高中班主任教育案例
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高中班主任教育案例范文第1篇
高中班主任開展德育工作必須以科學發展觀為導向，認識到現階段社會發展對人才素質的要求要高于對專業知識和技能的需求，德育工作應處于育人的優先位置。德育應結合班級成員的實際情況，不能盲目照搬德育成功案例而忽視班級學生年齡、性格等具體情況，應充分利用班主任貼近學生學習和生活的優勢，在日常生活中為學生樹立正確的“三觀”，探索有效開展德育工作的途徑，提升德育工作的時效性。
二、高中班主任德育工作的有效開展
1.提升高中班主任教師的綜合素質
現階段我國高中班主任通常由某門課程任職教師兼任，其不僅要為班集體的整體發展殫精竭慮，還要有計劃地完成教學任務，工作量相對沉重，所以高中班主任必須對教育工作十分熱愛，具有較高的職業道德，同時具有高水平的綜合素質，具有開展工作的實際能力，結合教學規律及心理學專業知識，能夠根據學生不同的表現及觀點，進行針對性的引導。所以提升高中班主任的綜合素質是德育工作開展的基本保證。
2.搭建融洽平等的師生關系
德育工作的有效開展必須由融洽平等的師生關系做基礎，因為德育工作的形式歸根結底都是師生之間的心理交流，而沒有融洽平等的師生關系，學生不可能真正地向班主任敞開心扉，班主任也做不到及時準確地抓住重點，有針對性地進行德育工作。班主任在日常教學中必須做到以下兩個方面：一方面必須充分認識到學生是具有獨立思想的個體，要對其思想尊重、理解；另一方面必須平等地對待班集體中每位成員，賦予每位學生平等的交流機會，在德育中沒有成績好壞之分。所以班主任在日常工作中應積極創造與每位學生“談心”的機會，在了解學生困惑的同時積極予以幫助，使學生真正感受到來自班主任及班集體的溫暖，從而以班集體一分子的身份接受德育。特別是針對學習成績差或家庭條件困難的學生，班主任在德育工作中更要予以重視，這不僅有利于學生正確面對生活中的苦難，而且能在德育的過程中挖掘出學生的潛能，調動其學習興趣，從德育角度促進智育、體育的開展。
3.構建與德育教育相匹配的班級文化
高中教育不僅來源于教師直接傳授，還會受到班級文化的熏陶，所以班主任應有意識地構建與德育教育相匹配的班級文化，使學生在日常生活中逐漸養成良好的習慣。首先，班主任應有意識地開展活動使班集體更加團結，如以班級為單位在班與班之間開展體育競賽，在活動的過程中自然會增強班集體的凝聚力和向心力；其次，班主任應及時解決班級同學間存在的矛盾，使班集體成員關系更加和諧，特別是班干部與同學的關系，更是班主任開展德育工作不能忽視的方面，只有所有成員都成為班級的主人，才能正確全面地看待德育；最后，班主任應有目的地定期引導學生對德育進行深度剖析，如開展德育主題班會、寫德育感言、編制與德育有關的班訓等，使學生在愛護班級的同時愛護班級文化，并在落實班級文化的同時養成良好習慣。
4.組建有德育示范作用的班干部隊伍
高中班主任教育案例范文第2篇
師生交往是學校最重要的人際關系，師生關系主要是一種教育關系。高中生大多時間是在學校度過的，班主任是與學生相處時間最多的人，其每一句話、每一個眼神、一個微笑都影響學生成長。從現實來看，學生與班主任關系往往易出現兩極分化：依戀或敵對。可以說，一次教育失當，無論是成長性的損失，還是創傷性的損失，對學生成長來說，就是永遠的遺憾，因為教育是不可逆性的。
1、真誠對話。陶行知曾說：“教育是心心相印的活動，唯獨從心里發出來的，才能打動心的深處。”溝通是人際交往的劑，有效溝通能直接建立和諧的師生關系。班主任在學生面前“權威”的概念已經瓦解，師生矛盾和沖突常常是由于雙方不理解甚至誤解所致，從這個意義上說，班主任不要成為學生“最熟悉的陌生人”。班主任在與學生談話、討論問題或開設留言信箱時，只有用心傾聽、巧妙引導、分享感受，才能有助于構建和諧師生關系。談話要做到以誠待人，選好切入點，選準共同點，尋找共鳴點，抓住興奮點，捕捉閃光點。
2、鼓勵期待。班主任用真誠和鼓勵，喚起學生的自信，讓學生在活動中體驗成長、感受進步。問題生的“問題”總是反反復復，似乎難以根治，致使一些老師失去耐心。面對難管難教的學生，有的班主任感到沒招了，接著隨心所欲，出怪招，可結果呢？教師憋著一肚子窩囊氣，學生卻很神氣。原因是某些教育能力不夠。學生進步和轉化需要一定的時間和空間，窮追猛打和喋喋不休只會把事情弄糟，如果把學生逼到死角，還容易出事。教育中不接受和虛假接受現象時有發生，其實，有的是班主任逼迫所致。通常來看，學生犯錯，一味批評可能適得其反。居高臨下的教育，硬碰硬的教育不但沒有用，還會產生負效應。為此，班主任努力尋找走近學生心靈的鑰匙，一把鑰匙開一把鎖。如某一班主任給每位學生配備一個“心靈之約”本，從高一開始，用文字與學生進行心靈交會，給學生“心靈雞湯”，借以矯正學生的偏激，糾正認識錯誤，完善學生人格。同時指導學生寫“自強日記”，敘述生命中的故事，宣泄情感追求，誘發生命的感動，進而以感動為養分，引導學生正確對待自己的生存際遇，不斷生成新的人生境界。
3、公正評價。結合高考綜合評價制度改革要求，班主任不僅要關注學業發展水平，更要發現并發展學生多方面的潛能，包括品德發展水平、身心發展水平、興趣特長養成等，采用多元化評價觀。學生們往往很在乎老師的評價，如果在不適當的場合以不適當的方式給學生不適當的評價，會傷害其感情、自尊，或會使之產生不公平感和不滿，或會使之產生被忽視、被拋棄的印象，這些消極反應最終會發展為對德育的抗拒。這就需要班主任學會寫個性化的評語，例如，對成績好遭嫉妒而煩惱的學生，某一位班主任的評語是：被人嫉妒是幸福的，如果回頭糾纏這種嫉妒，又是不幸的。
二、在學生發展指導中提升德育能力
眾所周知，高中生在學習生活中不可避免會出現各種各樣的問題，如學習落后、人際關系搞不好、早戀等，班主任不能橫加干涉、粗暴指責，而應是有效指導者。高中學生在認識方面易出現的問題，一是過分欣賞自我和敵視社會，另一是把社會理想化，缺乏個人自信心。
1、在學習生活指導方面。包括選課、文理分班、課堂學習等學業指導，未來職業、報考大學專業等人生規劃指導，世界觀人生觀價值觀指導等。例如，某女同學成績差，非常困惑、茫然、焦慮、自卑，不知道自己為什么成績上不去。通過班主任充分的觀察，走訪其他老師、同學之后，了解到她一方面基礎差，應付各科作業很吃力，另一方面白天時間利用不充分，晚上開夜車，導致白天學習時精神不濟，上課玩手機，時常打瞌睡，陷入惡性循環當中。指導內容包括：使她信賴導師；幫助她樹立信心，讓她知道自己在一點一點的進步；幫助她堅定意志，養成良好的學習習慣；指導她合理安排時間：抓緊白天的點滴時間，不開夜車，增加睡眠時間，確保學習精力，向課堂要效率。
2、在心理健康指導方面。一項調查表明，在知識能力方面，學生均值高方差小；在價值觀方面差異大，學生均值低方差大。教育不能培養成績越來越好，但情感卻越來越冷漠的人。學生進入高中以后，所受的內外壓力增大，這既可能成為學習的動力，也可能造成心理障礙。學生在對社會、他人與自我的關系上，容易出現困惑、苦悶和焦慮，對家長、教師表現出較強的逆反心理和行為。班主任在“全人健康”教育思想指導下，依據學生個人特點和發展需求，在團體心理輔導、家庭教育、心育科研、個體心理輔導、心理測評、教師團隊發展等活動中提高育人能力。同時，注重發揮班主任教師人格魅力的作用，在班級、團隊活動和班主任工作中滲透心理健康教育。
3、在擇友交友指導方面。高中生處在自我認識的轉變時期，需要借助于他人的參照。班主任幫助學生尋找“重要他人”，“重要他人”對個人行為習慣、生活方式及價值觀形成起重要影響作用。基于學生品德發展和個性方面的差異，合理安排座位、關注同伴交往等。在交友中，加強學生自尊自愛教育。例如，某自習課上，兩個學生打起架來，聽到爭吵，班主任了解到事情的情況和經過，原因是兩個同學起外號、喊外號。于是，采用循循善誘的說理方法，讓學生換位思考，起外號對被人不尊重，要求尊重他人，就是尊重自己。兩個同學意識到自己的錯誤，進行檢討和互相道歉。此外，在自媒體時代，正確指導學生對待網絡交友。
三、在整合教育資源中提升德育能力
影響學生品德形成因素是多種的，如果沒有整個社會首先是家庭的教育，那么不管教師付出多大努力，都收不到完滿的效果。學校復雜的教育過程中產生的一切困難根源都可以追溯到家庭。［4］所以，道德教育不是一個孤立的領域，它不僅僅與學校其他各個方面的教育密切相關，還與整個社會緊密相聯系，這就要求班主任能夠縱橫捭闔整合各種力量，善于挖掘德育資源，尋找有效德育的突破口。
1、協調科任教師關系。教學是學校的中心工作，在雅斯貝爾斯看來，教學是一場靈魂之旅的邀請。任何學科教師都負有德育的責任。通過課堂教學進行德育，適時運用討論、價值澄清、角色扮演、生活體驗等方法可以很好提高學生的道德認知水平和道德判斷能力。但是，在追求分數至上和片面考慮升學率情況下，有一個不容回避的現實，就是有些科任教師往往在觀念上只管教書不教人，下課后就沒有他們什么事了，忽略課堂中道德的成分和學生德育的價值。班主任是班級全體任課老師的溝通者和協調者。班主任應做好協調與任課教師之間的關系；協調任課教師與學生之間的關系，發揮合力育人的作用；還要開展班主任之間的交流。
2、協調學生與家長的關系。學生與家長的之間往往存在著諸多的紛爭和意見分歧，如果不解決這些問題，很難教育好學生。例如，某學生在家不怎么與家人交流，加之家長忙于生意也無暇和他交流。久而久之就有了家長眼里“在各個方面與他們反著來”的現象。學生在校表現不好或行為問題，大部分班主任選擇以“家長會”與“電訪”兩種形式與家長相互溝通，而成功的家訪不僅有利于班主任與學生和家長的溝通，而且對班主任德育能力也是一種提高。家長們普遍存在著“重教而不會教”的現象。重分數輕品德，看重成績、名次，忽略情感教育，等等。教師可以參與志援服務活動，走進家庭，面對面與家長和學生進行溝通商談，給出有益的建議和幫助，深受家長歡迎，增進彼此了解，化解矛盾，融洽關系。
3、協調學校與社區的關系。高中生成長需要良好的社區環境。首先，班主任利用社區文化的資源，以學生喜聞樂見的、易于接受的方式引入到對學生的道德教育之中。其次，開展實踐活動。例如研學旅行課程是某些中學實踐活動課程的重要組成部分，學生全員參加，實現學分管理，開設春季修學游、工業科技游、農業體驗游、勵志夏令營、歐美夏令營以及與結對學校暑期“手拉手”夏令營等不同形式。通過研學旅行，學生在身體、心理、情操、品德等各方面均得到發展，感受到了祖國博大精深的文化內涵，豐富了學生的業余生活，拓寬了學生的視野，培養了學生的探究意識和實踐能力，讓學生在與自然和文化的近距離接觸中加深對課本知識的學習理解，增強學生知行結合、學以致用、參與集體生活的實踐能力，提高學生創新品質，真正地達到育人的目的。
四、在實踐研修中提升德育能力
終身學習是教師專業化的必由之路。能當班主任不等于當好班主任，若要當好班主任需要多學習、多積累、多研究。一些教師不愿做，不會做，不宜做班主任。一些班主任忙于日常事務，缺少德育專業知識，教育不科學，隨意性較大，處理突發事件能力不夠等問題。針對不同類型和需求，開展多樣化的班主任培訓，不斷挖掘德育能力。首先，在校本研究中提升能力。班主任德育能力的增長是基于服務校本的“邊工作、邊學習、邊實踐、邊提高”的常態化研修，基于問題、基于學習任務驅動的專題學習，建立“班主任學習共同體”，將知識學習、研究能力培養相貫通，提高德育科研能力。校本培訓是班主任專業化成長的最直接、最靈活、最富有實用價值的研修模式，它包括“需求分析、問題診斷、案例觀摩、技能導訓、科研指導、績效評價”等工作流程，使培訓過程、結果直接轉化為班主任的教育能力，補齊專業發展的“短板”。在研修中，學校制定管理制度，加大班主任考核，提高班主任自我學習的自覺性。其次，在行動研究中提升能力。行動研究是指班主任在教育情境中自主進行反思性探索，以解決班級實際問題為主要目的，通過自我教育行為反思，不斷學習，積淀才學，提升德育智慧和能力。班主任培訓活動通過“問題單”“案例表”形式，落實以問題為中心、案例為載體，答疑解惑和互動交流等培養方式，實施嵌入實踐與行動研究，實現服務指導一體化，從而致力于班主任德育能力的發展。
此外，除上述談到的提升班主任德育能力的途徑外，推動高中班主任德育專業化發展，還要職業理想、道德規范和政策法律三種力量支撐。道德規范是靠教師的自覺，政策法律是一種具有強制性要求，而職業理想則位居統領地位，它是一種前行的動力和目標追求。失去了職業理想，僅靠道德規范或者政策法律也難以奏效，班主任專業發展就沒有持久的力量和長遠的愿景規劃。
高中班主任教育案例范文第3篇
關鍵詞：細化目標；分層推進；自我管理；協調銜接
高中階段，學生進入青春期，思想上容易波動；學習任務重，心理上更容易承受不住。作為高中班主任，在當好科任教師的同時，我們還應統籌安排班里的瑣事，協調好生生之間與師生之間的關系。這其中，筆者認為讓學生學會學習、學會生活尤為重要。
一、讓學生學會學習
（一）激發動機，細化目標
初中是單一學習、簡單學習；高中是系統學習、復雜學習。高中階段的學習壓力大，不僅讓學生感到迷惘，家長也同樣困惑。為了激發學生的學習動機，改變其學習態度，使之樹立正確的目標，首先，在日常學習中教師要充分挖掘學生的潛能，使之對未來憧憬，根據自己的學習狀況、分數和排名，為高考設置一個目標。其次，要求學生將高考大目標分解為若干小目標，比如，某個學生已經設定了他的理想大學，那么，我們就要讓他們尋找以下問題的答案：該校近三年的錄取分數線是多少？自己目前的考試分數和排名大概是多少？在未來的期中或期末考試中要進步多少名、多少分？這些問題必須讓學生通過查資料和咨詢做到心中有數，把自己的高考目標和相應的成績提升要求按照階段分解開來，逐步實現。再次，學生要結合每門功課的特點，將要提升的分數有計劃地、合理地分配到每門功課上，做到任務落實，避免出現目標虛化的情況。例如，針對閱讀分數不高、拖英語分后腿的情況，給學生一個目標要求和任務要求，讓其每天在單位時間內完成一定的閱讀量并及時總結重要詞匯，通過不斷訓練提升閱讀成績。最后，要求學生把個人奮斗目標結合班級文化建設展示出來，不斷勉勵自己。我班的后黑板分為三塊，除了學校定期出版報的一塊，另外兩塊展示學生的階段目標，我將其分為周目標和考試目標。周目標是學生在本周的學習、生活、習慣方面的目標，每周一班會時間更換；考試目標則是細化的分數目標、名次目標或者學習上的PK對象，每學期初和期中考試結束后更換。把目標展示出來，這對所有學生都是鞭策，他們互相督促，彼此競爭，從而有力地促進了學生成績的提高。
（二）準確定位，分層推進
為了增加工作的針對性和實效性，我經常與科任教師溝通，并會在每次重要或大型考試后及時召開本班的成績分析會，根據有參考價值的年級排名、浮動情況和學生本人的性格特點分析，從而將學生劃分了以下幾個層面：
A.能上一本可以沖擊名牌大學的學生；
B.就目前成績看考不上一本，但調整好也許有能力沖擊一本的學生；
C.學習成績基本穩定，學習態度好，調整好狀態穩上二本的學生；
D.學習不穩定，保三爭二的學生；
E.藝體生。
前四個層面是我們突破的重點。在具體工作中，我們應該結合學生實際情況確定教學方法和措施，“對癥下藥”，這樣才能更有針對性地開展教育教學工作。
二、讓學生學會生活
（一）自我管理，養成教育
高中階段，隨著知識復雜程度的加重，有的學生會感到迷惘，對前途失去信心。此時，做好學生的思想工作就顯得尤為重要。因為我帶的是普通班，學生中有相當一部分缺乏自控能力，往往在學習和生活上沒有好的習慣和態度。于是，我利用高一一年時間加大了對學生自治自理能力和互相監督能力的培養，堅持“養成教育”，通過各種方式，引導學生進行自我教育和自我管理。如值日方面，我采用“責任制”，專門任命組里成績較差但很有集體意識的學生為組長，負責當天衛生。又如有些學生早上總是起床遲到，被宿管老師鎖在宿舍里。了解情況后，我立即讓宿舍長負起應有的職責，督促宿舍成員改掉懶床及其他一些不良習慣。而對于一些優秀宿舍和宿舍長，我會定期在班會上表揚和買一些小獎品作為獎勵；針對個別威信和責任感差的宿舍長和小組長，我會單獨做其工作，盡量使其覺得當組長不是一種負擔，而是一個難得的鍛煉機會。此外，我還加強了上課和晚自習的巡視，嚴格杜絕了學生上課趴桌子、吃東西和玩手機等違紀行為。在嚴格的管理之下，班里的違紀情況大大減少，班級管理工作也向著健康的方向發展。簡而言之，作為班主任，我們要充分發揮學生的能動性，讓每一位學生都能在班級中得到發展。學生只有充分享受民主和權利，才能更好地履行職責和義務，班風、學風、學習習慣、班級凝聚力呈良性發展，班級管理工作才能得以順利開展。
（二）協調銜接，加強融通
高中班主任教育案例范文第4篇
隨著社會認可度持續走高和百姓對優質教育需求的凸顯，帶來的是學校辦學規模的逐步擴大。這樣的規模與發展一方面是彭中人的榮耀與自豪，但同時也帶給我們壓力，在規模擴大的時候，如何能保持冷靜，守住質量，維系繁榮這個嚴肅的課題擺在彭中的面前！我們自己則小心翼翼，如履薄冰。
“成也教師，敗也教師”，沒有哪一個時代像現在這樣把關注的重心聚焦到教師身上，彭中必須把這個一直攥在手中的線拉緊。那么在新形勢下，如何發展教師專業之路，如何繼續引進人才，進一步加強師資隊伍建設成為我們學校的中心工作，它也一定是破解學校大課題的一把鑰匙。
為此，我們在教學常規的基礎上，抓重點、推全局、謀特色、求突破，在生動活潑的過程中，力求扎實有效。
一、重新審視，科學謀劃
（一）立足現狀。
新形勢下我校的教師隊伍呈現了一個前所未有的現狀。即“三多”“三少”。也就是說，現有的320名專任教師中，年青教師和老年教師多，中年教師少；職稱上中級以下教師多，高級教師少；學歷上合格教師多，高層次學歷教師少。
通過綜合分析，發現我們教師隊伍的優勢為：
（1）多年來形成了敢打敢拼、務實上進的具有較高專業素質的教師隊伍，工作作風――是彭中教師隊伍“最長的木板”。
（2）年輕教師多，有熱情、有朝氣、有活力，發展后勁足。
（3）有一支為數不多但專業能力強、教學水平高的青年骨干教師隊伍。
當然劣勢不足也不少：
（1）年齡結構不合理，青黃不接，適應期教師過多，教學經驗不足，需盡快讓青年教師發展成為合格教師。
（2）合格教師在教學方法和教學技巧上有待進一步的提高和完善，需快速成長為骨干教師，滿足百姓對彭中優秀教育資源的渴盼。
（3）學科專業建設的知名帶頭人、骨干教師數量不足，中堅高層次人才缺乏，滿足學科專業建設與發展。
（二）制定目標。
在充分分析教師隊伍現狀的基礎上，結合學校的實際情況，我校制定了彭中教師隊伍發展目標：以學科專業建設為龍頭，以教師應用能力提高為重點，大力培養中青年學術骨干和學科帶頭人，積極引進高學歷高職稱人才，盡快提高我校師資隊伍總體層次，使之形成一支師德高尚、業務精湛、適應素質教育和課改要求的高素質專業化教師隊伍。
（三）找準對策。
教師專業發展的總體目標有了，接下來我們研究了實現這一目標的途徑――以學科專業建設為龍頭，積極引進高學歷高職稱人才，特擬定了推進教師專業發展的策略：
選準立足點――做好鋪墊，抓好培訓；
穩固常規點――立足個體，建檔立案；
把握關鍵點――專注品牌，名師結對；
校本研修，骨干培養。
尋找突破點――引進人才，注重實效。
二、做好鋪墊，抓好培訓
（一）以規劃為引領，做好鋪墊。
1.加強領導，強化措施――全面實施師資隊伍建設工程。
引進與培養并舉，根據學校師資隊伍建設總體規劃制定年度引進與培養計劃。采取各種措施，保證師資建設規劃的全面實現。第一梯隊，根據學校重點學科重點專業和特色專業建設需要，重點培養各專業學科帶頭人；第二梯隊，培養學科專業骨干，在教學實踐中起到支柱作用；第三梯隊，選拔一批青年教師作為培養對象為專業建設，培養后續骨干力量。
2.以目標為導向――提高教師專業發展的方向性。
結合《國家中長期教育改革和發展規劃綱要》（2010-2020年）、教育部《關于當前加強中小學管理規范辦學行為的指導意見》（粵教基〔2009〕88號）和上級主管部門的文件精神，學校每年制定年度計劃，其中包括關于教師專業化發展規劃，明確了學校加強教師隊伍的總目標和具體目標。每學期各科組召開會議，要求每位教師根據學校總體規劃設計找到每一年的定位，通過分析自我、認識自我，發掘優勢與不足，制定學習、教學、科研、班級管理等方面的目標和措施。
（二）嚴把關、重規范，抓好培訓。
1.在新教師上崗前，學校開展新教師培訓和校本培訓的崗前培訓，把好上崗關；
2.每學期，要求教師利用暑假及課余時間參加各類培訓，如：班主任培訓、教育技術能力培訓、教師職務培訓、英特爾未來教育培訓、心理健康教育培訓、各類公需課培訓等。
3.師德修養、管理能力、教學常規、科研基礎，維度周全，內容富于操作性，培訓后進行交流和反思，培訓完的考核是聘任教師的重要依據，也便于考察。
4.活思想、搞互動，以科組教研活動為平臺，讓青年教師和骨干教師層間開展對話式培訓，通過對話式培訓，發揮骨干教師的幫教作用，使其盡情在專業領域發揮輻射作用。
三、立足個體，穩固常規
（一）反思敘事、重構教師職業生涯。
我們感到教師口頭的、筆下的，體現在課堂的、文本的，是與新課改相適應的教育教學理念，是不斷學習追求自我完善的意識，是創造性設計、開展教育活動的能力體現，是較強的與人溝通和獨立反思的能力。教師能自覺洞察，不斷關照，“我做了什么”、“有什么不足”“有什么可取”，“有沒有更好的辦法”等，主要的目的是通過教師自我敘述反思，實現個體在交流和反思中成長，重建自己的教育生活。
（二）穩固常規，建立專業成長檔案。
專業成長檔案袋是科學記錄教師專業成長過程，增強教師自我反思、主動發展的意識和能力，有效地促進了教師專業成長的有效載體。
檔案袋以科組為單位，包括：個人簡介、教學設計與反思、論文與案例、教學及科研成果、參加培訓情況、成長記錄、聽課、評課記錄等欄目，包括了每位教師在專業成長過程中的師德師風建設、專業品質、教育科研、教學業績等內容。留下教師成長足跡，學校定期進行檔案袋的更新、評比和交流。旨在使每位教師參閱同事的檔案后而感受到差距，并激發互相學習的愿望。教師之間的互相學習，自然有助于在教師群體中形成競賽氛圍。使教師看到發展和進步，強化教師自我發展的內驅力，激發教師的發展潛能，從而促進教師的專業發展。專注打造有品牌的群體專業發展活動。
四、抓好關鍵，突出特色
（一）專注品牌，名師結對。
1.強化師德建設，為推進課程改革增動力。
任何職業都有與該職業特點相適應的行為準則或規范要求。長期以來，我校樹立以隊伍樹形象，以質量爭品牌的管理理念，堅持把師德教育作為教師隊伍建設和推進課程改革的首要任務來抓：1.抓學習，規范教師言行。2.抓環境，師思想。3.抓考核，強化師德管理。我校嚴格執行“師德一票否決制”，并制訂《彭湃中學教師工作績效綜合評價方案》，對教職工的思想作風、工作態度能力、效果等進行全方位的考核評估。4.通過家長、學生、領導評教監督教師師德形象，從而逐漸建立科學合理的教師評價系統，調動教師積極性，促進教師素養提高，樹立學校良好的形象。
2.名師結對工程，搭建青年教師成長平臺。
學校繼續實行青年教師導師制。選派德高望重、學術造詣深的中老年教師作其導師，將通過師徒結對的形式為每一個新教師配備一名教學上的師傅，從各個方面手把手地教他們，通過“傳、幫、帶”等多種方式使他們能盡早勝任教育教學工作，減少成長過程的盲目性，盡快成為專業骨干。
學校每年教11月份作為教學開放月，按照教師層次分別進行“名師示范課”、“骨干教師觀摩課”、“成長教師研究課”“新教師匯報課”。這既有達標過關作用，也有示范觀摩作用。
（二）校本研修，骨干培養。
1.主題式校本研修活動，引發問題即課題意識。
學校專門成立教研中心，引導教師聚焦課堂，反思自己的教學行為，從中發現問題、提煉主題，對于那些有價值的、普遍性的問題，教研組進行集體探索和專門研討，經過教師們集體智慧的碰撞，提煉出解決問題的有效策略。研討中教研組圍繞研究點，集體備課，共同研究，人人提高。組內老師充分探討，相互借鑒，相互促進，全校形成了濃厚的教研氛圍。
各學科組每周定期召開科組會議，針對主題進行系列化研修，比如語文學科針對作文教學中教師普遍困惑的問題展開專項研究；數學學科研究新課程標準下喚醒問題意識，培養學生的自主思維能力；英語學科緊扣學科課題探討高中英語新課程英語寫作教學研究；物理、化學學科的研修主題為“如何精講巧練實現課堂教學的高質、高能、高效”；生物學科研究高中生物教學常規的“科學效益”；政治學科的雙主體互動式高中政治課堂教學模式研究；歷史學科教給學生有生命的歷史；地理學科研究信息技術與學科教學整合的模式方法；班主任會議研究ISO9001應用于高中班級管理的理念與操作策略；信息技術科組進行網絡教學環境的開發與應用研究等。
教師通過反思和解決教育教學過程中各個方面存在的問題，不斷更新教學觀念，改善教學行為，提升教學水平；在研究狀態下工作，把工作的過程變成研究的過程，把研究的過程變成理智工作的過程，變成自我發展的過程成為教師的共識。
2.注重骨干教師，重點選拔培養。
骨干教師是學校的排頭兵，是學校的脊梁，他們有敬業精神，能力也強，成績也比較突出，在教師中有很高的威信，但視野不夠開闊，限制了他們進一步的發展，對這部分教師，學校將盡可能為他們創造學習機會，努力開發教師的潛能。
學校主要通過對教學和科研潛質較好，發展空間較大的中青年教師加大培養力度。（1）年齡在40歲以下的專業教師，通過各種方式提高青年教師的學歷層次；（2）鼓勵申報重大教育科研項目；（3）大力支持他們參加學術報告會、研討會，廣泛接觸同行專家，擴大視野，提高學術水平。（4）選送優秀教師參加國家、省市各級的業務培養和進修，組織教師進行系列專題研究。
五、引進人才，尋求突破
1、充分利用學校政策，引進學校學科專業建設發展需要拔尖人才。
一個開放的社會，能夠用最廣博的胸懷歡迎一切人才，并為他們提供大顯身手的舞臺。一所學校能不能引進人才往往也成為教育開放和進步的標志。科學的人才戰略，需要解決從哪里引進、引進什么人才的問題。我校人才戰略的開放性應當主要著眼于國內，引進后還要解決好本地人才和引進人才的關系，不能因為引進人才就貶低本地人才，變成只有引進的才是人才。當然，引進什么樣的人，我們不僅要看硬件，更要看軟件，應當看他的創造性能力和創造性成果。
2、要創造一個“人盡其才、人才輩出的樂土”。
中國人才市場中有一個奇特的現象：一方面，各單位都在大張旗鼓地招人；另一方面，各單位也存在嚴重的人才流失現象。這種一邊流失一邊引進的現象，值得我們反思。當前，我校尤其注意克服形式主義、官本位傳統等片面看重學歷，而學歷教育含金量明顯降低這些不良傾向，積極營造一種“人盡其才、人才輩出的樂土”的環境。
3、聘用人才須經綜合測試，注重實效。
我校尤其注重引進熟悉教育教學流程和規律、具有較強的指導教師從事教育教學研究能力的人才，注重整合傳統與現代教育教學技能或資源，進行“拔尖創新人才”的培養，更加注重富有團隊精神的教師隊伍建設。
學校聘用人才均是根據報名者提供的材料進行資格審查與篩選，然后上級主管部門備案，從中選拔出適合學校教學需求的人才正式錄用。這些人才被錄用后，其工資、獎金、福利和社會保障等都按照國家和學校的相關政策規定執行，學校還努力提供相應‘拔尖創新人才’培養的經費保障與設備保障，為人才們的工作創造便利條件！
通過不懈努力，我校專任教師320人中，高級教師上升至73人，一級教師增加至168人，其中有30人先后參加過省普教系統“百千萬人才工程”培訓以及國家級、省級骨干教師培訓；近年新招聘的教師中有十位擁有全日制研究生學歷；近三年全校教師發表在國家、省、市各級刊物的論文287篇，省級立項課題2個，市級立項課題6個；師資隊伍建設不斷增強，總體水平居全市領先地位；學校教育質量穩步上升，辦學效果和業績已經逐步被社會所認可和贊揚。
