勞模先進事跡

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勞模先進事跡范文第1篇

(一)確實維權發展會員

自2005年4月24日沈陽市魯園農民工工會成立以來，他和同事大力發展農民工工會會員，農民工工會在不到一年的時間已經發展會員5500余人。他為了發展會員，積極為農民工進行維權,增強了農民工工會的感召力,使得好多農民工慕名而來加入農民工工會，為發展會員他曾經冒著大雨親自到鐵西滑翔雙星建筑工地宣傳《工會法》，當時有百余名農民加入了工會。他還和同事在嚴寒的冬季,在戶外頂著凜冽的寒風發展了2000余名會員。

農民工工會成立至今不到一年的時間，他和同事為200余名農民工成功維權57起，討回欠薪近24萬元。還為農民工謝祥林討回了駕駛照，為農民工白虎、高富和譚世帥討回了身份證，把處在軟禁狀態下的農民工張士連解救出來。為農民工劉凱傲解決了工傷醫療糾紛……接待農民工的來訪1500余次，幫助他們出主意，想辦法，提供各種咨詢服務。

“小題大做”是他維護農民工合法權益的理念。農民工的事無小事。為了維護農民工的合法權益，那怕只有12元錢的小案，他也不會放過。在2005年5月末，農民工張楠被老板拖欠12元的工資，找到了*，他毫不猶豫為農民工討回了公道。

“大題小做”是他維護農民工合法權益的工作方法。范世剛等百余名農民工被拖欠工資二十多萬元，他采取大化小，小化了的做法，綜合運用情、理、法相結合手段成功地維護了農民工權益，贏得了農民工的擁護和愛戴。

不懼威脅是他維護農民工合法權益的成功之道。他在為農民工劉洪霞維權過程中，老板對他進行人身威脅，他沒有退讓;老板情急之下，又跑到區總工會告狀，說他損害了企業的利益，他也沒有退讓;老板見不奏效，又跑到沈陽市總工會告狀，他依然沒有退讓;因為他知道他維護的是農民工合法權益，市區工會是他的后盾。他為劉洪霞維權用了一個月零二天的時間，五次接待劉洪霞，去了四次勞動部門、去了兩次飯店、去了一次個體工商協會，最終為劉洪霞討回了150元的工資。

心系民工是他維護農民工合法權益的根基。為了給農民工李洪松討回450元的工資，為了給剛剛誕生的農民工工會節省資金，為了不給農民工增加負擔，在2005年8月三伏天里，氣溫高達32度，他和杜榮杰副主席步行一個多小時走到北市，雖然李洪松多次要求打車，但都被他拒絕，當走到目的地時他的衣衫早已濕透了，腿已經僵直了。但他很愉快，因為農民工的權益得到了維護。

總體維權體現了他維護農民工合法權益的廣泛性。由于一個人或幾個人的力量畢竟是有限的，怎樣才能為大多數農民工維權呢?他采取了總體和個體相結合的形式。他和張學東主席為了警示服務行業欠薪老板、提醒農民工創立了暴光板，對福利園餃子館、沈河燒烤店、三得利飯店等用工單位欠薪行為進行了暴光，使農民工避免了盲目擇業，從總體上維權。在2005年底，鑒于農民工投訴建筑工地欠薪案件驟增的形勢，*又建立了《建筑工地農民工反饋被拖欠工資信息表》，記錄了農民工投訴用工單位和個人的情況，以供農民工到工地務工時參考，經過長期運作可使農民工避免到有不良記錄的單位去打工，同時，也規范了用工單位的用工行為，這樣就做到了總體維權。

長遠維權體現了他維護農民工合法權益的長期性。在2005年8月在魯園勞動力市場他為千余名農民工上了一堂生動的維權課，通過維權他發現了有些農民工在打工時存在許多問題，針對有些農民工打工的短期性、法律意識薄弱性、責任心差等問題，用具體的維權案例呼吁農民工樹立長期務工理念，提高法律意識，以單位為家從長計議。今年3月20日他又到用工單位為百余名農民工上了一堂《維護自身權益，從我做起》的維權課。再次呼吁農民工認真做好本職工作，只有這樣才能更好地維護自身權益，只有樹立長期務工觀念，才能使自己的腰包鼓起來。

(二)信息拓寬就業

在農民工工會成立當初，*就著手參與職業介紹的工作，由于他是一名農民工，他深知農民工就業的艱難。在2005年5月份他和常務副主席張學東共同研究怎樣拓寬農民工就業渠道的問題。在得到市區兩級工會的批準后，他和同事決定免費為農民工用工信息，為保證信息的真實有效性，嚴格把關，對收取農民工抵押金、押支等違反勞動法的信息不予，并及時糾正教育用工單位合法用工，從而保護農民工的合法權益。

在2005年他和同事為農民工用工信息500余條，安置農民工就業千余人，為用工方和農民工簽定協議30多份。由于他嚴格為雙方把關，現在無論農民工還是用工單位都希望農民工工會出面搭橋。覺得工會是合法權益的保障、用工安全的屏障。

(三)心系民工排憂解難

農民工到城市打工所從事的是又臟又累的工作，難免生病。他很關注農民工、關心農民工、關愛農民工。

今年2月份，他在得知來自浙江省磐安縣的農民工倪裕春得病無錢治療、在沈又無親人的情況下，他焦急萬分。他和多方積極進行聯系，包括沈陽市總、和平區總工會、多家新聞媒體、魯園農民工青年中心、沈陽市胸科醫院、紅十字會、慈善總會以及個人，為倪裕春籌措治療費。他和張學東主席商議在魯園勞動力市場向農民工發出捐款倡議書，號召農民工兄弟姐妹獻愛心。

在他和社會各界及好心的沈陽市民的幫助下，在短短的七天內為農民工倪裕春捐款10214元，使他及時地住進醫院，*親自為他辦理了入院手續。為了倪裕春籌款他有一天甚至到晚6點鐘才吃上一頓飯。為了倪裕春六次看望他，為了倪裕春他整整忙了20天，直到他術后出院。

倪裕春是不幸的也是萬幸的，倪裕春說，除了社會各界的關心外，萬幸的是有了魯園農民工工會，萬幸的是有了*副主席。

勞模先進事跡范文第2篇

一、以身作則

在工作中要求別人做到的，自己必須首先做到。內燃機車臨修較多，而臨修如“救火”，發生了零修必須有人到現場去處理。據統計，08年，xx加班加點達257次，遇到臟活、累活，他總是沖在最前面，率先垂范。今年4月5、6日，清明節，028機車啟發電機環火嚴重，連續搶修2天；“五·一”放假，028、018機車零修2天；高溫假期間，018、5117等4個機車完成5次搶修修；“十·一”黃金周，036機車“電機環火故障”處理3天；6月8日端午節，035機車搶修等等。

二、關愛他人

在干好本職工作的過程中，xx體現的是一種敬業，一種執著；而在生活中，則體現出一種積極的態度和責任感。他善于關心和團結同志，職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決，同事之間有什么誤會他都去幫忙化解；誰病了、住院了，甚至誰的家人病了、住院了，他要親自到醫院去看望；誰家有婚喪嫁娶等事，他都去幫忙處理。今年5月13日，在汶川大地震發生后的第二天，xx就和車間領導商量，如何為地震災區做點兒事情，促成了5月14日由修理車間、運轉車間、蓄電池廠三家單位參加的獻血活動，他自己帶頭獻血400cc。

三、帶頭創新

xx善于堅持在班中開展小改小革活動，充分發揮廣大職工的聰明才智。幾年來，在xx的帶領下，班組培育了濃厚的創新氛圍，群眾性技術創新碩果累累。08年xx班共立項15個，其中10項成果在鐵路處立項，創效11.97余萬元；實現了班組成員人人頭上有項目、人人參與的目標。

四、優質服務

2008年是十堰管理部“優質服務年”，年初修理車間成立了“機車120小分隊。作為主要負責人，他站在車間甚至是整個鐵路處的高度上，把“機車120”建設作為08年實現提升班組管理水平，提高檢修效率和檢驗服務質量的一個重要平臺。一是主抓了員工的素質教育和多技能培訓工作，08年人均學時達150個，員工的技能水平得到進一步提高；同時通過培訓，多技能人才增加，人人掌握了兩門以上的崗位技能，為生產任務的完成提供了保障。二是建立了快速反應機制，只要出現搶修任務，他和隊員們都能在第一時間趕到現場，做到了快速、及時、高效的要求。

勞模先進事跡范文第3篇

在工作中遇到一些新問題時，總是把年輕的隊員們叫到身邊，手把手地現場教學。遇到困難，他又總是站在第一線。今年3月3日中午時分，位于撫生路330號前的兩根電桿被路過的大車撞倒，電桿之間的一臺變壓器摔壞，致使撫河以西、朝陽洲中路以南直至朝陽農場大面積停電。情況險急!正在外面搶修的接到事故報修，立即帶領第一批搶修人員5分鐘后趕到現場，10分鐘后，留守值班的隊員按照現場發回的指示，緊急調配好車輛、物資趕到。大家齊心協力，趕在下午14：30前恢復了兩條線路的送電。

一個黨員就是一面旗。行動的感召力是無窮的。在的榜樣帶動下，隊員們爭先效行，團結拼搏。工作時，沒有你推我搡，只有爭先恐后;生活中，沒有得失計較，只有互幫互助。他們是同事，是師徒，是戰友，是兄弟。

跟在一起干供電搶修12年的副班長黃良華深有感觸地說，在的言傳身教下，班員們團結友愛，親如一家人。一次，班員羅德明的兒子不慎從二樓摔下。聞訊后，從現場搶修完畢，連午飯也沒來得及吃一口，心急火燎直接趕到醫院看望。班里的其他隊員則自告奮勇地承擔起更多的工作任務，讓羅德明安心地照顧好孩子。

今年的年三十，跟往常一樣，早早來到班里，等待著與班員們團聚。班里的同事想到多年都沒跟家里人吃頓團圓飯，都趕著他回家。笑笑說：這里也是我們共同的家啊!我這個家長怎么能缺席呢?就這樣，他堅持留下來，和隊員們一起在值班室里一邊守著電話，一邊相互祝福著新年，度過了又一個特殊的團圓夜。

勞模先進事跡范文第4篇

宋xx于2004年始，作為xx新材料股份有限公司合資方代表加入xx化工（xx）有限公司，擔任副總經理一職。任職期間，與各級政府、組織進行了友好的溝通，對內與合作伙伴保持了良好的合作關系，倡導了積極健康的企業文化，熱心公益事業，作為企業的安全生產主要負責人，積極推進企業的安全、節能環保生產，并多次被xx省、九江市委、市政府、永修縣委縣各級政府授予了“高新技術企業”、“企業規模獎”、 “企業貢獻獎”、 “九江市百優項目”、“安全生產先進單位”、“環境保護先進單位”等各種榮譽稱號。

十年風雨同舟，合資公司的建立與成長離不開宋總的努力與貢獻，主要事跡體現在以下幾點：

一、協助項目順利完工，建綠色循環經濟圈

合資公司一期項目于2004年開始建設，建設初期，遇到很多困難，作為中方代表的宋總總能一一協助解決，幫助一期項目順利完工并在2006年成功開車，就此突出的表現于2007年獲得xx總部Samuel W. Bodman獎。于2006年4月建成投產后，主要以xx星火有機硅廠生產中的副產物一甲基三氯硅烷和多晶硅行業的副產四氯化硅作原料，變廢為寶, 利用世界領先的技術生產出納米級氣相二氧化硅產品, 同時又將生產中產生的氯化氫返回至xx星火有機硅廠作為合成氯甲烷的原料，形成了氯、硅、氫的三重循環，其中氯的循環利用率高達99.9%, 建立了硅工業和氣相二氧化硅工業資源相互利用的硅產業鏈，真正做到了優勢互補和資源循環利用, 成為九江地區的綠色循環經濟典范。

二、倡導積極的企業文化，熱心公益事業

倡導積極健康的企業文化，經常性開展職工文體活動，豐富職工業余文化生活。宋總每次總能起到先鋒帶頭的作用，鼓勵員工積極參與，包括每周定期羽毛球活動、年度旅游、年度晚會等，讓員工在緊張工作的同時能適時放松，鍛煉身體。

帶領公司職工定期參與慈善活動，包括每年資助當地70名貧困學生、前往福利院看望孤寡老人、看望xx希望小學學生，資助學校各種器材及設施、向永修縣三中捐贈人民幣十五萬元用于改善教學條件增設電腦教室等，為構建和諧社會盡自己的一份力。

三、勇于創新，節能環保資源再利用

2011年3月二期擴建后，公司投資1530萬元成功率先應用了“閃蒸”技術，利用工藝反應所放出的熱能并將水轉化為蒸汽，不但解決了工廠自身蒸汽的使用，還對外供給，每年可節省相當于10000噸的標準煤，同時可減少26000噸的二氧化碳的排放量，是xx打造節能環保型“綠色工廠”的又一創新。該項目建成后，我們不但節約了用來冷卻反應熱設備的電能，還增加了熱能的回收利用，屬于典型的余熱回收環保節能項目。

四、全力做好安全生產工作

作為合資公司的安全生產主要負責人，宋總總是嚴格按照國家要求執行生產，并在公司建立了健全安全生產責任制。主要包括：

（1）加強了生產現場的監督檢查，公司要求工程師、主管以上員工定期的現場巡查，以及8小時工作時間外的巡查、在項目施工期間專門配備安全生產監督員負責生產現場的監督管理，每日深入各個生產車間和施工工地，巡回檢查監督現場情況，發現問題及時糾正，減少和杜絕安全隱患，最大限度地避免安全事故的發生；

（2）不斷加強安全培訓教育。堅持每天早上5分鐘的安全早會，讓所有入場作業人員在第一時間考慮到安全風險，作業前進行風險分析并采取相應的防護措施。同時公司不僅確保公司每位員工完成安全生產培訓教育，不斷提高員工的安全意識和工作能力，也要求并提供在工廠作業的每位承包商、訪客也要進行相應的安全培訓；

（3）確保安全、健康、環保方面資金的投入。公司確保在設備改造、技術提升方面、勞動防護用品的資金投入，同時每年都投入大量的人力進行安全知識的學習、培訓，健康體檢等。

勞模先進事跡范文第5篇

在__礦區__煤礦，有一位把青春獻給礦山終無悔，勤懇耕耘在井巷，煤海深處展風采的全國優秀掘進隊長，他的名字在礦區傳揚，他的事跡激勵了無數立志獻身煤礦的青年，扎根礦山奉獻青春，他就是全國優秀采掘區隊長、連續兩屆被__礦業公司樹為勞動模范的__煤礦綜采隊隊長的__。

作為礦工子弟，從小在煤礦成長起來的__，于1985年8月高中畢業后，加入到焦坪煤礦平峒井口采煤二區這個靠炮采進行煤炭生產的團隊中，成為一名戰斗在井巷深處的攉煤工。__年1月，煤炭資源枯竭的焦坪煤礦被國家宣布破產關閉，很多在井下一線工作的40歲以上的老礦工提前退休或者休閑在家等待退休，一部分人員也改行不再干煤礦，一些人也勸__一塊改行，重新開始再求發展。在礦山干了十多年采煤工作，對煤礦有著深厚感情的__卻“癡心不改”，帶領依然愿意留下的中青年掘進隊伍，整建制來到剛剛投產不久的__煤礦，加入到生產一線掘進隊伍中。

__年，__率領的掘進隊被正式編為__煤礦綜掘四隊，該隊引進先進的井下綜掘機，進行現代化機械化作業生產，掘進方式和工作手段的改變，對一個熟悉了炮掘生產的隊伍來講，是一個全新的課題，很多工人別說使用現代化的機械設備，連見都沒見過這樣的大型裝備。面對全體職工疑惑和畏難的面孔，__組織干部職工，輪流參加局、礦組織的技術培訓，專題研究學習綜掘機設備和掘進工藝知識，并帶頭找來綜掘機機械和動力原理教科書，在辦公室研究、在家里學習，并利用班前會時間向職工講授設備操作知識，力爭在最短的時間內掌握設備性能，掌握生產工藝。在他的帶領下，全隊掀起了學習綜掘機生產工藝的學習熱潮。在他的感召下，沒有一名職工愿意落后被淘汰，形成了濃厚的學習技術的氛圍，一批能駕馭綜掘設備和維護機械的人才脫穎而出，在很短的時間內，全隊轉換角色成為礦井機械化生產的主力軍，在礦井三個工作面掘進工作中，顯現出強大的機械化掘進實力，實現了安全高效、質量標準化上等級的高起點目標，也成為礦井掘進區隊的標桿單位。由于工作業績突出，__年4月，__光榮地出席了全國煤炭工業協會舉辦的表彰大會，被授予全國優秀掘進隊長光榮稱號。

2011年2月，由于工作上的需要，__被礦黨政任命為綜采隊隊長，在短短的時間里，他通過自己的實際觀察和多方面的調查，對綜采隊的工作有了一個較全面的了解，很快由掘進隊長的角色轉型為綜采隊長。抓安全抓管理是他的必修課，他提出了“內方外圓，誠信管理，打造區隊響亮品牌”的管理理念，用誠信的管理理念來凝聚職工的心。在安全教育上，積極實行“每日一題”安全教育活動制度，又創造性地實行了“班前會抽查問答制度”，并結合區隊實際情況制定并實施了“工區管理人員下井帶班作業制度”，這“三項制度”的實行對職工安全知識的熟練掌握和業務技能的提升起到良好的效果，全區形成了上標準崗、干安全活、遵章守紀保安全的良好風氣。管理上他嚴格帶頭執行一系列制度，嚴格落實區隊干部安全生產責任制、班組長和各崗位工種責任制，無論是從自己、還是區隊領導班子成員，以及基層班組長，逐級落實責任，分頭把關。一些人對他的嚴格要求，感到不自在，找到他希望不要太認真，可__卻耐心地開導教育這些職工，管理上的“嚴”，是整個團隊搞好工作、完成任務、取得勝利的保證，“嚴就是愛”，“寬”就帶散了隊伍，“害”了職工，毀了一個能打硬仗、能夠讓領導放心的團隊。針對職工中存在的錯誤認識，他在管理上要求更嚴、更細，建立了干部、班組長考核制度、質量驗收制度、崗位責任制度，規范了日常管理，積極推行和兌現發現隱患、排除不安全因素的獎勵制度，極大的鼓舞了全隊職工的工作積極性。工資獎勵分配上，他靠制度考核、用安全質量標準兌現，堅持公正、公開、公平的原則，不斷增強區隊各項管理的透明度，讓制度說話、讓職工評判。嚴格執行按勞分配原則和堅持工資、工分、獎罰、“三公開”、“兩上墻”制度，完善了監督約束機制，增強了工資分配的透明度、極大地提高了工作效率和全隊職工的安全生產積極性，連續多年實現安全高效目標，成為礦井一支“鐵軍”。