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大家下午好!秋風(fēng)送爽,十月飄香,這是一個(gè)收獲的季節(jié),做為衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的領(lǐng)導(dǎo)管理層,也應(yīng)該在這個(gè)美好的季節(jié)中收獲更多、更充實(shí)的“果實(shí)”,但是,管理任重而道遠(yuǎn),在收獲的同時(shí)也需要進(jìn)行再次提高,因?yàn)槊恳淮螛I(yè)績(jī)飛躍都離不開管理的規(guī)范與更新!而這次由州衛(wèi)生局與州政府聯(lián)合舉辦的“德宏州衛(wèi)生行政領(lǐng)導(dǎo)綜合管理能力培訓(xùn)班”在經(jīng)過(guò)為期一周的培訓(xùn)后,也漸漸落下帷幕,恭喜大家在這次培訓(xùn)中順利結(jié)業(yè),同時(shí)堅(jiān)信這次培訓(xùn)將會(huì)為大家?guī)?lái)新的理念與新的建議,也堅(jiān)信大家在今后的管理工作中將會(huì)有一個(gè)新的開始!因此,這次培訓(xùn)舉辦的也是相當(dāng)成功!
首先,從德宏州衛(wèi)生工作的上半年工作情況來(lái)看,這次培訓(xùn)勢(shì)在必行,也舉辦的如暑后甘霖,相當(dāng)及時(shí),而且這次培訓(xùn)也達(dá)到了預(yù)期的效果,是一次務(wù)實(shí)高效的培訓(xùn)。在各位授課老師的各類專業(yè)講座中,大家不僅接收了更多切實(shí)可行的建議與措施,也讓大家的綜合能力在培訓(xùn)后得到了長(zhǎng)足的進(jìn)步與提高。在這里,我僅代表參訓(xùn)的所有學(xué)員感謝復(fù)旦大學(xué)的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)與各位授課老師的支持與幫助、付出與勞動(dòng),為我們提供良好學(xué)習(xí)環(huán)境的同時(shí)也將你們的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)理論知識(shí)無(wú)私的傳授于我們。
其次,這次培訓(xùn)旨在提高各級(jí)衛(wèi)生行政領(lǐng)導(dǎo)綜合管理能力,是為迎合新時(shí)期衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展與醫(yī)改工作的需要而開展的,而在這次培訓(xùn)之后,相信大家也一定收獲了不少對(duì)自己有用的知識(shí)。在此,希望大家能在將來(lái)的工作中,能夠?qū)⒃谶@次培訓(xùn)中收獲的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)運(yùn)用到實(shí)際工作中去,切實(shí)提高自己的綜合管理能力,在工作中更好的落實(shí)科學(xué)發(fā)展,在工作中披荊斬棘,在工作中發(fā)揚(yáng)“亮劍”精神,并在今后的管理工作中創(chuàng)造更加優(yōu)異的業(yè)績(jī)。“長(zhǎng)風(fēng)破浪會(huì)有時(shí),直掛云帆濟(jì)滄海”,只要大家將這次的培訓(xùn)心得如實(shí)的運(yùn)用到實(shí)際的工作中,管理亦將會(huì)變得更加的得心應(yīng)手,水到渠成。
根據(jù)電力行業(yè)仿真培訓(xùn)工作安排,定于 2012年10月末在西安進(jìn)行電力行業(yè)仿真培訓(xùn)高級(jí)指導(dǎo)教師培訓(xùn)考試認(rèn)證工作,同時(shí)進(jìn)行已取證高級(jí)指導(dǎo)教師復(fù)訓(xùn)認(rèn)證工作,現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下:
一、時(shí)間
2012年10月28日?qǐng)?bào)到,10月29日—11月2日培訓(xùn)考試及復(fù)訓(xùn)。
二、地點(diǎn)
陜西電力職工培訓(xùn)中心(西安市長(zhǎng)樂(lè)西路180號(hào),西安電力高等專科學(xué)校燃料管理中心)
三、培訓(xùn)考試認(rèn)證及復(fù)訓(xùn)認(rèn)證
(一)培訓(xùn)考試認(rèn)證:分培訓(xùn)與考試兩個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行。
1.培訓(xùn):以專題講座和研討的形式進(jìn)行。專題講座主要內(nèi)容包括:國(guó)內(nèi)外電力生產(chǎn)的新設(shè)備新技術(shù),仿真新技術(shù)的開發(fā)及發(fā)展。
2.考試:采用答辯的形式,分電氣和熱動(dòng)兩個(gè)專業(yè)進(jìn)行。每位參加考試人員答辯時(shí)間為 20分鐘,首先由參加考試人員簡(jiǎn)述自己的主要業(yè)績(jī),包括從事仿真培訓(xùn)工作經(jīng)歷、技術(shù)和管理方面的創(chuàng)新、獲得獎(jiǎng)勵(lì)的情況等,然后由答辯專家提問(wèn)。
3.培訓(xùn)考試合格者,由中電聯(lián)技能鑒定與教育培訓(xùn)中心頒發(fā)培訓(xùn)考試合格證書,證書自頒發(fā)之日起生效,有效期為四年。
(二)復(fù)訓(xùn)認(rèn)證:采用培訓(xùn)與交流方式進(jìn)行。
1.培訓(xùn):以專題講座和研討的形式進(jìn)行。專題講座主要內(nèi)容包括:國(guó)內(nèi)外電力生產(chǎn)的新設(shè)備新技術(shù),仿真新技術(shù)的開發(fā)及發(fā)展。
2.交流:安排專場(chǎng)大會(huì)與分組交流。
3.復(fù)訓(xùn)合格者,由中電聯(lián)技能鑒定與教育培訓(xùn)中心頒發(fā)復(fù)訓(xùn)合格證書,證書自頒發(fā)之日起生效,有效期為四年。
四、培訓(xùn)考試認(rèn)證申報(bào)
(一)基本條件
1.從事仿真培訓(xùn)或生產(chǎn)運(yùn)行崗位工作5年以上,具有相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷,或具有副高職及以上專業(yè)技術(shù)職稱。如從事仿真培訓(xùn)或生產(chǎn)運(yùn)行崗位工作20年以上,則只需具有相關(guān)專業(yè)大專及以上學(xué)歷,或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱。
2.已取得電力行業(yè)仿真培訓(xùn)指導(dǎo)教師培訓(xùn)考試合格證書,并在有效期內(nèi)。
3.具有良好的職業(yè)道德,較強(qiáng)的事業(yè)心和責(zé)任感,能夠認(rèn)真執(zhí)行本單位及電力行業(yè)頒布的培訓(xùn)大綱、計(jì)劃和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。
4.具有良好的語(yǔ)言和文字表達(dá)能力。
(二)具體要求
1.對(duì)仿真培訓(xùn)教學(xué)、管理或仿真技術(shù)等有獨(dú)到見解。
2.對(duì)本單位仿真基地(中心)建設(shè)以及培訓(xùn)教學(xué)、管理工作做出了突出貢獻(xiàn)。
3.近四年的教學(xué)、研究成果滿足下列條件之一:
(1)在公開出版發(fā)行的刊物上發(fā)表與仿真培訓(xùn)與技術(shù)有關(guān)的論文二篇及以上。
(2)主編與仿真培訓(xùn)相關(guān)的培訓(xùn)教材一部,并由出版社正式出版,或未正式出版但能證明已得到電力行業(yè)仿真培訓(xùn)中心廣泛使用,本人承擔(dān)部分不少于60%。
(3)參編兩部及以上與仿真培訓(xùn)相關(guān)的培訓(xùn)教材,并由出版社正式出版,或未正式出版但能證明已得到電力行業(yè)仿真培訓(xùn)中心廣泛使用,每部本人承擔(dān)部分不少于20%。
(4)獲得仿真培訓(xùn)教學(xué)、管理或仿真科研等省部級(jí)及以上獎(jiǎng)勵(lì)。
(三)申報(bào)材料
1.填寫電力行業(yè)仿真培訓(xùn)高級(jí)指導(dǎo)教師培訓(xùn)考試認(rèn)證申報(bào)表,個(gè)人工作簡(jiǎn)歷、業(yè)績(jī)表,本人所在單位推薦表。
2.最后學(xué)歷的畢業(yè)證書復(fù)印件。
3.職稱(資格)證書復(fù)印件。
4.身份證復(fù)印件。
5.本人近期同一底版黑白一寸照片兩張(不包括申報(bào)表上的相片),請(qǐng)?jiān)谙嗥趁嫣詈帽救诵彰?/p>
6.獲獎(jiǎng)證書復(fù)印件。
7.論文、著作復(fù)印件(著作復(fù)印有關(guān)頁(yè)碼)。
8.電力行業(yè)仿真培訓(xùn)指導(dǎo)教師培訓(xùn)考試合格證書復(fù)印件。
9.其他證明材料。
以上所有材料用A4紙復(fù)印,排好順序,裝訂成冊(cè)。
(四)申報(bào)程序
請(qǐng)將申報(bào)材料(一份)于 2012年 9月 25 日前,用特快專遞寄往華北電力大學(xué)(保定)自動(dòng)化系(以郵戳為準(zhǔn))。地址:河北省保定市永華北大街619號(hào)94信箱彭學(xué)斌,郵編:071003。或?qū)呙杓娮游臋n發(fā)送至以下電子信箱:。
經(jīng)對(duì)申報(bào)材料進(jìn)行審查合格后,通知申報(bào)人參加培訓(xùn)與考試認(rèn)證。
五、復(fù)訓(xùn)認(rèn)證人員報(bào)名
(一)參加人員
已取得電力行業(yè)仿真培訓(xùn)高級(jí)指導(dǎo)教師培訓(xùn)合格證書需復(fù)訓(xùn)認(rèn)證人員。
(二)申報(bào)
填寫報(bào)名表,提供一寸照片2張,高級(jí)指導(dǎo)教師培訓(xùn)合格證書復(fù)印件,取得高級(jí)指導(dǎo)教師培訓(xùn)合格證書后的培訓(xùn)工作總結(jié)。將上述材料于9月25日前, 寄往華北電力大學(xué)(保定)自動(dòng)化系(以郵戳為準(zhǔn)),或發(fā)電子郵件。
六、費(fèi)用
每人交培訓(xùn)認(rèn)證費(fèi) 1800 元,培訓(xùn)期間統(tǒng)一安排食宿,食宿費(fèi)自理。
七、其他
(一)陜西電力職工培訓(xùn)中心乘車路線
1.火車站:乘坐13、231、240、105、42、511路公交車到安仁坊下車,步行至電專燃管樓;
2.咸陽(yáng)國(guó)際機(jī)場(chǎng):乘機(jī)場(chǎng)大巴至鐘樓美倫酒店,步行至鐘樓,乘坐4、15、11、K605路公交車到安仁坊下車,步行至電專燃管樓。
(二)聯(lián)系人及電話
華北電力大學(xué) 彭學(xué)斌,0312-7522051,13803120606;陶 哲,0312-7523363,13930805790;馬少華,0312-7522164(傳真),13785435421。
陜西電力職工培訓(xùn)中心 張叢麟,98474-9082,13096901660,029-81009079(傳真)。
資料與方法
PVP(第1組)22例,女13例,男9例,年齡56~86歲,平均73歲。PVP+中藥熏蒸(第2組)28例,女16例,男12例,年齡60~82歲,平均71歲。術(shù)前X線片和CT顯示為胸腰椎壓縮性骨折,其中胸椎壓縮性骨折29例,腰椎壓縮性骨折21例。
方法:將配方草藥經(jīng)過(guò)煎藥熬制成水劑遵照一定的濃度和液面高度放入電子溫控熏蒸床藥缸內(nèi),藥槽面積達(dá)到能充分將患者的胸腹部及腰背部熏蒸到位,溫度根據(jù)個(gè)人耐受情況控制在45~65℃,局部蓋消毒大毛巾防止散熱及保暖借助藥液水蒸汽治療。患者采取仰臥與俯臥位交替熏蒸治療,俯臥位時(shí)兩髖處各墊一小軟枕,防止髖部受壓,每個(gè)臥位治療30~40分鐘,2次/日,1周1個(gè)療程。
護(hù)理
⑴心理護(hù)理:耐心細(xì)致地安慰患者給予精神上支持、鼓勵(lì),樹立戰(zhàn)勝疾病的信心,因此在給患者治療前應(yīng)向患者及家屬講解疾病的發(fā)生原因、治療方法、介紹成功病例,在治療的同時(shí)要從飲食、運(yùn)動(dòng)上積極配合,使他們了解治療方案,配合醫(yī)生護(hù)士做好各項(xiàng)檢查及治療工作。
⑵專科護(hù)理:平臥硬板床休息,做好患者的基礎(chǔ)護(hù)理及生活護(hù)理,保持大小便通暢,軸線翻身使脊柱不彎曲、不扭轉(zhuǎn),以免造成進(jìn)一步的損傷。禁止坐起,向患者及家屬講解功能鍛煉對(duì)于本病恢復(fù)的重要性。指導(dǎo)患者進(jìn)行深呼吸及有效咳嗽,防止因臥床引發(fā)墜積性肺炎。腹部做環(huán)形順時(shí)針按摩,以減輕腹部脹氣及便秘,四肢進(jìn)行主動(dòng)地關(guān)節(jié)屈伸及肌肉收縮運(yùn)動(dòng),根據(jù)臨床治療恢復(fù)階段適時(shí)指導(dǎo)患者進(jìn)行腰背肌鍛煉,鍛煉一定要本著循序漸進(jìn),量力而行的原則。
⑶經(jīng)皮椎體成形術(shù)(PVP)的護(hù)理:①術(shù)前護(hù)理:檢查患者的血常規(guī)、出凝血時(shí)間和心、肺、肝、腎功能,了解有無(wú)手術(shù)禁忌證。了解患者的心肺狀況及體質(zhì),指導(dǎo)患者練習(xí)側(cè)臥位,以適應(yīng)術(shù)中的需要(對(duì)肥胖患者尤其重要),俯臥位練習(xí)時(shí)應(yīng)在頸下放置枕頭、雙髖部各放置一小軟枕防止髂嵴隆突處皮膚受壓。保證術(shù)前睡眠良好,以便獲得較好的麻醉效果。術(shù)前禁食6~8小時(shí)。術(shù)晨監(jiān)測(cè)生命體征,按醫(yī)囑給予術(shù)前用藥。②術(shù)后護(hù)理:術(shù)后去枕平臥4~6小時(shí),6小時(shí)后即可軸線翻身,保持腰部伸直狀態(tài),防止屈曲扭轉(zhuǎn)。嚴(yán)密監(jiān)測(cè)生命體征,觀察病情,術(shù)后6小時(shí)內(nèi)注意患者的呼吸頻率、節(jié)律和深淺度,觀察咳嗽、咳痰情況。患者傷處疼痛變化,雙下肢有無(wú)疼痛、麻木、運(yùn)動(dòng)障礙,是否發(fā)生骨水泥滲漏,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)報(bào)告醫(yī)生。PVP為微創(chuàng)技術(shù),創(chuàng)傷小,故術(shù)后全身反應(yīng)一般較小。術(shù)后24小時(shí)可下床活動(dòng),但要有腰圍保護(hù)。對(duì)年老、體弱的患者術(shù)后不易咳痰,應(yīng)鼓勵(lì)患者深呼吸及有效咳嗽,臥床期間注意翻身、拍背以防壓瘡及墜積性肺炎的發(fā)生。指導(dǎo)患者少食多餐,多進(jìn)食高熱量、高蛋白、維生素飲食,同時(shí)進(jìn)食纖維素類食物預(yù)防便秘,而且應(yīng)用補(bǔ)鈣劑治療,鼓勵(lì)患者多飲水,以加速造影劑的排泄并預(yù)防泌尿系感染。
⑶中藥熏蒸護(hù)理:在傷后及術(shù)后24小時(shí)可以做熏蒸治療,熏蒸前評(píng)估患者的全身情況,局部皮膚的完整性,是否存在熏蒸禁忌證,熏蒸時(shí)排空大小便。給予充分的心理指導(dǎo),克服恐懼感,做好注意事項(xiàng)和熏蒸作用的講解。在熏蒸過(guò)程中觀察患者面色及出汗情況,有無(wú)頭暈、胸悶等不適癥狀,隨時(shí)詢問(wèn)患者的感覺(jué)、耐受度,防止?fàn)C傷。檢查熏蒸處皮膚是否受損,保證患者安全治療,協(xié)助患者整理好衣服并注意保暖,喝溫開水補(bǔ)充水分。
⑷康復(fù)鍛煉:術(shù)后下床時(shí)間可根據(jù)患者的身體情況而定,一般術(shù)后次日即可指導(dǎo)患者使用腰圍,采用正確的上下床方法(俯臥位上下床),切不可仰臥位坐起以增加胸腰部椎體的壓力,影響治療效果及損傷,在家屬的保護(hù)下離床站立、行走,下床時(shí)間及活動(dòng)范圍應(yīng)逐漸增加,尤其是第1次下床,切不可離床太遠(yuǎn)或站立太久,防止因腦血管缺血產(chǎn)生暈厥。指導(dǎo)患者在床上進(jìn)行腰背肌功能鍛煉,拱橋法、5點(diǎn)支撐法,四點(diǎn)支撐,飛燕式,運(yùn)動(dòng)量由小到大,循序漸進(jìn),2~3次/日,每次10~20分鐘,如有腰背部酸脹不適暫停訓(xùn)練,術(shù)前及術(shù)后局部可給予物理治療,以協(xié)助治療加速恢復(fù)。
⑸出院指導(dǎo):①多到戶外運(yùn)動(dòng),多曬太陽(yáng),有利于鈣的吸收和利用;②術(shù)后3個(gè)月內(nèi)不能提重物,盡量避免向前彎腰和腰部負(fù)重;③繼續(xù)加強(qiáng)腰背肌功能鍛煉;④定期復(fù)查脊柱正側(cè)位X線片,測(cè)量椎體前緣及中部高度變;⑤防跌倒、防意外發(fā)生,減少骨折的發(fā)生率;⑥選擇健康的生活方式:戒煙、戒酒、戒飲濃茶,少喝咖啡喝和可樂(lè)以減少骨量丟失。
結(jié)果
50例患者中,27例術(shù)后次日及感覺(jué)疼痛明顯減輕,無(wú)需止痛,使用鎮(zhèn)痛劑,19例術(shù)后2~3天疼痛明顯減輕,腹脹緩解,電話隨訪3~10個(gè)月,平均隨訪5個(gè)月,7例腰背部疼痛得以解除,4例明顯改善,無(wú)任何并發(fā)癥出現(xiàn)。
1醫(yī)院行政管理人員的現(xiàn)狀
1.1行政管理人員組成多樣,學(xué)歷層次逐步提升醫(yī)院行政管理人員主要有3種來(lái)源,一是“業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型”,主要是從臨床崗位轉(zhuǎn)崗到行政崗位的人員,他們學(xué)歷高,臨床工作能力強(qiáng),但缺乏醫(yī)院行政管理知識(shí)及經(jīng)驗(yàn);二是“軍轉(zhuǎn)型”,這些人員綜合素質(zhì)好,組織紀(jì)律性強(qiáng),但由于部隊(duì)管理方式、工作對(duì)象及方式方法均與醫(yī)院不同,因此還要著力轉(zhuǎn)變工作方法和工作作風(fēng);三是“學(xué)生型”,他們有一定的管理理論知識(shí),接受新事物較快,但社會(huì)閱歷和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)缺乏。隨著醫(yī)院對(duì)管理工作要求的提高,對(duì)新引進(jìn)的行政管理人員學(xué)歷層次要求也逐步提高。目前,我院行政管理人員>50%為本科及以上學(xué)歷。
1.2行政管理人員培養(yǎng)力度加大為了提高醫(yī)院行政管理人員的管理水平,醫(yī)院已經(jīng)開始不定期地進(jìn)行管理培訓(xùn),包括管理技巧、人際溝通等。在職的公共衛(wèi)生管理碩士課程教育也為醫(yī)院行政管理人員提供了自我提高的機(jī)會(huì)。近年來(lái),由于政府衛(wèi)生部門擴(kuò)大了獎(jiǎng)學(xué)金范圍,醫(yī)院行政管理人員也有機(jī)會(huì)邁出國(guó)門與外籍同行進(jìn)行業(yè)務(wù)交流。相比以前,行政管理人員的培養(yǎng)實(shí)現(xiàn)了從無(wú)到有的突破。
2存在的問(wèn)題
2.1缺乏長(zhǎng)期的、系統(tǒng)的培養(yǎng)計(jì)劃醫(yī)院管理是一門新興學(xué)科,其內(nèi)容也在不斷地發(fā)生變化。更新現(xiàn)有理論知識(shí),學(xué)習(xí)、掌握新的管理理論,有利于職能科室人員不斷地改進(jìn)工作模式和管理方法,從而為臨床和醫(yī)院其他部門提供更快捷、方便、周到的服務(wù)。然而,除了攻讀在職公共衛(wèi)生管理碩士期間有系統(tǒng)的學(xué)習(xí)外,總體缺少穩(wěn)定的持續(xù)性的管理繼續(xù)教育課程。很多情況下,培訓(xùn)的安排是臨時(shí)性的,內(nèi)容的選擇也是被動(dòng)的,不能很好地滿足個(gè)人和醫(yī)院發(fā)展的需求。就我院的情況來(lái)看,近2年,各類繼續(xù)教育項(xiàng)目中管理繼續(xù)教育項(xiàng)目分別占總數(shù)的5.9%和2.2%,明顯少于臨床專業(yè)繼續(xù)教育項(xiàng)目的數(shù)量。
2.2新進(jìn)人員視野局限我院多數(shù)新引進(jìn)職能科室的人員在短暫的7d崗前培訓(xùn)后,即定崗?fù)度肽巢块T、某領(lǐng)域的工作,缺乏對(duì)醫(yī)院臨床醫(yī)技科室以及其他職能部門的整體認(rèn)識(shí),事務(wù)處理過(guò)程中可能考慮欠周全。此外,院外培訓(xùn)交流不足,工作缺乏突破和創(chuàng)新。
2.3缺乏學(xué)習(xí)的主動(dòng)性目前,很多醫(yī)院對(duì)人才的理解存在誤區(qū),重臨床、輕管理思想較為嚴(yán)重,這在很大程度上影響了行政管理人員的積極性〔3〕。作為職能科室人員自身,由于缺乏職業(yè)生涯規(guī)劃,常安于現(xiàn)狀,缺乏進(jìn)取精神。
3改變現(xiàn)狀的對(duì)策
3.1轉(zhuǎn)變觀念包括職能科室人員自身和領(lǐng)導(dǎo)層,不能只滿足于完成當(dāng)前的任務(wù),時(shí)代在進(jìn)步,管理模式、管理手段、管理理念在進(jìn)步,管理的對(duì)象也在不斷地變化。不能及時(shí)、有效地掌握管理新知識(shí),就不能適應(yīng)現(xiàn)代化醫(yī)院的需要。從態(tài)度上正確認(rèn)識(shí)自我提高的重要性,才能發(fā)揮出學(xué)習(xí)的主動(dòng)性。職能科室是醫(yī)院上情下達(dá)和下情上達(dá)的傳輸中樞,是院內(nèi)規(guī)范的制定者、檢查者,是院內(nèi)外行政事務(wù)的協(xié)調(diào)者,是醫(yī)院為適應(yīng)醫(yī)院發(fā)展的需要建立的、適度規(guī)模的、不可或缺的重要組成部分。
3.2定期專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)以及業(yè)務(wù)交流做好長(zhǎng)期的繼續(xù)教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)交流計(jì)劃,學(xué)習(xí)是提高個(gè)人素質(zhì)的主要途徑。醫(yī)院行政管理人員具有表率、帶動(dòng)、指導(dǎo)、輻射影響的作用。醫(yī)院要?jiǎng)?chuàng)造一切機(jī)會(huì)和條件讓行政管理人員外出“充電”,組織參加各種類型管理業(yè)務(wù)知識(shí)及能力的培訓(xùn)。專業(yè)繼續(xù)教育培訓(xùn)包括管理專業(yè)知識(shí)和科室專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)。其形式可以為科室內(nèi)部學(xué)習(xí)、職能科室間的輪轉(zhuǎn)、參加專業(yè)的繼續(xù)教育項(xiàng)目等。通過(guò)合理規(guī)劃,定期開展專業(yè)培訓(xùn),將學(xué)習(xí)和分享工作經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)形成習(xí)慣,促進(jìn)行政管理人員自身素質(zhì)的不斷提高。
本月我部在認(rèn)真總結(jié)上半年工作和思考下半年工作計(jì)劃的同時(shí),全力以赴確保“國(guó)資委專項(xiàng)審計(jì)”、“董事會(huì)組織、協(xié)調(diào)和接待工作”、“辦公樓租賃方案”、“崗位招聘”、“新辦公樓裝璜設(shè)計(jì)投標(biāo)”“新辦公樓租賃地點(diǎn)的比選”等重要工作順利完成,通過(guò)我部一直來(lái)堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求,強(qiáng)化主動(dòng)性與執(zhí)行力,目前部門內(nèi)部職責(zé)清晰、溝通順暢、團(tuán)結(jié)一心,各項(xiàng)工作進(jìn)展順利,完成較好。現(xiàn)將七月份各項(xiàng)工作總結(jié)如下:
(一)人事工作
1.按照集團(tuán)批準(zhǔn)的xx年海天編制規(guī)劃,全面展開各招聘崗位的招聘工作,重點(diǎn)跟進(jìn)“行政主管、企管部經(jīng)理、企管專員(審計(jì))”三個(gè)崗位的招聘工作;本月“企管部經(jīng)理助理”已正式到崗為企管部補(bǔ)充了新鮮血液;
2.策劃組織全員參加的專題培訓(xùn)、基層經(jīng)理參加的新任主管培訓(xùn)、部門經(jīng)理參加的領(lǐng)導(dǎo)力提升培訓(xùn);落實(shí)全員壓力管理培訓(xùn)及非人力資源的人力資源管理培訓(xùn),批準(zhǔn)后組織實(shí)施;
3.完成中層干部續(xù)聘前各項(xiàng)工作與360度考核結(jié)合;
4.編制xx年海天公司各部門職責(zé)與崗位職位說(shuō)明書;
5.完成6月績(jī)效考核評(píng)定工作,以及6月人力資源動(dòng)態(tài)報(bào)告;
6.完成三位員工的續(xù)聘及競(jìng)升考核工作;
(二)行政管理
1.做好日常行政管理、行政協(xié)調(diào)、后勤保障、信息平臺(tái)公文流轉(zhuǎn)等工作;
2.迎接國(guó)資委審計(jì)組進(jìn)駐海天公司協(xié)調(diào)、接待及薪酬解釋方面的工作;
3.完成公司一屆五次董事會(huì)組織協(xié)調(diào)和接待工作,并提交董事會(huì)會(huì)務(wù)組織工作報(bào)告;
4.確定辦公樓租賃方案,支付國(guó)際航運(yùn)大廈保證金,全力跟進(jìn)租賃合同的審核和談判,并與小業(yè)主協(xié)商租賃合同事宜并達(dá)成初步意向,租賃合同已報(bào)集團(tuán)公司審核同意并具出書面意見;
5.新辦公樓設(shè)計(jì)招標(biāo),最終從三家投標(biāo)裝修設(shè)計(jì)公司確定dms為入圍者,修改辦公樓設(shè)計(jì)方案;
6.與浦東政府落實(shí)5號(hào)地文件審批進(jìn)度,跟進(jìn)蓋辦公樓地點(diǎn)的選址;
7.完成新車購(gòu)買和拍牌相關(guān)手續(xù);
8.《人事行政手冊(cè)》相關(guān)制度進(jìn)一步修訂完善,并上信息平臺(tái)報(bào)批;
9.上報(bào)6月份中國(guó)航油集團(tuán)海天公司任務(wù)分解表完成情況;
10.參加季度經(jīng)營(yíng)分析會(huì),匯報(bào)人事行政部第二季度工作;
11.完成第二季度預(yù)算差異分析及第三季度預(yù)算分解,并且將第三季度部門預(yù)算分解到費(fèi)用管控者;
12.六月份員工考勤報(bào)表、分機(jī)話費(fèi)、辦公用品臺(tái)帳等數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)分析;
13.做好網(wǎng)絡(luò)設(shè)備日常維護(hù),保證安全、正常使用。
(三)完成其他工作
出差天津配合海鑫公司組織落實(shí)“海鑫油603”輪首航儀式;
(四)未完成工作及說(shuō)明
行政通知 行政管理 行政法學(xué) 行政管理畢業(yè) 行政法 行政管理制度 行政變革 行政復(fù)議 行政工作計(jì)劃 行政研究 紀(jì)律教育問(wèn)題 新時(shí)代教育價(jià)值觀