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      丫丫家庭社區(qū)

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      丫丫家庭社區(qū)

      丫丫家庭社區(qū)范文第1篇

      資料與方法

      12例中男8例,女4例,年齡28~50歲3例;51~60歲3例:61~86歲6例;所有病例均常規(guī)做頭顱CT檢查。出血量<10 ml 2例;>10 ml 4例;>20 ml 3例;30 ml 3例。因經(jīng)費困難拒絕住院治療6例:家屬認為年歲己高不愿住院4例;其他原因不愿住院治療2例。12例均有高血壓病史。

      治療方法20%甘露醇250 ml加壓靜滴,2次/d,生理鹽水10 ml+速尿20 mg靜推,每天1~2次,5%GS250ml+維生素C、B6、肌苷各2支,10%氯化鉀5 ml,靜滴,1次/d。口服尼福達20 mg,2次/d。

      治療結(jié)果12例中5例輕微偏癱,其余未留下后遺癥,隨訪1年以上均未再復發(fā)。

      典型病例患者,女,28歲,突然頭暈痛,右側(cè)肢體麻木,功能障礙2天于2005年元月27日辦理家庭病床治療。4年前曾患“腦出血”,在省外醫(yī)院住院治療好轉(zhuǎn)未留下后遺癥。5年前發(fā)現(xiàn)有高血壓,發(fā)病前1周已停服用降壓藥。體格檢查:T36.8℃,BP150/95mmHg,神清合作,伸舌向右偏斜,心率90次/分,律齊,未聞雜音,雙肺聽診無異常。兩側(cè)瞳孔大小正常,對光反射存在:口角輕度左偏歪,頸輕度抵抗,右上下肢肌張力輕度增高,右上肢肌力0級,右下肢肌力Ⅱ級,腱反射(++),右側(cè)巴氏征(+)。頭顱CT報告“左側(cè)基底節(jié)區(qū)腦出血并破入腦室(量約30 ml)”。初診:腦出血。請神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科大夫會診后建議住院手術(shù)治療;后因患者經(jīng)濟問題不能住院手術(shù)治療,要求辦理家庭病床上門治療。給口服降壓藥尼福達20mg,2次/d;20%甘露醇250ml,2次/d;5%GS250 ml+西米替丁2ml×2支靜滴,1次/d,5%GNS250 ml+維生素C、肌苷各2支,10%氯化鉀5m1,靜滴,1次/d,生理鹽水10 ml+速尿針20 mg靜推,1次/d,共用藥9天。每天測血壓、脈搏、體溫1次。經(jīng)治療后,頭暈痛,手腳麻木減輕,觀察3個月后,右側(cè)肌力逐漸恢復正常,觀察隨訪1.5年,血壓穩(wěn)定,病人可正常工作,未留下后遺癥。

      丫丫家庭社區(qū)范文第2篇

      [關(guān)鍵詞] 社區(qū)高血壓 電話聯(lián)系 家庭自測血壓 依從性

      [中圖分類號] R541.3[文獻標識碼]B[文章編號]1673-7210(2011)02(c)-157-02

      近年來,由于社會經(jīng)濟高速發(fā)展,人們生活水平及行為方式發(fā)生了巨大的變化,高血壓的患病率亦呈現(xiàn)迅猛的上升趨勢[1]。而由于人們對高血壓病危害認識不足,造成所謂“三高”、“三低”現(xiàn)象(發(fā)病率高、死亡率高、致殘率高和患者對高血壓病的知曉率低、治療率低、血壓控制率低)[2]。毋庸置疑,高血壓患者服藥依從性是治療的關(guān)鍵,定期監(jiān)測血壓成為評估治療效果的依據(jù)。筆者對社區(qū)高血壓患者施以電話聯(lián)系結(jié)合家庭自測血壓方式從而影響其治療依從性,取得了良好的效果,現(xiàn)報道如下:

      1 對象與方法

      1.1 研究對象

      選取本醫(yī)院門診及社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的80例高血壓患者為研究對象。研究對象的入組條件包括:①所有病例均符合中國高血壓防治指南(2009年基層版)診斷與標準;②長居于本社區(qū),1~2年內(nèi)無外出計劃;③自愿參加本研究。80例患者年齡35~81歲,平均62.8歲;其中,男51例,女29例;病程3~15年,正在服用降壓藥治療。符合條件的80例患者中自備血壓計自愿進行家庭自測血壓者為試驗組(需簽署知情同意書)共40例,其余40例為對照組。兩組患者在性別、年齡、病程等方面差異無統(tǒng)計學意義(P>0.05)。

      1.2 研究方法

      ①研究前先對試驗組患者或其家屬進行家庭自測血壓的培訓,培訓的注意事項包括:測量前在安靜的環(huán)境下休息5~10 min;測量時血壓計零點、肱動脈測量處、心臟處于同一水平;每天于相同時間段定、定部位、定血壓計測量;每次測量3次并每次間隔2 min。血壓計的種類是立式汞柱式血壓計或上臂式電子血壓計。試驗組每日自測血壓2次,按醫(yī)生設(shè)計的表格自行記錄測量結(jié)果,記錄內(nèi)容包括測量時間(7:00~9:00、15:00~17:00)、所測量血壓及心率結(jié)果,醫(yī)生向試驗組公布醫(yī)院固定電話和相應移動電話號碼,如出現(xiàn)血壓異常波動時則與社區(qū)醫(yī)生電話聯(lián)系,及時調(diào)整藥物;血壓無明顯波動時將有關(guān)資料于復診時提交醫(yī)生,同時,了解試驗組中白大衣效應的發(fā)生率;另外,每2個月均囑咐試驗組成員攜帶自備血壓計到診所進行診所血壓與家庭自測血壓的對照和校正。②對照組僅于醫(yī)院定期復診時進行測量診所血壓。如過程中出現(xiàn)心、腦卒中、腎衰等并發(fā)癥則按病情進行處理(如住院,則出院后繼續(xù)進行觀察)。兩組患者所得資料全部定期歸檔。

      1.3 效果評價

      藥物治療6個月后,采用問卷方式調(diào)查兩組治療的依從性。治療的依從性采用自行設(shè)計的高血壓患者降壓治療依從性調(diào)查表,內(nèi)容包括:按醫(yī)囑服藥、不濫用降壓藥、不擅自停藥、戒煙限酒、合理膳食、適量活動、規(guī)律作息、保持心理平衡、定期復查等9項治療依從性。能夠執(zhí)行8項內(nèi)容以上者界定為治療依從性良好;能夠執(zhí)行的項目低于8項內(nèi)容者界定為治療依從性差。

      1.4 統(tǒng)計學處理

      應用SPSS12.0對數(shù)據(jù)進行處理,應用χ2檢驗,以P

      2 結(jié)果

      兩組患者治療依從性比較結(jié)果見表l。

      表1 兩組患者治療依從性比較[n(%)]

      3 討論

      高血壓患者如果不能很好的堅持服藥治療,有效地控制血壓,就有可能引發(fā)腦中風、冠心病和腎功能衰竭等并發(fā)癥。如何提高高血壓患者治療的依從性,促進患者的健康,延緩和減少并發(fā)癥的發(fā)生和發(fā)展是社區(qū)護理的關(guān)鍵。診斷高血壓存在一定的局限性,“白大衣效應”的影響,導致到醫(yī)院時血壓偏高,在家時用藥過量出現(xiàn)低血壓的發(fā)生[3-4],同時,長期服藥患者到診所復診的周期多為2~4周不等,導致血壓波動時患者可能無法知曉,從而無法作出正確的處理措施。診所外測壓技術(shù)的問世開創(chuàng)了血壓測量的新時代,其中包括了家庭自測血壓(HBPM)。其具有方便、可多次測量、費用低、更易于推廣等優(yōu)點,結(jié)合社區(qū)醫(yī)生電話遠程監(jiān)控,有助于高血壓的診斷、治療評估,并可提高患者依從性,指導治療[5-9]。

      本研究通過醫(yī)生電話聯(lián)系,結(jié)合患者家庭自測血壓,提高患者服藥依從性,提高社區(qū)高血壓患者治療達標率,研究結(jié)果證實,治療后實驗組依從性82.5%,對照組45.0%,實驗組明顯優(yōu)于對照組(χ2=12.170,P

      [參考文獻]

      [1]郭嬌,歐愛華.我國社區(qū)原發(fā)性高血壓的防治現(xiàn)狀[J].中國全科醫(yī)學,2009,14:1354-1356.

      [2]徐小玲,唐新華,金宏義.浙江省社區(qū)人群高血壓患病率、知曉率、服務(wù)率和血壓控制狀況分析[J].中國心血管病雜志,2005,10(1):36-39.

      [3]劉勇,楊濤,黃文良,等.高血壓患者白大衣效應和白大衣高血壓研究[J].中華全科醫(yī)師雜志.2004,3(3):196-197.

      [4]卜敏銳,朱寧,陳丹,等.診室血壓與家測血壓的對比研究[J].中華心血管病雜志,2005,33(12):1119-1121.

      [5]高一兵.高血壓病人服藥依從性的影響因素及干預對策[J].甘肅醫(yī)藥,2009,28(2):100-101.

      [6]李淑榮.老年高血壓患者的心理護理與健康指導[J].中國當代醫(yī)藥,2010,16(25):123-124.

      [7]曲俊杰,李明霞.40歲以上社區(qū)居民健康體檢結(jié)果分析[J].中國當代醫(yī)藥,2009,15(14):154-155.

      [8]李琦,翁秀珍,楊炳湖.高血壓腦出血70例急性期與康復期護理干預[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2008,46(32):119-120.

      [9]袁秀華,郭紅蕾.健康宣教在健康體檢中的作用[J].中國現(xiàn)代醫(yī)生,2009,47(27):132,140.

      丫丫家庭社區(qū)范文第3篇

      資料與方法

      收治高血壓患者63例,均為自愿參與,并能隨訪觀察至少1年,其中男30例,女33例。同時選取家屬79名,與患者一起接受1年的護理干預。

      方法:高血壓防治知識培訓:①為患者及家屬制定培訓計劃。要求每位患者至少有1名家屬共同參與培訓,建立考勤管理,對未參加培訓者,予入戶培訓。根據(jù)患者及家屬的特點制定出以家庭為單位的宣教內(nèi)容、飲食指導、高血壓疾病相關(guān)知識宣教、服藥指導、運動指導,血壓測量、強化自我監(jiān)測等內(nèi)容的培訓計劃。有高血壓的患者在日常飲食上都應遵守低鹽、低脂、低熱量的原則,并注意飲食結(jié)構(gòu)的合理搭配,飲食不宜過飽、過快,最好忌不良嗜好,如煙、酒等。同時在日常飲食上還可以吃一些能幫助自己降血壓的食物,這樣也能起到治療高血壓的作用,促進患者病情的康復。建議高血壓患者平日服藥切勿間斷或斷斷續(xù)續(xù),堅持服藥能有效減少心腦血管并發(fā)癥的發(fā)生率。由于存在個體差異,需在服藥過程中不斷觸索,以求最小、最合適的劑量而獲得最合適的療法效果。②與患者及家屬密切溝通。正確記錄患者及家屬的聯(lián)系方式,通過電話、短信、郵件等了解患者的動態(tài)管理情況,回復患者及家屬遇到的健康問題。③護理監(jiān)測的方法:定期隨訪,要求患者每天測量2次血壓。認真填寫高血壓患者自我監(jiān)測手冊,正確記錄每天飲食、血壓、服藥、運動、情緒等情況,隨訪時與護士充分交流情況。

      討論

      以家庭為單位的護理能較好的控制高血壓患者的病情。經(jīng)過1年的培訓,高血壓患者及家屬均參與對患者健康管理的過程,給予患者家屬疾病知識的宣教,還進行了家庭隨訪,親自考察了患者的家庭環(huán)境,與患者及家屬進行面對面的交流,建立互信關(guān)系。使患者及家屬有明確的治療目標,在正確的引導下,易于堅持,從而取得良好的效果,使各項指標均有所好轉(zhuǎn)。

      丫丫家庭社區(qū)范文第4篇

      扎堆出現(xiàn)

      曾經(jīng)有一個這樣的段子以調(diào)侃的口吻講述了中國人和猶太人的區(qū)別,一個中國人開了一個加油站賺錢了,接下來很多中國人都會模仿在附近建加油站以至于惡性競爭,誰都賺不到錢。而猶太人則會一個人建加油站,另一個人開餐館,另一個人開超市,結(jié)果這個地方變成了鬧市。也許這個例子有點極端,但你總能找到明證,比如說母嬰類網(wǎng)站,寶寶樹、育兒網(wǎng)、丫丫網(wǎng)、媽媽說、太平洋親子網(wǎng)、搖籃網(wǎng)、貝瓦網(wǎng)……各種母嬰類網(wǎng)站扎堆出現(xiàn)。當然,這些都還是能叫得上名的網(wǎng)站,還有N多寂寂無聞的網(wǎng)站。

      母嬰類網(wǎng)站通常可以被分為資訊派和交流派,前者類似于門戶網(wǎng)站的功能,以站內(nèi)搜索和訂閱推送機制滿足媽媽人群的孕育知識需求,寶寶樹、貝瓦網(wǎng)以及今日黑馬丫丫網(wǎng)皆可歸為此類;后者則以媽媽人群的UGC內(nèi)容為主,它的形式有點評、博客、社區(qū),媽媽網(wǎng)就為此類代表。傳統(tǒng)上,它們的盈利模式無外乎兩種:線上廣告和線下商務(wù)費用。

      有利益的地方,總會有激烈角逐,而有激烈角逐的地方也常常會有行業(yè)問題隱現(xiàn)。母嬰類網(wǎng)站即是如此,它們幾乎都是同一個模式,產(chǎn)品的類同化十分嚴重,而為了贏取客戶廣告,它們之間往往也會相互壓價。母嬰類網(wǎng)站也受到微博、微信等社交工具的挑戰(zhàn),用戶遭到了一定的分流。此外,它們也面臨著一個更嚴峻的問題——用戶群體發(fā)生了變化,主流的生育人群已經(jīng)從75后轉(zhuǎn)向了85后甚至90后,而現(xiàn)有的模式卻已經(jīng)無法滿足這一群體的需求。

      “不務(wù)正業(yè)”

      隨著現(xiàn)金奶牛——廣告收入漸入“紅海”,大多數(shù)母嬰類網(wǎng)站在資訊門戶成熟后開始“不務(wù)正業(yè)”,尋求新的盈利之道,比如貝瓦網(wǎng)推出了早教包“淘氣包”,寶寶樹也推出了多媒體早教教材“米卡成長天地”,后者甚至還涉獵了電商領(lǐng)域。

      不過,在丫丫網(wǎng)副總裁張良看來,上述這些競爭對手的舉措并不是良策,他的理由有以下四點:

      第一,用戶規(guī)模決定是否做線下商品,而當前,大部分網(wǎng)站還沒有足夠多的用戶去支持它的產(chǎn)品。

      第二,一個用戶有非常多的需求,如果自己只賣一個早教包,那變現(xiàn)渠道只有這一個,但如果我把用戶的這種需求通過我們的平臺轉(zhuǎn)移到我的商戶手中,那從中獲取的利潤未必比我賣產(chǎn)品獲得的少。

      第三,成本上的限制。自產(chǎn)自銷一個優(yōu)勢是我有一定的知識產(chǎn)權(quán),但相應的包括研發(fā)、銷售、物流等所有的成本都在自己這里。

      第四,開始一個領(lǐng)域的商品,就意味和該領(lǐng)域的其他合作者成了一個競爭對手,這不利于我們平臺的發(fā)展。從媒體屬性的平臺來講,網(wǎng)站自己做產(chǎn)品容易失去媒體應有的公正性。

      “丫丫網(wǎng)和其他母嬰類網(wǎng)站最大的不同是,我們對自己的定位永遠是一個平臺。”張良向i黑馬信誓旦旦地表示。成立將近10年的老黑馬丫丫網(wǎng)如何破局?

      以下為張良口述。

      我們有兩個選擇:在既有的產(chǎn)品的基礎(chǔ)上去改進,迎合新用戶,或者做一個新產(chǎn)品新平臺,直接去面對新用戶。考慮到修改原來的產(chǎn)品會對它的忠實用戶產(chǎn)生消極影響,于是我們決定直接開發(fā)一個新的產(chǎn)品。

      用豆瓣的模式改造母嬰網(wǎng)站

      2011年12月25日,我們上線了媽媽們的交流平臺媽媽幫,這個網(wǎng)站引入了類似豆瓣的群組的模式,每個媽媽來注冊的時候需要填充孩子的出生日期和地域,根據(jù)地域、時間的不同系統(tǒng)會自動把她歸到相關(guān)的群組里去。

      媽媽幫避免了當前育嬰網(wǎng)站用戶流失的問題。可能當孩子到了兩三歲后,媽媽會覺得我不再需要一個育嬰網(wǎng)站,但對媽媽幫來說,媽媽在這里交到了自己的朋友,除了孩子之外,她可以在這里和朋友們討論關(guān)于生活的話題,比如瘦身、職場、裝修等等。

      由于丫丫網(wǎng)已經(jīng)比較成熟,我們把更多的增長動力放在媽媽幫上,相比較以往,我們更加注重媽媽幫的品牌宣傳,比如今年我們贊助了一部孫儷主演的電視劇《辣媽正傳》,媽媽幫將以植入廣告的形式出現(xiàn)在電視劇中。從2011年到現(xiàn)在,媽媽幫得到了快速的發(fā)展。僅僅一年半的時間,注冊用戶就達四百五十萬左右,平均每日的獨立訪客達八十萬左右。

      今年6月,我們還推出了媽媽幫的2.0版本,從該版本開始我們整個工作重心發(fā)生變化,以前的移動端是對pc端的補充,而現(xiàn)在是所有的功能和功能以移動端為重心。

      互聯(lián)網(wǎng)變現(xiàn)有不外乎兩種形式,一個是向廠商收錢,一個向用戶收錢。未來媽媽幫這兩塊都會做,但向用戶收錢是賣產(chǎn)品還是開發(fā)其他功能,我們有很多自己的想法。

      年營收三千萬元

      目前,我們在丫丫網(wǎng)上搭建了消費頻道,邀請商家入駐,商家主要有奶粉、紙尿褲等大品牌商和孕婦攝影、產(chǎn)后瘦身、兒童早教等母嬰服務(wù)商兩種。在媽媽們的訂購行為中,我們可以從商家那里取得入駐費用、廣告費用、商業(yè)分成等服務(wù)收入。去年我們的營收額超過三千萬元,其中80%來自廣告收入,20%來自對商戶的服務(wù)收入。從將來來說,主要有兩類合作伙伴一是大品牌商和廣告主,比如說奶粉、紙尿褲,另一方面我剛剛說的線下母嬰服務(wù)和家庭服務(wù)連鎖。

      當然,丫丫網(wǎng)也面臨著很大的壓力,這些壓力主要來自于社會大環(huán)境和資金。由于奶粉安全等問題,母嬰行業(yè)一直處在輿論的風口浪尖上,我們不得不面臨著社會大環(huán)境上的壓力。并且丫丫網(wǎng)成立至今未從未進行過融資,這在同行業(yè)的競爭中處于一定的劣勢。

      丫丫家庭社區(qū)范文第5篇

       

      所謂“三聯(lián)”,指的是區(qū)域研訓、片區(qū)研訓、園本研訓互相結(jié)合、互相聯(lián)動;所謂“六合”,指的是主題引導、頭腦風暴、課例展示、片區(qū)互動、園本跟進、區(qū)域共享。正是有了區(qū)域規(guī)劃與專業(yè)引領(lǐng),越秀區(qū)幼兒園在規(guī)范的基礎(chǔ)上獲得了個性化的特色發(fā)展。

       

      廣州市第一幼兒園:綠色浸潤課程。“走進我們一幼,便走進一個綠色的世界,嗅覺滿是清新,眼簾盡染青翠。生態(tài)園的果樹、花卉、蔬菜,打開了孩子們親近自然的窗口;現(xiàn)代化的CUC固廢智能分類回收箱,是垃圾分類的好幫手;變廢為寶更是幼兒園的一大亮點:廢舊紙盒變身藝術(shù)紙雕、飲料瓶修剪成美麗的吊飾……” 廣州市第一幼兒園教師劉湘麗這樣說。

       

      綠色環(huán)境生成綠色課程,該園將豐富多彩的綠色教育內(nèi)容滲透到課程內(nèi)容及一日生活的各個環(huán)節(jié),通過主題活動、節(jié)日活動、專題活動、日常活動、親子活動等多種形式,不斷創(chuàng)新形式開展環(huán)境教育。在每周一次的“綠色小主播”中,孩子們用自己的童心演繹著隨手可做的綠色行動和生活;

       

      在班級的“親子制作對對碰”中,家長和幼兒身穿款式各異的環(huán)保時裝,在動感的音樂中傳遞著“變廢為寶巧利用”的獨特魅力;在環(huán)境嘉年華游園活動中,孩子們和爸爸媽媽齊做環(huán)保小衛(wèi)士,進行垃圾分類、種樹、一水多用等游戲……綠色課程幫助幼兒從小樹立與自然和諧相處的綠色文明意識。

       

      司令部幼兒園:幼兒生活經(jīng)歷課程。幼兒生活經(jīng)歷課程是司令部幼兒園有創(chuàng)意、有特色、有針對性的園本課程,歷經(jīng)數(shù)載,如今已落實到每年、每月、每日的活動中。

       

      該課程主要以幼兒在園生活、學習、交往的經(jīng)歷為主線,以適合幼兒年齡特點并有教育價值的25個法定、民間約定俗成的節(jié)日為主題,以五大領(lǐng)域的文學、藝術(shù)等樣式為載體,以閱讀與積累、觀察與感知、嘗試與探索、設(shè)計與制作、表現(xiàn)與表達為方法,以幼兒園、家庭、社會三方聯(lián)動為途徑,組織喜聞樂見的教育活動,讓幼兒的生活經(jīng)歷不斷增長、不斷豐富、不斷提升。

       

      如每逢 “端午節(jié)”,除了在班級開展相關(guān)主題教育活動,全園集各教研組之力舉辦“端午游園”活動,孩子們身著傳統(tǒng)漢服,自主選擇、自由結(jié)伴、主動參與各類游戲,有包粽子、泥塑龍舟、賽龍奪錦、掛艾草、斗蛋、編織五色繩……

       

      廣州市兒童福利會幼兒園:“開心樂園”混齡藝術(shù)活動區(qū)。廣州市兒童福利會幼兒園在“以藝陶情,陽光成長;以美育人,和諧發(fā)展”的辦園理念指導下,積極開展藝術(shù)教育特色背景下的“開心樂園——混齡藝術(shù)活動區(qū)”建設(shè)與探索,創(chuàng)設(shè)了“叮咚吧”“萌萌塑藝坊”“童夢花藝館”“Q寶攝影室”“粵韻小舞臺”“廣彩天地”“悅賞區(qū)”“丫丫合唱團”八個藝術(shù)活動區(qū)。

       

      通過為幼兒搭建共同游戲的平臺,讓他們自主進行藝術(shù)表現(xiàn)與創(chuàng)造,從而實現(xiàn)美育陶情、和諧發(fā)展。例如在“萌萌塑藝坊”活動中,教師邀請對塑藝有興趣和特長的幼兒向全園介紹塑藝坊活動,激發(fā)其他幼兒參與塑藝坊活動的愿望;與塑藝坊幼兒一起商議制定活動規(guī)則,并制作成規(guī)則示意圖張貼在活動區(qū);師幼共同選出組長,協(xié)助活動的管理與組織;在活動中為幼兒提供陶泥、超輕粘土、動力沙等各種材料及輔助工具,供他們自由取用,教師觀察并及時提供指導;活動尾聲,幼兒自由地進行分享交流,并負責整理好活動區(qū)所有物品。

       

      越秀區(qū)黃花實驗幼兒園:混齡角色游戲。黃花實驗幼兒園從2012年開始探索混齡角色游戲,通過游戲街“消費區(qū)”與“打工區(qū)”的設(shè)置,讓全園幼兒在游戲中自主選擇游戲角色以及游戲主題,讓他們在游戲情境中自主獲得、快樂成長。游戲街的“星星劇場”,是一個為幼兒提供自主探索打擊樂器、嘗試表演、欣賞表演于一體的區(qū)域。

       

      “星星劇場”有一個幼兒約定俗成的制度,演員可以自行挑選服裝與打擊樂器,在貼有標志的指定區(qū)域進行候場,演員在一首歌曲表演完畢后自行退場,領(lǐng)取工資。候場演員上臺演出,舞臺上貼有6個標志,因此每次舞臺上不超過6名演員。有了標志的提示,幼兒懂得了等待,在寬松自由的環(huán)境中自由選擇、自發(fā)探索、自主游戲。此外,黃花實驗幼兒園還充分挖掘可利用的社區(qū)資源,開展豐富多彩的生活實踐活動、環(huán)境教育活動等特色課程。

       

      越秀區(qū)紅蘋果幼兒園:民族民間游戲特色課程。越秀區(qū)紅蘋果幼兒園是越秀區(qū)普惠性區(qū)一級民辦幼兒園,周邊社區(qū)有較多少數(shù)民族同胞以及外籍人士居住。基于獨特的文化和社區(qū)資源,該園確立了民族民間游戲為特色園本課程。就拿該園大班的民族民間游戲《跳竹竿》活動課程來說吧,活動的開展,不僅增強了幼兒運動能力,有利于形成健康體魄、愉快情緒,還讓幼兒在游戲活動中習得協(xié)商、合作、分享、自理等能力。

       

      對于廣州市越秀區(qū)學前教育來說,落實《廣東省幼兒園一日活動指引(試行)》,更多的是如何把《指引》精神與區(qū)域特色有機鏈接,更好地促進區(qū)域內(nèi)幼兒園的特色發(fā)展。“其實,在省《指引》頒布實施之前,我們就已經(jīng)對全區(qū)幼兒園進行了‘一日生活組織’的調(diào)研,確立區(qū)域研訓主題,圍繞‘幼兒園一日生活的安排與組織’‘幼兒園一日生活的常規(guī)管理’‘幼兒一日生活中消極等待的有效策略’進行系列主題引導和研訓,引導幼兒園科學安排和組織幼兒園一日生活,還組織編寫了《越秀區(qū)一日活動組織與實施指引》。”越秀區(qū)教師進修學校教研員張艷婷如是說。

       

      有了這樣的專業(yè)研訓引領(lǐng)與超前發(fā)展視野,如今的越秀區(qū)各幼兒園,已不僅僅滿足于規(guī)范辦園這一基礎(chǔ)性要求,而且通過充滿個性的園本課程與百花齊放的園本文化全區(qū)域走出了一條通向特色發(fā)展的優(yōu)質(zhì)辦園之路。

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