短期理財(cái)產(chǎn)品

前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇短期理財(cái)產(chǎn)品范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

短期理財(cái)產(chǎn)品范文第1篇

產(chǎn)品種類多樣化

目前,市場(chǎng)上可用于短期理財(cái)?shù)牡惋L(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)品大致分兩類。

存款類

也稱現(xiàn)金管理類,主要是通知存款,分為1天和7天通知。除了主動(dòng)辦理的通知存款外,有的銀行推出了智能型的通知存款方式,如工行的專有積利存款計(jì)劃,可按最短7天(7天通知存款)或1天(1天通知存款)為周期對(duì)通知存款的本金和利息進(jìn)行自動(dòng)滾存,還可提供自動(dòng)轉(zhuǎn)存定期存款服務(wù),即可約定在通知存款存期結(jié)束后將本金和利息自動(dòng)轉(zhuǎn)存為定期存款。

交行推出的雙利理財(cái)賬戶,根據(jù)資金使用規(guī)律,對(duì)所持太平洋借記卡,在預(yù)設(shè)活期賬戶留存金額(最低5000元)的前提下,將多余資金(最低5萬(wàn)元)自動(dòng)轉(zhuǎn)入通知存款賬戶,免去通知存款與活期存款之間反復(fù)轉(zhuǎn)入轉(zhuǎn)出的煩惱,在保持資金流動(dòng)的同時(shí),有機(jī)會(huì)獲得同期相應(yīng)通知存款收益,實(shí)現(xiàn)個(gè)人資產(chǎn)較快增值。農(nóng)行的雙利豐個(gè)人通知存款則可實(shí)現(xiàn)個(gè)人通知存款自動(dòng)轉(zhuǎn)存和本外幣活期存款與個(gè)人通知存款之間自動(dòng)轉(zhuǎn)存,且支持存單自動(dòng)轉(zhuǎn)存和借記卡自動(dòng)轉(zhuǎn)存。

理財(cái)類

近兩年來(lái)各銀行基本上都推出了自己的短期理財(cái)產(chǎn)品,如工行的靈通快線理財(cái)產(chǎn)品,交行的天添利理財(cái)產(chǎn)品,招行的智能理財(cái)平臺(tái)溢財(cái)通,北京銀行的現(xiàn)金管理理財(cái)產(chǎn)品天天金等。有的銀行還將存款與理財(cái)產(chǎn)品進(jìn)行了連接,使短期理財(cái)產(chǎn)品更加人性化,如工行的利添利賬戶理財(cái),把活期儲(chǔ)蓄存款與貨幣市場(chǎng)、短債等低風(fēng)險(xiǎn)基金聯(lián)接。一方面,利添利將多個(gè)活期賬戶的閑置資金自動(dòng)申購(gòu)指定的貨幣市場(chǎng)或短債基金,以獲得超過(guò)活期儲(chǔ)蓄利息的投資收入,實(shí)現(xiàn)閑置基金的有效增值,另一方面,當(dāng)活期賬戶需要資金時(shí),可自動(dòng)贖回貨幣市場(chǎng)或短債基金,保證資金的及時(shí)使用,進(jìn)行便捷的現(xiàn)金管理。

投資起點(diǎn)高端化

根據(jù)監(jiān)管部門(mén)的規(guī)定,銀行人民幣理財(cái)產(chǎn)品的最低起點(diǎn)一般為5萬(wàn)元,遞增金額一般為1000元或1萬(wàn)元。如工行靈通快線超短期理財(cái)產(chǎn)品、交行智慧添利7天、14天和28天型、北京銀行的本無(wú)憂系列產(chǎn)品的起點(diǎn)均為5萬(wàn)元。有的銀行會(huì)根據(jù)產(chǎn)品特點(diǎn)和投資者風(fēng)險(xiǎn)屬性不同,規(guī)定不同的購(gòu)買起點(diǎn),有的則規(guī)定較高的首次購(gòu)買起點(diǎn),以后追加購(gòu)買金額可以大大降低。如工行步步為贏理財(cái)產(chǎn)品的首筆購(gòu)買最低金額為10萬(wàn)元,追加購(gòu)買最低金額1000元,以1000元整數(shù)倍追加。

其他一些理財(cái)產(chǎn)品的起點(diǎn)也不盡相同,有20萬(wàn)元、50萬(wàn)元、100萬(wàn)元、300萬(wàn)元甚至更高。如深發(fā)展聚財(cái)寶周末發(fā)2010年38號(hào)的起點(diǎn)金額為20萬(wàn)元,浦發(fā)銀行20IO年第二十八期匯理財(cái)穩(wěn)利系列M2起點(diǎn)為500萬(wàn)元,均以1000元整數(shù)倍遞增。有的產(chǎn)品雖然收益較高,但起點(diǎn)也較高。有的銀行短期理財(cái)產(chǎn)品會(huì)規(guī)定單戶最高限額,如上海銀行慧財(cái)0號(hào)(10043期)(W2010043B)的單戶最高限額為9000萬(wàn)元,中銀集富系列滾滾發(fā)7天理財(cái)產(chǎn)品個(gè)人投資者單筆認(rèn)購(gòu)金額最高不超過(guò)1億元。

產(chǎn)品期限靈活化

短期銀行理財(cái)產(chǎn)品按是否具有持續(xù)性或是否具有固定期限,可分為兩種,一是具有持續(xù)性的,如靈通快線系列理財(cái)產(chǎn)品。還有專門(mén)針對(duì)節(jié)假日推出的短期理財(cái)產(chǎn)品,如交行在原有的得利寶天添利產(chǎn)品的基礎(chǔ)上,針對(duì)周末股市閑置資金的理財(cái)需求推出了得利寶沃德添利(周末版)產(chǎn)品。

二是不具有持續(xù)性的,即設(shè)定理財(cái)產(chǎn)品期限,從幾天到幾個(gè)月不等,到期后該產(chǎn)品即結(jié)束,工行穩(wěn)得利、工銀財(cái)富、理財(cái)金專屬等人民幣理財(cái)產(chǎn)品。不具有持續(xù)性的短期理財(cái)產(chǎn)品中,也有專門(mén)針對(duì)節(jié)假日推出的理財(cái)產(chǎn)品,為不影響像打新股等正常投資,如2010年端午節(jié)期間多家銀行都針對(duì)節(jié)日推出了超短期理財(cái)產(chǎn)品,且收益較高。

投資對(duì)象安全化

由于短期理財(cái)產(chǎn)品的期限比較短,或?yàn)閼?yīng)付投資者隨時(shí)進(jìn)行的贖回行為,各銀行需保持理財(cái)產(chǎn)品足夠的流動(dòng)性。目前市場(chǎng)上絕大部分銀行短期理財(cái)產(chǎn)品都投資于信用級(jí)別高、風(fēng)險(xiǎn)較低、收益穩(wěn)定的投資工具。銀行理財(cái)產(chǎn)品的投資范圍也不是一成不變,銀行會(huì)根據(jù)市場(chǎng)環(huán)境的變化和理財(cái)投資的實(shí)際需要,做相應(yīng)調(diào)整,如2010年9月29日,工行對(duì)靈通快線和步步為贏理財(cái)產(chǎn)品等部分理財(cái)產(chǎn)品投資對(duì)象進(jìn)行了調(diào)整,增加了“由保險(xiǎn)資產(chǎn)管理公司管理的機(jī)構(gòu)理財(cái)產(chǎn)品”。

從安全角度出發(fā),銀行理財(cái)產(chǎn)品一般有保本和非保本之分,大部分銀行理財(cái)產(chǎn)品都是不保本的。如交行智慧添利14天型和北京銀行的“本無(wú)憂”系列理財(cái)產(chǎn)品都表明產(chǎn)品類型為“保本固定收益型”,而平安銀行的安盈1088--22期、浦東發(fā)展銀行2010年第二十八期債券盈計(jì)劃則表明為“非保本浮動(dòng)收益類產(chǎn)品”,工行的理財(cái)金賬戶投資型產(chǎn)品是“非保本浮動(dòng)收益理財(cái)計(jì)劃”。凡表明為非保本浮動(dòng)收益的,在其產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中一般都會(huì)列出產(chǎn)品所可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)類型。

預(yù)期收益較高化

目前通知存款的利率是固定的,各銀行都執(zhí)行央行統(tǒng)一規(guī)定,1天和7天期分別為0.81%和1.35%,均大大高于活期儲(chǔ)蓄存款0.36%的年利率。但各銀行推出的短期人民幣理財(cái)產(chǎn)品的收益卻不盡相同。近期,由于加息等原因,各銀行推出的理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益均有所提高,招行的節(jié)節(jié)高升一招銀進(jìn)寶之點(diǎn)貸成金83號(hào),理財(cái)期限27天,預(yù)期最高年收益率高達(dá)2.95%,是銀行活期存款利率的8倍多。但各銀行同期推出的相同期限的理財(cái)產(chǎn)品的收益率可能會(huì)差距較大,深發(fā)展的一期聚財(cái)寶周末發(fā)產(chǎn)品,產(chǎn)品類型為保本浮動(dòng)收益型,理財(cái)期限僅3天,預(yù)期收益卻達(dá)2%,是銀行活期存款利率的5倍多。中信銀行推出的中信理財(cái)之假日贏1035期產(chǎn)品,為非保本浮動(dòng)收益型,期限也是3天,但預(yù)期最高年收益率僅1.34%,與前者相差0.66個(gè)百分點(diǎn)。不同銀行的期限相同、發(fā)行時(shí)間也基本差不多的理財(cái)產(chǎn)品,其收益率卻相差較大,如光大銀行的2010年陽(yáng)光財(cái)富“T計(jì)劃”第144期產(chǎn)品預(yù)期年收益率為3.05%,而中銀集富系列滾滾發(fā)理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期收益率則僅為1.75%,其主要原因在于購(gòu)買起點(diǎn)金額不同,其中,前者為3億元,后者為5萬(wàn)元。

投資具有不確定性,理財(cái)產(chǎn)品收益一般為預(yù)期收益率,但預(yù)期收益較穩(wěn)定,一是對(duì)具有持續(xù)性的短期理財(cái)產(chǎn)品,在一定期間內(nèi)收益率相對(duì)固定在某一水平上。有的理財(cái)產(chǎn)品會(huì)根據(jù)投資者持有時(shí)間不同而規(guī)定不同的收益率,持有時(shí)間越長(zhǎng),預(yù)期收益越高,如工行的步步為贏收益遞增型靈活期限人民幣理財(cái)產(chǎn)品WY1001的預(yù)期最高年化收益率分為7檔,即:1～29天,0.36%;30～89天,1.00%;90～179天,2.20%;180～269天,2.50%;270～364天,2.80%;365-539天,3-3%;540天及以上,3.80%。

另一種是有固定期限、到期即結(jié)束的短期理財(cái)產(chǎn)品,其預(yù)期收益在整個(gè)存續(xù)期內(nèi)一般相對(duì)固定,如深發(fā)展聚財(cái)寶周末發(fā)2010年38號(hào)3天期產(chǎn)品的預(yù)計(jì)年收益率最高可達(dá)到1.9%。有的銀行根據(jù)投資者認(rèn)購(gòu)金額的不同,規(guī)定不同的預(yù)期收益率,交行發(fā)行的智慧添利7天型-2產(chǎn)品,期限7天,預(yù)期年化收益率為:金額5萬(wàn)～50萬(wàn)元,1.80%;50萬(wàn)-200萬(wàn)元,1.81%;200萬(wàn)元(含)以上,1.82%。

產(chǎn)品費(fèi)用低端化

短期理財(cái)產(chǎn)品范文第2篇

認(rèn)購(gòu)起點(diǎn)為5萬(wàn)元，以1萬(wàn)元的整數(shù)倍增加，期限為14天，保證本金及收益，招商銀行將其風(fēng)險(xiǎn)評(píng)定為一級(jí)，屬于基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)品。主要投資于信用級(jí)別較高、流動(dòng)性較好的金融市場(chǎng)工具，包括但不限于國(guó)債、金融債、央行票據(jù)、債券回購(gòu)以及高信用級(jí)別的企業(yè)債、公司債、中期票據(jù)、短期融資券等。

律師點(diǎn)評(píng)

金庸在《笑傲江湖》中這樣描述葵花寶典的絕世武功：因?yàn)闁|方不敗出招、變招都極快，即使有破綻，也是稍縱即逝，使得令狐沖等根本無(wú)法把握，所以破綻也就不成為破綻。

這與以“短”“快”“靈”為特點(diǎn)的“金葵花歲月流金系列14天理財(cái)計(jì)劃”有異曲同工之妙。

一般的理財(cái)產(chǎn)品，風(fēng)險(xiǎn)和收益是兩個(gè)備受注意的地方，尤其是風(fēng)險(xiǎn)，更是受到投資者的關(guān)注。可是，對(duì)于招商銀行的這款超短期理財(cái)產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，風(fēng)險(xiǎn)似乎并不值得顧慮。因?yàn)樗钠谙拗挥卸潭痰?4天，就像東方不敗的武功一樣，因?yàn)椤翱臁保愿黝愶L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率微乎其微，而且它對(duì)本金和收益均作了保證承諾，屬于基本無(wú)風(fēng)險(xiǎn)類型。

零風(fēng)險(xiǎn)，收益固定，時(shí)間短，流動(dòng)性又好，似乎這款產(chǎn)品的設(shè)計(jì)已經(jīng)很“完美”，其實(shí)不然。這款產(chǎn)品的最大亮點(diǎn)是期限超短，而它的奧妙也恰恰在此。

首先，產(chǎn)品的時(shí)間概念性條款紛繁復(fù)雜。在理財(cái)計(jì)劃產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)中，涉及時(shí)間的概念性條款多達(dá)6處，如認(rèn)購(gòu)時(shí)間、登記日、成立日、到期日、節(jié)假日和還本清算期等等，而且說(shuō)明書(shū)對(duì)這些時(shí)間概念作了十分詳細(xì)卻很復(fù)雜的定義。這些時(shí)間定義，在一些中長(zhǎng)期的理財(cái)產(chǎn)品中，幾乎是投資者忽略不計(jì)的因素，但在這款理財(cái)產(chǎn)品中，這些時(shí)間概念卻頗具奧妙。

因?yàn)椋黜?xiàng)時(shí)間條款的定義將大部分資金在途時(shí)間排除在產(chǎn)品期限之外，而且不計(jì)利息。如產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)約定：產(chǎn)品期間實(shí)際上為成立日至到期日之前，包含成立日但不包含到期日，認(rèn)購(gòu)日不屬于產(chǎn)品期間，且產(chǎn)品清算期為到期日至理財(cái)資金返還到帳日，也就是到期日后的3個(gè)工作日。因此，該產(chǎn)品的資金在途時(shí)間包括認(rèn)購(gòu)日、到期日和清算期，共計(jì)5天，且均不計(jì)算利息。

其次，時(shí)間條款的設(shè)定，實(shí)際延長(zhǎng)了投資期限，降低了預(yù)定的年化收益率。對(duì)于中長(zhǎng)期理財(cái)產(chǎn)品而言，5天的資金在途時(shí)間，對(duì)資金時(shí)間成本的影響幾乎可以忽略不計(jì)。可是，對(duì)于只有14天的理財(cái)產(chǎn)品，5天的在途時(shí)間約占整個(gè)產(chǎn)品期間的36％，對(duì)投資收益的影響是很明顯的。

短期理財(cái)產(chǎn)品范文第3篇

企業(yè)采購(gòu)管理涉及到市場(chǎng)、研發(fā)及內(nèi)部運(yùn)營(yíng)的各個(gè)方面，通過(guò)牽動(dòng)產(chǎn)品線整合、推動(dòng)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)優(yōu)化、開(kāi)展供應(yīng)商梳理等工作提升企業(yè)供應(yīng)鏈建設(shè)。采購(gòu)管理的核心是完成企業(yè)降本增效，采購(gòu)管理的成績(jī)70%體現(xiàn)在采購(gòu)降本上，需要在供應(yīng)鏈范圍內(nèi)尋求系統(tǒng)的解決方案。采購(gòu)降本分為3個(gè)層次：第一個(gè)層次是通過(guò)與供應(yīng)商談判來(lái)降低價(jià)格，提升采購(gòu)管理績(jī)效。企業(yè)采購(gòu)管理在此層次下管理粗放，與其他部門(mén)的跨職能協(xié)作較少，與供應(yīng)商尚未建立系統(tǒng)穩(wěn)定的合作關(guān)系，采購(gòu)降本空間約占總降本潛力的10%，供應(yīng)鏈基本上還未建立。第二個(gè)層次是通過(guò)聯(lián)動(dòng)供應(yīng)商提升內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、精益生產(chǎn)來(lái)降低運(yùn)營(yíng)與生產(chǎn)成本，從而實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本。在此層次下，企業(yè)一般已經(jīng)實(shí)現(xiàn)供應(yīng)商分類管理，與重要供應(yīng)商形成了供應(yīng)鏈合作模式，共享內(nèi)部運(yùn)營(yíng)信息，優(yōu)化采供雙方的庫(kù)存、生產(chǎn)節(jié)拍及采購(gòu)流程。采購(gòu)降本空間約占總降本潛力的20%，供應(yīng)鏈建設(shè)尚未涉及產(chǎn)品線設(shè)計(jì)優(yōu)化。第三個(gè)層次是從供應(yīng)鏈范圍開(kāi)展產(chǎn)品線價(jià)值工程/價(jià)值分析優(yōu)化實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本，這是采購(gòu)降本的最大潛力所在。因?yàn)楫a(chǎn)品成本的70%~80%取決于設(shè)計(jì)，通過(guò)優(yōu)化設(shè)計(jì)來(lái)降本，對(duì)于企業(yè)產(chǎn)品降本尤其重要，降本潛力達(dá)70%，是實(shí)現(xiàn)采購(gòu)降本、供應(yīng)鏈建設(shè)的重點(diǎn)。

2企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展的3個(gè)階段

企業(yè)采購(gòu)管理的3個(gè)層次與企業(yè)產(chǎn)品線開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)所處階段息息相關(guān)，特別是采購(gòu)管理上升到第三個(gè)層次，采購(gòu)和開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)整合，可以獲得總體價(jià)值的增值。采購(gòu)?fù)ㄟ^(guò)跨職能團(tuán)隊(duì)方法推進(jìn)設(shè)計(jì)降本，面臨的瓶頸問(wèn)題就是企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是否滿足采購(gòu)供應(yīng)鏈建設(shè)的需求。如果企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)無(wú)序，沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)化，以及立足于供應(yīng)鏈的全生命周期設(shè)計(jì)定位，采購(gòu)單方面強(qiáng)力推進(jìn)降本就形同空中樓閣，實(shí)施起來(lái)困難重重，針對(duì)通過(guò)縱向集成形成的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)基本上無(wú)法實(shí)現(xiàn)。因此，需要針對(duì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)所在階段就勢(shì)而為。一般企業(yè)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)所處的3個(gè)階段包括產(chǎn)品工程定制階段、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段和產(chǎn)品立足于供應(yīng)鏈的集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段。

2.1產(chǎn)品工程定制階段

國(guó)內(nèi)部分企業(yè)在發(fā)展的初期一般處于此階段。企業(yè)已開(kāi)發(fā)了某類產(chǎn)品，但標(biāo)準(zhǔn)化程度不夠，往往根據(jù)客戶多樣化的需求由具體設(shè)計(jì)人員自行增減設(shè)計(jì)，交付的均是工程化定制產(chǎn)品，最終導(dǎo)致一類產(chǎn)品衍生出多個(gè)工程定制產(chǎn)品。這些產(chǎn)品之間選型個(gè)性化突出，相互關(guān)聯(lián)度不足，沒(méi)有立足于設(shè)計(jì)共享、供應(yīng)鏈集中等層面進(jìn)行設(shè)計(jì)，設(shè)計(jì)管理粗放，主要定位于設(shè)計(jì)任務(wù)完成，沒(méi)有產(chǎn)品型譜系列。從采購(gòu)管理角度看，采購(gòu)物料分散，選型多樣，對(duì)應(yīng)供應(yīng)商數(shù)量多而分散，核心供應(yīng)商不明顯，此階段采購(gòu)與設(shè)計(jì)沒(méi)有協(xié)同關(guān)系。

2.2產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段

產(chǎn)品工程定制產(chǎn)生了大量衍生設(shè)計(jì)，加大了設(shè)計(jì)工作量，此時(shí)從設(shè)計(jì)自身需求出發(fā)，開(kāi)始將原工程定制的多樣性設(shè)計(jì)進(jìn)行優(yōu)化梳理，企業(yè)進(jìn)入產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)階段。設(shè)計(jì)管理逐漸細(xì)化，設(shè)計(jì)規(guī)范逐步推進(jìn)，產(chǎn)品向標(biāo)準(zhǔn)化方向收斂整合，形成產(chǎn)品的型譜系列，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)選型也開(kāi)始按照核心、重點(diǎn)、一般等進(jìn)行分類。從采購(gòu)管理角度看，產(chǎn)品選型物料集中，對(duì)應(yīng)供應(yīng)商數(shù)量減少，供應(yīng)商分類開(kāi)始體現(xiàn)。在產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段，設(shè)計(jì)的選型優(yōu)化還主要立足于設(shè)計(jì)技術(shù)自身，更多關(guān)注技術(shù)可行性和互用性，雖然兼顧考慮成本及供應(yīng)商等因素，但沒(méi)有上升到體系化層面，此階段采購(gòu)與設(shè)計(jì)開(kāi)始出現(xiàn)自發(fā)性協(xié)同。

2.3集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段

即IPD開(kāi)發(fā)方式，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)矩陣式管理，研發(fā)體系涉及營(yíng)銷、研發(fā)、采購(gòu)、生產(chǎn)、財(cái)務(wù)等多個(gè)角色，產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)綜合技術(shù)先進(jìn)性和互用性、采購(gòu)成本、供應(yīng)鏈穩(wěn)定性、選型物料生命周期、可制造性等多方面，產(chǎn)品設(shè)計(jì)過(guò)程實(shí)現(xiàn)多層面協(xié)同。產(chǎn)品設(shè)計(jì)完成時(shí)供應(yīng)鏈也基本建成，采購(gòu)降本管理在設(shè)計(jì)時(shí)即已介入，并在產(chǎn)品整個(gè)生命周期里聯(lián)動(dòng)供應(yīng)商實(shí)現(xiàn)同步設(shè)計(jì)優(yōu)化降本，此階段采購(gòu)與設(shè)計(jì)深度協(xié)同。企業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展的3個(gè)階段并不是均要經(jīng)歷，有的企業(yè)一開(kāi)始可能就是第二或第三階段，有的企業(yè)發(fā)展歷經(jīng)了3個(gè)階段，而也有企業(yè)尚在第一階段徘徊。

3針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展階段有效開(kāi)展采購(gòu)管理

當(dāng)企業(yè)確定了加強(qiáng)采購(gòu)管理、建設(shè)供應(yīng)鏈的目標(biāo)后，不能主觀地制定統(tǒng)一的采購(gòu)管理及供應(yīng)鏈建設(shè)規(guī)則，按照同一計(jì)劃同一步驟推進(jìn)，特別是縱向集成較多的大型企業(yè)，由于多數(shù)下屬分公司是通過(guò)收購(gòu)并入企業(yè)的，更容易存在發(fā)展水平不一的情況，如果不深入分析產(chǎn)品發(fā)展現(xiàn)狀，而是自上而下硬性開(kāi)展集中采購(gòu)管理、供應(yīng)鏈建設(shè)等措施，往往事倍功半，甚至拔苗助長(zhǎng)。應(yīng)該對(duì)各分公司及產(chǎn)品線發(fā)展階段進(jìn)行分析，結(jié)合產(chǎn)品線的設(shè)計(jì)發(fā)展階段，分步驟有針對(duì)性地開(kāi)展采購(gòu)降本管理。

3.1針對(duì)企業(yè)產(chǎn)品發(fā)展階段建立采購(gòu)管理的階段目標(biāo)

大型企業(yè)開(kāi)展采購(gòu)及供應(yīng)鏈管理時(shí)，首先應(yīng)該對(duì)各分公司及產(chǎn)品線進(jìn)行分析，了解其分別處于哪個(gè)階段。由于產(chǎn)品設(shè)計(jì)的變化不是一蹴而就的，需要結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)人力水平、管理能力建立采購(gòu)管理階段性目標(biāo)，由下而上、由上而下形成產(chǎn)品線標(biāo)準(zhǔn)化互用、多產(chǎn)品之間標(biāo)準(zhǔn)化互用的幾個(gè)階段，具備條件時(shí)逐次推進(jìn)采購(gòu)管理深化，最終企業(yè)各分公司達(dá)到采購(gòu)管理及供應(yīng)鏈建設(shè)的統(tǒng)一要求。

3.2產(chǎn)品工程定制階段的采購(gòu)管理措施

在此階段，在完成采購(gòu)交付、保證項(xiàng)目順利實(shí)施的同時(shí)，不要急于就具體物料自主聯(lián)系具體設(shè)計(jì)人員推進(jìn)優(yōu)化選型。由于設(shè)計(jì)人員尚處于各自為政狀態(tài)，不同的采購(gòu)人員聯(lián)系各自對(duì)應(yīng)的設(shè)計(jì)人員，采購(gòu)人員畢竟不是專業(yè)設(shè)計(jì)人員，采購(gòu)優(yōu)化的出發(fā)點(diǎn)與產(chǎn)品設(shè)計(jì)的定位不一定能保持一致，而設(shè)計(jì)人員之間又不能保持統(tǒng)一的優(yōu)化思路，優(yōu)化選型的結(jié)果可能是供應(yīng)商愈發(fā)發(fā)散，表面上采購(gòu)實(shí)現(xiàn)了降本，但從總成本角度看卻是負(fù)面的。此時(shí)，強(qiáng)行推進(jìn)集中采購(gòu)、硬性歸并選型和供應(yīng)商也會(huì)帶來(lái)隱患。在此階段，采購(gòu)管理可以從以下方面開(kāi)展工作：一是就該產(chǎn)品線的物料選型、成本及對(duì)應(yīng)供應(yīng)商資質(zhì)、行業(yè)定位、交付能力、供應(yīng)商主要供應(yīng)客戶等情況進(jìn)行梳理，并交付產(chǎn)品線設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人員，推動(dòng)設(shè)計(jì)人員了解選型物料的成本、供應(yīng)體系與該產(chǎn)品線的對(duì)應(yīng)程度；二是采購(gòu)部門(mén)通過(guò)主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商將該產(chǎn)品線物料選型的生命周期情況進(jìn)行梳理，并交付給設(shè)計(jì)部門(mén)，推動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)建立產(chǎn)品線生命周期管理的定位；三是將企業(yè)內(nèi)與該產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)品線選型物料信息進(jìn)行梳理并提交設(shè)計(jì)部門(mén)，推動(dòng)設(shè)計(jì)部門(mén)為企業(yè)內(nèi)產(chǎn)品物料及供應(yīng)商梳理整合做好鋪墊；四是企業(yè)管理層要求該分公司或產(chǎn)品線啟動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)或IPD集成開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)，同時(shí)，需要結(jié)合該產(chǎn)品線的人力配置及管理基礎(chǔ)提出階段性目標(biāo)要求；五是在該產(chǎn)品設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)程中，采購(gòu)部門(mén)主動(dòng)配合設(shè)計(jì)部門(mén)完成物料的核心、重點(diǎn)、瓶頸、一般的分類及對(duì)應(yīng)供應(yīng)商分級(jí)工作，建立設(shè)計(jì)部門(mén)與重要供應(yīng)商的溝通平臺(tái)，并有序推動(dòng)重要供應(yīng)商在設(shè)計(jì)優(yōu)化等方面主動(dòng)介入服務(wù)；六是隨著設(shè)計(jì)優(yōu)化的進(jìn)展，采購(gòu)部門(mén)有步驟地開(kāi)展集中采購(gòu)、供應(yīng)鏈建設(shè)工作，逐步提升該產(chǎn)品線進(jìn)入到第二、三階段。

3.3產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化階段的采購(gòu)管理措施

從采購(gòu)角度看，此階段和集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的物料特征相似，如設(shè)計(jì)選型比較統(tǒng)一，物料和供應(yīng)商相對(duì)集中。采購(gòu)部門(mén)比較容易開(kāi)展集中采購(gòu)規(guī)模降本、建立供應(yīng)鏈體系等工作，但一旦采購(gòu)部門(mén)快速開(kāi)展該項(xiàng)工作，就使此產(chǎn)品的設(shè)計(jì)相對(duì)固化下來(lái)，掩蓋了該階段設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)化并沒(méi)有全面梳理成本及供應(yīng)鏈合理性的不足，因此，采購(gòu)管理就此階段可以從以下方面開(kāi)展工作：①推進(jìn)該類或相似類型產(chǎn)品物料的集中采購(gòu)工作，推動(dòng)規(guī)模降本。同時(shí)，保證采購(gòu)供應(yīng)、滿足項(xiàng)目需要。②采購(gòu)部門(mén)同樣將該類產(chǎn)品線物料成本、供應(yīng)商情況進(jìn)行梳理并交付設(shè)計(jì)部門(mén)，推動(dòng)供應(yīng)鏈層面的選型優(yōu)化。③采購(gòu)部門(mén)同樣主動(dòng)聯(lián)系供應(yīng)商將該產(chǎn)品線物料選型的生命周期情況進(jìn)行梳理交付設(shè)計(jì)部門(mén)，建立全生命周期管理模式。④企業(yè)管理層要求該分公司或產(chǎn)品線啟動(dòng)IPD集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，同時(shí)，需要結(jié)合該產(chǎn)品線的人力配置，提出階段性目標(biāo)要求。⑤隨著該類產(chǎn)品線IPD研發(fā)進(jìn)展，采購(gòu)融入矩陣化管理組織，采購(gòu)管理工作逐步進(jìn)入規(guī)范化模式。

3.4集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段的采購(gòu)管理措施

集成產(chǎn)品開(kāi)發(fā)是比較完善的產(chǎn)品設(shè)計(jì)發(fā)展階段，其立足于市場(chǎng)需求、供應(yīng)鏈、項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)等層面，采購(gòu)與供應(yīng)商已經(jīng)實(shí)現(xiàn)早期介入。但針對(duì)縱向集成的大型企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能存在分公司自身IPD研發(fā)體系完善而該分公司的采購(gòu)與集團(tuán)公司集中采購(gòu)組織隔離的情況，這仍然不利于企業(yè)的整體采購(gòu)管理和供應(yīng)鏈建設(shè)。因此，采購(gòu)管理就此階段可以從以下方面開(kāi)展工作：①將該分公司或產(chǎn)品線的采購(gòu)納入企業(yè)整體采購(gòu)管理，但維持其在該產(chǎn)品線的采購(gòu)角色定位。②將該產(chǎn)品線提升到企業(yè)層面開(kāi)展集中框架采購(gòu)和供應(yīng)鏈管理。③企業(yè)管理層將該分公司的運(yùn)行模式在其他分公司進(jìn)行合理化復(fù)制，但要結(jié)合其現(xiàn)有人員組織配置及管理基礎(chǔ)。④推動(dòng)該分公司或產(chǎn)品線立足于企業(yè)各類相關(guān)產(chǎn)品線層面進(jìn)一步優(yōu)化選型，為企業(yè)產(chǎn)品線貢獻(xiàn)更多的CBB（公用構(gòu)建模塊），優(yōu)化供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)。

3.5根據(jù)各產(chǎn)品線的發(fā)展階段目標(biāo)逐次提升企業(yè)總體采購(gòu)管理水平

隨著各產(chǎn)品線設(shè)計(jì)與采購(gòu)整合的階段性推進(jìn)，逐步將相關(guān)產(chǎn)品線進(jìn)行優(yōu)化，從而開(kāi)展企業(yè)級(jí)的采購(gòu)降本管理和供應(yīng)鏈建設(shè)，有序推進(jìn)集中框架采購(gòu)，發(fā)展集成供應(yīng)鏈，最終實(shí)現(xiàn)全企業(yè)IPD加ISC運(yùn)營(yíng)模式，以提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

4結(jié)論

短期理財(cái)產(chǎn)品范文第4篇

近期，貨幣市場(chǎng)利率、票據(jù)利率以及債券收益率走高，與貨幣和債券市場(chǎng)相關(guān)的理財(cái)產(chǎn)品也跟著沾了光。包括中行、工行在內(nèi)的多家銀行宣布上調(diào)一部分超短期理財(cái)產(chǎn)品的收益率，而這些產(chǎn)品的投資范圍涵蓋債券、票據(jù)等市場(chǎng)。

中行日前公告稱，自2009年7月30日起將“中銀貨幣理財(cái)計(jì)劃之日積月累”產(chǎn)品的預(yù)期年化投資收益率由1.38％調(diào)整為1.58％。隨后，工行也上調(diào)“靈通快線”個(gè)人超短期人民幣理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期最高收益率，由1.3％調(diào)整為1.4％，7天滾動(dòng)型“靈通快線”固定期限超短期人民幣理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期最高年化收益率由1.5％調(diào)整為1.6％。上調(diào)7天滾動(dòng)型人民幣理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期最高年化收益率，由1.4％調(diào)整為1.6％，兩周滾動(dòng)型人民幣理財(cái)產(chǎn)品預(yù)期最高年化收益率由1.52％調(diào)整為1.62％。

與此同時(shí)，招商銀行、深發(fā)展等銀行的多款人民幣理財(cái)產(chǎn)品收益率也出現(xiàn)上漲。

乘著貨幣市場(chǎng)和債券市場(chǎng)利率走高的“東風(fēng)”，交行最近醞釀對(duì)原有“天添利”產(chǎn)品升級(jí)，該新產(chǎn)品也將會(huì)以較高的收益率面世。此款新老產(chǎn)品的區(qū)別是，原有產(chǎn)品當(dāng)天存入資金后，隨時(shí)可以贖回，新產(chǎn)品則細(xì)分了1天期、7天期、14天期3個(gè)類別。

今年上半年以來(lái)，復(fù)蘇的AN：市場(chǎng)帶動(dòng)了投資者的投資熱情，而對(duì)于那些經(jīng)常進(jìn)出股市的資金來(lái)說(shuō)，銀行短期理財(cái)產(chǎn)品意圖變身為這些資金“歇腳”的最佳去處。

針對(duì)這一市場(chǎng)空白，銀行大量發(fā)行短期理財(cái)產(chǎn)品，一時(shí)間，短期產(chǎn)品占據(jù)了銀行理財(cái)市場(chǎng)半壁河山。據(jù)普益財(cái)富數(shù)據(jù)，今年上半年，1個(gè)月期以下理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)占比為22.88％，1―3個(gè)月期理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)占比為27.63％，兩類產(chǎn)品數(shù)量占比總計(jì)超過(guò)50％；而在2008年，3個(gè)月期以下理財(cái)產(chǎn)品市場(chǎng)占比僅為38.4％。

產(chǎn)品數(shù)量增長(zhǎng)的同時(shí)，短期理財(cái)產(chǎn)品收益率也逐步提高。數(shù)據(jù)顯示，目前1個(gè)月期理財(cái)產(chǎn)品平均預(yù)期年收益率為1.63％，較今年年初1.2％的收益率增長(zhǎng)0.43％。

某股份制商業(yè)銀行理財(cái)經(jīng)理表示，依照目前活期存款利率為0.36％，1個(gè)月期以下理財(cái)產(chǎn)品收益維持1.6％計(jì)算，兩者收益率相差4.4倍。滾動(dòng)型理財(cái)產(chǎn)品主要投資票據(jù)市場(chǎng)，風(fēng)險(xiǎn)較低，適宜對(duì)資金流動(dòng)性要求較高的投資者投資。

伴隨著銀監(jiān)會(huì)一紙公文，銀行紛紛付諸行動(dòng)，將高風(fēng)險(xiǎn)理財(cái)產(chǎn)品的投資門(mén)檻上調(diào)至10萬(wàn)元。

中行發(fā)行的非保本浮動(dòng)收益產(chǎn)品中銀智富理財(cái)計(jì)劃2009年第3期B產(chǎn)品與信托公司合作，認(rèn)購(gòu)昆明經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)投資有限責(zé)任公司的新增股權(quán)，起存點(diǎn)為10萬(wàn)元，產(chǎn)品預(yù)期收益率為6.50％。

中信銀行預(yù)期最高收益率7.36％的黃金聯(lián)系型A款理財(cái)產(chǎn)品，華夏銀行掛鉤標(biāo)的為香港指數(shù)基金的理財(cái)慧盈20號(hào)股指掛鉤型結(jié)構(gòu)性產(chǎn)品，個(gè)人投資者的起存點(diǎn)均為10萬(wàn)元。

短期理財(cái)產(chǎn)品范文第5篇

我們最信任的金融機(jī)構(gòu)非銀行莫屬。從小媽媽就會(huì)牽著你的手，在發(fā)薪日把余錢存入銀行。在人們印象中，向銀行里存錢，既安全又生息。于是順理成章的，在銀行理財(cái)肯定也錯(cuò)不了，一定會(huì)比存款賺得更多吧?

帶著這樣的印象，筆者的一位朋友在銀行辦業(yè)務(wù)時(shí)，接受了大堂經(jīng)理的建議，買了一款短期理財(cái)產(chǎn)品，預(yù)期收益率比加息后的年收益更高。事實(shí)上，以她那10萬(wàn)元的小小本金，年收益率高出2個(gè)百分點(diǎn)，一年也不過(guò)多收入2000元錢，但她相信“不應(yīng)以財(cái)少而不理”，更相信多賺2000元的意義遠(yuǎn)大于收益。但是沒(méi)有想到，6個(gè)月下來(lái)，到期贖回時(shí)，收益沒(méi)多，本金反而損失了1000元。

“難道去銀行理財(cái)不是穩(wěn)賺不賠的?”她很委屈。

當(dāng)然不是穩(wěn)賺不賠。理論上，只有存款是穩(wěn)賺不賠的――但是目前小額賬戶也要多收一筆管理費(fèi)。而銀行短期理財(cái)產(chǎn)品，由于投向不同，盡管風(fēng)險(xiǎn)不高，但也不是款款保本，最后收益效果也會(huì)大相徑庭。

加息之后，銀行短期理財(cái)產(chǎn)品似乎很“流行”，倍受儲(chǔ)戶追捧。然而，短期理財(cái)產(chǎn)品究竟是什么?資金投向哪?收益來(lái)自何方?有些“財(cái)迷”并沒(méi)搞清楚，就匆匆地趕了個(gè)時(shí)髦，交了次學(xué)費(fèi)。

銀行短期理財(cái)產(chǎn)品并不是新生事物。“7天通知存款”就是早期的短期理財(cái)品種之一。商業(yè)銀行目前人民幣定期存款的最短期限是三個(gè)月。

在理財(cái)專家看來(lái)，每個(gè)家庭的賬號(hào)上，都應(yīng)該有一筆錢可以隨時(shí)支取，應(yīng)對(duì)不時(shí)之需，投資專家們則會(huì)在股市周末休市或節(jié)假日來(lái)臨之際，有一筆閑錢無(wú)處可投。這筆錢隨時(shí)要用，放在活期存款上利息太少。“財(cái)迷”們總希望，要讓自己的錢時(shí)刻進(jìn)行“錢生錢”的運(yùn)動(dòng)，哪怕是短短一個(gè)月、一個(gè)星期、甚至只是周末兩天，也不能讓錢閑著。短期理財(cái)產(chǎn)品因此應(yīng)運(yùn)而生，受到“財(cái)迷”們的歡迎。

短期理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)限可以很短，最短的期限是當(dāng)天支取，也有一星期，一個(gè)月、三個(gè)月支取的產(chǎn)品。

相對(duì)證券類投資，銀行短期理財(cái)產(chǎn)品收益相對(duì)穩(wěn)健、風(fēng)險(xiǎn)比較小，但也不是保賺不賠的。是否保本，是由產(chǎn)品的投向決定的。有些理財(cái)產(chǎn)品投向國(guó)債、央行票據(jù)、貨幣市場(chǎng)，此類產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)最小，只有賺多賺少，基本不會(huì)賠錢；有些理財(cái)產(chǎn)品投向金融債、企業(yè)債等債券等方向，收益更高一些，風(fēng)險(xiǎn)隨之更大一點(diǎn)。

“財(cái)迷”們?cè)谫?gòu)買理財(cái)產(chǎn)品的時(shí)候，銀行會(huì)出具一份協(xié)議，請(qǐng)投資者簽字。協(xié)議太長(zhǎng)，不容易讀懂，但是有幾點(diǎn)簽字之前一定要問(wèn)清楚：首先，產(chǎn)品是否保本?不保本的短期理財(cái)產(chǎn)品，就可能會(huì)有賠的風(fēng)險(xiǎn)。其次，利率是否有保證?是固定的利率，還是浮動(dòng)利率?這關(guān)系著賺多賺少的問(wèn)題。最后，如果投資時(shí)間在一個(gè)月以上，要看贖回條款，提前贖回理財(cái)產(chǎn)品與提前取出定期存款不同，后者只是將定期利率轉(zhuǎn)為活期，前者則要冒本金損失的風(fēng)險(xiǎn)。

還要注意，有些銀行會(huì)向你推薦“結(jié)構(gòu)性存款”，并告訴你收益更高。一定要記住，“結(jié)構(gòu)性存款”不是存款，它與你印象中保本付息的存款完全不同，也是一種投資理財(cái)產(chǎn)品，收益掛鉤黃金、原油或其他資產(chǎn)的波動(dòng)。由于目前大宗商品價(jià)格漲跌比較劇烈，這類理財(cái)產(chǎn)品風(fēng)險(xiǎn)會(huì)比較大，更要慎重選擇。