煤礦安全管理存在問題

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煤礦安全管理存在問題范文第1篇

【關(guān)鍵詞】煤礦；安全管理；問題

中圖分類號：F27文獻標識碼A文章編號1006-0278（2015）12-024-01

近些年來，雖然我國煤礦安全管理存在一系列問題，但也出現(xiàn)了很多安全事故，為企業(yè)的日常運行產(chǎn)生很大的負面影響，并且也造成了一定的人員傷亡和財產(chǎn)損失。因此，如何開展科學(xué)有效的煤礦安全管理工作顯得尤為重要。

一、當前煤礦安全管理存在的問題分析

（一）缺乏安全管理意識

煤礦行業(yè)屬于高危行業(yè)之一，其發(fā)生安全事故的概率較高，因而任何工作人員都應(yīng)當時刻樹立強烈的安全意識。然而從當前我國煤礦行業(yè)的安全管理現(xiàn)狀而言，一些工作人員缺乏足夠的安全管理意識，部分企業(yè)對于安全管理缺乏足夠的重視程度，未能充分了解到煤炭企業(yè)經(jīng)濟效益和安全管理之間的聯(lián)系。雖然我國很多煤炭企業(yè)在安全管理工作上有所加強，但管理的主要內(nèi)容依然是經(jīng)濟效益，未能在安全管理方面給予足夠的投入，從而將安全管理工作的效果大大削弱。

（二）缺乏強有力的安全檢查

在我國現(xiàn)階段煤炭行業(yè)之中，安全監(jiān)督工作主要體現(xiàn)在兩個方面：第一，部分煤礦安全監(jiān)督的手段較為落后，安全檢查人員依然依靠自身的技術(shù)與經(jīng)驗開展安全檢查工作，然而這種方式由于主觀性較大，其量化指標較弱，并且安全檢查人員的本身素質(zhì)也難以得到保障。第二，有關(guān)政府部門人員在進行煤礦安全檢查工作時缺乏足夠的責(zé)任心，在思想道德方面存在問題，當發(fā)現(xiàn)安全隱患時，并沒有采取及時有效的懲戒措施，加上安全檢查往往流于形式，為企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了安全隱患。

（三）安全生產(chǎn)責(zé)任體系不健全

近些年來，雖然我國對于煤炭行業(yè)的發(fā)展作出相應(yīng)的整改，但其本身的運行管理依然較為混亂。部分煤礦企業(yè)實行以包代管的責(zé)任體系，未能設(shè)立出健全的安全管理機構(gòu)，一些安全管理責(zé)任人員未能經(jīng)過相應(yīng)的手續(xù)確認，出現(xiàn)安全事故時未能及時采取有效的措施。除此之外，部分煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)管理人員缺乏責(zé)任意識，未能將安全管理的責(zé)任目標落實下去，也未能構(gòu)建出完善的安全管理制度，一旦發(fā)生安全事故時，就會對企業(yè)的發(fā)展產(chǎn)生很大的影響。

二、煤礦安全管理問題的應(yīng)對策略分析

（一）強化安全培訓(xùn)力度

煤炭企業(yè)在日常運行的期間，應(yīng)當依據(jù)我國相關(guān)法律法規(guī)的要求對工作人員進行培訓(xùn)，切實做好培訓(xùn)的相關(guān)工作，進一步增加培訓(xùn)的內(nèi)容，明確培訓(xùn)過程中國家的方針政策，并且要大力宣傳煤礦工作人員的個人義務(wù)與權(quán)利，逐步提升職工安全意識，最重要的內(nèi)容就是要培訓(xùn)員工對于各類安全工作的方法和安全操作程序的了解與掌握，幫助其掌握科學(xué)、正確的工作方式。除此之外，還應(yīng)當加強對煤礦工作人員自救能力的培訓(xùn)，使其在發(fā)生安全事故時，能做到有效的自救，從而降低安全事故造成的人員傷亡。

（二）進一步優(yōu)化與完善安全管理監(jiān)督機制

安全管理監(jiān)督人員應(yīng)當在日常的工作中堅持實事求是的態(tài)度，及時指出安全管理工作中存在的問題，并且采取相應(yīng)的懲罰措施。安全監(jiān)督人員應(yīng)當充分保證廉潔公正，對于存在的行為嚴肅處理。除此之外，煤炭企業(yè)還應(yīng)當切實做好安全監(jiān)督的基礎(chǔ)性工作，構(gòu)建出科學(xué)的安全監(jiān)督溝通之，使得安全監(jiān)督人員能對安全監(jiān)督情況及時了解與把握，對于存在的安全問題及時解決。除此之外，在開展安全監(jiān)督工作的過程中，還應(yīng)當充分保證監(jiān)督的實效性，在制定各方面安全監(jiān)督制度的基礎(chǔ)上，推動各項與安全管理相關(guān)的制度正常實行。

（三）建立健全安全責(zé)任機制體制

煤炭企業(yè)在運行期間應(yīng)當建立健全安全責(zé)任機制體制，對安全生產(chǎn)責(zé)任制進行進一步完善。只有各級領(lǐng)導(dǎo)部門和職工真正重視安全管理工作，才能使該項工作開展得更加順利。企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)與管理層應(yīng)當對煤炭安全生產(chǎn)負責(zé)，各級生產(chǎn)組長應(yīng)當對各自班組的安全管理工作負責(zé)，各級崗位職工應(yīng)當為各級崗位的安全管理工作負責(zé)，從而才能全面貫徹落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，構(gòu)建全面的安全生產(chǎn)責(zé)任體系，將安全事故的發(fā)生率降到最低。

三、結(jié)語

對于煤炭行業(yè)來說，由于其本身的工作環(huán)境價差，存在很多方面的安全隱患，因而安全管理工作的重要性也較為突出。現(xiàn)階段我國煤礦安全管理中依然存在很多方面的問題，煤炭企業(yè)要想保證日常的運行和長久的發(fā)展，就應(yīng)當注重做好安全管理工作，提升工作人員的安全意識，建立健全現(xiàn)行的安全責(zé)任體系，及時發(fā)現(xiàn)安全管理中存在的難點與重點，從而在根本上提出解決措施。

參考文獻：

[1]曹慶仁，岳文靜，譚斌.煤礦安全制度管理基本模式及存在的問題與對策[J].煤礦安全，2011（1）：153-157.

[2]譚景華，梁清，田水承.煤礦安全紅線管理現(xiàn)狀及對策[J].技術(shù)與創(chuàng)新管理，2015（2）：195-199.

煤礦安全管理存在問題范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 煤礦 機電運輸 問題 對策

中圖分類號： TU85 文獻標識碼：

煤礦機電運輸設(shè)備包括礦井一般電氣設(shè)備、井下電纜、提升絞車等在內(nèi)的機電運輸設(shè)備，是煤礦生產(chǎn)作業(yè)的重要組成部分，涉及專業(yè)多，技術(shù)性強，且貫穿于礦井生產(chǎn)全過程的各個環(huán)節(jié)。煤礦實際生產(chǎn)中，機電運輸系統(tǒng)的任務(wù)繁重，多數(shù)設(shè)備加班甚至帶病作業(yè)， 根據(jù)多年到各礦下井檢查機電運輸設(shè)備情況，總結(jié)一些機電運輸設(shè)備安全管理中存在的問題及認識，并提出相應(yīng)的對策。

1、煤礦機電運輸設(shè)備存在問題

1.1管理工作不到位

各類工作人員的安全生產(chǎn)觀念差，安全意識淡薄，一味追求生產(chǎn)效率，沒有把“安全第一”的思想徹底貫徹下去，在操作中無視“三大規(guī)程”

及其它安全規(guī)章制度，指揮、操作都存在違規(guī)違章問題。這與有些礦井安全教育工作不到位，忽視生產(chǎn)安全和工人人身安全，一味追求經(jīng)濟效益的生產(chǎn)觀念有很大關(guān)系。同時，安全設(shè)備的使用與維護也直接關(guān)系到安全生產(chǎn)順利的進行。

1.2人員素質(zhì)低

煤礦機電運輸設(shè)備檢修人員、操作人員、管理人員在認識和素質(zhì)上有一定差距，尤其是操作人員文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，操作過程中不能滿足安全操作規(guī)程的要求。對于特種設(shè)備，操作人員的掌握技術(shù)不夠熟練，加上崗位變化頻繁，也給安全生產(chǎn)埋下了隱患。再加上煤礦機電專業(yè)性強，所涉及的知識面相當廣泛，要求檢修人員、操作人員、管理人員要有較高的素質(zhì)和業(yè)務(wù)知識水平，機電運輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長、范圍廣、安全檢查普遍采用抽查式，隨機性大，缺乏全面性，缺乏主動性，礦井機電較其他專業(yè)復(fù)雜，而人員在現(xiàn)場檢查中，基本上放在設(shè)備狀況，是否失去防爆性能，一些表面上現(xiàn)象掩蓋不少深層次問題，缺乏對管理制度、安全性能。動態(tài)情況的了解。

1.3機電運輸設(shè)備隱患自查、排查不到位

忽視地面維修的隱患排查。地面維修標準低、執(zhí)行驗收制度不嚴格，沒有對設(shè)備的各項性能進行全面檢查。井下安裝和運行維護的隱患排查都不到位。不重視安裝或安裝前準備不充分，沒有選好安裝位置、打好安裝基礎(chǔ)，給安全埋下隱患。使用設(shè)備時缺乏日常維護，沒有定期排查，不能及時更換舊的、壞的部件，從而造成安全事故。

2、解決煤礦機電運輸設(shè)備存在問題對策

2.1落實煤礦機電運輸設(shè)備安全管理責(zé)任

煤礦企業(yè)要高度重視機電運輸設(shè)備安全管理工作，設(shè)立專門機構(gòu)，明確分管負責(zé)人，配備足夠的專業(yè)技術(shù)人員，要建立健全礦井機電運輸裝備、材料等物資的采購供應(yīng)管理、入井檢驗、安裝交接驗收、巡回檢查、定期檢測檢驗、維護保養(yǎng)、檢修以及報廢淘汰等制度，明確崗位職責(zé)。要健全完善機電運輸裝備管理臺賬和技術(shù)資料檔案，嚴格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》、作業(yè)規(guī)程和操作規(guī)程，加強設(shè)備維修檢查和運行狀況的動態(tài)管理。

2.2合理的建立健全各種規(guī)章制度

制度是一種約束機制，是指導(dǎo)職工如何開展工作的尺度，只有制度完善、管理到位、責(zé)任到位，才能保障機電設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。而安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)最基本的一項安全制度，是企業(yè)所有安全生產(chǎn)管理制度的核心。因此，為貫徹落實安全生產(chǎn)方針，必須嚴格落實生產(chǎn)責(zé)任制、工種崗位責(zé)任制、事故責(zé)任追究制等，實行安全工作人人管理，讓每個人、每個部門、每個單位都要負起職責(zé)范圍內(nèi)的安全工作，使安全工作做到層層有人抓，事事有人管，人人有專責(zé)。

2.3加強煤礦機電運輸設(shè)備檢驗檢修工作

煤礦企業(yè)必須嚴格按照有關(guān)規(guī)定對主提升、主通風(fēng)、主排水、壓風(fēng)設(shè)備，供電系統(tǒng)保護、防雷接地裝置，電纜和鋼絲繩等進行定期檢驗；要按規(guī)定對安全儀器儀表進行周期鑒定和標校，嚴禁使用未按規(guī)定檢驗或檢驗不合格的產(chǎn)品。專門升降人員及混合提升的系統(tǒng)每年進行一次性能測定，其它提升系統(tǒng)至少每3年進行一次性能測定；對斜巷人車和立井升降人員使用的罐籠防墜器每年進行一次脫鉤試驗，每半年進行一次不脫鉤試驗；提升裝置使用的鋼絲繩及連接裝置必須按規(guī)定進行檢驗，對磨損、銹蝕斷絲超限的鋼絲繩和不合格的連接裝置及時更換，不得違章使用。新安裝的主要通風(fēng)機性能測定和試運轉(zhuǎn)工作。在用主要通風(fēng)機、主排水設(shè)備至少每月檢查一次，按規(guī)定進行性能測定。水泵、水管、閘閥、排水用的配電設(shè)備和輸電線路，每年雨季前必須進行一次全面檢修，并進行一次聯(lián)合排水試驗。檢測檢驗工作必須由具備資質(zhì)的安全生產(chǎn)檢測檢驗機構(gòu)承擔(dān)，嚴格

按照國家有關(guān)規(guī)定進行。有關(guān)部門要加強監(jiān)管，規(guī)范檢測檢驗機構(gòu)的中介行為，保證檢測檢驗質(zhì)量。煤礦企業(yè)要加強對機電運輸設(shè)備的日常維護保養(yǎng)和定期檢修。機電運輸設(shè)施檢修要制定檢修計劃和措施，明確檢修任務(wù)和范圍，詳細記錄檢修內(nèi)容、規(guī)格質(zhì)量及檢修人員等內(nèi)容，并指定專人或質(zhì)量檢查員負責(zé)檢查驗收。在拆裝、搬運井下大型機電設(shè)備時，必須指定安全技術(shù)措施，明確規(guī)定拆裝工藝、運送方式、搬運路線和設(shè)備等內(nèi)容，安排專業(yè)技術(shù)人員現(xiàn)場指揮，確保安全。

2.4加強礦井質(zhì)量標準化工作

礦井質(zhì)量標準化是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的前提條件。只有實現(xiàn)標準化，才能實現(xiàn)統(tǒng)一管理，使煤礦的生產(chǎn)形成一定規(guī)范，避免隨意生產(chǎn)帶來的混亂與安全隱患。實現(xiàn)標準化，緊跟設(shè)備發(fā)展的步伐，加快技術(shù)更新。礦井質(zhì)量標準化的落實，會有事半功倍的效果，使生產(chǎn)效率達到多倍的提高。將礦井質(zhì)量標準化當做一項長期工作來抓，并由靜態(tài)達標轉(zhuǎn)向動態(tài)達標，提高對生產(chǎn)過程的重視度 ，實現(xiàn)生產(chǎn)全過程的安全達標。礦井的領(lǐng)導(dǎo)和管理層面要注重標準化的實現(xiàn)，以決策者的身份推動礦井質(zhì)量的提高。

2.5大力推進采掘機械化、自動化和管理信息化。

要摸清當前煤礦的“三化”程度和水平，選準主攻方向，結(jié)合有關(guān)地區(qū)創(chuàng)造的經(jīng)驗，區(qū)分不同區(qū)域、不同井型和不同條件煤礦，明確達標任務(wù)，制定實施方案，從根本上增強煤礦的安全技術(shù)裝備水平。

2.6強化煤礦安全避險“六大系統(tǒng)”建設(shè)。

要認真貫徹落實國務(wù)院2010年23號文件規(guī)定，義無反顧抓好煤礦監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險、壓風(fēng)自救、供水施救和通信聯(lián)絡(luò)等系統(tǒng)建設(shè)應(yīng)用。要堅持實事求是、因礦制宜，確保實用管用。

2.7規(guī)范煤礦用工制度，強化礦工安全培訓(xùn)。

要認真分析吸取一些煤礦事故所暴露出的深刻教訓(xùn)，與

相關(guān)部門研究完善農(nóng)民工、外來工、外包工的用工制度，加強安全培訓(xùn)，提高礦工技能素質(zhì)，嚴禁新招工人不培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但未掌握基本防范技能就下井。

2.8建立、建全煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系。

煤礦安全風(fēng)險預(yù)控體系以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ)，以風(fēng)險預(yù)控為核心，以不安全行為管控為重點，通過制訂針對性的管控標準和措施，達到“人、機、環(huán)、管”的最佳匹配，從而實現(xiàn)煤礦安全生產(chǎn)。搞好機電運輸設(shè)備安全管理，必須建立、建全供電保護設(shè)備、電氣保護設(shè)備、提升設(shè)備及其輔助設(shè)施保護、運輸線路、路面質(zhì)量考核項目及標準。并嚴格按標準實施。

3.結(jié)束語：

煤礦安全管理存在問題范文第3篇

關(guān)鍵詞：非煤礦山；安全管理；問題；對策

中圖分類號：X703 文獻標識碼：A 文章編號：

引言

作為我國一個特殊的資源開采行業(yè)，非煤礦山企業(yè)大多由于在規(guī)模以及開采手段上都存在著一定的不足，尤其是在開采中的安全管理上更是存在諸多的問題，這就導(dǎo)致了非煤礦山開采的安全隱患增加。因此，對非煤礦山進行安全管理，是促進我國非煤礦山開采企業(yè)不斷發(fā)展的必由之路。

1、安全管理在非煤開采企業(yè)的重要性

1.1企業(yè)競爭的推動力

在非煤開采企業(yè)的發(fā)展中，安全管理是體現(xiàn)企業(yè)競爭力的一個重要綜合性指標，尤其是在采礦技術(shù)、安全管理環(huán)節(jié)中，更要注重從細節(jié)上強化安全管理的方法，只有保證采礦每一個環(huán)節(jié)的安全性，才能更好的針對現(xiàn)場的開采和運輸?shù)墓ぷ魈攸c，并在具體的操作中通過嚴格的設(shè)備管理和安全意識，做好及時的宣傳和具體的安全監(jiān)管，做到不出任何事故，提升企業(yè)的整體競爭能力。

1.2減少安全事故的需要

在非煤開采企業(yè)的安全管理中，既可以加強搶修技術(shù)的提升，對現(xiàn)場維修的各種綜合要素進行全面的衡量，同時全面加強搶修作業(yè)者的安全防范意識，進行各方面的安全技能培訓(xùn)，形成警鐘長鳴的形式，從規(guī)范化的管理中減少安全事故的發(fā)生，從細節(jié)處掌握好非煤開采現(xiàn)場安全管理辦法，能降低安全事故的發(fā)生，并規(guī)范各項搶修措施，養(yǎng)成更好的安全管理習(xí)慣。

2、非煤礦山安全管理中存在的問題

2.1非煤礦山企業(yè)安全管理各項基礎(chǔ)比較薄弱

很多地區(qū)的非煤礦山，尤其是中西部地區(qū)的非煤礦山企業(yè)，還存在著僅依靠資源發(fā)展而不是依靠技術(shù)推動工藝改進的問題，這些企業(yè)因為規(guī)模小、技術(shù)力量差、安全管理意識不到位、缺乏相應(yīng)的專業(yè)安全管理人員、安全投入少，導(dǎo)致安全生產(chǎn)的各項基礎(chǔ)都比較薄弱，造成很多安全隱患，導(dǎo)致安全事故頻繁發(fā)生。

2.2非煤礦山的生產(chǎn)秩序需要得到鞏固加強

隨著經(jīng)濟發(fā)展和社會進步，社會各界對各種礦品的需要也越來越強烈，很多不法分子和不法企業(yè)在利益驅(qū)動下破壞正常的生產(chǎn)秩序，盜采、濫采現(xiàn)象屢禁不止，他們往往不重視安全管理，導(dǎo)致事故常有發(fā)生。

2.3非煤礦山企業(yè)不能嚴格執(zhí)行“三同時”制度

礦山企業(yè)必須將建設(shè)項目的安全設(shè)施和主體工程同時設(shè)計、同時施工、同時投入生產(chǎn)和使用。但是很多非煤礦山都是從小規(guī)模的個體開采發(fā)展起來，礦區(qū)缺乏統(tǒng)一規(guī)劃，大部分礦山都是沒有設(shè)計建設(shè)，實質(zhì)上沒有經(jīng)過“三同時”就投入了使用，因此，安全生產(chǎn)存在不少先天不足，欠賬多的問題，如井口選址不合理，安全出口不符合規(guī)定；通風(fēng)系統(tǒng)不完善，有效風(fēng)量率低；防洪能力差，排水、防洪設(shè)施不全；井巷超高超寬，礦柱留設(shè)不規(guī)范；運輸提升系統(tǒng)、供電系統(tǒng)、照明系統(tǒng)的安全設(shè)施不完善；工業(yè)場地和生活區(qū)布置不合理，設(shè)施簡陋；排土場、廢石場選址不當、設(shè)施不全，造成下游耕地農(nóng)田毀壞、小溪河道淤積等等。

2.4非煤礦山從業(yè)人員安全意識淡薄，素質(zhì)有待提高

礦山是個高危行業(yè)，多位于崇山峻嶺之中，地處偏僻，遠離城鎮(zhèn)，交通不便，生產(chǎn)生活條件惡劣，很難吸納到專業(yè)人才。從事礦山生產(chǎn)的主要是農(nóng)民工，他們文化素質(zhì)低，安全意識淡薄、對安全隱患的發(fā)現(xiàn)意識不強。小型礦山的管理者也大多是農(nóng)民工，他們當中大多數(shù)沒有專業(yè)知識，既看不懂設(shè)計圖紙，又不懂得收集礦山必不可少的各類技術(shù)參數(shù)進行綜合分析，來指導(dǎo)礦山安全生產(chǎn)，更談不上在開采、安全技術(shù)、設(shè)備上進行推先推新。在管理中，使用土辦法，全憑個人經(jīng)驗。遇到問題只知道表面現(xiàn)象，難以看到本質(zhì)。各類指導(dǎo)生產(chǎn)的圖紙缺乏，施工和開采偏離設(shè)計的現(xiàn)象普遍，與現(xiàn)代化安全管理有相當距離。

2.5 對非煤礦山的安全監(jiān)督管理亟需加強

近幾年來安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門對非煤礦山安全事故加強控制，而一些地區(qū)的安監(jiān)部門對非煤礦山的監(jiān)管并沒有投入足夠的重視，很多監(jiān)管流于形式，導(dǎo)致監(jiān)管缺位。這主要表現(xiàn)在專業(yè)人員缺乏，經(jīng)費和專業(yè)裝備不足，使得監(jiān)管工作難以有效開展，影響了安全監(jiān)管工作的質(zhì)量和效率。

3、加強非煤礦山安全管理的對策

3.1重視專業(yè)化的安全管理網(wǎng)絡(luò)建設(shè)

安全部門或相應(yīng)的安全管理機構(gòu)應(yīng)協(xié)調(diào)各級去實施安全計劃。其主要職責(zé)是建議各級管理層一些安全與健康的守則、條件及標準。安全部門應(yīng)包括以下職責(zé)：作為安全咨詢中心及內(nèi)部安全顧問，計劃及制訂安全計劃，建議有關(guān)的安全與健康事項給最高管理層及各級管理層，協(xié)調(diào)安全計劃的實施，監(jiān)察安全計劃的實施，跟進安全事項的糾正行動及檢核安全措施的有效性，負責(zé)組織員工安全教育培訓(xùn)。非煤礦山安全網(wǎng)絡(luò)其組成人員包括:礦長、副礦長、班組長及班組安全員，他們是礦山企業(yè)安全化生產(chǎn)最前沿的組織者和監(jiān)督者。既要帶領(lǐng)大家科學(xué)開采、遵章作業(yè)，完成生產(chǎn)任務(wù)，還要肩負安全管理的重任。這就要求他們樹立安全化生產(chǎn)的管理理念，堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則， 按照預(yù)先制定的安全規(guī)程進行作業(yè)，及時發(fā)現(xiàn)隱患，排除險情，把事故消滅于萌芽狀態(tài)，就可以降低事故發(fā)生率，甚至實現(xiàn)零事故。

3.2重視礦山開采一線職工的全局性安全生產(chǎn)理念建設(shè)

一線職工是安全化生產(chǎn)的主體，既是安全生產(chǎn)的參與者，又是實施者。在對他們進行安全生產(chǎn)培訓(xùn)的同時，還必須進行全局性安全生產(chǎn)理念教育即以每個人的安全作業(yè)，形成班組的安全生產(chǎn)，班組的安全生產(chǎn)促成企業(yè)的安全化生產(chǎn)，進而產(chǎn)生持續(xù)的經(jīng)濟效益。讓每個人都懂得自己的安全生產(chǎn)就是企業(yè)的經(jīng)濟效益，企業(yè)的經(jīng)濟效益就是實現(xiàn)個人利益和幸福家庭的保障 這樣就會把一線職工由安全生產(chǎn)的被動參與者變成主動實施者，由要我安全變?yōu)槲乙踩瑢崿F(xiàn)企業(yè)的安全化生產(chǎn)和可持續(xù)發(fā)展。

3.3內(nèi)部制度安全生產(chǎn)的管理制度建設(shè)

為達到安全管理制度的最終目標，防止員工在工作場所受傷及健康受損，非煤礦山企業(yè)應(yīng)制定內(nèi)部安全規(guī)則。內(nèi)部安全制度包括一般規(guī)則、特別工作規(guī)則、特別工作的準許證及工序。礦山企業(yè)應(yīng)依據(jù)國家的有關(guān)安全工作的法律法規(guī)、礦山行業(yè)主管部門的工作指導(dǎo)及規(guī)范、國際礦山安全生產(chǎn)標準以及最好的行業(yè)守則及行業(yè)表現(xiàn)，建立礦山范疇的內(nèi)部安全規(guī)則。企業(yè)在制定內(nèi)部安全規(guī)則時，最好先行咨詢員工。如果企業(yè)設(shè)有安全委員會，安全委員會應(yīng)商討安全規(guī)則及運行程序的詳情。工作規(guī)則及程序應(yīng)以書面形式傳達給有關(guān)所有員工，確保員工得到有關(guān)他們所要遵守的所有規(guī)則及程序。

3.4建立安全事故應(yīng)急計劃和評價

安全事故應(yīng)急計劃是針對發(fā)生的突發(fā)事件進行應(yīng)急處理的方法、程序的安排。應(yīng)急計劃的制定主要是為了有效的減少因意外事故所造成的損失，是事后的處理方式。事故的發(fā)生有時候是我們忽略或者說我們沒有辦法解決的，所以事后的計劃就非常的有必要。同時還要注意對計劃的評價。一個計劃是否能很好的解決問題，是否達到了應(yīng)有的效果，在事故中計劃所表現(xiàn)出來的不足。對計劃的評價是計劃不斷完善的基礎(chǔ)。只有準確的到位的評價才能體現(xiàn)計劃的真正價值，才能為以后計劃的改進和實施提供依據(jù)。

結(jié)束語

總之，由于非煤礦山企業(yè)特點各異，安全管理上較為困難。因此，非煤礦山企業(yè)應(yīng)在其有關(guān)生產(chǎn)中發(fā)展、實施、維持和持續(xù)改進一套安全管理制度，以加強對礦山開采的安全管理。

參考文獻

煤礦安全管理存在問題范文第4篇

關(guān)鍵詞 煤礦 安全生產(chǎn)管理 問題 發(fā)展趨勢

中圖分類號：X936 文獻標識碼：A

煤礦企業(yè)的發(fā)展離不開安全生產(chǎn)管理的保障，管理者和勞動者都必須意識到安全的重要性。因此，需要認清安全生產(chǎn)管理中存在的問題并加以解決，并根據(jù)社會的發(fā)展變化對煤礦安全生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢進行分析。

1煤礦安全生產(chǎn)管理存在的問題

1.1安全管理意R淡薄

現(xiàn)在還有很多的煤礦企業(yè)在生產(chǎn)管理過程中的時候過于重視效率，在安全方面的意識還有所欠缺，沒有真正意識到安全管理是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要內(nèi)容，它作為管理學(xué)的一個分支，包含了許多板塊的內(nèi)容，進行有效安全的生產(chǎn)管理是保證企業(yè)安全、平穩(wěn)進行的基礎(chǔ)。在煤礦的生產(chǎn)活動中存在很多的不可預(yù)見因素，最有效防止事故發(fā)生的方法是進行安全生產(chǎn)管理，通過提高安全生產(chǎn)意識來保證生產(chǎn)者的人生財產(chǎn)安全。安全管理是一種動態(tài)的管理，其管理范疇涵蓋了生產(chǎn)活動的一切人、事物以及周邊環(huán)境，通常情況下，煤礦企業(yè)對生產(chǎn)管理的安全意識還存在于人和物兩個方面，無論是管理者還是生產(chǎn)者都對安全生產(chǎn)管理內(nèi)容重要性的認識不到位，容易造成生產(chǎn)管理事故的發(fā)生。因此，企業(yè)應(yīng)該逐漸改變原先“重生產(chǎn)，輕安全”的生產(chǎn)管理方式，管理層應(yīng)該在平時加強對企業(yè)員工安全生產(chǎn)意識的傳輸，并在實際生產(chǎn)管理過程中嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，提高對安全的重視程度。

1.2安全監(jiān)管不力，法律體系不夠完善

隨著時代的不斷進步和發(fā)展，我國對于煤礦企業(yè)生產(chǎn)管理已經(jīng)出臺了許多的法律和法規(guī)，并逐漸加強關(guān)于煤礦安全保障方面的法律體系建設(shè)，但是這些都還只是表現(xiàn)在形式上，形式上的完善并不以為著行動力度。煤礦安全生產(chǎn)管理受各方面因素的影響，在安全保障方面的法律法規(guī)還存在很大的漏洞，容易讓煤礦企業(yè)在生產(chǎn)過程中鉆空子，且有些法律法規(guī)所標識的內(nèi)容相對簡單，相互之間也存在一些矛盾，以及部分法律空白，這些都容易造成煤礦企業(yè)安全事故的發(fā)生，并不能真正保障及維護勞動者的合法權(quán)益。與此同時，在法律體系建立的過程中，安全監(jiān)管也是必不可少的，如果不能做好監(jiān)管的相關(guān)工作，也對煤礦安全生產(chǎn)管理造成巨大的困難。目前，我國在安全監(jiān)管上的力度還有待加強，正所謂學(xué)習(xí)容易，保持難，必須加強對國有煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理工作的監(jiān)管力度。政府和企業(yè)要積極組織好大家對煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理法律法規(guī)的了解和學(xué)習(xí)，促進相關(guān)法律體系的進一步建設(shè)。除此之外，也要結(jié)合實際和具體的案例進行分析，找出不足，只有在平時更多地練習(xí)學(xué)習(xí)和進行技術(shù)考察，做好技術(shù)總結(jié)和經(jīng)驗，為推進煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)管理監(jiān)督工作的發(fā)展和完善。

2煤礦安全生產(chǎn)管理的發(fā)展趨勢

煤礦企業(yè)作為我國的基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)之一，它的生產(chǎn)管理好壞直接對我國國民經(jīng)濟產(chǎn)生影響，同時它作為高危行業(yè)的一員，安全的生產(chǎn)管理是企業(yè)良好發(fā)展必不可少的一個因素，根據(jù)對當前的煤礦安全生產(chǎn)管理研究表明，其發(fā)展狀況并不樂觀，在發(fā)展過程中存在很多的問題，為進一步促進煤礦安全生產(chǎn)管理工作的發(fā)展，煤礦企業(yè)必須采取有效的措施解決其中存在的問題，提高安全生產(chǎn)管理的水平和效率，對其發(fā)展趨勢做出正確的預(yù)測。

首先，煤礦企業(yè)應(yīng)該加強對全體員工的安全技術(shù)和知識培訓(xùn)，這對全面提高企業(yè)員工的整體素質(zhì)具有重要作用，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的要求及時對員工進行安全技術(shù)和知識的普及培訓(xùn)，并對員工進行考核，確保所有員工都充分掌握相關(guān)技術(shù)。其次是健全企業(yè)的安全生產(chǎn)管理制度，安全生產(chǎn)管理制度的完善能夠?qū)崿F(xiàn)煤礦企業(yè)資源的有效整合，并讓各個部門明確自己的相關(guān)監(jiān)管職能，在生產(chǎn)管理過程中對其安全進行監(jiān)管，進而提高煤礦安全生產(chǎn)管理的整體水平。最后是安排專業(yè)人員進行操作，并培養(yǎng)更多高素質(zhì)，高水平的一流員工。

3結(jié)語

煤礦企業(yè)的生產(chǎn)管理作為一個高危行業(yè)，它的安全直接關(guān)系到整個社會的和諧建設(shè)以及社會穩(wěn)定，為順應(yīng)時展的潮流，必須將強煤礦安全生產(chǎn)管理。同時安全一直以來都是社會各界普遍關(guān)注的話題，在煤礦的生產(chǎn)管理過程中，尤為重視并提倡安全生產(chǎn)，這是煤礦企業(yè)實現(xiàn)健康未定發(fā)展的重要基礎(chǔ)。

參考文獻

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煤礦安全管理存在問題范文第5篇

我國九成半以上的煤礦都是在地下作業(yè)，煤炭儲藏環(huán)境復(fù)雜，而且實際情況是多變的，這些都是導(dǎo)致煤礦安全事故頻發(fā)的根本原因。所以，必須增強煤礦的安全管理，保障煤炭企業(yè)財產(chǎn)和煤礦工人生命的安全。本文通過對現(xiàn)階段煤礦安全管理中存在的普遍問題進行分析，探討預(yù)防煤礦安全事故的發(fā)生，提出相應(yīng)的解決措施。

關(guān)鍵詞:

煤礦;安全管理;存在問題;改進措施

煤礦安全管理是日常管理方面的一個重要分支，同時，也是保證煤礦能夠進行安全生產(chǎn)的重要前提，所以，要給予煤礦安全管理足夠的重視。最近幾年，我國煤礦安全事故頻頻發(fā)生，這就說明我國煤礦安全管理還是存在一定問題，不僅影響了煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)，還影響了煤炭行業(yè)的未來發(fā)展。想真正提升煤礦安全管理的水平，就要意識到煤礦安全管理中存在的問題，通過不斷完善、優(yōu)化安全管理模式，保證煤礦企業(yè)可以安全生產(chǎn)以及煤礦工人的自身利益和生命安全。

1煤礦安全管理實際現(xiàn)狀分析

由于各種外界因素以及我國以前特有的經(jīng)濟模式的制約，導(dǎo)致目前煤礦行業(yè)在安全管理方面，還有很多急需要完善和解決的實際問題。這也說明，煤礦安全管理問題還存在一定的不足，安全生產(chǎn)管理水平提升不上去。所以，煤礦企業(yè)就要采取有效防御措施，多角度、全方面地完善安全管理體制，真正做到煤礦企業(yè)的安全管理［1］。

2安全管理中需要解決的問題

2．1對員工安全管理培訓(xùn)不到位最近幾年，能源危機的全球蔓延，我國能源危機也在逐漸嚴重，煤炭資源也隨著社會的需求增多，開采量也在提升，導(dǎo)致煤炭資源緊缺，部分煤礦過于注重利益，沒有給安全管理足夠的重視。部分煤礦管理者在上級部門進行安全檢查時，做些表面功夫，一旦檢查結(jié)束又恢復(fù)原來的狀態(tài)。并且在煤炭開采過程中，沒有按照操作程序進行安全生產(chǎn)，導(dǎo)致煤礦生產(chǎn)存在極大的安全隱患;只提升煤炭開采的數(shù)量，增加經(jīng)濟收益，忽略了采礦人員的培訓(xùn)工作，致使開采工人不具備完善的安全生產(chǎn)知識［2］。即使進行了安全管理培訓(xùn)，也沒有真正將理論和實際相結(jié)合。

2．2沒有完善的安全管理機制調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，我國部分煤礦企業(yè)沒有完善的安全管理機制，資源管理方面也存在混亂現(xiàn)象，導(dǎo)致安全管理中問題在不斷加劇，這也是限制我國煤礦行業(yè)發(fā)展的根本問題。導(dǎo)致煤礦行業(yè)不能健康發(fā)展的根本原收稿日期:2015－09－21作者簡介:徐光宇(1975－)，男，內(nèi)蒙古赤峰市人，工程師，注冊安全工程師，現(xiàn)在國投哈密能源開發(fā)有限責(zé)任公司工作。因就是管理機制的不健全，管理職能沒有得到強化，相關(guān)管理部門不完善。同時，煤炭行業(yè)在管理方面上力度不足，雖然，我國建立相應(yīng)的法律法規(guī)對煤炭生產(chǎn)企業(yè)進行規(guī)范，事實上，由于違規(guī)操作引起的安全事故還是頻頻發(fā)生，這樣就出現(xiàn)了由于責(zé)任不明、管理權(quán)利不明確以及員工的違規(guī)操作等實際問題的存在，導(dǎo)致了在安全管理上存在很多問題急需解決。

2．3煤礦開采現(xiàn)場規(guī)范化作業(yè)的不足現(xiàn)階段，就我國煤炭企業(yè)的實際情況來看，現(xiàn)行手段單一、制度不健全的安全管理方式等同于虛設(shè)。首先，過于形式的自主性管理模式。煤礦企業(yè)的一線生產(chǎn)人員由于文化水平上的限制，使得他們對于安全管理認識上存在一定的不足，致使其自我管理意識存在一定程度上的缺失;其次，生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)范化管理的重要地位沒有被充分認識到。就煤炭企業(yè)的實際情況來看，安全管理人員只是憑借其自身對現(xiàn)場情況的主觀判斷來進行工作的指揮。然而，由于安全人員知識、經(jīng)驗等方面的不足，都會是安全管理水平的提升受到制約，而一旦發(fā)生較為復(fù)雜的突發(fā)事故時，相應(yīng)的管理人員不能對事故做出準確判斷和處理。

2．4市場競爭壓力的提升，減少安全建設(shè)方面的資金投入由于煤炭行業(yè)間的競爭力不斷增大，使得煤礦企業(yè)減少了對安全生產(chǎn)管理方面的資金投入，從而降低自身企業(yè)成本支出，然而社會發(fā)展對于煤炭的需求量與日俱增，使得煤炭企業(yè)的產(chǎn)量也在逐漸增加，這就造成了開采設(shè)備長時間的超負荷使用，而對于設(shè)備方養(yǎng)護還存在一定不足，使得煤炭行業(yè)安全運行受到了一定的潛在威脅。

3煤礦安全管理的改進措施

3．1增強員工安全培訓(xùn)的力度不管是煤企管理人員還是礦井開采人員，一定要充分認識到安全培訓(xùn)關(guān)乎企業(yè)未來的發(fā)展，更為重要的是安全培訓(xùn)關(guān)系到開采工人的生命安全。對員工進行安全培訓(xùn)，不僅要提升對安全理論的掌握，還要助其樹立正確的安全生產(chǎn)觀念，提升員工自身專業(yè)技術(shù)，培養(yǎng)面對突發(fā)安全事故的處理和應(yīng)變能力，真正有效地提升整體員工的安全素質(zhì)［3］。

3．2樹立正確安全管理觀念，增強安全文化的構(gòu)建安全管理是企業(yè)管理中最為重要的一部分，同時也是煤礦企業(yè)的無形資產(chǎn)，是保證企業(yè)健康長久發(fā)展的前提。所以，要不斷加強煤礦行業(yè)安全文化建設(shè)，并且還要和其他發(fā)達國家的煤礦企業(yè)進行安全文化的溝通交流，引進外國先進的安全管理理念，真正樹立企業(yè)的安全管理觀念，預(yù)防因為安全管理上的不足，而發(fā)生安全事故［4］。

3．3保證煤礦安全生產(chǎn)，提升安全與先進技術(shù)的投入力度科學(xué)技術(shù)作為第一生產(chǎn)力，同時也是促進煤礦安全生產(chǎn)正常進行的原動力。想要保證安全生產(chǎn)，就必須有先進的科學(xué)技術(shù)作為支撐，提升企業(yè)的安全管理和技術(shù)的投入力度。例如，在煤炭開采設(shè)備方面，一定要選取安全系數(shù)高，科學(xué)技術(shù)水平高的新設(shè)備，降低因設(shè)備問題而引發(fā)的安全問題，提高企業(yè)在生產(chǎn)過程中的防御能力。除此之外，在科研方面，煤礦企業(yè)要充分發(fā)揮專家作用，圍繞礦井突發(fā)動力的災(zāi)害機理，提升煤礦安全管理的理論水平，使先進的科學(xué)技術(shù)在安全管理方面充分發(fā)揮作用［5］。

3．4加強煤炭企業(yè)績效評價有效的績效管理不僅能夠推動煤炭企業(yè)良好的發(fā)展，還能提升煤礦企業(yè)安全管理體系的科學(xué)性以及合理性。要認真貫徹落實安全生產(chǎn)制度，加強煤礦安全管理，提升生產(chǎn)一線員工自身安全防范意識，同時，還要進一步落實績效考核制度，將員工工作能力、工作態(tài)度、對煤礦企業(yè)的貢獻價值，作為員工績效考核的標準，提高員工的歸屬感和認同感，進而有效推動煤礦安全管理的提升。想要提升煤礦績效評價質(zhì)量，就要遵循以下幾方面原則:首先，要按照依規(guī)處罰的原則，進而確定煤礦安全生產(chǎn)的獎懲體系;其次，要認真貫徹落實煤礦日常安全生產(chǎn)管理責(zé)任制，堅持做到有獎有罰，獎勵和懲罰分明的原則;再次，煤礦企業(yè)還要構(gòu)建起相應(yīng)的安全管理工作的專項項目資金，然后定期拿出相應(yīng)的金額作為安全獎勵資金，對安全管理有貢獻的部門和人員進行適當?shù)莫剟睿瑫r還要注意的是，這筆專項資金不能挪為他用;最后，煤礦企業(yè)的管理人員，還要對安全管理工作給予足夠的重視，盡最大力度地落實安全責(zé)任體系，進而做好相應(yīng)的安全管理;此外，安全管理責(zé)任制度要具有一定計劃性、有效性、前瞻性、科學(xué)性、合理性以及總結(jié)性的管理體系，從而有效推動煤礦安全管理的質(zhì)量和水平。

4結(jié)論

由于社會因素、外界環(huán)境條件的種種制約，導(dǎo)致了煤礦行業(yè)在安全管理方面還存在一定的不足之處，對員工的安全方面培訓(xùn)還有待加強，安全管理機制不完善等實際問題。所以我們就要根據(jù)煤礦企業(yè)中的實際問題，加強企業(yè)安全文化建設(shè)，樹立正確的安全管理觀念，加大先進科學(xué)技術(shù)的投入力度，推動煤礦安全管理的水平提升，保證煤礦企業(yè)可以長久健康的發(fā)展。

參考文獻:

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