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      成功人士演講

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      成功人士演講

      成功人士演講范文第1篇

      大家好!

      機關進行機構改革,公開競聘工作人員,改革給企業帶來生機,給員工帶來機遇,積極支持,重在參與,把握機遇,競聘上崗是自己的愿望和目的。我競聘的崗位是人力資源科科長。

      個人簡歷

      我年7月出生,1969年參加工作,1975年到公路一局工作。北京物資學院大專結業,局內部經濟師職稱。歷任支部書記、團委書記、人事科長職務,1980年從事人事和勞動工資管理工作,1989年擔任人事科長至今。

      競聘優勢

      我從事人事管理工作20多年,擔任人事科長14年,多次參加局內外專業知識的培訓,了解和熟悉國家的相關法律、法規及上級和本企業規章制度,對本企業的人力資源管理和勞動工資管理工作比較熟悉。能敬業愛崗,有一定的工作經驗和相應的人際關系交往能力,能獨立處理解決工作中的問題,根據政策法規和領導決策制定相應管理制度。對人力資源管理工作開展比較得心應手。自己的不足是文憑和職稱偏低。工作開拓精神欠缺。

      崗位認識

      人力資源科作為處機關的一個職能科室,它負責人力資源管理,勞動工資管理,職工教育,專業技術干部管理,干部管理及考核,內部勞務市場管理,三項統籌管理等工作。原來的人事科改為人力資源科也不僅單是名稱的變換,是為適應市場經濟企業發展的需要,它職能的重點要向人才開發、人才培養、提高員工素質的方面轉移。作為人力資源科長要求有全面綜合素質,較豐富的工作經驗,工作的原則性和工作技巧,做好領導的參謀和助手,為企業的發展獻計獻策,智能到位,責任到人,發揮智能科室的作用。

      工作設想

      根據局改革的規劃和處領導的指令,進一步加快我處人力資源和工資管理工作。人事和工資制度改革是企業改革的首要工作,作為人事主管部門應責無旁貸,認真履行改革工作職責。我處以在項目管理層實行競爭上崗和崗位薪資,在兩項改革中邁出了第一步,但許多制度還不健全,有許多工作還沒有落實,改革的深度和力度還不夠,因此要加快步伐,落實改革方案,建立健全制度,在條件具備的條件下,在全處推行項目經理、項目總工競聘上崗機制。再者按照QHSE管理體系文件的規定和要求,確定每個員工的工作標準,逐步推行在操作層崗位競爭上崗機制,然后根據崗位職責和工作業績確定薪酬,做到‘人盡其才,才盡其用,充分調動每位員工的工作的創造性和積極性,不斷提高企業經營管理水平和經濟效益。使我處兩項制度改革積極、穩妥、健康、有序的開展。

      2、做好人力資源管理工作。人力資源管理主要用好人,管好人,使每位員工在自己的崗位上發揮積極作用。根據企業發展的需要,宏觀上控制員工的總量及各類人員的比例,滿足處施工管理經營管理的需要。目前我各類人員比例失調,職工總數近641人,專業技術干部312人,高級職稱12人,中級職稱49人,土木工程人員222人。人員比例有所增加,但不能滿足經營管理和施工的需要,特別是技術工人逐年減少,有些工種斷檔,改行的人較多,急需進行調整,所以要加強管理,采取可行措施,改變現狀。設想近三年內,各類人員要達到5、2、2、1的比例關系。既技術人員50%,技術工人20%,管理人員20%,后勤服務人員10%。專業技術人員比例為4、5、1。初級職稱40,中級50%,高級10%,技術工人比例為:5、3、1、1,高級工50%,中級工30%,初級工10%。工人技師10%。對于短缺人員采取內挖外聘的靈活多樣的用工形式加以解決。通過網絡信息,建立人才信息儲備庫,以快捷方便的解決問題。

      3、加強對專業技術人員的管理工作。專業技術人員是我處的中間力量,他們的思想、工作狀況如何直接影響企業的生產和經營。在改革和人才流動的今天,留住人才,用好人才,是人事管理的首要工作。市場經濟使年青的知識分子思想比較活躍,上學深造,跳槽和辭職的人與日俱增,以成為人事管理的一個課題。解決問題的關鍵就是要合理使用專業技術人員,組織上關心他們的思想、工作和生活。使他們感到企業的溫暖,及時幫助解決他們的工作和生活的問題,使他們感到在企業有用武之地,施展才華體現自我價值,才能安心在本企業工作,充分發揮他們的工作積極性和創造性。做到以感情留人,以待遇留駐人,在體現個人才干同時,在職務提升,職稱晉級,崗位薪資方面按照規定同步增長。再者要進一步加強和專業技術人員的交流活動,了解和掌握他們的動態,深入細致做好工作。保證每年面對面及其他形式和他們交流,并做好記錄,及時向領導反饋信息,保持專業技術隊伍的穩定性。

      4、做好工資管理工作。工資管理主要是要認真執行國家和上級的工資政策和規章制度,宏觀控制工資總額,制定處的具體操作細則和工資計劃。認真做好工資基礎管理工作和監督檢查工作。及時發現問題,解決問題。保證員工的正常的工資收入和下崗待崗員工的最低工資和生活費。另外要根據局和處領導的決定,積極改革工資分配辦法,在全處實行崗位薪資,并逐步完善管理辦法,在效益優先,兼顧公平的原則基礎上,使我處工資改革工作健康有序的發展。

      5、職工教育工作。職工教育是提高企業經濟效益的重要途徑,我處領導十分重視支持職工培訓工作,是我們做好職工教育工作的保證。總體設想是:按照QHSE管理體系文件4。4要求,根據員工在崗位上勝任情況、考核結果及未來發展的要求制定培訓計劃,管理辦法。并貫徹執行,職工培訓要講實效,重點要抓落實,認真做好基礎管理工作,建立健全職工培訓檔案和原始資料。全面了解和掌握職工培訓狀況,把工作做到實處。為我處培訓更多更好的優秀人才。工作重點:1、全面提高員工整體素質;2、提高員工的文化知識水平;3、提高專業技術干部的專業知識水平;4、培訓高水平技工和特殊工種;5、提高專業技術人員的資質、職稱級別。

      6、提高辦事效率和服務質量,發揮機關文明窗口的作用。機關部門的職能一是管理,二是服務,因此要保證上級的政策和處領導的指示及時傳達和執行,同時基層的問題及時反饋領導,對基層請示和報告在三日內要給以答復,工作不拖沓,不相互扯皮,相關科室的工作要積極主動去協調。另外人事部門涉及職工切身問題較多,在政策和規定范圍內的應及時給以解決,不符合規定的也要和職工講清楚規定,給以答復。要經常深入基層調查了解情況,幫助現場解決問題。

      7、認真執行勞動合同法,勞動合同簽約率達100%。現在我處職工勞動合同以到期限,形成事實上的勞動關系,急需續簽勞動合同,以保護企業利益和職工的利益。特別是對新參加工作的大、中專畢業生更要及時簽定好勞動合同,也是防止人才流失的保證。對于長期脫崗人員按照勞動法的規定,要解除勞動合同給以處理。

      8、做好養老基金、醫療統籌、住房基金三項統籌和失業保險工作。此項工作關系職工切身利益,一定要按照國家和上級的有關政策規定,不折不扣、一絲不茍,做到時間及時、帳目清晰、數據準確、不留后患。對職工負責,對企業負責,對國家負責。

      本人的態度:(四句話)

      成功人士演講范文第2篇

      我要講述是從事全縣公路養護的養路工人們,他們太鐘情于自己的養路事業,從六、七十年代用扁擔、鋤頭、鐵鍬,還有那鐵板一樣的肩膀到現在擁有的部分機械,拓出了我縣兩縱四橫為骨架的條條寬敞大道。憑著公路人誠實守信,甘于奉獻的精神,在公路養護這個平凡的崗位上,披星戴月,日曬雨淋,一年又一年,吃了多少苦,流了多少汗,付出了多少,奉獻了多少,只有三更五更的星星月亮最清楚,只有那一條條公路最知情。

      如今,公路交通迎來了前所未有的蓬勃發展時期,原來的碎石路變成了現在的水泥路、瀝青路,面對新的養護技術要求,養路人與時俱進學科學、學先進、學理論,不斷提高綜合素質,人人成為新技術能手。他們苦心鉆研,不斷推出了多項革新技術成果,使我縣綜合好路率年年名列全市第一。縣段獲得了省級“文明單位”,文明管理站達到30個,厥山管理站榮獲“全國先進班組”、“五星級管理站”稱號,同慶溝女子管理站獲得了“全國交通系統巾幗建功先進集體”、“全省交通系統為人民服務樹立行業新風示范窗口單位”、“湖北省三八紅旗集體標兵”榮譽稱號,全段涌現出了40多名先進個人和勞動模范,有3名職工獲省級勞動模范稱號。

      有人說,養路人的精神是一首詩,但他們的生活卻不像詩一樣的優美。有人幽默的形容他們:“遠看像要飯的,近看像挖炭的,再看是公路段的”,這就是養路工人的真實生活。路上苦,他們沒怕過;路上累,他們沒怨過,他們將自己對人生的追求,對誠信、對奉獻的詮釋,默默的抒寫在那不斷延伸的公路上。寬廣的公路情懷如彩虹般絢麗,象山巖般壯美,隨著飛馳而過的車輛傳遍祖國大地、四面八方。

      誰也不能忘記,每逢濁浪滾滾,洪水肆虐的夏天,是養路人奮不顧身搶通了公路;數九寒冬,寒風凜凜,是養路人守護在公路上掃雪鏟冰鋪料,護送車輛安全通行。常年的早出晚歸,風餐露宿,許多養路工患上了多種疾病,但他們為了公路暢通無怨無悔奉獻自己的青春年華甚至寶貴的生命!

      路,是鋪下的碑,碑,是聳立的路,養路人幾十年如一日在公路養護這個平凡的崗位上,迎著風風雨雨,邁過道道坎坎,一路走來不言悔。他們是偉大的,他們用一生無怨無悔的追求向社會表達了什么是奉獻、什么是忠誠、什么是誠信。他們是平凡的,來來往往的路人很少會將視線從沿路如畫的風景中轉移到他們身上。但是,寧靜才能致遠,平凡造就永恒,正是因為有了千千萬萬的普通養路工,才有了阡陌縱橫的路網,才有了四通八達的橋梁,才有了這聳立在荊楚大地上的豐碑。

      成功人士演講范文第3篇

      大家晚上好!我演講的題目是“堅定的信念+不懈地努力”。

      每個人的心中,都有一個美麗的夢想,每個人都渴望成為一名成功人士。但成功人士的標準時什么?也許大家心中都有自己的領悟。

      在我心中,成功人士要有堅定的信念,要持之以恒地朝著理想之路邁進。在我身邊,就存在著這樣一位讓我敬佩的成功人士。

      現在,就跟隨我的介紹走進她的世界吧。

      那是一個深灰色的夜晚,天空鑲嵌著一輪圓月,星空中的一切是那么平靜,祥和。在月光照射下,世界萬物全被籠罩了。

      明亮的燈光下,倒映著一個身體微微彎曲的背影。我心中想,這么晚了,那是?哦,原來是我的洋洋姐姐。都10點半了,她怎么還在為期中考試做準備。難道她不覺得乏味嗎?我幼稚的心在嘀咕著。

      我小心翼翼地踮著腳尖經過她的書房,怕打擾她學習。當我躺在溫暖的被窩里,姐姐還在燈下刻苦學習,我的思緒萬千。洋洋姐姐從樂外初中的普通班,打拼了兩年,終于拼出了自己的一片藍天,那是什么力量支持著它一路走來呢?我心中一直有這樣一個疑問。

      時間過得飛快,終于洋洋姐姐到了那“可怕”的一天,經過連續六小時的拼搏,她即將回到了家中。我們一家人都迫切地等待她的成績。當我們都沉浸在緊張的氣氛中時,只聽“咚”的一聲,喜悅的姐姐迎風而來,手中還拿著一張紙,她大聲喊道:“我回來了……”看她興奮的表情,心中有個小計劃醞釀而生。

      我要變成一名記者,說變就變,我拿起放在桌子上的“哇哈哈礦泉水瓶”問道:“洋洋姐,你這次成績如何?”姐姐笑著回答:“這次成績考的不錯,但我覺得還沒有做到最好,因此我不會驕傲,而是要激勵自己,告訴自己沒有最好,只有更好!就在這一刻,全家響起了雷鳴般的掌聲。

      我又問道:“潘洋洋,恭喜你在學習中一直進步,但你曾經有過失敗嗎?”她摸摸我的頭說:“當然有咯,傻妹妹。有人說,生活是一杯酒,意味深長,有苦有甜;有人說,生活是一出戲,包含著人生的喜怒哀樂,迭起卻又不時陷入深谷。這是很正常的,只要我們有一顆享受生活的心,它會為我們吟唱一段段美妙的樂章。

      成功人士演講范文第4篇

      同樣的體驗,卻不是因為同樣一件事情,而是因為每個人自己的事。

      在這樣的情景之下,每個人都能夠得到自己的收獲,去想到自己的人生。也許在此之前,我會一直糾結,把問題上升到哲學高度,把所有事情都弄得一團亂麻。

      但實際上他們真的也不是那么的重要。

      我希望能有一天的時間,讓我們看到那些前所未有的答案,能讓我們在一個地方突然發現,原來那個時候他們所說的每句話,其實都沒有多大的含義,我們可以堅持到最后,也可以讓自己明白,那些不愉快的經歷,其實都變成了過去。

      只是因為我們有了那么多的選擇權,所以才可以做出取舍。

      我們未必就一定要和他們一樣過同樣的生活,我們將來可以去看懂,原來生活對于我們來講,還有那么多的與眾不同之處。

      成功人士演講范文第5篇

      我曾經提過“成功等于目標,其他的都是這句話的注解”。所以目標是非常重要的。假如你看不見一個靶,你如何射中它?這是不可能的事情,每一個成功的人士都會設立目標。

      人類因夢想而偉大,大家都會設立大的夢想,可是夢想實現了沒有?大部分的人沒有,原因在哪里?因為人不僅要有偉大的夢想,同時要有一個合理、可達成的目標。世界上沒有不合理的目標,只有不合理的期限。像我17歲的時候,月收入不到幾百塊美金,我就告訴我的親朋好友,下個月會賺10萬美金,但那是不可能的事情。

      假如你每一天都可以檢討自己的目標是否達成,那你一年就有300多次的改正錯誤的機會。假如你每天早晚各檢討目標一次,那你一年就有700多次。我以前之所以沒有成功,是因為我沒有設定每日的目標,我只是設定年度目標。一般人可能不了解,大目標是由小目標累積而成的。

      因此,達成目標最關鍵的就是明確每日的目標,擁有詳細的計劃,大量且快速的行動,每天檢討目標兩次。記住,“檢討才是成功之母”,失敗了而沒有檢討,會繼續失敗。

      另外,一個人的成就取決于他的行動,一個人的成就跟他對時間管理的能力成正比。時間管理的目的是為了要達到你的目標,所以如果一開始目標沒有設定好,計劃沒有擬定詳細,事實上時間管理的效率已經不理想了。

      時間管理最重要的秘訣有四個。第一個秘訣,就是要做最有生產力的事情。世界頂尖推銷大師湯姆?霍普金斯在他非常潦倒的時候,曾經問一個非常成功的人士,這個成功人士給他的一句話是“你必須在每一分每一秒都做最有生產力的事情”,這句話改變了他的一生。從此,湯姆?霍普金斯連續八年為全美房地產第一名,從一個非常潦倒的年輕人到28歲成為億萬富翁。

      第二個秘訣,就是“時間大于金錢”。用你的金錢去換取別人的成功經驗,這是比較快的方式。

      第三個秘訣,就是要做緊急且重要的事情。我們常談到時間管理,有所謂緊急的事情、重要的事情,然而到底應該先做哪件事情?一般人是做雖緊急,但不重要的事情。所以,你必須學會如何把重要的事情變得很緊急,這時你的工作效率就非常高了。

      第四個秘訣,就是你一定要跟頂尖的人士學習。我的老師安東尼?羅賓35歲成為一名成功的演說家,所以我覺得我二十幾歲出來演講是很正常的。假如我的老師是95歲才成功,請問我什么時候才敢出來演講?

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