不明覺歷

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇不明覺歷范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

不明覺歷范文第1篇

不覺明厲是成語。畢竟“眾人說之，成之于語”故成語，并非古人言才能稱作成語。

“雖不明，但覺厲”是一個熱門的網絡用語，是對原文：“雖然不明白（樓主）在說什么，但好像很厲害的樣子。”的縮略說法。這原是周星馳的電影《食神》中的對白，周星馳給李兆基和莫文蔚講解瀨尿牛丸開分店到上市，李兆基說雖然不知道你在說什么，但感覺好厲害。不明覺厲聽起來很高端的樣子但它還就不是成語...啊~令吾等屌絲不明覺厲矣~

（來源：文章屋網 ）

不明覺歷范文第2篇

“不明覺厲”為網絡語言，不能算作成語。

網絡語言是指產生并運用于網絡的語言，包括中英文字母、標點、符號、拼音、圖標和文字等多種組合。這種組合，往往只在特定的網絡媒介傳播中表達特殊的意義。

目前，網絡語言越來越成為人們網絡生活中必不可少的一部分，但是要注意的是，大部分網絡語言并不符合現代漢語的語法規定，因此一般不作為書面語言使用，四字的網絡語言也不能稱之為成語。

（來源：文章屋網 ）

不明覺歷范文第3篇

主編在線

盡管是遲早的事，但昨天曝出這條消息，還是讓不少人驚訝，繼而思忖，繼而惋惜。

是的，我說的是李娜。有圈內人士說她將正式公開宣布退役。接下來的武漢網球公開賽和中網公開賽的比賽場上，將不會出現中國金花一姐身影。此外，據李娜贊助商透露，中網比賽組委會可能會為李娜辦退役儀式。

類似的傳言，其實已經不止一次了。可這回說得尤其跟真的似的，我們也沒理由不相信。可以看到，人之將走，大多數人其言也善。網上一片惋惜之聲，只是還有少數人對李娜是否愛國還不能釋懷。

李娜要退役，有人分析說，一是膝傷難以治愈，做了那么多次手術，也沒搞定，這還怎么打？二是卡洛斯的突然離開。都說李娜目中無人，可是她再目中無人，她的眼里絕對有卡洛斯。可見這位阿根廷人有的不止是一把刷子。當初李娜讓她老公當自己的教練時，李娜成績上不去，兩口子還差點干架。卡洛斯來了之后，李娜的“第二春”嘩嘩地就來了，捧了大滿貫冠軍不說，排名搖身位居世界第二。但在法網、溫網慘輸后，卡洛斯不跟李娜玩了。中國一姐頓時很受傷。還有一個，就是占著位置也好多年了，李娜也三十二了，有點嫌自己老了，錢也賺得花不完了，退役了既能過自己的小日子，還能給別人騰位置。

但專家猜測這么多，還是網友來得實在：有這么輝煌成就的李娜，也不應該缺少女人其他的快樂，當媽媽，李娜退役是要去當媽媽了。

無論李娜是什么原因要退役，都無外乎以上的這些原因。惋惜可以，悲傷則不必，現在還在揪著李娜一點都不長的小辮子說事，就更不應該了。比如說她不愛國。

當有領導給李娜發獎金、李娜嘟著個臉一言不發的時候，當觀眾鬧哄哄、李娜毫不客氣作出讓他們閉嘴的手勢后，當大牌媒體記者提出采訪要求、李娜卻不解風情不給一點面子甚至怒目相向的時候，當李娜拿獎拿到手抽筋、卻從不謝國家謝領導的時候，李娜就篤定不會討很多人的喜歡。這些也成了她不愛國的證據之N。

李娜網球打得好，還幽默，還英語流暢，她的智商無疑是一流的。可她的情商，相信沒多少人會認為她情智兩全。如果我猜得沒錯的話，別看李娜五大三粗，兩條象腿足以震懾百分之五十的男人，可她彪悍的外表之下，一定還藏著一顆敏感的心，所以，當有很多媒體及公眾指責她的時候，我不相信她會一點都不在乎，所以，英雄遲暮，難免會滋生歸隱江湖的心念。我想也是不能排除的一個選項吧。

我突然想到了自己，感覺自己有一點點像她。雖然各方面都有天壤之別，我亦不會妄自菲薄到畏懼和她相提并論――不比優點，咱還不能比缺點么？再說，我要真覺得我比她強，我會說她像我，而不是我像她。

在某些方面，也有很多人說我聰明。可在情商方面，我是笨得一塌糊涂。有時候你努力了很多，百分之九十九的工作都做得還算出色，卻可能因為一句不合適的話，一個不恭敬的表情，一個不經意間的疏忽，等等，導致前功盡棄，進而挨累不討好，故而常懷悲愴，若不是易悲同時也易喜的性格使然，想來必會身心俱疲到崩潰，哪里還能如現下這般“老有所為，老有所樂”？

坦白說，我曾經對李娜的某些言行也有反感的時候，可一想到“己所不欲、勿施于人”，便禁不住惺惺相惜起來，對李娜多了不少理解，理解了之后，發現李娜確是可愛的人，一如可愛的我一般（竊笑）。

起碼，比起那個天天放風說要復出、卻始終沒復出、可是也賴著不退、就是為了忽悠大眾幾個錢的男人劉翔，作為女人的李娜要比他更男人一些。前幾天劉翔的御用文人在有緊密利益關系的某網站撰文說，中國人欠劉翔一份理解和祝福。我忍不住爆粗口說，祝福你妹呀？他自己心不正所以站不直，當然也跑不動，難道還不興人家說道幾句？

不明覺歷范文第4篇

在梁文道看來，王安憶是認真而嚴肅的，但看起來又很笨拙。“臺灣作者一直走在寫作的前沿，他們會挑戰世俗的樂趣，寫一些不太好看的東西。”王安憶說，唐諾用充滿詩性的思辨語言分析了很多作家和作品，但思維又是發散的，“他從一個問題出發，走得很遠很遠，到最后以為沒有完滿的結果，但其實已經給出了回答。”

至于滬上文化圈的“寶爺”小寶，一開口就滿嘴網絡流行語，他用“不明覺厲”來形容唐諾的書，這讓在場所有人都笑了，認為這是“神評價”、“神貼切”。他說唐諾的寫作風格非常近似講話，讀起來文字如潮水般撲面而來，這也讓他聯想到古希臘的思想探索，完全是用對話的方式進行，不斷得到真知。

王安憶亦有同感，“但是，我們的說話是一個非常日常的活動，內容和方式都很家常，不會像唐諾那樣去說話……其實我們這一代人，缺少‘修辭’這一課。唐諾為什么能把話題推到很遠，是有說話的興趣的。”

對于“盡頭”這個概念，五位嘉賓有著各自的理解。唐諾覺得書寫不會那么快來到盡頭，用“盡頭”作為書名，是為了給閱讀找一個坐標，“以盡頭為坐標，反觀現實，則可發現我們身處何時何地，我們遺忘了什么，錯失了什么。”

王安憶則說：“對書寫者而言，每一天都是盡頭。”用滿篇滬語寫成小說《繁花》而備受關注的小說家金宇澄則認為，感悟可能跟年齡有關。年輕人不會有家鄉的概念，沒有鄉愁，更不會去考慮什么盡頭。

小寶提到了《三體》這部科幻小說，就像小說里寫到的，時間、空間都有個盡頭，但也有一種新的開始，在我們不知道的地方，會慢慢地展開。

不明覺歷范文第5篇

很多時候，我都在納悶，為什么我的公司不能上市？

在我看來，我團隊的人的NB程度，比很多我們服務的上市公司或者傳統行業大公司里的人都強幾十倍。

而我們還在實踐著“少壯不努力，老大做創意”的至理名言，而傳統企業，莫名其妙地就一年十幾個億。對此，我不明覺厲。

讓我開懷的是，傳統企業自己做電商基本都歇菜。這是一件讓人快樂的事情。

為什么他們做電商不舉？

接下來，我舉幾個非常生猛的例子，讓電商屌絲們爽快爽快。

一直在提案，從未被出街

因為衙門很多，方案要一層一層往上遞，比如雙11的營銷，9月份就開始苦逼寫了，最后還是錯過了報名，因為“領導們們們們們們們們們”等幾十個領導遲遲定不下來雙11到底咋搞。

很多時候寫方案，改方案變得比執行要重要得多。比如——全年的各階段各節日各地區各人群各產品各位置的運營及執行策略。黃老師！來，寫個方案吧。黃浩老師閉關半年，終于寫了出來。

結果前半年寫的活動都已經錯過！當他修改好后半年的方案，就又過了半年。這時，新的方案，又TM來了……

故事純屬瞎掰，要講一個道理就是：很多方案都屬于表面文章，很多戰機一觸即發，太過于追求方案的完整度，不如先上場測試，因為誰也無法去確定消費者的喜好。你覺得方案完美了，很多時候都是在好么！

流程特別雜，顧慮特別多

除了方案的無底洞式撰寫，還有流程的摸不到式體驗。

有一次，策劃部提出要用鉆展引爆一個大促，申請充錢。結果活動都完了，這錢還在財務部審核呢。等到第二年的春天，財務部發來一封退信，付款申請單格式不對，請重新提交……

很多部門形同虛設，什么財務流程、審批流程、注冊流程等，天知道拉屎是不是還要提交一個廁所使用預算時間登記表……

再就是顧慮太多，考慮品牌，又要銷量，考慮盈利，又得爆款。上活動怕庫存，不上怕滯銷。每天生活在自我肯定與自我否定的糾結中，可能也是因為衙門太多，一個人一個意見，到最后往往一哄而散。今天決定了這個方案，明天，后天又想要一個新方案看看。

寶貝詳情頁很多時候一改就是半個月，上線一測，轉化還不如之前的。白干！！！

隊友是用來出賣的，晚上是用來加班的

最近就經歷一個事。

某品牌注冊新商標，商標早就提交給了法務部，掌柜以為萬事大吉就上線開賣，為了趕活動。結果最后被人搶注，已經開賣的產品，竟然還沒有去注冊商標。最后問起來，責任變成了服務商的問題。而后就是絲毫沒有一點點的時間觀念，什么重要什么不重要，無法統籌。

在傳統企業看來，每一件事情都是極其重要的。比如一個還沒有確定下來能賣的小家電，讓你先去做詳情頁，而已經有爆款潛質的冰箱卻遲遲無法優化。就好比這邊正準備攻城了，你說咱先別攻，重要的是糧草，糧草得充裕，走，哥幾個先去搬點兒糧。等你回來了，人家早把城占了。

設計師最討厭的是，傳統大公司對服務商極其不尊重，每次都是下班了發你一個文件，然后說明早要。啥么意思啊？明早你妹啊，你陪吃早餐還是陪睡啊？所以，對于這樣無理的要求，我都是義正嚴詞地……接受。迫于生計。

郵件確認，就像失聯航班

前幾天做個主視覺，客戶遲遲不給答復，一怒之下自己花錢找模特找修圖師找人干了！

結果冒出來一個某老師，在絲毫沒弄明白到底要干嘛的時候，就說，這不行，那不對。

為了趕時間，全公司上陣加班干，結果人家改上線時間了，最后一個告訴你。

作為一個太監，我深刻地明白不能替皇上著急的做法。

于是很多時候，我們為了推進一個項目，只能采取給領導發郵件的方式，

無奈的是，這郵件就像MH370一樣失聯。

最后總結：傳統企業做電商必須具備的10個條件！

1.必需老板親自帶隊，或者能說了算的人帶隊，沒有的話沒戲。

2.團隊激勵必須先做好，培養員工狼性電商基因，死工資沒戲。

3.小而美啟動，不要上來就大而全，爆款有了之后再發力。

4.財務要開綠燈，切莫延誤戰機，專款專申，出錢要快。

5.員工不要多，要精，客服、美工、倉儲、物流等，每個崗位都得樹一個明星員工，讓他先富起來。

6.用師者王，架子放低，多請教，多學習，雖然你開豪車，未必開得好直通車。

7.不要用好多個參謀，你三心二意，也沒人會對你一心一意。顧問太多，就影響決策。

8.不管對不對，先上線，一切以數據說話，不要盲目自信。

9.會議開過半小時后，就是無用的會議。沒用，浪費時間。