前言:想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎?我們特意為您整理了5篇告別詩范文,相信會為您的寫作帶來幫助,發現更多的寫作思路和靈感。
一、道別通常指分別時與人打招呼的意思。
1、分別時與人打招呼。如:握手道別。
2、辭行。如:放假的時候同學們一一道別。
二、告別指離別:分手(一般要打個招呼或說句話)。含有悲傷(憂傷)的意思。
1、離別:辭別。如:小明依依不舍地告別了那個令人愉快的小鎮。
2、通知離別。如:告別家鄉父老。
3、特指和死者最后訣別,以示哀悼。如:我沒有向他的遺體告別,但是他的言行深深地印在我的心上。
道別和告別近義詞。
1、分手指道別,分別,分開,就此分手,常指情人各奔東西。《逢唐興劉主簿弟》:“分手開元末,連年絕尺書。”作者:杜甫朝代:唐出處:《逢唐興劉主簿弟》釋義:分別用開元末年,連續幾年斷絕書信。
90年代初期的一個冬季,我離開了農家小院,走進了軍營,聽不到了石磨的聲音,吃不到了石磨磨出的豆腐干。只是閑時北望夜空時,會想起石磨和推著磨、流著汗水的父母。
第一次回家探親是在1993年,剛走進家門便聽到了“轟轟”的機器聲。爸爸告訴我,家里近兩年種烤煙每年收入5000多元,家境大有好轉,買了不少新“玩意兒”,一臺小型粉碎機代替了石磨。站在省時省力的機器旁,我心中充滿了幸福和滿足。母親也許是看出了我的心思,說了一句:村里現在仍在推著石磨的人家還有一半。我這才知道,自己的幸福和滿足來得太早。
過了3年,我再次探家時,村里已經沒有石磨了,家家都裝了電動粉碎機,不少人家已經走上了致富大道。
幾年春節前,我帶著愛人回家團聚,走到村頭卻迷失了方向,原來的山間小路不見了,取而代之的是寬敞而平整的鄉村公路。走進家門,走進家門,迎接我們的老爸身著潔白的衛生工作服,手上還戴著橡膠手套。原來,年過半百的老爸,不甘落后于別人,用祖傳的手藝辦起了“金溪豆腐干”廠。工藝上,父親沒有求助傳統的石磨,而是購置幾件現代化的設備。由于手藝過硬,打開了市場,產品每天供不應求。
陳 彤:
專欄作家,現居北京。曾出版隨筆集《沒有人知道你是一條狗》《有多少愛可以胡來》《在中國誰能過上好日子》、長篇小說《灰姑娘》《風情萬種》等。文字以冷雋幽默見長,作品以睿智機敏懾人。
一對夫妻找我評理――妻子控訴丈夫下班不回家,經常以加班為借口和辦公室同事吃吃喝喝,偶爾早回來也是鉆進房間打游戲,周六周日還要貢獻給雙方的父母,總之“二人世界”時間極少;丈夫則認為自己非常模范,既不搞婚外戀,去丈母娘家還義務勞動。男人反過來控訴妻子沒有給自己自由,妻子則哭天抹淚,說你要自由又結什么婚?
妻子想要的婚姻,是那種有自己男人陪伴的生活――對于自食其力的職業女性來說,如果不是為了要一個穩定的長期的可靠的陪伴,又有什么必要和一個男人締結婚約?嫁漢嫁漢穿衣吃飯,對于為了穿衣吃飯的女人來說,當然可以忍受丈夫“自由”的要求,但是,對于自己動手解決了溫飽問題的女人來說,憑什么要忍受呢?如果你要自由,那么你何必做我的老公?何必結婚?結婚,說得浪漫一點,不就是“你是我的唯一,我是你的唯一”?
丈夫想要的婚姻,則跟妻子完全不同,他依然希望可以像單身一樣,跟朋友吃飯喝酒甚至提個箱子去旅行。他還希望高興打游戲的時候打游戲,高興睡懶覺的時候睡懶覺,妻子只在他去父母家或者走親訪友的時候,衣履光鮮地陪伴左右即可。還有,回家的時候,尤其是很晚回家,家里要有人,這個人不能給他臉色看,也不可以質問他為什么這么晚才回來,更不可以淚水漣漣像個怨婦。如果他不想說話,妻子最好像訓練有素的五星級酒店服務員,三緘其口。丈夫想要的“家”,說穿了,就是要有一個女人,這個女人會會做菜,還要會生孩子,然后對他父母好,否則,滿大街的女人,為什么要娶你回家?如果不能滿足我的需求,還限制我的自由,這樣的婚姻又要它做什么?
爭吵。和談。妥協。再爭吵。再和談。再妥協。過來人給他們出了一籮筐主意,其中90%都指向“生一個孩子”。女人生了孩子,就會把注意力轉移到孩子身上,男人做了父親,就會有責任感。但是,也有人警告他們,孩子并不能修復感情,孩子最多轉移危機或者延長危機的爆發時間――痛苦如同病毒,他們會復制自己,而不會像一塊蛋糕,三個人分的份額就比兩個人的要少!
妻子來問我,應該怎么辦?丈夫對我說,他并不想離婚,也沒有其他的女人,他只是想要自由的生活。
我四年級的一天下午,是所有實習老師離開我們美麗的校園的時候,肖老師說,今天下午第三節課進行告別實習老師。我們班的實習老師是我們尊敬的李老師。
下午第三節課鈴打響了,我們班都端正的坐在各自的座位上,肖老師站在電腦旁邊,不一會兒,李老師走進了教師,同學們麻利地站在講臺前面,肖老師在電腦上播放了一首剛剛學會的《種太陽》(一首兒童歌曲)歌曲,我們跟著常來起來,李老師一看見了,臉上便掛上了恬靜的微笑。等我們唱完了時,肖老師便示意我們回到位子上。李老師很感動我們為他舉行的一次送別。李老師向我們,我們也向他。最后,李老師滿意地輕步走出教室。
老師教導我們的內容,我永遠也不會忘記!!!
風化街中心小學四年級:孫科舉
從1999年3月至今長達14年的“服役期”內,馬蔚華帶領招行從區域性小銀行坐上了國內銀行界的第六把交椅。招行董事會稱其“難得的銀行行長人選”,外界也對馬評價頗高,他被冠上“中國最具創新意識的銀行家”等名號,不過馬蔚華卻將自己定義為職業經理人,一心經營招行是他的使命。與很多行長不同的是,他不僅是監管者,也是改革者。他掌舵下的招行,創新和謀變貫穿始終。“一卡通”變革、零售銀行戰略、“水泥+鼠標”策略等都在業界影響深遠。近來,招行又在移動互聯網金融方面發力。招行的一路奔跑,恰恰印證了馬蔚華“早一點、快一點、好一點”的主張。
遺憾并非沒有。2000年錯過收購友聯銀行,一度讓馬蔚華耿耿于懷。近兩年,招行也暴露出一些問題:2012年不良資產上升,不良貸款撥備覆蓋率下降,核心資本充足率僅8.49%,連續三年低于監管紅線。招行的“二次轉型”還在路上。
如今,招行即將告別馬蔚華時代。接任者田惠宇是原中國建設銀行零售業務總監兼北京市分行行長,曾任秘書。這位48歲的新掌門,會把打上深深馬氏印跡的招行引向何方,讓外界充滿期待。 陳元
中國開發性金融促進會會長
就任
今年68歲的全國政協副主席陳元在執掌中國乃至全球最大的開發性金融機構——國家開發銀行15年后,走到了其金融生涯的另一站:上任剛剛成立的中國開發性金融促進會會長。
作為中國開發性金融業的開拓者和先行者,陳元被西方稱為“最有現代金融理念的銀行家”。他表示,開發性金融促進會將發揮社會組織作用,與國開行的投融資優勢協同,共推開發性金融事業發展,這意味著開發性金融將由國開行的個體實踐轉變為社會化模式。 戴雷
英菲尼迪中國事業部總經理
赴任
5月1日起,原華晨寶馬營銷高級副總裁戴雷接替呂征宇成為新任英菲尼迪中國事業部總經理。業內人士分析,市場表現不佳是英菲尼迪在華換帥的導火索。2012年,英菲尼迪在華全年銷量僅1.6萬輛,與預期3萬輛的目標相差近一半。
富有高端品牌銷售經驗的戴雷或許能夠改變這一現狀。戴雷曾負責寶馬在中國的市場營銷和品牌管理長達7年,與其入職時相比,寶馬在中國的銷量增長8倍,零售經銷商網點也從70家增至350家。 阿莫羅索
雅虎董事長
辭任
雅虎宣布,弗雷德·阿莫羅索已辭任公司董事長并將在6月底離職。阿莫羅索聲明他是在兌現一年前的承諾,但依然引起熱議。有傳言稱,阿辭職是因為不滿梅耶爾擔任CEO,盡管二人互相表達出感謝與不舍。另一種看法是,阿莫羅索對雅虎去年陷入與Facebook的專利訴訟案負有主要責任,該訴訟對雅虎來說是災難性的。