杭州西湖一日游

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杭州西湖一日游范文第1篇

在來西湖之前，相信許多游客都聽過“上有天堂，下有蘇杭”，這句話。事實上，把杭州比喻成人間天堂，和西湖有著很大的關(guān)系。杭州西湖山水秀麗，讓許多詩人流連忘返。白居易的“未能拋得杭州去，一半勾留是此湖”。就大大證明了這一點。請大家跟緊隊伍，準(zhǔn)備好親眼目睹杭州西湖的風(fēng)采吧！

杭州西湖位于杭州市中心，宋代始稱西湖。西湖南北長3.2公里，東西寬約2.8公里，面積約5.68平方公里。這里最有特色的就是“西湖十景”。其中平湖秋月位于白堤西端，淡雅樸素。登樓眺望秋月，在恬靜中感受西湖的浩淼，洗滌煩燥的心境，使人倍感景在城中立，水在景中搖，人在畫中游。不管站在哪個角度，看到的都是一幅素雅的水墨江南畫卷，平湖望秋月更是樓可望、岸可望、水可望。南宋孫銳詩有“月冷寒泉凝不流，棹歌何處泛舟”之句；明代洪瞻祖也在詩中寫道：“秋舸人登絕浪皺，仙山樓閣鏡中塵”等都是贊美平湖秋色的美景。平湖秋月以湖稱映出周圍的山水、樹木，演得格外靜謐。好像一副美妙的畫。讓我們不得不贊嘆大自然的鬼斧神工，偶爾一條船劃過，我們不由得抱怨道：“船把我們的畫劃破啦！”

西湖是一首詩、一幅畫、一位楚楚動人的少女。“憶江南，最憶是杭州。山寺月中尋桂子，郡亭枕上看潮頭。何日更重游？”白居易的這首詩是贊美西湖的千古絕唱。各位游客，愉快的西湖一日游已經(jīng)結(jié)束了，感謝大家對我的配合。大家玩得開心嗎？希望西湖的山山水水永遠留在您美好的回憶中。

杭州西湖一日游范文第2篇

[關(guān)鍵詞] 西湖景區(qū)；免費模式；風(fēng)景名勝區(qū)；管理啟示

[中圖分類號] F592.1 [文獻標(biāo)識碼] B

[文章編號] 1009-6043（2016）12-0057-02

一、引言

自2002年國慶節(jié)起，杭州市開始逐步對環(huán)西湖景區(qū)的部分景點實施免收門票措施，在國內(nèi)形成了獨樹一幟的旅游業(yè)發(fā)展的杭州現(xiàn)象。據(jù)統(tǒng)計，2004年，杭州市的游客增長率高達8.25%，2014年杭州接待國內(nèi)游客更是達到10606萬人次，是2002年免門票前的3.99倍，紛至沓來的游客使假日的西湖及周邊景區(qū)人氣很旺，甚至局部超載，有專家擔(dān)心，超載會破壞西湖風(fēng)景名勝資源。

在2011年西湖申遺期間，提交世遺大會的《世界遺產(chǎn)大會關(guān)于西湖的決議草案及OUV聲明》中指出：西湖景區(qū)雖生機勃勃但也脆弱不堪。它能容納的游客的數(shù)量相對來說較為可觀，但如若超過平衡點，游客的需求及其對景觀的影響可能會對景觀遺產(chǎn)的真實性、參觀質(zhì)量和景區(qū)吸引力等產(chǎn)生負面影響。在西湖作為世界遺產(chǎn)的整體管理過程中，對景區(qū)的承載量管理尤為重要。那么，免費西湖模式是否具有可持續(xù)性？面對日益增長的游客量以及黃金周期間游客爆滿的局面，應(yīng)該如何對西湖景區(qū)的客流量進行控制？

二、免費西湖模式與效益分析

（一）“免費為主、收費為輔”模式

杭州西湖是我國首個免費開放的國家5A級景區(qū)。但西湖景區(qū)并非完全把所有景點免費開放。而是以“免費為主、收費為輔”的方式把“免費”與“收費”景點進行合理搭配。杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)管委會管轄范圍內(nèi)的103處公園景點中，免費開放的有84處，收費的有19處，基本以文物保護單位為主，例如靈隱飛來峰、岳王廟、六和塔、三潭映月、郭莊等。此法為西湖景區(qū)日常管理經(jīng)費支持提供重要的經(jīng)濟來源。

（二）“吸引人氣，帶動產(chǎn)業(yè)鏈消費”模式，綜合經(jīng)濟效益顯著

免費西湖模式是一種超越傳統(tǒng)門票經(jīng)濟旅游模式的創(chuàng)新，該模式“跳出門票窠臼吸引游客的大旅游概念，是舍小錢掙大錢之舉”。自2002年杭州市政府提出“還湖于民”，西湖對游客免費開放十幾年，以免費開放前杭州西湖每年2000多萬的門票收入來計算，保守估計十年來少收取的西湖門票已接近三億元。但實際上，旅游產(chǎn)業(yè)鏈效益，包括吃、住、行、游、購、娛以及間接創(chuàng)造的社會與經(jīng)濟財富遠遠高過門票價值。

以2006年為例，西湖景區(qū)內(nèi)的商業(yè)鋪面、各類游覽車船等旅游服務(wù)設(shè)施設(shè)備的年租金高達5500多萬元。免費旅游吸引更多的外地游客，并延長游客在該區(qū)域逗留的時間。游客給當(dāng)?shù)貛淼木C合經(jīng)濟效益翻倍增長。西湖景區(qū)湖濱國際名品街吸引了幾十家國際頂級品牌專賣店；具有國際水平的酒店、餐飲、購物、文化、娛樂中心與特色商業(yè)街項目相繼被帶動起來。帶動了景區(qū)周邊以及杭州市酒店、餐飲、交通、零售、會展、通訊等行業(yè)的迅猛發(fā)展。形成良好的旅游休閑度假產(chǎn)業(yè)集群。同時也帶動了杭州市淡季的旅游，優(yōu)化了產(chǎn)業(yè)的結(jié)構(gòu)，促進了杭州旅游向“觀光、休閑、會展”三輪驅(qū)動的理想結(jié)構(gòu)快速轉(zhuǎn)變。

免費西湖模式為來自世界各國的游客提供高品質(zhì)的、具有中國特色的休閑旅游體驗的同時，為杭州創(chuàng)造了大量的就業(yè)崗位和經(jīng)濟效益，促進了城市的整體經(jīng)濟發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，2014年杭州旅游接待國內(nèi)游客10606萬人次，是2002年2652萬人次的3.99倍。實現(xiàn)國內(nèi)旅游收入1743.9億元，是2002年254.8億元的6.8倍；入境游客人數(shù)達到326萬人次，是2002年105.62萬人次的3倍；旅游外匯收入達到23.18億美元，是2002年4.7億美元的4.8倍；旅游總收入高達1886.33億元，是2002年294.4億元的6.4倍。

（三）自然生態(tài)環(huán)境效益

自然生態(tài)環(huán)境是重要旅游基礎(chǔ)資源，是吸引游客的重要因素。至2012年，杭州市政府總共拆除了影響西湖景觀的60萬平方米建筑，搬遷了景區(qū)265家單位，2791戶居民；恢復(fù)了西湖“一湖雙塔三島三堤”的歷史格局；恢復(fù)了0.9平方公里西湖湖面；恢復(fù)建設(shè)了100萬平方米公共綠地；完成了西湖疏浚工程和引配水工程，西湖平均水深增加到2.5米，西湖水質(zhì)得到極大的改善。西湖優(yōu)美的生態(tài)環(huán)境給中外游客留下了深刻印象。

（四）文化保護效益

在文物保護方面，經(jīng)過西湖綜合保護工程的實施，共恢復(fù)、重建、修繕了180多處人文景點，不但完善了西湖景區(qū)的景點格局和分布，同時還進一步豐富了這些景點的歷史文化內(nèi)涵。大大提高了游客游覽的體驗感。此外，通過實施免費游西湖的模式，促使了游客的分流，對重點文物景點的保護起到積極的作用。數(shù)據(jù)顯示，靈隱寺、岳廟兩家全國重點文保景點年流量高達474和182萬人次，2011年游客量分別下降到了413萬人和128萬人。國際遺產(chǎn)專家在對西湖申遺實地評估驗收期間給予了高度評價，他們贊嘆西湖的景色和保護管理工作比文本描述的還要好。

（五）社會效益

杭州西湖位于城市中心地帶，承載著重要的社會責(zé)任。經(jīng)過十多年細致的開發(fā)與管理，西湖的綜合保護與開發(fā)工作獲得了顯著的社會效益。2004年，西湖綜合保護工程獲得全國十大建設(shè)科技成就獎；2005年，西湖綜合保護工程被住建部評為“中國人居環(huán)境范例獎”；2006年，西湖榮獲全國首批文明風(fēng)景旅游區(qū)稱號；2007年，西湖成為首批5A級國家旅游景區(qū)稱號；2008年，榮獲迪拜國際改善人居環(huán)境最佳范例獎；《福布斯》“中國大陸最佳商業(yè)城市榜”；2010年，在游客滿意度調(diào)查中，游客對西湖風(fēng)景名勝區(qū)的滿意度高達98.29%。被評為“中國顧客十大滿意風(fēng)景名勝區(qū)”，“全國文明風(fēng)景旅游區(qū)”，“中國十大最具有經(jīng)濟活力城市”，“中國最佳旅游城市”，“中國（大陸）國際形象最佳城市”，連續(xù)蟬聯(lián)“中國最具有幸福感城市”的殊榮。

杭州西湖的免費模式的成功獲得社會各界的贊賞，國內(nèi)新聞媒體進行了廣泛報道，旅游業(yè)界學(xué)者與官員也對這種模式進行了深入的調(diào)研評估，許多地區(qū)也逐步采取類似的模式將公共景區(qū)對公眾進行免費開放。例如，2004年起，浙江省在全省范圍推行博物館免費開放；2008年，國家文物局在全國范圍內(nèi)推廣博物館免費開放；浙江諸暨打造的免費“西施故里”；2009年，山東濟南大明湖景區(qū)開始實施免費開放；2010年，南京中山陵陵寢景區(qū)開始對游客免費開放。

三、保護措施創(chuàng)新

（一）納入世界遺產(chǎn)保護體系

杭州市政府對西湖風(fēng)景名勝區(qū)進行保護的一個關(guān)鍵戰(zhàn)略性舉措就是申請將西湖納入世界遺產(chǎn)保護名錄。此舉在制度創(chuàng)新、資源分配、公眾意識、社會重視程度等方面把對西湖的保護工作提升到另一個高度。

西湖申遺的目的是保護西湖、造福后代，讓西湖在活一個2000年。為此，杭州市政府承諾，西湖作為世界文化遺產(chǎn)，將堅持做到“六個不”：一是“還湖與民”目標(biāo)不改變，堅持“免費開放西湖”不改變，使西湖成為世界人民的大公園；二是“門票不漲價”。對因文物保護需要限制客流量的靈隱飛來峰、岳廟、六和塔、虎跑泉等景點的門票不漲價；三是“博物館不收費”；四是土地不出讓。對西湖風(fēng)景名勝區(qū)的土地，杭州政府將嚴格按照《風(fēng)景名勝區(qū)條例》等相關(guān)法律法規(guī)及《杭州西湖風(fēng)景名勝區(qū)總體規(guī)劃》的要求，嚴格保護好土地資源，絕對不搞經(jīng)營性出讓，堅決制止房地產(chǎn)開發(fā)項目，禁止設(shè)立與風(fēng)景名勝資源保護無關(guān)的其他建筑物；五是“文物不破壞”。杭州將始終本著“保護第一，應(yīng)保盡保”原則，對各類文化遺產(chǎn)進行全方位嚴格保護，不斷完善保護體系，持續(xù)推進文化遺產(chǎn)保護修繕，積極挖掘整理歷史文化碎片，出盡文化遺產(chǎn)的合理利用；六是“公共資源不侵占”。西湖是人民的西湖。西湖及周邊地區(qū)的每一分湖面、每一寸岸線、每一塊綠地、每一處設(shè)施、每一個景觀，都是極其寶貴的公共資源，都要讓廣大市民和中外游客共享。杭州將建立健全西湖風(fēng)景名勝區(qū)資源保護管理制度，實現(xiàn)公共資源利用效益的最大化和最優(yōu)化。2011年世界遺產(chǎn)委員會第35次大會宣布中國杭州西湖文化景觀被列入新的世界遺產(chǎn)名錄。

（二）經(jīng)濟杠桿的有效性

西湖申遺成功后，慕名而來的游客日益增多。逢年過節(jié)、游客蜂擁而至，最高峰日流量可高達200多萬人次，西湖不堪重負。2014年西湖游客年客流量高達1.06億人次，遠遠高于一些專家保守估計的3000萬人次的承載量。

關(guān)于控制客流量的方法，其中常用就是通過經(jīng)濟杠桿。關(guān)于世界遺產(chǎn)風(fēng)景區(qū)通過門票價格杠桿來控制客流量的方法在學(xué)術(shù)界和業(yè)界都存在較多討論。徐嵩齡等（2013）認為，在免費模式下，原來營利性經(jīng)營模式下的“一日游”轉(zhuǎn)變成為多日游或多次游。這樣，游客就可以根據(jù)景區(qū)的景點布局、客流擁擠情況以及自身體能和旅游偏好，選擇個性化的旅游線路。將緩解景點的旅游負荷過載的情況，對景點的壓力會減輕。李飛等（2013）研究顯示類似于杭州西湖這樣的市區(qū)景區(qū)門票價格與景區(qū)平均負荷強度的確存在U型曲線關(guān)系，但目前這種邊際效應(yīng)為負；而且世界遺產(chǎn)景區(qū)不存在U型曲線關(guān)系，所以“調(diào)節(jié)客流論”在很大程度上可以被認為是管理機構(gòu)利用景區(qū)強大的市場優(yōu)勢實行壟斷定價的借口。原因是世界遺產(chǎn)地擁有稀缺性和獨特性資源，具有較高的壟斷性，其價格需求彈性小，漲價以控制客流量收效甚微。當(dāng)游客慕名前往西湖游玩，是不會放棄像靈隱飛來峰和六和塔這些精華景點或標(biāo)志性景點的。

（三）“限”、“疏”、“導(dǎo)”措施

在旅游旺季價格杠桿作用不明顯的情況下，西湖管委會可以把“限客”和“疏客”有機結(jié)合起來。當(dāng)靈隱寺、六和塔等主要景點游客人數(shù)超過極限時，控制入園人數(shù)；同時，“倡導(dǎo)”鼓勵本地居民在節(jié)假日，尤其是“黃金周”期間“上山下鄉(xiāng)”，將西湖讓給外地游客，緩解熱門景點的壓力。

不得不提的是，隨著經(jīng)濟水平的提高，近些年杭州機動車每年以20萬輛的速度迅猛增長。由機動車導(dǎo)致的空氣污染也在威脅著西湖脆弱的生態(tài)環(huán)境。據(jù)統(tǒng)計，自2006年起，杭州西湖景區(qū)的PM2.5年均值從未達標(biāo)，其中25%-35%的PM2.5來自機動車尾氣。為治理大氣污染，改善空氣環(huán)境質(zhì)量，杭州市緊急執(zhí)行機動車“限購”措施對機動車總量進行控制。為降低機動車輛對西湖環(huán)境的影響，2015年1月1日起，杭州市對西湖及周邊地區(qū)采取一系列的措施。一是單雙號“限行”、高排放車“限行”。二是打造低碳示范區(qū)，通過升級環(huán)西湖公交車車型，優(yōu)化環(huán)湖公交班次、線路及換乘站點，提升公交調(diào)度水平，“分層、分對象”開辟水上交通線路，加密環(huán)湖道路公共自行車布點，優(yōu)化拓展景區(qū)內(nèi)電瓶車服務(wù)范圍，實施出租車環(huán)湖定點上下客等多種形式，形成公交車、出租車、公共自行車、水上交通、電瓶車“五位一體”的低碳交通方式，有效“疏導(dǎo)”人們的出行方式，打造低碳環(huán)保示范區(qū)。三是“倡導(dǎo)”“停車3分鐘以上熄火”的行車方式，以及低碳環(huán)保的健康出行方式。

隨著智慧旅游、智慧景區(qū)的技術(shù)和管理手段日益成熟，西湖景區(qū)可以通過大數(shù)據(jù)、智能設(shè)備端以及云端系統(tǒng)整合，對西湖景區(qū)的客流量、車流量、停車位等方面進行實時監(jiān)控，即時掌握各個景點的排隊長度、對比歷史流量比較分析，進行流量預(yù)測，然后通過與游客智能設(shè)備端對接溝通，進而實現(xiàn)實時安全預(yù)警、擁擠報警，對游客出行進行有效的“限”、“疏”、“導(dǎo)”。此舉可避免景區(qū)超負荷接待，提高游客游玩西湖的滿意度，對西湖的名勝古跡也將起到保護作用。

五、總結(jié)

杭州西湖作為市區(qū)的景區(qū)，承擔(dān)了讓城市居民休閑游憩的功能，西湖景區(qū)管理委員創(chuàng)新性的選擇了“舍小錢掙大錢”的免費西湖模式，通過將大多數(shù)西湖景點免費開放的模式，擴大游客量，從而帶動景區(qū)及周邊的配套休閑旅游服務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展，實現(xiàn)一系列的綜合經(jīng)濟效益、社會效益和環(huán)境與文化保護效益。杭州免費西湖模式為其申報成為世界文化遺產(chǎn)以及未來綜合可持續(xù)發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

面對客流量超負荷的狀況，由于作為世界遺產(chǎn)的西湖景區(qū)具有較強的獨特性和壟斷性。如果單一以門票價格作為客流量調(diào)節(jié)杠桿，將收效甚微。因此，西湖景區(qū)管委會可以通過基于大數(shù)據(jù)分析，通過高智能化手段的“限”、“疏”、“導(dǎo)”措施，對西湖景區(qū)的承載量進行系統(tǒng)化管理，以達到優(yōu)化游客旅游體驗以及保護西湖的名勝古跡和生態(tài)環(huán)境的雙重目的。

[參 考 文 獻]

[1]郭淑娟.我國旅游景區(qū)免門票經(jīng)營所需條件初探[J].法制經(jīng)濟，2008（4）：85-86

[2]李飛，何建民，李玲.公共資源景區(qū)負荷強度對其門票價格的影響[J].旅游學(xué)刊，2013（4）：94-103

[3]劉思敏，劉民英.杭州西湖景區(qū)免費模式的實質(zhì)及可復(fù)制性分析[J].旅游學(xué)刊，2011（10）：50-57

[4]劉濤.杭州西湖風(fēng)景區(qū)管理模式探究[J].杭州研究，2008（1）：131-139

杭州西湖一日游范文第3篇

宋城集團現(xiàn)在的定位是要成為“中國休閑旅游第一品牌”，事實上，它也一直對外宣稱自己是“中國最大的民營休閑旅游投資集團”。梳理宋城集團的成長和擴張軌跡，不難看出，黃巧靈是一個資源整合或者借勢的高手，當(dāng)然也是一個營銷高手。但要坐上中國休閑旅游第一把交椅，宋城集團仍然要面臨諸多考驗。

一出《宋城千古情》上演十年

宋城的成功并非偶然。放眼全國，拿《清明上河圖》大做旅游文章的遠不止黃巧靈一個人。作為七朝古都的河南開封建有一個“清明上河園”，但直到現(xiàn)在仍然是生意慘淡，據(jù)說正在打算外包出去。香港九龍同樣有一個建于1979年的宋城主題公園，苦苦經(jīng)營了近30年，仍然寂寂無名。不單是宋城，當(dāng)時其他類型的主題公園也是死傷一片。黃巧靈在杭州投資宋城之前，顯然看到了此類主題公園的死穴：僅有漂亮的建筑和生硬的模仿，缺乏創(chuàng)新和個性。黃巧靈認為，“重建宋城，最具魅力的并非建筑外形，而是豐富的南宋文化”。所以一開始，宋城便確定了以宋文化作為最大的賣點。

宋城主要分為：《清明上河圖》再現(xiàn)區(qū)、九龍廣場區(qū)、宋城廣場區(qū)、仙山瓊閣區(qū)以及南宋皇宮區(qū)、南宋風(fēng)情苑區(qū)等。城內(nèi)的宮苑、驛站、店鋪作坊、市井、虹橋、城樓、仙山、郊野以及街頭的民俗文化表演，再現(xiàn)了宋代京都汴京和臨安的繁榮景象。所有的店鋪商家必須穿著宋朝服飾，游客置身其中，能感受到逼真的歷史感與濃郁的南宋文化。宋城每天還會在固定時間表演“拋繡球選婿”、“好漢劫法場”等節(jié)目，吸引游客參與互動。

宋城的最大賣點其實是一臺演了10年的大型歌舞晚會《宋城千古情》，這臺一個半小時的晚會把南宋歷史文化、杭州民間傳說以及亞洲各地的民族歌舞糅合在一起，居然創(chuàng)造了每年觀看人數(shù)高達160萬、門票收入近2億元的現(xiàn)代財富傳奇，令不少同行艷羨不已。

“《宋城千古情》是宋城的靈魂，它既是宋城的招牌，也是杭州市旅游業(yè)的一個演出品牌。”宋城集團副總裁、宋城旅游發(fā)展股份有限公司總經(jīng)理邱曉軍毫不掩飾自己對這臺晚會的自豪。

在某種程度上，《宋城千古情》比宋城本身更有名氣，在杭州市各旅游社市內(nèi)一日游的線路安排里，這臺晚會已經(jīng)成為供游客晚上消遣的首選。

事實上，10年來，團客已經(jīng)成為宋城和這臺演出的主要客源。在沒有演出的白天，宋城里的游客寥寥無幾，仿宋食肆的工作人員無所事事地聚在門口閑聊。在經(jīng)歷了階段性的輝煌后，宋城同樣無法避開主題公園的生命周期之咒。

“3年前，我去宋城考察的時候，宋城的基礎(chǔ)設(shè)施已經(jīng)很陳舊了。”一個不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士表達出對宋城前景的擔(dān)憂。9月27日，杭州一場豪雨突如其來，宋城不少店鋪屋頂漏水，店內(nèi)頓成澤國。就連邱曉軍的辦公室也必須用臉盆接水。可見宋城基礎(chǔ)設(shè)施的破舊程度。難道10年之后，宋城已經(jīng)成為黃巧靈眼里的一塊雞肋？

“宋城是我們集團的一塊金字招牌，我們不可能放棄，黃總讓我搬回這里辦公，便能說明對宋城的重視。”邱曉軍否認了雞肋的說法。但他承認宋城目前確實面臨一些需要解決的問題，比如設(shè)施維護、管理、人才、商業(yè)與文化的沖突以及產(chǎn)品的保鮮與創(chuàng)新等等。作為宋城項目的直接負責(zé)人，邱曉軍顯然看到了問題的嚴重性，開始在產(chǎn)品創(chuàng)新和管理上下工夫。比如從全國各地找來傳統(tǒng)老藝人，增加七十二行老作坊，試圖以展現(xiàn)傳統(tǒng)手工制造文化及加強與游客互動來體現(xiàn)宋城的文化厚度；同時請來民間雜技團，恢復(fù)南宋時期瓦子勾欄的雜耍項目，在今年“十一”黃金周舉辦“宋城民俗節(jié)”等等。在管理上，加強巡查，打擊商家違規(guī)拉客行為，規(guī)范服裝打扮等。但這些努力效果并不明顯，除了節(jié)假日，白天的游人仍然很少。

“主題公園確實存在生命周期，宋城能否繼續(xù)做下去，產(chǎn)品本身固然重要，但最關(guān)鍵的還在于它能否保持自己杭州旅游必游景點的地位。”中國旅游品牌研究中心高級研究員、光華卓策旅游品牌營銷策劃機構(gòu)總經(jīng)理武義勇一語中的。事實正是如此，每年來杭旅游的團體分流到宋城的游客構(gòu)成了它的主要客源。而被旅行社拉到這里的游客，大部分都是為了觀看《宋城千古情》。問題的關(guān)鍵在于，這臺晚會能夠保持足夠強大的吸引力嗎？

盡管宋城內(nèi)部喜歡拿《印象劉三姐》與《宋城千古情》相提并論，但業(yè)內(nèi)人士認為這兩臺演出根本不在一個重量級上：“張藝謀導(dǎo)演的《印象劉三姐》開國內(nèi)大型實景演出之先河，看過的人都會被那種大場面所震撼，很多人會看兩到三次。而《宋城千古情》說到底只是一臺普通的歌舞晚會，缺乏核心資源，技術(shù)含量并不高。”

但宋城集團顯然對這臺給其帶來滾滾財源的“歌舞晚會”抱有更大的野心，目前已經(jīng)成立了宋城演藝股份有限公司，打算以《宋城千古情》為核心發(fā)展宋城演藝業(yè)務(wù)，兩年內(nèi)在國內(nèi)A股上市。“現(xiàn)在全國各地都有單位邀請我們?nèi)パ莩觯酉聛砦覀兛赡軙e辦全國巡演。”邱曉軍滿懷信心。

旅游名下的地產(chǎn)突圍

如果你以為黃巧靈造出一座日進斗金的宋城就滿足了，那你就小看了他。

實際上，黃巧靈的目光很早就從宋城移到了杭州之外更廣闊的地域。而他所有的戰(zhàn)略規(guī)劃，都跟杭州這座城市的定位密切相關(guān)。

2000年前后，黃巧靈向杭州市政府獻策，把杭州定位為“休閑之都”。杭州市政府經(jīng)過多方研討，果斷采納了他的建議，并在前面加上了“東方”兩個字。從此，宋城的戰(zhàn)略發(fā)展就與杭州“東方休閑之都”的定位緊密相隨──力爭成為“中國休閑旅游第一品牌”。

如果說宋城主題公園的成功為黃巧靈找到了一條通往旅游產(chǎn)業(yè)的通道，那么杭州的準(zhǔn)確定位則為宋城集團的戰(zhàn)略提供了強有力的背書。沒有比在一個休閑都市搞休閑旅游更合情合理的事情了。隨后，黃巧靈逐步確立了宋城集團“山、海、湖、城”的整體規(guī)劃。

山，江浙第一高峰“龍泉山”，有宋城集團開發(fā)的高級度假山莊；海，有寧波象山的“中國漁村”海景別墅群；湖，有浙江第二大淡水湖“云和湖”度假房產(chǎn)集群和武漢東湖第一世界水鄉(xiāng)旅游城；城，有宋城主題公園、杭州樂園、杭州休博園等城市旅游產(chǎn)業(yè)集群。

至此，宋城集團完成了從單純的休閑觀光到休閑度假再到休閑居住的完美三級跳，其旅游產(chǎn)業(yè)版圖也早已跳出狹小的杭州，不但在整個浙江尋找可以下手的“獵物”，更是把擴張的目光投向了全國。

僅僅用了7年時間，黃巧靈就迅速完成了戰(zhàn)略布局，其背后的運作套路其實并不復(fù)雜。

首先，宋城集團的順利拓展離不開杭州市政府的強大支持。從宋城主題公園的建造開始，黃巧靈就與杭州市政府密切配合。確立杭州城市定位，承辦頗受非議的2006年首屆世界休閑博覽會，并在會后將其變成景觀地產(chǎn)的樣板工程休博園，設(shè)立浙江省文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園……幾乎每個大動作的背后，都有黃巧靈的身影，所以有人評論他是“沒有紅頂?shù)募t頂商人”。有了政府的支持，諸如各個項目的土地問題、交通和居住配套問題等，相對來說都比較容易解決。比如，杭州地鐵1號線終（起）點站就放在了休博園，并且有四條高速公路在這里設(shè)有入口；政府對文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園入駐企業(yè)實行優(yōu)惠政策，等等。宋城集團與政府的良好關(guān)系，使其各個重大項目的立項和推進都相對順利。黃巧靈對宏觀營銷環(huán)境的把握和拿捏，讓他得以“戴上保險帶在鋼絲上跳舞”。

其次，聲動擊西。這是黃巧靈營銷思想的精髓所在。很多人一開始以為宋城集團是一個專門做旅游的企業(yè)，但隨著宋城集團越來越明顯地進軍房地產(chǎn)，有人總算看出了一點門道。“宋城主題公園和杭州樂園等項目并非他們的本意，他們的意圖是借此聚攏人氣，帶旺那個地方并形成有價值的商圈，然后發(fā)展房地產(chǎn)。房地產(chǎn)才是宋城集團真正的金礦。”那位業(yè)內(nèi)人士一針見血地指出。

此話不無道理。以宋城集團建造在蕭山區(qū)湘湖邊上的杭州樂園為例，雖然名為游樂園，但真正為宋城集團帶來巨大效益的卻是建在杭州樂園里的天城房產(chǎn)。黃巧靈巧妙地提出了“旅游地產(chǎn)”和“景觀地產(chǎn)”的全新概念，兩年時間就賣出了5萬平方米房產(chǎn)中的90%，單從房地產(chǎn)上已經(jīng)收回了投資的70％～80％。而土地的增值更是讓人咋舌，杭州樂園最初的土地出讓價僅為每畝8萬元，現(xiàn)在則高達上百萬元一畝。按照這個秘而不宣的操作思路，宋城集團在后來更大的休博園項目上獲得了豐厚的回報。“我估計宋城主題公園是旅游用地，或者面積不夠，要不是這樣估計他們也早就把它開發(fā)成房地產(chǎn)了。既然做不了房地產(chǎn)，他們當(dāng)然不會繼續(xù)投入資金到宋城的翻新上，因為門票的收入比起房地產(chǎn)的暴利實在是微不足道。”這位業(yè)內(nèi)人士如此解釋黃巧靈對宋城的“遺棄”。

事實上，在旅游業(yè)，宋城集團的招數(shù)很多企業(yè)都在用。比如深圳的歡樂谷，就是先通過做游樂場聚集足夠的人氣，把地皮炒起來，再在周邊開發(fā)房地產(chǎn)，左邊是門票收入，右邊是房地產(chǎn)暴利。現(xiàn)在，歡樂谷更是把這一模式復(fù)制到了北京。旅游與房地產(chǎn)的完美聯(lián)姻讓精明的商家找到了一部絕妙的印鈔機，聰明如黃巧靈者自然不會錯過這條生財之道，盡管直到現(xiàn)在他仍然不承認自己是一個房地產(chǎn)商。

僅僅是資金的問題？

中國的旅游業(yè)已經(jīng)步入泛旅游時代。

“泛旅游指的是人文景觀與自然景觀和諧并存，是集觀光、休閑、娛樂、體驗、地產(chǎn)開發(fā)于一體的復(fù)合式旅游模式。”武義勇認為，融合了旅游、觀光、休閑、度假、地產(chǎn)五個發(fā)展層次的復(fù)合旅游模式，將成為中國未來主題公園的發(fā)展趨勢，并以城市運營商的角色發(fā)揮更大的經(jīng)濟價值。而缺乏品牌個性和文化底蘊的主題公園，往往在幾年后就會成為建筑垃圾。

宋城集團無疑正在以一個城市運營商的角色，深度介入杭州乃至全國的泛地產(chǎn)項目中。無論是宋城式的主題公園、龍泉山上的度假山莊，還是海邊的“中國漁村”，它們都屬于旅游地產(chǎn)的大概念，應(yīng)該說是比較合理的產(chǎn)品組合。但快速擴張歷來是中國企業(yè)的通病，對于年輕的宋城集團來說，過快的速度至少會給企業(yè)帶來管理和資金鏈上的壓力和危機。

宋城集團也的確有資金非常緊張的時候，最嚴重時集團下面的一些子公司居然只有幾千元的可周轉(zhuǎn)資金。

但已經(jīng)找到感覺的黃巧靈仍然沒有停下擴張的腳步。據(jù)說，他正計劃在四川都江堰投資50億元興建RBD(休閑商務(wù)區(qū))，并有意投資十幾億元在重慶合川圈下8000畝山林，興建一座“釣魚城”主題公園。宋城集團爭當(dāng)國內(nèi)旅游業(yè)老大的野心顯露無異。

“我們集團這兩年準(zhǔn)備讓兩家子公司分拆上市，一家是宋城演藝，一家是宋城房地產(chǎn)。公司上市后將為集團的發(fā)展提供充足的資金。”邱曉軍并不否認公司上市的傳聞。事實上，黃巧靈這段時間見得最多的就是風(fēng)險投資商，其中包括IDG全球高級副總裁熊曉鴿，以及方正董事會主席張旋龍。看來，上市融資已經(jīng)是宋城集團的必然選擇。

杭州西湖一日游范文第4篇

關(guān)鍵詞 小學(xué)語文；信息技術(shù)；課外閱讀

中圖分類號：G623.2 文獻標(biāo)識碼：B

文章編號：1671-489X（2017）03-0085-02

1 前言

閱讀一直享有“教育之本、學(xué)習(xí)之母”的盛譽。小學(xué)教育是人生之旅的奠基工程，無論從修身養(yǎng)性還是知識遷拓而言，閱讀是學(xué)生健康成長、全面發(fā)展和個性化發(fā)展的一門必修課。在小學(xué)語文教學(xué)中，學(xué)生的閱讀活動是“開始于課內(nèi)，而豐富于課外”“學(xué)習(xí)于課內(nèi)，而發(fā)展于課外”。這正是國家大力倡導(dǎo)“雙語課外閱讀”的根本目標(biāo)之所在[1]。閱讀是一種循序漸進的厚積薄發(fā)過程，沒有量的積累和積淀，就難有質(zhì)的提升和飛躍。那么，在現(xiàn)代信息技術(shù)的強有力支持下，如何開發(fā)與利用小學(xué)語文課外閱讀的豐富資源呢？

2 積極發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)視聽優(yōu)勢，有效激發(fā)小學(xué)生的課外閱讀情趣

在人w接受各類外來信息過程中，僅是憑借眼睛和耳朵這兩種視聽感官接受的外在信息量，就占據(jù)人體各類感官所接收外來信息總量94%左右的比例。由于心智發(fā)育的規(guī)律性特征，小學(xué)生群體不僅屬于“天然唯情趣一族”，而且缺乏相應(yīng)的責(zé)任意識和自控能力，他們普遍存在一種“非趣勿視、非趣勿聽、非趣勿做”的心態(tài)。現(xiàn)代信息技術(shù)具有動畫形象、文言生動、語音迷人和色彩絢麗等綜合性特點，它的技術(shù)性工作原理就在于以直觀形象、音像和諧、動靜自如等方面的綜合性效果，有效地刺激接受者的視聽感官，進一步深入人的內(nèi)在心理而產(chǎn)生相應(yīng)的作用。這就是說，在小學(xué)語文課程教學(xué)中，作為組織者、主導(dǎo)者和推動者，教師應(yīng)借助于現(xiàn)代信息技術(shù)把課內(nèi)外閱讀指導(dǎo)有機地結(jié)合起來，以不斷激發(fā)小學(xué)生的閱讀學(xué)習(xí)情趣，努力在寓讀于樂、潛移默化中攫取情緒智力的良好效益和效應(yīng)。

比如在教學(xué)《我們愛你啊，中國》一文后，有教師指導(dǎo)學(xué)生課后運用搜索引擎，以“帕米爾高原”“桂林山水”“杭州西湖”“景德鎮(zhèn)陶瓷”“傣家竹樓”“戰(zhàn)國編鐘”等為關(guān)鍵詞，利用網(wǎng)絡(luò)搜尋并下載大量相關(guān)信息，并且在全班范圍內(nèi)開展閱讀交流活動，有效地實現(xiàn)課外閱讀資源的相互共享。此外，開展“坐地一日游”學(xué)生手工畫報制作和評比活動，在“以賽激趣”中放大課外閱讀的情趣效應(yīng)[2]。

3 充分利用網(wǎng)絡(luò)承載功能，努力豐富小學(xué)生的課外閱讀信息

Internet極具十分強大而又充滿無限活力的各類信息承載量，不失為引導(dǎo)小學(xué)生積極開展語文課外閱讀活動的一個有效載體和良好平臺。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)承載的各類信息具有“量大、時新、速變”等基本特點，網(wǎng)絡(luò)資源被科學(xué)、合理而又充分地運用于語文課程教學(xué)活動中，為小學(xué)生的課外閱讀活動提供源源不斷的“源頭活水”。

在小學(xué)語文教學(xué)中，教師應(yīng)根據(jù)學(xué)生不同學(xué)段、年齡的認知水平和發(fā)展需要，積極推薦更多一些的課外閱讀材料，以有效拓展學(xué)生的語文閱讀量，不斷豐富他們的閱讀視野[3]。比如：在教學(xué)《裝滿昆蟲的衣袋》前后，可推薦小學(xué)生網(wǎng)上閱讀法布爾的《昆蟲記》；在教學(xué)《司馬遷發(fā)憤寫史記》后，引導(dǎo)并激勵學(xué)生網(wǎng)上閱讀《史記》中的歷史（成語）故事，讓學(xué)生通過具體可感的語言材料，有效把握文章的結(jié)構(gòu)“命脈”。如此而為，不僅有利于激發(fā)小學(xué)生的課外閱讀情趣，更加豐富語文的課外閱讀量，而且非常有利于他們在自我閱讀與感悟活動中內(nèi)外聯(lián)系、舉一反三。

4 善于憑借網(wǎng)絡(luò)交互特質(zhì)，充分展示小學(xué)生的課外閱讀自由

清代文學(xué)家袁枚先生通過《黃生借書說》一文，為世人生動地揭示了“書非借不能讀也”這一通俗易懂的生活性道理。計算機技術(shù)特別是Internet技術(shù)在教育領(lǐng)域中深入應(yīng)用和廣泛普及以來，逐步實現(xiàn)“以工具改變促進教學(xué)革命”的教育發(fā)展目標(biāo)，打破了傳統(tǒng)教學(xué)模式的時空限制，讓每一位學(xué)習(xí)者能夠根據(jù)自身實際條件在任何時間自主靈活地選擇學(xué)習(xí)。只要教會學(xué)生上網(wǎng)閱讀的基本方法，潛心培養(yǎng)他們樂于閱讀、善于閱讀的情趣、能力和習(xí)慣等必備品質(zhì)，就一定能夠在潛移默化中把他們逐步引向隨機閱讀、自主閱讀和長期閱讀的良性發(fā)展之路，從中贏得“滾動式學(xué)習(xí)”的閱讀效益和效應(yīng)。例如：學(xué)生在家里可以從家用電腦上隨機開展閱讀學(xué)習(xí)活動，出門在外可以從隨身攜帶的閱讀器或者家長手機上相機開展閱讀學(xué)習(xí)活動，探親訪友時可以借助于親友家的電腦和網(wǎng)絡(luò)因需開展閱讀學(xué)習(xí)活動。

如果暫時無法繼續(xù)閱讀，可隨時停止手中的閱讀活動，等有了時間再接著讀；如果閱讀疲勞了可以休息一陣子，實在不想讀了，隨意擱置一段時間后再接著讀……由此可見，“隨時閱讀”“隨處閱讀”“自由閱讀”等為學(xué)生群體自主、廣泛、大量地課外閱讀提供了有效載體和良好平臺。通過電子郵件、電子公告板等形式，積極有效地開展網(wǎng)上交流和相互推薦活動，實現(xiàn)異地同步的協(xié)作化閱讀愿望[4]。

5 不斷依托網(wǎng)絡(luò)綜合力量，大力促進小學(xué)生的課外閱讀深化

把語文學(xué)習(xí)活動視為一個綜合性整體的話，那么，閱讀學(xué)習(xí)就是對于語言材料進行“輸入與吸收”的首要環(huán)節(jié)，在歷經(jīng)人腦“儲備與加工”的中間流程之后，寫作活動也就成為語言產(chǎn)品進行“輸出與傾吐”的終極性程序。對于學(xué)生的語文學(xué)習(xí)而言，如果閱讀活動是一種客觀基礎(chǔ)，寫作活動就是閱讀學(xué)習(xí)的有效深化，讀寫活動始終存在一種不可分割、相輔相成的緊密關(guān)系。從某種意義上來說，沒有了后續(xù)寫作的深化，閱讀學(xué)習(xí)活動也就自然而然地失去了應(yīng)有的價值體現(xiàn)。

五彩繽紛的大自然是地球人的一本“精彩課本”，而豐富多元的社會生活也是一部“活的教科書”。只有組織并引導(dǎo)學(xué)生善于把“小課堂”與“大社會”有機地鏈接起來，把課內(nèi)閱讀和課外閱讀有機地結(jié)合起來，把各類閱讀與寫作活動有機地結(jié)合起來，才能從學(xué)用結(jié)合、知行統(tǒng)一中獲取切實有效的“活性知識”和“有用知識”。例如：教師可把大自然與社會生活中的具體景象或某些現(xiàn)象進行錄制，或者從網(wǎng)絡(luò)下載一些內(nèi)容，或者制成微視頻形式，適時適量地呈現(xiàn)在學(xué)生眼前，讓他們自由、認真、快樂地進行閱讀；與此同時，再以“我眼中的自然美”“我的家鄉(xiāng)在變化”等一些主題來引導(dǎo)他們寫下來。

6 結(jié)語

積極有效地開展小學(xué)語文課外閱讀活動，既是對教師教學(xué)水平和工作能力的客觀反映，也是考量師德師風(fēng)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一。現(xiàn)代信息技術(shù)中蘊藏著豐富的課程教學(xué)資源，教師應(yīng)利用這些資源，指導(dǎo)學(xué)生積極開展語文課外閱讀。

參考文獻

[1]李嬌.小學(xué)語文閱讀教學(xué)中課程資源開發(fā)利用個案研究[D].四川：西南大學(xué)，2008.

[2]楊玲.小學(xué)語文教學(xué)思想和觀念的轉(zhuǎn)變：在閱讀教學(xué)中運用多媒體技術(shù)[M]//中國教育技術(shù)協(xié)會2004年年會論文集.2004.

[3]任麗艷.閱讀教學(xué)在小學(xué)語文教學(xué)中的有效性分析[J].小學(xué)時代：教育研究，2011（4）：89.