土石方公司工作總結(jié)

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土石方公司工作總結(jié)范文第1篇

重慶市涪陵區(qū)住房建設(shè)投資集團有限公司工作總結(jié)

，我公司在董事會的正確領(lǐng)導(dǎo)和決策下，全體同仁搶抓國家應(yīng)對金融危機采取的擴大內(nèi)需、實施寬松的貨幣政策、積極扶持中小企業(yè)發(fā)展等政策機遇，通過進一步轉(zhuǎn)變觀念，認真分析當前的形勢，努力克服各種不利因素，齊心協(xié)力，扎實工作，克難奮進，基本完成了年初確定的工作目標。，公司主要做了以下工作：一、加大項目投資，我公司房地產(chǎn)開發(fā)投資額達45744萬元，比增長%。其中，萬景風(fēng)情別院總投資13578萬元，總建面積66337平方米；萬景書香臨舍總投資7419萬元,總建筑面積30995平方米；萬景南浦新村代建安置房總投資5922萬元，總建筑面積53798平方米；望江新村廉租住房總投資8088萬元，總建筑面積40090平方米；江東新村廉租住房a區(qū)總投資10737萬元，總建筑面積45164平方米。二、推進樓盤建設(shè)萬景風(fēng)情別院年二月開工建設(shè)，年十月全部竣工。萬景書香臨舍年九月開工建設(shè)，目前大部分樓盤已建成，其余樓盤有望于合同確定的時間即二0xx年六月竣工。萬景南浦新村代建安置房年三月開工建設(shè)，年十二月全部完工。該項目除5號樓外，其他7幢樓全部移交給了龍橋工業(yè)園區(qū)。望江新村廉租住房年八月開工建設(shè)，因選址變更，由區(qū)武裝部的左側(cè)變更為區(qū)武裝部的右側(cè)，需重新設(shè)計規(guī)劃并進行滑坡治理，延誤了區(qū)政府會議紀要要求的交房時間。目前，該項目第1、第2、第3、第4、第6、第7號樓正在抓緊建設(shè)。預(yù)計1號樓待水電氣安裝完畢，今年12月底基本可以入。第2、第3、第4、第6、第7號樓預(yù)計在春節(jié)前全部完工。該項目己完成投資額3384萬元。江東新村廉租住房a區(qū)施工用水設(shè)施安裝到位,已完成土石方8萬立方米。于年八月二十五日開工建設(shè)，現(xiàn)已同區(qū)電視臺江東工作站、中國電信涪陵分公司、長航局等單位達成了管線拆除協(xié)議。施工用水設(shè)施安裝完畢，已完成土石方8萬立方米。萬景未來印象項目已完成了招投標工作。9月10日，公司與45戶拆遷戶達成拆遷協(xié)議。9月15日，動工拆遷。三、保證工程質(zhì)量為確保施工質(zhì)量目標的實現(xiàn)，公司把工程質(zhì)量作為整個

 

土石方公司工作總結(jié)范文第2篇

今年我局交通工程項目建設(shè)任務(wù)多，干線公路5個，高速公路1個，農(nóng)村公路__個，渡改橋2個，站場建設(shè)50個，這在我縣交通史上是前無僅有的建設(shè)規(guī)模，任務(wù)艱巨，壓力巨大。而且上半年氣候狀況不理想，幾乎一半以上的時間為陰雨天氣，工程項目推動困難。再加上項目前期、拆遷等外在因素的影響，部分項目有所滯后，但在全局上下的共同努力下，工程項目總體推進順利。

1、續(xù)建項目

①__公路。到目前為止共完成路基土石方37萬立方米，涵洞292道，擋土墻、護路肩墻等8萬立方米；完成中橋兩座，小橋7座，完成填隙碎石底基層41公里,完成水泥穩(wěn)定碎石基層39.529公里，完成水泥混凝土面層39.529公里，完成建安產(chǎn)值11720萬元，累計完成投資15430萬元。

②__公路。截止6月20日，已完成土石方80萬立方米,完成漿砌片石19112立方米，完成涵洞1150米，完成路基工程24公里，完成路面底基層鋪筑23公里，完成水泥穩(wěn)定碎石基層17公里，完成水泥混凝土面層8公里，完成建安產(chǎn)值5400萬元，累計完成投資8200萬元。

③__高速。至目前，已完成了土地丈量、實物登記等數(shù)據(jù)匯總、簽字及公示；完成項目監(jiān)理招標，監(jiān)理單位已進駐綏寧；完成項目工程招標，工程建設(shè)單位已陸續(xù)進場；基本完成國有土地上的房屋評估；與__公司綏寧工作站完成了數(shù)據(jù)的核對與核實。

2、擬建項目

①__公路（一期）。該項目全長25.961公里，由于受__自然保護區(qū)核心區(qū)和緩沖區(qū)的影響，該項目分為二個階段進行，第一期工程按三級公路標準建設(shè)，全長16.081公里，路基寬7.5米，路面寬6.5米，設(shè)計速度30Km/h米，瀝青混泥土路面。目前已完成地質(zhì)災(zāi)害、壓覆礦產(chǎn)、水土保持，環(huán)境保護評估工作，即將進入立項批復(fù)工作。

②__公路。已完成施工和監(jiān)理招標、林地使用手續(xù)，正在辦理國土審批手續(xù)和進行征地拆遷工作，馬上將正式開工建設(shè)。

③__大道。該項目規(guī)劃局的設(shè)計圖紙及優(yōu)化方案還未出臺，但各項前期工作也正在著手進行。

1、通暢及重要縣鄉(xiāng)道建設(shè)。20__年，市里下達給我縣的任務(wù)共45公里，其中通暢工程35.1公里，重要縣鄉(xiāng)道9.9公里。為保質(zhì)保量完成全年目標任務(wù)，我局早計劃、早布署、早落實，與老天搶時間、抓進度，至目前已完成建設(shè)任務(wù)23.45公里，占總?cè)蝿?wù)的52%。

2、渡改橋建設(shè)。__和__2個渡改橋項目都屬于續(xù)建項目。目前__橋主體工程已完工；__橋下部結(jié)構(gòu)的橋臺已完工，上部結(jié)構(gòu)的橋面正在進行設(shè)計。

1、縣城物流站。進行了初步選址，擬在__高速__出口處，爭取年內(nèi)完成選址、規(guī)劃和項目核準。

2、樂安三級。該項目由樂安鄉(xiāng)作為業(yè)主，現(xiàn)正在進行征地拆遷，年內(nèi)完成各項前期工作。

3、農(nóng)村客運招呼站。全年任務(wù)共修建50個，現(xiàn)已完成規(guī)劃選址，正在進行招投標。

20__年上半年，縣交通運輸局的工作雖然取得了一定的 成績，但也存在一些問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：

一是公路建設(shè)資金相當匱乏。交通建設(shè)歷史欠帳嚴重，目前隨著__公路、__公路和即將開工的__公路、__公路等重大項目的推進，地方自籌資金壓力很大，對項目的推進有一定的影響。

二是農(nóng)村公路管養(yǎng)問題。農(nóng)村公路在近幾年異軍突起，廣大群眾出行難的問題基本得到解決，可雖著農(nóng)村公路的使用，管養(yǎng)問題逐漸暴露，重建輕養(yǎng)導(dǎo)致農(nóng)村公路使用壽命縮短，存在一定的安全隱患，群眾出行生命財產(chǎn)得不到保障。但由于資金和國家政策的原因，每年能列入養(yǎng)護的農(nóng)村公路少之又少。

三是路網(wǎng)結(jié)構(gòu)差。我縣的公路網(wǎng)雖已經(jīng)基本形成，但由于受地理因素的影響，路網(wǎng)結(jié)構(gòu)為樹型結(jié)構(gòu)，放射性差，不能保證結(jié)、點間的直接聯(lián)系，斷頭路多，公路網(wǎng)絡(luò)不完善。

四是施工環(huán)境欠優(yōu)。表現(xiàn)在一是社情復(fù)雜，矛盾較多，阻工情況時有發(fā)生；二是公路兩旁清障難；三是“三桿”移遷和征拆掃尾難；四是相關(guān)部門配合力度欠缺。

下半年，我局將圍繞縣委、縣政府的中心工作和我局的重點項目，著重抓好以下工作：

一是抓好__高速公路各項工作，確保施工順利推進。

二是推進__公路進度。在下一步工作中，我們將變壓力為動力，進一步加強項目建設(shè)管理，采取有力措施，在地方自籌資金到位的情況下，確保7月底唐家坊、官路、瓦屋原老路路面硬化完工；8月底，唐家坊、官路、瓦屋新線路段水穩(wěn)層全部完工；10月底，唐家坊、官路、瓦屋新線路段水泥路面硬化全部完工。屆時，全線44.929公里水泥面全部硬化完工通車。

三是推進__公路進度。7月底完成路基土石方掃尾工程，8月底完成全線路面底基層鋪筑，9月底完成全線路面基層鋪筑，12月

底完成全線路面工程。四是抓好__公路一期工程建設(shè)。7月底完成立項批復(fù)，9月底完成征地拆遷，10月底開工建設(shè)。

五是抓好__公路建設(shè)。7月份開工建設(shè)，20__年底基本完成路基工程。

六是繼續(xù)抓好__大道各項前期工作，爭取年底開工建設(shè)。

七是按照全年任務(wù)，扎實推進農(nóng)村公路建設(shè)，確保完成年度任務(wù)。

八是抓好橋梁、站場建設(shè)。完成渡改橋2座，修建農(nóng)村客運車站1個，農(nóng)村客運招呼站50個。

九是繼續(xù)加大爭資爭項力度，力爭完成全年目標任務(wù)。

十是繼續(xù)抓好行業(yè)管理和運政執(zhí)法工作。

十一是繼續(xù)抓緊抓好鄉(xiāng)村道路養(yǎng)護管理工作，完成年度目標任務(wù)。

為確保完成上述目標，我們將進一步強化措施，狠抓工作落實，確保各項工作任務(wù)全面完成。

1.加強領(lǐng)導(dǎo)，落實責(zé)任。建立協(xié)調(diào)有力、運轉(zhuǎn)有序的領(lǐng)導(dǎo)工作體系是做好交通建設(shè)工作的重要保證。把各項目標任務(wù)層層分解，建立“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、責(zé)任股室全力抓”的工作機制，明確責(zé)任，落實措施，隨時對目標進行梳理，查漏補缺，將落實情況作為年終考核的重要依據(jù)，與干部職工業(yè)績評比、獎勵、懲處相結(jié)合，嚴格獎懲，從而確保各項工作的順利進行。

2.努力保證建設(shè)資金的投入。交通建設(shè)資金到位是關(guān)鍵。多方籌集建設(shè)資金，建立交通建設(shè)滾動發(fā)展、良性循環(huán)的體制與機制，一是充分依靠政府的支持，積極發(fā)揮自己的主觀能動性爭取政策和資金支持。二是積極爭取國家、省、市交通部門的政策傾斜和資金支持。三是充分調(diào)動社會和群眾的積極性，以不同方式廣泛參與道路交通建設(shè)和管理。四是充分利用交通融資這一平臺，優(yōu)化投融資環(huán)境，形成多元化投融資格局，拓寬新的交通建設(shè)投融資渠道。

土石方公司工作總結(jié)范文第3篇

Abstract: the whole bidding links for the bid is an important part of; The rationality of the offer directly affect whether the project to achieve this status, for the bid is the owner to select the unit key indexes, and also one of the tenderer and sign contract owners and modern engineering settlement and payment basis. The author of the years from the market management departments bidding work, the bidding work summarizes some about the bid price quotation experience, according to the municipal engineering of the strategy for the bid price skills and analyzed.

Keywords: quotation analysis, pricing strategies, evaluate skills

中圖分類號：TU723.2文獻標識碼：A 文章編號： 市政工程屬于國家的基礎(chǔ)建設(shè)的重要部分,城市建設(shè)中的橋梁、道路、給排水、城市燃氣、環(huán)境衛(wèi)生、城市軌道交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是城市發(fā)展和生存不可缺少的物質(zhì)基礎(chǔ)。工程設(shè)計的合理性和施工的質(zhì)量優(yōu)劣直接影響后期的運行和使用情況，而工程的概算和投標報價將直接影響到工程開展后的資金情況和合同履行。怎樣進行合理的投標,施工單位能夠在保證合理利潤的前提下,建設(shè)“優(yōu)質(zhì)工程”“放心工程”、,投標報價起著關(guān)鍵性的作用。 在投標標書制作中,投標報價是投標文件的核心部分,合理的價格組成及最優(yōu)競爭力的報價將直接影響到投標的成敗。為了考慮報價的正確性、合理性、盈利性 ,除充分考慮投標策略和定價技巧外,還要善于歸納總結(jié)投標經(jīng)歷,邏輯分析對方投標習(xí)慣和投標策略,以便采取靈活變通的投標技巧和對策完成每次投標報價。下面針對有關(guān)投標常用的方法以及投標策略進行敘述。一、投標報價常用的方法 1 個體分析整體綜合控制法 如修建一條高速公路,其項目有可能會包含公路路面、土石方、隧道、房屋、通訊等多個分項的綜合工程項目；首先應(yīng)對本工程進行逐個分析,而后進行綜合研究和控制。2 類比控制法 將一個地區(qū)的同類型工程投標報價項目和中標項目的投標報價資料整理匯總進行分類整理用于參考,可以用來對比新項目報價的定位情況。 3 綜合定額預(yù)算法 綜合定額預(yù)算法是采用綜合定額和擴大系數(shù)估算工程的工料機數(shù)目及工程造價的一種方法；是在充分掌握工程實施經(jīng)驗和資料的基礎(chǔ)上的一種預(yù)算方法。此方法比較接近實際情況,尤其是在采用其它宏觀指標對工程報價難以核準的情況下,此方法更是顯示出它較細致可靠的優(yōu)點。其程序如下: 3.1 選控項目。任何工程投標清單子目都有幾十或幾百項。為便于采用綜合定額進行工程預(yù)算,首先將這些項目歸納為的幾個大類,合并成幾種或幾十種綜合性項目,及可控性項目,其價值約占工程總價的80%-85%。有些工程項目工程量小、價格不高,又難以合并歸類的,可分歧并,即未控項目,其價值約占工程總價的15%-20%。 3.2 編制綜合定額。對上述選控項目編制相應(yīng)的定額,能體現(xiàn)出選控項目工料機的較實際的消耗量稱為綜合定額。

3.3 根據(jù)可控項目的綜合定額和工程量,計算出可控項目的用工總數(shù)及主要材料數(shù)目。

二、投標報價的策略投標人在獲悉招標信息及招標文件后，組建專班結(jié)合本公司自身優(yōu)勢和核心競爭力予以判斷該工程是否適合符合自身的承接能力，作為投標單位,并不適宜所有的招標都去參與,要根據(jù)企業(yè)自己情況,以及項目實際情況選擇適合的。投標決策班子必須要有充分熟悉投標決策的重要指導(dǎo)意見。下面分析幾種工程實際中常用的投標策略。 1 低報價策略 1.1施工任務(wù)不足，為了使生產(chǎn)力資源不致閑置,維護企業(yè)的再生產(chǎn)而采取的保本價、微利價、微虧價中標,在中標后加強工程管理和成本管理,力圖使企業(yè)暫渡難關(guān)。 1.2工程本身技術(shù)簡單而且工程量較大時,由于這種工程項目的施工技術(shù)相對簡單,施工難度相對較小(土石方工程、排水工程等)治理難度和投入也相對較小,同時由于工程大且多為幾個工序的重復(fù)施工,可以以高產(chǎn)值來增加利潤。 1.3當施工企業(yè)在己有的施工地區(qū)或行業(yè)工程任務(wù)嚴重不足或競爭激烈時,就要不斷開拓新的地區(qū)和專業(yè)、行業(yè)領(lǐng)域,尤其是一些新興行業(yè),例如城市軌道交通工程等。施工企業(yè)為了取得新的經(jīng)營領(lǐng)域,為了取得新的資質(zhì)或?qū)W習(xí)新的施工技術(shù),只能采取此策略。 1.4競爭對手很強時。當競爭對手與業(yè)主、工程師有較密切關(guān)系或其在某一方面專業(yè)有很強的資源和技術(shù)上風(fēng)時,在施工組織設(shè)計合理、可行的條件下,較低標價才能與之競爭。

1.5業(yè)主工程師信譽好時。業(yè)主工程師信譽好,或投標人與業(yè)主工程的良好的合作關(guān)系,能夠確保在施工中通過變更、索賠來彌補損失。 1.6合同支付條件好時或者是寄托贏利于后續(xù)工程承接時。

2. 高報價策略 能夠高報價中標是經(jīng)營投標工作的最佳成果,但這樣的機會相當少,在一些情況下可以嘗試。 2.1受業(yè)主邀請參加議標時。業(yè)主邀請投、議標的工程大都工期緊、技術(shù)新、風(fēng)險大、社會影響大,業(yè)主對施工企業(yè)信譽和實力比較了解,非常重視工期、質(zhì)量、安全,對投標報價并不是特別重視。 2.2具有其它單位無法相比的技術(shù)優(yōu)勢時。在某些技術(shù)復(fù)雜、結(jié)構(gòu)特殊、專業(yè)性強、技術(shù)密集的工程項目投標中,若本單位具有獨特的施工經(jīng)驗、技術(shù)特長、特殊施工機械設(shè)備,則很有可能高報價中標。 2.3對本次投標不報以很高期望值，僅僅只是參與學(xué)習(xí)的全過程的，可以采取高報價的策略。

3 中等標價原則。 當施工企業(yè)任務(wù)比較適中,在某地區(qū)、某行業(yè)領(lǐng)域己打開局面。與業(yè)主單位有較好的合作關(guān)系,并有較高的信譽時可采用此策略。

4聯(lián)合體投標。 優(yōu)勢互補、實力疊加的聯(lián)合。在某些工程投標中,假如有兩家實力都非常強的施工企業(yè)同時獨立投標,雙方必然會互相競價 ,即使終極幸運中標的一家也會犧牲很大的經(jīng)濟利益。假如兩家聯(lián)合起來組成聯(lián)營體參加投標,聯(lián)營疊加后實力大大高于其他投標單位,又可避免過分壓價,這樣兩家都可獲得較高的收益。三、報價技巧經(jīng)過一番分析和判斷后，開始要做出合適的報價了。但是報價還是有它本身的技巧,兩者是相輔相成的。 投標報價方法是依據(jù)投標策略選擇的,一個成功的投標策略必須運用與之相適應(yīng)的報價方法才能取得理想的效果。在報價中,那些子項宜高報，那些子項宜低報,或在措施費清單項預(yù)估價多少等,都有一定的技巧。技巧運用的適宜在一定程度上可以改變工程能否中標和盈利。因此它是不可忽視的一個重要環(huán)節(jié)。同時,在一個工程投標過程中往往不能只運用一個報價方法,還應(yīng)結(jié)合采用多個報價方法,取長補短,互相呼應(yīng)。下面是筆者在多年工作中總結(jié)的一些方法。 1在同一工程中可采用不平衡 報價法,但以不影響投標總標價為前體,并避免畸高畸低,以免導(dǎo)致投標作廢。 2對于施工外因條件差的工程或造價偏低的小工程,或者是非專長的工程，報價可適當高一些,對于結(jié)構(gòu)較簡單而工程量又較大的工程或者是在短期內(nèi)能突擊完成的工程,當企業(yè)急需拿到任務(wù)以及投標競爭對手較多時,報價可適當?shù)托?.1對于預(yù)付款比例較高目項目，單價可定得高些,這樣既有利于資金周轉(zhuǎn)同時存款也有利息;對于后期的項目，單價可適當降低。 2.2預(yù)計以后會增加工程量的項目單價可定高些，工程量會減少的項目單價可降低。 2.3圖紙不明確或者是今后會修改設(shè)計的項目單價可定高些;工程內(nèi)容說不清楚的,單價可以降低。這樣做有利于以后的索賠。 2.4對于沒有工程量,只填單價的項目(如土方中的挖淤泥、巖石等備用單價)其單價宜高,由于一些不在投標總價之內(nèi)。這樣做即不影響投標總價,并且在以后發(fā)生時又可獲利。

2.5暫定金額的估計,分析它發(fā)生的可能性大,價格可高些;估計不一定發(fā)生價格可低些。投標報價是一項綜合實力的競爭,同時也是一門獨有的藝術(shù),因為風(fēng)險因素的存在、發(fā)生及產(chǎn)生的結(jié)果具有不確定性,難以預(yù)測、評估,因此應(yīng)注重企業(yè)自身的成本分析,重視以往經(jīng)驗數(shù)據(jù),建立適用于自己的企業(yè)定額,最大限度分析企業(yè)投標中優(yōu)勢和利弊,具體項目具體分析,找到最合適的防范措施,最大限度地降低風(fēng)險引起的損失。

參考文獻 1、中華人民共和國標準施工招標文件 2007年版 中國計劃出版社

土石方公司工作總結(jié)范文第4篇

工作了一段時間是否有什么收獲跟感悟呢?作為一名職場中的人，一定要養(yǎng)成工作總結(jié)的好習(xí)慣，下面是由小編為大家整理的“2019建筑安全員上半年工作總結(jié) ”，僅供參考，歡迎大家閱讀。

2019建筑安全員上半年工作總結(jié) (一)

悠悠萬事，制度為先，安全為大，質(zhì)量為本，這是我今年一切工作的出發(fā)點。以計劃作為先導(dǎo)，以管理貫穿過程，以效益注釋成績。我在部門負責(zé)施工管理、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、計劃統(tǒng)計、維修回訪等5個方面的工作。下面就我個人上半年的工作，總結(jié)如下：

一、建章立制明確責(zé)任

公司運作后不久，在領(lǐng)導(dǎo)支持下，部門對全年的工作做出安排。在專業(yè)會上，公司領(lǐng)導(dǎo)與所屬11個主要負責(zé)人簽訂了安全責(zé)任狀，落實安全責(zé)任。建立并完善了各項規(guī)章制度，參照《項目管理手冊》、安全責(zé)任狀、質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)等資料，部門先后制定出臺了《安全檢查制度》等12個管理規(guī)定，規(guī)范機關(guān)和項目的管理，從根本上理順了公司與項目經(jīng)理部工作的責(zé)任和權(quán)利的關(guān)系，使公司施工生產(chǎn)日常工作有序進行。

二、計劃施工文明生產(chǎn)

2019上半年司的生產(chǎn)任務(wù)，相比而言，結(jié)構(gòu)要合理一些。在建的6個項目中，______工程在進行地下室施工，___，___兩項目在進行主體施工，___、___在進行裝修收尾，___進場作前期準備。9月底，___、___項目先后交付業(yè)主使用。在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、幫助下，通過全體員工的共同努力，上半年累計完成施工生產(chǎn)產(chǎn)值__億元，其中自行完成__億元，目前在建項目4個，建筑面積__㎡;竣工項目2個，竣工面積__㎡。

我受領(lǐng)導(dǎo)委托，主管公司施工生產(chǎn)，從施工計劃入手，在監(jiān)督、協(xié)調(diào)、控制、組織等方面，在公司班子的領(lǐng)導(dǎo)下，在機關(guān)部門的配合和支持下，對施工各項目做了一些工作。堅持每月的安全檢查和生產(chǎn)調(diào)度，協(xié)助項目解決生產(chǎn)中存在的疑難，總是在第一時間到存在質(zhì)量、安全等的問題施工一線，確保生產(chǎn)順利進行。

在抓生產(chǎn)的同時，我十分注重現(xiàn)場的文明施工。因為它不僅是一個企業(yè)的形象，提高企業(yè)的知名度，而且為項目創(chuàng)造和諧的施工環(huán)境。所以在每月的檢查和巡視中，都將文明施工放在很重要的位置，積極協(xié)助項目開展CI創(chuàng)優(yōu)工作。

三、安全預(yù)防立體防護

堅持項目施工檢查，每月18～20日，公司部門安全管理人員依實際對各項目的不同階段，有側(cè)重的檢查;每季度的第三個月，組織了項目施工檢查組，工程、物資、財務(wù)、綜合等部門參加，對所屬的在建項目，進行了以安全生產(chǎn)為主的項目施工綜合大檢查。對腳手架、井字架、塔吊等重要設(shè)施，對高處作業(yè)、“三寶四口”、臨邊防護，施工用電的等進行了重點檢查。

今年前11個月，共發(fā)整改通知單44份，提出整改措施192條，累計罰款5188元。對檢查中出現(xiàn)的違章指揮、違章作業(yè)行為，當場進行糾正，查出的安全隱患，發(fā)整改通知單，限期進行整改。項目對檢查組提出的問題都進行了回復(fù)，按照整改通知的要求整改完畢。

要加強安全工作的統(tǒng)一管理，實現(xiàn)安全管理人員的有效管理，就必須實行垂直管理制度，而召開安全例會是實現(xiàn)垂直管理的一種很好的方式。部門重新完善了安全班例會制度，每月22日全體安全員在一起召開安全例會。主要內(nèi)容為傳達上級文件、精神，匯報工作情況和困難，以及在項目進行檢查交流等等。通過這種方式，公司能夠更加及時的了解項目安全生產(chǎn)情況，增進安全員之間和安全文秘家園員與公司之間的溝通，及時解決安全員工作中的困難等等。使公司安全工作開展得更全面、有效。

2019建筑安全員上半年工作總結(jié) (二)

現(xiàn)將我項目部安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢分析，以及下半年的安全工作計劃匯報如下：

一、施工安全生產(chǎn)形勢

今年上半年，在項目部安全部門和各隊全體人員的共同努力下，我項目部安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定，良好運轉(zhuǎn)。截至_月_日，本項目部沒有發(fā)生任何安全事故。

二、施工安全主要工作情況

上半年，我項目部緊緊圍繞__集團關(guān)于安全工作的重要指標精神，組織各施工隊進行進場安全教育，從思想和觀念上充分認識安全生產(chǎn)的重要性，要求各施工安全的認識統(tǒng)一到集團公司關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標精神上來，并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項施工。上半年，我項目部主要突出抓好以下幾個方面工作：

一是抓現(xiàn)場防火

1、研發(fā)樓項目高級裝修日趨完工，隨著施工人員漸增、天氣漸漸干燥，裝修過程中防火的隱患逐漸增大，所帶來的嚴峻的防火形勢，積極的采取應(yīng)對措施，全力以赴做好備戰(zhàn)工作，確保裝修工程的安全進行。

2、嚴禁一切違章用火行為，杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。

各項目施工單位都建立了動火審批制度，由項目施工單位對動火時間及動火部位進行申請，由項目部專業(yè)技術(shù)人員進行安全交底，加強了過程的監(jiān)控，同時也加強了對現(xiàn)場施工人員的管理。

3、現(xiàn)場施工人員嚴禁吸煙，堅決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。

凡是對重點部位(庫房、木工加工區(qū)域等)配備滅火器警示牌等，并有顯目的警示牌，做到有備無患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機具使用時必須由專人負責(zé)進行檢查和維修，確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗，應(yīng)孰悉機械的性能和操作方法，并且有對機械發(fā)生事故時采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機械設(shè)備的規(guī)定使用，不得超出規(guī)定的使用范圍或超負荷運轉(zhuǎn)。

嚴禁機械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機械帶故障作業(yè)。

4、機械設(shè)備在施工現(xiàn)場的停放時，應(yīng)選擇安全地點，并將帶負荷的部件放松，并設(shè)有制動、防滑措施。

5、必須嚴格定期保養(yǎng)制度，不得在運轉(zhuǎn)過程中進行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點作業(yè)時，施工前必須在地面設(shè)立安全警示標志，并制訂相應(yīng)的施工安全措施，嚴禁盲目作業(yè)。

7、危險地段作業(yè)時，應(yīng)設(shè)立安全警示標志，并設(shè)專人指揮。

在高壓電線附近作業(yè)或通過時。施工機械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二)、施工作業(yè)安全要求

1、工人進入施工場地時人人必須配戴和使用勞動防護用品，安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場用電，嚴格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定，加強電源管理，防止發(fā)生電氣火災(zāi)及事故。

3、多人同時作業(yè)時，人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離，防止施工傷人。

4、機械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時，應(yīng)采取必要的安全措施。

三、抓安全培訓(xùn)

項目部對每個進場的項目施工單位都進行安全培訓(xùn)，主要培訓(xùn)內(nèi)容是：國家安全生產(chǎn)法及相關(guān)法律法規(guī)，__集團安全管理規(guī)定及安全管理辦法，施工現(xiàn)場特殊作業(yè)安全要求、危險品的安全管理、施工現(xiàn)場安全、重要臨時設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時安全防護措施。

2019建筑安全員上半年工作總結(jié) (三)

我20__年_月畢業(yè)于__建設(shè)學(xué)校。20__年進__集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規(guī)章制度，積極服從領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，圓滿完成工作任務(wù)。工作總結(jié)如下：

一、專業(yè)技術(shù)工作簡歷

1、進行精心策劃，建設(shè)文明施工現(xiàn)場。

我們在學(xué)習(xí)借鑒其他現(xiàn)場安全文明施工管理先進經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，對項目現(xiàn)場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學(xué)、合理、規(guī)范。例如，設(shè)立了安全文明施工監(jiān)督崗、對施工區(qū)域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責(zé)任區(qū)、設(shè)置了施工現(xiàn)場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規(guī)范的安全警示牌、制做了高處作業(yè)臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強教育培訓(xùn)，提高安全素質(zhì)。

我們一是采取辦培訓(xùn)班的方式，對專兼職安監(jiān)人員進行了培訓(xùn)，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質(zhì)的作用。

3、堅持檢查評比，做到獎罰兌現(xiàn)。

在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結(jié)果兌現(xiàn)獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現(xiàn)，對工作成績突出的安監(jiān)人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面，搞好環(huán)境建設(shè)。

為了創(chuàng)造一個清新整潔的施工現(xiàn)場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責(zé)任區(qū)。專人清掃，天天檢查，使施工現(xiàn)場長期保持在一個高標準的文明施工狀態(tài)下。

5、不斷改進提高，實行閉環(huán)管理。

為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結(jié)經(jīng)驗，創(chuàng)新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題都做到了件件有落實，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環(huán)管理。

二、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)與培訓(xùn)

“未來惟一持久的優(yōu)勢是，比你的競爭對手學(xué)習(xí)得更好。”這__對職場人的忠告。學(xué)習(xí)已經(jīng)成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓(xùn)班、技術(shù)交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關(guān)部門組織的各種專題培訓(xùn)，如ERP軟件學(xué)習(xí)與應(yīng)用、ISO9001質(zhì)量管理體系等各種培訓(xùn)。

三、工作成績

1、__商住樓;

2、__公寓樓。

四、申報理由

1、我于20__年畢業(yè)于__建設(shè)學(xué)校，取得__畢業(yè)證書，在安全管理崗位上工作已經(jīng)滿5年，符合初級職稱評審申報資格條件;

2、在工作崗位上，通過大量的工作實踐，讓我有了一定的工作業(yè)績，具有完成工作的實際能力，可以運用本專業(yè)的基礎(chǔ)理論知識和專業(yè)技術(shù)知識來完成實際工作，基本符合初級職稱評審申報資格條件;

3、綜上所述，經(jīng)本人自評，基本符合石家莊市建設(shè)局職稱改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室20__年度建設(shè)工程系列初級職稱評審條件。

現(xiàn)按照要求擬進行初級職稱評定申報。

五、結(jié)束語

以上是我的工作情況，雖有成績但是也發(fā)現(xiàn)了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結(jié)，積極提升自己。繼續(xù)努力，克服不足，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好。

2019建筑安全員上半年工作總結(jié) (四)

2019上半年悄然即去，下半年正向我們走來，回顧過去，展望未來，我充滿信心，做為福環(huán)公司的一名安全管理人員是我現(xiàn)行本質(zhì)工作的追求目標，自肩負安全管理工作數(shù)十年以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的心態(tài)來對待我的工作，嚴格要求自己全面貫徹“安全第一、預(yù)防為本”的方針，強化安全管理，在公司正確領(lǐng)導(dǎo)信任和支持下，以積極地態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實，現(xiàn)將本年度的工作總結(jié)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報如下：

一、上半年的主要工作內(nèi)容

1.根據(jù)今年公司建筑面積開工大，受公司領(lǐng)導(dǎo)委托要求我主抓科技園項目安全各方面的管理，同時并負責(zé)上奧項目和環(huán)保園項目的安全生產(chǎn)、文明施工、消防、勞務(wù)等方面的檢查工作，當時確感到身上的膽子特別沉重、壓力大。

目前安全形勢日益嚴峻，但想到領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托，要以一名合格的安全管理人員，積極進取為動力，放下包袱輕裝上陣，從思想上圍繞愛公司，行動上想著公司的利益，積極上進的精神投入到工作中，努力完成實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)的目標，扎實做好安全管理各項工作，在管理中愛崗敬業(yè)，嚴謹安全意識和職業(yè)道德，不斷增進業(yè)務(wù)水平的提高，只要利于公司利益發(fā)展，利于安全生產(chǎn)自己身先立足。

2.首先以公司安全部的名義編制上半年度安全工作計劃，確定安全生產(chǎn)管理目標，明確安全生產(chǎn)崗位責(zé)任，與各施工單位簽訂本年度的施工安全協(xié)議書建立健全和完善安全生產(chǎn)組織管理機構(gòu)和保證體系，積極貫徹落實關(guān)于《施工現(xiàn)場標準化管理》。

3.首先要求各施工單位按規(guī)定必須配備足夠的安全管理人員，持證上崗，切實做好本單位施工現(xiàn)場的安全管理工作，落實和完善安全生產(chǎn)、文明施工、消防保衛(wèi)等各項工作內(nèi)容，制定安全、消防等施工方案和措施，嚴格規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章指揮和違章作業(yè)，有效的預(yù)防和控制各類事故發(fā)生。

4.積極組織配合各施工單位對工人的入場安全三項教育工作，施工人員通過教育考試合格后方可上崗作業(yè)，特殊工種經(jīng)崗位培訓(xùn)有關(guān)部門下發(fā)的有效證件上崗，禁止非專業(yè)人員從事各專業(yè)作業(yè)。

5.積極配合上級有關(guān)部門對各施工現(xiàn)場的安全檢查工作，強化認真執(zhí)行施工現(xiàn)場《安全管理標準化》規(guī)范要求，排除隱患，加大整改力度，確保檢查達標。

6.嚴格要求施工現(xiàn)場及生活區(qū)的用電管理，認真執(zhí)行施工用電管理規(guī)范要求，配備現(xiàn)場專職臨電人員(持證上崗)加大現(xiàn)場臨時用電設(shè)施線路檢查維修力度。

杜絕用電事故，確保了施工用電安全。

7.負責(zé)和監(jiān)督各施工項目大型機械設(shè)備的備案登記，使用手續(xù)，并要求現(xiàn)場各大、中、小機械定期不定期的設(shè)備檢查，嚴格操作規(guī)范，確保機械設(shè)備正常安全運轉(zhuǎn)。

8.建立施工現(xiàn)場完善的消防管理體系，編制消防應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演習(xí)，加強對施工人員的防火教育，增強防火意識，做到現(xiàn)場、生活區(qū)消防設(shè)施器材齊全，靈敏有效，排除現(xiàn)場火災(zāi)隱患。

切實做好防火、防盜、防搶、防突發(fā)事件各項工作，加強安防力量，并防范措施到位。

9.積極參加各施工項目的監(jiān)理例會，經(jīng)常組織施工現(xiàn)場各項安全檢查活動和專題安全會議，對現(xiàn)場存在的隱患和問題進行排查，并要求限期整改，以福環(huán)公司安全部的名義對三個施工項目下發(fā)《安全隱患問題整改通知單》32起整改完好率達到85%以上，對整改不及時不到位的施工單位進行相應(yīng)的處罰。

10.加強對個各施工單位勞務(wù)管理和檢查。

要求認真履行各項勞務(wù)用工手續(xù)，項目負責(zé)人和勞動力管理人員切實做好本單位的勞務(wù)管理工作。負責(zé)督促各勞務(wù)施工單位抓緊辦理勞務(wù)備案相關(guān)手續(xù)，施工人員入場登記造冊，身份證留存?zhèn)浒福园嘟M形式做好每月考勤和薪資表，保證及時足額發(fā)放農(nóng)民工工資，加大對施工人員的動態(tài)管理，及時化解勞務(wù)糾紛，杜絕因各種原因引發(fā)的農(nóng)民工群訴、群訪和惡意討薪等事件的發(fā)生。

二、存在的不足

一年以來的工作雖然取得了一定成績，但也存在一些不足，思想解放程度不夠，組織和溝通能力還有欠缺;涉及工作多樣復(fù)雜，需要更好的學(xué)習(xí);工作中不夠大膽，要在學(xué)習(xí)過程中改變工作方法，不斷創(chuàng)新完善。在今后的工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服不足，努力把工作干的更好。

三、明年的工作計劃

1.在公司近期組織的中華文化傳統(tǒng)教育《弟子規(guī)》的學(xué)習(xí)中，用《弟子規(guī)》的規(guī)范時刻要求自己，并落實到日常行動上，提高自身素質(zhì)，改變不良陋習(xí)。

2.發(fā)揚孜孜不卷的進取精神，加強學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)的同時講究學(xué)習(xí)的方法，端正學(xué)習(xí)態(tài)度，提高學(xué)習(xí)效益，努力培養(yǎng)扎實的理論功底和踏實的工作作風(fēng)，樹立實際形象，力求把工作做的更好。

3.發(fā)揚吃苦耐勞的精神，勇挑重擔(dān)，主動找事干，做到眼勤、嘴勤、手勤、腿勤。

積極適應(yīng)各種環(huán)境，在復(fù)雜的工作中磨練意志，增強才干。

4.服從公司領(lǐng)導(dǎo)安排，聽從指揮，當好助手，積極完成公司下達的各項任務(wù)。

總之要干好本質(zhì)工作，團結(jié)奮進緊跟時代步伐，維護公司利益。為__公司持續(xù)穩(wěn)定向前發(fā)展保駕護航。

2019建筑安全員上半年工作總結(jié) (五)

為了認真落實上級部門的安全生產(chǎn)工作精神，我鎮(zhèn)在年初建筑召開工作會議，將安全施工目標責(zé)任逐級分解落實，層層落實。把安全目標責(zé)任落實到了第一線。

一、加大安全施工檢查力度

為了加強安全施工監(jiān)管工作，左道防微杜漸，我鎮(zhèn)結(jié)合實際情況，堅持開展安全施工檢查工作，下發(fā)了《關(guān)于建筑施工安全的工作方案》，對檢查工作進行了全面部署。通過檢查，既掌握了各建筑施工安全生產(chǎn)的管理情況，對存在安全隱患的下發(fā)了整改書，要求立即整改。

二、加強安全生產(chǎn)許可證的動態(tài)管理

按照《建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證管理規(guī)定》的有關(guān)精神，我鎮(zhèn)加強了對建筑業(yè)企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和“三類人員”安全生產(chǎn)考核證的動態(tài)管理和檢查力度：一是嚴把市場準入關(guān)，在工程招投標階段，把安全許可證作為重要審查條件;二是在發(fā)放施工證許可證時，把安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監(jiān)督備案時，對上述兩項內(nèi)容再次進行嚴格把關(guān);四是在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)管時，將施工企業(yè)是否降低了安全生產(chǎn)條件作為重要的監(jiān)管內(nèi)容。通過層層把關(guān)，全省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)許可證和三類人員安全生產(chǎn)考核合格證處于動態(tài)管理之中。

三、繼續(xù)深化安全施工專項整治工作

為了貫徹落實建設(shè)部《關(guān)于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神，切實加強我鎮(zhèn)建筑施工安全生產(chǎn)工作，有效遏制高處墜落事故多發(fā)勢頭，保障人民群眾的生命財產(chǎn)安全，預(yù)防坍塌事故的重點是：基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發(fā)生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預(yù)防高處墜落事故的重點是：高處懸空作業(yè)、洞口、臨邊作業(yè)、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業(yè)、吊籃作業(yè)、腳手架搭拆作業(yè)、幕墻、干掛石料作業(yè)、卸料平臺、移動式作業(yè)平臺和馬櫈等易發(fā)生高處墜落的部位。同時，我們把安全專項整治與日常安全管理工作結(jié)合起來，通過平時的監(jiān)督檢查，深化了安全專項整治，消除了一批事故隱患，逐步形成安全生產(chǎn)的長效監(jiān)管機制，促進安全生產(chǎn)形勢的進一步好轉(zhuǎn)。

四、狠抓安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)

土石方公司工作總結(jié)范文第5篇

一、20__年上半年工作總結(jié)

20__年上半年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，及相關(guān)部門的積極配合和大力協(xié)助下，我公司在投融資、工程項目建設(shè)和參與企業(yè)改制等方面均取得了一定的成績：

（一）科學(xué)調(diào)度，嚴格監(jiān)控，工程建設(shè)順利開展

到目前為止，我公司共有在建工程6個，待建工程7個。通過將工程項目任務(wù)分解到各工程人員，由責(zé)任人具體跟蹤落實工程項目實施過程中的各項手續(xù)及項目前期工作，充分調(diào)動了全體人員的積極性和主動性；加強與強化現(xiàn)場管理，嚴格質(zhì)量監(jiān)控和成本管理，強力推進施工進度，使得工程建設(shè)進展較為順利。

在建工程：

1．火車客、貨站引道，二環(huán)路富林塘至陶瓷城段工程項目：計劃投資3785萬元，己完成投資3135萬元，土石方工程均己完成90%。現(xiàn)己組織建設(shè)業(yè)主、施工單位、監(jiān)理單位到現(xiàn)場實地核實施工工程量，并上報政府；

2．荔枝公園改造項目：改造面積38241㎡，投資273萬元，現(xiàn)己完成工程竣工驗收工作，正準備根據(jù)市政府指示移交給管理單位；

3．職教中心項目：項目規(guī)劃占地面積339.5畝，校舍建筑面積10.4393萬㎡，計劃投資1.65億元，己完成投資747萬元。實訓(xùn)樓己完成主體六層框架結(jié)構(gòu)，綜合業(yè)務(wù)樓、學(xué)生食堂己完成工程招投標工作；

4．舊北寶路口至塘岸路口道路改造工程（一期）：全長2488m，寬40m，計劃投資3500萬元，己完成投資79萬元。通過各相關(guān)部門的通力配合，現(xiàn)項目范圍內(nèi)的征地拆遷工作己完成，施工單位根據(jù)雨季的特點，精心組織施工；

5．二環(huán)路大風(fēng)門至印塘段道路改造工程：全長1564m，寬60m，估算總投資為2350萬元，現(xiàn)己完成投資40萬元，現(xiàn)己完成工程招投標工作，正在辦理各項施工手續(xù)。施工范圍的征地工作己完成。

6．金荔酒店改造工程：己按承賃合同的要求，由我公司通過招拍掛取得酒店停車場用地，并交付承租方使用，酒店改造工程由承租方自行建設(shè)。

待建工程：

1．甘貴、甘新道路改造工程：起點為甘村廉租房，終點為玉容一級公路貴人關(guān)，全長2819m，其中甘新道路長704m，路基寬60m，甘貴道路2115m，路基寬40m，估算總投資為4000萬元。現(xiàn)該項目己進入設(shè)計圖紙的審圖、修改階段，估計8月底可開展工程招投標工作。

2．西河道路改造履蓋工程：估算總投資為800萬元，現(xiàn)己移植河邊綠化樹木，現(xiàn)該項目己進入設(shè)計圖紙的審圖、修改階段，估計9月底可開展工程招投標工作。

3．永順新區(qū)土地儲備整理工程：征地并平整土地707.15畝，估算投資12500萬元，相關(guān)部門已經(jīng)開展征地工作，己完成項目可行性研究報告、立項批文。

4．公安三所建設(shè)工程：相關(guān)部門已經(jīng)開展征地工作。

5．銅州高中建設(shè)工程：相關(guān)部門已經(jīng)開展征地工作。

6．獨石湖改造工程：工程范圍內(nèi)涉及到氮肥廠及第二水泥廠部分廠房現(xiàn)在拆除，但因規(guī)劃設(shè)計部門尚未完成城北區(qū)的總體規(guī)劃設(shè)計方案，因此該工程的規(guī)劃設(shè)計工作暫時無法進行。

7．氮肥廠經(jīng)濟適用房建設(shè)工程：一期工程占地50畝，估算投資1億元，己完成項目立項，土地劃撥，現(xiàn)在配合經(jīng)貿(mào)局、氮肥廠留守組開展搬遷工作。

（二）更新觀念，開拓思路，項目融資取得新成效。

通過加強與市委、人大、市政府及財政等相關(guān)部門的溝通，融資工作得到了財政信用擔(dān)保的大力支持。通過與金融機構(gòu)建立互動關(guān)系，隨時了解國家對地方政府融資平臺的宏觀調(diào)控政策，不斷完善、提高項目融資資料整理水平，使得我公司的融資業(yè)務(wù)素質(zhì)得到了較大的提升。

1．經(jīng)過與市開發(fā)投資公司多次溝通，今年2月份資金到位1000萬元，累計己到位資金5000萬元，余下4800萬元的貸款，目前正抓緊時間溝通爭取盡快到位。

2．舊北寶路口至塘岸路口道路改造工程（一期）融資3350萬元。經(jīng)過與農(nóng)發(fā)行多次溝通，該筆貸款于3月份通過區(qū)農(nóng)發(fā)行的審批，目前正在隨著項目的推進而進行支付使用，為項目推進提供強有力的資金支付。

3．籌集4116萬元支付第四瓷廠的改制費用，為接收國有資產(chǎn)，壯大公司實力作出貢獻。

4．氮肥廠經(jīng)濟適用房 建設(shè)工程融資5700萬元。現(xiàn)己與多家商業(yè)銀行進行了接觸，并著手編寫項目可行性研究報告，整理其他貸款資料。

5．永順新區(qū)土地儲備整理工程融資1億元。現(xiàn)己將貸款資料遞交給農(nóng)發(fā)行進行審查。

6．職教中心項目融資1.15億元。通過與財政廳充分溝通，己通過了審批，預(yù)計7月底資金可到位。

7．甘新、甘貴道路改造工程融資3375萬元。貸款資料己遞交給農(nóng)發(fā)行進行審查。

（三）積極參與國有企業(yè)改制及處置成熟資產(chǎn)。

到目前為止，我公司參與且尚未改制結(jié)束的企業(yè)有糖煙公司、氮肥廠、農(nóng)機公司、醫(yī)藥公司、牛奶場、第四瓷廠、第二水泥廠等七家國有企業(yè)的改制工作。目前，先后支付了企業(yè)改制及職工安置費18985萬元。在五金公司成功改制的經(jīng)驗基礎(chǔ)上，我們密切與國企改革辦、企業(yè)留守人員聯(lián)系、溝通，深入了解企業(yè)資產(chǎn)、承租戶、職工宿舍住戶等情況，確保改制企業(yè)資產(chǎn)的原有收益。

對條件成熟的地塊，通過處置，實現(xiàn)了國有資產(chǎn)的保值增值；對鄉(xiāng)下資產(chǎn)，果斷處置，避免繼續(xù)貶值、沉積資金的風(fēng)險。

上半年成功處置的資產(chǎn)有：醫(yī)藥公司除總部外的三宗地塊，拍賣款項合計為585萬元；鄉(xiāng)下原供銷社兩宗地塊，拍賣款項合計24萬元；位于新芝路的糖煙公司總部和原陵城派出所地塊，拍賣款項為2404萬元。

下半年計劃處置的資產(chǎn)有：位于荔枝公園邊的原糖煙公司酒倉、食品廠及輕工機械廠宿舍區(qū)地塊（占地約30畝）；位于大興路的舊水廠地塊；鄉(xiāng)下原供銷社剩余三宗地塊；原糖煙公司位于市區(qū)的八宗地塊；原牛奶場位于新芝路的一宗地塊。

二、存在的主要問題和困難

1．工程項目施工范圍內(nèi)征地拆遷及管線遷移工作嚴重滯后：我公司所有工程項目基本上都涉及此類困難。

職教中心大門周邊土地征收滯后，將影響強弱電、給排水的安裝；

二環(huán)路大風(fēng)門至印塘段道路改造工程完成了征地工作，但拆遷、回建工作沒有部門過問，管線遷移工作雖由政府召開了協(xié)調(diào)會議，但至今沒有遷移，影響施工單位進場；

西河道路改造履蓋工程的管線沒有單位出來認領(lǐng)；

甘新路、甘貴路道路改造工程征地拆遷及管線遷移工作沒有完成；

銅州高中建設(shè)工程周邊村民阻撓征地拆遷工作的開展。

因此需要請求政府繼續(xù)加大工程項目施工范圍內(nèi)征地拆遷及管線遷移工作的力度，以保證工程項目能如期順利施工。

2．公司周轉(zhuǎn)資金短缺：根據(jù)目前公司財務(wù)狀況可知，今后三年內(nèi)公司需要歸還借款33186萬元，支付借款利息5950萬元。按照目前的建設(shè)項目計算，估計未來三年內(nèi)還需要新增貸款4萬，歸還新增貸款利息7500萬元。經(jīng)測算未來三年需要歸還貸款本息88636萬元。同時，隨著國有企業(yè)改制不斷深入，我公司將參與更多國有企業(yè)的改制安置工作，也需要大量的資金投入。