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      施工現場管理工作總結

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      施工現場管理工作總結

      施工現場管理工作總結范文第1篇

      (一)積極響應政策,落實疫情防控方案

      配合縣委疫情防控工作,對施工現場復工人員的個人信息、行動軌跡、身體狀況、健康二維碼進行統計上報。

      1、把控施工現場,封閉施工區域進出口,設置疫情防控管理點,對進出人員進行身份信息登記、體溫測量,嚴格控制進出人員。

      2、成立疫情防控小組,每日對施工、辦公區域消毒情況,人員信息登記情況,防控物資佩戴情況等進行檢查,做到無遺漏無風險。

      (二)克服困難,協調推進施工進度

      面對疫情嚴峻問題,因公司領導均在外地,不能親自組織工作,主動擔任職責,積極溝通,協調處理現場施工問題,推進興隆路、淮海路施工進度。

      1、完成七條道路復工申請各項方案的審核,辦理復工申請報告,并聯系相關單位人員簽字蓋章,送縣住建局,縣防控辦,縣政府備案。

      2、根據縣政府要求,完成興隆路、淮海路通車目標,積極協調配合縣指揮部、朵云指揮部對興隆路老城區段的征拆工作,根據影響施工現場的征拆問題跟進征拆進度,并整理編寫函件報告3份發住建局及指揮部。

      3、聯系地勘及設計等相關單位對興隆路、淮海路施工中出現的問題進行現場勘查處理60余起,其中突出完成興隆路k1+200-k1+500段邊坡裂縫的處理,完成興隆路采空區的處理,完成興隆路k0+500處、k0+900-k1+060段、k1+200處、k2+076處邊坡垮塌的處理,完成興隆路擋墻、綠化、孔樁、箱涵、管網因地形地質問題無法施工問題的處理等;完成淮海路采空區的處理,完成淮海路抗滑樁內溶槽問題的處理,完成淮海路k0+620-k0+630左側路肩墻、k0+900-k1+300段邊坡因地形地質問題無法施工問題的處理等,出具相應的處理方案、措施、勘察報告、設計變更等相關資料。并組織召開專題會議20余次,編寫會議紀要下發,其中主要包括《關于研究推進甕安縣朵云拓展區道路建設項目有關事宜的會議紀要》,《興隆路、淮海路現場問題專題會會議紀要》,《關于處理淮海路邊坡問題專題會會議紀要》等。

      4、興隆路老城區段兩側村民以飲用水、機械震動、開設路口、房屋裂縫為由堵工,積極聯系住建局、指揮部、社區等相關單位進行處理并跟蹤落實相關工作。

      (三)嚴格把控施工質量,排查安全隱患

      1、為保證現場施工安全,排除現場安全隱患,組織監理單位進行安全檢查并下發監理整改通知單30次。水庫大橋專項安全檢查并下發整改通知單15次。

      2、加強現場施工質量管理,監督檢查每個施工步驟的施工質量,組織各參建單位對現場路基、路面、運距、邊坡、箱涵、擋墻、管網、人行道、綠化、電力、給水等分項工程施工質量進行檢查驗收330余次,其中發現問題115項,下發整改通知6份37項,其余現場立即整改,整改完成后再次驗收合格。水庫大橋鋼筋、模板驗收23次,其中發現問題38項,下發整改通知8份35項,組織召開水庫大橋專題會議3次,并下發《關于加強朵云水庫大橋安全質量管理的通知》《水庫大橋混凝土質量問題處理專家論證專題會議》。

      3、參加監理例會36次,并針對現場發現的問題,在會議中提出要求施工單位做好施工技術交底,加強施工安全知識培訓,增強現場技術管控等,要求監理單位做好監督檢查管理工作,對現場安全隱患問題絕不放過,質量問題嚴格把控等,并督促施工單位對下發的整改通知單及聯系單認真對待、落實整改,下發的會議紀要認真學習,做到舉一反三,加強管理。

      (四)加強管理,勤奮學習

      學習每個分項工程的施工步驟,加強現場施工質量的管理,強化自身專業技術。

      1、完成興隆路、淮海路、水庫大橋施工方案的審核17份,其中包含興隆路水庫大橋掛籃施工方案,爆破補充施工方案,機械破碎施工方案,綠化、交安、路燈、擋墻、樁基、邊坡、瀝青、水穩、人行道等分項工程的施工方案的審核;完成淮海路邊坡、擋墻、抗滑樁的施工方案的審核。

      2、組織召開興隆路竣工資料整理專題會議1次,竣工資料準備情況檢查5次,整理檢查結果報告3份。

      3、審核完成興隆路施工進度10期,淮海路施工進度4期。

      二、2021年工作計劃

      1、加強對施工單位和監理單位的管理。

      2、把控好現場安全、質量,加強對現場安全、質量的監督檢查工作,嚴格按照規范要求落實整改發現的安全、質量問題,并督促整改回復。

      3、有序推進水庫大橋施工進度,嚴格檢查管控掛籃設備的分跨移動,鋼筋、混凝土的質量,預應力張拉及注漿,跟蹤監測單位的實時監測情況,及時反饋,及時處理。

      施工現場管理工作總結范文第2篇

      工作總結

      今年以來,藥品運輸、儲存、銷售和消費環節監管工作主要圍繞以下開展:

      一、開展藥品大排查大檢查大督查專項行動

      一是制定工作方案。

      出臺了全縣藥品安全大排查大檢查大督查專項行動方案,召開分局監管人員參加的工作會議,布置藥品安全大排查大檢查大督查專項工作。

      二是明確工作重點。

      重點加強疫苗使用單位和特殊管理的藥品經營企業監管。

      三是開展大排查大檢查。

      組織人員對縣疾控中心和全縣XX個疫苗接種點、X個僅接種新生兒疫苗接種點進行全面的檢查。對對轄區零售藥店經營特殊管理的藥品情況進行全面排查、檢查。

      開展零售藥店執業藥師掛證專項整治工作

      (一)加強領導,抓好工作落實。

      我局及時轉發了國家局和省市局的文件精神,組織分局人員認真學習,領會專項檢查的必要性和重要性。各分局均明確了分管領導和具體負責人,將整治重點和整治內容傳達到每一個監管人員,并指導分局開展此項工作。

      (二)精心組織,確保取得實效。

      一是開展注冊執業藥師情況排查。對全縣所有零售藥店執業藥師注冊情況進行全面排查。通過排查發現,全縣共有X家執業藥師注冊證到期、XX家未注冊。其中XX藥房有限公司法人X某(執業藥師)涉嫌一證兩用,后XX藥房有限公司主動注銷了《藥品經營許可證》。對于注冊證到期或未注冊的企業,我局均下發了整改通知書,限期要求企業進行注冊。目前,還有X家藥店沒有完成執業藥師,停業X家,被立案查處X家。

      二是組織企業開展自查。

      要求所有藥品零售企業對照《藥品流通監督管理辦法》、《藥品經營質量管理規范》要求開展自查,對執業藥師配備不到位、不憑處方銷售處方藥等問題,采取切實有效措施主動進行整改。目前,全縣XXX家藥店均開展了自查。

      加強宣傳,主動接受社會監督。通過QQ群、微信群等方式進行宣傳發動,讓企業知曉,并積極支持、參與專項整治工作。4月初,在縣政府網站及時公布了我縣執業藥師注冊情況,并公布舉報電話,接受全社會監督。

      開展城鄉接合部和農村地區藥店診所藥品質量安全集中整治“回頭看”。組織人員對城鄉接合部和農村地區藥店診所進行再次整治。目前,已經檢查32家次,未發現違法違規行為。

      三、開展藥品不良反應監測工作。

      一是聯合縣衛生健康委,對去年先進單位和先進個人進行表彰,對下達今年任務。

      二是定期進行通報。

      施工現場管理工作總結范文第3篇

      關于最新精選建筑安全員工作總結范文   在2021年,本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在2021年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把2021年的工作做一下簡要總結:

        一、思想方面

        在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

        二、工作方面

        在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

        1、加強組織領導,做好提前防范

        年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

        2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

        為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

        3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

        今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

        4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

        由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

        三、工作中的存在不足和今后的努力方向

        在2021年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

        1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較為混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

        2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

        3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

        2021年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著2022年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

      關于最新精選建筑安全員工作總結范文   今年,我廠時刻緊盯全年目標任力不放松,按照制定的各項任務,結合自身實際,廣大干部職工進取配合,進一步明確目標,找準方向,強化管理,全年深入開展安全生產月活動、質量宣傳月活動,順利完成了全年的各項目標任務,為進一步發展奠定了堅實的基礎。現將工作開展的具體情景總結如下:

        一、目標細化分解,目標職責明確

        目標為我們確定了前進的方向,是工作的動力。年初以來,我廠即對目標細化分解,層層落實到班組,個人,做到人人清楚和緊盯目標,人人頭上有任務,個個肩上有壓力,全力向目標沖刺,結合目標任務,出臺了相應的制度與管理考核辦法,加大管理力度,及時查找目標運行過程中的不足和糾偏,使目標運行走在良性循環的發展軌道。

        二、隊伍人員穩定,品種完成較好

        我廠處處本著“以人為本,精細管理,確保各項工作順利完成”的目的,全年狠抓人員穩定管理,一是健全相應的管理制度和規章制度,從人員出勤,規范操作,勞動效率上著手,細化職責,量化考核,到達制度管理人,用制度約束人的目的;二是搞好各種培訓,提高員工素質,以提高培養員工的大局觀念,質量意識,培養崗位操作技能,并做好對人員的培育吸納和儲備工作,以增強員工的穩定性,三是在全廠職工中營造良好的企業文化氛圍,向員工宣傳灌輸企業文化理念和精神,提高員工的職責感,使命感和主人翁意識,全力打造出一支技術嫻熱,操作過硬,勇于拼搏,敢于勝利的員工隊伍。

        三、質量管理完善,產品安全可靠

        質量是我們贏得市場的最終保證,為此,我廠在質量管理上毫不放松,在進取主動的查找不足,針對市場反饋及時調整,并加大對生產過程的全方位控制力度,加強對各質量控制點的監控,明確生產加工過程中各環節的質量職責,加大對質量標準體系文件的學習,增強質量規范意識,提高過程操作嚴肅性,以標準指導人的操作,以考核約束的行為,確保產品質量穩定提高。

        四、現場管理提升,操作行為規范

        1、加強基礎管理人員的管理,防止基層管理人員的管理方法簡單粗暴。

        2、充分發揮基層班組人員的模范帶頭作用,確保員工身先士卒,率先垂范。

        3、對人員合理調配,量方定崗施其專長,促進現場管理正常有序,

        4、加強現場的監察力度,從員工著裝等細節入手,規范和強化現場管理力度,增強員工參與現場管理的自覺意識和職責感,提高現場管理水平。

        5、加強現場維護與考核力度,指定專人負責對生產現場的清理與維護工作,對生產過程中的不貼合項進行及進的完善與整改。

        五、設備管理創新,安全生產穩定

        1、加強設備基礎監查,尤其是抓好水、電、汽等成本資源的管理和超耗控制,做節獎超罰,使節儉部門在工資上得到體現,齊抓管理,構成合力。

        2、抓好設備安全管理的基礎上,加強員工的安全培訓,有效維護和保養設備,認真開展設備安全、現場自查、互查、監查、推動日常檢查、監督的有效實施。

        3、依托科技創新推動整體工作,以有效的科技創新來拉動整體工作的逐步上升。

        應對新的一年,我廠將力爭做到以目標管理為中心,進一步夯實質理管理基礎,實現各項管理的落實到位,并以嚴格的保證措施,推動全面管理再上臺階,從而以嶄新的面貌,精細的管理,較好的經濟效益向新的目標發出新的沖刺,取得更大的勝利!

        關于最新精選建筑安全員工作總結范文

        從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

        在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

        1、加強組織領導,做好提起防范

        我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

        2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

        為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

        3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

        這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

        4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

        由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

        5、工作中存在不足和今后的努力方向

        在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

        1)在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

        2)在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

      施工現場管理工作總結范文第4篇

        

      關于建筑安全員工作總結最新范文   在2021年,本人作為施工現場的安全員,全面負責項目部前方安全管理工作,回顧本人在20xx年的工作,雖有一些成績,但也存在一些不足,現就本人把2021年的工作做一下簡要總結:

        一、思想方面

        在日常工作過程中,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放在第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范執行,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會。另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的水平和業務。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作。在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

        二、工作方面

        在充分貫徹落實上級門文件的精神和要求下,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧一年來的工作,主要做了以下幾個方面的內容:

        1、加強組織領導,做好提前防范

        年初,我們就從完善安全生產責任制,落實安全生產、文明施工工作責任入手,目標明確、措施有力,及時分析安全生產、文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的力度得到了加強;另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下互通的管理體系,再

        加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓、真抓、狠抓、實抓。

        2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

        為了切實增強全體從業人員的安全生產、文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展了“安全生產協調會”、“安全文明施工大檢查”等專項會議,并積極利用標語、橫幅、黑板報等方式大力宣傳安全生產標語及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

        3、開展專項檢查,消除質量、安全隱患。

        今年以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早晨安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除。加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

        4、加大工人宿舍管理力度,改善工人宿舍環境。

        由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂接亂拉及私自使用電飯煲、電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題,項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理

        方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍的管理力度,持之以恒地把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

        三、工作中的存在不足和今后的努力方向

        在2021年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好地完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

        1、在安全生產、文明施工中存在的問題:部分安全資料不完整;施工現場材料堆放較為混亂;施工現場用電混亂;對施工現場的監管要求不嚴,標準不高,只求過得去,不求過的硬,從而埋下安全隱患;

        2、在平時工作中,對專業知識學習的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底;

        3、工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

        2021年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少的問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

        

        

      關于建筑安全員工作總結最新范文   

        從20xx年進入公司成為一名安全員以來,本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位,行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范,履行一名安全員的職責和義務,按時參加項目部定期召開的安全生產協調會,另外在閑暇之余,通過網絡學習有關的安全生產資料,收集各類安全案例,努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排,自覺做好各項工作,在重大問題上,堅持原則,明辨是非,較好的履行了一名安全員的職責。

        在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求,以創建工作為契機,實施專項整治為途徑,安全和文明施工工作上有了明顯的改善,回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容:

        1、加強組織領導,做好提起防范

        我們從完善安全生產責任制,落實安全生產,文明施工工作責任入手,目標明確,措施有力,及時分析安全生產,文明施工中存在的問題,并加以溝通和協調,使管理的'力度得到了加強,另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系,再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視,真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

        2、加大安全生產宣傳力度,增強安全意識

        為了切實增強全體從業人員的安全生產,文明施工意識,根據我們施工現場的實際情況,我們定期開展安全生產協調會,安全文明施工大檢查,等專項會議,并積極利用標語,橫幅,宣傳畫,黑板報,等方式大力宣傳安全生產標語,及文明施工獎罰情況,對民工進行安全生產培訓,每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育,確保特種作業人員必須持證上崗,努力提高工人自防自救的能力,不斷加大安全生產教育工作,使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

        3、開展專項檢查,消除質量,安全隱患。

        這段時間以來,我們在加強日常監督管理工作的同時,開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查,周一早上安全例會,在夏季防高溫和冬季消防防火措施上,項目部積極安排好值班人員,認真開展自查自糾,發現隱患立即排除,加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查,努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

        4、加強工人宿舍管理力度,改善工人宿舍壞境。

        由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大,我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫,工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差,電線亂拉亂接及私自使用電飯煲,電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查,加大工人宿舍管理力度,要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃,對工人宿舍衛生采取動態管理方方式,進行不定期宿舍衛生檢查,并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治,宿舍情況有了很大的改善,我們將繼續加大工人宿舍管理力度,持之以恒的把工人宿舍管理好,給工人創造一個良好的生活環境。

        5、工作中存在不足和今后的努力方向

        在20xx年,本人雖然在工作上兢兢業業,認真履行自己分工范圍內的職責,較好的完成了領導安排的各項任務,但也存在以下不足,主要有:

        1)在安全生產、文明施工存在的問題,部分安全資料不完整,施工現場材料堆放較為混亂,施工現場用電混亂,對施工現場的監管不嚴,標準不高,只求過得去,不求過得硬,從而埋下安全隱患。

        2)在平時工作中,對專業知識學識的積極性不夠,對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

        3)工作細心度不夠,時常在小問題上出現錯漏。

        在20xx年即將結束,雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作,取得了一定的成績,積累了一些經驗,但也仍然存在著不少問題,隨著20xx年的到來,本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式,總結經驗找不足,突出重點抓落實,在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

        

        

      關于建筑安全員工作總結最新范文   

        本人自20xx年4月份來到項目部從事安全員崗位以來,一直嚴格要求自己,盡努力做好本職工作,履行安全員職責與義務,積極檢查現場施工,及時消除可控危險。這一年以來,克服了非專業所帶來的不適應,逐步適應了現場施工安全管理工作,基本完成了領導安排的各項工作,現將個人近八個月的工作情況進行總結如下:

        一、20xx年安全工作情況

        1.安全制度制定與落實情況

        東煤棚改項目4月8日正式開工,先后經歷了基礎樁開挖、破樁頭、清理樁頭、基槽清理、補樁、基礎砼施工、防水施工、基礎鋼筋制作、基礎鋼筋綁扎等工序,在施工過程中,結合項目工程進展情況,項目部先后建立健全了《項目安全生產責任制》、《安全技術交底與驗收制度》、《安全檢查制度》、《安全措施費用管理制度》、《安全教育培訓制度》、《安全標志管理制度》、《危險源識別和重大危險源管理制度》、《建筑起重機械管理制度》、《安全防護設施材料管理制度》、《特種作業人員管理制度》;為加強施工現場安全文明管理,針對現場實際情況,項目部有針對性地制定了《施工現場消防保衛管理制度》、《施工現場出入門管理制度》、《宿舍管理制度》、《生活區及宿舍文明衛生管理制度》、《安全值班制度》《消防安全管理制度》、《食堂衛生管理規定》、《施工現場安全文明管理違規處罰規定》等安全制度。

        圍繞“強化安全基礎,推動安全發展”安全月活動主題,深化隱患治理,強化基礎管理,明確和落實安全責任制;強化安全教育培訓工作,提高全員安全意識,克服麻痹思想,僥幸心理,確保安全生產投入,建立安全生產長效機制,保證現場安全文明施工。

        2.建立健全安全生產保證體系,完善安全管理制度體系

        在項目領導的帶領下,嚴格按《山西省建筑施工安全資料規程》要求,相繼建立和完善了安全施工方案,并嚴格按報審手續報監理審批。建立和完善的方案有:《塔吊基礎方案》、《塔吊安拆方案》、《塔吊防碰撞專項施工方案》、《落地腳手架專項施工方案》、《模板安拆方案》、《臨時用電方案》、《懸挑腳手架專項施工方案》、《懸挑鋼平臺專項施工方案》。

        先后建立了《施工現場安全防護措施》、《安全隱患排查方案》、《事故應急救援綜合預案》、《消防專項應急預案》、《防汛應急預案》、《防高空墜落專項方案》、《自然災害專項應急預案》、《保衛消防突發事件應急預案》、《冬施消防應急預案》,相繼組建了應急救援組織,明確了應急救援人員職責與分工。建立健全了各種安全操作規程,并將操作規程牌懸掛到作業場所,形成完整、規范、科學、有效的安全管理規章制度體系。

        3.逐步建立和完善安全資料,做到符合安監站檢查要求

        這一年以來,根據安全資料檢查要求,相繼建立了安全生產責任制,并層層簽訂了安全生產責任書,建立完善了項目管理人員的安全生產責任考核記錄、安全目標考核記錄。根據施工進展情況,逐步建立和完善各項安全驗收資料,《模板安裝驗收表》、《模板拆除監控記錄》、《懸挑腳手架驗收表》、《落地腳手架驗收表》《懸挑鋼平臺驗收表》、《塔式起重機安裝驗收表》等資料,完善了各工種安全技術交底資料,建立了勞務人員信息資料,完善了勞務人員進廠教育資料。

        4.認真開展"安全生產月"各項工作,營造安全文明施工氛圍,創建安全文明優秀工地。在全國“安全生產月”到來時,開展各項安全活動,例如:安全“五個一”活動、按要求設置了五牌兩圖,在勞務生活區、項目辦公區設置和張貼了衛生管理責任區、責任人。在主要區域配置放置了垃圾箱,用以美化現場衛生環境。在現場顯著部位、安全重點防控部位張貼安全標語,懸掛安全條幅,增加現場安全活動氣氛,提高全員安全意識,增強警示和教育效果。

        5、根據現場消防安全要求按部位、按區域設置和配備了消防器材,并在主要消防區域張貼滅火器使用方法圖牌,定期對消防器材有效性進行檢查。

        6、通過每日安全巡視及時了解安全生產情況。把安全宣傳教育與實際工作結合起來,對施工現場進行了抓“三違”的突擊檢查活動,每周對施工現場進行全面的“隱患排查、專項檢查”行動,做到發現問題立即整改,注重實際效果;每日對現場進行檢查,對每日現場發現的安全隱患、違章行為以相片的形式逐項記錄,并于當日就安全隱患對施工單位下達《安全隱患整改通知單》,將施工中存在的不安全行為、安全隱患通知勞務隊,便于消除隱患。

        7、精心組織、嚴密部署,迎接政府各職能部門的蒞臨檢查和指導9月至11月期間,東山項目先后接待了質檢站、安監站、城建執法大隊、環保局、東煤集團公司、六建集團公司、環保局等多個單位的多次巡回檢查,圓滿完成了接待和檢查工作。

        每次檢查均從實際出發,從現場整理、衛生清理、施工現場布置、現場安全防護設施完善、現場安全文明文化氛圍營造等方面,通過每次的安排布置,從中也吸取了不少管理的經驗,管理并不是應對,而是從開始就應嚴格按程序、按要求、按企業文化標準落實現場安全管理標準,只要用心做到了,不再擔心被外單位一次次的驗證。這是我項目部后期加強管理的重點,將“應對”轉化為積極的“完善”。

        通過外單位的多次檢查,就提出的問題、安全管理的薄弱環節,項目部有針對性的逐一進行了分析,就安全管理中存在共性的部分,制定嚴密措施,一桿到底進行治理,確保同樣的問題一性整改完善到位。通過政府部門、外單位的反復檢查,從問題中反醒和提高,逐步提高項目安全管理水平。

        二、20xx年安全工作的感想與認識,工作中存在的問題與不足

        1.一年的安全員工作生涯,確實感到自己工作中專業知識的欠缺,從不懂、不適應逐步到漸漸入門,逐漸了解現場施工安全管理的重點,安全管理工作的重要性和安全員自身的職責的重要性,由此所感崗位壓力巨大。

        2.一年的安全管理工作經歷,深感安全監督、管理及隱患消除協調過程中不易。施工過程中針對發現的安全問題、安全隱患,通知勞務負責人、勞務現場管理人后,整改、消除隱患的力度基本等于零,對于安全員善意的警告、提醒,勞務隊根本不能夠正視,何談得上重視,隱患隨時存在,安全員發生的隱患可能僅是重多隱患的一小部分,外架搭設進度滯后,通往操作層的外架均不能提前設置,每個工人上下都從外架上爬上爬下,尤其是晚上上下操作層,存在嚴重安全隱患。

        樓內臨邊洞口防護,從混凝土澆筑拆模后,就現場口頭提醒勞務隊負責人、現場管理人員,所有勞務管理人員答應組織人員整改,但遲遲不能落實,人員組織不到位,洞口仍不封閉,直至施工至十六七層了,一二層防護還不到位。種種問題,歸結到一起,無法有效解決,安全隱患整改落實不到責任人,責任人逐級落實不下去,說明整個安全管理環節本身就存在嚴重問題。

        可見勞務負責人對于安全管理的重要性未放在第一位,第一看重的是生產進度,第二看重的是成本,對于少安排一個工人做防護就省一個工,成本觀念蓋過了安全觀念。最后一個才看重安全,而且是出了安全事故后才能下意識地警醒一次,事故過后對于安全管理又持漠視的態度。

        3.安全管理不提倡處罰,但并不排除處罰。安全處罰執行不下去,安全管理工作就不能被提到重視的程度。我始終認為處罰勞務隊不是件好事,出來打工賺點錢都不容易,我也理解。但是如果存在安全問題,是勞務隊本職內應整改和消除隱患的,勞務隊必須按要求設置和落實安全防護設置,因為你已經拿了安全文明施工措施費用,你已經拿了安全防護費用,拿了錢不做防護,不按要求做防護,提醒和警告后仍不落實,就必須處罰。處罰不下去,安全隱患不消除,事故發生機率就會一直存在下去。

        三、20xx年工作計劃

        1.針對專業知識的不足,在新的一年里將加強專業知識學習作為首要任務。懸挑外架搭設、臨邊洞口防護、塔式起重機操作維護運行等方面作為提升專業能力方向。

        2.嚴格按規范要求完善各項安全資料,確保現場施工進度與資料同步,避免被動挨打的局面。

        3.加強施工現場安全管理,加大施工作業和違章行為的檢查。

        4.加強食堂環境衛生的檢查力度,監督勞務做好食品衛生管理工作。

      施工現場管理工作總結范文第5篇

      一、加大執法力度,積極開展專項執法工作

      1、積極主動的配合各相關部門開展城市規劃、建筑市場、房地產市場交易和推廣商品混凝土、戶外廣告等專項執法工作,有力的促進行了建設行政管理職能的落實和相關建設法律、法規的貫徹執行。

      2、加強城市規劃監察管理,查處違法建筑,重點清理違反《城市規劃法》、擅自亂修建行為,對城中村、城鄉結合部、學校周邊加大巡查和監控管理。

      3、加強文明施工現場管理,查處無報建、無資質施工的行為和工程監理在崗情況以及從業人員的持證上崗情況,督促各施工企業自覺認真貫徹和執行建設法律法規。

      4、嚴厲打擊無資質證書從事裝修工程的游擊隊伍,重點查處公共裝修工程,杜絕破壞建筑主體結構開墻打洞,危及公共安全的行為。

      5、清理整治市區大型戶外構架廣告,重點對超過審批時間繼續使用以及臨街立面的墻體廣告清理,對有結構安全隱患和擅自設置以及延期處于空白的廣告位,責令其限期整改和拆除,以確保公共安全。

      6、積極組織和開展城市管理聯合執法工作,針對城市管理工作的新情況、新問題的特點,落實創優工作,堅持化解矛盾,以疏導為主,教育為輔,積極維護社會穩定。

      二、城市規劃、建設管理、城市管理、行政執法及行政處罰

      共查處違法建筑277起,拆除違章建筑19起,面積801平方米;檢查施工工地75起,檢查裝飾裝修46起,拆除布幅廣告1520幅,拆除燈箱廣告9起,暫扣三輪車96輛,燒烤架23個,光碟210張,音箱3個,桌椅122個;罰款30070元。

      三、工作目標及具體措施

      1、加強城市規劃管理,查處違法建筑。

      2、加強文明施工現場管理,督促各施工企業遵紀守法的自覺性。

      3、嚴厲打擊無資質證裝修工程的游擊隊伍,及時受理民眾舉報開墻打洞,危及公共安全的行為。

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