撕名牌大戰
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇撕名牌大戰范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
撕名牌大戰范文第1篇
上次說到我和媽媽每人失去了一個名牌，媽媽覺得這樣兩敗俱傷不太好，就想制定一個約定。但到底要約定什么呢？我現在還不知道，但馬上就會知道了。“我們的約定是：暫時不開戰，以找名牌為主。”“不行，”我馬上提出了反對意見，“我好不容易才將名牌的大小恢復成正常名牌的大小，要我現在停戰，怎么可能！”“聽我說完，我們找到名牌后分給每人各自平均的名牌，比如2對2，3對3……只有這樣，才能看出我們的實力到底誰更厲害，分個高下！而且，我身上的這張名牌是反射名牌，撕了就會同歸于盡，根本分不出高下，只有這樣才能最公平的對決。怎樣？”“好吧。”我暫時同意了。于是，我們就此分別，各自都去找名牌。我在周邊，仔仔細細的尋找名牌的蹤跡，突然，我發現假山中的石頭縫中好像有東西，我拿出來一看，是一張特殊牌，可以將我的名牌變成小名牌。太好了！這樣我就不用怕媽媽了！不過，這樣一來，我就會破壞我和媽媽的約定，我到底該怎么辦呢？
待續…… 下一章《背水一戰》更精彩。
備注：此篇小說為原創，請不要抄襲！
撕名牌大戰范文第2篇
剛剛踏入2008年，遠在大洋彼岸的美國電信市場還沒走出圣誕節的歡樂氣氛，就開始為爭奪無線頻段而忙碌起來!
日前，美國政府宣布，將在2008年1月拍賣一批無線頻段，目前競購者已經浮出水面，其中包括谷歌、AT&T、高通等266家公司。
據悉，美國聯邦通信委員會(下稱FCC)計劃拍賣的是700MHz[“Hz”是頻率的單位，大于1000Hz的頻率用kHz(千赫茲)表示，大于1000kHz的頻率用MHz(兆赫茲)表示1頻段。這一頻段的信號可傳輸更遠的距離，并能穿透較厚的墻壁。該頻段原來主要用于提供模擬電視服務。美國電視廣播公司計劃2009年初全部轉到數字信號，因此原來使用的700MHz頻段將被FCC收回，并重新拍賣。
消息傳出后，多家公司立即蜂擁而來!為了得到美國無線市場上最后的一塊蛋糕，各公司紛紛使出了渾身解數。
業界紛紛猜測，誰能在這一場爭奪戰上獲得最后的勝利?
拍賣黃金頻段
美國聯邦通信委員會拍賣一個無線頻段，為什么會吸引來這么多企業的關注?
據了解，此次拍賣的700MHz是一個全國性的頻段資源，既有合適的波長，可以較便宜地覆蓋廣大農村地區；又有穿透厚墻的能力，可以較全面地覆蓋城市的各個角落，非常適合建立一個覆蓋美國全國的手機寬帶互聯網絡。
而且，此次拍賣是后來者進入美國無線市場的最后機會，因此對運營商和電信公司的吸引力不言而喻。拍賣將于2008年1月28日進行，預計可為美國財政帶來200億美元收入。
2006年8月，美國曾進行了歷史上規模最大的無線電頻段拍賣，FCC對90MHz頻段的1122張執照進行拍賣，最終成交1087張，收入達139億美元。這是FCC主席馬丁引以為豪的一大政績。
而美國聯邦通信委員會拍賣的目的還有一個，即旨在創建一個更加開放的電信市場。據FCC給美國國會的書面證詞表示：“在基礎設施方面，我們最大的挑戰，是如何讓每個公民都可以享受寬帶互聯網服務，在這點上我們做得不好。”
根據經濟合作組織(OECD)的寬帶接入率排名，美國排名15，2006年排名12。在DSL(數字用戶線路)和有線電視網之外，手機被看作是人們接觸寬帶互聯網的“第三管道”。FCC希望，手機寬帶互聯網能夠提高美國的寬帶接入率，因而這次準備拍賣的700MHz無線電頻段格外重要。
正是因為這一頻段擁有的先天優勢，才使得谷歌、高通等心動不已。到目前為止，已有多家公司和組織表示出興趣。據了解，現已有266家提交了申請競標700Mhz頻段的文件。目前，美國Cox通信和Leap無線國際均已表示，將參與此次拍賣。同時，Frontline無線也表達了參與拍賣的意向。而除了這些小公司外，申請者中還有互聯網巨頭谷歌和電信運營商AT&T，微軟聯合創始人保羅?艾倫的旗下公司、沃達豐及高通等。
不過，雖然有很多企業對這一無線頻段表示興趣，但也有不愿申購的企業。美國第三大無線運營商Sprint Nextel就是其中的一個。該公司負責人明確表示不參與拍賣，因為該公司已經將希望寄托于WiMAX戰略，計劃通過其它頻段提供高速無線互聯網接入服務。
為了做好這次拍賣，FCC訂下了嚴格的規則。據FCC主席凱文?馬丁透露，700MHz頻譜被美國政府拍賣后，應該對相應運營商進行限制，即允許消費者在沒有任何限制前提下，可使用任何移動設備下載任何移動寬帶軟件。
馬丁在接受外界采訪時說：“無論是誰最終獲得700MHz運營權，他們必須提供真正意義上的開放式寬帶網絡，從而為消費者帶來大量新型服務。”但上述新建議僅對700MHz服務有效，其他移動業務仍維持原有規定。
布局
拍賣規則公布后，為了使自己能成為最后的勝者，各家公司在私底下已經展開了競爭。
在這場爭奪戰中，先行一步的是AT&T運營商。據了解，早在2007年10月，該公司就已經同Aloha Partners公司達成協議，將以25億美元收購后者持有的700MHz頻段所有授權。通過這一交易，AT&T可以擴展無線服務，或者在覆蓋區域內推出視頻廣播服務。通過與Aloha達成交易，AT&T將獲得覆蓋美國281個市場、1.96億人口的頻段。并且，AT&T在美國100個頂級市場的業務都將得到提升。
而這一切，只是為了在2008年1月拍賣700MHz無線頻段中獲得先機。
但這一部署，很有可能被后來者攪局。
2007年12月24日，微軟聯合創始人保羅?艾倫宣布，將通過旗下公司“Vulcan Spectrum LLC”(以下簡稱“Vulcan”)申請競購700Mhz空閑頻譜，與AT&T等265家巨頭爭奪美國無線市場的最后一塊蛋糕。
艾倫參與競購頻譜的消息令外界普遍感到驚訝，有關這位億萬富翁將如何使用頻譜也引發了諸多猜測。
不過，艾倫對頻譜的興趣由來已久。2003年，他通過Vulcan獲得了24700Mhz頻譜授權，這些授權主要適用于華盛頓和奧爾良地區，覆蓋波特蘭和西雅圖等大城市。
1998年，艾倫收購了有線電視運營商Charte通信公司，外界據此猜測，其可能將新頻譜資源用于這家公司。Maravedis公司分析師蒂姆?桑德斯(Tim Sanders)認為，通過私營公司Vulcam出面競購頻譜，不僅可以為Charter省去相關的稅費，作為上市公司的Charter還不必公布有關頻譜如何使用的詳細信息。
“同積頻譜在美國是一種受尊敬的行為，因為美國有大量閑置的頻譜資源，大多數掌握在大公司手中。在手機領域，頻譜資源得到了充分利用，并且已接近飽和。但其它頻譜的利用程度則遠遠不夠。”桑德斯指出。
第二種猜測是，艾倫可能把競拍頻譜用于視頻廣播。第三種猜測認為，Vulcan可能持有這些頻譜，待日后賣個好價錢。這樣的做法不乏成功先例。此前，一家名為“Aloha”的公司曾購得700Mhz頻譜，覆蓋人口達1.96億，2007年10月，Aloha開價25億美元將頻譜轉賣給了AT&T。
撕名牌大戰范文第3篇
A：2013年12月，當時我離開皇族之后休息了一段時間，因為和snake投資方在俱樂部發展的想法比較一致，就加盟了那時算是非常新的一支俱樂部Snake。
Q：當時俱樂部的人員組成和結構是如何的？
A：那時候Snake分為兩個隊伍，但組成都不完善。尤其是訓練情況非常糟糕，經過了調整和合并，我們引入了兩名外援，將當時的二隊ADC圣槍哥調至一隊，同時招募了RANK分很高的中單Baka，隊伍就是如今的樣子。
Q：對于Snake的引援兩名韓國外援都并不很有名氣，當時Snake是如何選擇的？
A：我們找的外援都是觀察了很久，仔細斟酌才引入的。因為比起名氣和成績，如何搭配現有選手的風格，才是我們最優先考慮的。于是我們通過觀察和篩選，選擇了如今的輔助+打野的兩名韓國選手，他們同隊伍的融合度很高。
Q：圣槍哥如今在LPL的上路風生水起，據我所知他打過很多位置，為什么最后選擇上單。
A：還是隊伍需要吧。他在二隊的時候是打AD，到一隊后打過一陣輔助，甚至也練過中單，最后定位在上單，這也是很適合他的位置。
Q：隊伍中單Baka最近手部受傷被很多人關心，請談一下他的傷勢如何，是否影響比賽和訓練？
A：在參加官方拜年活動的時候，節目過程中因為要模仿《runningman》的撕名牌大戰，結果Baka不小心被LGD上單Acorn撞到，再加上大理石地板很滑倒地手肘受傷。當時懷疑是骨折，但后來診斷是筋部受傷，需要戴護具。平時訓練和比賽都會疼，因為隊伍目前勢頭很好，他本人也不想缺戰，就帶傷上場了，目前來看雖然影響了一些，但還算滿意。
Q：隊伍經過組建和磨合應該說很短時間就取得了效果，你認為如今獲得該成績的原因是什么？
A：在參加LPL前我們隊伍才組建一個月，集訓了一段時間后，隊伍參加了WGT等一些比賽，尤其是WGT隊伍戰勝了WE之后獲得第四，雖然成績一般，但是對隊伍的信心提升很大。從那場比賽之后，隊伍中單Baka和換了一個人一樣，我認為隊伍的化學反應在新賽季開始后就起到了效果。
Q：在此前的采訪中你曾說隊伍的目標是本賽季保級，目前積分榜領先的情況下，目標有變化嗎？
A：沒有變化，目標依然是保級，我希望我們的隊伍可以勝不驕敗不餒。
撕名牌大戰范文第4篇
>> “挑戰”不停，“奔跑”不止！ 不停奔跑的怪獸 腳步不停 思考不止 不停滯的“美麗”奔跑 愛讓我不停奔跑 永不停歇的奔跑 奔跑，永不停息 盜采不止 事故不停 工作不停 吃麩不止 永遠不停地向前奔跑 只有不停地奔跑 金玲：生命就是不停奔跑 兩頭不停奔跑的驢 永不停止奔跑的“阿甘” 超發不停,A股不止 改革不停頓，開放不止步 改革不停頓 開放不止步 加藤嘉一:不停奔跑的草根忍者 葛萬金:工作不停 服務不止 “改革不停頓，開放不止步。”等 常見問題解答 當前所在位置：中國 > 醫學 > “挑戰”不停,“奔跑”不止! “挑戰”不停,“奔跑”不止! 雜志之家、寫作服務和雜志訂閱支持對公帳戶付款！安全又可靠！ document.write("作者： 黃嬌嬌")
申明:本網站內容僅用于學術交流，如有侵犯您的權益，請及時告知我們，本站將立即刪除有關內容。 韓式綜藝，中國特色 5期節目后韓國團隊撤走！
從節目立項起就跟著攝制組一路“奔跑”的節目制片人俞杭英可算松了一口氣。從最初迎著重重壓力咬牙堅持，到現在節目受到全民熱議，自己的時間全部被錄制、后期和接受采訪占滿，“很忙，也很欣慰。但是大家都沒有松懈，我們的目標是把它打造成中國最好的戶外綜藝。”
從2006年起就致力于做外景節目，俞杭英一直想把《Running Man》（以下稱《RM》）搬到中國來，隨著一系列戶外綜藝在中國熱播，她等到了最佳契機。經歷種種波折，中國版《RM》最終落戶浙江衛視，改名為《奔跑吧兄弟》（以下稱《跑男》），上海大眾凌渡汽車也抓住機會冠名了這檔備受期待的綜藝節目。如今，眾汽車品牌紛紛加入綜藝節目冠名大軍，上海大眾凌渡的此次出手也是有備而來。在第一季《奔跑吧兄弟》的招商會上，凌渡以壓倒性的優勢力壓競爭對手奪得冠名權。此外，節目整體所體現的歡樂激情、充滿挑戰和“跑起來”的精神氣質，也與Lamando凌渡的品牌精神完美契合，達到了“無縫對接”。
不同于以往的版權買賣，此次的“中韓聯合研發”，首先是吸收原版優秀的制作經驗和模式中的精華，延續《RM》整體歡樂的氣質和勵志的精神。為此，韓方派出了一個50人的團隊協助拍攝，在各個關鍵工位上進行指導，并在前五期節目中深度介入，韓方得到的利潤分成也將有別于過去賣版權的模式。當然，浙江衛視仍然是主執行團隊，韓國行的部分結束后，承擔“指導工作”的韓國SBS大部隊將全部撤走，接下去的節目由浙江衛視攝制團隊全權負責。 影視明星，綜藝首秀 誰說中國藝人沒有藝能感？
七位固定MC是節目的核心力量，為了組建中國版的“跑男團”，節目組前前后后找了眾多藝人，“發出去的邀約最起碼上百位，一線的基本都接觸過。”提到中國版MC的標準，俞杭英表示，有各方面的要求，“首先在演藝圈的人品、口碑肯定要好，其次他們在個性上會有些區隔，要有娛樂的精神，對節目有很強的投入度。”節目組透露，他們一開始就定下了鄧超作為團隊的核心人物。“他不算是經常上節目的綜藝咖，但是他有著足夠的娛樂精神”。接著，在平衡了眾多藝人的檔期，經歷了多輪的親自面談和篩選之后，Angelababy、李晨、王寶強、鄭愷、陳赫和王祖藍陸續加入。
節目播出前，很多人擔心中國明星的“藝能感”不夠強，明星是否能不計形象完成任務的顧慮無所不在。隨著幾期節目播出后，這樣的聲音越來越少。相反，Angelababy女漢子形象顛覆，“屁王”鄭愷人氣爆增，王寶強“背叛者”的反轉和李晨“大黑牛”的稱號都在網絡發酵，“我覺得這七位是中國綜藝熒屏上最有娛樂精神的人，他們的潛能會在節目中慢慢被激發。”俞杭英說。在品牌方Lamando凌渡看來，藝人們的氣質和表現也與品牌精神有著對應。鄧超的強勁、李晨的野性和“技術控”、baby的時尚活力，都體現著凌渡轎跑的品牌精神。 滾泥潭、過沙漠 就是要玩命挑戰體能極限！
隨著中國的綜藝節目紛紛進入“大片時代”，戶外綜藝更是發展成規模龐大，堪比電影拍攝的超強團隊。據節目組介紹，《奔跑吧兄弟》的攝制組有200-300號人，這些全部都是浙江衛視這些年在外景節目中歷練最多的幾支優秀的隊伍集結而成，其中40位攝像師、上百個機位，每天18小時的錄制都是常態。為了更好地適應節目的“奔跑”節奏，攝像師等工作人員提前“軍訓”，天天鍛煉身體以保持良好的體能。
在場地的選擇上，攝制組一般會通過四次考察，做反復測試和篩選來選擇合適的錄制地點。其中一個重要的參考因素就是，“要跑得起來”。在頻繁轉換的場景中，明星隊員們遇到了重重險阻，但腳步一直未停歇，這種奔跑的精神與Lamando凌渡的轎跑概念也很契合。Lamando凌渡帶領著眾明星穿梭于不同的城市，憑借高效強勁的動力總成與智能前瞻的科技配置，帶給了他們舒適愜意的駕乘體驗，更好地應對各項挑戰。
從節目播出的效果來看，眾藝人的拼命程度受到了觀眾的驚嘆，李晨撕名牌撕到衣不蔽體，baby水中搶“愛心”搶到險些窒息，韓國爭分奪秒吃美食讓吃貨陳赫都備感壓力，明星們豁出去的“態”為節目奉獻了諸多笑點。據節目組透露，本期播出的舟山泥潭大戰以及之后將播出的敦煌沙漠行都將展現明星的體能極限。“泥潭大戰韓國也做過，但是舟山的海泥更恐怖，明星們幾乎是癱軟在其中，泥都淹到鼻子里，誰是誰都認不出來。”一位全程跟著錄制的節目組工作人員對記者表示，7位藝人已經非常適應高強度的奔跑狀態，“現在參與的嘉賓已經完全跟不上MC的體力了。”
一路見證明星逐漸適應奔跑的節奏，一次次完成不可能的挑戰，俞杭英感受更多的是感動。在她看來，藝人們真實的表現是一個真人秀最動人之處，“會不會鋪梗、會不會搞笑不重要，重要的是他們的真實感。” 爭收視，拼話題 誰是戶外真人秀贏家？
有人認為，隨著《中國好聲音》和《爸爸去哪兒2》的結束，綜藝節目進入了收視疲軟期，而在第四季度綜藝大戰中，江蘇衛視《明星到我家》、北京衛視《勇敢的心》、湖南衛視《一年級》、深圳衛視《極速前進》等多個戶外真人秀又紛紛發力。不得不提的是，首期《奔跑》中選取的指壓板、彈射椅等游戲環節都是韓版中最經典的游戲，可謂是一開始就放出了幾個大招，但由于剪輯節奏存在問題，使得播出之后出現了不少批評聲音。節目組表示，他們的確意識到了問題存在，“一方面我們跟觀眾之間需要磨合，一方面藝人也需要磨合的時間。”第二期開始，不管是主題還是節奏明顯改進，趣味性和反轉感并存，到了第三期“韓”，終于迎來了收視和口碑的爆棚，并持續在周五檔引領收視率。
隨著節目的火爆效應持續發酵，冠名方Lamando凌渡也在首播第二日達到了搜索的峰值，并在每次節目播出之后的周六迎來該時段的高峰搜索值。對于節目來說，這檔充滿激情與熱血的正能量綜藝節目，延續了浙江衛視中國藍在“中國夢”上的主題定義。而節目的核心slogan“跑起來，你能贏”也不僅是一句簡單的口號，而是變成了一種挑戰精神。對于品牌方Lamando凌渡而言，它也將健康的運動理念和汽車文化傳遞給中國年輕人。因此，《奔跑》從準備初期就引發了熱愛運動的年輕網友和觀眾對于節目的期待和對品牌的關注。在11月20日開幕的廣州車展上，Lamando凌渡將會正式亮相。 LAMANDO凌渡助跑《奔跑吧兄弟》 以超越的態勢一路挑戰自我
作為此次冠名方，凌渡不僅是助力《奔跑吧兄弟》，同時也吸引了大批觀眾的目光。
Lamando凌渡定義的車主是年輕的一代，熱愛張揚個性，樂于突破，敢于顛覆。也是出眾的一代，引領潮流，睿智進取，追求速度與激情的完美融合，渴望實現自己，更渴望去征服世界。“凌渡”作為這樣一群人的座駕，應勢而生。
“凌”，凌厲亦凌動，以壓倒性優勢，將力量與速度完美演繹。“渡”，超越之意，以前瞻的視野、顛覆的氣概，用未來武裝現在。這也正是對這一代年輕人渴望張揚個性、敢于顛覆的最佳詮釋。
Lamando凌渡基于MQB平臺，完美演繹了最新大眾設計語言，極具個性的簡潔設計奠定了同級車型美學新范。極致橫向擴展前臉，承襲了大眾家族設計風格，配合銳氣動感的前大燈，為整車營造出堅毅、犀利的表情。從車身腰線貫穿而來的鋒視雙側面線條，在前臉的轉折自然有力，使型面變化更充滿了強勁的力量感和沖擊力，猶如一頭蓄勢待發的猛獸。
撕名牌大戰范文第5篇
【主持人】變化太快了，這是所有中國人的共識吧。時代車輪下，呼嘯而過帶出的，有滿滿的正能量，也有灰灰的負離子。聽一聽，說一說，感受時代、感受生活吧。
我家女主外男主內
梁先生 38歲 無業
【訴說】想想2009年的結婚慶典，也不過6年光景，生活的變化卻是巨大的。那時，我在一家大公司當IT工程師，妻子在化妝品公司做銷售。正逢金融危機，經濟不景氣。妻子的工作說白了就是死乞白賴地賣東西，又忙又累又挨人臉子，也掙不了幾個錢。好在我一技在身，公司又是上市公司，掙的是她的3倍還掛零，所以有底氣貸款買房，還開上了20多萬的帕薩特車。我早8晚6乘公司通勤車上下班，帕薩特主要由妻子開。她賣化妝品，跑東跑西方便，也挺撐臉面。婚后3年間，我是家中頂梁柱，她是小鳥依人的輔助，日子過得很恩愛。
變化說來就來。2013年3月，妻子升為銷售主管，非常忙，收入也與日俱增。一天，她突然跟我說，有個客戶想把剛買一年的奧迪Q5賣掉，只需30萬，比市場價便宜了十來萬。我以為她是向我征求購車意見，但接下來的話，卻讓我大驚。她說：“我把帕薩特賣了，又從卡上支了12萬，已經買了。”
我這才猛醒過來，幾年來，我埋頭于工程師工作，生活半徑就是家和公司，所有收入都打到由妻子掌管的卡里，她弄出這么大的動靜，我竟渾然不知。我越想越覺不是滋味，就沒好氣地說：“真有你的，明天你把房子賣了，然后再告訴我吧。”
放在以前，這話可能會讓妻子難過，但她也就是哭訴一下吧。可現在不比當年了，只見她把手中的車鑰匙狠狠地摔到地上，吼道：“你少陰陽怪氣的，有屁就放好了。咋的，我開Q5不行啊？別忘了，那12萬是我自己掙的，跟你沒一毛錢關系！”
我的反擊也讓她沒想到，一向寵她哄她的丈夫，一改常態，變成怒發沖冠的獅子，說出的話如雷貫耳，整個房間都像在搖晃。她先是一愣，然后拾起鑰匙，一把抓過名牌包包，奪門呼嘯而去。我僵立著，仿佛看到奧迪Q5飛馳的樣子。
妻子一夜未歸，我熬到凌晨5點才合眼，倒不是擔心她，她見多識廣，錢包滿滿，不愁過夜的地方，我想的是自己的職業困局。IT工程師火的快、涼的也快，不學習、吃老本，我迅速由一線淪為三線。新錄用的幾個名校碩士生，吹來全新的風。我才38歲，就顯出倦態和老態了。
醒來已是9點多鐘了，陽光照進屋子，也照到放著早餐的桌子上。妻子顯然回來過，桌上還有張她寫的便簽，說昨晚在賓館過的夜，換車沒跟我溝通，錯了，道歉，并附上了賓館開據的發票。
這場風波讓我釋放了職場壓力，也深刻地反省了自己，開始調整心態。既然妻子反轉成家中財政的主角，那我退一步又如何，辭掉工作全力照顧4歲的女兒和家，讓妻子從家務擔子中徹底抽身？
妻子完全同意我的想法，不久，我辭職歸家，我家從此變成女主外、男主內模式。這樣的生活過到了今天，一家三口貌似幸福和諧，但看著每天化精致妝，穿高檔衣，背名牌包，開奧迪Q5四處狂轉的妻子，我個大男人的自尊和面子，越來越掛不住了，精神壓力變得非常大，經常在家猜想，妻子現在正做什么呢？又跟哪個叫客戶的男人喝茶K歌呢？想到極點，煩躁得不能自拔，多次涌起在她車里裝竊聽的念頭。這對我來說是小菜一碟，竊聽、竊照專用器材，在網上也能輕松買到。做還是不做，我掉進了心里泥潭中。
窮忙族人
魯女士 41歲
醫護工作者
【訴說】1993年我從護校畢業，分配到精神病院當護士。同學們都覺得我很慘，在那樣的地方工作，自己也會瘋的。但我沒覺有什么不好，醫院基礎建設一流，像個大花園。陽光燦爛的日子，我和同事會帶患者們賞花。這些人一到花叢中，人性立馬回歸，有的放聲歌唱，有的輕聞花香，有的男女病友會悄悄牽起手……按規定，男女患者是不許這樣的，但我假裝沒看見，打心眼里為他們高興。
我一直以為人生是可以一眼望穿的，只要服從組織安排，把該做的事情做好，就會有好的生活。變化是悄悄來的。開始時，患者越來越少，醫院收入大減，但沒影響到職工的工資和獎金。但一年后，效益自由落體式下滑，職工被精減、下崗。我就是在這年被放了長假，兒子也是在這年出生。老公是工薪族，掙死工資。為了養兒，我只能再就業，到一家私立醫院當護士。醫院全員營銷，診室就是超市，大病小病、有病沒病，只有拉來人，帶來消費，才能有收入。我成了戰士，一個戰場是醫院，披著白大褂在人堆穿梭。說心里話，當年的精神病患者，比這里的人可愛多了。應對這些人，我身心俱疲。另一個戰場是家，奔菜場，趕公交，鍋灶邊，兒子書桌前，我拳打腳踢、火燒火燎，焦頭爛額。
一次，兒子的英語考試得了25分，我驚慌極了，情不自禁地向老公尋安慰。他的反應相當冷淡，說了句“這不關我的事，你當媽的干啥吃的”。我的心一下掉到冰窖，拔涼拔涼的，狠狠地回擊說：“不關你的事，好，兒子是我跟別人生的。”
這話把我倆壓抑多時的壓力給捅開了，他一把掀翻書桌，沖我吼道：“別過了，離婚！”然后去找結婚證，家庭大戰隨即打響。在語言的互撕中我才知道，他的單位已經破產關門，他天天上班，后半夜回家，其實是去打牌。仗著幾分牌技和運氣，每月都小有進賬……
驚回首，從結婚到下崗到再就業，兒子已經快小學畢業了。生活變化太快了，老公由一個工廠的中層，變成了無所事事，靠賭錢打發日子的人。而我，也由一個對生活充滿暖意的護士，變成一個“窮忙族”。我們著實感到了生活的壓力，所謂貧賤夫妻百事哀，不知這種日子會何時結束，這個家的出路在哪里。
“以房養老”定心丸
劉阿姨 64歲
退休工人
【訴說】我是個紡織工人。20年前，丈夫因工去世，當時兒子17歲，女兒12歲。我選擇內退，用撫恤金在女兒學校附近買了一套70平的兩居房，一邊擺地攤掙錢，一邊照顧一對兒女。日子雖然很苦很累，但兩個孩子懂事聽話，我們仨相依為命，過得平靜和諧。
一轉眼，兄妹倆長大了，我也老了。因為年輕時拼得太狠，我落下一身病，地攤不能擺了，還經常往醫院跑。我一內退工人，養老金每月才1000左右。兒女工作后，每人每月各給我200，勉強度日吧。但從2010年開始，兩人都不給了，兒子還時不時跟我借，今天300明天500的，也不還。
他在IT公司上班，收入還可以。但交女朋友后，花銷一下變大，收入不夠，就從老媽的生活費里占便宜。占就占吧，反正我的一切都是他的。一年后，他結婚了，暫住在我這兒。兒媳是個厲害角色，我倆處的不好。她天天嚷著搬走，但經濟上又不允許，本來就有的生活壓力，這下子變的更大了。
孫子出生后，我家擁擠不堪。兒媳以沒有嬰兒房為由，提出買房搬走。最后，我和親家各為他們出資10萬，按揭買了一套商品房。可這些年，又是金融危機，又是房貸加息，把兒子折騰夠戧，整個人繃得都要炸了。他不抽煙不喝酒，上下班不打車，一率不參加朋友聚會，怕花錢。就這么著，還不行，還得從我這幾百幾百地借。3年下來，我的棺材本被吃掉了4萬多，所剩無幾了。
女兒知道后，大罵哥哥沒良心，兄妹倆大吵一場。女兒也是靠掙死工資過活的，每月拿出200都很吃力。手心手背都是肉，我不指望兩個孩子了，守著不到2000的養老金，勒緊褲帶熬吧。
