當重要的一部分。
4、提升煤炭機電設備管理在煤礦安全生產中合理化實踐性的應用
當前煤炭企業安全事故產生的主要原因之一是由于煤礦機電設備的安全科技投入不足而造成的,安排科學合理的機電安全投入是搞好機電安全生產提高其經濟效益的重要手段,也只有這樣才能達到有目的、有計劃、有組織的安全生產,最后獲得較高的經濟效益。于此同時合理的煤礦機電結構體系在煤礦機電安全運行中也是自關重要不可或缺的,比如要保證電網的精干和高效可靠性,煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路,該線路必須有一線路帶電備用,做到運行線路一旦發生故障另一線路可以馬上投入運行;其次要選擇合理的供電源,除了注意電源容量和環境距離外,還應注意電源變電的運行方式。
【關鍵詞】煤礦機電技術;煤礦安全;機電技術管理
提高設備檢修人員的責任心,做好設備檢修工作,制定切實可行的檢修計劃,定期對機電設備進行檢修,要對煤礦現場生產的各種隱患防范于未然,將設備隱患控制在預防階段。通過對煤炭企業生產過程中存在的隱患與機電系統存在的問題分析,提出煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的合理應用,加大煤礦機電安全科技投入,構建合理的機電結構體系,實現機電運行的安全監控和促進機電設備安全制度建設。
1、煤礦機電技術管理中存在的問題
1.1煤礦機電技術管理體系不健全
根據國家有關部門的相關規定,煤礦的礦井生產要建立17種既定管理制度。擁有眾多煤炭企業的我國雖然一直以來就針對煤礦業制定了一些嚴格的管理制度,但是很多煤炭企業在礦井生產的過程中,機電設備的管理體系不健全,不健全的煤炭機電設備的管理體系就不能制定出全面、合理、科學的管理制度或者制定出的管理制度不能很好地為煤炭企業的現場安全生產保駕護航,況且一些企業雖然建立了機電管理體系,但只是表面功夫,并沒有落實到實際的安全生產當中去,這種狀況極易導致礦井機電乃至生產管理秩序的混亂。
1.2煤礦機電設備綜合管理不到位
煤礦機電設備的綜合管理在煤礦安全生產的過程中起著不可或缺的作用,然而一些礦井機電設備的管理措施不平衡,機電基礎管理的效果很差,對礦區井下采掘現場的設備管理關注較少,潛在的安全隱患較多,因機電設備問題而導致的事故屢出不窮,比如:運輸設備的安裝、運行、檢修和調試的過程中發生的人身觸電事故,要想避免此類事故發生應做到安裝每臺設備時定要按照嚴格的規程,嚴把機電設備的準入關,嚴把機電設備的調試關,嚴把設備檢修質量關,做到精中有細,細中保穩。
1.3機電技術人員的業務素質不達標
在生產實踐過程中,以人為本的理念一直占據著主要地位,煤炭企業也是如此,要想搞好煤炭企業,機電管理人員的能力、水平因素要放在第一位。培養一批能熟練掌握各種工藝技能的優秀人才,機電崗位員工熟練運用和實施機電設備以及對機電技術進行科學管理對煤炭企業的發展是非常重要的,然而好多煤炭企業為了急于求成和降低成本不注重這一環節的投入,導致開采過程中隱患重重,事故發生后才后悔不及。所以煤炭企業在其管理模式上更應做到提高機電操作人員素質、管理人員水平,堅持有目的地培訓、定期抽查、按時考察,理論與實際相結合,也可采取對理論成績優秀、技能水平突出的員工給予重獎和提拔,以激發廣大職工的學習積極性,從而提高機電操作人員、技術人員的業務水平和能力。
2、預防為主,將機電技術管理納入規范化、程序化、周期化軌道
2.1基礎管理規范化、程序化
煤礦根據各礦井工作面制定統一的機電設備工程安裝、布置網絡圖,再針對每個工作面的不同情況對擬定工程網絡圖進行調整,有條件的礦井可在地面進行配套安裝和調試,以保證每一工作面做到一次安裝試產成功。每月對各管理小組及各單位主管技術人員召開專題會議,布置規范機電技術的管理工作,使機電管理納入規范化、程序化軌道。
2.2機電技術管理周期化
制定完善的機電設備管理制度,并做到嚴格的應用與實施。首先每月做到定期檢查和實驗各種機械保護、聯結件、等部位,不足中求完善,落后中求改進,及時查找、改進機電設備運行過程中產生的設備缺陷,從而達到安全生產;其次要嚴格測試機電設備各種保護是否正常,開展大型設備的故障診斷和預測,做到零隱患零事故的發生,以確保大型設備的正常安全運轉防患于未然。
3、煤礦機電技術管理在煤礦安全生產中的作用
3.1煤礦機電技術管理有利于提高煤礦機電設備的安全性
很多煤炭企業由于想節省成本減少開支,無條件的對一些老舊設備循環利用,加大了機器本身的負荷力,使本身就帶有隱患的機器不堪一擊導致事故的引發率不斷上升,然而實施煤礦機電技術管理能夠加強對機電設備的檢修維護,從而保障了煤礦的安全生產。
3.2煤礦機電技術管理有利于提高機電技術水平
在現代煤炭企業中,機電設備的使用是煤炭生產的首要環節,而人始終都是機電設備的使用者,然而一直以來機電設備操作、技術管理人員的整體素質和業務水平是相當不夠的。如果想提高員工的綜合素質,加強對員工的培訓工作是最主要的,煤礦機電技術管理恰恰能夠解決這一問題,機電技術管理的應用能使員工在不同程度上受到了一定的專業培訓,提升員工的專業水平,與此同時機電技術管理中的競爭機制也恰恰激發了員工的責任心和危機感,使員工在工作中能自然而然的形成合理而又有規范的工作模式,很大程度上提高了機電技術水平,確保了煤礦的安全生產。
3.3煤礦機電技術管理有利于達到機電設備的規范性使用
在煤礦每年發生的安全事故中大部分都是因為機電設備的檢測、使用不規范性造成的。按照規程對機電設備進行操作不僅能避免一些安全事故,而且還能減少機電設備的損耗率,既保障了操作者的人身安全又節省了生產成本,所以機電技術管理在煤礦生產中是相當重要的一部分。
4、提升煤炭機電設備管理在煤礦安全生產中合理化實踐性的應用
當前煤炭企業安全事故產生的主要原因之一是由于煤礦機電設備的安全科技投入不足而造成的,安排科學合理的機電安全投入是搞好機電安全生產提高其經濟效益的重要手段,也只有這樣才能達到有目的、有計劃、有組織的安全生產,最后獲得較高的經濟效益。于此同時合理的煤礦機電結構體系在煤礦機電安全運行中也是自關重要不可或缺的,比如要保證電網的精干和高效可靠性,煤礦供電必須采用雙回路可替換的電源線路,該線路必須有一線路帶電備用,做到運行線路一旦發生故障另一線路可以馬上投入運行;其次要選擇合理的供電源,除了注意電源容量和環境距離外,還應注意電源變電的運行方式。