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      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

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      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展范文第1篇

      [關(guān)鍵詞] 汽車保險(xiǎn) 汽車產(chǎn)業(yè)鏈

      當(dāng)今中國的汽車行業(yè)正處于一個(gè)令世界矚目的發(fā)展速度:汽車產(chǎn)銷量以每年15%的速度增長,是世界平均速度的10倍。

      另一方面,包括保險(xiǎn)在內(nèi)的下游服務(wù)行業(yè)的發(fā)展也將有力地推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)上批量、上水平。因此,我國汽車產(chǎn)業(yè)的高速發(fā)展,需要保險(xiǎn)業(yè)的有力支持,同時(shí)也為保險(xiǎn)業(yè)創(chuàng)造了巨大的商機(jī)。

      一、從國外的經(jīng)驗(yàn)上看,保險(xiǎn)貫穿于汽車生產(chǎn)、銷售和售后服務(wù)各環(huán)節(jié)

      1.就制造商而言,產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)和產(chǎn)品召回險(xiǎn)可為其轉(zhuǎn)嫁巨大的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)。在產(chǎn)品責(zé)任上,據(jù)JVR(Jury Verdict Research)資料表明2,在1995年4月至2005年4月的10年間,汽車與汽車配件(如:座椅、安全帶、輪胎等)產(chǎn)品責(zé)任險(xiǎn)的案均賠款高達(dá)400萬美元,交通工具類的案均賠款為270萬美元;汽車配件在不同事故中的賠款差異最大,從1.3萬美元到2.85億美元不等;

      在汽車召回上,自上個(gè)世紀(jì)60年代起,美國共召回超過2億輛整車和2400多萬條輪胎;在日本,自1969年至2001年間,也共召回缺陷車輛3483萬輛。而且,當(dāng)今隨著科技的進(jìn)步、汽車車型的日益多樣化、復(fù)雜的制造工藝以及研發(fā)時(shí)間較短,汽車召回越來越頻繁,2004年美國汽車召回創(chuàng)紀(jì)錄,通用汽車公司當(dāng)年召回約2500萬輛汽車;在2002年到2004年兩年間,雷諾被迫采取召回行動(dòng)18次,寶馬10次,尼桑9次,馬自達(dá)、奔馳各8次,奧迪、KIA、沃爾沃、大眾各7次;菲亞特、本田、美洲豹和SAAB各5次等,在召回的汽車中,約40%屬電子系統(tǒng)出現(xiàn)故障,60%則是由于汽車存在機(jī)械方面的隱患。

      可見,汽車整車或配件的潛在缺陷、汽車召回制度是汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展過程中不可避免的,其產(chǎn)生的損失和費(fèi)用也是昂貴的,因此,發(fā)展汽車產(chǎn)業(yè),建立與之相配套的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避機(jī)制是必要的。

      2.就銷售商而言,汽車金融將有力推動(dòng)汽車的銷售。國際汽車企業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn)表明,汽車金融公司既是汽車公司推動(dòng)銷售的利器,也是公司的盈利點(diǎn)。在美國,80%的新車是通過貸款購買的,即便是印度也有60%~70%的貸款購車比率;同時(shí),通過汽車金融公司,汽車企業(yè)可以培養(yǎng)用戶的消費(fèi)忠誠度――當(dāng)用戶二次購車時(shí),可以通過汽車金融公司直接置換該汽車品牌的新車,從而實(shí)現(xiàn)用戶持續(xù)購買的功能。

      3.就車主而言,機(jī)動(dòng)車強(qiáng)制保險(xiǎn)和商業(yè)保險(xiǎn)可為其自身和公眾的風(fēng)險(xiǎn)損失提供保障。對(duì)于車主而言,車輛保險(xiǎn)是對(duì)自身或第三方提供一種風(fēng)險(xiǎn)保障,不少國家采用了強(qiáng)制保險(xiǎn)制度。對(duì)于發(fā)達(dá)國家,如美國,其各州在強(qiáng)制車險(xiǎn)的保額設(shè)計(jì)上,不但依據(jù)當(dāng)?shù)氐膶?shí)際情況設(shè)定最低的責(zé)任險(xiǎn)保額,使得當(dāng)交通事故發(fā)生后,保險(xiǎn)公司負(fù)責(zé)理賠受害者本人的醫(yī)療費(fèi)用,而且還考慮了對(duì)受害人治療恢復(fù)期間的收入損失進(jìn)行經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償,有些州的責(zé)任險(xiǎn)甚至將治療期間傷者的護(hù)理費(fèi)用和家庭內(nèi)未成年子女的看護(hù)費(fèi)用也納入其承保范圍,該車險(xiǎn)保險(xiǎn)制度最大限度地解除受害人在經(jīng)濟(jì)上的后顧之憂,并保障其家庭經(jīng)濟(jì)來源不受影響。

      二、群策群力,發(fā)展我國汽車系列保險(xiǎn),共同推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展

      1.共同開發(fā)和推動(dòng)汽車系列保險(xiǎn)產(chǎn)品發(fā)展,推動(dòng)汽車產(chǎn)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。積極開發(fā)和推動(dòng)汽車召開保險(xiǎn),為汽車制造商解除后顧之憂。我國于2004年10月1日起正式實(shí)施“缺陷汽車產(chǎn)品召回管理規(guī)定”,一汽集團(tuán)則于2004年開創(chuàng)我國首次汽車召回的先河,對(duì)馬自達(dá)6CA7230AT型轎車進(jìn)行召回維修;同年11月,上海通用則由于真空軟管問題可能影響制動(dòng),首次召回2.7萬輛2.0升型君威轎車;而最大的一次召回當(dāng)屬重慶長安鈴木,于2004年9月對(duì)15.7萬輛電噴奧拓轎車實(shí)施召回并免費(fèi)維修。隨著我國汽車工業(yè)的不斷發(fā)展,探討開發(fā)和推動(dòng)汽車召回保險(xiǎn)產(chǎn)品,為汽車廠商提供風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)嫁機(jī)制,是十分必要的。

      同時(shí),應(yīng)積極開發(fā)商業(yè)車險(xiǎn)新產(chǎn)品,提高其保障程度。2006年7月1日,我國已正式實(shí)施了交強(qiáng)險(xiǎn),但在商業(yè)車險(xiǎn)上,目前仍處于較低水平的保障,主要體現(xiàn)在產(chǎn)品較單一,保險(xiǎn)責(zé)任限額較低,在間接損失的保障上不足等,隨著人們生活水平的提高,應(yīng)使商業(yè)車險(xiǎn)的保障范圍和保障程度與之相對(duì)應(yīng)。

      2.風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),恢復(fù)和經(jīng)營好汽車信貸保證保險(xiǎn),促進(jìn)汽車銷售。我國自1998年10月銀行開展汽車消費(fèi)信貸業(yè)務(wù)至今,信貸購車比例不足汽車總銷售量的10%,保險(xiǎn)公司也積極開辦汽車消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)予以配合。然而,由于我國個(gè)人誠信體系的缺失,加上汽車銷售商在售車商的信用行為不一,銀行和保險(xiǎn)公司在風(fēng)險(xiǎn)管理、風(fēng)險(xiǎn)管控上的認(rèn)識(shí)和做法不一,以致在爆發(fā)井噴的2001年~2003年里,出現(xiàn)汽車個(gè)人消費(fèi)信貸的大量壞賬。從2003年底起,保險(xiǎn)公司退出汽車消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn),銀行退出汽車信貸市場(chǎng)。目前,隨著個(gè)人誠信體系的逐漸健全等制約汽車消費(fèi)信貸的障礙逐漸消除,車貸市場(chǎng)出現(xiàn)復(fù)蘇的跡象。但是,汽車銷售商、銀行和保險(xiǎn)公司能否形成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的機(jī)制,共同在風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、管理以至最后的風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)上,建立起有效的分擔(dān)機(jī)制,則是汽車消費(fèi)信貸保證保險(xiǎn)重新開辦并取得健康發(fā)展的重要因素。

      3.信息共享,共筑誠信,做大汽車產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈,服務(wù)好共同的消費(fèi)者。保險(xiǎn)業(yè)和汽車產(chǎn)業(yè)應(yīng)建立信息共享的機(jī)制。一是在公共信息上。二是在私有信息上,各行業(yè)間應(yīng)進(jìn)行互利的共享,以推動(dòng)產(chǎn)業(yè)做大。

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展范文第2篇

      1蠶桑養(yǎng)殖業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展現(xiàn)狀

      1.1蠶桑生產(chǎn)的自然風(fēng)險(xiǎn)大。廣西玉林的氣候環(huán)境是促使蠶業(yè)發(fā)展的重要優(yōu)勢(shì)之一。它位于亞熱帶,該氣候帶雨量充足、氣溫較高的特征非常適合桑樹的生長,因此蠶繭的生產(chǎn)具有次數(shù)多,產(chǎn)量大的特點(diǎn)。但是這個(gè)特點(diǎn)成為了桑樹病原體傳播與感染的源頭,同時(shí)溫度高且濕度大的環(huán)境會(huì)增加其傳播速度。臺(tái)風(fēng)、干旱等等一系列的自然災(zāi)害非常容易對(duì)桑園產(chǎn)生破壞。工業(yè)區(qū)排放的廢水、固體廢棄物等也將對(duì)桑園產(chǎn)生污染。因此,蠶桑的生產(chǎn)存在較大的自然隱患。同時(shí)這些自然風(fēng)險(xiǎn)集中在桑樹的成長收獲期間,所以這時(shí)候如果發(fā)生自然風(fēng)險(xiǎn),則受影響的不僅僅是整個(gè)蠶業(yè),還有付出了精力和財(cái)力的蠶戶們。1.2絲綢出口依存度高。雖然我國作為絲綢的出口大國和生產(chǎn)大國,但是在國際市場(chǎng)上,對(duì)于蠶絲定價(jià)卻沒有話語權(quán),因此我們只在數(shù)量上占有優(yōu)勢(shì)。國際金融一旦出現(xiàn)了動(dòng)蕩的話,蠶絲的出口就會(huì)受到巨大的影響,這樣一來降低國外需求,國內(nèi)的蠶絲便會(huì)因?yàn)楣┻^于求而下調(diào)價(jià)格。玉林作為我國的蠶絲生產(chǎn)量最大的產(chǎn)地,受到影響可想而知。1.3市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)大。蠶繭制品作為一種商品流通于市場(chǎng)中,必然會(huì)受到價(jià)值規(guī)律的影響。肯定是會(huì)受到價(jià)值規(guī)律的約束,供需的轉(zhuǎn)變引起價(jià)格的上下浮動(dòng),但是農(nóng)戶們也并不知道什么時(shí)候價(jià)格會(huì)上漲什么時(shí)候價(jià)格會(huì)下調(diào),也是等到蠶繭上市后才知曉的,所以前期他們并不能做一些準(zhǔn)備工作,儲(chǔ)存時(shí)間較短蠶戶只能憑市場(chǎng)價(jià)格來銷售了,因此市場(chǎng)的變化時(shí)刻影響著蠶戶的收益。1.4生產(chǎn)及科研基礎(chǔ)較為薄弱。當(dāng)前,玉林的蠶桑生產(chǎn)主要是采取小農(nóng)生產(chǎn)的經(jīng)營方式,并沒有轉(zhuǎn)變?yōu)橐?guī)模化和現(xiàn)代化的經(jīng)營模式。雖然玉林桑蠶業(yè)具有一定的創(chuàng)新能力,但是缺乏專業(yè)的蠶桑種養(yǎng)和繭絲綢的人才。因此人才的匱乏和科技設(shè)備的落后是阻礙玉林蠶桑產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的不足之處。

      2加強(qiáng)蠶桑產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)境保護(hù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對(duì)策

      2.1提高蠶桑資源開發(fā)及綜合應(yīng)用能力。其實(shí)在食品、醫(yī)藥等等領(lǐng)域中,對(duì)于蠶、桑、繭、絲的需求也是非常大的,因此蠶桑業(yè)的綜合應(yīng)用具備非常大的發(fā)展前景,可以從中獲取巨大的經(jīng)濟(jì)利益。廣西玉林首先應(yīng)該做的是,以科技創(chuàng)新為基礎(chǔ),以實(shí)現(xiàn)多元化需求作為發(fā)展目的大力發(fā)展蠶桑業(yè),打造一個(gè)具備市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和科技創(chuàng)新能力的新型蠶桑產(chǎn)業(yè),實(shí)現(xiàn)整個(gè)桑蠶產(chǎn)業(yè)的穩(wěn)定高速發(fā)展,為農(nóng)戶的穩(wěn)定收益提供有效保障。2.2蠶桑繭絲從規(guī)模經(jīng)濟(jì)朝范圍經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變。范圍經(jīng)濟(jì)是指,生產(chǎn)從單一的發(fā)展模式轉(zhuǎn)變?yōu)槔枚喾N資源而擴(kuò)大經(jīng)營范圍的模式。其范圍經(jīng)濟(jì)主要是充分利用土地面積差與時(shí)間差,將蠶桑生產(chǎn)從種桑養(yǎng)蠶到桑園立體種養(yǎng)以及桑葉、桑枝、蠶沙等多用途應(yīng)用來從事多種生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)。這樣就提高養(yǎng)蠶業(yè)的綜合經(jīng)濟(jì)效益。但是,土地的數(shù)量限制了蠶桑業(yè)的發(fā)展,雖然說可以不斷地通過土地流轉(zhuǎn)擴(kuò)大其種植的面積,提高種植的技術(shù)來擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)濟(jì),但是還是會(huì)受到養(yǎng)蠶次數(shù)的限制。因而通過蠶桑資源多元化應(yīng)用和桑園的多種經(jīng)營模式是廣西蠶桑業(yè)通過范圍經(jīng)濟(jì)達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益的重大舉措。2.3延長產(chǎn)業(yè)鏈聚集。玉林的蠶桑業(yè)想要穩(wěn)定高速發(fā)展,必須要調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),鼓勵(lì)實(shí)施“東綢西移”,鼓勵(lì)相關(guān)企業(yè)一步一步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí),推進(jìn)織綢領(lǐng)域的深加工,促成印染項(xiàng)目的成立和發(fā)展,將蠶桑繭絲引往織綢家紡以及服裝加工等系列的企業(yè)中去,實(shí)現(xiàn)繅絲到絲織再到印染的產(chǎn)業(yè)鏈,搶占國內(nèi)繭絲綢產(chǎn)業(yè)高地。進(jìn)一步對(duì)蠶桑資源能夠進(jìn)行綜合利用的企業(yè)進(jìn)行管理和扶持,逐漸形成品牌戰(zhàn)略,提高蠶繭制品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)營效率。2.4加強(qiáng)科技創(chuàng)新。這些年來,玉林蠶桑業(yè)的科技創(chuàng)新能力有了非常大的提高,但是還不能稱之為“先進(jìn)水平”。應(yīng)該通過培養(yǎng)專業(yè)人才,從而建立“蠶業(yè)研發(fā)基地”,將學(xué)術(shù)研究作為提高生產(chǎn)力的重要保證;政府應(yīng)當(dāng)給予相應(yīng)的鼓勵(lì)措施,鼓勵(lì)各個(gè)蠶桑企業(yè)加大自身的科技投入,積極的投身于研發(fā)新品中去。同時(shí)政府也可以成立一個(gè)相關(guān)的科研組,為蠶桑業(yè)的科技創(chuàng)新爭(zhēng)取一個(gè)新的突破口。玉林應(yīng)在“一帶一路”的背景下,將目光放在國際的交流合作上,通過共同的研究合作,取長補(bǔ)短,共同發(fā)展,共同推進(jìn)熱帶亞熱帶地區(qū)蠶桑產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

      作者:黃瑀 單位:廣西玉林市蠶業(yè)技術(shù)推廣站

      參考文獻(xiàn)

      [1]肖麗萍,朱方容.廣西蠶繭價(jià)格變遷與蠶業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的研究[J].蠶業(yè)科學(xué),2016(2).

      [2]朱方容.從蠶桑大省到蠶絲大省的發(fā)展思路[J].廣西農(nóng)學(xué)報(bào),2015(4).

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展范文第3篇

      未來幾年在國家的政策扶持下,水稻的上下游產(chǎn)業(yè)以及水稻產(chǎn)業(yè)的機(jī)械化發(fā)展在未來幾年將成為農(nóng)業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)。

      市場(chǎng)集中度仍需提高

      目前中國大米行業(yè)的發(fā)展步伐相對(duì)于其他行業(yè)來說規(guī)模小、組織程度差。大米加工領(lǐng)域主要以小生產(chǎn)、小作坊、小商販為主,少有大型品牌企業(yè)和領(lǐng)軍企業(yè)。中國糧食行業(yè)協(xié)會(huì)的統(tǒng)計(jì),2009年全國規(guī)模以上大米加工企業(yè)7900個(gè),年均生產(chǎn)能力1.52萬噸,市場(chǎng)集中度仍舊很低。

      隨著經(jīng)濟(jì)全球化程度的深入,中國巨大的市場(chǎng)消費(fèi)力將吸引越來越多的國際大米品牌的進(jìn)入,國內(nèi)大米市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)日趨激烈。目前消費(fèi)者對(duì)中國大米的品牌忠誠度不高,部分市場(chǎng)份額可能會(huì)丟失。目前的大米產(chǎn)業(yè)類似與10年前的食用油市場(chǎng),未來市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、品牌化趨勢(shì)明顯,小包裝市場(chǎng)的行業(yè)大整合局面將難以避免。

      品牌雜亂,競(jìng)爭(zhēng)無序

      大米在人民生活中的份量如此之重。但走進(jìn)糧店,能夠看到的多數(shù)是沒有任何標(biāo)識(shí)的散裝大米,即使有牌子也是比如“東北大米”、“太湖大米”、“安徽大米”這樣的產(chǎn)地品牌,或者是“優(yōu)質(zhì)大米”這樣什么也不是的牌子而促銷和宣傳策略更是單一的降價(jià)拋售。

      中國大米企業(yè)的品牌經(jīng)營意識(shí)遠(yuǎn)遠(yuǎn)滯后。如果說大米行業(yè)無品牌,那么有失偏頗,但是其品牌確實(shí)雜亂,在各大超市大米品牌中,同時(shí)出現(xiàn)在3家超市的大米品牌卻不超過10個(gè)。

      一直以來在食品、尤其是農(nóng)產(chǎn)品領(lǐng)域,大部分的企業(yè)只做下游、做品牌、做消費(fèi)品,但由于缺乏對(duì)上游的有效控制和管理,由此對(duì)終端消費(fèi)產(chǎn)品質(zhì)量缺乏控制力,并最終導(dǎo)致失敗的頗多。

      大米全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展

      目前國內(nèi)外糧食巨頭紛紛打造全產(chǎn)業(yè)鏈,以求在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占有一席之地。我國目前的大米產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀決定了未來大米產(chǎn)業(yè)必將以全產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展模式為先導(dǎo)。

      根據(jù)國外經(jīng)驗(yàn)和國內(nèi)的實(shí)際情況,打(轉(zhuǎn)下頁)(接上頁)造從田間到餐桌的全產(chǎn)業(yè)鏈,形成了大米的一條龍產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,實(shí)現(xiàn)了大米產(chǎn)業(yè)鏈的全程質(zhì)量監(jiān)管,是我國大米行業(yè)整合提升、產(chǎn)業(yè)升級(jí),以及體現(xiàn)大米行業(yè)現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)化的有效途徑。這也是企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式,做強(qiáng)做大做精的有效模式。目前全球各國糧食巨頭紛紛打造全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展模式,引發(fā)市場(chǎng)強(qiáng)烈關(guān)注。

      業(yè)內(nèi)領(lǐng)先企業(yè)之路

      2009年中糧率先在國內(nèi)提出“從田間到餐桌”的全產(chǎn)業(yè)鏈概念,力求以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向?yàn)閺V大消費(fèi)者提供真正優(yōu)質(zhì)、健康的好大米。中糧要真正構(gòu)建一條“從田間到餐桌”全程覆蓋的大米產(chǎn)業(yè)鏈。并重點(diǎn)著手從米源、加工等產(chǎn)業(yè)鏈前端進(jìn)行全面的基礎(chǔ)建設(shè),為大規(guī)模市場(chǎng)拓展做保障,中糧積極布局全國大米市場(chǎng)。

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展范文第4篇

      (一)旅游文化資源豐富,旅游收入大幅度增加

      吉林省旅游文化資源豐富,類型多樣。長白山以其雄偉、壯觀、神奇、原始而著稱,是國際A級(jí)自然保護(hù)區(qū)、國家5A級(jí)旅游區(qū)。天池猶如一塊碧玉被鑲嵌在環(huán)繞它周圍的16座山峰之中,景觀神奇秀麗,巍峨壯觀。另外,長白山還是一座底蘊(yùn)豐富的文化資源寶庫,具有內(nèi)涵豐富、外延廣闊的物質(zhì)文化、民俗文化和歷史文化。“吉林省的水域資源也是相當(dāng)豐富,世界聞名的第二松花江、鴨綠江、牡丹江、圖們江、凈月潭、查干湖、向海等都是旅游度假的好去處。”被列為中國四大自然景觀之一的吉林霧凇更是名揚(yáng)四海,獨(dú)具特色。吉林省擁有眾多文化氣息濃厚的人文旅游資源,遺址遺跡、民俗風(fēng)情、革命文物為主要內(nèi)容。吉林省有高句麗史跡、遼金歷史文化葉赫古城和皇宮博物院等眾多的遺址遺跡,最具吸引力的是世界文化遺產(chǎn)集安高句麗王城、王陵及貴族墓葬遺址。同時(shí),吉林省是時(shí)期東北抗日武裝的主要活動(dòng)地區(qū),因而遺留了許多革命遺址。此外,吉林省還是一個(gè)多民族聚居的省份,白城地區(qū)的蒙古族、梨樹縣葉赫鄉(xiāng)的滿族、延邊的朝鮮族都有著極其強(qiáng)烈的民族文化氣息。吉林省省會(huì)長春市素以文化城、汽車城、電影城、科技城、大學(xué)城享譽(yù)全國,科教文化、汽車文化、影視文化等文化環(huán)境構(gòu)成了這座城市獨(dú)有的人文社會(huì)環(huán)境。這些豐富的旅游文化資源為吉林省旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。近年來,吉林省旅游收入呈現(xiàn)出強(qiáng)勁的增長趨勢(shì)。

      (二)特色旅游文化突出,備受中外游客青睞

      近年來,吉林省結(jié)合自身的資源優(yōu)勢(shì),推出了一系列具有鮮明特色的旅游活動(dòng),其中最具吸引力的就是冰雪旅游。憑借豐富、優(yōu)越的冰雪資源優(yōu)勢(shì),吉林省大力發(fā)展獨(dú)具魅力的冬季旅游項(xiàng)目,規(guī)模逐步擴(kuò)大,項(xiàng)目不斷豐富,游客日益增加。2013年,吉林省各地以“夢(mèng)幻冰雪,精彩吉林”為主題開展了各項(xiàng)旅游活動(dòng)。另外,吉林省利用優(yōu)美的田園風(fēng)光和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)觀光資源,重點(diǎn)開發(fā)了“葡萄酒之旅、田園之旅、雪村之旅、采摘之旅等鄉(xiāng)村游產(chǎn)品”。“經(jīng)過積極培育,全省共有農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)6家,特色景觀旅游名鎮(zhèn)(村)23個(gè),“農(nóng)家樂”近500個(gè)”。頗具特色和文化內(nèi)涵的溫泉旅游也具有一定的吸引力,特別是堪稱亞洲室內(nèi)生態(tài)溫泉之最的長春雙陽御龍溫泉度假村,以特有的“南國風(fēng)光”著稱于溫泉業(yè),成為人們緩解疲勞、放松身心的好去處。

      (三)旅游產(chǎn)業(yè)要素建設(shè)水平進(jìn)一步提升

      吉林省強(qiáng)力推進(jìn)旅游產(chǎn)業(yè)要素建設(shè),并取得了明顯成效,促使全省旅游產(chǎn)業(yè)保持著良好的發(fā)展態(tài)勢(shì)。在旅游接待設(shè)施方面,“全省高星級(jí)酒店數(shù)量明顯增加,其中5星級(jí)達(dá)到14家,4星級(jí)達(dá)到40家,僅長白山地區(qū)就新增5星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)酒店6家,達(dá)到了10家”,使到長白山旅游的人數(shù)大幅度攀升。在旅游項(xiàng)目開發(fā)方面,全省開工建設(shè)旅游大項(xiàng)目307個(gè),其中新建項(xiàng)目109個(gè),續(xù)建項(xiàng)目198個(gè),已完成投資78億元,呈現(xiàn)出投資大、數(shù)量多、標(biāo)準(zhǔn)高的特征。在旅游交通方面,2012年新增長春至合肥、長沙、貴陽、福州等近20條航線,使吉林省航線總數(shù)達(dá)到近90條,通航城市達(dá)至54個(gè)。鐵路方面,增開了與省外重點(diǎn)旅游城市的旅游列車,擴(kuò)大了吉林省旅游客源市場(chǎng)。在旅游商品方面,目前吉林省有開發(fā)、生產(chǎn)、銷售旅游商品的企業(yè)近600家。依托長白山自然資源形成的傳統(tǒng)東北三寶———人參、貂皮、鹿茸制品,依托農(nóng)業(yè)大省、生態(tài)大省開發(fā)的綠色生態(tài)保健食品、飲品,依托黑土地文化、冰雪文化、汽車文化的旅游紀(jì)念品等旅游商品深受旅游者的喜愛。

      二、吉林省旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展存在的問題

      (一)旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成存在薄弱環(huán)節(jié)

      旅游產(chǎn)業(yè)鏈的構(gòu)成包括旅行社、交通部門、餐飲、酒店、景區(qū)景點(diǎn)、旅游商店、旅游車船以及休閑娛樂設(shè)施等旅游核心企業(yè),如果其中某一企業(yè)出現(xiàn)問題,將影響整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。旅游景點(diǎn)景區(qū)是旅游產(chǎn)業(yè)鏈得以運(yùn)行的根本動(dòng)力,吉林省的一些重要景區(qū)在基礎(chǔ)設(shè)施以及配套服務(wù)方面仍需進(jìn)一步完善,如一些具有重要價(jià)值的遺址遺跡需要加以修繕和細(xì)心維護(hù);一些旅游景點(diǎn)標(biāo)識(shí)不全、路標(biāo)不清晰;有些旅游景區(qū)的停車場(chǎng)和購物中心存在管理不到位的問題。吉林省中小型的旅行社居多,存在規(guī)模小、經(jīng)營分散和缺乏質(zhì)量保證等問題;通往一些偏遠(yuǎn)郊區(qū)的旅游景點(diǎn)的公路等級(jí)低、路況差、不安全因素較多;娛樂設(shè)施不完善、項(xiàng)目單一。毫無疑問,這些薄弱環(huán)節(jié)將在很大程度上影響吉林省旅游產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。

      (二)旅游產(chǎn)品整體實(shí)力較弱,文化內(nèi)涵不夠突出

      目前,吉林省已開發(fā)了多種形式的旅游產(chǎn)品,但這些旅游產(chǎn)品層次較低、內(nèi)容單調(diào),存有雷同和模仿的現(xiàn)象,缺少綜合性較強(qiáng)的旅游產(chǎn)品。如具有紀(jì)念性和教育性的紅色旅游產(chǎn)品,所展現(xiàn)給游客的僅僅是簡(jiǎn)單的圖片和機(jī)械化的文物陳列,產(chǎn)品內(nèi)涵未得到充分挖掘,難以給游客留下深刻印象,缺乏長久競(jìng)爭(zhēng)力。

      (三)產(chǎn)業(yè)鏈條中的各企業(yè)缺乏協(xié)同配合意識(shí)

      吉林省旅游產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展中存在的最突出問題是各企業(yè)間缺乏協(xié)同配合意識(shí)。企業(yè)在經(jīng)營中通常以自我為核心,在競(jìng)爭(zhēng)客源時(shí)只想著自己獲得利益,忽視甚至?xí)p害到產(chǎn)業(yè)鏈整體的利益。如有的旅行社為了獲得客源,進(jìn)行低價(jià)銷售,在服務(wù)上卻偷工減料。另外,有的景區(qū)和旅行社之間缺少協(xié)作行為,在門票方面對(duì)旅行社并沒有優(yōu)惠,造成旅行社在向游客推薦景區(qū)時(shí)可能有意忽略此處,而以其他景區(qū)代之。吉林省大部分景區(qū)將門票作為主要的收入來源,產(chǎn)業(yè)鏈條就出現(xiàn)了“孤環(huán)”的現(xiàn)象,不利于產(chǎn)業(yè)鏈的整體發(fā)展。

      (四)對(duì)外宣傳力度有待提高

      吉林省有著豐富的旅游資源,但在國際、國內(nèi)市場(chǎng)知名度不高、影響力不強(qiáng),這與宣傳力度不夠有重要關(guān)聯(lián)。大部分的宣傳活動(dòng)只是簡(jiǎn)單地將信息傳遞出去,缺少與游客間的雙向溝通和互動(dòng),不能及時(shí)了解游客的看法和意見,也就不能及時(shí)彌補(bǔ)宣傳活動(dòng)的不足。另外,在吉林省旅游宣傳過程中扮演著重要角色的廣大群眾,缺乏主體意識(shí)、參與意識(shí)和服務(wù)意識(shí),未能以宣傳者的身份積極投入到旅游宣傳工作中。

      三、吉林省旅游文化產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展對(duì)策

      (一)加強(qiáng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善旅游產(chǎn)業(yè)鏈條上的薄弱環(huán)節(jié)

      要進(jìn)一步加強(qiáng)各項(xiàng)旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高旅游產(chǎn)業(yè)鏈的整體質(zhì)量。首先,要在交通基礎(chǔ)設(shè)施方面下工夫,使水、陸、空三種交通方式暢通無阻。要加快和完善旅游城市(村鎮(zhèn))連接A級(jí)以上重要景區(qū)的旅游公路建設(shè),特別是長白山景區(qū)的環(huán)線公路建設(shè),進(jìn)一步提高旅游景區(qū)的可進(jìn)入性。還需加強(qiáng)與旅游景區(qū)配套的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),使停車場(chǎng)規(guī)范化,旅游標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)化,供水、供電、通信、垃圾污水處理等設(shè)施系統(tǒng)化。其次,要不斷完善旅游接待設(shè)施。要兼顧旅游者不同層次的需求,大力發(fā)展經(jīng)濟(jì)型酒店以及具有突出特點(diǎn)的度假型旅店,如以農(nóng)家樂為主題的特色旅店。旅行社建設(shè)方面,要重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)中小型旅行社的管理,推動(dòng)其向?qū)I(yè)化和網(wǎng)絡(luò)化方向發(fā)展。要加強(qiáng)對(duì)旅行社管理人員和服務(wù)人員的培訓(xùn),提高其素質(zhì)。最后,要提升娛樂和購物環(huán)節(jié)的服務(wù)質(zhì)量,在重點(diǎn)旅游城市和景區(qū)建設(shè)誠信優(yōu)質(zhì)的旅游商品銷售場(chǎng)所和特色鮮明的旅游文化娛樂設(shè)施,努力形成各要素協(xié)調(diào)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。

      (二)發(fā)揮文化資源優(yōu)勢(shì),打造精品旅游線路

      應(yīng)整合生態(tài)文化、漁獵文化、地域特色文化、冰雪文化、紅色文化、歷史文化和電影文化等七大文化產(chǎn)業(yè)鏈,使其為旅游文化產(chǎn)業(yè)所用。這七大文化產(chǎn)業(yè)鏈的主要內(nèi)容包括:以長白山、向海、莫莫格濕地生態(tài)區(qū)為代表的生態(tài)文化;以查干湖冬捕為主要代表的漁獵文化;以吉?jiǎng) |北二人轉(zhuǎn)和朝鮮族歌舞為代表的地域特色文化;以北大湖滑雪場(chǎng)、凈月潭滑雪場(chǎng)和蓮花山滑雪場(chǎng)為代表的冰雪文化;以長春皇宮博物院、楊靖宇將軍殉國地、四平戰(zhàn)役紀(jì)念館和“四保臨江”烈士陵園為代表的紅色文化;以世界文化遺產(chǎn)集安市高句麗古跡、四平市葉赫那拉古城和農(nóng)安縣遼金古塔為代表的歷史文化;以中國最大的電影主題公園“長影世紀(jì)城”為主要代表的電影文化。在對(duì)這些旅游產(chǎn)品的文化內(nèi)涵進(jìn)行深度開發(fā)的同時(shí),要大力實(shí)施旅游精品戰(zhàn)略,圍繞產(chǎn)品進(jìn)行整合。應(yīng)以加快打造長白山旅游為核心,以沿線重點(diǎn)旅游景區(qū)為依托,整合七大文化的優(yōu)勢(shì)產(chǎn)品,帶動(dòng)全省旅游產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展。也可將省內(nèi)同一類型的旅游資源連點(diǎn)成線,通過強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合增強(qiáng)整體吸引力。

      (三)優(yōu)化企業(yè)間的協(xié)作行為,提升產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力

      吉林省旅游行業(yè)各企業(yè)之間缺乏協(xié)同配合意識(shí),存有惡性競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象,產(chǎn)業(yè)鏈的整體實(shí)力不強(qiáng),難以應(yīng)對(duì)更高層次的競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈上各企業(yè)間的協(xié)作行為勢(shì)在必行。景區(qū)景點(diǎn)是旅游產(chǎn)業(yè)鏈的鏈核,景點(diǎn)門票價(jià)格的高低決定著游客的數(shù)量。因此,各景區(qū)不能只將收入局限在門票方面,應(yīng)適當(dāng)降低門票價(jià)格。還可以同本地區(qū)的旅行社和其他相關(guān)企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,通過聯(lián)合宣傳和促銷降低各自的成本,達(dá)到互利雙贏的目的。另外,各企業(yè)要有“網(wǎng)上管理”、“網(wǎng)上服務(wù)”的意識(shí),通過網(wǎng)絡(luò)渠道信息,實(shí)現(xiàn)信息共享、融合發(fā)展。

      (四)加大對(duì)外宣傳力度,推動(dòng)旅游客源市場(chǎng)的擴(kuò)展

      產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展范文第5篇

      2009煙霧彌漫

      嘉賓們對(duì)2009年的預(yù)期都比較保守。“2009年的市場(chǎng),不可預(yù)知因素太多了。”賴裕文的這句話道出了所有參加對(duì)話的嘉賓的心聲。

      不過,嘉賓們也表示,從2008年年底到2009年上半年的情況來看,之前大家對(duì)2009的預(yù)期有些過度悲觀,因而在2009年出現(xiàn)了供應(yīng)跟不上市場(chǎng)需求的狀況。

      對(duì)此,楊建初認(rèn)為:“提高整個(gè)供應(yīng)鏈的靈活性并降低庫存的壓力,是我們應(yīng)該去努力的方向。”盧博彥表示,供應(yīng)商和客戶之間的關(guān)系在這種情況下顯得非常重要:“如果我們與客戶之間建立了更好的聯(lián)系,我們之間就會(huì)保持一定的平穩(wěn)度。上游廠商達(dá)到一個(gè)平穩(wěn)度,整個(gè)供應(yīng)鏈跑起來也會(huì)比較平穩(wěn)。不要像去年那樣來一個(gè)急剎車,那種狀況大家都受不了。”

      除了通過上下游的及時(shí)溝通來控制庫存管理和銷售節(jié)奏之外,佘暉給出了另一個(gè)答案,那就是創(chuàng)新。“我們這個(gè)行業(yè)的發(fā)展是靠創(chuàng)新來推動(dòng)的,沒有創(chuàng)新就沒有未來。所以我覺得現(xiàn)在我們應(yīng)該不斷地投入,不斷地提升我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力。如果我們可以利用這個(gè)機(jī)會(huì)極大地提高創(chuàng)新能力,那在產(chǎn)業(yè)形勢(shì)好轉(zhuǎn)的時(shí)候,我們將會(huì)有更大的發(fā)展。”

      提升產(chǎn)業(yè)鏈效率成共識(shí)

      在未來的產(chǎn)業(yè)形勢(shì)還不明朗的狀態(tài)下,如何提升自身的實(shí)力,成為與會(huì)嘉賓最為關(guān)心的問題。參與對(duì)話的嘉賓的關(guān)注點(diǎn)不約而同地聚焦到了提升產(chǎn)業(yè)鏈的效率這一問題上。

      雖然四位嘉賓給出的答案各不相同,但是他們的答案都圍繞一個(gè)詞――“溝通”來展開。這個(gè)溝通既有建立上下游客戶的信任這層含義,也指通過溝通深入準(zhǔn)確地把握市場(chǎng)的需求,從而建立新的創(chuàng)新的意義。

      盧博彥提出,2009年市場(chǎng)透明度不好,因此,他建議將訂單提交等環(huán)節(jié)的時(shí)間盡量壓縮。盧博彥認(rèn)為,這樣有利于廠商提高市場(chǎng)反應(yīng)靈活度以及對(duì)整個(gè)市場(chǎng)的把握。

      楊建初同樣提到了溝通問題,但他更多地將溝通的內(nèi)容聚焦在成本和客戶需求的層面上。他認(rèn)為,將兩個(gè)月的交貨期壓縮成6個(gè)星期,甚至4個(gè)星期,是以提高成本作為代價(jià)的。這時(shí)候就要考慮市場(chǎng)是否接受如此帶來的成本增加,廠商是否愿意付出代價(jià)來獲得靈活度。他建議,在產(chǎn)業(yè)的各個(gè)環(huán)節(jié)中,將原來“背靠背的溝通”轉(zhuǎn)變成“面對(duì)面的溝通”,也就是需要建立一個(gè)對(duì)需求的變化能夠“更加及時(shí)地溝通并做出反應(yīng)”的機(jī)制。他指出,“對(duì)客戶的需求,沒有人能夠100%地把握,但是通過建立一個(gè)合適的溝通機(jī)制,更加暢通地進(jìn)行溝通,對(duì)客戶需求變化的靈敏度就能夠有所提高,從而提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值實(shí)現(xiàn)的效率。”

      佘暉提出,部件廠商和整機(jī)廠商都應(yīng)當(dāng)更多地溝通終端用戶的需求。“除了提高自身的效率之外,我們要更多地站在消費(fèi)者的角度去看問題。比如說,如果用戶需要一個(gè)更輕薄的產(chǎn)品,那么我們應(yīng)該怎樣更快地提供這樣的設(shè)計(jì)并且快速生產(chǎn)就是一個(gè)問題。所以,我對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的一個(gè)建議是,要把目光更多地聚焦到消費(fèi)者的需求上來。”

      作為整機(jī)廠商的代表,賴裕文更關(guān)注自身以及和經(jīng)銷商之間的溝通。“按照基本概念來做事”是他開出的一劑藥方。他舉例說:“如果我們能夠看到所有經(jīng)銷商的庫存、銷售結(jié)構(gòu)以及庫存周轉(zhuǎn)率,就能了解哪個(gè)企業(yè)做得最好。”

      上網(wǎng)本有新動(dòng)向

      在市場(chǎng)相對(duì)比較低迷的2008年下半年,上網(wǎng)本卻成為一個(gè)產(chǎn)業(yè)亮點(diǎn)。圍繞上網(wǎng)本這一產(chǎn)品,產(chǎn)業(yè)鏈究竟應(yīng)當(dāng)如何合作?對(duì)此,賴裕文表示,華碩在板卡方面的設(shè)計(jì)研發(fā)能力對(duì)上網(wǎng)本的領(lǐng)頭羊EPC的推出功不可沒。他介紹說,目前華碩整機(jī)、板卡的研發(fā)隊(duì)伍已經(jīng)整合在一起,在整體設(shè)計(jì)方面已具有很大的優(yōu)勢(shì),這也是華碩能在上網(wǎng)本這樣一個(gè)新產(chǎn)品領(lǐng)域有所建樹的原因。

      那么,上網(wǎng)本究竟給市場(chǎng)帶來了哪些影響?佘暉表示,3G上網(wǎng)本的出現(xiàn)、運(yùn)營商的加入給整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈帶來了很大的變化。

      楊建初和盧彥博則更多地從自身產(chǎn)品的角度來關(guān)注上網(wǎng)本市場(chǎng)。楊建初表示,上網(wǎng)本的出現(xiàn)對(duì)硬盤提出了一些新的要求:一方面要求在現(xiàn)有基礎(chǔ)上將產(chǎn)品做得更加輕薄,另一方面提出了更高的節(jié)能和散熱要求。盧博彥透露,龍騰光電對(duì)10英寸的上網(wǎng)本屏幕進(jìn)行了重點(diǎn)設(shè)計(jì)。

      對(duì)行業(yè)充滿信心

      事實(shí)上,IT行業(yè)是一個(gè)非常辛苦的行業(yè)。不過,在提到對(duì)IT行業(yè)的期望時(shí),對(duì)話嘉賓都表示,即使重新選擇,他們也會(huì)加入這個(gè)行業(yè),對(duì)行業(yè)前景都保持樂觀態(tài)度。對(duì)IT行業(yè)“不拋棄,不放棄”成為對(duì)話嘉賓的共識(shí)。

      產(chǎn)業(yè)有高峰,也有低谷,這是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的規(guī)律。對(duì)此,入行十幾年的盧博彥深有感觸。他說:“從1995年到現(xiàn)在,我在IT行業(yè)十幾年的職業(yè)生涯中,已經(jīng)起起落落經(jīng)歷了四個(gè)輪回。我記得在非常痛苦的時(shí)候,每天早上醒來還能發(fā)現(xiàn)有六七萬美元的收入進(jìn)入公司賬上。那是非常令人興奮的事情,所以我覺得這個(gè)產(chǎn)業(yè)還是值得做的。尤其是中國,我們擁有巨大的市場(chǎng),只要把大家召集在一起,好好做,就一定能做好。”

      液晶面板企業(yè)代表、龍騰光電總經(jīng)理盧博彥表示,能投身TFT這個(gè)對(duì)中國來說意義重大的產(chǎn)業(yè)是“一種幸運(yùn)”,他號(hào)召“大家一起來打拼,把它做好。”

      “無論是好的和壞的,都隨時(shí)和客戶溝通”是希捷中國區(qū)總經(jīng)理?xiàng)罱ǔ醯脑瓌t。他希望產(chǎn)業(yè)鏈上下游能夠增強(qiáng)溝通,將“背靠背的溝通”轉(zhuǎn)變成“面對(duì)面的溝通”,提升產(chǎn)業(yè)鏈價(jià)值實(shí)現(xiàn)的效率。

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