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在__礦區__煤礦,有一位把青春獻給礦山終無悔,勤懇耕耘在井巷,煤海深處展風采的全國優秀掘進隊長,他的名字在礦區傳揚,他的事跡激勵了無數立志獻身煤礦的青年,扎根礦山奉獻青春,他就是全國優秀采掘區隊長、連續兩屆被__礦業公司樹為勞動模范的__煤礦綜采隊隊長的__。
作為礦工子弟,從小在煤礦成長起來的__,于1985年8月高中畢業后,加入到焦坪煤礦平峒井口采煤二區這個靠炮采進行煤炭生產的團隊中,成為一名戰斗在井巷深處的攉煤工。__年1月,煤炭資源枯竭的焦坪煤礦被國家宣布破產關閉,很多在井下一線工作的40歲以上的老礦工提前退休或者休閑在家等待退休,一部分人員也改行不再干煤礦,一些人也勸__一塊改行,重新開始再求發展。在礦山干了十多年采煤工作,對煤礦有著深厚感情的__卻“癡心不改”,帶領依然愿意留下的中青年掘進隊伍,整建制來到剛剛投產不久的__煤礦,加入到生產一線掘進隊伍中。
__年,__率領的掘進隊被正式編為__煤礦綜掘四隊,該隊引進先進的井下綜掘機,進行現代化機械化作業生產,掘進方式和工作手段的改變,對一個熟悉了炮掘生產的隊伍來講,是一個全新的課題,很多工人別說使用現代化的機械設備,連見都沒見過這樣的大型裝備。面對全體職工疑惑和畏難的面孔,__組織干部職工,輪流參加局、礦組織的技術培訓,專題研究學習綜掘機設備和掘進工藝知識,并帶頭找來綜掘機機械和動力原理教科書,在辦公室研究、在家里學習,并利用班前會時間向職工講授設備操作知識,力爭在最短的時間內掌握設備性能,掌握生產工藝。在他的帶領下,全隊掀起了學習綜掘機生產工藝的學習熱潮。在他的感召下,沒有一名職工愿意落后被淘汰,形成了濃厚的學習技術的氛圍,一批能駕馭綜掘設備和維護機械的人才脫穎而出,在很短的時間內,全隊轉換角色成為礦井機械化生產的主力軍,在礦井三個工作面掘進工作中,顯現出強大的機械化掘進實力,實現了安全高效、質量標準化上等級的高起點目標,也成為礦井掘進區隊的標桿單位。由于工作業績突出,__年4月,__光榮地出席了全國煤炭工業協會舉辦的表彰大會,被授予全國優秀掘進隊長光榮稱號。
2011年2月,由于工作上的需要,__被礦黨政任命為綜采隊隊長,在短短的時間里,他通過自己的實際觀察和多方面的調查,對綜采隊的工作有了一個較全面的了解,很快由掘進隊長的角色轉型為綜采隊長。抓安全抓管理是他的必修課,他提出了“內方外圓,誠信管理,打造區隊響亮品牌”的管理理念,用誠信的管理理念來凝聚職工的心。在安全教育上,積極實行“每日一題”安全教育活動制度,又創造性地實行了“班前會抽查問答制度”,并結合區隊實際情況制定并實施了“工區管理人員下井帶班作業制度”,這“三項制度”的實行對職工安全知識的熟練掌握和業務技能的提升起到良好的效果,全區形成了上標準崗、干安全活、遵章守紀保安全的良好風氣。管理上他嚴格帶頭執行一系列制度,嚴格落實區隊干部安全生產責任制、班組長和各崗位工種責任制,無論是從自己、還是區隊領導班子成員,以及基層班組長,逐級落實責任,分頭把關。一些人對他的嚴格要求,感到不自在,找到他希望不要太認真,可__卻耐心地開導教育這些職工,管理上的“嚴”,是整個團隊搞好工作、完成任務、取得勝利的保證,“嚴就是愛”,“寬”就帶散了隊伍,“害”了職工,毀了一個能打硬仗、能夠讓領導放心的團隊。針對職工中存在的錯誤認識,他在管理上要求更嚴、更細,建立了干部、班組長考核制度、質量驗收制度、崗位責任制度,規范了日常管理,積極推行和兌現發現隱患、排除不安全因素的獎勵制度,極大的鼓舞了全隊職工的工作積極性。工資獎勵分配上,他靠制度考核、用安全質量標準兌現,堅持公正、公開、公平的原則,不斷增強區隊各項管理的透明度,讓制度說話、讓職工評判。嚴格執行按勞分配原則和堅持工資、工分、獎罰、“三公開”、“兩上墻”制度,完善了監督約束機制,增強了工資分配的透明度、極大地提高了工作效率和全隊職工的安全生產積極性,連續多年實現安全高效目標,成為礦井一支“鐵軍”。
“勞模精神”是中國工人階級在我國社會主義建設各個歷史時期不斷凝聚傳承的寶貴精神財富。那么關于勞動模范事跡的心得范文都有哪些?下面是小編為大家帶來的勞動模范先進事跡學習心得范文五篇,歡迎大家查閱!
勞動模范先進事跡學習心得范文一
總有一種信念要求我們追求卓越,總有一種堅持鐫刻在崗位一線,也總有一種感動讓你我淚流滿面。一位又一位國家電網的勞動楷模為我們搭建了一座又座豐富厚重高尚的精神豐碑,引領我們不斷駐足致敬
。在學習國家電網各位勞模先進事跡的過程中,我始終懷著一種敬仰的心情,感動著,感動于勞模們那一點一滴的踏實作風,感動于勞模們那辛勤勞動的汗水,感動于勞模們那無私奉獻的忘我精神。這些勞模來自國網的不同企業,不同的崗位;他們中有百姓電工——左光滿,胸有“大愛”萬家燈火更璀璨的韓克勤,甘當一名出色的士兵夏曉賓,塞上光明守護神虎志文等,他們在工作崗位中扮演中不同的角色,但共同的書寫著一段不平凡的事跡。
大愛使者韓克勤,在平凡的工作崗位上創造愛的奇跡,從1994年的第一次獻血到如今,20年的時間里一直堅持義務獻血,她用一腔熱血救助那些危及病人,希望通過她的愛心能夠拯救更多的生命,這么多年里不知不覺她成了獻血狀元,她的獻血證上已蓋了30多個印章,獻血總量達9600毫升,然而在她的臉上看不出絲毫抱怨,在她的影響下,好多同事也加入了獻血的隊伍中來,有更多的人加入到中華骨髓庫中,他不緊奉獻愛心,更是傳播愛的力量。在生活中她關心他人,在工作中也能盡職盡責,“真誠服務,用微笑傳遞感動”,對韓克勤來說不是一句口號,而是一種執著的追求,而她也始終踐行著自己的諾言,因為始終站在客戶的立場想問題,即使遇到比較難溝通的人,她也總能找到解決問題的辦法,因此工作中沒有解決不了的問題。在她的身上我看到了愛心,更看到了一個勞模堅持不懈,勤勤懇懇的忠誠。不倒的鐵塔江小金則在他的身上看到了一名國網員工的幾十年如一日的堅持。
40年風雨征程,江小金從一名電力線路工逐漸成長為高級工程師,用畢生心血點亮萬家燈火,他參與設計了11750座架線鐵塔,領銜設計了4700多公里輸電線路,完成了300多項輸電線路工程設計,設計校核了18000多張設計圖紙;他在11750多座電力線路鐵塔下都留下了足跡,踏勘里程無法計算,他的一生都在和線路鐵塔作伴,他的事跡體現了忠誠事業、不辱使命的價值追求,展現了淡泊名利、勇于創新的精神境界,更展示了一名勞模無私奉獻的高尚情懷,他的事跡鼓舞著青年員工愛崗敬業,要求青年員工勤奮學習,不斷探索,用積極的心態,認真的態度,務實的作風,堅強的毅力攀登電力的高峰。他樹立的鐵塔成為了一座豐碑,成為了人們心中不朽的坐標。
電力雄鷹呂清森,一生只做一件事,然而他把這件事做到了完美的極致。呂清森的工作就是巡視從吉林樺甸紅石變電站到白山發電廠的66千伏輸電線路,及時發現隱患和缺陷,保證線路狀態良好,運行安全。工作看似簡單,可是卻充滿危險,巡線的工作不是一般人能體會到的,工作中的意外時常發生,此外幾十年的工作時間在他的臉上走滿了滄桑,走了32年,他把這條紅白線走成了他生命中的一部分,把崎嶇險峻的山路走成了一條光明大道,把深山野林走成了自己無比熟悉的另一個家院。呂清森工作是平凡的,但是他用最樸實、最堅定的責任心筑就了自己的高度。在他的眼里責任就是保障安全:干了巡線這個工作,就要保證不出事故,責任就是刻苦鉆研:干工作不能光埋著頭苦干,得琢磨怎么才能干好。責任就是默默堅守:這輩子,我就是要守好紅白線。因此在他的身上一生只做一件事,一件事就把他做好,在他的線路不發生事故,此外在工作之余他還
鉆研專業知識,考慮如何更好的把工作做好。對他來說只要把這件事做好,任何事情都會去思考實踐。我為他的執著而感動,在他的事跡中看到了一個最真實,最純粹,最樸實的國網電力員工,體現了一種默默無聞,無私奉獻的時代精神。勞模是一種精神。勞模在創造物質價值的同時,也在創造著精神價值,他們成就了惠及后人的物質財富,也鑄就了永載史冊的精神財富。有了勞模,人類的勞動才顯出奪目光彩;有了勞模精神,我們的生活才更加充滿活力。
作為一名青年員工,我們應當學習勞模堅定理想的信念,以事業為己任,在平凡的工作崗位上創造自己的價值,為電力事業貢獻自己的青春,要學習勞模艱苦奮斗的精神,勞動模范的先進事跡充分說明了事業是實干出來的,任何心存坐享其成、好逸惡勞思想和做法的人是不可能干出一番事業的。求真務實、兢兢業業工作,就是我們學習勞模的行動。學習勞模那種勇于創新、與時俱進的進取精神和開拓精神。我們要在不斷總結工作經驗的基礎上,大膽尋求革新,創新工作方法,把創新作為推動事業進步的動力。最后要學習勞模那種淡泊名利、甘于奉獻、樂于服務的忘我精神。我們要像勞模一樣,從自己做起,從一點一滴做起,從平凡小事做起,做一名優秀的電網人。
勞動模范先進事跡學習心得范文二
勞模精神,說到底,就是真抓實干精神。真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。我們要在全社會大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風尚。尤其應該在真抓實干上當先鋒、做表率,要出實策、鼓實勁、辦實事,不圖虛名,不務虛功。然而令人遺憾的是,少數干部為官一任,不是腳踏實地、老實肯干,而是作風漂浮、工作不實,不會出實策,不想鼓實勁,不能辦實事,滿足于吹吹打打,搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,不但敗壞了__,還令老百姓深惡痛絕,反映強烈,影響極壞。領導干部帶頭發揚勞模精神,就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來,真抓實干,踏實肯干,立足本職、干好本職,在真抓實干中服務人民、造福人民、取信于民。
弘揚勞模精神,尊重勞動創造,不是一句口號,也不是只在五一勞動節的時候,才提起、才強調。它必須體現在每一天、落實在每一項工作中。這就要求我們要時時刻刻崇尚勞動、造福勞動者和勞動模范,讓辛勤勞動、誠實勞動、創造性勞動成為每個人的自覺行動和終生追求。要高度重視勞模、關心愛護勞模,支持勞模發揮骨干帶頭作用,幫助勞模解決生產生活中的問題,廣泛宣傳勞模先進事跡,使勞模精神不斷發揚光大,使真抓實干精神落地生根。
勞動模范先進事跡學習心得范文三
目前,全司上下正掀起一股弘揚勞模精神,爭當優秀員工的熱潮。這是與我們這個時代尊重勞動、尊重勞動者、鼓勵創新這個大勢與時俱進的。
張金安之所以能戴上勞模的桂冠,決不是憑嘴巴喊出來的。他勤奮工作、忠于職守、責任心強——這正是一個勞模必備的素質,也是一個普通勞動者由平凡到優秀再到卓越的必備條件。學習張金安就是要超越自我、告別平凡、創造優秀、追求卓越!
說到勤奮,大多數人眼中的勞模就是不分白天黑夜,揮汗如雨,勉力工作,起得比雞早、干得比牛多、跑得比馬快、吃得比鳥少的工作狂人。其實,我認為,除了特殊情況下,由于工作性質要加班加點,一般情況是沒有必要這樣做的。我以為,勤奮需要苦干,但更要巧干;勤奮需要勞力,但更要勞心。在我們的八小時里,最高效率、最高效益、最低消耗才是我們真正追求的東西。而我們也欣喜地看到,張金安同志正是以追求高效率、創造高效益做為自己工作的指南。這樣的勤奮才是真正的勤奮,這樣的勞模才是真實的勞模!
再說忠誠。張金安同志說過,不管是在國企還是在民企,都要忠于企業。我認為這話說得很好,這也是做人的基本底線。不管你在哪里工作,你都要忠于自己的企業,不做有損于企業的事,這是立身之本。忠于企業,為企業做事,是盡力而為還是全心而為?這就有區別了。對于大多數人來說,可能是盡力而為。因為企業不是我的,我能盡力而為就不錯了,對得起自己的工資了。但我認為張金安是全心而為的。他起早貪黑,以企業為家,是全心全意撲在工作上,把自己做為企業的主人。我想,這也是優秀員工與勞動模范的區別吧!有個故事說,一對夫婦晚上舉行婚禮,洞房花燭夜。客人散去后,媳婦坐在床邊,看見幾只老鼠偷吃稻谷,她指著老鼠對丈夫說:“快看,老鼠偷你家稻谷了!”丈夫尋聲追打老鼠。不久,夫妻入睡。朦朧中聽見異響,幾個老鼠又出來偷吃稻谷,媳婦躍身而起,撿起地上的鞋向老鼠猛砸:“看你還敢偷我們家稻谷!”這就是主人意識的增強。
說到底,學習張金安就是要學他“老牛自知夕陽短,不用揚鞭自奮蹄”的忘我工作精神;學習他以企業為家的主人翁意識;學習他超越自我,追求卓越的優秀品質。唯其如此,我們的企業才能一年一個臺階,由平凡走向輝煌!
勞動模范先進事跡學習心得范文四
弘揚勞模精神,爭做時代楷模。每個人不一定都成為勞模,但人人都能學習和踐行勞模精神。勞模精神沒有“光環”的預期,更多的是職業的喜愛,發現的喜悅,勞動的樂趣,結果卻實至名歸。我們不妨帶著“問題”、“感情”、“鏡子”去學,或許,我們更容易學到勞模精神的實質。
勤問好學,帶著“問題”去學。我們學習勞模,就是要帶著問題去學,學習勞模如何在本職崗位上做好本職工作。勞模都是在我們身邊的楷模,我們就是要學習勞模在處理問題時,多問幾個為什么,要帶著自己的思考,帶著自己的問題去學,有學習才有進步,有問題才有進步。
尊師重教,帶著“感情”去學。勞模的閃光點就在于他們把工作當事業,把付出當追求,在平凡的崗位上發光發熱。學習勞模精神,首先就要尊敬、尊重勞模,帶著一種深厚的感情去學,帶著真誠地心去學習,學習勞模如何在平凡的崗位上做出不平凡的業績。要想學到真本領,腿就要跑勤一點,或許一些不起眼的事情,就在潛移默化中教會我們如何處理問題,如何將事情做得更好。
取長補短,帶著“鏡子”去學。勞模就是我們身邊的一面鏡子,值得大家經常照一照,這樣就能找到差距、發現不足,激發見賢思齊的內在動力。常照照“勞模”這面鏡子,就是要認真地分析自己存在差距的原因,做到既知其然也知其所以然,下工夫逐步規范自己的行為,奮起直追,不斷向勞模靠攏看齊;常照照“勞模”這面鏡子,就是要持之以恒向勞模學習,做到常態化,不斷克服“小勝即滿”的膚淺認識,避免三分鐘熱度;常照照“勞模”這面鏡子,就是要選擇正確的方式方法,不偏離角度對照,做到務實、求真;常照照“勞模”這面鏡子,不斷給自己加油、鼓勁,方能百尺竿頭、更進一步。
學習一種精神就是樹立起一面旗幟,標示出一種導向。學習勞模精神就是在宣告,這種自強不息、持之以恒的精神正是企業發展新需要、新呼喚的精神,這種吃苦耐勞,百折不撓的精神不僅過去需要,現在需要,將來更需要。
勞動模范先進事跡學習心得范文五
人活著是要有點精神。勞動模范是民族的精英、人民的楷模、時代的先鋒。長期以來,廣大勞模以平凡的勞動創造了不平凡的業績,鑄就了“愛崗敬業、爭創一流,艱苦奮斗、勇于創新,淡泊名利、甘于奉獻”的勞模精神,豐富了民族精神和時代精神的內涵,是我們極為寶貴的精神財富。全國各族人民都要向勞模學習,以勞模為榜樣,發揮只爭朝夕的奮斗精神,共同投身實現中華民族偉大復興的宏偉事業。作為從工農群眾成長起來的領導核心,肩負著團結帶領廣大人民群眾全面建成小康社會、實現中華民族偉大復興的中國夢的神圣職責和光榮使命。
勞模精神,說到底,就是真抓實干精神。真抓才能攻堅克難,實干才能夢想成真。我們要在全社會大力弘揚真抓實干、埋頭苦干的良好風尚。尤其應該在真抓實干上當先鋒、做表率,要出實策、鼓實勁、辦實事,不圖虛名,不務虛功。然而令人遺憾的是,少數干部為官一任,不是腳踏實地、老實肯干,而是作風漂浮、工作不實,不會出實策,不想鼓實勁,不能辦實事,滿足于吹吹打打,搞形式主義、官僚主義、享樂主義和奢靡之風,不但敗壞了___,還令老百姓深惡痛絕,反映強烈,影響極壞。領導干部帶頭發揚勞模精神,就是要能夠靜下心來、沉下身子、彎下腰來,真抓實干,踏實肯干,立足本職、干好本職,在真抓實干中服務人民、造福人民、取信于民。
個人簡介:馬春和,男,年月出生,漢族,中專,年務農,紅星鄉農民技術員
主要事跡:馬春和同志是雞西市雞冠區紅星鄉一名技術精湛、經驗豐富的農民技術員。從年開始,他率先承包起村集體果園,帶領廣大農民發展果樹生產。歷經個春秋,現自家果園面積已發展到畝,全鄉果園面積已達到畝,成為了全市遠近聞名的果樹大王,技術能手。版權所有
一、吃盡辛苦,換取今日豐碩的成果
任何成績的取得都不是偶然的,對于馬春和而言,也同樣如此。在他從事果樹生產的漫長歲月里,馬春和帶領家人,起早貪黑忙碌在果園里,剪枝、施肥、打藥,春夏秋三季和果園捆綁在一起。多產果是馬春和一直追求的目標。為了心中這個目標,他付出了常人所未付出的艱辛和努力。在果樹生產關鍵時期,他幾乎與他的果樹“形影不離”。由于長時間的風吹日曬,他的手皸裂出血了,他不叫痛;他的腰直不起來了,他也不叫累。記的有一次,在給果樹剪枝時,由于長時間超附荷勞作,一不留心,手被剪刀劃成了大口子,鮮血直流。他的家人看在眼里、痛在心里。忙勸他快去村衛生所好好消毒、上藥包扎上。而他卻若無其事地說:“我沒那么嬌慣,一點小傷,沒事的”。草草包扎后,繼續干他的活兒。用他的話說:“節氣不等人,不能因人為因素而使果樹減產!”現在苦盡甘來,馬春和家的果園面積已發展到多畝,果樹品種達多種,年產量達萬斤以上,年產值達萬元以上。
二、學科技、用科技,促發展
在果樹生產管理過程中,馬春和十分注重果樹生產管理知識的學習。不管平時干活再苦、再累,他總要擠出時間到市內大書店買回果樹生產適用的書籍,仔細研讀。并主動積極參加市、區、鄉舉辦的果樹培訓班,向老師虛心求教,與周圍同志誠懇交流經驗,這在無形中使他在果樹生產管理的水平有了很大的提高。現馬春和家各類果樹方面的書籍已達上百本,他本人參加過各類培訓班余次。學科技的目的就是在于用好科技,為生產服務。每年早春,他對果園內不同品種合理剪枝,按無公害操作標準,大量施用腐熟農家肥,平衡施用、、肥,應用低殘留農藥及時防治病蟲害。在他的精心管理下,他家產出的果無農藥殘留、口感好,深受廣大消費者歡迎和喜愛。
三、抓住果樹品種改良的關鍵,加快了全鄉果樹品種改良的步伐
早期,紅星鄉各村的老果園品種主要是以大秋、海棠、黃太平和香水梨等品種為主。針對這些果樹老化、品種單一、病蟲害較多、果品口感不好等現狀,從年起,馬春和同志自費到吉林果樹科研所、遼寧果樹科研所、雞西市果樹科研所拜師取經,先后引進了大梨、大磁梨、蘋果梨、南果梨、龍冠、奎平⒈號、紅提、黑提等個品種,在自家果園里進行試驗栽培。經過幾年的認真鉆研、反復研究,苦心經營馬春和同志逐步淘汰了自家果園的老品種,嫁接、換頭并新栽了⒊奎平⒈號、新梨號、南果梨、大慈梨、提子葡萄等優質新品種,并逐步向周邊果農推廣。目前,這些果樹新品種在紅星鄉的栽培面積達已多畝,極大地推進了紅星鄉果樹改良的進程。版權所有
四、自己富了不算富,帶動鄉親們富了才算真正富
馬春和同志致富不忘眾鄉親。多年來,他利用自己在實踐中積累的果樹生產管理經驗,默默無聞地為紅星鄉廣大果農無償服務。在農閑時節,他召集果農到自家果園中進行現場傳授經驗,進行技術培訓,向他們講解果樹的新品種、新技術,還把自己多年引進試驗成功的十幾個果樹品種無償向廣大種植戶推廣、傳授。全鄉各村果樹種植戶只要遇到技術上的難題,都會向他求教,他總是有求必應,積極幫助解決。許傳敏是紅星鄉又一果樹生產大戶,他家的果樹面積現有多畝。多年來,由于技術不通、管理落后,使得果樹產量一直不高,去年他愁眉苦臉地找到馬春和,馬春和二話沒話,親臨許傳敏家果園現場觀看、查找原因,最終他發現許家的果樹是由于施肥不到位,才導致果樹營養不良,生長后勁不足。加之病蟲害的防治不到位,致使產量低下。癥結找到了,他又教會許傳敏如何改變現狀走出困境的方法。現在,許傳敏家果樹產量比原先年增產公斤,年收入增加了元。在馬春和這個技術能手的帶動下,周圍鄰里戶也從事了果樹生產,使全鄉多戶果農邁上了致富路。
曾獲得的榮譽:榮獲雞西市第十七屆勞動模范稱號
連續多年被雞西市評為市果樹大王稱號
何xx1989年進入宿遷水利樞紐管理局,歷任水政股長、局長助理;2006年經公開選拔競聘到駱馬湖局經營中心擔任主要領導;2008年至今任駱馬湖局搶險分隊隊長兼任瑞龍公司總經理。
在擔任經營中心主任期間,面對駱馬湖局管轄范圍內近700公里堤防苗木經營工作業務量大、情況復雜的工作局面,何xx克服單位人員少、業務壓力大等問題,提出了建設苗木管理信息平臺,在充分調動了基層工作人員積極性的基礎上,提高了工作效率。
在擔任駱馬湖局搶險分隊隊長期間,他認真學習相關的文件和制度,尤其注重管理知識和防汛搶險知識等方面的學習,并積極推進防汛搶險現代化建設,為我市防洪工程搶險提供充分的保障。首先,在制度法規上明確職責,何xx對搶險分隊原有的部分規章制度進行全面梳理、修訂、完善,同時設立周例會制度,進一步明晰、健全和完善了各項管理工作流程,為各項工作順利、高效開展提供有利的制度保障,更使得各項工作逐步規范化、制度化;其次,他組織和帶領全體職工自覺主動地學習業務技能,提高對險情的分析能力,全面掌握兩閘防汛搶險預案。為進一步提高搶險分隊業務能力,分析可能發生的各種險情,選派職工參加沖鋒舟駕駛培訓,提高職工搶險隊搶險處置能力。
2008年至今,在兼任宿遷瑞龍水利工程有限公司董事長、總經理期間,何xx及時轉變思路,帶領全體員工,積極探索新形勢下企業運作新模式;他勤勉務實,以旺盛的精力全身心地撲在工作上,為提高升企業管理水平和企業競爭力不知疲倦。他的一言一行受到了全體干部員工的一致好評。
一、勤奮好學,潛心鉆研,用進取精神鍛造過硬本領
1999年,初入海關大門的彭非被分配到上海海關通關管理處審單四科工作。該科的主要工作是通過技術型、專業型審單,把好機電類高科技產品的進口關,日常接觸的多為產品結構新、貨值比較高的商品,其中重點敏感商品占據較大比例。
作為一名剛剛入關的年輕關員,面對大量枯燥的報關數據,面對各種專業技術知識,彭非感受到了巨大的工作壓力。但他化壓力為動力,用勤奮好學、虛心求教,彌補經驗和專業知識上的不足。下班后彭非時常婉拒同事、朋友們出去消遣的邀請,急著回家上網搜索信息;雙休日里,他一大早就背著書包去上海圖書館泡個整天,對工作中遇到的不了解、有疑問的商品進行重點學習。短短3個月,他翻閱了審單所需的大量專業書籍,記下了20多萬字關于汽車汽配知識的筆記。
2000年初,一家只生產30座以下客車的企業,申報進口用于30座以上客車的驅動橋,這立即引起了彭非的警覺。經過認真比對這種商品的零件號所對應的車型信息,彭非發現這家企業申報進口的用于30座以上客車的驅動橋,實際上是29座以下客車的驅動橋。經布控查驗,事實很快印證了彭非的判斷——這家企業在有意逃避這兩種產品之間高達32%的稅率差。通過由此及彼,順藤摸瓜,僅這一單就為國家補征稅款144萬元。在這個案件的基礎上,彭非及時總結了汽車汽配產品可能走私違規的一系列特點,并在工作中加以運用。當年,他有重點地對200多票存在同類問題的報關單,重新進行審核歸類,共補稅5000萬元。彭非也因此獲得了上海海關2000年度關稅工作特別貢獻獎。這一系列案件的查獲對于入關僅半年多的彭非,不亞于注入一針強心劑,不僅使他意識到了本職崗位的重要性,更使他認識了自己人生的價值。對于未來,彭非充滿了信心。
在審單工作實踐中,彭非逐步意識到,要成為一名業務過硬、耳聰目明的專業審單人員,必須把工夫下在平時。只要工作有閑暇,他常會打電話與歸類中心或價格信息處的同事聊聊新上市的電子產品,在網上和報刊上收集一些機電廠商的經營信息和最新動態。就連走在街上看廣告,和同學聊天,都成為他發現案件線索的途徑。有一次,他與大學同學聚會,其間一位做市場銷售的同學介紹說——眼下一種叫“加工中心”的機床賣得很火,已占有很大的市場份額。彭非細一打聽,原來這種叫“加工中心”的產品是司空見慣的“數控銑床”的“升級版”。二者表面上看起來很難區分,關鍵是“加工中心”下面有一個隱藏的安裝刀庫。敏銳的職業直覺告訴他,這兩者稅率相差較大,極有可能發生偽報現象。第二天,彭非到單位調閱數據一看,“加工中心”與“數控銑床”的進口比例約為2:100左右,遠遠低于正常比例,這其中肯定存在大量的問題。為此,彭非又特意約了那位同學出來面談,詳細研究了產品的構造圖,做到心中有數,胸有成竹。幾天后,彭非親自來到查驗現場,弓著身子鉆到熱烘烘的集裝箱里,找到所謂的“數控銑床”,撕開一大塊刷著與機器同色油漆的玻璃紙,“加工中心”那隱藏的安裝刀庫終于現出了原形。
二、與時俱進,積極探索,用智慧力量捍衛國門尊嚴
2001年,彭非被派到科內的電腦及通訊產品專崗,通過刻苦鉆研,他在短時間內就掌握了大量的IT產品知識,很快在新崗位上展現出智能型關員的特點。其中最典型的要數他發現上海某網絡系統公司將進換機偽報為路由器以逃避海關關稅的典型案件。
2001年,彭非在研究海關稅則后,發現其中路由器和交換機是表面看似相同而實際功能卻相差甚遠的兩種不同商品,審單時很容易“張冠李戴”。當時,背板速率達到1G/S的路由器,可以享受暫定稅率3%;而交換機的稅率15%。走私違規案件一般是把高稅率產品報成低稅率產品,利用稅率差逃避海關稅收的可能。但由于路由器是當時最新的網絡產品,即便對于在海關審單、查驗崗位工作多年的老海關,也知之甚少。那段時間,彭非整天都在研究交換機和路由器。為了找到更加權威的資料,他多次回到自己的母校上海大學,向這一領域的知名專家黃教授虛心求教。黃教授被這個肯于鉆研、韌勁十足的年輕學生所感動,慷慨提供了一本關于世界主要網絡設備生產企業的產品目錄。這本厚約6公分、重達1公斤的內部資料,清楚地記錄著這兩種商品的型號和序列號以及產品屬性的對應關系。
功夫不負有心人。上海某網絡系統公司申報進口一批速率為40G/S的CISCO路由器,彭非審單發現“商品型號、規格”一欄,填寫的英文單詞是“CATALYST”,這恰恰是交換機中的一個特定型號。出于職業的敏感性,彭非要求對方提供全套的產品單證。當時,該公司的專家們很不服氣,與他展開了了一場有關電腦專業知識、科技專業知識的辯論。最后,彭非憑借深厚的專業知識和權威的信息資料,迫使對方專家心服口服。通過深入現場查驗,該公司進口產品確實是CISCO公司交換機的系列產品,平均每臺逃漏稅款2萬余元。據此,海關對該公司以相同手段進口的5批貨物共計補稅70多萬元。一次又一次與偽報、瞞報行為作斗爭的成功案例,使彭非更加醉心于自己的崗位。在他眼中,審單崗位不需語言就能表達情感,不用碰面就能進行交流,不必刻意展示就能贏得尊重,審單崗位是他個人價值實現的最好舞臺。
三、善于總結,敏于思考,以開拓精神實現新的突破
彭非每天需要審核的單據都在200份左右。這么多的單證,如果無的放矢一份份地審核,一是審不完,二是審不明。如何在最短的時間內發現問題,彭非運用的是“耳聰目明、有的放矢”兩項措施,在信息的收集和分析上下工夫。他做有心人,廣納來自各個方面的信息,從中篩選出有價值的“情報”,跟蹤評估,實時監控;他做管理相對人,換位思考不法企業逃避海關監管的圖謀,制定打知識戰、智慧戰的預案。很快,彭非的精心準備就有了用武之地。上海某傳動軸有限公司以“工程機械用傳動裝置”的名義,申報進口一批車輛用傳動裝置,企圖以稅率差逃避關稅。彭非依據兩種商品歸類編碼和專用稅號的不同,看出了差異。遂對這家公司以往的進口紀錄進行了徹查,在大量的證據面前,該公司承認了違規事實。對其63票進口報關單實施了逐票補稅,總額高達1283萬元!
彭非在工作中具有相當敏感的風險意識,善于從風險分析的角度去觀察和思考問題。幾乎在每次重大政策改革和稅率調整變化之時,他總能以敏銳的感覺,判斷出重點敏感商品和重點監控對象。2003年,彭非被安排到科內的綜合性崗位——風險管理崗,承擔起建立商品信息、企業信息庫,制定本單位風險管理工作計劃,實施或組織實施風險處置措施的重要任務。
在這個崗位上他全面系統地學習海關監管、稅收、統計和查私等方面的知識,開始用更為廣闊的視角來審視自己的本職崗位。不久,他就針對上海口岸機電儀器產品進口量大,高精尖產品多的特點,以審單過程的前推或后移、這一“啞鈴式”風險審單模式為理論依托,在深入了解商品知識和價格動態的基礎上,建立了重點審核的商品和企業檔案,并憑借自己豐富的業務知識和實戰經驗,總結出一套行之有效的風險分析方法。
這一方法總的作業流程是,以風險管理平臺為切入點,緊緊抓住對內、對外兩個方向,突出企業、商品、海關管理三個重點,綜合把握風險信息收集、識別、評估、處置四個環節,使新的海關審單模式建立在科學分析、科學統籌的基礎之上。主要包括:沙里淘金法——就是通過對大量相關信息的收集,篩選出一部分有價值的信息,以備后用;聚焦動向法——就是在國家對外貿易管制政策以及稅率變動的敏感時期,重視發現傾向性、行業性問題的蛛絲馬跡;審單尋癥法——就是通過對風險分析鎖定的商品及其經營單位的報關單,進行重點剖析,查找隱藏的走私違規行徑;舉一反三法——就是在查獲某案件后,進行回溯推理,找出以往的同類或者相關的報關單證,再行捕漏;擴大戰果法——就是針對某個案件或某類商品,總結歸納出有重點、易操作的意見和建議,供上級部門在更大范圍內,采取有效措施進行綜合防范。鑒于彭非在這些方法形成過程中的主要貢獻,上海海關審單處稱之為“彭非工作法”。
彭非工作法在應對“智能型”違規操作方面成效明顯。上海華克排氣系統有限公司是一家從事汽車排氣系統研制、開發、生產于一體的企業,多次申報進口凈化器零件——濾氣管。彭非經過風險分析發現,該進口商品與該公司生產銷售汽車排氣系統相關零部件的經營范圍不相吻合,存在偽報品名的重大嫌疑。他大膽向有關領導建議,將該企業進口的全部商品進行重點審核。后經調查取證,該企業所進口申報的所謂濾氣管實為排氣管零件,是花重金請專業咨詢公司精心策劃,利用海關的通道設置而組織實施的走私行為,總計偷逃稅376萬元。近年來,運用這一科學審單方法,審單處先后審單發現走私、違規案件100多起,為國家補征稅款2億多元。
四、嚴格把關,真誠服務,自覺踐行海關工作16字方針
彭非既是為國把關的忠誠執行者,又是服務企業的模范實踐者。作為審單崗位的一名能手,他在按照政策法規審查補稅的同時,時刻把提高服務水平、幫助企業提高通關效率,當作義不容辭的責任和義務。
2002年,從事電腦配件進口業務的IBM公司,因為所進口的產品類別繁雜,加之報關人員對IT資訊產品知識了解不夠,造成申報品名與實際進口商品不相符,既有偽報或違規嫌疑,又影響了通關速度和企業效益。彭非在審單時發現,該公司所申報的商品都屬于高稅率商品,存在偽報、違規的可能性不大。他主動和企業取得聯系,經過調查了解,原來問題的癥結是報關人員對海關的商品歸類不清楚,想圖省事,運用了打包處理、籠統申報的操作辦法。彭非一邊給他們宣傳海關政策,一邊將企業所有進口的商品列出清單、對應稅號,用了一個星期的時間,幫助企業完成了進口產品的準確歸類,使該公司的報關準確率和通關速度大大提高。為此,IBM公司專門給審單處寫來了熱情洋溢的感謝信。
針對IBM公司存在的問題,彭非又在處科領導的安排下,相繼到聯想、惠普、朗訊等大公司,主動介紹海關通關流程以及歸類審價等方面的知識,提供面對面的上門咨詢服務,并圍繞企業在操作中存在的不規范問題,對癥解答。過去,資訊科技行業的進口貨物通關時間最快也得3至4天。經過彭非及科內其他同志的幫助,這些企業熟悉了業務,減少了差錯率和往返奔波,通關速度縮短到一天之內。不少企業對此感慨萬千,認為海關服務企業不是一句空話,而是實實在在出實招、辦實事。地方政府認為,海關的真誠服務,為改善上海投資軟環境增添了亮點。
彭非經常說,在審單崗位服務企業有多種實踐方式,該是企業合法享受的國家優惠政策,就要從專業的角度,盡心盡責地幫助企業利用好。2001年底,馬可尼光公司進口波分復用設備,簽訂的是整機進口合同。該設備屬于高科技產品,在國家鼓勵進口產品之列,整機進口的暫定稅率是3%。由于運輸過程的裝貨等原因,該公司多以零件進口的方式運作,然后再組裝。這樣,按照國家規定,必須適用8%的關稅稅率。企業在申報時填報的暫定稅率是3%。彭非發現問題后,向企業講明了兩種進口方式在適用稅率上的區別。企業及時調整了進口形式,全部采用了整套進口,獲得了經濟效益和便捷通關的雙贏。
五、堅定理想,執著追求,扎根海關獻青春
作為一名年輕關員,彭非在成長之路上也曾有過迷茫。當工作進入到日復一日的看數據、點鼠標、按回車這樣簡單、枯燥、重復的勞動中,他也曾有過消沉和困惑;當他在與同學比薪水的時候,內心也曾有過不平衡;當他身邊的同事離開海關進入外企,也曾被外面的高薪誘惑過。但是在領導的教育引導下,在老同志的熱心幫助下,他及時看到了自己在業務能力上存在的不足,看到了自己眼高手低、心浮氣躁、不成熟的一面,意識到了自己對海關工作理解的片面和膚淺。
在6年多的工作實踐中,彭非的理想信念日漸堅定,價值觀、世界觀更加正確。每當他在海量數據中找到偽報、瞞報的蛛絲馬跡,用知識與走私分子正面交鋒取得勝利的時候;每當他看到身邊那些雖然沒有耀眼的頭銜、顯赫的地位,但卻以敬業的精神、專業的技能和過硬的本領受到大家普遍尊重的老同志的時候,彭非曾有的迷茫都消散了。