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90后姑娘魏敏扎一把馬尾,清爽如《那些年》里的沈佳宜。
她是一名養(yǎng)蜂人,不需要逐花游牧,只跟農(nóng)場里的熊蜂打交道。熊蜂個(gè)頭大,體壯多毛,身上有黃色或橙色的花紋,卻是理想的授粉昆蟲。尤其是對番茄,其它蜜蜂嫌棄番茄花粉有特殊氣味,熊蜂授粉卻能令其增產(chǎn)3成。
魏敏在2012年開始接觸熊蜂工廠化養(yǎng)殖,還借此獲得當(dāng)年度全國“挑戰(zhàn)杯”大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的金獎(jiǎng),在山財(cái)大人力資源管理專業(yè)畢業(yè)后,她與導(dǎo)師竇大海、知名企業(yè)家門傳喜成立山東豐登生物科技有限公司,主要業(yè)務(wù)即用熊蜂授粉替代果蔬中的人工激素授粉。農(nóng)產(chǎn)“粉柿”味道復(fù)古,得到王利芬和馬云的贊許。
我與同事曾幾次跟魏敏接觸,她比同齡人成熟穩(wěn)重,語速很快的講解熊蜂、番茄、500萬融資和蜇傷養(yǎng)護(hù),但每次說到登照見報(bào),便聲帶發(fā)緊、干脆拒絕。
后來她的導(dǎo)師竇大海告訴我,家人對魏敏的創(chuàng)業(yè)并不支持,認(rèn)為女孩子應(yīng)該有個(gè)正經(jīng)安穩(wěn)的工作。魏敏只好在一家民營高校謀得教席,業(yè)余時(shí)兼顧經(jīng)營豐登科技?!熬芙^拍照”不過是防止家人看到掀起風(fēng)波。
目前,魏敏的項(xiàng)目已在山東、新疆、安徽、上海、江蘇等地得到了推廣,前不久還拿到東北某地的政府訂單。因?yàn)橛悬c(diǎn)成績,家人不再明確反對,仍談不上支持,遑論理解,因此魏敏還是對拋頭露面的宣傳事宜絕口不提。
都說女性創(chuàng)業(yè)的黃金時(shí)代業(yè)已到來。實(shí)際上,有些女性關(guān)心的不是生存掙扎,她們沉迷于實(shí)現(xiàn)自我,對個(gè)人成長、自己想要去創(chuàng)造的東西甚為迷戀,認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是一部分生活的意義。但現(xiàn)實(shí)與女性創(chuàng)業(yè)者之間存在天然的思想鴻溝,雙方都傲慢且偏見,彼此很難建立信任感。
另一位創(chuàng)業(yè)者趙俊杰也是90后。15歲一拿到勞動部認(rèn)證的高級網(wǎng)絡(luò)工程師證書,他便離開校園。2008年,趙俊杰與同學(xué)韓青峰、于濤一起開辦依藍(lán)網(wǎng)絡(luò),自己也被2008年奧運(yùn)會青島奧帆委特邀為網(wǎng)絡(luò)工程師。但趙俊杰的興趣很快發(fā)生變化。他退出依藍(lán)科技,成立文化傳播網(wǎng)絡(luò)工作室,18歲即成為公司CEO。
2012年,為爭取一個(gè)能帶來40萬收益的影視訂單,急于提升公司資質(zhì)的趙俊杰找到一家投資機(jī)構(gòu)合作,在一系列商討敲板簽名后,趙俊杰失去了控股權(quán),幾乎被掃地出門。
俞敏洪曾經(jīng)說“怎么把新東方做沒了是一件美好的事情”,大概是因?yàn)檫@份美好沒有真實(shí)發(fā)生。二十多歲的趙俊杰折騰一圈,突然想找一份相對穩(wěn)定的工作,如果可以,重返校園。而當(dāng)年與趙俊杰同為依藍(lán)科技品牌創(chuàng)始人的韓青峰,如今是青島百路橋網(wǎng)絡(luò)科技有限公司首席執(zhí)行官,依藍(lán)科技則剛剛慶祝過它的八歲生日。
還有一位,是我的大表哥。
大表哥身高一米八五,細(xì)身量高顏值大長腿。小時(shí)候每次一見到他,就被舉起來轉(zhuǎn)三圈。暈眩中他明亮的笑臉不斷晃動,深深影響了此后20年我對男性的審美觀。
像那個(gè)時(shí)代的年輕人一樣,大表哥早早離開校園進(jìn)入父親所在的大型國企,成為廠里最帥的班車司機(jī)。每天早上六點(diǎn)或下午三點(diǎn),他坐在嶄新的上海牌SK-661系列鉸接式公交車駕駛座上,冷漠承接異性靦腆的目光和放肆的搭訕。有個(gè)已婚婦女將汗津津黏糊糊的手搭在他線條流暢的手臂上,自此,年輕司機(jī)上班時(shí)間再也沒有穿過短袖衫。
閑暇時(shí)間,大表哥與朋友倒騰點(diǎn)小生意,賺錢買齊秦款時(shí)髦襯衫和雙喇叭雙卡帶錄音機(jī),男同事們又嫉妒又羨慕。他與上過大學(xué)的女會計(jì)談戀愛,各自偷來家里的戶口本登記結(jié)婚,讓單身女同事們傷透心。不過這段婚姻并沒有維持太久,轟轟烈烈的離婚后,大表哥在迪斯科伴奏中以炫酷舞姿贏得山大生物系女學(xué)生的芳心。
女學(xué)生一畢業(yè)就成了我的表嫂。年齡相差七八歲的兩口子理念倒相合,要自由要“丁克”,還把一條京巴犬富養(yǎng)得毛色鮮亮。父母生氣,他們也振振有詞:“養(yǎng)狗就不讓生氣?!?/p>
90年代末,當(dāng)年一起倒騰手機(jī)配件的朋友發(fā)了財(cái),大表哥決定辭職創(chuàng)業(yè)。父母、師傅和工友都勸不住,最終為他爭取保留工籍,脫產(chǎn)單干。
實(shí)際上,那時(shí)我已長成一名矜持的少女,再也沒有被大表哥舉起來轉(zhuǎn)三圈,因此他在我的記憶中一直斷檔到上大學(xué):他開車把我從霧蒙蒙的泉城一路送到天朗氣清的海濱,還給學(xué)?!按蛘泻簟鳖A(yù)留了上鋪的宿舍床位。大約半年后我才弄明白,大表哥在那座濱海小城的英語培訓(xùn)機(jī)構(gòu)當(dāng)老總,領(lǐng)導(dǎo)幾十號人,公司在行業(yè)內(nèi)有些名氣。海濱的寫字樓,明亮的招牌,公司門口放一只大魚缸,養(yǎng)金龍魚,招財(cái)進(jìn)寶;挺氣派的老板桌上放一只小魚缸,養(yǎng)巴西龜,自娛自樂:他手到擒來,在空中畫出幽美弧線,往龜房里投射一顆碩大的狗糧。
由于能干開明人還帥,大表哥事業(yè)順風(fēng)順?biāo)九c國內(nèi)行業(yè)老大合并,得總部賞識。有段時(shí)間,連我這個(gè)愛好話劇的表妹都知道,他很快要升任大區(qū)域負(fù)責(zé)人??墒堑葋淼牟皇侨蚊鼤侵喪睿簱?jù)說是因?yàn)樗衅副淼苋胄杏欣寐毐阒莹D―這個(gè)“表弟”是我的另一位表哥,他辭掉西北某省會的電腦工程師職位,跑來跟大表哥“混”,從最基礎(chǔ)崗位做起。有次來我的大學(xué)刷墻發(fā)傳單,說好趁機(jī)請我吃午飯。我等他等到一點(diǎn)半,氣得要命,我的某位舍友卻因?yàn)樗麕淼拇蟠『商嵌鴮ζ渖钌蠲詰佟?/p>
大表哥沒有去“戍邊”,但也沒能繼續(xù)留在公司。當(dāng)時(shí)對股權(quán)一竅不通的我根本搞不清楚細(xì)節(jié)和原因,只知道大表哥心灰意冷,回到濟(jì)南。當(dāng)年拍著胸脯保證“什么時(shí)候想回來就能回來”的老師傅說話算數(shù),讓他回歸國企車隊(duì)。
創(chuàng)業(yè)時(shí),大表哥自律克制,每天第一個(gè)到辦公室。所以去車隊(duì)報(bào)到的第一個(gè)清晨,他神采奕奕,沒有遲到。更有意思的是,他和表嫂突然就不想“丁克”了,送走寵物狗,在45歲高齡時(shí)迎來一個(gè)白羊座女娃娃,每天笑嘻嘻讓爸爸不停地舉起來轉(zhuǎn)三圈,舉不動就哭。大表哥竟然也不生氣。
我有時(shí)會無聊假設(shè):如果大表哥晚生十年會怎樣?
十年前,我感覺大表哥的公司是一個(gè)隱秘江湖,行規(guī)是爭取業(yè)績、員工福利和人性化管理。十年后,創(chuàng)業(yè)的江湖更加廣大而深闊,到處是武林聚會,“切口”則是O2O、P2P、C輪死、拆VIE、A股活。
過去一年半的時(shí)間里,中國平均每天有一萬多家公司創(chuàng)立,活躍的天使機(jī)構(gòu)數(shù)量增加了近5倍。這是2015年中國版的伍德斯托克:投資人用生命做投資,創(chuàng)業(yè)者自虐虐人也被虐,媒體人或深度卷入或冷眼旁觀。就像20世紀(jì)初馬克?吐溫宣稱的那樣:“人人有夢,有自己鐘愛的盤算。”
在創(chuàng)業(yè)氛圍并不算濃厚的濟(jì)南,我密集的接觸到躁動的創(chuàng)業(yè)者:傳統(tǒng)行業(yè)老板忙著二次創(chuàng)業(yè)“擁抱”互聯(lián)網(wǎng),年輕人認(rèn)為與扎克伯格之間只隔了一條網(wǎng)線,自己一個(gè)idea價(jià)值千萬;在一次分享沙龍上,一位胡子花白的大叔說“我已經(jīng)開始第七次創(chuàng)業(yè)”,以前總感到孤獨(dú),現(xiàn)在找到組織被劃歸“連續(xù)創(chuàng)業(yè)者”族群,不僅孤獨(dú),又添迷惘。
你看,有過經(jīng)歷的人都明白創(chuàng)業(yè)并非容易事。本?霍洛維茨是硅谷最牛的創(chuàng)業(yè)者和投資人之一,但他就把創(chuàng)業(yè)定義為“一場如何完成比難更難的事”,因?yàn)樵趽?dān)任CEO的8年多時(shí)間里,只有3天是順境,剩下的8年幾乎全是舉步維艱。
上個(gè)月,朋友圈里流傳一份“互聯(lián)網(wǎng)公司最新最全陣亡名單”,從年初至今年9月份,這份名單上已經(jīng)有270多家互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。沒有人知道最近一個(gè)多月又增加了多少。
“萬人晉級”順利完成,人才密度實(shí)現(xiàn)晉級
公司針對員工隊(duì)伍綜合素質(zhì)偏低、高端專家人才比例偏低的“雙低”現(xiàn)狀,提出了“三年萬人晉級”目標(biāo)。為確保晉級計(jì)劃順利實(shí)施、有序推進(jìn),公司精心編制了“三年萬人晉級”計(jì)劃進(jìn)度表,各單位積極響應(yīng),將任務(wù)層層分解,責(zé)任步步落實(shí),從學(xué)歷、職稱和技能多渠道提升,實(shí)施“晉級”計(jì)劃。在學(xué)歷晉級方面,公司加大校企聯(lián)合辦學(xué)力度,先后與武漢大學(xué)、華北電力大學(xué)等國內(nèi)知名院校建立友好合作關(guān)系;在技能晉級方面,加大技能鑒定、持證上崗培訓(xùn)力度,確保技能鑒定的通過率。職稱評定,實(shí)施推廣科技成果指導(dǎo)、技術(shù)專利申報(bào)輔助等措施,幫扶員工不斷積累業(yè)績。截止2012年底,公司職工學(xué)歷提升(含在讀)5910人,技能提升和職稱晉級7074人,“晉級”總?cè)藬?shù)達(dá)到12984人。人才當(dāng)量密度較2009年0.8209提高到2012年的0.9165,實(shí)現(xiàn)國網(wǎng)排名由D段到C段的晉級目標(biāo)。
三年來,公司累計(jì)向國家電網(wǎng)公司輸送各級各類專業(yè)人才和管理人才。其中競聘到國家電網(wǎng)公司重要崗位2人,培養(yǎng)國家電網(wǎng)公司級專家人才56人;省公司級專家人才214人;國網(wǎng)“十大”專業(yè)領(lǐng)軍人才9人;享受省政府津貼的專家和高級技師6人;行業(yè)、國家電網(wǎng)公司級技術(shù)能手17人;三晉技術(shù)能手5人,為公司人才隊(duì)伍建設(shè)起到了引領(lǐng)和示范作用。
六大基地全面投運(yùn),資源整合筑基添翼
按照“面向全國、面向主營業(yè)務(wù)、面向生產(chǎn)現(xiàn)場”原則,三年來基地建設(shè)累計(jì)投入建設(shè)經(jīng)費(fèi)2.3億元,建設(shè)完善了高級管理人員、輸配電線路、變電運(yùn)行、變電檢修、電力營銷、農(nóng)電等培訓(xùn)基地,呈現(xiàn)出經(jīng)費(fèi)投入大、建設(shè)質(zhì)量高、專業(yè)覆蓋全、培訓(xùn)設(shè)備新、培訓(xùn)效果好的特點(diǎn)。實(shí)訓(xùn)設(shè)施按照服務(wù)電網(wǎng),適度超前的原則實(shí)現(xiàn)了與生產(chǎn)現(xiàn)場無縫對接,具備了“身臨其境出效果,回到現(xiàn)場能干活”的培訓(xùn)條件,為公司培養(yǎng)出一批素質(zhì)過硬、業(yè)務(wù)精湛的員工隊(duì)伍。
基地建設(shè)過程中呈現(xiàn)速度驚人、業(yè)績喜人的局面。其中,管理培訓(xùn)中心管理培訓(xùn)基地14個(gè)月順利竣工投運(yùn),創(chuàng)造了“北田速度”;輸配電線路培訓(xùn)基地2010年晉升為國家電網(wǎng)公司首批輸配電帶電作業(yè)培訓(xùn)基地,輸配電帶電作業(yè)培訓(xùn)品牌唱響國網(wǎng)。變電運(yùn)行、電力營銷、輸配電線路培訓(xùn)基地躋身中電聯(lián)高技能人才培訓(xùn)基地行列?!拔宕蟆斌w系建設(shè)進(jìn)一步提升教育培訓(xùn)資源的集約化管理水平,成立了公司管理培訓(xùn)中心和技能培訓(xùn)中心,駛?cè)肓藢I(yè)化、集約化、扁平化發(fā)展的快車道,成功轉(zhuǎn)型為公司企業(yè)文化的傳播站、電網(wǎng)高新技術(shù)的推廣站、干部素質(zhì)提升的加油站、員工職業(yè)生涯的孵化站,為公司人才培養(yǎng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
競賽調(diào)考屢創(chuàng)佳績,同業(yè)對標(biāo)躍居前十
開展競賽調(diào)考活動是國家電網(wǎng)公司提升人才素質(zhì)和企業(yè)核心競爭力的有效途徑。公司按照“全員、全方位、全覆蓋”方式大力開展崗位練兵、“以賽促培”,“以考促訓(xùn)”,三年來,公司共舉辦各類競賽及調(diào)考共計(jì)35項(xiàng),營造出“大比武、大練兵”的學(xué)習(xí)氛圍,將壓力轉(zhuǎn)化為學(xué)習(xí)動力,加快了公司員工素質(zhì)的提升和人才儲備。
在國家電網(wǎng)公司舉辦的5項(xiàng)競賽及調(diào)考中,公司員工屢創(chuàng)佳績,奪得農(nóng)電工崗位技能競賽團(tuán)體第二名和個(gè)人全能第五名、城市配網(wǎng)架空線路帶電作業(yè)競賽團(tuán)體第五名、財(cái)務(wù)人員調(diào)考個(gè)人第七名、人資調(diào)考個(gè)人第15名的好成績。此外,公司一名員工獲得國家電網(wǎng)“十佳供電服務(wù)之星”稱號。
2011年,公司首次成功承辦了國家電網(wǎng)公司首屆城市配網(wǎng)架空線路帶電作業(yè)技能競賽,有效提升了公司組織大型競賽活動的能力。
技能人才示范引領(lǐng),專家工作室一枝獨(dú)秀
技能專家工作室建設(shè)是國家高技能人才振興計(jì)劃的一項(xiàng)重要舉措,國家電網(wǎng)公司把技能專家工作室創(chuàng)建列入“十二五”發(fā)展規(guī)劃,省公司積極響應(yīng)、大力推動。按照做精、做實(shí)、做優(yōu)的原則,確立了先選人、后創(chuàng)建,先試點(diǎn)、后推廣的建設(shè)模式,舉公司之力,集員工之智,探索出一條“布局合理、重點(diǎn)突出、以點(diǎn)帶面、成果務(wù)實(shí)”的工作室創(chuàng)建之路。專業(yè)覆蓋繼電保護(hù)、變電運(yùn)行、變電檢修、輸電線路、調(diào)動自動化等電網(wǎng)主專業(yè)。2012年7月,臨汾公司盧洪寶變電檢修技能專家工作室被授予“國家級技能大師工作室”稱號,成為國家電網(wǎng)公司首家國家級技能大師工作室。2012年12月,晉中公司方守盛輸電線路技能工作室、晉城公司陳文剛調(diào)度自動化工作室等21個(gè)工作室被授予“山西省職工高技能人才創(chuàng)新工作室”稱號。
公司技能專家工作室選取公司系統(tǒng)有突出業(yè)績和敬業(yè)精神的技能專家為領(lǐng)頭人,吸收青年骨干作為工作室成員,引領(lǐng)示范、傳技帶徒、攻關(guān)創(chuàng)新。目前,公司技能專家工作室申請和正在申請的國家專利151項(xiàng),攻克生產(chǎn)現(xiàn)場實(shí)際問題171余項(xiàng),形成科技和管理成果133項(xiàng),發(fā)表技術(shù)論文126余篇、開展師帶徒和授課培訓(xùn)累計(jì)達(dá)6515余學(xué)時(shí)。在解決生產(chǎn)實(shí)際問題的同時(shí)為公司系統(tǒng)的高、精、尖技能人才的培養(yǎng)起到了引領(lǐng)和示范作用。
培訓(xùn)模式大膽創(chuàng)新,“三?!蹦芰︼@著提升
“創(chuàng)新”,是企業(yè)發(fā)展、事業(yè)進(jìn)步的根本動力。公司發(fā)揚(yáng)勇于變革、敢為人先的精神,進(jìn)行獨(dú)具匠心的創(chuàng)新實(shí)踐,體驗(yàn)式培訓(xùn)、行動學(xué)習(xí)研討、赴標(biāo)桿企業(yè)考察、在崗鍛煉多管齊下,環(huán)環(huán)相扣,使培訓(xùn)更具實(shí)效。主任級干部班分別赴GE、華為、西門子、百度等現(xiàn)代知名企業(yè)學(xué)習(xí)考察,感受差距、提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變觀念;青年干部培訓(xùn)班成功引進(jìn)能力素質(zhì)測評技術(shù),采用無領(lǐng)導(dǎo)小組討論法、行為事件訪談法等方法,對青年干部能力素質(zhì)進(jìn)行全方位測評,為公司干部的培養(yǎng)與選拔、職業(yè)生涯規(guī)劃提供了科學(xué)依據(jù)與參考??h公司領(lǐng)導(dǎo)班子培訓(xùn)班成功引入了行動學(xué)習(xí)法、以工作中遇到的實(shí)際問題為切入點(diǎn),進(jìn)行攻關(guān)研討、提升基層干部解決問題、分析問題、協(xié)調(diào)問題的綜合能力。新提職科級干部培訓(xùn)班引入“管理教練”培訓(xùn)模式在互動中領(lǐng)略管理的真諦,在交流中提升管理水平,在演練中增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識。本部員工“三?!迸嘤?xùn)按照個(gè)性化、人性化施教的原則,首次采取“自主選學(xué)、菜單式培訓(xùn)模式”,針對工作中的存在實(shí)際問題進(jìn)行專項(xiàng)課題研究,公司領(lǐng)導(dǎo)從選題、開題到評題、結(jié)題,進(jìn)行全過程指導(dǎo),其中《基于紅外成像測溫的變電設(shè)備狀態(tài)研究》等24份優(yōu)秀成果已經(jīng)運(yùn)用到公司的生產(chǎn)、管理實(shí)踐中,極大的提高了培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。新員工培訓(xùn)采用“1+3+6”新人成長模式,即“一周入企教育、3個(gè)月國網(wǎng)集訓(xùn)、6個(gè)月輪崗實(shí)習(xí)”為內(nèi)容的組合式培訓(xùn),使新員工能夠快速勝任崗位工作,適應(yīng)企業(yè)要求。
同時(shí),為解決生產(chǎn)一線人員工學(xué)矛盾突出的問題,在公司系統(tǒng)11個(gè)供電單位4221個(gè)班組廣泛開展“送教到班組”活動。公司所屬培訓(xùn)中心充分發(fā)揮“講師精、業(yè)務(wù)通”的優(yōu)勢,形成了良好的問題發(fā)現(xiàn)、解決、跟蹤機(jī)制。技能培訓(xùn)中心與廠家聯(lián)合研發(fā)了移動培訓(xùn)車,三年來行程數(shù)萬公里送教入企7580余人次,受到一線人員的一致好評。
持證上崗全面推行,安全生產(chǎn)堅(jiān)強(qiáng)保障
持證上崗是實(shí)施人才強(qiáng)企戰(zhàn)略,進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè),提高全員素質(zhì),完善員工激勵(lì)約束機(jī)制的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。全面推行生產(chǎn)技能人員持證上崗,是確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行的客觀要求、是實(shí)現(xiàn)員工隊(duì)伍專業(yè)化、職業(yè)化的必然選擇。按照《山西省電力公司供電生產(chǎn)技能崗位持證上崗管理辦法》要求,持證上崗工作堅(jiān)持統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)與分級管理相結(jié)合的原則,按照職系規(guī)范要求,統(tǒng)一持證上崗標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)行分級、分類管理。堅(jiān)持公司內(nèi)部取證和社會化取證相結(jié)合的原則,暢通取證渠道,保證取證質(zhì)量。堅(jiān)持能崗匹配與動態(tài)管理相結(jié)合的原則,健全激勵(lì)、約束機(jī)制,促進(jìn)員工職業(yè)生涯發(fā)展。堅(jiān)持崗位培訓(xùn)與崗位資格準(zhǔn)入相結(jié)合的原則,創(chuàng)新技能鑒定方式,統(tǒng)一采取“5+2”先培訓(xùn)后鑒定的模式,統(tǒng)一制定了32個(gè)工種的培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,截止2012年末,生產(chǎn)技能崗位持證上崗率達(dá)到100%。
師資隊(duì)伍不斷優(yōu)化,培訓(xùn)質(zhì)量成效凸顯
培訓(xùn)師隊(duì)伍的建設(shè)與培養(yǎng),是提升培訓(xùn)質(zhì)量的源頭,公司積極做好培訓(xùn)師的選拔、培養(yǎng)、制度建設(shè)工作,努力構(gòu)建一支技能高超、素質(zhì)優(yōu)良、規(guī)模適當(dāng)、結(jié)構(gòu)合理的專家型專兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍。在選拔上,注重培訓(xùn)中心內(nèi)部培養(yǎng)和生產(chǎn)現(xiàn)場擇優(yōu)選聘相結(jié)合的方式,一方面對所屬培訓(xùn)中心的專職教師進(jìn)行轉(zhuǎn)型培訓(xùn),同時(shí)從基層選拔理論扎實(shí)、技術(shù)精湛的專家骨干充實(shí)到內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍中。在培養(yǎng)上,關(guān)注培訓(xùn)師能力提升、研發(fā)演練、實(shí)踐應(yīng)用、修正成長的各個(gè)階段,為提升培訓(xùn)的職業(yè)化水平,三年來,公司以提升培訓(xùn)的職業(yè)化水平為目標(biāo),共舉辦了24期891人次的專、兼職內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn),這些活躍在公司教育培訓(xùn)一線的內(nèi)訓(xùn)師,傳授新知識、培訓(xùn)新技能、講解新技術(shù),成為公司企業(yè)文化的傳播者、人力資源的開發(fā)者、培訓(xùn)實(shí)踐的開拓者。
教材課件形成體系、品牌優(yōu)勢持續(xù)領(lǐng)跑
在培訓(xùn)資源建設(shè)中,公司正確把握培訓(xùn)教育面臨的新趨勢、新變化,適應(yīng)需要、突出特色、形成體系、加強(qiáng)管理、發(fā)揮作用,保證培訓(xùn)教育取得更好的效果。
按照《山西省電力公司“十二五”人力資源規(guī)劃》的要求,堅(jiān)持“現(xiàn)場需求為導(dǎo)向,提高技能為核心”的指導(dǎo)思想,建設(shè)適應(yīng)山西電網(wǎng)發(fā)展的教材體系,為確保教材的針對性和實(shí)用性,教材編寫人員采用現(xiàn)場專家、培訓(xùn)師、省公司專業(yè)部門、中國電力出版社“四位一體”的組成模式,先后完成《崗位系列教材》一套19分冊,同時(shí)編制完成供電企業(yè)崗位技能人員上崗題庫、新員工培訓(xùn)手冊等教材。這些教材先后多次再版印刷,部分教材被國家電網(wǎng)技術(shù)學(xué)院選用為新員工入職培訓(xùn)教材。
雨水節(jié)氣以后,溫度、濕度在不斷上升,致病的細(xì)菌病毒繁生,又由于寒溫的交叉往來,人們不適應(yīng)天氣的突然變化,很容易出現(xiàn)流行性傳染性疾病的發(fā)生,如流行性感冒、流行性腮腺炎、麻疹、肺炎、肺結(jié)核、百日咳等,應(yīng)注意預(yù)防。在施行春捂及保暖的同時(shí),要盡量少去公共場所,以避免交叉感染。在食材的選擇上,性質(zhì)寒涼有損于脾胃陽氣的食材固然應(yīng)當(dāng)少吃,又由于當(dāng)前外感病的發(fā)病過程中,多數(shù)人體內(nèi)都蘊(yùn)藏著熱邪,因此,容易增加內(nèi)熱的溫?zé)嵝允巢囊矐?yīng)該少吃。所以要盡量選用相對平性的食材。
向大家推薦的利好食材是佛手瓜,佛手瓜味甘,性平微涼。入肺、胃、脾經(jīng)。有祛風(fēng)解熱,健脾開胃的功效。在雨水節(jié)氣中易患的風(fēng)熱感冒,常表現(xiàn)為頭痛、咽干、咳嗽之癥,對于脾胃濕熱而致的食欲不振等病癥,佛手瓜都有很好的輔助食療作用。佛手瓜在瓜類蔬菜中營養(yǎng)全面豐富,常吃對增強(qiáng)人體免疫功能有益。大家都知道,鋅對兒童智力發(fā)育影響較大,缺鋅會導(dǎo)致兒童智力低下,給孩子們常吃些含鋅較多的佛手瓜,可以提高孩子的智力。
另一個(gè)利好食材是豆腐。豆腐味甘,性平偏涼。入脾、胃及大腸經(jīng)。有益氣寬中,生津潤燥,調(diào)和脾胃,增進(jìn)食欲等功能。為養(yǎng)生補(bǔ)益兼有清熱功效的食品,在當(dāng)前節(jié)氣中吃豆腐,更適宜于冬季熱邪潛藏于內(nèi),口臭口渴,大便粘滯不爽的人食用。豆腐不含膽固醇及動物脂肪,是高血壓、高脂血癥、高膽固醇血癥及動脈硬化、心腦血管病患者的食療佳品,也是兒童、久病體弱及老年人補(bǔ)充營養(yǎng)的食品。此外,豆腐中含有豐富的植物雌激素,對防治中老年人骨質(zhì)疏松癥有良好的食療作用。
下面說說橘子。橘子味甘、酸,性涼。入肺、脾經(jīng),中醫(yī)認(rèn)為橘子具有潤肺、止咳、化痰、健脾、順氣、止渴的食療效果,是男女老幼皆宜的上乘果品,尤其是當(dāng)前的節(jié)氣中,多吃點(diǎn)橘子,可以起到清肅肺氣、化痰降逆的作用。最近患有感冒,急、慢性支氣管炎以及濕痰亢盛型的心血管病患者,尤其應(yīng)當(dāng)多吃些橘子。橘子可謂全身是寶,不僅我們介紹的果肉有藥用價(jià)值,橘皮(也就是陳皮)、橘絡(luò)、橘核、橘葉都是常用的藥材。
而不宜食材是鱔魚和辣椒,在當(dāng)前春風(fēng)春雨初起時(shí),正是蕁麻疹、過敏性鼻炎、哮喘等過敏性疾病好發(fā)時(shí)段,鱔魚是動風(fēng)發(fā)物,對過敏性疾病不利,故不宜食用,有過敏性病史的人及瘙癢性皮膚病患者尤其要忌食鱔魚。辣椒易助肝風(fēng)肝火,在初春時(shí)節(jié)也不宜多吃。
結(jié)合利好食材,向朋友們推薦兩例藥膳,供大家選用。
第一例叫佛手瓜煲雞腳,用佛手瓜100克、雞腳200克、紅棗10克、生姜10克。清水、鹽、味精、白糖、胡椒粉適量。雞腳處理后洗凈,佛手瓜去籽切塊,生姜切片,紅棗洗凈。鍋中注入清水,放入雞腳、紅棗用小火煲40分鐘,再加入佛手瓜,調(diào)入鹽、味精、白糖、胡椒粉等同煲20分鐘即可。本藥膳對病后或產(chǎn)后體虛有很好的滋陰補(bǔ)氣功效,佛手瓜的補(bǔ)氣加上雞腳的膠原蛋白,還有很好的養(yǎng)顏美容作用。
伴隨展商和觀眾的需求,MAISON&OBJET巴黎家居裝飾博覽會組辦方確保,每一次新的展會,給大家?guī)砀S富、更明確、更清晰的體驗(yàn)。此次1月份的改變著重體現(xiàn)在7號館的室內(nèi)設(shè)計(jì)藝術(shù)廊(SCENES D’INTERIEURGALLERY)和3號館烹飪藝術(shù)工作坊(STUDIOCOOK+DESIGN)的加入。
在法國設(shè)計(jì)師NOE DUCHAU FOUR LAWRANCE的布局下,7號館這個(gè)頂級裝飾殿堂被重新定位和規(guī)劃。國際知名品牌和設(shè)計(jì)大師的作品在室內(nèi)設(shè)計(jì)藝術(shù)廊(SCENES D’INTERIEUR GALLERY)聯(lián)合呈現(xiàn),這個(gè)聚集頂級設(shè)計(jì)作品的藝術(shù)廊,更清晰全面的展示了產(chǎn)品,給觀眾帶來更具沖擊力視覺效果。這個(gè)改變同時(shí)也明確了巴黎家居展MAISON&OBJET PARIS一月份和九月份兩屆的區(qū)別,一月的著重通過SCENES D’INTERIEUR室內(nèi)設(shè)計(jì)展和MAISON&OBJET EDITEURs布藝面料展?jié)M足室內(nèi)設(shè)計(jì)師對家居軟裝產(chǎn)品的需求,九月則通過MAISON&OBJET|PROJETS|公共工程裝飾和修繕展完善室內(nèi)建筑師對建筑方案以及最新技術(shù)的需求。
本屆展會第二個(gè)重要的變化:三號館烹飪藝術(shù)工作坊(STUDIO COOK+DESIGN)的加入讓烹調(diào)+設(shè)計(jì)展館(COOK+DESIGN)更加豐富。這個(gè)新的互動及分享區(qū)域很快的吸引了大批觀眾,積極的參與到論壇,展示,交流活動中。將烹調(diào)和設(shè)計(jì)融合呈現(xiàn),全方位的展示了生活藝術(shù)理念的興起。
在別處ELSEWHERE
歡迎來自遠(yuǎn)方的旅行者以及國內(nèi)的觀眾。按捺不住即將啟程的期待,渴望打開一扇門,來到一個(gè)充滿創(chuàng)意和生活藝術(shù)的世界。灑脫的旅行者尋找新的疆界,未被發(fā)現(xiàn)的風(fēng)景,遙遠(yuǎn)領(lǐng)土的奇觀和奇遇。全球漫步,游蕩,冒險(xiǎn),為探究另一個(gè)地方而踏上旅途,繪制出一個(gè)變幻的,流動的,大都市的,人性化世界版圖。免于因環(huán)境改變所帶來的不適。
自然景色Landscape
由設(shè)計(jì)師ELIZABETH LERICHE呈現(xiàn)
在自然風(fēng)景中冥想能夠平復(fù)心情并拓寬視野。尋求心靈的放松和升華能夠打開創(chuàng)意之門。人們重新編織一個(gè)關(guān)于大自然的夢,那個(gè)富有詩意和情感的大自然。在實(shí)物的重力和微乎其微的輕盈之間,在無限和微觀之間,身體和心靈跳脫出當(dāng)下環(huán)境,將想象力與地平線上的新風(fēng)景連接。在情感的世界里珍藏旅途感受。
拜日主義Heliotropic
由設(shè)計(jì)師FRANCOIS BERNARD呈現(xiàn)
在一段常常悲傷的時(shí)光里,生活藝術(shù)之光照耀在歡慶或靜謐,激蕩或沉默的土地上。這熱烈刺目的太陽,就像從鑄爐炭火中剛剛拿出的鐵劍。午夜的太陽,夜晚如白晝,陽光清冷如水銀。太陽創(chuàng)造萬物。這是神圣的,美的,性感的,時(shí)而風(fēng)趣怪誕,時(shí)而放縱歡愉。不可抵擋的熱。
遠(yuǎn)處Beyond
原文:
《朱氏天和堂》朝代:宋 作者:徐鐸
先生晦跡谷水東,志趣不與晉賢同。
遙聽鶴唳笑二陸,巢傾穴碎非為工。
浩然養(yǎng)素遠(yuǎn)聲利,脫去羈束離樊籠。
醉隱亭中三十載,桃紅李白搖春風(fēng)。