工業(yè)企業(yè)

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工業(yè)企業(yè)范文第1篇

(一)銀行方面:信貸政策行業(yè)限制，審批權(quán)限上收，信貸產(chǎn)品創(chuàng)新不足1．信貸政策限制行業(yè)準(zhǔn)入，部分企業(yè)貸款受限。2013年4月11日，工信部公布19個淘汰產(chǎn)能工業(yè)行業(yè)后，銀行隨之調(diào)整行業(yè)信貸政策。如工行嚴(yán)格控制鋼鐵、水泥及“五小企業(yè)”，對涉鉛、高耗能、高污染及環(huán)保不達標(biāo)的工業(yè)企業(yè)禁入;農(nóng)行對產(chǎn)能過剩行業(yè)貸款須報備總行批準(zhǔn)后方可準(zhǔn)入，且只能保持存量，不能新增。類似信貸政策的不斷出臺，導(dǎo)致全市約15%的小微工業(yè)企業(yè)貸款受到限制。2．政策執(zhí)行缺乏靈活性，優(yōu)質(zhì)企業(yè)被拒之門外。目前各金融機構(gòu)信貸政策多由總行制定，而“一刀切”的執(zhí)行方式，往往會將部分小微企業(yè)因外界因素影響而拒之門外。如:安徽銀豐日化有限公司因2013年薄荷腦原材料及銷售價格持續(xù)下降(原材料薄荷油價格也在下降)，致使企業(yè)財務(wù)報表中銷售收入減少(實際上該企業(yè)今年銷售量還略有上升)，但銀行在上報上級行審批時，僅因為此企業(yè)銷售收入出現(xiàn)下降而被認(rèn)為存在信貸風(fēng)險隱患，而下調(diào)其授信金額。3．信貸創(chuàng)新不足，難以滿足企業(yè)需求。調(diào)查反映，企業(yè)難貸款主要是缺少充足的抵質(zhì)押物。雖然目前金融機構(gòu)陸續(xù)推出了國內(nèi)貿(mào)易融資、商標(biāo)權(quán)質(zhì)押貸款、易保貸、動產(chǎn)質(zhì)押、信保融資、助保金貸款等新型信貸品種，但在抵押物創(chuàng)新方面仍顯不足，且實施效果不明顯。如商標(biāo)權(quán)質(zhì)押貸款自開辦以來，僅辦理為數(shù)不多的幾筆業(yè)務(wù)。因為商標(biāo)權(quán)的評估要求資質(zhì)比較高，部分評審需到北京等大城市的專業(yè)評估機構(gòu)進行，受制于評審費用高、時間長等因素制約，類似信貸產(chǎn)品推廣范圍較窄。4．信貸審批權(quán)限上收，貸款審批效率低。目前阜陽市工行、中行企業(yè)貸款審批權(quán)都集中于省分行，下級分支機構(gòu)多只有營銷、貸款項目申報權(quán)限，貸款審批鏈條過長，嚴(yán)重影響小微企業(yè)貸款效率。如工行僅企業(yè)評級、授信就需1個半月，一般情況下貸款從申請至到賬需要2－3個月;加之信貸人員少(約1000信貸人員服務(wù)全市眾多企業(yè)及個人)，不同程度地影響金融機構(gòu)貸款客戶營銷的廣度和深度，導(dǎo)致貸款客戶流失，貸款服務(wù)覆蓋率低。

(二)企業(yè)方面:抵押物不足，財務(wù)制度不完善，金融知識匱乏1．銀企缺乏溝通，影響企業(yè)信貸融資。實地走訪顯示，部分企業(yè)家以及財務(wù)人員對各金融機構(gòu)信貸產(chǎn)品及基本的申貸流程不甚了解，不同程度地影響貸款效率。如由于企業(yè)不了解銀行“應(yīng)收賬款質(zhì)押貸款”品種，導(dǎo)致樣本企業(yè)高達71．1億元的應(yīng)收賬款被閑置;再如由于企業(yè)沒有貸款需求時與銀行溝通協(xié)調(diào)少，不能提前與銀行做好企業(yè)基礎(chǔ)信息、內(nèi)部評級的貸款前期準(zhǔn)備工作，致使急需貸款時無法及時獲得。目前834家樣本企業(yè)中有206家企業(yè)沒有辦理貸款卡，占比達24．7%。2．“四無”現(xiàn)象突出，銀行難以給予支持。一是絕大部分小微工業(yè)企業(yè)沒有規(guī)范的財務(wù)制度，財務(wù)報表不規(guī)范，致使金融機構(gòu)難以對其貸款條件、風(fēng)險等作出合理評估;二是調(diào)查表明縣域工業(yè)園區(qū)中40%左右的小微工業(yè)企業(yè)無土地證、無房產(chǎn)證，加之部分企業(yè)出于避稅考慮，購置的機械設(shè)備無稅務(wù)發(fā)票，導(dǎo)致小微工業(yè)企業(yè)缺少必要的抵押物，金融機構(gòu)無法給予信貸支持。

(三)融資環(huán)境:貸款風(fēng)險補償機制不夠健全，評估費用過高且擔(dān)保難1．貸款評估等中介費用高。據(jù)部分小微工業(yè)企業(yè)反映，目前房地產(chǎn)評估費一般為3%，且每年都需評估，即三年期的貸款需要繳納三次評估費;有的還被要求到公證處辦理公證，又收取0．8%的公證費，進一步抬高了企業(yè)融資成本。據(jù)測算目前即使是國有商業(yè)銀行發(fā)放抵押貸款的各項費率加上貸款利率，綜合成本也在10%左右。上半年834戶小微工業(yè)企業(yè)利息支出5．4億元，占其主營業(yè)務(wù)利潤的18．95%，同比增加1．02個百分點。2．擔(dān)保難問題依然存在。一是手續(xù)復(fù)雜、擔(dān)保費用高，企業(yè)不愿擔(dān)保。目前擔(dān)保公司一般收取1．5%－2．5%的擔(dān)保費用，同時要求企業(yè)提供反擔(dān)保措施，而辦理反擔(dān)保的費用也在1．2%左右，導(dǎo)致企業(yè)不愿找擔(dān)保公司擔(dān)保;二是銀行與擔(dān)保公司合作的門檻高。如徽行要求注冊資本不低于5000萬元、累計代償率不高于5%、上年度代償率不高于2%等;三是部分涉外企業(yè)反映因出口退稅涉及部門多、手續(xù)多、辦理時間長，不愿申請退稅抵押貸款。3．貸款風(fēng)險補償機制不健全。由于地方政府財力較弱，各級政府均沒有建立小微工業(yè)企業(yè)貸款風(fēng)險補償?shù)拈L效機制，加之代償率較低，在金融機構(gòu)不良貸款仍實施終身追究制的情況下，難解金融機構(gòu)放貸后顧之憂。風(fēng)險和收益的不匹配，致使信貸人員寧愿不放貸款，也不愿承擔(dān)放不良貸款的責(zé)任。如某農(nóng)村信用社主任明確表示，對支持小微工業(yè)企業(yè)存在六個擔(dān)心:擔(dān)心企業(yè)發(fā)展前景、擔(dān)心政策因素影響、擔(dān)心企業(yè)擔(dān)保抵押不足、擔(dān)心處置變現(xiàn)難、擔(dān)心企業(yè)逃廢債、擔(dān)心不良貸款追究到單位及個人。

二、解決小微工業(yè)企業(yè)貸款難問題的建議

(一)銀行方面加大產(chǎn)品的創(chuàng)新力度，進一步提升對小微工業(yè)企業(yè)服務(wù)水平一是加快產(chǎn)品創(chuàng)新，各金融機構(gòu)應(yīng)充分了解小微工業(yè)企業(yè)貸款需求的特點，在此基礎(chǔ)上適當(dāng)放寬抵質(zhì)押物的范圍，同時注重對新型信貸產(chǎn)品的開發(fā)，在減少貸款周期的同時進一步提高放貸效率;二是將貸款審批權(quán)適當(dāng)下放，為進一步支持銀行縣域分支機構(gòu)的發(fā)展，上級銀行可以充分利用基層行第一線的優(yōu)勢，將對小微工業(yè)企業(yè)的貸款審批權(quán)下放到基層行;三是加大營銷力度，提高小微工業(yè)企業(yè)貸款覆蓋率;四是在完善與擔(dān)保機構(gòu)合作機制的基礎(chǔ)上進一步改善對小微工業(yè)企業(yè)的融資服務(wù)水平，同時加快信貸產(chǎn)品的有效組合與創(chuàng)新步伐，通過加大對小微工業(yè)企業(yè)扶持力度來增強企業(yè)的發(fā)展后勁。

(二)注重提高企業(yè)自身素質(zhì)，建立銀企溝通長效機制一是通過建立規(guī)范的財務(wù)制度和聘請專業(yè)會計人員等措施，確保財務(wù)報表的真實性;二是通過制定企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，增加資金使用計劃的合理性和高效性;三是以提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級為契機，進一步增強企業(yè)的盈利能力，為融資奠定堅實的基礎(chǔ);四是積極與金融機構(gòu)建立良好的合作關(guān)系，配合銀行做好企業(yè)基本信息、內(nèi)部評級等貸款前期準(zhǔn)備。

工業(yè)企業(yè)范文第2篇

禮儀，作為在人類歷史發(fā)展中逐漸形成并積淀下來的一種文化，始終以某種精神的約束力支配著每個人的行為，是適應(yīng)時展、促進個人進步和成功的重要途徑。

另據(jù)2002年“北京市民禮儀水平”的調(diào)查研究顯示，對703名調(diào)查對象的問卷評分后，總平均分僅是52.04分（滿分100分）！結(jié)果表明：現(xiàn)代人禮儀水平的提高已經(jīng)到了刻不容緩的地步。

禮儀不僅可以有效地展現(xiàn)一個人的教養(yǎng)、風(fēng)度和魅力，還體現(xiàn)出一個人對社會的認(rèn)知水準(zhǔn)、個人學(xué)識、修養(yǎng)和價值。禮儀是提高個人素質(zhì)和單位形象的必要條件；是人立身處世的根本、人際關(guān)系的劑、是現(xiàn)代競爭的附加值。“不學(xué)禮，無以立”已成為人們的共識。“內(nèi)強個人素質(zhì)、外塑單位形象”，正是對禮儀作用的恰到好處的評價。

社會的飛速發(fā)展和文明程度的不斷提高，以及與世界交流的日益頻繁，作為工業(yè)企業(yè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)成為簡單的事情，所以*提高產(chǎn)品質(zhì)量提升競爭力已經(jīng)難以適應(yīng)激烈競爭的需要。在這樣的大環(huán)境下，提升服務(wù)和形象的競爭力已經(jīng)成為現(xiàn)代競爭更重要的籌碼。

來看看這篇曾刊登在《文匯報》上的題為《一口痰“吐掉”一項合作》的報道。

某醫(yī)療器械廠與美國客商達成了引進“大輸液管”生產(chǎn)線的協(xié)議，第二天就要簽字了。可是，當(dāng)這個廠的廠長陪同外商參觀車間的時候，向墻角吐了一口痰，然后用鞋底去擦。這一幕讓外商徹夜難眠，他讓翻譯給那位廠長送去一封信：“恕我直言，一個廠長的衛(wèi)生習(xí)慣可以反映一個工廠的管理素質(zhì)。況且，我們今后要生產(chǎn)的是用來治病的輸液皮管。貴國有句諺語：人命關(guān)天！請原諒我的不辭而別……”一項已基本談成的項目，就這樣“吹”了。

工業(yè)企業(yè)范文第3篇

關(guān)鍵詞：精益營銷；零售終端；市場；卷煙銷售

精益營銷是精益思想在市場營銷領(lǐng)域的拓展和創(chuàng)新性應(yīng)用，筆者就煙草工業(yè)企業(yè)如何開展精益營銷工作談一些初淺的看法和認(rèn)識。

一、找準(zhǔn)目標(biāo)，系統(tǒng)謀劃

要以市場細(xì)分、零售終端管理和維護這些卷煙營銷的重點工作為切入點，通過導(dǎo)入精益管理方法，以市場導(dǎo)向為基礎(chǔ)，運用價值發(fā)現(xiàn)、分析和評估的步驟，系統(tǒng)謀劃，全面提升重點工作的內(nèi)涵和質(zhì)量，達成精益目標(biāo)。

二、精分市場，明確發(fā)展要點

（一）市場細(xì)分目的。1、是要明確各類型市場的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，確定該市場總體發(fā)展策略；2、是確定各類型市場的發(fā)展重點，在規(guī)模擴張和結(jié)構(gòu)提升方面協(xié)調(diào)統(tǒng)一，從而制定相應(yīng)的營銷策略，指導(dǎo)具體品牌培育工作；3、是便于有效分配貨源，推動貨源精準(zhǔn)投放。

（二）市場細(xì)分方法。綜合運用定量評測和定性評價的方法，從市場基礎(chǔ)、發(fā)展?jié)摿Α⒐ど毯献餍枨笕齻€方面進行評價分級，確定出不同類型市場。

（三）市場細(xì)分類型及主要對策。1、核心市場。產(chǎn)品銷量大、市場份額較高，工商合作基礎(chǔ)牢固，對企業(yè)發(fā)展和品牌銷售有重要的影響力。采取積極的防御策略，全面服務(wù)好商業(yè)渠道，零售終端的走訪和服務(wù)盡可能覆蓋面廣。2、規(guī)模型重點市場。低結(jié)構(gòu)卷煙銷量規(guī)模大、市場份額占比較高，但因占據(jù)了較大份額，增長空間較小，銷售同比增幅趨于平緩，高結(jié)構(gòu)卷煙銷量規(guī)模偏小，且短期內(nèi)增量困難。主要對策是以加強工商協(xié)同為主要措施，穩(wěn)固住現(xiàn)有的市場規(guī)模。3、規(guī)模型發(fā)展市場。低結(jié)構(gòu)卷煙銷量規(guī)模和市場份額一般，但銷售同比增幅較大，有較好的發(fā)展趨勢，高結(jié)構(gòu)卷煙市場影響力小，短期內(nèi)發(fā)展?jié)摿π　Ｖ饕獙Σ呤且环矫嬉訌姽ど虆f(xié)同，另一方面要加強終端走訪和宣傳，不斷夯實市場基礎(chǔ)。4、規(guī)模型一般市場。低結(jié)構(gòu)卷煙銷量小、市場份額低，銷售同比增幅低的市場。此類市場暫不做大的投入，主要是密切關(guān)注市場動向，出現(xiàn)市場機會時及時跟進。5、結(jié)構(gòu)型發(fā)展市場。高結(jié)構(gòu)卷煙有一定的銷售規(guī)模，銷售同比增幅較大，有良好的發(fā)展趨勢。主要對策是在保持好良好的工商協(xié)同基礎(chǔ)上，加大高結(jié)構(gòu)卷煙的市場培育，做好重點終端走訪維護，針對消費群體開展宣傳促銷活動，提升品牌美譽度。6、結(jié)構(gòu)型潛力市場。產(chǎn)品的銷售規(guī)模、市場份額以及同比增幅目前都處于一個較低的水平，因市場基礎(chǔ)不牢，短期內(nèi)難以獲得較好的發(fā)展，但其一類煙市場空間大，市場對高結(jié)構(gòu)卷煙有較強的需求，具有較好的發(fā)展前景。主要對策是加強工商協(xié)同，做好市場基礎(chǔ)建設(shè)，有選擇性的加強品牌推介能力強、經(jīng)營積極主動的零售客戶的維護，逐步培養(yǎng)出一批固定的消費群體，以利于長遠(yuǎn)發(fā)展。

三、精分零售終端，深挖終端價值

隨著煙草行業(yè)市場化取向改革不斷推進，各卷煙工業(yè)企業(yè)在零售終端紛紛加大了營銷力度，競爭更加激烈。需要不斷實踐，改進零售終端的管理和維護。通過分析零售終端的價值，以消費者為導(dǎo)向，以品牌培育為主導(dǎo)，精分零售終端，實施精細(xì)化管理和維護，建立工商零一體化的面向消費者的營銷體系，以充分發(fā)揮零售終端的卷煙銷售、品牌培育和信息采集功能，不斷增強會堂品牌的市場競爭力。

（一）零售終端建設(shè)目標(biāo)。通過市場細(xì)分，零售客戶細(xì)分，建立零售客戶分類標(biāo)準(zhǔn)以及對應(yīng)的零售客戶維護標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過實踐運行后總結(jié)固化成為市場走訪、零售客戶服務(wù)和消費者接觸的模式。首先是要根據(jù)市場類型、零售客戶級別和分布特點，合理規(guī)劃走訪范圍、走訪頻次；其次是要根據(jù)零售客戶的經(jīng)營特點和在卷煙銷售、品牌培育中發(fā)揮的作用，制定服務(wù)零售客戶的相應(yīng)項目和內(nèi)容；第三是要以零售客戶為橋梁，積極建立與消費者溝通的途徑和方法。

（二）零售終端細(xì)分方法。主要從三個維度進行細(xì)分。1、是環(huán)境因素，包括零售客戶所處區(qū)位、商圈類型、經(jīng)營業(yè)態(tài)和店面形象；2、是卷煙銷售結(jié)構(gòu)，包括卷煙銷售量、購進條均價、主銷價位區(qū)間；3、是卷煙經(jīng)營能力，以零售客戶在卷煙銷售和新品推介兩方面發(fā)揮作用的大小進行衡量。

（三）零售客戶定位。依據(jù)零售客戶細(xì)分結(jié)果，分析其經(jīng)營特點，將零售客戶定位為卷煙銷售型、品牌培育型和綜合型。再結(jié)合各市場的總體發(fā)展策略和營銷策略，針對不同定位的零售客戶制定對應(yīng)的維護目標(biāo)、服務(wù)內(nèi)容及維護標(biāo)準(zhǔn)。

（四）零售客戶管理與維護。1、要明確零售客戶維護目標(biāo)。針對卷煙銷售型零售客戶，通過適當(dāng)?shù)木S護與銷售支持，激勵客戶積極主動銷售大會堂卷煙。針對品牌培育型零售客戶，要加大營銷支持，充分發(fā)揮客戶在產(chǎn)品推介、品牌宣傳等方面的優(yōu)勢，向顧客宣傳人民大會堂品牌，推介會堂重點培育產(chǎn)品。針對兼具銷售型和培育型特點的綜合型客戶，既要促進卷煙銷售，也要在品牌培育方面充分發(fā)揮作用。2、要制定服務(wù)內(nèi)容和維護標(biāo)準(zhǔn)。要圍繞著區(qū)域市場的主要營銷任務(wù)，根據(jù)零售客戶定位，確定不同市場、不同類型零售客戶服務(wù)目標(biāo)。制定對應(yīng)的服務(wù)內(nèi)容，確定維護標(biāo)準(zhǔn)。3、走訪維護要勤、細(xì)、精。首先終端走訪要勤、細(xì)、精，要嚴(yán)格按照方案要求嚴(yán)格執(zhí)行，切實做到走訪要勤，服務(wù)要細(xì)、要精；其次是要工作中勤于思考，細(xì)心分析，精心提煉，不斷提高服務(wù)水平，提升服務(wù)能力。

（五）市場信息采集。選擇部分零售客戶建立社會庫存和市場銷售價格監(jiān)測體系，監(jiān)測內(nèi)容包括零售客戶卷煙購銷存動銷信息采集、卷煙市場流通價格、終端零售價格等，及時掌握重點產(chǎn)品市場動銷、社會庫存、價格變動趨勢等信息。

四、精心統(tǒng)籌，推動精益營銷可持續(xù)發(fā)展

（一）精益意識的培養(yǎng)。要加強精益理念宣貫，讓全體營銷人員充分認(rèn)識到精益管理的相關(guān)知識、作用和意義。

（二）精益行為的養(yǎng)成。要讓全體營銷人員熟知、掌握精益營銷的內(nèi)容和要求，明確各自在精益營銷實施中所承擔(dān)的責(zé)任、須履行的職責(zé)，積極在工作中落實。同時要加強統(tǒng)籌和推進，運用甘特圖管理工具，按時、按步驟持續(xù)推進工作。

工業(yè)企業(yè)范文第4篇

今天的工業(yè)經(jīng)濟座談會開得很好，各位企業(yè)老總暢所欲言，既找出了各自在發(fā)展當(dāng)中存在的問題，也談到了下一步企業(yè)發(fā)展的打算和需要政府給予幫扶的請求，還對全縣工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展提出了一些很好的建議。各企業(yè)的問題、各位老總的請求我們將認(rèn)真研究，著力解決；所提的建議，我們將在今后推動工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展的過程中充分吸納。剛才，縣經(jīng)貿(mào)局簡要通報了元至4月工業(yè)經(jīng)濟運行情況，并對工業(yè)經(jīng)濟沖刺“雙過半”的措施提出了安排建議；縣統(tǒng)計局就工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展和做好統(tǒng)計報表工作講了很好的意見；李縣長就各位所提出的原料、市場、融資、基礎(chǔ)設(shè)施配套、人才建設(shè)及環(huán)境等方面的問題進行了歸納分析，并結(jié)合實際給我們講思路、教方法、提要求、解難題、增信心、鼓干勁。既從認(rèn)識和戰(zhàn)略高度，又從務(wù)實解決問題的角度和建立良性機制、服務(wù)企業(yè)發(fā)展等方面進行了全面安排部署，具有很強的指導(dǎo)性和針對性，會后請各鎮(zhèn)、各部門和企業(yè)共同抓好落實。借此機會，我對各企業(yè)主提幾點建議，并對各職能部門提幾點要求：

一、對企業(yè)的建議

一是必須把握市場經(jīng)濟規(guī)律和國家產(chǎn)業(yè)政策導(dǎo)向，選準(zhǔn)選好項目。選準(zhǔn)選好項目是企業(yè)生存的根本之道，也是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。一個好的項目會使企業(yè)蓬勃發(fā)展，一個不適合的項目會使企業(yè)舉步維艱，甚至夭折或倒閉。因此，各企業(yè)老總要多關(guān)注國家發(fā)改委、工信部、財政部等部委網(wǎng)站，在準(zhǔn)確把握市場經(jīng)濟規(guī)律的基礎(chǔ)上，選擇符合國家產(chǎn)業(yè)政策和投資政策、符合我縣經(jīng)濟和社會發(fā)展總體規(guī)劃及各個專項規(guī)劃、有市場、有優(yōu)勢、有前景、能盈利、能做大、能長遠(yuǎn)的項目來發(fā)展，做到不盲目、不跟風(fēng)、多論證、慎選擇，搞好風(fēng)險評估，增強企業(yè)生命力，做好分析預(yù)測，打牢發(fā)展基礎(chǔ)。

二是經(jīng)常關(guān)注分析市場，順應(yīng)市場，增強競爭力。只有關(guān)注市場、分析市場，才能看準(zhǔn)市場。各位老總要搞好市場調(diào)查，實地考察了解，摸清市場情況，掌握市場秘籍，做足入市準(zhǔn)備，有的放矢、順勢而為地發(fā)展，不斷增強企業(yè)競爭力。

三是加強內(nèi)部管理，降低成本，增強內(nèi)生動力。企業(yè)是以盈利為目的的，要想增加盈利，就必須在產(chǎn)、供、銷、人、財、物等各個環(huán)節(jié)上加強管理，把生產(chǎn)成本中的原材料、輔助材料、燃料、動力、工資、制造費、行政費等每項費用細(xì)化到產(chǎn)品成本中，使成本核算進車間，進班組，到人頭，形成全員、全過程、全方位的成本控制格局，使降低成本與每個員工的工資及福利掛鉤，從多個方面規(guī)范和加強企業(yè)管理，塑造企業(yè)形象，培育企業(yè)文化，從而激發(fā)企業(yè)發(fā)展的內(nèi)生動力。

四是不斷加強學(xué)習(xí)，展開合作，提高經(jīng)營管理水平。學(xué)習(xí)與合作交流是企業(yè)共生共榮、共同發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。市場激烈競爭的今天，企業(yè)要生存，要發(fā)展壯大，就必須加強學(xué)習(xí)，不斷提高管理能力和經(jīng)營水平。各企業(yè)主既要加強自身學(xué)習(xí)，還要加強對員工的培訓(xùn)，更要注重同行業(yè)之間進行廣泛交流合作，共享信息，共抵風(fēng)險，共贏共利。

五是主動向主管部門、職能部門溝通銜接，創(chuàng)造好良好的外部環(huán)境。要把企業(yè)發(fā)展過程中存在的問題多向主管部門、職能部門匯報，請他們出點子、指路子、想法子，確保自身發(fā)展不偏離軌道，少出問題和麻煩。

六是吃透國家政策，規(guī)避剛性風(fēng)險，做到依規(guī)守法經(jīng)營。現(xiàn)在，國家的土地、環(huán)保、金融等方面的政策剛性約束越來越嚴(yán)格，大家一定要把這些政策吃透摸清，做到依法依規(guī)、文明守紀(jì)經(jīng)營，有效規(guī)避風(fēng)險。同時，還要按時向主管部門報送各類資料報表，以爭取上級更多的扶持。

七是按照雙向約定，加快建設(shè)，力保企業(yè)按期達產(chǎn)達效。縣政府十分重視企業(yè)的發(fā)展壯大，將對各企業(yè)提出的問題逐一研究交辦到相關(guān)部門，要求部門按承諾搞好服務(wù)，限時辦結(jié)，納入督辦。但各企業(yè)也要遵照雙向約定，按要求加快建設(shè)和按期投產(chǎn)，為全縣工業(yè)經(jīng)濟總量、帶動社會就業(yè)做出應(yīng)有貢獻。同時，企業(yè)早投產(chǎn)、產(chǎn)品早上市，也能搶占市場先機，提高市場占有率。

二、對職能部門的要求

一要盡職能、轉(zhuǎn)觀念，切實加強對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的策劃指導(dǎo)。近年來，我縣企業(yè)數(shù)量不斷增加，這些企業(yè)在活躍市場經(jīng)濟、增加就業(yè)、創(chuàng)造稅收等方面功不可沒。同時，這些企業(yè)在發(fā)展過程中也不同程度地存在這樣那樣的問題，急需我們的職能部門出手相幫。我們職能部門掌握的信息資源都比企業(yè)多，解決問題的途徑要比企業(yè)廣，要切實轉(zhuǎn)變觀念，盡職盡責(zé)，平等對待每一戶企業(yè)，簡化辦事程序，盡力為它們解決實際困難，使其安心發(fā)展，盡快在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。

二要建機制、用真情，千方百計地為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。剛才，李縣長講了要建立“三大機制”助推工業(yè)發(fā)展，即建立工業(yè)協(xié)調(diào)聯(lián)席會議機制、干部包聯(lián)企業(yè)機制和聯(lián)席會議確定事項落實督辦問責(zé)機制，請經(jīng)貿(mào)局牽頭，抓緊落實。同時，各職能部門還要積極探索建立完善相應(yīng)的機制，比如考核獎勵機制、服務(wù)承諾機制等，會后，請經(jīng)貿(mào)局、考核辦分別牽頭，相關(guān)部門配合，拿出具體意見提交政府研究，以便政府落實任務(wù)及責(zé)任，從企業(yè)貸款貼息、項目扶持、設(shè)施配套等多方面給予支持，更好地服務(wù)企業(yè)發(fā)展。

三要出重拳、強治理，下狠功夫整治建設(shè)環(huán)境，凈化__發(fā)展風(fēng)氣。發(fā)展環(huán)境是企業(yè)生存的外部基礎(chǔ)。最近，破壞投資環(huán)境的現(xiàn)象有所反彈，一些不明事理的群眾無理取鬧、惡意阻工，個別部門、個別單位小團體利益至上，嚴(yán)重影響了全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大局，對我縣投資環(huán)境造成了惡劣影響。李縣長剛才在會上已部署了針對壟斷市場、欺行霸市、偷逃漏稅等違法犯罪行為的專項整治行動，請監(jiān)察局、公安局切實履行牽頭職責(zé)，相關(guān) 部門要大力配合，出重拳、下猛藥、治頑癥，對傷害投資者利益和群眾感情的人和事嚴(yán)打嚴(yán)管，堅決清除損害發(fā)展環(huán)境和__形象的害群之馬。

四要抓督辦、勤協(xié)調(diào)，強力推動企業(yè)達產(chǎn)達效。今年市上下達我縣的工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)任務(wù)非常重，任務(wù)完成與否，既需要各個企業(yè)充分挖掘潛力，擴大產(chǎn)能，搞好生產(chǎn)經(jīng)營，在提升產(chǎn)值上做出積極貢獻，更需要各個職能部門的督辦協(xié)調(diào)和高效服務(wù)。縣政府督查室、經(jīng)貿(mào)局要把今天會上各企業(yè)提出的問題排出單子，落實責(zé)任單位，立即開展督辦。各職能部門要針對今天各企業(yè)提出的問題，采取“因企施策”的辦法，加強與企業(yè)和相關(guān)部門的協(xié)調(diào)，逐一解決、逐個落實，抓好生產(chǎn)調(diào)度，力促企業(yè)達產(chǎn)達效，為實現(xiàn)全年工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展目>，！

工業(yè)企業(yè)范文第5篇

―、工業(yè)企業(yè)物流成本的含義

工業(yè)企業(yè)物流成本管理在我國工業(yè)企業(yè)的發(fā)展建設(shè)過程中取得了廣泛的應(yīng)用，我國對于物流成本管理的概念大不相同，目前，我國從經(jīng)濟學(xué)領(lǐng)域?qū)ξ锪鞒杀竟芾碜隽艘韵露x:物流成本是指工業(yè)企業(yè)在實際發(fā)展建設(shè)過程中所從事的物流活動所產(chǎn)生的各種經(jīng)費,物流成本是物流活動中所使用貨幣的表現(xiàn)，主要組成部分包括:第一，隨著物資的物理性質(zhì)的轉(zhuǎn)變，工業(yè)企業(yè)經(jīng)營活動所使用的各種經(jīng)費;第二，傳送物流信息過程中所使用的各種經(jīng)費;第三，工業(yè)企業(yè)各項活動的管理費用。

物流成本管理會計是指工業(yè)企業(yè)在對分析物流成本的過程中，對物流成本進行監(jiān)督、預(yù)測、決策以及控制的過程，物流成本管理會計屬于經(jīng)濟管理活動的范疇，是工業(yè)企業(yè)核算和監(jiān)督物流成本的重要手段。

二、傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷

傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中存在明顯的缺陷，導(dǎo)致企業(yè)對物流成本的認(rèn)識不足。傳統(tǒng)工業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷主要有:第一，物流成本模糊現(xiàn)狀的相關(guān)理論。目前，我國丁業(yè)企業(yè)對物流成本管理會計基本理論認(rèn)識不明確，實際發(fā)展建設(shè)過程中仍存在著“黑大陸”學(xué)說、“物流冰山”理論以及“效益背反”理論;第二，傳統(tǒng)會計q在物流成本管理中核算缺陷。實際發(fā)展建設(shè)過程中，物流成本管理核算比較模糊，物流成本核算不足導(dǎo)致企業(yè)很難提供良好的物流衡量標(biāo)準(zhǔn);第三，財務(wù)報表中反應(yīng)出的物流成本真實性偏低，導(dǎo)致庫存成本存在明顯的模糊性。只有明確傳統(tǒng)丁業(yè)企業(yè)物流管理會計在物流成本核算工作中的缺陷，工業(yè)企業(yè)才能結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r，采取有效解決措施提髙工業(yè)企業(yè)物流成本管理會計水平。

三、解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會計問題的方法

(―)舶終務(wù)持工it企此楊洗箐理的會計柏算康則

要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會計中存在的問題，企業(yè)必須引導(dǎo)全體職工始終堅持工業(yè)企業(yè)物流的會計核算原則:第一，真實性原則^工業(yè)企業(yè)物流成本管理與控制之間存在較大矛盾，成本控制過度會導(dǎo)致其他項目管理工作效益偏低，因此，物流成本管理必須始終結(jié)合企業(yè)發(fā)展的實際狀況，保持真實性才能從根本上提高企業(yè)的整體管理水平;第二，重要性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本涉及企業(yè)內(nèi)部各個領(lǐng)域，無論是產(chǎn)品供給、產(chǎn)出還是營銷均包含物流成本，由此可見，物流成本管理在企業(yè)發(fā)展建設(shè)過程中具有至關(guān)重要的作用;第三，明晰性原則。工業(yè)企業(yè)物流成本管理涉及眾多領(lǐng)域，由于其自身存在模糊性，為解決其中存在的問題企業(yè)必須堅持物流成本管理中明晰性原則。

(二)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會計柱算模式

工業(yè)企業(yè)物流成本會計核算模式種類較多，要想解決工業(yè)企業(yè)物流成本管理會計問題，企業(yè)必須結(jié)合實際發(fā)展?fàn)顩r明確各種核算模式：第一，會計核算模式。會計核算模式要求會計人員對賬戶、會計記賬、憑證、財務(wù)會計報表以及資金運動等進行全方位監(jiān)督、核算和分析;第二，物流成本會計核算模式。物流成本會計核算模式主要分為單軌制和雙軌制兩種形式，單軌制獨立于企業(yè)成本核算體系，雙軌制在原有成本核算模式的基礎(chǔ)上另外建立一套符合物流成本核算和控制的體系。雙軌制從表面上來看比較單純，但是實際應(yīng)用過程中操作性卻比較差，主要原因是雙軌制與企業(yè)現(xiàn)有的成本核算體系相背離。

(三)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會計的賬戶設(shè)置

明確工業(yè)企業(yè)物流成本會計的賬戶設(shè)置是企業(yè)解決實際發(fā)展建設(shè)過程中物流成本管理相關(guān)問題的重要手段之一。物流成本管理會計人員在明確企業(yè)原有成本核算模式的前提下，還應(yīng)該結(jié)合企業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀設(shè)置“物流費用”一級科目，一級科目滿足企業(yè)發(fā)展需求后,企業(yè)還應(yīng)該弓丨導(dǎo)全體職工明確物流成本各環(huán)節(jié)核算工作,為提高企業(yè)物流成本管理會計水平打下堅實的基礎(chǔ)。

(四)明確工業(yè)企業(yè)物流成本會計柱算方法

首先，應(yīng)該了解物流成本管理會計供應(yīng)的過程。如對物流運輸費用進行分析，其中，企業(yè)借款主要滿足物流費用，通過向銀行貸款用作各項經(jīng)營活動，最后,滿足職工薪資需求;其次，企業(yè)還應(yīng)該明確實際生產(chǎn)過程，生產(chǎn)過程中必然會產(chǎn)生大量物流設(shè)備所需的各項費用再次，明確銷售過程，銷售過程中存在明顯的物流運輸費用;最后，企業(yè)還應(yīng)該對期末物流成本費用的結(jié)轉(zhuǎn)進行分析研究，將物流成本管理會計納人到原有的會計核算體系中，為提髙工業(yè)企業(yè)物流成本會計管理水平打下堅實的基礎(chǔ)。

四、結(jié)束語