師德師風巡視整改總結
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師德師風巡視整改總結范文第1篇
【關鍵詞】教學管理；教學質量；教學水平
2011年以后，我國陸續展開了高等院校本科教學評估，各高等院校開始重視并加強本科教學管理，采取各種措施進行本科教學研究、教學改革、教學管理工作，并通過各方面工作，促進各自教學質量不斷提高。本人根據幾年來參與教學管理的經驗，認為要想提高本科教學水平，必須從以下幾方面著手：
一、制定規章制度，確保人才培養質量不斷提高
1.充分發揮教授、博士學位教師在本科教學中的作用學校要結合教育部相關文件和學校教師教學工作手冊，嚴格執行高職稱、高學歷教師承擔相應本科生教學工作制度，他們嚴謹的教風和科學研究的成果，對提高本科教學質量具有重大作用。這些教師是保證本科教學質量的核心力量，同時也是廣大年青教師學習的楷模。2.重視青年教師培養，搞好師資隊伍建設學校生存和發展的基礎是教師，加強對青年教師展開教學規范、教學方法、職業道德等方面的培訓，新入職的教師每人配備一名導師，有導師輔導其高校教師的職業道德與教學規范。強化中青年教師的聽課制度，校內、專業內的觀摩課要求所有中青年教師必須參加，每學期聽觀摩課的次數不得低于2次。鼓勵中青年教師通過參加國內外學術研討會、進修、培訓等不同方式。每學期都要選出觀摩課堂，組織教師學習、討論，推出教研示范課堂，通過教研活動的開展，提高教師教學水平。定期開展“青年教師新開課、開新課試講”、“教學改革示范課堂”、“教研公開課”、“博士論壇”等活動，并且督導組成員隨機聽課，及時給出意見和建議，督促教師認真備課、上課，提高中青年教師的教學水平與科研能力，以便他們迅速成長為優秀的高校教師。3.不斷完善教學質量監控體系學校要加強教學檢查、督導和評估，采取一系列措施，建立和完善教學質量保障體系，不斷完善本科教學督學、同行、領導聽評課制度和學生評教制度，對全校本科教學進行評價和監控。定期召開教學座談會,每期教學督導組要召開2-3次教師座談會，反饋教師的教學情況，并且聽取教師在教學中的要求和遇到的問題，征求教師對日常教學、課程設置、課時安排、硬件設施等方面的意見和建議，然后及時反饋給學院，以便及時解決。召開教學改革專題會，交流教學改革方面的主題、方式、方法等。學生中設信息員，及時反饋教學信息；定期組織學生代表開座談會，對教師課堂教學上的多方面內容提出意見和建議，并注意做好信息反饋工作，對學生意見大又不愿意改教學方式的教師及時進行調換，把評教結果作為教師考核和評優的重要依據，促使教師愛崗敬業、教書育人，做到認真上好每一課。4.重視培養學生實習、見習等實際工作能力的教學環節要培養出大量合格的人才，就必須重視實踐本領的訓練，學校在制定新的培養方案中，要適度加大實踐課課時數，為此，學校必須下大力氣建立一大批穩定的專業見習和實習基地，并在見習、實習中嚴把質量關，通過制定實習、見習指導教師職責、實習、見習守則和指導書，來指導實習、見習活動。實習、見習活動一般分校內模擬、基地實地實習、驗收和總結三個階段進行；以每位學生的實習日志、實結、返校后實習匯報和實習單位鑒定四個方面，作為實踐課成績評定依據。
二、改變傳統認識，提高全體教職員工的質量觀念
教育質量是高等學校生存發展的關鍵，是高等學校實現其辦學理念的重要保證。是否能培養出高素質人才，直接影響學校的聲譽，最終將決定專業乃至學校的發展與生存。因此，學校各級領導班子要始終把不斷提高教學質量作為日常工作的中心環節，常抓不懈，并以教學評估為契機，開展各種形式的教學質量研討會和教學經驗交流會，營造提高教學質量的良好環境。教師是教學活動和教學改革的主體，促進教師教育理念的更新是提高教學質量的關鍵。要通過開展提高本科教學質量大討論活動，進一步提高廣大教師的教學質量觀念。通過討論使大家認識到高校主要目標是培養高素質人才；而提高教育質量的前提是造就高質量教師；提高教學質量的基礎是教學研究和教學改革；提高教學質量的保證是強化教學管理。要通過討論糾正部分教師存在的“重知識傳授，輕能力培養”、“強調課時數量，忽視教學質量”等狹隘觀念，形成良好教改氛圍，進一步完善課程體系和強化課程建設。提高本科教學質量要做到以下幾方面：1.加強教師隊伍建設，注意自己培養和從外引進有機結合，形成年齡、學歷、職稱等結構合理的教學隊伍。2.專業教師要注重本科課堂教學，課堂內容信息量要大、授課方法、手段要靈活，知識傳授課上課內與課外結合，理論與實踐結合，運用啟發式教學與探究式討論等互動式教學方法，充分調動學生學習的主動性、積極性。3.加強教學管理，使教學管理工作更加制度化、規范化和科學化。4.以人才培養為中心，確保本科教學在學校工作的核心地位，按培養目標要求培養出高水平的合格人才。
三、采取切實措施，培養良好學風和考風
學生日常學習的效果，主要通過考試來檢驗，而良好的學風、考風則是人才培養質量高低的重要保證。學校通過“三嚴”模式，即“嚴格要求、嚴謹管理、嚴肅處理”的模式，以“正確的學習目的、刻苦的學習態度、嚴明的學習紀律、顯著的學習效果”為指導思想，采取以下具體措施有目的、有計劃、有組織地開展學風和考風建設。1.加強教風建設要充分認識到教師在學風建設中起著主導作用，始終堅持以優良的教風帶動良好的學風建設，結合教學工作實際，通過以下方法加強教風建設：（1）加強教學秩序。嚴格按照教學計劃進行授課，任課教師未經批準，不得隨意調課，凡擅自調課者，按教學事故處理。（2）積極改進教學手段，推進教學信息化建設。教師要普遍具備利用網絡資源能力，能獨立自制的多媒體課件應用于課堂教學。改變傳統教師“一言堂”、“滿堂灌”填鴨式教學方法，采取啟發式、討論式、研究式、科目式等多種教學形式，增強學生主觀能動性，活躍課堂氣氛，挖掘學生潛能，增強專業素養。（3）理論教學與實踐教學相結合，使教學內容直觀化，提高教學效果。長期重視教育教學理論對教學實踐的科學指導，鼓勵教師進行教育、教學改革與研究，及時將理論成果應用于實際教學，發揮教學成果對教學實踐的推動和促進作用。2.強化思想工作、進行端正學風教育加強師德師風建設，以師風促學風。嚴格遵循學校教師職業道德建設的規章制度，用制度規范教師的行為；建立師德培訓制度，充分發揮老教師在師德師風建設方面的傳幫帶作用；實行有效的獎懲激勵機制，堅持“師德高尚優先權”，對表現優異者予以表彰獎勵；對師德師風不合格者在評職晉級和評優方面實行一票否決，通過良好的師德師風建設潛移默化的帶動學風的發展。把規范學生文明行為與優良學風建設統一起來。通過強化早操、宿舍、教室等管理，凝聚班級向心力，培育班風。學院將早操和宿舍檢查考核與學生量化、評優、干部選舉掛鉤，加強學生對其的重視程度；實行教室、寢室管理班級責任制，定期舉行全院教室美化評比、寢室文化建設大賽，引導學生用基礎文明行為為規范約束自己，增強自我教育、自我管理的能動性。嚴抓課堂管理，堅決杜絕學生課堂“三無一有”現象，即學生上課“無筆”、“無筆記”、“無教材”、“有手機”，打造“零手機課堂”，促進優良學風建設。專門制定了《學風建設方案》及《學風建設整改方案》，深入作好班級學風建設動員工作，讓學生樹立緊迫感，使命感和責任感。強調以個體帶動整體，重視各班的學生黨員、學生干部在學風建設活動中起好先鋒模范作用和骨干帶頭作用。學生在校期間均能自覺遵守校紀校規，學期考試中連續多次無違紀，無重大違反校規校紀事件發生。以考研、學科競賽等途徑，帶動學風建設。堅持考研“早動員、早準備、早輔導”原則，除了導師的平時指導之外，學校為考研學生搭建了考研信息、考研指導和考研交流網絡平臺，幫助學生解決填報志愿、志愿調劑、考研復試等具體困難。3.嚴肅考風考紀嚴抓考風，對考試的各個環節進行了規范。考試前分別召開教師和學生動員大會，強調考試紀律。期末考試實行裸考制度，學生只準帶筆和考試證件，其余不許帶進考場。教師要提前15分鐘到場準備，佩戴監考牌，不能帶手機進考場，不能聊天，流動監考等。成立考試巡視組，由學院領導班子組成，佩戴巡考牌，在學生考試期間不斷巡視，給學生警示，發現問題及時處理。改變舊有“一份試卷定成績”考核方式，學生成績平時測評與期末考試相結合，筆試、口試與實踐技能考試相結合，開卷與閉卷考試相結合，更為綜合地反映學生知識貯備及能力素質。全面實行教考分離，學院考試課程全部建設試題庫（試卷庫），任課教師考前只負責提交出題方案，試題由專門的教學管理人員隨機抽取，試題評測也是匿名集體流水式批閱，使成績考核既成為學生平時學習的檢驗，又成為教師教學質量的重要考量。
四、規范日常教學管理，促進教學質量的提高
師德師風巡視整改總結范文第2篇
寧靜致遠
老師們：
大家新年好！我們度過了平安祥和的“雙節”之后，我們迎來了新學期的開學。在這里，我向全校教師拜個晚年，祝愿老師們健康快樂，家家幸福安康！
老師們：今天是新學期上班的第一天，我們帶著對寒假生活的美好記憶、懷著對新年的憧憬、對新學期的向往，又走到了一起。回首過去的一年，在上級主管部門的關心和支持下，在廣大鄉親鄉賢的資助下，我校全體師生同心協力，一心一意謀發展，譜寫了我校發展史上的新篇章。今天，我們又站在新的起跑線上，整裝待發，下面，我就學校新學期的工作計劃向老師們報告：
一、指導思想：
2012年學校工作要把握發展基礎和發展機遇，繼續遵循穩步推進的原則，堅持抓核心、求突破，抓薄弱、求協調的策略，打造和諧校園，全面謀劃和落實學校管理、教育教學和師資隊伍建設等各項工作，重點抓好德育工作、教學常規、校本教研、課程建設和課程實施管理，進一步提高學校綜合辦學能力水平，促進學校全面發展。
1、“抓核心、求突破”， “抓核心”即抓教師群體整體素質的不斷提高。不斷增強學校持續發展的內力，參與教育競爭的實力和不斷攀升學校發展的潛力?！扒笸黄啤奔唇處熽犖槟哿Φ倪M一步提升，合作氛圍的進一步濃厚，教師思想意識和教學能力的進一步提高，課堂教學質量的質的提高。
2、“抓薄弱、求協調”即抓學校發展的薄弱環節，促進學校教育教學工作的同步協調發展，一抓各學科教學的同步發展，二抓學生掌握知識和提升學習能力的同步發展，三抓優等生和差生的整體均衡發展，四抓年級之間、班級之間的均衡發展，確保尖子生和班級平均分有質的飛躍，盡快縮小班級平均分的差距。
二、主要工作：
（一）、德育工作要有新的思路。
1、培育良好的班級文化，優化學生成長環境。一是強化德育常規管理，努力提高學生基礎道德水平。要確保落實德育陣地和德育時間，精心構思德育內容，不斷強化以道德倫理、文明禮貌和愛國主義為核心的道德品質教育和民族精神教育；強化以學習習慣為核心的行為規范教育；繼續重視班級環境文化建設，讓墻壁說話，實現環境育人。。二是加強班風建設，強化學生紀律管理。本學期政教處要組織召開二至三次班主任會議，利用班主任會議，認真抓好班主任工作的主題研究，開展班主任工作經驗交流，積極利用我校班級多，很多班主任有著豐富班主任工作經驗等等有利資源開展德育的專題討論，解決普遍性的問題。
2、培養學生良好習慣的養成。一是狠抓學生基礎性習慣的培養。重點抓好文明禮儀教育和學習習慣培養。幼兒園教師更要注重這些方面的培養，讓小朋友從小養成文明有禮、尊師團結、好學向上，熱愛集體的好習慣。二是重視學生發展性習慣的培養。要針對學生目前的學習現狀和普遍存在的突出問題，在教學中加以重視并針對性地采取一些有效措施予以彌補。如語文學科中的閱讀興趣的培養，閱讀習慣的養成；數學學科中的思維習慣思維品質的培養等等。
（二）、教師隊伍建設要有新的突破。
教師是學校發展的核心要素，我們要以苦苦求索代替苦苦掙扎。只有不斷完善壯大自己，才能從容應對教育的快速發展，而隊伍壯大的秘訣要靠良好的群體生活、工作環境和文化氛圍，要靠全體老師良好的職業道德。在工作中成熟，在實踐中磨礪，在反思中進步，在調整中提高。
教師的專業發展離不開學校的校本培訓，離不開學校的專業氛圍，更離不開教師自身的鉆研，離不開自主研究。學校的各類教學研究活動雖不能解決教師的所有問題，但能給予你某種啟示，引起思考，讓你學習到一些解決問題的策略，領悟一些研究的方法和途徑。新學期，我們要繼承我校校本教研的優良傳統，進一步加強合作研究，汲取群體智慧解決自己教學中的問題，在經?；又刑岣咦晕?；充分利用互聽互評活動，進行教學反思、經驗交流、教學討論，讓經驗共享、困惑共擔；進一步運用團隊的力量，來攻克學科教學中的難題，做到共同發展，共同提高。本學期，教師的聽課任務為16節。如有憑空捏造的聽課記錄，一經核實，扣除績效激勵的30%。
（三）、學校領導要有新的形象
學校要發展，班子是關鍵。一個好的領導班子是辦好一所學校的前提和保證。領導班子作為學校的領導核心，班子成員的思想觀念、價值取向、工作作風等，直接影響著校風、教風、學風，決定著學校辦學理念、發展狀態。因此，加強學校領導班子建設，提高班子成員的整體素質，對于促進學校健康、和諧、快速發展至關重要?？有W的領導班子團結協作精神已經得到上級領導和兄弟學校領導的肯定和認可。但是，我個人認為，我們的班子仍然存在不少不足和不夠，主要體現在：班子成員中，仍然存在工作熱情、工作態度、工作積極性和主動性參差不一，按部就班，缺乏創新精神，對學校決議執行力不夠或者不能堅持經?；?，在工作中遇到困難不是設法解決而是向上移交，只報喜不報憂，只強調成績不正視存在缺點，甚至在教師中散布謠言，行政會議上的講話內容本該保密的卻到處宣傳，思想覺悟和工作業績落后于老師，隨便請假、教學質量低下，隨便離開工作崗位，在制度面前鬧特殊甚至凌駕于制度之上，對工作消極悲觀，對利益兩眼睜大，有話會上不說背后亂說，在學校造成嚴重的負面影響，鑒于以上問題，本學期，學校將要致力于加強領導班子管理，哪怕是跟坐在領導位置上而不作為的領導發生正面沖突，我也在所不惜，奉陪到底，一定要將學校領導班子建設好。昨天的班子會議，就學校領導班子存在的問題已經進行了深刻剖析和研究，提出了新的要求，進行了多項工作的研究討論和通過決議，設立了領導包級管理責任績效考核獎扣制度，統一了思想，在今后的工作中，我一定會按照領導會議的決議，逐一收賬。
（四）、教學質量要有新的發展。
上學期的統考結果顯示，不少學科取得了好成績，成績的背后傾注了我們科任教師大量的心血，是每位教師辛勤和智慧的結晶，也是團隊奮斗的結果。但是，我們還要清醒地看到，不少班級仍然存在嚴峻教學質量的問題，其中一部分上學年班級平均分和尖子生的比例也是排在同年級最后的，我希望，在新的學期，我們要總結經驗，克服困難，實現新的發展。
1、要堅持課堂教學是主渠道的思想。強化課前準備，努力提高每堂課的質量和效益，要關注學生學習知識的過程，要關注各層次學生。強化課后反思，反思每個環節的得失，反思每一節課的實際效益和質量，要思考調整改善的策略。特別是連續兩三個學期學科平均分和尖子生比例排在末位的科任更要認真反思，力爭本學期拿出成績來，讓大家看看你的真本事。
2、要堅持“守球門”的理念。各年級要嚴格把好質量關，既要抓好整體質量的提高，也要抓好學困生的提高，盡自己的努力讓學困生的數量降到最少，學困的程度降到最低，要樹立全面科學的質量觀。近幾年，我們學校只是在尖子生這方面取得了比較好的成績，容不得我們沾沾自喜，更容不得我們睡在功勞簿上沉醉不醒。本學期，一年級語文老師一定要讓每一位學生學會拼音，二年級數學老師一定要讓每一位學生學會口訣，教導處要時時跟蹤。幼兒園的老師也要適當調整教學內容和教學管理，要強化幼兒良好習慣養成，總校的幼兒園教師不能將小學的教學模式帶到幼兒教育中去，一沒課就往小學各年級辦公室跑，要注意到小學教育和幼兒教育是兩個不同的教學模式，不要讓小朋友跟著你學壞了。要求兩位園長要切實負起管理責任，組織協調和指導幼兒教師的教學活動，要求全體幼兒教師要對校長負責，對小朋友負責。要為實現我們提出的奮斗目標奮進。
3、要堅持學科教學與思想教育兩手抓。全面落實各類教育陣地，既抓基礎道德教育，又抓階段性重點教育，使教育與教學融為一體。
4、要堅持抓重點，抓突破的思想，努力抓好畢業班工作。六年級的科任老師要會同教導處領導充分分析畢業班的現狀，找準薄弱環節，尋找有效策略，制定切實措施，最大限度地實現提高。充分發揮六年級全體教師的團隊力量，我們的奮斗目標是每個班至少培養兩名學生進入全鎮前30名，上學期統考級前15名的學生盡量爭取進入全鎮前30名。加強溝通，資源共享。做到信息互通，資料共用，經驗智慧共享；加強補差，做到課內外結合，集體補缺和個別輔導結合，思想轉化和知識彌補結合；教導處要想方設法拿出實質性的工作方案和措施，加強協作，做到各學科、各人員之間的全面配合和全力支持。確保今年全鎮六年級綜合素質測評再次刷新我校紀錄。
（五）、學校管理要有新的舉措
一、加強教師隊伍管理
1抓上班管理（準時上下班、不遲到早退，上午8:00、下午2:00以后不予簽到，視作遲到處理，堅決執行請消假制度和考勤獎扣制度，每四周全勤獎勵50元，請假一天（自行調代功課的除外）扣20元，請病假的必須有醫院證明，否則，視作一般請假處理。設立績效和學校雙重獎扣）。
2抓教師的師德師風建設。
二、加強教育教學工作管理
1抓課堂教學、常規工作（作業批改、課本備棵）、教研教改、學生基本功（一年級拼音、二年級口訣要保證個個過關）。期中、期末教學常規工作資料檢查后教導處要將檢查結果在教師會議上作具體匯報。
2抓四—六年級課外輔導，第二周開始，午寫課六年級補英語，第八節分快、中、慢班補語文數學，三、四年級同時補課。（教導處要檢查補課老師的資料是否有認真準備，嚴防馬虎應付現象）。教導主任要做到絕對對校長負責，做到完全了解各年級教師的補課情況和學生的成績的基本情況。各包級領導要密切關注補課教師的態度和資料是否有認真準備。
3抓班主任工作，提高班主任待遇，早讀午寫由班主任坐班。每月從60元提高到120元，（值日領導負責檢查，發現離堂的每次扣5元）。
4抓校性統考、質檢、競賽，同時落實獎扣。
加三、加強政教工作管理
1抓學生的紀律管理，值日領導和教師要勤于巡視、觀察，及時糾正學生的不良行為并將違紀學生向包級領導報告。包級領導接到報告后要高度重視，及時找到相關班主任予以糾正并跟蹤督查。規范學生的儀容儀表，各班主任要把學生的儀容儀表當做班風建設的重要內容來抓，同時，要求教師要正人先正己，注意自身的儀容儀表，禁止男教師留長頭發、女教師染發曲發，上課前，請老師們自行整改。
2抓值日管理，值日領導要保證是學校第一個上班，最后一個下班的人，上下午放學要帶領第四節、第七節沒課的值日老師到校門口公路邊巡視。責任老師要準時上班，積極巡視，嚴格管理學生紀律，是該樓層最后一個下班的老師，課間時間要在責任區域內巡視，堅決制止學生追逐打鬧、跨樓層等等不良行為，不得在辦公室喝茶聊天，要明了當天區域內的一切情況，及時徹底處理好當天的偶發事件。不允許任何老師在這主任管理上出差錯，誰出現問題就追究誰的責任。
四、組織入學工作安排：
1.開學第一天7:30學校領導和班主任必須到校，7:30—課間操，班主任到班級注冊，穩定學生情緒，發放課本并進行紀律、學習和安全教育。第二節正課起，按功課表上課。
2.星期一至星期三上午8:30，下午2:30向包級領導匯報學生入學情況。
注明：上學期人數，現有人數，未到校學生姓名，流動去向，流動原因，插班生人數，原就讀學校。
師德師風巡視整改總結范文第3篇
一、指導思想
以科學發展觀為指導，以為學生成長負責、為學生發展服務、為學生一生奠基為宗旨，以加強學校教育工作者與家長的溝通、形成教育合力為出發點，以營造和諧、高效、優質、可持續發展的育人環境和教育體系為目的，著力打造以家庭教育為基礎，以學校教育為中心，以社會教育為依托，目標一致、內容銜接、功能互補、和諧互動的三位一體教育網絡，形成對學生全方面了解，全員化管理，全方位育人的格局，暢通教育渠道，拓寬育人路子，建立密切、融洽、信賴的家校關系和師生關系，促進各類學生健康和諧發展，促進教育教學質量與效益的大幅攀升。
二、活動目標
1、建立家校聯系機制。通過家訪，加強學校和家庭，教師和家長的聯系，建立學生成長檔案、家校聯系制度和考核制度，構建規范有序的家校聯系新體系。
2、營造良好的育人環境。通過家訪，使家長了解學生在校表現，尤其是了解學生的優點、潛力、興趣、愛好、個性、特長、思想、心理等方面的表現，使教師了解各類學生的家庭狀況和成長環境，從而做到家校互動，讓學生樹立新目標，揚起自信風帆，在良好的環境中學習進步。
3、宣傳科學的教育思想。通過家訪，宣傳家庭教育思想，宣傳實施素質教育的理念、質量觀、對學校和教師以及學生的新要求，宣傳教育政策和法律法規，讓全社會認識教育、理解教育、尊重教育、支持教育。
4、樹立優良的教育形象。通過家訪，進一步推進師德師風建設，強化教師服務意識，提高教師育人水平，樹立優良教育形象。
三、原則、對象和人員
活動原則：廣泛參與，形式多樣，注重實效。
訪問對象：學校的所有學生，重點是貧困生、單親生、留守子女、學困生、
身體或心理有疾患的學生以及在我校就讀的外籍學生和上一次未訪到的學生。
參與活動的人員：班主任、全體教師。
四、活動內容
1、了解學生的家庭狀況、成長環境、在家表現、學習習慣和生活習慣等；了解學生的作業布置、作業量、時間安排、完成質量，并征求家長意見；了解學生參加社會實踐活動的情況。
2、向家長反饋學生的學習情況及在校表現，與家長一起交流教育觀念和教育方法，共商促進學生發展的教育措施和方法，共享科學的人才觀、質量觀和價值觀。
3、宣傳教育法律、法規和教育政策，對群眾關心的熱點問題做好宣傳解釋工作。尤其是宣傳素質教育的要義、原則、方法和要求以及采取的對策。
4、了解掌握情況，有針對性地采取幫扶、輔導（含心理輔導和學習輔導）和其他助學措施，幫助他們克服困難，鼓勵他們積極上進、健康成長。
5、講解有關學生安全教育知識，督促家長或監護人教育學生增強安全防范意識。講解文明上網知識，結合教育部要求開展的中小學網絡道德教育，引導監督學生文明上網。
6、征求家長對學校及教育部門的意見和建議。
五、家訪形式
1、登門訪問：原則上以班主任和骨干教師為主，全體教師參與，學校領導干部參與，分組、分片、包班、包人的辦法進行。
2、電話溝通：通過電話直接與家長交流、溝通。
3、暑假致學生家長的一封信。
4、信息傳遞：利用校訊通、互聯網等現代通訊工具或書信形式傳遞相關信息。
5、家長到校交流：包括班主任有針對性地召集個別家長或部分家長到校、幾位任課教師一起召集個別家長或部分家長到校進行面對面交流。
6、家長報告會：學校、年級或班級協作組組織召開家長報告會、家長經驗交流會等會議。
7、學校走訪：以學校為單位，有目的、有針對性地對個別特殊家庭進行走訪。
六、活動要求
1是精心組織。學校成立以校長為組長的活動領導小組，班主任及任課教師分組、分片，包班、包人的辦法，到學生家庭走訪。全體教師，明確家訪活動的目的、意義、家訪內容、方式方法、注意事項以及應該達到的效果等。訪問前，學校通過“致家長的一封信”、校訊通等方式與家長溝通，做好訪問前的準備工作。要保證訪問面，重點是寒假未訪問到的家庭，和特殊學生，暑假爭取全部家訪一遍，今年暑假家訪不到的必須電話回訪，做到能訪則訪，實地家訪數量不低于班級人數的四分之一，其余的必須電話訪問到位。
2是注重實效。家訪時，要真心誠意為家長釋疑解惑，幫助家長解決一些家庭教育問題，做“家長的貼心人”。要注重方式方法，采取“探望性家訪”、“鼓勵性家訪”、“開導性家訪”、“幫扶式家訪”等多種方法，進一步提高家訪質量。要注重針對性，對不同情況的學生要采取不同的訪問形式。要特別注意保護學生的自尊心和積極性，多鼓勵、多贊賞、多傾聽、多探討，創設和諧氛圍，切忌告狀式家訪。要通過家訪，真正了解學生，切實幫助學生，做學生成長的引路人。家訪前，要做好充分準備，要以書面的形式，對每個學生的優點、潛力、興趣、愛好、個性、特長、思想、心理等給家長進行一一表述，從關心、愛護和鼓勵學生的角度出發，實事求是地反映學生在學校的學習、生活、紀律和思想品德等情況，讓家長真實、全面了解學生的在校表現。同時，要及時了解學生的家庭狀況、學習環境等，了解學生完成家庭作業和參與社會實踐活動的情況，注意獲取真實信息。對在家和學校發現的問題，要與家長共同商討解決的方法，并進一步探討家校合作的方式。通過家訪讓學生學有信心、學有目標、學有方法，激發起家長培養孩子的信心和熱情，贏得對教育的理解和支持，確保家訪的實效。
3是建立檔案。進行家訪時，要根據學生的特點策劃好家訪的重點內容，設立《家訪檔案》，記錄學生家庭信息，認真分析家庭教育對學生成長的影響。訪后要及時做好記錄，認真總結家訪工作經驗，對收集到的意見和建議進行專門研究，拿出整改方案，制定切實可行的改進措施，教師要寫好家訪活動調查報告和教育反思、心得體會。學校將對調查報告或心得體會進行評比，擇優上報表彰，市教育局將評選優秀者在全市推廣。
4是做好跟蹤。家訪后，教師要做好與家長的后續聯系工作，及時溝通交流，了解學生的發展變化，在《家訪檔案》上做好回訪記錄，加強過程監控，強化跟蹤指導，做好補救工作。
5是樹立形象。家訪前，要與家長預約。家訪時，要樹立和維護人民教師的良好形象。對待家長的態度要誠懇，以贏得家長對學校工作的理解和支持，虛心接受家長的正確意見，及時向學校領導反映家長對學校及教育部門的意見和建議，以便更好地改進學校工作。
6是嚴肅紀律。家訪期間，教師不得以任何理由接受家長宴請或饋贈的任何禮物，一經發現有違規違紀現象，由學?；蚪逃姓块T按照相關規定嚴肅處理。
7是高度注意安全。家訪期間，要把安全放在首位，采取各種安全保障措施，確保家訪活動順利進行。
8是嚴格督查，嚴防流于形式。對活動開展情況教育局將派出巡視組進行抽訪，深入學生家中進行抽查式家訪，對干部教師的家訪情況進行督導檢查。對組織不力、流于形式的教師，進行通報批評。學校也將派包級部領導深入各村抽查，并將結果納入考核。
師德師風巡視整改總結范文第4篇
關鍵詞：端正思想 教職工隊伍 幼兒園
幼兒園作為一種從事學前教育的專門機構，其工作任務就是實施幼兒素質教育，促進幼兒體、智、德、美全面發展（幼兒園體育放在首位），并為家長提供優質服務。幼兒園管理工作內容包括：衛生保健工作、教育教學工作、后勤行政事務工作、幼兒膳食管理、保教隊伍建設、家長工作，等等，真可謂“麻雀雖小，五臟俱全”。那么，要想辦好一所幼兒園，關鍵要做好哪些工作呢？我認為：
一、辦好一所幼兒園，必須端正辦園思想，這是辦好一所幼兒園的先決條件
第一，要樹立正確的教育觀、兒童觀，堅持正確的辦園方向，即幼兒園要認真貫徹、落實《幼兒園工作規程》，在教育改革的新形勢下，要深入學習，領會《幼兒園教育指導綱要》的精神，充分認識我國幼兒教育在今后相當長的一段時間內的發展方向，即實施幼兒素質教育，深刻領會富于時代精神的終身教育理念和兒童可持續發展為本的教育追求，加快我們的教師從新觀念到新行為的轉變過程，堅持正確的辦園方向，爭取家長的理解、支持與主動參與，并通過多渠道和形式幫助家長提高家教水平，而不應急功近利地迎合家長心理，把小學內容下放到幼兒園，進行所謂的“早教智力開發”，枯燥、機械地強化灌輸，導致幼兒產生厭學情緒，這種拔苗助長的教育勢必給幼兒以后的學習帶來極大的負面影響。因此，我們一定要遵循幼兒教育規律，給他們提供真正的優質的幼兒教育。
那么，什么樣的幼兒教育才算是高質量的幼兒教育呢？
從幼兒教育目標講，要促進每個孩子在原有水平上都得到發展，改變過去“齊步走”、“一刀切”的教育觀念，努力做到既要面向全體又要關注個別差異，相信每個孩子都有巨大的發展潛力；在兒童觀方面，強調教育要尊重兒童的人格、尊嚴，滿足他們的合理要求和情感需要。比如在教育實踐中，耐心傾聽幼兒訴說，少用命令式或居高臨下的口吻和幼兒說話，不要輕易否定幼兒的言行，限制幼兒必須要這樣，不要那樣，倡導用兒童的眼光和心理去認識、了解他們，建立一種寬松、平等、融洽的師幼關系；在教育內容上，強調全面性和基礎性，即內容分為五大領域：健康、語言、社會、科學、藝術，凡是做人必需的基本素養和能力，在教育內容上都有所反映，把幼兒的學習和他們的一日生活緊密聯系起來，堅持幼兒一日生活即是課堂的原則，教師要關注幼兒興趣，引導他們積極主動參與活動，改變過去教師唱“獨角戲”的教學模式，使教師成為幼兒學習的支持者、合作者、引導者，幼兒在學習過程中處于主體地位是今天衡量高質量幼兒教育的一個重要標準。在學習方法和途徑上，強調游戲是幼兒的基本活動，寓教育于活動中，注重活動過程，使孩子們在游戲中得到發展。在教育環境的創設方面，幼兒是在與周圍環境的相互作用的活動中主動學習和發展的，我們要通過創設健康、豐富的生活和活動環境幫助幼兒學習，這里的環境也包括提供幼兒認知發展所需的操作材料，比如，充分利用當地資源、廢舊物品等制作室內外玩具，選擇衛生、安全、低成本的材料用于操作和游戲活動?？蛇x擇的材料如石頭、樹葉、包裝紙、雪糕棍、小木塊、毛線、扣子、種子等，這些材料可進行粘貼、拼搭、穿認等，培養幼兒動手、動腦能力；用廢舊輪胎制成攀登架，或利用其滾動、跳圈，小木墩一個一個排開，練習幼兒身體的平衡。這些玩具成本低，卻非常受幼兒青睞，而且達到了促進幼兒體、智能力發展的目標。同時，我們可在室內各班根據年齡特點，創設角色游戲區，提供活動材料，如模仿體驗社會生活的銀行、醫院、娃娃家、理發店等，把教育目標和內容物化其中，激發幼兒對活動的興趣，從而使他們了解一定的社會生活內容，幼兒活動的過程，也是他們獲得經驗和技能的過程。在這些活動中，幼兒都是自由選擇，積極主動地參與，教師起到的是支持者、引導者、合作者的作用。
第二，教師要樹立服務意識，為家長提供優質服務，增強競爭能力。
家長是幼兒園的服務對象。幼兒園家長工作有其特殊性，主要在于幼兒園保教質量的評定，不像中小學有考試等具體直觀的量化指標，很多時候取決于家長的感性或主觀認識，教師所做的工作能否得到家長的理解、認同，直接關系到家長對幼兒園的滿意度，事關一所幼兒園生存、發展。
每位教師都要真正了解家長的心聲和需求，主要可從以下幾個方面進行：
1.安全方面
幼兒園要確保幼兒身體健康和生命安全。安全工作重于泰山，幼兒園要健全安全保衛制度，如每個學期初組織全園教職工學習安全知識、安全制度，將制度細化、落實；大型活動要做好安全應急預案；在每月初排查全園安全隱患；制定安全信息通報制度，將情況書面告知家長；建立安全工作檔案，重視留存證據。對新上崗的人員進行崗前安全常識培訓和教育；各崗位人員簽訂安全責任書，把安全責任落實到人。在日常教育中，把安全教育滲透于一日生活、教育活動中，開展安全主題月宣傳，出宣傳欄。平時培養幼兒有序上下樓，遵守規則，聽從教師指令；教幼兒認識各種交通標志，學會如何保護自己，等等。傳染病高發季節做好防控工作，保證常規消毒工作落實，嚴格落實幼兒一杯一巾制度，被褥每月曬一次。班級教師做好幼兒藥品登記、服藥工作，以防不安全服藥、服錯藥現象發生。
2.生活護理
執行幼兒一日生活制度，加強保育員在就餐、洗漱、睡眠等幾個環節的組織、指導、護理工作，并且既要做到細致入微，又要注重對幼兒自理能力的培養。
夜護教師晚上要巡視幼兒睡眠情況，班內要備有各種常用藥，發現不適及時處理。夜護人員一定要經過培訓、篩選，讓有一定工作經驗、有責任心、富有愛心的教師上崗。
3.家園及時、細致的溝通交流
教師與家長的溝通是一門藝術，應含有更多真誠交流和必要的技巧。教師在面對各種各樣的家長時，一定要避免正面沖突，激化矛盾，采用適宜的溝通、交流方法化解矛盾，達到大事化小、小事化了的效果。
要想達到預期的效果，就要創設多種家園交流的平臺，讓家長走進幼兒園了解幼兒的一日生活。如通過家長會，教師可向家長介紹班級情況、本學期在各方面對幼兒培養的目標、幼兒在園表現及分析等，及時提出家教建議及配合方面，同時針對家長存在的共性問題，如育兒觀念及方法上的偏差、誤區講解、輔導；在日常家長工作中，通過家園聯系冊、校信通、面對面的交流、專家教育講座、好書推薦等多種形式及時取得溝通，拉近家園距離，讓家長成為教師開展工作的支持者、助手；每個月末，有針對性的開放一天，向家長展示幼兒各類學習成果，包括生活能力方面；一個學期召開1～2次家長委員見面會，征集意見、建議，園方向家長通報幼兒園相關情況，共商幼兒園發展大計等，家長委員會成員的電話號碼、所在班級等信息可告示在走廊，其他家長可與本班家長委員會代表反映意見、提出建議；期末可組織綜合性的教育教學展示性活動，各班精心設計活動形式，把各領域內容中有趣味性、有代表性的知識、活動整合在一起，讓家長來觀摩，看看孩子的變化，了解自己孩子在集體中的表現，讓家長更全面、客觀地評價自己的孩子，預期適宜的目標。
二、辦好一所幼兒園，必須建立一支素質良好的教職工隊伍，這是提高幼兒園保教質量的關鍵
1.加強師德建設，提高思想素質
為了加強師德、師風建設，以我園為例，我們堅持政治學習和業務學習并重的原則，組織教職工認真學習幼兒教師職業道德規范，學習優秀教師的先進事跡，努力培養教職工愛崗、敬業、奉獻精神。如：通過定期召開民主生活會，傾聽教師的心聲。隨著我園教職工思想素質的不斷提高，我園逐漸形成了團結進取，愛崗敬業的學習型組織。
2.營造學習氛圍，提高業務水平
（1）鋪路子，提供學習培訓的機會
積極組織教師參加各種觀摩課，要求教師學習后做專門的交流，寫體會，并學以致用，很好地運用于教育教學實踐中。
（2）搭臺子，提供展示機會
幼兒園要經常開展教學練兵活動，如全園性的教學觀摩研討，班級早操比賽，教師基本功大賽（聲樂、琴法、手工制作、舞蹈等綜合素質比賽），保育員技能大賽，并鼓勵教師參加各種比賽，撰寫論文等，讓保教人員在競爭中學習、成長，提高幼兒園保教人員的整體水平。
（3）壓擔子，提供鍛煉的機會
給骨干教師和青年教師提供更多的鍛煉機會，如擔任班長、承擔公開課，擔任共青團、工會干部、環節干部，主持幼兒園的各種大型活動等，使教師的動力和壓力同在，不僅提高教育教學能力，同時提高組織協調能力，充分發揮自身優勢和特長，在各項活動中得到全方位的鍛煉，進一步提升自身素養。
3.抓好園本教研
建立完善的園本教研制度。在具體實施的時候，我園是這樣安排的：每周一次集體備課、平行班聽課，隔周一次集體理論、學習或研討會，根據園內教師呈現的不同年齡層次，實施“青藍工程”，搞好“傳、幫、帶”，不斷提高年輕教師設計教育活動過程、駕馭教材的能力。再者，根據教師教育教學的能力，對教師實行三級管理，提出三個層次的要求和評價標準，促進不同水平教師的發展，讓教師在不斷的自我肯定中成長，避免“一刀切”，挫傷年輕教師的積極性和自信心。
抓好集體備課、平行班聽課的有效性，真正促進教師在備課實踐反思整改再實踐再反思的螺旋式學習過程中不斷提升。
合理安排觀摩活動，圍繞教研主題，適時安排不同側重點觀摩實踐活動，在實踐中討論、總結，有效改進。
4.努力打造幼兒園教育教學特色
（1）我園是民族園，特別重視蒙語教學活動。為此，我們在全園營造參與、學習蒙語的氛圍，播放并學習蒙古歌曲、學跳舞蹈、學習日常用語，創設民族文化環境等，利用多種渠道多方面了解蒙古族文化，讓蒙語教學成為我園特色。
（2）針對3～6歲是幼兒語言發展的關鍵期這一年齡特點，我園注重對幼兒語言表達能力的培養，并根據小、中、大不同年齡段提出適宜的培養目標，將目標列入教師教學日計劃。在每日課間操，“小小廣播員”在播音室內喊口令整隊，操后評價各班級做操表現及教師領操的情況。每位帶班教師在班級內每日開展“說新聞、講故事”活動，幼兒勇敢、大膽、清楚、完整地在全班幼兒面前講故事、念兒歌、說感受，教師給予適當指導、評價，增強幼兒口語表達的能力和信心，并開展演講展示活動，使其逐漸成為我園教育教學的一個特色。
三、辦好一所幼兒園，必須加強園務管理，完善規章制度，這是辦好一所幼兒園的保證
1.完善制度，明確職責
為了使幼兒園管理工作規范化、科學化，我園廣泛征求員工意見，制定并完善了各項制度，如《各崗位人員職責》、《保教人員一日工作常規要求》、《教職工工作質量考核方案》、《幼兒園安全保衛制度》、《先進集體及個人評選方案》等，開學初組織大家學習、重溫，使每個人對自身崗位職責及考評要求做到心中有數。
2.嚴格執行制度，獎懲并舉
嚴格落實制度，激勵與懲罰并舉，營造積極的、和諧的工作氛圍。比如，我園對教師的考評抓住教育教學質量的兩個主要環節，即：過程推門課和結果月底教學考核，推門課就是考核組成員隨機進班抽查聽課，作出個人等級評定，月底考核組成員綜合評定教師日常教學活動等級：優、良、一般；月底教學考核就是把幼兒按發展水平上、中、下三個層次分組，教師串講本月部分教學內容（考核組指定內容），考核組根據三個層次幼兒的學習效果，綜合評定等級（一等、二等、三等），每月兌現獎金。這種關注全體的考核要求，能促進教師關注不同層次的孩子，讓每個孩子都有進步和提高。
再如保育員崗位，按照工作常規要求，督查組定期、不定期進行專題性或隨機性督查，如這次抽查洗漱環節或就餐組織情況等，作記錄后打分與獎懲掛鉤，有效地促進了崗位人員的工作主動性、積極性。
有效落實班長責任制，將班級工作效果與班長績效掛鉤，將連帶責任加到獎懲制度中。這個責任制最直接的表現是開班組會。班組會是提高教師團結協作能力、班級管理能力，優化班級管理的有效途徑。每班由班長組織開展，每兩周至少開展一次，及時、有效的發現并解決班級中存在的問題，統一班級內教師的保教目標、方法等。
另外，設立教師每月全勤獎工資及其他獎勵性工資，充分調動教師的工作積極性，工作效果明顯提高。
3.實行人本管理
為了使制度在執行時發揮最大作用，我園遵循以下原則，實行人本管理。
（1）遵循能級原則，做到人盡其才。針對不同教師的能力和特長安排工作，使每位教師能揚其所長，體驗到成功感。
（2）遵循合理組合原則，做到1+1>2，在進行班級人員搭配時，努力做到教師之間性格互補、優勢互補，產生強大的合力。
（3）遵循動力原則，鼓勵超越自我，建立動力機制，從物質和精神兩方面獎勵員工，促進每位教師不斷進步，超越自我。
四、辦好一所幼兒園，還必須注重環境設施的建設
良好的環境是幼兒獲得發展的搖籃。當然，幼兒園環境指的是幼兒園中一切能對幼兒產生教育影響的環境。幼兒園要為幼兒創設一個與保育和教育相適應的環境，充分發揮環境的教育功能，用圖文并茂的彩噴畫、幼兒活動照片等營造美觀、有人文痕跡的育人環境，進而熏陶感染每一個人。
同時，加強戶外活動和區域活動雙邊教學環境的創設。戶外活動環境除大型玩具設施外，每個班可以自制1～2種比較美觀、實用的戶外活動玩具，室內區域活動的玩具可充分利用廢舊物品，讓幼兒參與環境材料的創設和布置，提高動手操作的能力。這樣，師幼共同創設、美化室內外環境，使幼兒園面貌煥然一新，為幼兒提供一個美觀、富有童趣的花園式學習生活環境。
五、辦好一所幼兒園，還必須有一個敬業的園長和一個好的領導班子
一個敬業的園長和一個好的領導班子是辦好一所幼兒園的干部保證。好的領導班子，要樹立以人為本的思想，充分認識教師是幼兒園發展的主體力量，尊重教師的勞動，尊重教師的人格，關心她們的身心健康，建立良好的上下級和同事關系，給教師創設一個和諧、愉快、向上的工作氛圍。從園長自身來說，要有強烈的責任感和敬業精神，要努力在教師中樹立良好形象，以身作則，率先垂范，敢于承擔責任，盡量做到客觀、公正的評價每一位教師的工作。同時，加強自身文化和業務素養，努力做到先覺先知，在工作中注重工作方法，善于協調各方面關系，針對幼兒園“娘子軍”的特點，從小處著眼，多與她們交流、溝通，動之以情，曉之以理，教師有過失時，一般不要當眾批評，先要了解教師行為的動機和想法，用“文火”處理效果會好些。在工作中要講究領導藝術，盡量用人格魅力影響帶動教職工，使教師能自覺約束自己的言行，遵守規章制度。
