心境的詩句

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇心境的詩句范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

心境的詩句范文第1篇

這並不是癡人說夢，更不是杞人憂天，而是大數據時代的平常小事。大數據是繼雲計算、物聯網之後IT產業又一次顛覆性的技術變革。

最早提出「大數據時代到來的管理諮詢公司麥肯錫認為：「數據，已經滲透到當今每一個行業和業務職能領域，成為重要的生產因素。如何通過對海量數據的挖掘與分析，發現數據中蘊藏的商業機遇，將會成為企業在大數據時代尋求決策依據、提升競爭力的一個重要途徑。

掘金大數據

最近網路上一個消息，彷彿在向全世界證明，在這個遍地是黃金的時代，你缺少的，只是一雙擅於發現的眼睛。根據網上最新的消息顯示，「一小夥應聘上海均價4萬高檔社區的物業管理，自己配了掃描槍，每天就盯著社區垃圾堆，看見有條碼就掃描，晚上回家把數據整理出來，得出這社區喝什麼水吃什麼油買什麼衣服，整個社區的消費品類偏好和品牌偏好一清二楚，再形成報告賣給大公司，報告價值數十萬。

如果說上面這個案例只能代表個人英雄主義與機會主義，那麼最近一則關於一家美國創業團隊獲得120萬美元A輪融資更有說服力。

成立於2011年的Medikly公司是一家美國企業，他們提供的服務是讓醫療銷售人員能更好地掌握當地醫生們的需求，從而更好滿足他們的需求偏好，Medikly把自己的平臺稱之為醫生「偏好發現引擎——只要通過Medikly，醫療銷售人員就能夠獲取本地醫生對醫藥和醫療器材的使用狀況，從而讓銷售人員能更好地去行銷。這家公司近日宣佈，在新的A輪融資中獲得來自於Easton Capital 120萬美元的風險投資。

雖然這個服務創意並沒有多麼亮眼，但據Medikly創始人介紹，他們解決的是醫療領域的一個30億美元的大問題。因為在美國，醫療銷售人員每年都要大概總計花費30億美元去行銷自己的醫療產品，然後才能成功銷售。而Medikly可以讓他們直接把產品銷售給需要的醫生，並且醫療廠商可以通過分析醫生的需求更好的改進產品，生產出真正符合需求的醫療用品，防止資源的浪費。

至於如何獲得準確的醫療資料庫，Venkat Gullapalli表示這要得益於大數據時代的到來。因為醫生們會參與各種研討會，之後他們會把討論的數據資料存放於Sound Cloud這樣的雲端存儲工具中，並進行分享，Medikly就可以根據這些數據進行分析，從而得出每個地方醫生使用醫療用品的偏好情況，然後，醫療用品銷售人員只要在Medikly上搜索，就可以知道自己該賣給當地醫生什麼醫療用品和器材了。

類似這樣在細分領域挖掘數據的做法仍然無處不在，這就像是一個大型的金礦，到處是亮閃閃的黃金，你只需要找準位置，然後就是揮動自己手中的鐵鍬。

新商業模式

回顧IT歷史，似乎每一輪IT概念和技術的變革，都伴隨著新商業模式的產生。如個人電腦時代微軟靠銷售操作系統獲取了巨大財富，互聯網時代穀歌抓住了互聯網廣告的機遇，移動互聯網時代的蘋果則通過終端產品的銷售和應用商店獲取了高額利潤。

那麼，大數據的興起，將會對傳統數據挖掘和商業智能的模式帶來哪些改變呢？

國金證券TMT行業分析師趙國棟認為，以往的數據挖掘和商業智能，服務對象都是某個企業，數據來源也是這個企業的內部數據。

而大數據則帶來了兩方面重要的轉變：一是數據來源更加多樣化，不僅包括企業內部數據，也包括企業外部數據，尤其是和消費者相關的數據。另一方面，提供數據分析處理技術的公司的商業模式也發生了變化，不再局限於給某家公司提供服務，而是利用該公司積累的歷史數據，並整合外部數據，幫助該公司開展新的業務，並以第三方廣告的形式獲得收益。

「這樣就從原來的數據挖掘演變成平臺服務，商業模式發生了徹底的改變。趙國棟說。

億贊普（IZP）公司就是這樣一個典型的例子。該公司通過和電信運營商合作，獲得用戶行為數據資訊，經過整合分析之後，為廣告主提供精準廣告投放，並取得收益。

另一方面，善用大數據也讓傳統的企業商業模式發生了變遷。Sybase中國技術總監盧東明在日前舉行的首屆用友觀察家沙龍上闡釋了自己的看法。

心境的詩句范文第2篇

1、如果你累了，請你回頭，我一直都在。

2、青春是一場大雨，即使感冒了，還盼回頭再淋一次。

3、有時候無所謂一點，或遲鈍一點，或用相對的眼光看世界，就是簡單自在的來源。

4、是你的，就是你的。越是緊握，越容易失去。我們努力了，珍惜了，問心無愧。其他的，交給天。

5、為別人而去刻意改變自己是無意義的，因為那樣你就不是你了。他連真正的你都不愛，就更不會愛上不像你的你了。

6、這世界根本沒有絕對的公平，車走車路，馬走馬路，憑真本事是競爭的砝碼，長袖善舞，懂得敷衍，也是競爭的手段，無可厚非，就看你要什么，堅守什么。

7、時間的三大殺手：拖延、猶豫不決、目標不明確。

8、有些人，抓住了就是抓住了，錯過了就是錯過了，只能說情深緣淺。人生的旅途中有太多的岔口，一轉身也許就是一輩子。在上一個路口我們熟悉彼此，在下一個路口我們或許就陌生了。

9、有時候，眼睛看不到的心卻看得到。有時候，你給別人最簡單的建議，卻是自己最難做到的。

10、我們總以為生活稀松平常，總在把揮霍當成常態。其實生命極其有限，每一個不曾努力的日子，都是對自己的一種辜負。最大的浪費，莫過于揮擲時光；最大的珍惜，莫過于時不虛度。別在起點時遲疑猶豫，寧可挫敗，不要止步；別在終點時抱憾愧悔，每一次輕易的放棄，都是人生的一處敗筆。

11、比麻煩更可怕的是，我們相信自己做什么都沒有用，然后我們便心安理得地什么都不做。

12、生命之路只有兩條，一是順其自然，一是拼搏奮斗。順其自然者，生活其實很簡單，過了今天就是明天；拼搏奮斗者，抗爭雖然很艱難，但在今天的努力中可以看到明天的影子。起初，我們都是山下的仰望者，猶豫止步者只能想象山頂的風景，唯有那些攀爬至巔峰的人，這座山才會真正支撐著你。

13、有三種東西要控制：情緒、語氣和行為；有三種東西要摒棄：罪惡、貪婪和背叛；有三種東西要尊敬：堅毅、自尊和仁慈。

14、如果沒有盲目的期待，就不會有失望。如果能了解一切都是無常，就不會攀緣執著；如果不攀緣執著，就不會患得患失，也才能真正完完全全地活著。——宗薩蔣揚欽哲仁波切正見

15、從來沒有注定的不幸，只有死不放手的執著。

16、女孩子的戰略就該是：偶爾主動，偶爾被動，不要沖動，盡量伺機而動，就算你蠢蠢欲動，也要假裝按兵不動，那樣才會讓男人怦然心動。

17、真想就這樣對喜歡的人好，不多想，不求結果，沒有目的，不問往后。就這樣，順著時間的脈絡，日復一日的溫柔下去。

18、好的感情不是被碰巧撞到的。它需要時間經營，耐心包容，還有兩個人真心想要在一起的人。

心境的詩句范文第3篇

>> 校園心理劇：實現家校共育的新途徑 校園心理劇發展的功能意義探析 校園心理劇人物和情節的創設 校園心理劇在家校合作心理健康教育中的應用 試論校園心理劇在大學生心理健康教育中的作用 校園心理劇在中小學心理主題班會中的運用 校園心理劇在小學心理主題班會中的應用 校園心理劇在學生心理健康教育中的作用 淺談校園心理劇在班級心理委員培訓中的應用 校園心理劇提高大學生心理素質的實踐模式研究 校園心理劇在高中心理健康教育中的探索與實踐 校園心理劇對職校生網絡心理的積極效應 校園心理劇在心理健康教育中的作用探析 校園心理劇在朋輩心理輔導中的實踐探究 校園心理劇在心理健康教育實踐中的應用研究 讓校園心理劇詩意地棲息在同伴互育中 校園心理劇在中學生涯教育中的應用的案例分析 校園心理劇與大學生EQ教育的科學實踐教學 淺談小學生校園心理劇的編演與應用 校園心理劇在國內普及度不高的原因分析及建議 常見問題解答 當前所在位置：.

[3] 晶晶. 新時期心理健康教育中的家校合作[J]. 中小學心理健康教育， 2007（19）：14-15.

[4] 徐金貴， 顏輝榮. 中小學家校共育現狀的調查與思考[J]. 江蘇教育學院學報 （社會科學版）， 1999： 38-40.

心境的詩句范文第4篇

嬗變一：電視產業的“三網融合”新空間

從產業的角度來看，電視傳媒產業是生產和提供電視產品或服務的企業的集合。我國傳統電視產業的競爭以中央電視臺和各省級電視臺為主體，基本營銷模式為提供優質內容，吸引觀眾注意力，通過售賣廣告時間實現盈利。同時，有線電視網絡收視費用的收取也是一筆重要的產業收入。2013年至2015年，國務院強力推進的“三網融合”將把第一批、第二批試點城市廣電與電信雙向進入的改革經驗向全國推廣，中國廣播電視網絡有限公司也將成為繼中國移動、中國電信和中國聯通之后的“第四運菅商”，這些都為我國電視產業向信息產業空間開拓提供了巨大的想象空間。

借鑒美國的經驗。“三網融合”這種破除電信業與電視業壁壘的改革舉措，對于有線電視網絡信息服務潛力的釋放有著巨大的價值。以美國最大的有線電視運營商康卡斯特公司為例，截至2011年12月31日，康卡斯特公司的有線網絡用戶2230萬，高速互聯網用戶1810萬，語音用戶930萬，家庭用戶和企業用戶超過5200萬。據康卡斯特公司2011年度財務報告，其有線通信業務經營收入為152億美元，占總收入的67%，其余部分是有線網絡、廣播電視、電影娛樂和主題公園等四個部分收入總和。顯而易見。美國康卡斯特公司的最主要的收入來自網絡運營。而非有線電視收視費，這對于“三網融合”后中國有線電視網絡信息產業空間的拓展具有一定的啟發意義。

其實，歌華有線、天威視訊、華數傳媒等有線電視網絡運營商也都在積極探索三網融合新業態。比如歌華有線推出“歌華飛視”無線WiFi業務、“物聯網”應用、VOIP業務等，努力開拓產業發展的空間。在文化大發展大繁榮的背景下。歌華有線提出“一網兩平臺”的總體戰略構想：“一網”，即以有線電視網絡為基礎的“首都公共文化服務網絡”；“兩平臺”，即以高清交互數字電視平臺為核心的“首都新媒體信息綜合服務平臺”。以上市公司資本平臺為核心的“首都文化產業發展投融資平臺”。目前。歌華有線正在加快“由單一有線電視傳輸商向全業務綜合服務提供商”和“由傳統媒介向新型媒體”的戰略轉型。努力打造“北京文化產業航母”。

嬗變二：電信產業的“網絡電視”新版圖

2012年，被稱為“互聯網電視元年”。這一年OTT TV（互聯網電視）概念方興未艾，借著“過頂傳球”（Over theTop）名義，小米、小紅、彩虹等各種互聯網電視盒子風起云涌。廣電機構、IT企業、網絡運營商、電視機廠商紛紛涉足互聯網電視業，爭相搶占網絡電視的新領地。以電信企業對互聯網電視的市場開拓為例：2012年中國電信以機頂盒為終端。分別在山西、山東、貴州和遼寧開展互聯網電視業務試點服務；7月，中國移動成立OTV互聯網電視項目組，“OTV”寓意為Operational OTT based TV，即可運營互聯網電視；9月，中國聯通與中央人民廣播電臺、愛奇藝、華為達成合作意向。采用IPTV+OTT的雙模架構試水OTT TV業務。

電信巨頭紛紛加快“互聯網電視”在全國布局的腳步，這種擴大產業范圍的戰略競爭，再加上乘著“三網融合”改革春風迅猛發展的交互式網絡電視（IPTV），“網絡電視”的發展已開始影響和改變中國電視業的用戶版圖。

在“三網融合”政策的有力推動下。我國IPTV用戶規模發展勢頭強勁。2012年5月起，IPTV陸續在江蘇、浙江、深圳、河北、安徽、青海、山東、北京等試點地區上線商用。據流媒體網的統計數字：2012年國內IPTV用戶數為2300萬，其中江蘇410萬居首，2013年我國IPTV用戶數預計將達3300萬。④簡言之，目前IPTV用戶數量約占全國電視用戶總數（以4億戶計算）的6%，約占全國有線電視用戶數（以2億戶計算）的12%，且隨著“三網融合”向全國深入推廣，IPTV用戶數量增長前景看好。再考慮到OTT TV百萬級牌照已開始發放等因素，電信產業以“交互式網絡電視”和“互聯網電視”為主要組成部分的“網絡電視”對中國電視產業結構的深層變革正在施加著越來越重大的影響。

值得一提的是，以上的論述中并沒有包括“手機視頻”用戶在內。據CNNIC的《第31次中國互聯網發展狀況統計報告》：截至2012年底，我國在手機上使用在線收看或下載視頻的網民數為1.3億，在手機網民中的使用率為32.0%，相比2011年增長了9.5個百分點。增速僅次于手機微博。未來隨著4G技術的普及和無線網絡覆蓋的加大。手機視頻用戶規模將進一步加大。

嬗變三：視頻網站的“超級電視”新探索

大電視產業競爭的新格局中，視頻網站的力量不可小覷。雖然今年年初，原國家廣電總局專門下發文件要求各級廣電機構創辦網絡廣播電視臺，但迄今為止，廣電機構類視頻網站仍為少數。優酷網、土豆網、樂視網、奇異網、搜狐視頻、百度視頻等受到網民的廣泛追捧。據統計。截至2012年底，中國網絡視頻用戶達到3.72億。網絡視頻企業在內容購買方面，通過版權聯合購買等形式有效地遏制了電視劇網絡版權價格的非理性上漲，同時還積極嘗試影響用戶行為習慣，比如在用戶容忍范圍內謹慎延長貼片廣告時間，提高廣告營收空間，探索付費視頻模式。總體而言，我國網絡視頻行業用戶規模龐大，行業環境不斷優化，整體發展向好。

視頻網站的電視化發展及其對受眾注意力的爭奪，使大電視產業的市場競爭日趨激烈。有的視頻網站甚至向電視機硬件市場進軍，嘗試對電視產業價值鏈進行垂直整合。

2012年9月18日。樂視網公告宣稱將進軍電視機市場，推出樂視TV超級電視，使樂視網的產業鏈更加完整，試圖完成對PC、Pad、手機、電視等多屏的全面覆蓋。樂視網創始人、CEO賈躍亭談及進軍電視機市場的原因時表示。互聯網發展正呈現視頻化、移動化、社交化和電商化四大趨勢，視頻終端產品則呈現智能化、多屏化、大屏化的趨勢。其中，大屏化是互聯網和終端視頻產品的焦點。樂視網此前在平臺、內容、終端、應用領域的探索，推出超級電視具有不可復制的優勢，也是樂視戰略規劃的重點。“未來的電視機領域中的成功者，必然會是互聯網公司，這必將為用戶生活方式作出全新的改變”。2013年5月，樂視網“超級電視”正式亮相，實現了“軟硬件一體化”的電視產業價值鏈垂直整合，成為全球首家進軍電視機市場的互聯網公司。

樂視網是國內較早購買影視劇版權的視頻網站。具備互聯網視頻和手機電視服務業務全資質，開發有OTT盒子、“樂視TV3D云視頻超清機”“樂視超級電視”等。同時還在加強網絡原創節目的生產，全年自制節目累計點擊量超過10億。樂視網等視頻網站電視化發展，加劇了大電視產業競爭新格局的動蕩。

嬗變四：設備廠商的“智能電視”新跨越

電視機設備廠商是大電視產業競爭的新格局中另一支重要力量，智能電視機的生產越來越重視內容的集成和存儲，設備廠商的角色也在悄然發生著變化。

2011年8月，創維、康佳、海爾等電視機生產企業不約而同推出了“云電視”（Cloud TV），實現智能電視機生產的新跨越。

中國視像行業協會、國家廣播電視產品質量監督中心等聯合的《中國云電視白皮書》認為：“電視發展有兩條線：一條是延伸到云端IT技術并借此獲得內容，另一條則是顯示技術及電視自身發展路徑——電視就像電視。未來競爭前者更為凸顯。”這份白皮書指出。電視發展經歷了“單向接受”“交互電視”“智能電視”“云電視”等幾個階段，“云電視”擁有海量存儲、遠程控制等眾多應用優勢。是運用云計算、云存儲等技術對現有應用進行升級的智能化云設備，并能實現軟件更新和內容的無限擴充。

2012年9月18日，海信集團公布的全球首個針對智能電視深度開發的全新的操作系統——海安系統。這是第一個智能電視標準化軟件應用平臺，基于Android 4.0深度定制，可以屏蔽不同芯片帶來的差異，為開發者提供良好的開發環境，從而進一步整合智能電視產業鏈上的力量。海信整合CNTV、華數、新浪、奇虎360、京東、大智慧、銀聯等眾多業內知名廠商的服務，還組織應用開發者大賽，為中小開發者提供更多的機會。海信在智能電視發展方面的理念，實際上是在大電視產業的未來格局中。設立了一個兼容的平臺應用系統標準。這一標準的設定，有利于各方視頻內容的匯聚，智能電視機因此變成一個可以嵌入內容的展示平臺，電視機終將告別簡陋的“顯示器時代”，變成智能化的視頻終端。

未來“大電視產業”市場空間拓展的關鍵在于。要把電視機構的內容優勢和相關企業的技術優勢、網絡優勢等有機結合，通過“聯合硬件，嵌入軟件”等方式，與產業鏈條上相關企業互動合作，完成內容與渠道、軟件與硬件的深度融合。這種電視內容生產供應商與智能電視機生產商的深度結合，無疑將成為大電視產業融合發展的趨勢。

結語

2012年，國家統計局修訂了《文化及相關產業分類》，將文化及相關產業的定義由“為社會公眾提供文化、娛樂產品和服務的活動，以及與這些活動有關聯的活動的集合”，進一步完善為“指為社會公眾提供文化產品和文化相關產品的生產活動的集合”，涉及電視服務、影視節目制作、影視節目發行、電視傳輸服務、視頻設備出租、電視機制造、影視錄放設備制造、家用視聽設備零售、電視專用設備生產等多項內容。由此可見。電視產業是我國文化產業不可或缺的重要組成部分。

心境的詩句范文第5篇

2、如果你不是真心的，就別再來動搖我的心。

3、經過時間推移，心只剩下回憶。

4、我們一起走過的曾經，我發誓我會好好珍惜。

5、沒有你我不會不習慣，因為我從來沒有習慣擁有你。

6、我說我會遺忘，是因為憂傷彌漫了整個心臟。

7、我不會怪你也不會恨你，盡管我的世界只剩回憶。

8、不要以為我很快樂，只是我的傷痛你們不懂得

9、記憶里勾起我許多感覺，但最終都是與你有關。