前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇中秋假期范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
一年一度的中秋節假期又來臨了。今年我們一家和往常一樣吃月餅,看電視。到了晚上,我們還去了公園賞月呢!
當我們走到公園那兒,只見游樂園里人山人海,有的在追逐,有的在玩皮球,還有一些小朋友在用熒光棒嬉戲。他們手里的熒光棒在漆黑的夜幕下時而變成一個穿著色彩鮮艷的小仙女,時而變成了男孩手里的激光劍,對著“敵人”胡亂揮舞。我有點擔心他們會弄傷小朋友呢!熒光棒照耀著這個小小的游樂場,照耀著人們歡樂的笑容,讓這里充滿了熱鬧的氣氛。
媽媽找了一個位置坐下來,而我則和弟弟每人拿著一支熒光棒,在人海之間你追我逐,高興地玩鬧著。在這個月圓之夜中,我體會到了和家人團聚的重要性。
秋濃了,月圓了,又一個中秋要到了!下面是小編給大家整理的中秋佳節國旗下講話稿精選,僅供參考。
中秋佳節國旗下講話稿精選(一)尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:
大家早上好!
今天,我演講的題目是:中秋情思
在中國,中秋節是一個特殊的節日,她寄托著我們無限柔美的情思,承載著我們無比浪漫的情懷,傳承著我們無比高雅的文化精神!中秋!風清月明,柔情四溢。中秋!小河與大海相思,曠野與天空互喚,草木與陽光相依,星星與月亮相悅。中秋!更是把父母與兒女,愛人與親人,游子與故鄉的心緊密相連。
中國人是重情誼的,中秋節是個多情的節日!“但愿人常久,千里共嬋娟。”中秋節,人們氈席地坐,登高賞月,遙寄遠方,倍思親人。無論何時何地,云卷云舒、星月輪回,改變不了的是人們心中深遠悠長的思鄉之情,揮之不去的是我們對愛人、親人、友人最纏綿最真摯的不了情。這些深情濃濃的匯成了中秋節圓圓的明月,匯成了人們心中深摯的期盼:讓天宮月娥免去凡間災難,送去我們對親人朋友最真誠的祝福,愿我們的海外游子、臺灣同胞早日回歸祖國懷抱!
中國人是浪漫的,中秋節是個詩情畫意的節日。“明月幾時有,把酒問青天” ;“舉頭望明月,低頭思故鄉”; “舉杯邀明月,對影成三人 ”; “海上升明月,天涯共此時。”…… 當我們吟誦這耳熟能詳的詩句時我們腦海中是多么浪漫的畫面,我們心中洋溢著多么神圣的情感,我們為古老的中華民族而自豪,為我們崇高不朽的中華文化而驕傲!
中國人是富有想象力的,中秋節更是一個浪漫的節日。月球,是離我們地球最近的一個天體,是人類未來希望的 “第洲”, 早在遠古時代,中國就有了嫦娥奔月的傳說,中國人的想象就已經超出了地球的引力,在月色清朗,燈火闌珊的中秋,明月寄托的,是中國古代人民對月亮的美好想象與神往,寄托的是中國人富有創造性的飛天夢想。如今,飛天已不再是夢想,2021年中國第一顆探月衛星 “嫦娥一號”在西昌衛星發射中心壯美升空。 火箭騰空的那一刻,西沉的夕陽和火箭噴出的烈焰在天幕上組成了一幅奇妙的畫卷。從此,中國的航天事業走進了一個新的里程,中華民族的振興又開啟了新的篇章!
今天,我們有幸生活在這樣一個興旺和平的時代里,在這個祥和美好的節日來臨之際,我更想對大家說:請珍惜家人和師長對我們的愛,珍惜我們的同學情,珍惜我們擁有的幸福生活吧!讓我們為親人更加幸福,祖國更加富強而努力學習,奮力拼搏吧!
最后,祝我們的親人、友人健康平安,祝我們的老師和同學合家歡樂,幸福美滿!
我的演講到此結束,謝謝大家!
中秋佳節國旗下講話稿精選(二)各位老師,各位同學:
大家早上好!今天我國旗下講話的題目是——《話明月?迎中秋》。
秋濃了,月圓了,又一個中秋節即將來到了!今年的9月19日,是農歷的八月十五,就是我國的傳統佳節——中秋節!它是僅次于春節的第二大傳統節日,又被認為是我們中國人的團圓節。每到這一天,許多遠離家鄉的游子,都會紛紛趕回家中,與父母親友歡聚一堂,把酒言歡。現在,我想問問大家:你們了解中秋節的來歷嗎?
“中秋”一詞最早在周朝就已出現,而中秋節的盛行開始于宋朝。為什么叫“中秋” 呢?因為每年的農歷八月十五這一天是在三秋之中,所以稱“中秋”中秋節還有許多稱呼:“八月節”、“八月半”、“月節”、“月夕”等。中秋節原來是豐收的節日。過去,人們在豐收的季節里,總要大事慶祝一番,慶祝一年的好收成,享受豐收的喜悅。中秋時節云稀霧淡,月光皎潔,民間除了要舉行賞月、祭月、吃月餅祝福團圓等一系列活動,有些地方還有舞草龍,砌寶塔等活動。此外,中秋節還有許多美好的傳說,如嫦娥奔月、吳剛折桂、玉兔搗藥等。這些無不寄托著人們對生活無限的熱愛和對美好未來的向往。
中秋的月最圓,中秋的月最明,中秋的月最美!雖然中秋佳節是團圓的日子,但還有好多人因為種種原因而無法與家人朋友相聚,于是他們就把自己的種種情思寄托在明月中,寫下了無數膾炙人口的佳句。現在,我就想考考大家,看看大家知道多少。我說前半句,你們來接后半句,好嗎?
1、舉頭望明月,低頭思故鄉。
——李白《靜夜思》
2、小時不識月,呼作白玉盤。
——李白《古朗月行》
3、舉杯邀明月,對影成三人。
——李白《月下獨酌》
4、海上生明月,天涯共此時。
――張九齡《望月懷遠》
5、野曠天低樹,江清月近人。
――孟浩然《宿建德江》
6、露從今夜白,月是故鄉明
。——杜甫《月夜憶舍弟》
7、秦時明月漢時關,萬里人未還。
――王昌齡《出塞》
8、明月松間照,清泉石上流。
——王維《山居秋瞑》
看來大家的學識還真豐富!最后,我衷心地祝愿我們每一位同學、每一位老師:中秋快樂,一切圓滿!
中秋佳節國旗下講話稿精選(三)尊敬的老師,親愛的同學們:
大家好!
在這秋高氣爽的金秋九月,我們又將迎來一年一度的中秋佳節!
隨著科學技術的飛速發展,生活的節奏越來越快,喧囂的都市車水馬龍,奔波的人們已很難使自己停下來,但是每到八月十五中秋節到來之時,一輪皓月高掛天空,傳統佳節的溫馨便俘虜了忙碌著的人們的心靈。我們互相傳遞的禮物,不止是禮物,還是問候,是祝福,是濃濃的民俗文化。
中秋之夜,月色皎潔,古人把圓月視為團圓的象征,因此,又稱八月十五為“團圓節”。中秋節與元宵節和端午節并稱為我國三大傳統佳節。究中秋節之來源,與“嫦娥奔月”、“吳剛伐桂”、“玉兔搗藥”等神話傳說有著密切的關系。故中秋節的民間習俗多與月亮有關。賞月、拜月、吃團圓月餅等,均源于此。古代帝王有春天祭日,秋天祭月的社制,民家也有中秋祭月之風,到了后來賞月重于祭月,嚴肅的祭祀變成了輕松的歡娛。中秋賞月的風俗在唐代極盛,許多詩人的名篇中都有詠月的詩句,宋代、明代、清代宮廷和民間的拜月賞月活動更具規模。我國各地至今遺存著許多“拜月壇”、“拜月亭”、“望月樓”的古跡。北京的“月壇”就是明嘉靖年間為皇家祭月修造的。每當中秋月亮升起,于露天設案,將月餅、石榴、棗子等瓜果供于桌案上,拜月后,全家人圍桌而坐,邊吃邊談,共賞明月。現在,祭月拜月活動已被規模盛大、多彩多姿的群眾賞月游樂活動所替代。
這個中秋,我們又將欣賞到皓月當空的美景,當我們仰望天空那一輪明月時,腦海中會浮現那些優美的詩句:“海上升明月,天涯共此時。”中秋古往今來,寄托著多少中華兒女的鄉愁與離情。每逢佳節倍思親,同根同宗居住在世界各地的華人,都將在這一節日里重溫民俗再敘鄉情。
面對國旗,面對辛勤的老師,我們想說:是師院附中把我們匯集到成才的搖籃,讓我們在這個搖籃中互相團結,努力拼搏。
關鍵詞:中小型企業 家電出口 貿易風險
1 當前我國中小型家電出口企業的現狀
2008年上半年,我國家電業累計出口額190億美元,其中的中小型家電出口企業出口額達51.12億美元,占全國家用電器產品出口總額的26.98%;出口規模8.26億臺,占全國家電出口總規模的23.74%。2008年1-6月累計共有2187個中小家電家企業向世界88個國家或地區出口小家電產品,其中民營企業多達1118家,占同期家電出口企業總量的56.15%。受當前世界經濟大環境的不利影響,我國外貿出口多方面受限,作為我國家電行業中重要組成部分的中小型企業的出口不容樂觀。其主要變現為:
1.1 出口額增幅減緩,進入調整期 2008年世界經濟危機的波及,市場需求疲軟的勢頭正在延續,經濟不景氣使家電行業出口受到較大影響,其中以出口導向型為主的中小型家電企業更是受到巨大的挑戰。其中提供OEM(貼牌生產)產品為主的中小家電企業所受的影響最為嚴重,由于人民幣升值的壓力和人力成本的增加,使得出口綜合成本上升了近50%,幾乎導致全行業虧損,許多中小企業倒閉。
1.2 目標市場較為單一,對歐美市場依賴度較高 我國中小型家電出口市場主要集中在北半球的北美洲、歐洲和亞洲。在2008年上半年中小型家電出口企業對歐洲的出口額排在第一位,占小家電出口總額的32.96%;北美洲列第二位,占31.08%;向亞洲出口12.84億美元,占小家電出口總額的25.12%;向拉美地區出口3.1億美元,占小家電出口總額的6%。
1.3 競爭激烈,同質化程度較高 目前國內大多數中小型家電企業所生產的產品自主知識產權較低,大多數產品的核心技術都是外國品牌的,如壓縮機是日本和歐洲的、芯片是美國的,有部分模具也是依靠國外大企業開發。更重要的是,許多中小家電企業在建廠之初,引進的技術幾乎都是同一家國外企業的同一型號生產線,致使如今的許多產品規格、檔次雷同,市場競爭力程度不高。
2 我國中小家電出口企業生存狀況分析
2.1 我國中小型家電出口企業面臨的外界風險
2.1.1 遭遇歐美貿易壁壘的擠壓風險 據商務部統計的資料顯示,我國家電出口歐美國家,如美國、加拿大,英國等國家時,屢次遭遇“標準門”的阻隔。歐盟2007年8月11日起開始實施的“能耗產品生態設計要求指令”(EuP指令),于2008年7月又出臺了第一批實施細則,包括街道照明產品、辦公室照明產品、待機和關機功耗、外置式電源產品、簡易式機頂盒五大類產品。這些新規定使我國出口到歐盟的成本將上漲20%左右,可能會導致企業被迫放棄歐美部分市場。此外,美國對中國出口家電征收高額的傾銷稅,歐盟起訴中國彩電侵權等事件也使得中小家電企業出口的風險加大。
2.1.2 美國經濟衰退導致出口需求減小 2007年3月美國第二大次級抵押貸款機構——新世紀金融公司宣布瀕臨破產,點燃了殃及全球的經濟危機。在次貸危機的打擊下,西方一些主要國家經濟下滑,加上我國出口貿易受到人民幣升值、出口退稅下降等因素的影響,這些因素使得我國家電行業整體出口增速有所放緩。2008年第一季度,我國的冰箱、空調、洗衣機、吸塵器出口增幅與2007年同期相比分別下降了11.5%、14.2%、9.1%和12.6%。“退單”事件的頻發,也加深了家電的出口風險。
2.2 我國中小型家電出口企業面臨的自身風險
2.2.1 產品創新技術含量較低面臨的“洗牌”風險 我國大部分中小家電出口企業的技術實力較低,產品的創新技術含量較低,自主技術研發率僅僅只有18.5%,所以歐美發達國家一直使用技術性壁壘對我出口企業進行限制。加之國內市場的家電能耗偏高,家電企業出口受制于他人。我國一些中小型家電企業如遭遇這類能效規則,將會嚴重影響出口,創新技術含量完全不符合要求的企業,很可能遭遇到淘汰。
2.2.2 產品質量的合格率不高引發的信譽風險 根據歐盟有害消費品快速告警系統(RAPEX)最新統計數據顯示,2007年上半年歐盟健康及消費者保護總司向歐盟成員國總共公布了631項存在質量隱患產品通告,其中源自中國的產品有280項,占總量的44%,家電產品的通告數量為75項,占總量的18%,主要問題為可能造成的電擊隱患。我國中小型家電企業的產品質量安全問題體現在:迫于市場競爭的壓力,為了體現價格優勢、成本競爭力,采取了偷工減料、以次充好的手段。大多數中小型企業受資金和規模限制,生產環節中還存在技術能力不足的問題,技術人員、生產能力、檢測能力等方面與外資品牌存在差距,從而導致中小家電企業的產品在質量和信譽上面臨不小的風險。
2.2.3 產品的品牌意識不強導致市場競爭力不足風險 研究與開發密度是衡量一個產業技術開發潛力和市場競爭力的重要指標,權威機構的統計顯示,國際上家電行業的研究和開發密度一般在6%-7%之間,但是我國家用電器行業的研究和開發密度大約在2%-3%左右。且我國中小家電出口企業的生產多采取OEM方式,只負責生產加工產品,將生產出來的商品貼上國際知名品牌,更有許多OEM企業直接復制委托品牌的產品設計,小企業則直接抄襲大品牌,因此導致眾多企業的產品設計和功能都大同小異,這也是導致中國小家電行業多年來“只見產品不見品牌”的主要原因。
3 開創中小型家電出口企業的生存新路
3.1 開拓國外新市場應對不景氣的歐美市場 針對目前全球經濟不景氣,歐美市場的需求量下滑,中小型家電出口企業必須積極開拓新的海外市場消解需求不足帶來的出口壓力。隨著南美、非洲地區的經濟發展及市場日趨活躍,我國對印度和非洲等國家和地區家電出口的快速增長可以成為新的亮點。這些新興市場不但易于樹立企業品牌,而且還可以避免受制于出口渠道單一的狀況,成為實現企業市場多元化的一個有益補充。
另外,我國人民幣的升值為中小型家電出口企業實施“海外攻略”舉措提供了前所未有的機遇。我國已有部分家電企業在泰國、越南、俄羅斯、南非、匈牙利等地建有超過63家工業園。海外設廠可規避反傾銷、高關稅壁壘來規避市場風險,從而有效地抵御了成本上漲的壓力,維護了利潤空間。
3.2 加強出口企業自身抵御風險的能力
3.2.1 提高產品的技術含量和品牌意識 對于國際家電市場“白熱化”的競爭狀況,中小家電出口企業不能一昧地追求規模,更應要考慮企業的生命力,及抵抗外部環境的能力。應該想辦法建立企業的核心產品,通過提升產品的技術含量、開發新產品、增強品牌意識來提高產品附加值,消化成本上漲的壓力。中小型家電出口企業可以依托的方式,在積累了足夠的跨國經營經驗和管理品牌、技術、資金等的能力后,創立研發自己的品牌,并最終在歐美市場占有一席之地。
3.2.2 轉變自身經營模式,提升產業價值鏈 中小型家電出口企業的產品經營模式不能停留在原有的加工模式上,要努力提升企業的自主創新能力。我們要努力運用創新技術、創新工藝,有效簡化生產流程、提升生產效率,要把眼光從單個企業的產品開發上延伸到整個產業鏈整體技術水平的提高上,以提高產業鏈的運營效率和降低運營成本。
參考文獻
[1]桑雪騏.《改革開放30年,家電出口從零開始的飛躍》.現代家電.2008(10).
[2]于治濮.《小家電出口:量降額升 南半球穩步啟動》.家電營銷.2008(8).
“玉顆珊珊下月輪,殿前拾得露華新。”中秋佳節的到來,也預示著家的團圓。
中秋節那天,爸媽一早就去買菜了,我和弟弟則起來打理一下家務。待到太陽升起時,中秋節忙碌的氣氛就開始了,周圍響起了爆竹聲,還有殺雞宰鴨的聲音。小孩幫忙洗菜,大人忙著做菜,再來一個迎客的人,親戚朋友一來,忙接下禮物并邀請入座。擺下飯前點心,大家互相道喜。待到飯菜上桌,碗筷擺好,一家人的團圓飯就開桌了。大人敬酒,小孩敬飲料,所有人沉靜在這歡聲笑語中,那是濃濃的親情啊。晚上,我們一家五個人坐在外面,仰望掛在星空中皎潔又獨特的圓月,吃著可口的月餅和柚子,那嫦娥玉兔一定在月宮中凝望著我們吧!
也許,在現代社會中,每個人認為最幸福的事,應該就是一家人吃一頓團圓飯吧!中秋快樂!
初二:茶心
一個關于追求的小故事,與大家分享一下!
一個美國商人坐在墨西哥海邊一個小漁村的碼頭上,看著一個墨西哥漁夫劃著一艘小船靠岸。小船上有好幾尾大黃鰭鮪魚,這個美國商人對墨西哥漁夫能抓這么高檔的魚恭維了一番,還問要多少時間才能抓這么多?墨西哥漁夫說,才一會兒功夫就抓到了。美國人再問:“你為甚么不待久一點,好多抓一些魚?” 墨西哥漁夫覺得不以為然:“ 這些魚已經足夠我一家人生活所需啦!” 美國人又問:“那么你一天剩下那么多時間都在干甚么?” 墨西哥漁夫解釋:“我呀?我每天睡到自然醒,出海抓幾條魚,回來后跟孩子們玩一玩,再跟老婆睡個午覺,黃昏時晃到村子里喝點小酒,跟哥兒們玩玩吉他,我的日子可過得充滿又忙碌呢!” 美國人不以為然,幫他出主意,他說:“我是美國哈佛大學企管碩士,我倒是可以幫你忙!你應該每天多花一些時間去抓魚,到時候你就有錢去買條大一點的船。自然你就可以抓更多魚,在買更多漁船。然后你就可以擁有一個漁船隊。到時候你就不必把魚賣給魚販子,而是直接賣給加工廠。然后你可以自己開一家罐頭工廠。如此你就可以控制整個生產、加工處理和行銷。然后你可以離開這個小漁村,搬到墨西哥城,再搬到洛杉磯,最后到紐約。在那里經營你不斷擴充的企業。” 墨西哥漁夫問:“這又花多少時間呢?” 美國人回答:“十五到二十年。”
“然后呢?” 美國人大笑著說:“然后你就可以在家當皇帝啦!時機一到,你就可以宣布股票上市,把你的公司股份賣給投資大眾。到時候你就發啦!你可以幾億幾億地賺!” “然后呢?”
美國人說:“到那個時候你就可以退休啦!你可以搬到海邊的小漁村去住。每天睡到自然醒,出海隨便抓幾條魚,跟孩子們玩一玩,再跟老婆睡個午覺,黃昏時,晃到村子里喝點小酒,跟哥兒們玩玩吉他啰!” 墨西哥漁夫疑惑的說:“我現在不就是這樣了嗎?”
在百年盛世咨詢的過程中,經常聽到職業經理人的抱怨:“老板每天在想什麼呢?怎麼有錢了以后就象變了一個人似的?”我給他們的回答是:“這也沒什麼好奇怪的,有錢人的想法跟我們是永遠不一樣的。”所有的企業家,之所以能夠成為有錢人,根本原因就在于企業家的天職:使經濟資源的效率由低轉高。企業家精神就是企業家完成這種天職的特殊才能。據說在美國,每16個人中可能有一人具有企業家精神;在歐洲,每26人 中可能有一人具有企業家精神;在日本,每36人中可能有一人具有企業家精神;而在我們中國,每200人中還找不到一個具有企業家精神的人。于是在經濟危機中,呼喚重塑企業家精神的聲音一浪高過一浪。
在百年盛世的商業邏輯里,商業社會的企業家精神,從來就不是一種天賦,而是一種能力。能力的最簡單解釋,就是一個人的身體和知識與他所從事的工作的匹配。匹配度越高能力就越強。中國其實從來就不缺乏企業家精神,企業運營的核心內容,就是企業家在經濟上的冒險行為,如果不是強大的企業家精神的支撐,中國絕對不可能在短短的三十幾年時間,收獲如今的商業繁榮。創新;冒險;合作;敬業;學習;執著是經典的企業家精神,經典的東西好固然是好的,但在新的經濟形式下面,難免與時代脫節。直面經濟危機,企業家精神在經典的基礎上,必須加入時代的元素,這才是中國企業家幻滅動搖之后的真實追求,也是中國企業家擺脫自身和管理團隊雙重綁架的唯一出路。
第一個新元素:清醒
經濟的冬天有企業的綻放和飛揚,經濟的春天也有企業的凋謝和跌落。企業家必須時刻保持清醒的頭腦!盈利是企業的天職,這是不變的真理,但面對經濟危機,企業經營的核心不是盈利,而是生存。生存的第一原則就是正確認識環境的變化,企業的生存環境到底發生了怎樣的變化。經濟危機真的就是先消化高價庫存,再整合過剩產能,消費需求低迷徘徊,價格體系梳理調整那麼簡單嗎?人的正確思維從來不來源于自我的創造,而是來源于環境的檢驗。大環境景氣的和平年代,決策錯了也沒關系,只要我們及時調整就OK了,但經濟危機下的戰爭年代不同,一旦決策錯誤,就沒有回旋的余地。經濟危機面前,不動是等死,亂動是找死,中國企業家必須提高決策的準確率,提高決策準確率的唯一方法,就是用清醒的頭腦分析環境的真實變化。
第二個新元素:知止
時間進入2009年,不知道哪位高人在企業家才能中加了這樣一條:優秀的企業家必須是一個會編故事,會講故事的人。和平年代,也許很多豐衣足食的人有閑情逸致來聽你講故事,但戰爭年代不同,你的故事才講了個開頭,頭就被流彈打破了。清醒的中國企業家都知道,我們經營企業要的是生存發展,不是要成為故事大王。中國企業家習慣了知己而謀動;知彼而謀策;知人而善用;知機而謀變;知恥而后勇。但在經濟危機面前,百年盛世咨詢認為中國企業家最需要的是:知止而后獲。知止就是懂取舍,知止就是有所為,有所不為。面對經濟危機每個知止的中國企業家都必須做出取舍:
你的市場范圍和結構必須取舍,必須保住的重點市場要投入,雞肋市場必須放棄。
你的客戶結構和策略必須取舍,榮辱與共的重點客戶要深度合作,非重點客戶要降低交易成本。
你的商品種類和組合必須取舍,專注重點商品,品牌和商品線,消減你薄弱的商品,品牌和商品線。
和平年代,成千上萬家企業活得都挺滋潤。大家都興高采烈,馬不停蹄的向前沖,這個時候,中國企業家最不能容忍的就是:這個年度的增長低于上個年度;總之就是沖的越高越快越好,但就是不知道,沖到哪里是個頭,哪里才是個“止”;所有清醒的中國企業家,面對經濟危機做的第一件事情,就是組建企業最強的人員組成一個核心團隊,制定知止的關于企業產品,市場和客戶的整體業務規劃。
第三個新元素:保本
習慣于大刀闊斧式增長的中國企業家,基本都缺乏保本的生存能力。進攻是最好的防守嗎?把全世界的最佳射手組成一支足球隊,估計連職業聯賽的預選賽都進不了。面對經濟危機,中國企業家必須具備保本的能力。保本不是關閉工廠去旅游,保本也不是裁員減薪,保本是控制成本和保住根本。
經濟危機時期控制成本有三個關鍵環節必須牢牢把住:第一就是庫存,庫存是調節生產和銷售之間矛盾的產物,實際上他從來不產生利潤,只消耗成本,企業必須建立新環境下的安全庫存管理措施。第二個就是生產:經濟危機時期,必須建立的規模定制式的生產模式,多品種全系列和差異化的生產模式,在和平年代叫奢侈,在戰爭年代叫自殺。第三個就是采購,銷售是賺錢的,采購是花錢的,會花錢才能會賺錢,經濟危機面前,企業的采購模式必須進行徹底重組,和平年代拼銷售,戰爭年代拼采購。
面對經濟危機,中國企業家必須保住兩個根本。第一個根本就是質量,銷量可以減少,但質量一定不能退步,無論別人是否這樣做了,無論市場怎樣的誘惑,質量這個根本都必須保住。銷量已經減少,質量再不能保證,就意味這你賣到市場上的那點產品,都是你競爭對手的打手。第二個根本就是市場份額,經濟危機時仍然維持原價,可能會因此丟失一部分市場份額;如果降價,利潤又會減少,中國企業家除了保住市場份額,沒有其他選擇,因為以后要再贏得這些顧客,消耗的成本是現在損失的利潤的3倍。
第四個新元素:增值