殘聯述職述廉

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殘聯述職述廉范文第1篇

1、助殘工程全面完成

①社會保障情況：目前我區為352名重度殘疾人發放生活救助金，851名符合低保條件的輕度殘疾人納入低保。

②就業、培訓情況：

市殘聯下達就業任務數90名,在殘疾人就業形勢更加困難的情況下，區殘聯根據省、市殘聯部署，組織殘疾人參加殘疾人專場招聘會，與勞動部門聯合開展就業援助活動，幫助一戶多殘、特困殘疾人重新就業。同時鼓勵殘疾人自主創業或個體靈活就業，全年共幫助90名各類殘疾人實現就業或再就業，占全年目標任務100%。

市殘聯下達任務數80名,通過結對幫扶、政策扶持等方式，共對90名殘疾人進行了扶持，占目標任務是112%。

市殘聯下達培訓任務是90名，區殘聯主要對殘疾人專職委員進行業務培訓，幫助他們早日進入角色。聯合“大拇指”保健按摩培訓班對4名低視力患者進行保健按摩培訓，邀請華夏心理咨詢師對托養對象和康復對象進行心理疏導。組織45名殘疾人參加與淮安盛緣制衣有限公司聯合舉辦服裝后道加工培訓班。12月份，區殘聯還將為園區一服飾企業再次開展定向培訓，目前共有90名各類殘疾人接受了培訓。占目標任務105%。。

③輪椅捐贈情況：

市下達輪椅捐贈目標任務是100輛，已為下肢殘疾人發放100輛三、四輪輪椅，占目標任務100%。

④康復情況：

精神病免費服藥任務是110名，為118名貧困精神病患者實施免費給藥，占目標任務107%。

0-6歲殘兒童進行搶救性免費康復訓練任務是33名，我區已對36名肢體、視力、智力、自閉癥等各類殘疾兒童開展康復訓練，占目標任務109%。

2、殘疾人“兩個體系”得到全面發展。

殘疾人服務體系方面：

一是區“省級示范殘疾人托養中心”今年5月5日建成運行，著力打造“規模上的精品型，服務上的溫馨型，內容上的示范型”。首批6名托養對象托養良好。達到了“社會滿意、托養對象滿意”的效果。8月份，又接收9名托養對象，目前中心已有15名托養人員接收日間照料。目前，已申報國家級“陽光家園”示范機構。

二是全市首家“與光同行”自閉癥兒童康復訓練中心正常運行，民辦公質，初步實現“社會認同、家長滿意”目標，中心現有專業老師8名，自閉癥兒童23名。

三是區殘疾人康復中心運行良好，人性化康復服務基本到位，累計52名康復對象康復顯效率達100%。

3、創建“國家級白內障無障礙區”工程通過國家專家組驗收。

一是今年元月18日，區出臺了《關于對重度殘疾人發放護理補貼的實施意見的通知》，達到了“三個突破一個提高”。

1年齡上的“突破”，突破了省、市對16-60周歲年齡的限制，實現全覆蓋；

2護理對象上的“突破”，對所有無固定收入的重度一級殘疾人全部納入護理范圍，突破了省、市對家庭經濟困難的殘疾人發放護理補貼的范圍；

3城鄉一體化的“突破”，全部按城市人口發放標準實施。一個“提高”是指發放標準上的提高，在省、市每人每月100元的標準上提高20元。目前已對102名重度一級殘疾人發放護理補貼，金額達13.75萬元。

二是繼續落實《區關于對無固定收入重殘人員給予生活救助的實施辦法》，352名重度殘疾人領取重殘救助金。

殘聯述職述廉范文第2篇

*年在所領導親切關懷下，在經理的正確領導下，在餐飲部全體干部員工的大力支持下，我認真履行崗位職責，協助部門經理同全體員工一道，端正態度、克服困難、扎實工作，順利完成了各項工作任務。作為餐飲部副經理，現就以下四個方面對本年度我任職工作情況，給大家做匯報，請大家給予評議。

一、思想學習方面。

1、能夠認真學習招待所相關文件內容、領會通知精神，并及時向員工進行傳達，涉及到具體工作的，能夠協助部門經理認真組織實施（迎接三星復檢，工作組檢查，軍內大型接待，春節、五一、十一重大節假日的工作安排，迎新晚會等，都能夠按照招待所的統一部署和經理的具體要求，嚴肅認真的落實工作）；積極參與招待所組織的各項活動，在工作中能夠嚴格要求自己、嚴格執行工作標準，經常對個人工作進行總結和自我批評，不計較個人得失；作為一級管理人員，思想行動始終和所黨委保持一致，做到了不說影響團結的話，不辦影響團結的事，在執行管理工作時能夠做到客觀公正。（員工例會上、部門辦公會都做過自我批評，由于寢室管理不嚴，給自己一個嚴重警告，落實工作從來沒有跟領導談條件、爭榮譽、要利益，在落實工作或員工情緒不好時，與80%以上的員工都談過心、談過話，能夠正確引導和幫助員工，對大部分員工能力、特點、工作情況比較了解）這些方面我能夠給下屬員工起模范帶頭作用。

2、作為餐飲部副經理，我時刻提醒自己要加強學習，不斷提高自身綜合素質和工作能力，以適應招待所和餐飲部的發展需要，真正成為部門經理的得力助手，成為下屬員工的“貼心人主心骨”。首先學習現有的制度標準，并從工作實際出發，積累管理服務中的好經驗好做法，不斷完善制度標準，努力形成員工“看得懂、易執行”的材料和制度（餐廳服務120個怎么辦）；其次是參加招待所安排的專業培訓，了解行業新趨勢、學習新理念，并結合部門的實際情況，及時轉訓（六常管理法）；再次是通過觀看報紙、電視和閱讀書籍等渠道，發現新問題、新情況，吸取別人的慘痛教訓，反思自己的工作不足（關于小凱萊、新洪記、原味齋等酒店，在安全衛生方面存在的突出問題，向員工進行了通報）。過去的一年通過領導的培養和個人的學習，自己在工作能力和管理水平上，有了一定的提高。

二、履行職責方面。在過去的一年里我認真履行副經理崗位職責，積極完成所領導和部門經理交辦的各項工作任務，努力做到狠抓安全促經營、嚴抓培訓促質量、真抓成本促利潤、實抓隊伍促穩定，使餐飲部的各項工作與前期相比有了新起色。

1、狠抓安全促經營。結合餐廳去年工作特點和實際情況，吸取前年工作失誤的經驗教訓，重點提出了餐廳“七防”即：防火、防盜、防煤氣泄露、防食物中毒、防重大質量事件、防員工意外受傷、防員工違法違紀。我采取的措施是：加強教育，利用各種場合反復宣講安全知識，不斷提高員工安全意識，避免因人員思想麻痹大意，而出現的不安全事故；加強管理，要求餐飲部所有員工，都必須認真履行崗位職責，嚴格執行安全標準和操作規程，避免因管理混亂、人員失控，而出現的不安全事故；加強檢查，對工作中容易出現問題的環節，做為我管理檢查工作的重點，積極避免因發現隱患不及時，而出現的不安全事故。通過以上措施，餐飲部在過去一年里，沒有出現過安全事故和較大的安全隱患，為部門順利完成全年任務，為經理把主要精力投入到部門全面建設上，創造了一定條件。

2、嚴抓培訓促質量。針對新員工到崗、老員工晉級、VIP宴會接待、重大節日的工作安排，多次組織、參與一些常規性的培訓，并對培訓的計劃、內容和考核題目進行了完善更新；針對日常服務中遇到的問題，我整理了《餐廳服務120個怎么辦》，幫助員工克服經驗不足、常識欠缺等因素，最大限度地規避工作失誤，提高了員工處理問題的能力；協助經理首次組織、開展了“鴻翔賓館餐飲專業知識競賽”提高了員工集體榮譽感，增強了比、學、趕、幫、超的良好氛圍，也為以后部門開展培訓，積累了經驗；針對餐廳日常工作繁雜，臨時性工作任務多這一特點，在工作中執行走動式管理，盡量在第一時間掌握情況，發現問題能夠迅速處理和請示匯報，一年來我很少在辦公室工作。通過以上工作，為餐飲部服務質量的穩定和提升，發揮了自己的職能作用。

3、真抓成本促利潤。按照部門經理的指示，加強了低值易耗品的管理，采取了“出有簽字、用有去向、損有記錄”等措施，像餐打火機、香巾隨處可見的現象得到了有效控制（僅打火機一項去年比前年少用使用1500個，節約盡1000元）；加強了餐具管理，對非正常損耗的餐具，特別是新餐具、貴重餐具“追根溯源”，嚴格執行了內部和外部賠償制度（約1500元），并結合所學“六常管理法”，多次組織員工學習了如何減少餐具破損的具體方法，起到了積極作用；多次組織員工對現有設備、用具進行盤點和維修，在掌握設備、用具使用情況的同時，也提高了利用率和使用壽命；加強了日常消耗水、電等消費大項的管理，在管理過程中隨時發現、隨時督導，像空調、熱風幕、燈光的使用，在不影響服務質量的情況下力行節約。

4、實抓隊伍促穩

定。在落實工作時能夠做到服從領導、下情上達，在執行管理工作時無論是對管理人員還是服務員，能夠做到尊重下屬、一視同仁；多次代表部門經理同管理人員，看望生病受傷的員工，使大家感受到了家庭般的溫暖；平時愿意與員工進行工作和思想交流，重視員工的建議、意見和想法，盡力幫助員工解決問題、克服困難；今年8月份廚師長楊東一班人入所工作，我們本著對工作負責的態度，經常“交換意見、相互學習”，各種信息能夠及時準確進行傳遞，前臺與后廚的配合比較愉快和默契，這些都促進了餐飲部團隊建設的和諧穩定。

三、存在差距及努力方向。雖然在過去的一年里做了一些工作，取得了一點成績，但這都是餐飲部全體員工共同努力的結果，我的工作能力、管理水平，與上級領導的要求和實際工作需要還有差距，主要表現在：

1、知識結構不夠全面，制約管理水平的提升。

2、制度執行不夠堅決，管理工作有時被動。

3、行業信息掌握不及時，創新能力明顯不足。

4、對員工業務抓的不夠，整體服務水平提高不快。

努力方向：

1、要強化個人學、注重實踐，不斷完善知識結構，提高自身的

綜合素質和駕馭工作的能力，當好領導的參謀和助手，當好下屬員工的帶頭人。

2、要加大制度執行的力度，充分調動自己的主觀能動性，動腦筋想辦法，堅決把上級領導的意圖和想法，不打折扣的落實到工作中去。

3、要通過多種渠道了解沈陽餐飲酒店業的發展趨勢，掌握周邊同行的新動向，吸收別人家的好經驗好做法，結合本部門的實際情況，開創性的完成工作。

4、要把提高部門員工業務水平，當作大事去抓，突出質檢、培訓與考核、晉級、評比相結合，常規性培訓與針對性培訓相結合，集中培訓與分批輪訓相結合，培訓的內容形式與集體活動和員工愛好相結合。

四、工作具體設想：

1、要突出餐飲服務文化氛圍。當今顧客的消費需求已經從過去的吃飽吃好，轉變到今天的吃特色、吃營養、吃文化，所以這些方面應該是餐飲部開展營銷工作的重要環節，結合今年新菜譜的制作，要求服務人員必須掌握菜品的營養功效、精品原材料的產地、特色菜品背后的故事等，（例如海參、鮑魚、山藥的營養功效；荔圃的芋頭、查干湖的胖頭魚；東坡肉、夫妻肺片的來歷等等）這樣才能增加我們產品的附加值，使我們的菜品更具有吸引力和競爭力，同時也能增加顧客在點菜和用餐過程中的樂趣。

2、要定期組織崗位大練兵、大比武。通過各種形式的專業技能競賽，提高員工主動學習、主動進步的熱情，從而不斷提高部門整體服務水平。也就是以基尼斯世界記錄的形式，設立“餐飲部龍虎榜”，通過競賽獲勝的員工為紀錄保持者，可以把佩帶鮮花的相片放在龍虎榜上，同時獲得一定金額的獎金，其他員工可以隨時向紀錄保持者挑戰。（競賽內容會很廣泛如菜譜知識一口清、擺臺、口布疊花、清洗餐具等等）

3、要提倡部門全員參與管理。涉及到部門全面建設方面的問題，鼓勵員工多提建議，提好建議，所以我們可以長期開展“金點子”活動，對于我們餐飲部甚至是招待所提高經濟效益、提高服務質量、提高社會知名度、提高安全防范、杜絕浪費等方面的建議，一經采納并取得明顯成效的，立即給予獎勵。改變過去管理只是少數領導的事這種思想誤區，用制度激勵人，使部門每一名員工都參與到管理中去。

4、要加強員工思想道德教育。在經常開展專業知識培訓的同時，也不能忽略員工思想道德教育，今年要定期組織員工觀看人生立志、道德楷模、先進人物的光碟，像去年全國評比的各類楷模、感動中國人物、鄉約節目播出的平民成功典范，都值得我們去觀看、學習和體會，“士兵突擊”這部電視劇很多員工都看過，為什么許三多能夠踏踏實實的干好每件事？不是因為他傻，而是執著，只要端正態度、解放思想，我們餐飲部也會出現一批王三多、李三多、趙三多。這種方式可以加強部門的精神文明建設，提高團隊的戰斗力和力爭上游的和諧氛圍。

5、要強調管理的最終目的。管理不是把員工管怕、管跑、更不是簡單的罰款，是把后進員工帶成先進，把優秀員工穩步提升樹立典型，最終目的是利潤最大化。今年餐飲部可以在員工集中工作和休息的區域，設立“光榮榜、暴光臺、趣味角”用相機和圖片記錄日常工作中，具有典型性、代表性的正面和反面人和事，同時以整改通知單的書面形式，督促責任人限期整改問題，可以避免一些低級失誤的連續出現，從而更好地表揚先進、鞭策落后。

6、要繼續完善內部資料。今年要根據工作中遇到的新問題、新情況，繼續整理完善“餐廳服務120個怎么辦”形成“餐廳服務150個怎么辦”如果條件允許可以裝訂成冊，以口袋書的形式發給部門員工，便于大家學習和提高，更好地配合招待所“員工手冊、禮儀手冊‘的學習，不斷提高部門員工的整體素質。

7、要加大獎懲力度。如果條件允許部門每月評比優秀員工，獎金可以提高到50元，招待所每月評比的最佳員工，獎金可以提高到100元，這樣才能更好地體現最佳優秀員工的價值；以季度為單位超過一次嚴重警告、或兩次客人投訴、或三次書面警告、或五次口頭警告應立即給予辭退，以保持服務質量和隊伍的穩定。

8、要經常走出去學習。固步自封、閉門造車，永遠都會落到別人的后邊，只有走出去與同行多交流、多觀摩、多學習，才能不斷提高自己，因為以前管理人員外出學習后，回來后都有緊迫感、危機感，真正感受到與別人家的差距，員工則感受不到這些，總以為自己可以了，部分員工確實存在著自滿情緒，對新觀點、新理念、新方法接受緩慢，甚至存在抵觸情緒。所以今年條件允許的話，可以多派一些一線骨干服務人員外出學習，改變部分員工，特別是老員工的思維方式和工作態度。

最后把一句話送給大家，在新一年工作中一定要“能邁大步的邁大步，能邁小步的邁小步，但決不允許原地踏步！”

殘聯述職述廉范文第3篇

1、助殘工程全面完成①社會保障情況：目前我區為352名重度殘疾人發放生活救助金，851名符合低保條件的輕度殘疾人納入低保。②就業、培訓情況：市殘聯下達就業任務數90名, 在殘疾人就業形勢更加困難的情況下，區殘聯根據省、市殘聯部署，組織殘疾人參加殘疾人專場招聘會，與勞動部門聯合開展就業援助活動，幫助一戶多殘、特困殘疾人重新就業。同時鼓勵殘疾人自主創業或個體靈活就業，全年共幫助90名各類殘疾人實現就業或再就業，占全年目標任務100%。市殘聯下達培訓任務是90名，區殘聯主要對殘疾人專職委員進行業務培訓，幫助他們早日進入角色。聯合“大拇指”保健按摩培訓班對4名低視力患者進行保健按摩培訓，邀請華夏心理咨詢師對托養對象和康復對象進行心理疏導。組織45名殘疾人參加與淮安盛緣制衣有限公司聯合舉辦服裝后道加工培訓班。12月份，區殘聯還將為園區一服飾企業再次開展定向培訓，目前共有90名各類殘疾人接受了培訓。占目標任務105%。。③輪椅捐贈情況：市下達輪椅捐贈目標任務是100輛，已為下肢殘疾人發放100輛三、四輪輪椅，占目標任務100%。④康復情況：精神病免費服藥任務是110名，為118名貧困精神病患者實施免費給藥，占目標任務107%。0-6歲殘兒童進行搶救性免費康復訓練任務是33名，我區已對36名肢體、視力、智力、自閉癥等各類殘疾兒童開展康復訓練，占目標任務109%。2、殘疾人“兩個體系”得到全

面發展。殘疾人服務體系方面：一是**區“省級示范殘疾人托養中心”今年5月5日建成運行，著力打造“規模上的精品型，服務上的溫馨型，內容上的示范型”。首批6名托養對象托養良好。達到了“社會滿意、托養對象滿意”的效果。8月份，又接收9名托養對象，目前中心已有15名托養人員接收日間照料。目前，已申報國家級“陽光家園”示范機構。 

 

殘聯述職述廉范文第4篇

[關鍵詞]巷道支護 錨噴 砌碹 錨網索梁 支護參數 原理分析

中圖分類號：Y956 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2015）19-0389-01

益新煤礦井地質條件非常復雜，全區經地質勘探及生產實踐證實，井田共有斷層203條，其中落差大于20m的斷層106條，落差大于50m的斷層58條，其中走向正斷層F13貫穿整個益新井田，斷層走向NE0°～20°傾向E，傾角15°～60°，落差90～560m。設計在三水平零石門區掘軌道下山并四水平北一石門貫通，該軌道下山需穿過F13破碎帶。本文結合該區地質特征，全面考察圍巖變形特點，對該礦錨網噴聯合支護參數進行優化，并推廣新的支護方案在全礦進行工業性試驗。

一、巷道概況

本區位于三水平零石門軌道下山，地質條件較為復雜，由南往北段受F78、F94、F106、F108四條較大斷層切割，并且F13各斷層在9層煤層底板通過。巖層受較大的破壞，煤層賦存狀態十分復雜，斷層賦存狀態基本是斜交斷層并被F13截斷，本區開拓的煤層群均為F13斷層上盤煤層組。在開拓過程中巷道巖石頂部為上部富力巖段。含煤層主要以灰白色中粗砂巖，夾暗灰色粉砂巖，泥質炭質巖和煤線。

二、礦井支護現狀評價

益新煤礦隨著礦井開采深度及開采強度的加大，原有的支護方式已經不能適應當前復雜的地質條件。錨網噴的支護方式不能有效的發揮作用，圍巖變形更加顯著，一旦受到外部因素的擾動，巷道內部容易形成應力集中。造成巷道圍巖破碎，頂板及底板的位移量明顯加大，兩幫變形加大，頂板巖層出現離層的現象更加明顯。尤其是斷層破碎帶附近以及部分穿過軟巖的巷道頂底板變形量積聚增加（三水平零石門軌道下山施工通路最大頂板位移量達到150mm/d）。嚴重影響礦井的安全生產。

三、“一梁三索” 聯合支護的設計優化

采用“一梁三索”聯合支護方式時，錨桿主要通過提供徑向約束和切向約束來控制兩幫及頂板巖層產生的圍巖。三根錨索同時托起一根梁，由于梁的存在，使得頂板形成一個穩定的拱形結構，并且通過錨索將拱所受到的應力均勻的分布到上部巖層，減小了圍巖對巷道頂板的應力，起到了一個穩定的作用。

1、錨索間排距計算

根據益新煤礦實際生產經驗，錨索間距為1000mm，排距選擇為1600mm，即一排全部錨桿支護，一排錨索支護，支護形式為“3―0―3―0”（3為錨索個數）的形式。這樣即起到了較好的支護作用，又減少了打設錨索的個數。具有一定的經濟意義。

2、錨索錨固長度計算

為使錨索更好的錨固在圍巖上，錨索錨固長度選擇為2000mm。

3、鋼筋網選型

根據以往的生產經驗，鋼筋網采用1000mm×1200mm鋼筋網，其中網眼規格為75mm×75mm，鋼筋直徑為4mm。

4、梁的選型計算

“梁”采用U29型礦用熱軋U型鋼，該型鋼的具體尺寸參數參照GB4697-91。將該型鋼制作成與巷道頂板弧度相同的拱形，型鋼長度為4200mm。自拱中心向兩側間隔1420mm留設一個孔，孔尺寸為50mm×150mm，用于安設錨索托板。

四、聯合支護作用原理

1、懸吊與組合拱聯合原理

錨桿的擠壓與錨固作用，增強了圍巖的整體性，再加上頂梁的設置，使得巷道圍巖形成一個穩定的拱形結構，形成拱形承載區，該拱形結構具有一定的支撐強度，錨索將頂梁受到的力均勻的分部到上部巖層中，減少了巷道頂板的壓力。錨索的錨固力傳遞到頂梁上，使得頂梁受到來自上部巖層的拉力。頂梁上部2.0m左右的拱形結構受到的應力被傳遞到懸吊承載區。極大地緩解了應力集中，提高了支護效果。

2、柔性支護原理

錨索具有相當強度的抗拉性能，當頂梁受到的應力過大時，錨索產生了極小的形變，使得巷道圍巖的應力得以釋放。避免了應力集中。U29型鋼受到錨索托板提供的法向的拉力以及圍巖的擠壓，當應力過大時，U29型鋼會產生形變，在不影響巷道正常使用的情況下使得圍巖的應力得到釋放。減少了對支護的破壞。

3、聯合支護原理

三根錨索同時固定在一根梁上，使得每根錨索的受到的拉力可以通過梁分部到其他兩根錨索上，減少了單根錨索受到的拉力，在正常生產過程中，即使個別錨索由于各種原因造成失效，由于梁和其他錨索的存在，具有較大的承載壓力的能力，整體支護并沒有失效，依然具有足夠強度的支撐能力。維持了巷道的穩定與應力平衡。

五、支護順序

（1）對施工巷道進行正常的光面爆破。

（2）爆破之后及時對巷道進行臨時支護，噴射30～50mm厚的混凝土，利用初噴的混凝土將爆破時留下的弱面及裂隙進行封閉。減少風化時間。

（3）按照設計鋪設鋼筋網、打設錨桿、安裝托盤。

（4）打設錨索，吊掛U29鋼梁，安裝錨桿托板。

（5）對巷道進行復噴混凝土，混凝土厚度為150mm。混凝土覆蓋鋼筋網以及錨桿托盤。

六、支護效果檢驗

為了更好的檢驗支護效果，在該工作面進行了頂底板及兩幫的唯一監測，在整個監測周期內，頂底板及兩幫的位移量均較小。

七、結論

在深部開采條件下的開拓巷道支護，不僅要發展高強度的錨桿支護技術，而且要要將錨桿、錨索以及剛性支護有機的聯合起來。極大限度的發揮聯合支護的作用。“一梁三索” 聯合支護的成功應用為深部開拓巷道的支護提供了新的方法方式。相信 “一梁三索” 聯合支護技術在不久的將來，不僅會在開拓巷道的支護上發揮作用，在軟巖、煤巷支護上也會有較好的效果。

參考文獻

[1] 王旭紅，王玉懷，復雜條件下回采巷道錨網索支護參數優化研究 [J]， 煤炭科技，2010；

[2] 郭金明，復雜地質條件下錨網索支護技術的應用[J]，煤炭工程，2008；

[3] 王繼良，礦井支護技術手冊[M]，江蘇科學技術出版社，1991；

[4] 薛順勛，等.軟巖巷道支護技術指南 [M]，煤炭工業出版社，2001；

[5] 張榮立，等.采礦設計手冊[M]，煤炭工業出版社，2003；

[6] 袁和生，煤礦巷道錨桿支護技術[M]，北京：煤炭工業出版社，1997；

[7] 何滿潮，軟巖工程力學[J]，科學出版社，2002.

殘聯述職述廉范文第5篇

關鍵詞：鏈式靜止補償器SVG 濾波電抗器 直流側電容器

Research on The Main Parameter’s Selection of SVG

Wang Ning1 Zhang Dechao1 Li Kuang2

1.Liaoning provincial electric power company Tieling power supply company, Ltd tieling Liaoning 112000

2.Rongxin Power Electronic Co., Ltd Anshan Liaoning 114051

ABSTRACT: The inductance and the capacitance on DC side are two important parameter of SVG (Static Var Generator). In this paper, the effect of inductance and capacitance on DC sides’ voltage control method of SVG is addressed.

KEY WORD:SVG (Static Var Generator) inductance capacitance on DC side

1、引言

STATCOM (Static Synchronous Compensator)，即靜止同步補償器，又稱SVG(Static Var Generator)，即靜止無功發生器，專指由自換相的電力半導體橋式變流器進行動態無功補償的裝置。

目前我國配電網中普遍存在著無功補償不足、布置不合理的情況，存在著城鄉電網與區域電網電容器容量倒置現象，配電網高壓無功補償與諧波治理裝置可帶來較大的社會效益。10KV電壓等級以上的配電電網用戶無功需求量很大，有效合理的使用無功補償與諧波治理裝置，對配電網中的無功和諧波進行補償，不僅可以達到節能降耗的目的，還可以減少用電裝置的損害及由諧波引起的事故。

榮信公司承制的遼寧電網首臺SVG動態無功補償裝置在朝陽投運成功，該裝置具有補償效果好、抗低電壓能力強、運行損耗小等特點，是新一代智能型無功補償裝置。該工程是遼寧省電網公司2010年重點科技項目，主要目的是解決農網66千伏凌城線線路損耗大、末端用戶電壓低的突出問題。

在項目實際設計中，對SVG濾波電抗器和直流側電容器的參數選擇進行了詳細分析。濾波電抗器對系統設計和運行性能有著全面而顯著的影響，而直流測電容直接影響直流電壓的波動和工程造價。

2、濾波電抗器的選擇

2.1 SVG的工作參數估計

2.1.1控制角范圍

SVG系統的工作參數除了交流電源的參數和本身的額定容量外，主要有兩個：控制角d和直流側電壓。

SVG系統的工作參數除了交流電源的參數和本身的額定容量外，主要有兩個：控制角d和直流側電壓。

由 和 可得，輸出額定無功時：

， ，則：

；

可得，額定損耗決定了d的范圍。

2.1.2直流電壓范圍

由 及 可得，零無功輸出時：

， ，

增量計算

，

即

可得，連接電抗決定了直流電壓、逆變電壓，進而影響無功的輸出范圍。

2.2濾波電抗器的選擇

2.2.1濾波電抗器對系統結構的影響

濾波電感越大，額定無功輸出時的直流電壓越高，對直流電容器和電力電子器件的耐壓水平要求也越高。

由于器件耐壓水平的限制，增大電感可能會導致逆變器結構的變化或增大裝置結構的復雜程度。

2.2.2 濾波電抗器與SVG的諧波發生量

在PWM控制方式下，逆變器輸出電壓為雙極性PWM脈沖波形，含有基波電壓分量和高次諧波成分。當逆變器輸出電壓施加到濾波電抗器的一端時，必將在補償電流中產生相應的諧波電流。

濾波電抗器的主要作用之一是濾除逆變器輸出電壓中的高次諧波分量。

濾波電感越大，濾波效果越好，無功補償電流中的諧波分量越小。

由以上仿真和試驗可得：

——濾波電感越小，補償電流的總諧波畸變率越大。

——SVG裝置輸出無功越小，補償電流畸變越嚴重，總諧波畸變率越大。

——同等補償電流下，輸出容性無功時的總諧波畸變率比吸收感性無功時的值大。

因此，從諧波的角度來看，濾波電感不宜太小。當濾波電抗X*

2.2.3 濾波電抗器與SVG的響應特性

濾波電感小，則變換器回路的電磁時間常數小，直流電容器可以在較短時間內完成與電源之間的能量交換，無功補償電流的動態響應速度較快。

SVG裝置的濾波電感不僅決定著補償裝置的容量，對裝置的性能也有全面影響。

——濾波電感小，則對電力電子器件的耐壓要求低，裝置結構簡單，體積小，成本低，動態響應較快。

——濾波電感小，輸出無功電流的諧波含量大，裝置抗電源電壓擾動的能力差，而且對控制系統的要求高。