煙草工作思路
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煙草工作思路范文第1篇
面臨新型的經濟發展形勢，煙草企業想要長遠發展，必然要實現企業思政文化建設的進步，這些文化創新的思路需要我們不斷研究及其分析，切實做好思想政治工作的細節之處，保證思想政治工作與企業的發展相協調。
一、煙草企業思政文化建設的新模式
（一）從思政工作的核心文化內涵出發
從核心文化內涵上來說，煙草企業的思政文化建設類似于企業文化建設，思政文化建設需要根據黨在煙草企業的核心任務，對員工的人生價值觀進行教育，在這個過程中，其以中國特色社會主義先進文化為理論出發點，升華員工的人生觀、世界觀、價值觀。保證卷煙上水平的提升，實現消費者利益及其國家利益的保證。從思政工作的核心文化內涵出發，才能確保煙草行業的穩定發展，為其指明行業文化的建設方向，因此體現煙草思政文化的先進性，圍繞國家利益，消費者利益建設煙草思政文化。
（二）工作對象要堅持以人為本
在煙草企業思政文化建設過程中，工作對象是煙草企業的全體員工，為了提升煙草企業的整體工作效益，堅持以人為本的原則是必要的，以人為本在思政工作上體現為關心人、愛護人、尊重人、理解人、培養人、成就人，也就是以煙草企業員工的整體素質為目標，促進全體員工的穩步發展，充分調動員工的主動性、創造性、積極性，有效提升企業的競爭力。進行人本管理思想的創新，為企業思政文化建設注入新的生命力及其活力，保證煙草企業工作的良好開展。
（三）教育培訓要寓教于樂
從長遠角度上來說，煙草企業思政文化建設離不開人才建設，而人才建設離不開教育培訓。煙草企業思政文化建設需要持續的對員工進行教育及其培訓。通過系統性、科學性的培訓，實現員工價值觀與煙草企業所提倡價值觀的融合。在教育培訓過程中，務必要利用寓教于樂的方式。這是因為企業的教育培訓是比較枯燥的，但是教育培訓又是思想文化建設必不可少的手段，通過對寓教于樂方式的應用，可以讓煙草企業思政文化建設更具趣味性，更容易調動員工積極性。
二、煙草企業思想政治工作新思路
（一）要把思政工作創新落實到實處
為了滿足煙草企業的工作需要，相關領導管理干部需要從意識上高度重視思政工作的創新。需要動員全體員工認真學習先進的社會主義文化，以科學發展觀作為指導，在日常思想政治工作的開展中堅持以人為本的觀念。
（二）建立高素質的專業隊伍，重視員工需求
為了保證煙草企業思政工作的有效開展，企業的領導干部需要做好思想政治管理人才培養的工作，建立一支高素質的思想政治管理隊伍，進行高素質工作人員的選拔，在日常工作中不斷強化其思想政治內涵，提升其自身管理水平。
各個部門之間需要加強交流，一切思政工作的開展需要從職工的需求出發，解決職工的思想矛盾，讓員工具備堅實的精神支柱，以飽滿的熱情與積極的精神，投身到實際工作上去。
（三）深入貫徹黨的先進文化精神，提升煙草企業思政工作能力。
為了提升煙草企業的思政工作能力，相關領導干部需要貫徹黨的先進文化精神，進行工作作風的加強，保證思政工作綜合能力的提升，這需要摒棄工作上的形式主義，多多組織有實際意義的活動，真正提升員工的工作效率。貫徹黨的先進文化，汲取務實的工作作風，進行企業會議的精簡。
進行會議時間及其規模的控制，少說空話，多做實事，厲行節儉，少講排場，深入貫徹黨的先進文化精神，將思想政治工作融入到企業的文化建設中，切實提升思想政治工作的綜合能力。
（四）不斷學習先進理論及其文化，提升工作效率
在煙草企業思政工作上，相關人員需要進一步強化務實精神，強化學習，運用理論知識指導日常工作，解放思想，加強高素質專業隊伍建設，本著求真務實的精神，腳踏實地的工作，切實提升工作效率。
這需要進行工作重點的落實，提升日常工作的執行能力，一步一個腳印，切實提升思想政治工作的效率。在這個過程中，要確保思政工作的與時俱進，從思政工作創新的實際出發，對于存在的問題對癥下藥，保證思想政治工作落到實處，保證思想政治工作中的制度切實可行，確保煙草企業的長遠發展。
三、結語
隨著我國經濟的不斷發展，煙草企業的生存發展面臨著更大的壓力，為了解決實際問題，煙草企業需要加強思政工作效率，從實處出發，做好相關人員的思想建設工作，保證企業的良好發展，這需要有效的思想政治工作策略與經營管理方案，這是煙草企業長遠發展的準則。
參考文獻：
[1] 賈志剛.圍繞“卷煙上水平”，加強和創新思想政治工作[J]. 企業家天地，2012，（11） .
煙草工作思路范文第2篇
煙草專賣副科長競聘演講
尊敬的各位領導、各位評委：
你們好！
在決定參加這次職務競聘之前，我也曾度德量力，思慮再三，因為中國傳統的處世哲學就是“不與世人爭”，今天，我之所以參加這次基層干部職務的競聘，是因為：一方面，表明我對推行中層干部崗位競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛煉提高自己的綜合能力，充分展現自己的才華，發掘潛力，并借此機會和同志們交流；同時，準備接受領導群眾對自己優劣長短的評價，期待得到領導的挑選和信任。我相信，通過這次職務競聘，必將使我在各方面得到檢驗，能力得到提高。
我競聘的崗位是專賣監督管理科副科長。我的匯報分為以下三個部分：自我介紹及工作回顧；對競聘崗位的工作思路；我的競爭優勢。
一、自我介紹及工作回顧：
我叫？？？，1983年1月出生，現年23歲，大專學歷。20xx年7月被分配到靈武市煙草專賣局專賣監督管理科從事稽查員工作。在此期間，我潛心鉆研煙草專賣法律法規相關的業務知識，業務能力飛躍發展，很快成為科里的骨干。并在20xx年開始從事專賣科內勤工作，崗位的更新，需要觀念的更新、知識的更新，而且管理崗位對人素質要求更高，知識更全面。于是，我參加了中國政法大學的法律大專班的函授學習，并以優異的成績拿到學歷證書。20xx年度的專賣內勤工作受到了區局（公司）專賣處的好評，并獲得了20xx年度局（公司）的先進工作者。由于崗位調整，20xx年度我被調到辦公室從事秘書工作，在辦公室工作1年多的時間里，我開闊了視野，增加了閱歷，提高了能力，使我的綜合素質和協調能力得到了很大的提高。
二、對競聘崗位的工作思路
總結我自身的情況，我認為我有條件、有能力勝任副科長的工作。如果我能競聘成功，我將做好以下幾項工作：
（一）、深入開展卷煙市場專項清理整頓工作，嚴厲打擊制假售假活動。
專賣稽查繼續開展卷煙市場凈化達標活動，采取路查、巡查、夜查、蹲點監控、信息收集摸排、線人培養相結合的方式，針對無證戶違規比較嚴重的特點，將無證客戶分為公開擺賣型、暗箱操作型、認知度較差型、季節性經營型、家庭作坊型、特種行業型，與公安、工商聯合開展卷煙市場專項整治打擊非法銷售卷煙活動，有力的打擊卷煙市場違法違規行為。加大信息的捕捉和對違法違規活動的打擊力度，加強對非法卷煙沖擊市場的事前防范能力，以求全面、有效、及時的維護我市卷煙市場。
（二）、對無證經營戶采取行之有效的管理措施。
在清理無證經營戶的過程中，堅決取締違法、違規的無證經營戶，對不符合布局條件的無證經營戶以及流動卷煙零售攤點進行宣傳教育使其不公開擺賣卷煙，不銷售非法渠道卷煙，防止無證戶成為“三煙”流入市場的主要渠道。加大宣傳教育和打擊力度，采取措施，積極與工商部門聯系對轄區市場采取有效地清理和整治，減少無證經營對卷煙市場的影響。
（三）、實現業務流程再造，提高專賣管理的工作效率。
以流程再造為突破口，所有工作流程都要以市場需求為導向來制定，將原有的以職能為中心的傳統管理轉變成以流程為中心的新型管理，嚴格執行專賣管理工作中各項管理流程，以此來提高專賣管理的工作效率。
（四）、加強素質教育，使專賣人員的執法水平不斷提高。
切實提高專賣稽查人員的素質、規范執法行為、提高執法水平。定期深入學習相關法律法規，開展模擬案件制作、真假煙識別等活動，使專賣執法人員的執法水平、業務素質得到明顯提高。
（五）、增強服務意識，加強法律宣傳，優化執法環境。
利用各種法律法規宣傳日及召開各種零售戶座談會的時機，向卷煙經營戶及廣大群眾發放各種法律法規宣傳材料，開展假冒卷煙識別咨詢活動，并加強對與煙草相關的法律法規的宣傳，使經營戶和消費者對《煙草專賣法》有進一步的了解；使煙草專賣法制宣傳逐步深入，切實有效地提高廣大零售戶和消費者的經營防范意識，為專賣執法營造了良好的社會環境。
（六）不斷完善煙草專賣社區化管理試點工作。
推動社區煙草專賣實現全方位、多層次監管，使煙草專賣管理真正社區化，與社區街道組織開展“齊抓共管社區卷煙市場”活動，積極、大力發展線人、繼續加強對信息員的培訓工作，經常聯系，充分發揮信息員的監督職能、聯手開展市場檢查和市場整頓工作，使社區化管理工作穩步持續發展。
三、我的競爭優勢：
我競聘專賣管理科副科長，我認為我有以下優勢：
一是我具備較高的專業文化知識，在專賣管理方面比較精通，有近四年的專賣管理崗位工作實踐，熟悉專賣管理的各項政策法規。在政治上、思想上、業務上、管理上正在一步步走向成熟。通過認真的學習，我相信我會很快能掌握管理崗位的 各項政策和規定，做好專賣管理的各項工作。
二是我比較年輕，精力充沛，處于人生的黃金階段，并具有較高的辦事效率，對于工作有雷厲風行的作風。我敢于創新、思想敏銳，善于接受新事物，并能根據實際情況，大膽設想管理方法和改革方案。能認識自身的不足，勤奮好學，不斷提高自身素質，我目前仍在不斷學習，現正在寧夏大學法律系參加專升本函授學習。
三是我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。能夠團結同志，正確處理與領導和其他同志的關系的素養；做工作，辦事情，能夠做到思路清晰，行止有度，頭緒分明，恰到好處。查字典版權所有
煙草工作思路范文第3篇
打假案件呈現的特點
從近兩年的查處情況來看，江西贛州的卷煙制假售假案件主要有以下幾種形式。
卷煙制假窩點案件。制假窩點案的主要特征一是地理環境特殊，近兩年來我們查處的多個卷煙制假窩點基本上都是分布在交通不便、人跡罕至的山區，隱蔽性極強；二是以一定的合法身份作掩護；三是組織人員一般都是外省人，他們以拍賣、租賃等形式在當地落實好場地后，從外地運進制假設備和原鋪材料組織假煙生產，制假管理和生產人員一般也是從外地招來，除少數人員可以外出進行聯絡及采購生活用品外，其余人員一律實行封閉管理，組織較為嚴密。
非法運輸假冒卷煙案件。此類案件的主要特征就是不法煙販對假煙進行偽裝后，通過貨運部以零擔托運的方式對假煙進行運輸。在辦理托運時，他們虛假的身份資料及聯絡方式與貨運部簽訂運輸協議，或是約定貨到自提，所以一旦卷煙被查扣，往往無法找到真正的當事人。近年來國家治理公路“三亂”，規定除公安、交警外，其它部門不得上路設卡檢查，所以目前利用這種形式非法運輸假冒卷煙現象日趨頻繁。
市場銷售假冒卷煙網絡。此類案件主要是不法煙販個人或伙同他人利用各種形式從外地調入假冒卷煙，然后通過親朋好友和“關系戶”進行分銷。這類案件最大的特點是團伙內聯系密切，一有風吹草動相互間馬上就會通風報信，訂立攻守同盟，如果貿然對其打擊往往起不到實際效果。
打假工作的思考及對策
近年來，雖然江西贛州的煙草市場整治取得了顯著成效，但同時也清醒地認識到，在嚴厲打擊的高壓態勢下，隨著形勢的發展，非法經營卷煙者的手法也在不斷發生變化，制售假煙違法犯罪活動出現了一些新情況、新特點，抗打擊力量也在不斷增強，卷煙打假工作正處于一個拼耐力、拼實力、拼智力的“三拼”階段，這給專賣管理工作帶來了新的問題，提出了新的更高的要求。因此，江西贛州的卷煙打假工作必須堅持與時俱進，適應環境與形勢的變化，創新工作思路和工作方法，采取有效措施，以“打團伙、破網絡、端窩點”為重點，認真開展好新形勢下的卷煙打假工作。
全面建立和完善聯合辦案制度，健全卷煙打假的長效機制。要杜絕假煙、凈化市場，僅靠煙草部門的專賣執法是遠遠不夠的，還要加強與公、檢、法、工商等執法部門的聯合力度，建立打假長效機制，制訂具體的打假方案，實行目標管理。通過上下聯動、內外聯動、城鄉聯動等手段，真正達到統一指揮、快速反應、協同作戰的目的。
抓好專賣管理網絡建設，建立新型的專賣管理網絡體系。要適應當前新的打假形勢和特點，就必須按照“建設一個‘橫向到邊、縱向到底、統一指揮、快速反應’的專賣管理網絡”的要求，從建立內部管理監督機制、聯合打假機制、市場監管機制和執法監督機制入手，將這四大機制綜合運用到專賣管理工作中，實現內部監管程序化、打私打假制度化、市場監管長效化、隊伍建設正規化的管理機制，使專賣管理網絡建設工作取得新的突破。
煙草工作思路范文第4篇
又讀了一遍經理工作報告（以下簡稱報告），仔細讀來感受比在大會上聽時的感覺更加震撼，腦海里時時浮現報告中的四個字“不破不立”。不破不立,是一個哲學概念,也是一種事物發展規律,是人們思想意識和認識不斷提升的必然規律，不破不立意指不破除舊的，就不能建立新的。原文出處是《新民主主義論》：“不破不立，不塞不流，不止不行，它們之間的斗爭是生死斗爭。”給“破”下的定義，即“破，就是批判，就是革命”。并且說“破字當頭，立也就在其中了”，進一步把破除當成了建設的充分條件，“破”直接等于了“立”，只有打破了舊有的習慣和原有的規矩之后, 才能創造出新的東西。
**分公司20多年來坎坷前行，一步一個腳印慢慢的成長起來，可是一再錯失的發展機遇，讓我們在今天茫然失措，面對著企業的成長，面對著企業的明天，我們每個人都在問自己今天我該怎么做？做什么!回頭審視過去，審視存在的不足，正如報告中所說：基礎管理、基層站點、基本建設是煙草行業自20xx年工商分家后強化的重點，但因**分公司歷史多種原因所致，沒有與其他縣（市、區）公司同步發展、同步進步。思想觀念的不開放，管理思維的更新速度不快，煙葉種植面積的不實，組織指揮體系的不到位等原因，影響基礎管理工作的全面推進；基層隊伍結構的不合理，隊伍整體素質不高，軟硬件的不匹配，影響基層干部職工的工作積極性和主動性，造成執行力的層層衰竭；水、電、路、烤房等基礎建設機遇喪失，條件脆弱，影響煙農的種煙積極性，阻礙了煙葉持續穩定發展。
20xx年面對“打造中國煙葉特色產區，創建行業標志性商業企業”進一步貫徹落實；創建“嚴格規范、富有效率、充滿活力”的鞏固提升；企業“源”文化全面宣貫；“三標一體”認證啟動；“卓越績效管理”的實施，太多的管理創新、發展創新、自主創新給我們工作和生活帶來前所未有的壓力！
面對新形勢、新任務、新要求，昨天的管理模式，昨天的工作思路和思想已經是行不通的了，不破除舊的，就不能建立新的，不破除舊的管理模式和工作思路和思想，就不能建立新的管理模式，企業就永遠落后于人，將就面臨更大的生存危機！
煙草工作思路范文第5篇
摘 要 隨著煙草行業改革的深入推進，煙草行業勞動用工管理逐步實現由傳統人事管理向現代人力資源管理轉變、由身份管理向崗位管理轉變，基層煙草企業職能性質和經營方式也發生了深刻的變化，新的卷煙營銷模式也決定了煙草行業經營由管理型向服務型轉變，企業的工作職責和任務都發生了質的轉變。在這樣的形勢下，充分發揮工會作用，充分調動員工的積極性、主動性、創造性，是至關重要的。
關鍵詞 煙草 工會 模式轉變
煙草工會是煙草員工自己的組織，煙草員工是煙草企業建設的主體。工會是由員工組成的群眾性組織，有很強的號召力和吸引力.因此發揮煙草系統各級工會的作用，在煙草企業的改革發展過程中顯得十分重要，這也引起了煙草企業管理者的高度重視。因此在煙草企業建設與發展過程中，工會的作用不可或缺。同時煙草工會還擁有廣闊的企業文化傳播陣地，以文體活動為載體加強企業文化建設，營造健康向上的氛圍，通過開展豐富多彩、形式多樣的文體活動，員工都會受到潛移默化的教育。煙草員工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通和了解，實現企業的和諧。只有將工會的作用充分發揮，才能塑造煙草企業積極向上的工作與文化氛圍，提高工作的透明度，保障員工的各項民利都能得到落實。
一、工會在煙草行業的作用現狀分析
工會的作用現狀是組織員工參與企業民主管理，工會是企業領導與工人聯系的紐帶，工會通過開展各項活動，組織引導員工參與企業民主管理、民主監督，參與企業決策，增強員工主人翁責任感，發揮員工振興企業的積極性和創造性，工會的應用現狀主要表現在以下幾個方面
（一）工會是文化傳播陣地
工會是煙草工會擁有廣闊的企業文化傳播陣地，以文體活動為載體，加強企業文化建設，使煙草員工之間在共同的興趣和愛好中陶冶情操，融洽感情，增強溝通和了解，實現了企業的和諧。
（二）工會是宣傳的平臺
工會組織在煙草行業里是一個宣傳平臺，工會通過宣傳先進模范人物和先進集體的事情，以培養典型、激勵先進和引領為目的[1]。激發全體煙草員工奮發向上的動力，營造煙草企業“比、學、趕、幫、超”的氛圍。工會還通過開展形式多樣、豐富多彩的文體活動，使員工受到潛移默化的教育。工會通過宣傳優秀工人的形象，讓廣大員工樹立好工人的形象，并積極展示企業的業績，把企業的發展和工人的幸福融為一體。
（三）工會是活動的載體
工會積極提升煙草員工業務技能，拓展市場營銷，創立服務品牌，樹立良好的煙草社會形象，并且不斷促進服務方式服務水平的改進與提升。積極開展崗位競賽、建言獻策、爭創服務明星等活動，激發煙草員工的工作熱情。
（四）工會是連接干部群眾的橋梁
煙草企業工會充分發揮了橋梁作用，通過開展多渠道的溝通交流，不斷增進企業對員工的了解，員工對企業的信任，增進干群情感與互信，發揮員工效能，不斷激發員工的凝聚力與向心力，同時作為工會的負責人，關心員工疾苦，解決員工困難，體現親和力，釋放感召力，將員工緊緊團結在工會的周圍。
二、工會對煙草行業改革發展的作用
工會的發展業在煙草行業的發展中起著不可小覷的作用體現在以下幾點
（一）工會是紐帶作用
工會是連接干部和群眾的紐帶和橋梁，每一位干部、員工都知道“企業靠員工發展，員工靠企業生存”的理念，所以說把員工與企業的命運緊緊地結合在一起的是工會這一個紐帶。對于涉及到員工利益的重問題[2]更要由員工群眾討論通過，讓員工參與決策，參與管理，增強員工的主人翁責任感，使員工明白當家作主的責任，更加愛護企業，關心企業的發展。針對職工感到工作壓力較大的問題，市公司工會及時組織基層職工開展陽光心態主題實踐教育活動，幫助職工正確認識工作中的壓力，讓員工更好的去工作。
（二）工會是領導作用
工會在煙草行業的改革中起著領導的作用，只有徹底擺脫舊的工作模式，與時俱進，開拓創新，開展新工作，才能適應企業發展的需要，在當前企業經濟結構日益多樣化的條件下，工會要在多樣化經濟格局中發揮作用，必須在復雜的客觀環境中，以變應變，找準位置，尋求最佳結合點，體現出變化的態勢。工會領導調節勞動關系有多種形式和途徑，主要是參加地方各級勞動爭議仲裁機構的工作，負責企業勞動爭議調解工作，代表職工與企業行政進行集體協商、簽訂集體合同[3]，并指導幫助職工與用人單位訂立勞動合同等。所以此時工會中的人們便是改革的主心骨，是改革中不可或缺的一部分。
（三）工會是員工的保障
工會是員工企業的保障，它保障的員工的就業問題和勞保問題。關心職工的生活福利、勞動保險、勞動就業及女職工特殊利益保護等方面的職能。工會干部在《工會法》[4]、《勞動法》等法律中，都能達到每一條款都能夠熟悉運用，成為依法維護職工合法權益的專家同時工會中的人們還學會了根據不同的企業類型來確立工會的工作內容，工會把提升職工素質工作納入重要工作日程，結合自身實際，建立健全組織，明確工作目標，制定實施辦法和具體工作計劃，確保組織與實施工作落到實處。并且通過持續開展學勞模和比貢獻以及各種創優爭先的競賽活動，引導職工與時俱進，發揮創造才能，做新型勞動者，不斷提高職工業務素質并且給予獎勵和表彰，工會為廣大人民群眾的就業都提供了一個保障包括職工生活服務、困難補助等。
三、在煙草行業改革發展中如何發揮工會的作用
我們要把發揮工會組織優勢和作用體現在每一個工作環節上，落實在每一項具體工作中，轉變工作方式，調整工作思路，努力做到工作有作為，為職工作貢獻的總體要求，在維護職工合法權益、加強職工思想政治、增強企業凝聚力和向心力自覺把工作實踐與市局（公司）改革發展實際緊密結合起來，發揮企業工會組織的根本出發點和落腳點是建立和諧勞動關系，促進企業和諧發展。以實際成效推動保證煙草企業的持續健康和諧發展，為增強煙草市場競爭力，促進企業持續健康和諧發展，起到了積極的促進作用。
（一）加強工會自身建設
煙草工會組織要適應形勢的發展和要求，以改革創新精神加強自身建設，使工會工作更好的富于創造性。因此我們要重點解決煙草工會組織[5]凝聚力，增強企業工會組織凝聚力，把企業工會建設成為學習型與服務型和創新型兼容的群眾組織，經常深入生產一線，經常深入基層，經常深入職工中，去傾聽職工呼聲和真實反映的職工愿望，使企業工會工作深深扎根于職工之中，成為名副其實的“職工之家”，發揮積極作用。工會還要經常舉辦福利等活動，全面履行企業工會各項職能，加強干群之間的凝聚力。
（二）做好職工的思想政治工作
企業工會要做好職工思想政治工作，我們不僅要解決好群眾中帶有普遍性的思想認識問題，更要解決好個體特點的思想上的認識問題。在新形勢下，把思想政治工作、企業文化和生產經營緊密結合起來。加大思想政治工作力度，進一步發揮基層工會組織的職能作用，深入開展大下訪活動，加強職工思想教育，要深入基層，深入到職工中去，通過走訪、談心、溝通交流等不同形式宣傳企業的改革發展規劃、企業的工作思路、工作布署及各項規章制度等，了解掌握職工的思想工作、生活情況，有針對性地做好職工思想工作，努力做到以情感人，以理服人。幫助職工排憂解難，化解矛盾，釋疑解惑，幫助職工統一思想，提高認識，鼓勵職工振奮精神，爭創一流業績，為企業的改革發展作出更大貢獻。
（三）積極提升職工綜合素質
企業的競爭力決定企業的發展，而企業的競爭力來自于企業人員素質、技術技能等各方面的支持。所以為了適應經濟發展的要求，增強職工的主人翁意識，從而更好的促進企業的可持續發展。我們應該努力提高工會員工的綜合素質，首先應該加強技能培訓和教育，培養高素質的職工，適應經濟的發展需要。在當前就業競爭十分嚴肅的情況下，努力提高職工的知識文化水平和職業技能，實際上是對職工就業有更好的幫助，這也體現了與時俱進的需求[6]。企業工會的職能，除了在內容上有所創新外，在實現方式上也有創新的必要和可能，只有這樣才能在面對企業發展中存在的問題上最大程度的調動員工主人翁的精神，讓人們都參與到企業的建設中。
實現企業職工雙贏的重要途徑還有就是組織職工開展技術創新活動，調動職工積極性和創造性，在活動中建立起有效的激勵機制，實現精神鼓勵與物質利益并重，實現社會宣傳共濟，最大限度地調動廣大職工群眾的積極性，充分發揮工人階級的主力軍作用。
參考文獻：
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[3] 董德利，陳紅.我國煙草管理體制改革的思考[J].山東行政學院山東省經濟管理干部學院學報，2004.11.
[4] 中華人民共和國勞動合同法.2013.
[5] 郭全中.中國煙草行業體制改革研究[J].中國行政管理，2011（08）.
