市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃

前言：想要寫(xiě)出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃范文，相信會(huì)為您的寫(xiě)作帶來(lái)幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫(xiě)作思路和靈感。

市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃范文第1篇

今年是、中央文明辦、教育部、團(tuán)中央、全國(guó)學(xué)聯(lián)連續(xù)14年組織大中專學(xué)生暑期"三下鄉(xiāng)"社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。今年的活動(dòng)以"服務(wù)三農(nóng)發(fā)展，建設(shè)美好家園"為主題。在學(xué)校黨政和團(tuán)省委的領(lǐng)導(dǎo)和支持下，根據(jù)校團(tuán)委的統(tǒng)一部署，江西理工大學(xué)建測(cè)學(xué)院赴九江彭澤縣暑期社會(huì)實(shí)踐重點(diǎn)隊(duì)社會(huì)實(shí)踐隊(duì)深入了解基本國(guó)情和省情，積極投身建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的社會(huì)實(shí)踐，爭(zhēng)當(dāng)建設(shè)鄱陽(yáng)湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)的主力軍。

在校團(tuán)委組織部副部長(zhǎng)熊淑華老師和建測(cè)學(xué)院分團(tuán)委書(shū)記許力老師的帶領(lǐng)下，我們一行十一人在九江市彭澤縣進(jìn)行了為期四天的暑期社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。此次社會(huì)實(shí)踐力求通過(guò)學(xué)生骨干下達(dá)鄉(xiāng)鎮(zhèn)，通過(guò)多方面手段與鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民傳達(dá)新知。活動(dòng)以關(guān)注鄱陽(yáng)湖，提倡低碳生活，調(diào)研生態(tài)經(jīng)濟(jì)為主題，嚴(yán)格貫徹落實(shí)“按需設(shè)項(xiàng)，據(jù)項(xiàng)組隊(duì)，雙向受益”的方針，針對(duì)需求開(kāi)展服務(wù)，切實(shí)幫助相關(guān)群體，解決實(shí)際困難，切實(shí)為他們帶去實(shí)惠。活動(dòng)期間，實(shí)踐隊(duì)對(duì)彭澤地區(qū)的企業(yè)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)文化等幾方面進(jìn)行了深入的研討和分析，深刻地感受到了九江地區(qū)的發(fā)展進(jìn)步。

一、傳播知識(shí)文化問(wèn)卷調(diào)查當(dāng)?shù)厝罕?/p>

7月12日，建測(cè)學(xué)院赴九江彭澤縣暑期社會(huì)實(shí)踐重點(diǎn)隊(duì)一行九個(gè)小時(shí)的路途到達(dá)社會(huì)實(shí)踐目的地——九江市彭澤縣。彭澤縣位于江西省最北部，長(zhǎng)江中下游南岸，與安徽省宿松縣、望江縣、東至縣隔江相望。素有“七省扼塞”、“贛北大門(mén)”之稱。面積1541.74平方千米。總?cè)丝?5.0萬(wàn)人，其中非農(nóng)業(yè)人口5.5萬(wàn)人。全縣轄10個(gè)鎮(zhèn)、3個(gè)鄉(xiāng)、18個(gè)居委會(huì)、141個(gè)行政村。

次日上午，實(shí)踐隊(duì)在彭澤縣人民廣場(chǎng)上熱火朝天地?fù)纹饚づ瘢瑪[好桌椅，引得廣大居民紛紛駐足觀看。此次，實(shí)踐隊(duì)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為目的，在彭澤縣開(kāi)展了以“提倡低碳新生活規(guī)劃美麗俏鄱陽(yáng)”為主題的知識(shí)下鄉(xiāng)活動(dòng)。

驕陽(yáng)似火卻擋不住同學(xué)們下鄉(xiāng)服務(wù)的熱情，他們掛起宣傳海報(bào)，向過(guò)往居民發(fā)放宣傳單冊(cè)和調(diào)查問(wèn)卷，向他們傳播防震減災(zāi)知識(shí)、世博相關(guān)知識(shí)、保護(hù)鄱陽(yáng)湖知識(shí)，科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)等，大力開(kāi)展政策宣講、城鎮(zhèn)規(guī)劃、法律援助、環(huán)境保護(hù)、支教培訓(xùn)、心理健康教育和傳播推廣農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)等方面的服務(wù)活動(dòng)，隊(duì)員們還實(shí)踐隊(duì)成立的電腦知識(shí)小組還擺起了“電腦維修攤”，現(xiàn)場(chǎng)為居民們維修電腦，實(shí)實(shí)在在為居民謀福利。聞?dòng)嵑缶用駛兗娂娳s來(lái)咨詢，廣場(chǎng)上一時(shí)間人頭攢動(dòng)，在得到同學(xué)們耐心的解答后，他們一個(gè)個(gè)笑逐顏開(kāi)。

活動(dòng)結(jié)束后我們實(shí)踐隊(duì)對(duì)此次活動(dòng)作了總結(jié)：青年大學(xué)生作為社會(huì)主義建設(shè)的重要組成部分和后備軍，雖不乏理論知識(shí)，但極度缺乏實(shí)踐能力，理論與實(shí)踐如果得不到真正意義上的結(jié)合，理論將成為空談，實(shí)踐也就無(wú)從談起。我們應(yīng)當(dāng)運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀解決新農(nóng)村建設(shè)中出現(xiàn)的新情況和新問(wèn)題，為人民生活水平的提高，為城鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，盡自己應(yīng)盡的一份力。在服務(wù)的過(guò)程中，不斷提高自己，完善自己。我們的勞動(dòng)力素質(zhì)還不能夠跟上經(jīng)濟(jì)發(fā)展對(duì)一定素質(zhì)勞動(dòng)力的需求。這需要我們?cè)诮逃矫婕哟笈嘤?xùn)和力度。

二、拜訪孤寡老人關(guān)注老人晚年生活

7月14日，實(shí)踐隊(duì)員帶著愛(ài)心包裹、文具禮盒等慰問(wèn)品冒雨走進(jìn)了東升鄉(xiāng)曾山村看望在那里的留守兒童。他們的父母為了生計(jì)外出打工，用勤勞和智慧獲取家庭收入，為經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了貢獻(xiàn)，但他們的子女卻留在了農(nóng)村家里，與父母相伴的時(shí)間微乎其微，這些本應(yīng)是父母掌上明珠的兒童集中起來(lái)都變成了一個(gè)特殊的弱勢(shì)群體。留守的少年兒童正處于成長(zhǎng)發(fā)育的關(guān)鍵時(shí)期，他們無(wú)法享受到父母在思想認(rèn)識(shí)及價(jià)值觀念上的引導(dǎo)和幫助，成長(zhǎng)中缺少了父母情感上的關(guān)注和呵護(hù)，極易產(chǎn)生認(rèn)識(shí)、價(jià)值上的偏離和個(gè)性、心理發(fā)展的異常。在他們身上存在著心理、生活、學(xué)習(xí)等多方面的嚴(yán)重的問(wèn)題。一大早實(shí)踐隊(duì)員們就迫不及待的來(lái)到他們身邊，送去愛(ài)心包裹，解讀成長(zhǎng)煩惱，講授課本知識(shí)。隊(duì)員們給留守兒童講笑話、做游戲，還給老人們帶來(lái)了精彩的文藝演出，掌聲、歌聲、歡笑聲不時(shí)地從村頭里傳出，老人們度過(guò)了一個(gè)下著雨卻很溫暖的一天。

帶隊(duì)老師熊老師說(shuō)，尊老愛(ài)幼自古就是中華民族的傳統(tǒng)美德，留守兒童需要全社會(huì)的關(guān)心，讓大學(xué)生走近留守兒童奉獻(xiàn)愛(ài)心，既是一種教育方法，也是對(duì)大學(xué)生的一種鍛煉。通過(guò)開(kāi)展這類活動(dòng)，讓大學(xué)生們多與孩子們交流溝通，體察孩子們的苦處、難處，這有利于提高他們的思想素質(zhì)和道德素質(zhì)。

三、參觀高新特區(qū)切身體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃范文第2篇

（一）貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家關(guān)于文化、文物工作的方針、政策和法規(guī)，制訂全區(qū)文化、文物事業(yè)的長(zhǎng)期規(guī)劃，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施。

（二）研究、指導(dǎo)全區(qū)文化、文物事業(yè)管理體制改革，推進(jìn)文化系統(tǒng)人事管理、分配制度的改革。

（三）綜合管理文化藝術(shù)事業(yè)，指導(dǎo)文學(xué)藝術(shù)的創(chuàng)作與生產(chǎn)，組織、協(xié)調(diào)全區(qū)性重大文化藝術(shù)活動(dòng)。

（四）綜合管理全區(qū)社會(huì)文化事業(yè)，加強(qiáng)圖書(shū)館、群藝館、文化館（站）、博物館、影劇院等建設(shè)，指導(dǎo)開(kāi)展群眾文化活動(dòng)，協(xié)同開(kāi)展少年兒童和民族文化工作。

（五）綜合管理文物事業(yè)，依法對(duì)全區(qū)社會(huì)文物和考古發(fā)掘的管理，加強(qiáng)對(duì)博物館業(yè)務(wù)的指導(dǎo)，督促各街道做好文物管理和保護(hù)工作。

（六）全面管理文化、文物市場(chǎng)，制定文化、文物市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃，負(fù)責(zé)文化、文物市場(chǎng)的行政執(zhí)法管理，加強(qiáng)文化市場(chǎng)的監(jiān)督和稽查工作。

（七）規(guī)劃文化、文物設(shè)施建設(shè)布局，指導(dǎo)直屬單位搞好基建工程的管理工作；研究制訂、貫徹文化產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展；統(tǒng)籌管理文化系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督、指導(dǎo)文化企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)、計(jì)劃管理。

（八）指導(dǎo)和管理直屬企事業(yè)單位。指導(dǎo)文化行業(yè)的協(xié)會(huì)、學(xué)會(huì)等社團(tuán)組織的活動(dòng)。

（九）承辦區(qū)委、區(qū)政府交辦的其它事項(xiàng)。

今后凡涉及政府部門(mén)審批事項(xiàng)取消的，以區(qū)政府文件為準(zhǔn)。

二、內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)

（一）綜合科

綜合協(xié)調(diào)、管理局機(jī)關(guān)政務(wù)工作，承擔(dān)文秘、、財(cái)務(wù)、會(huì)務(wù)、后勤等工作。研究制訂、貫徹文化產(chǎn)業(yè)政策，促進(jìn)文化產(chǎn)業(yè)的形成與發(fā)展；統(tǒng)籌管理文化系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)費(fèi)，監(jiān)督、指導(dǎo)文化企事業(yè)單位的財(cái)務(wù)、計(jì)劃管理。負(fù)責(zé)指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道文化市場(chǎng)行政執(zhí)法和行政復(fù)議工作。

（二）文化文物管理科

研究指導(dǎo)全區(qū)企業(yè)文化、校園文化、社區(qū)文化等社會(huì)文化事業(yè)的建設(shè)；研究制訂全區(qū)文化藝術(shù)發(fā)展長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。貫徹落實(shí)文物保護(hù)的有關(guān)法律法規(guī)，研究制定全區(qū)文物保護(hù)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃；依法對(duì)全區(qū)社會(huì)文物管理，負(fù)責(zé)調(diào)查、推薦上報(bào)國(guó)家級(jí)和省級(jí)重點(diǎn)文物保護(hù)單位，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道做好文物管理和保護(hù)工作；負(fù)責(zé)全區(qū)各重點(diǎn)文保單位的保護(hù)維修計(jì)劃和具體實(shí)施；加強(qiáng)對(duì)全區(qū)文物考古發(fā)掘進(jìn)行管理，配合*部門(mén)打擊各種文物犯罪活動(dòng)。調(diào)研、制訂文化和文物市場(chǎng)發(fā)展規(guī)劃。負(fù)責(zé)全區(qū)娛樂(lè)市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、書(shū)刊市場(chǎng)、文物市場(chǎng)、電影市場(chǎng)、藝術(shù)品市場(chǎng)、藝術(shù)培訓(xùn)市場(chǎng)和其它文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的審批和管理，負(fù)責(zé)音像制品批發(fā)單位設(shè)立的審核和放映、零售、出租單位的設(shè)立的審批，負(fù)責(zé)音像制品批發(fā)、放映、零售、出租的管理。

三、人員編制

核定區(qū)文化局編制行政編制2名（從原教育文化體育局劃入），全額事業(yè)編制2名。領(lǐng)導(dǎo)職數(shù)：局長(zhǎng)1名，副局長(zhǎng)1名；科（股）級(jí)職數(shù)2名。

紀(jì)檢、監(jiān)察機(jī)構(gòu)設(shè)置按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

四、下屬事業(yè)單位設(shè)置

1.撤銷(xiāo)原區(qū)教育文化體育局下屬事業(yè)單位區(qū)文化市場(chǎng)管理辦公室（全額事業(yè)編制3名），設(shè)立區(qū)文化市場(chǎng)行政執(zhí)法大隊(duì)，為區(qū)文化局下屬事業(yè)單位，核定全額事業(yè)編制4名。

主要職能：負(fù)責(zé)全區(qū)娛樂(lè)市場(chǎng)、演出市場(chǎng)、書(shū)刊市場(chǎng)、電影市場(chǎng)、藝術(shù)品市場(chǎng)，音像制品批發(fā)、放映、零售、出租和其它文化經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和行政執(zhí)法。

市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃范文第3篇

【范本一】

策劃背景:

借助于平安夜這個(gè)特別的時(shí)刻以及具有較高人流量的游樂(lè)場(chǎng),集天時(shí)、地利、人和這三方面的有利因素,開(kāi)展針對(duì)某知名高級(jí)蛋糕品牌的產(chǎn)品與品牌推廣活動(dòng).

產(chǎn)品定位:低調(diào)的奢華

推廣目的:

加強(qiáng)品牌與客戶之間的溝通;提高品牌知名度;收集市場(chǎng)信息;提高產(chǎn)品銷(xiāo)量;

4.推廣方式:現(xiàn)場(chǎng)參與活動(dòng),品牌與產(chǎn)品互動(dòng)

5. 推廣對(duì)象:情侶、夫妻

6.推廣引入:以愛(ài)情為訴求點(diǎn)

活動(dòng)策劃方案:

活動(dòng)主題: 品一份,溫馨而浪漫的愛(ài)

從游樂(lè)場(chǎng)入門(mén)到品牌活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的設(shè)計(jì):

在游樂(lè)場(chǎng)入口安排幾個(gè)身穿統(tǒng)一白色服裝的工作人員(稱為愛(ài)的天使),給所有入場(chǎng)的情侶們派發(fā)愛(ài)的通行證(一個(gè)制作精美的宣傳小卡片,上面注有品牌推廣現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的場(chǎng)地、時(shí)間、內(nèi)容等信息安排,并在設(shè)計(jì)精美的品牌廣告圖片為卡片背景);倘若不想安排工作人員派發(fā),亦可以在入門(mén)處的顯眼位置設(shè)幾個(gè)布置特別的、具有節(jié)日和品牌產(chǎn)品特色宣傳點(diǎn),讓情侶前來(lái)自取.

3.塑造品牌特色的宣傳設(shè)計(jì):

把部分寫(xiě)有浪漫愛(ài)情故事的圣誕小卡片,分別提前放在游樂(lè)場(chǎng)內(nèi)各個(gè)具有浪漫情調(diào)的地方(如在花從中,在樹(shù)上,在湖邊,在小屋內(nèi)等),在活動(dòng)當(dāng)天發(fā)現(xiàn)這張神秘卡片的情侶,即可到指定活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)取屬于由公司特別制作的平安夜蛋糕(M)一份,此環(huán)節(jié)主要是為品牌營(yíng)造一種浪漫、驚喜的神秘色彩,卡片的數(shù)量可由主辦方根據(jù)推廣活動(dòng)的規(guī)模大小情況而定;

與游樂(lè)場(chǎng)主題活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì):

游樂(lè)場(chǎng)的音樂(lè)會(huì)和狂歡派對(duì)的現(xiàn)場(chǎng)布置可以放宣傳蛋糕品牌的展板、氣球、海報(bào)

等舞臺(tái)布置,另外在節(jié)目中穿插一些活動(dòng)環(huán)節(jié),比如:現(xiàn)場(chǎng)搶答,回答關(guān)于蛋糕制作的問(wèn)題,關(guān)于愛(ài)情的問(wèn)題等等;由愛(ài)的天使在臺(tái)下送出一張圣誕蛋糕的領(lǐng)取卷;安排一個(gè)優(yōu)美動(dòng)人的節(jié)目來(lái)演繹出所推廣的品牌蛋糕的美與內(nèi)在蘊(yùn)涵的味道;

5. 活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)的宣傳設(shè)計(jì)(雪地旁):

在人工造雪場(chǎng)旁的場(chǎng)地中,適宜開(kāi)展一些有趣浪漫并適合情侶玩的現(xiàn)場(chǎng)游戲(例如:幾對(duì)情侶分別男女各綁一只腳,中加夾著一個(gè)心形氣球,一起從比賽場(chǎng)地的一頭走到另一頭,最快到達(dá)目的地且氣球不破者取勝(可以獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取);其它活動(dòng)參考:幾對(duì)情侶分別站立對(duì)著吃一只用繩子掉起來(lái)的紅蘋(píng)果,最快吃干凈的情侶取勝;或者是,幾對(duì)情侶中的一方分別拿到一張主辦方提供的小紙條,女方把看到的字寫(xiě)在對(duì)方手心上,只能寫(xiě)一遍,說(shuō)出者犯規(guī),男方需要猜出寫(xiě)下的字并告訴主持人,猜對(duì)者取勝;還可以是,幾對(duì)情侶中的男女任意選出一方,對(duì)著圖片比賽做蛋糕,材料需提前準(zhǔn)備,最終做得最快最漂亮者取勝.(取勝者均獲得一支玫瑰和一張蛋糕領(lǐng)取卷, 在另一個(gè)活動(dòng)場(chǎng)地可換取)

6.活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的宣傳設(shè)計(jì)(與客交流):

現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)播放柔和而優(yōu)美的輕音樂(lè),以使得到現(xiàn)場(chǎng)的人能夠感受到一種浪漫的愛(ài)的氛圍, 同時(shí)和蛋糕的高雅品牌內(nèi)涵相吻合, 一曲曲音樂(lè)似乎在低聲地講述著一個(gè)個(gè)動(dòng)人的愛(ài)情故事,場(chǎng)地內(nèi)設(shè)置展臺(tái)可以展示精美的誘人蛋糕并寫(xiě)上沒(méi)款蛋糕的介紹,到現(xiàn)場(chǎng)的觀賞者可以獲得一張圣誕愛(ài)情紀(jì)念卡(卡的一半可以寫(xiě)許愿內(nèi)容和名字,另一半可以在下次到連鎖店購(gòu)買(mǎi)蛋糕時(shí)獲贈(zèng)精美小禮品),場(chǎng)地旁邊布置兩棵美麗的圣誕樹(shù),情侶們?cè)诳ㄆ蠈?xiě)下自己的愛(ài)情愿望并系在樹(shù)上,增添浪漫的色彩.)

與此同時(shí),還可以邀請(qǐng)現(xiàn)場(chǎng)顧客填寫(xiě)簡(jiǎn)單的調(diào)查問(wèn)卷以及對(duì)品牌的評(píng)價(jià)或意見(jiàn)等信息.另外,前面2、3、4、5點(diǎn)所涉及到的所有活動(dòng)最終都是為了把顧客吸引到品牌推廣的活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),加深對(duì)品牌蛋糕的了解.

現(xiàn)場(chǎng)還可以通過(guò)LCD電視或展板標(biāo)明24:00點(diǎn)將在此舉辦平安夜愛(ài)的主題活動(dòng)謝謝你的愛(ài)! 24:00的活動(dòng),如場(chǎng)地能同時(shí)容納30人以上,可以主持一些現(xiàn)場(chǎng)真愛(ài)大告白的活動(dòng),讓情侶們彼此說(shuō)出自己對(duì)對(duì)方的愛(ài).又或者以抽獎(jiǎng)的形式,讓抽到獎(jiǎng)的情侶說(shuō)出自己愛(ài)情中最浪漫的事情;讓愛(ài)的天使教大家用手語(yǔ)表達(dá)我愛(ài)你給現(xiàn)場(chǎng)的客人每人發(fā)一個(gè)氫氣球,情侶雙方在氣球上寫(xiě)下愛(ài)的誓言,在24:00整,主持人的主持,一同放飛氣球,以天空作證情侶間的愛(ài)情.

7.方案說(shuō)明:

1.)因?yàn)榈案獾母呒?jí)定位,因而在價(jià)格上也會(huì)高于普通蛋糕,如何結(jié)合蛋糕的特色賣(mài)出高端的價(jià)值,一方面是制造機(jī)會(huì)讓客戶親自品嘗到其特別之處,另一方面,也需要讓客戶了解到品牌的內(nèi)涵,從而鐘情于它.

2.)在所有的客戶群中,情侶和夫妻是最有大可能的潛在購(gòu)買(mǎi)者,一方面,平安夜到游樂(lè)場(chǎng)的人群以青年和中年男女居多,另一方面,為了表達(dá)一份真摯的愛(ài)情,人們可以不惜代價(jià),因此蛋糕的價(jià)格一般情侶都可以接受.只要能營(yíng)造出這種氛圍,蛋糕在平安夜的意義,如同玫瑰在情人節(jié)的意義.

3.)活動(dòng)的所有設(shè)計(jì),都圍繞著浪漫溫馨的主題,而這是最所有情侶們所希望感受到的,以此加深此類客戶對(duì)品牌蛋糕的鐘情,有利于以后的銷(xiāo)售.

最后,希望貴司與蛋糕品牌成功合作,在平安夜推出這個(gè)讓人期待的而心動(dòng)的產(chǎn)品.

【范本二】

一. 化妝品市場(chǎng)分析

1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1 大眾消費(fèi)群體

2.2 特殊消費(fèi)群體

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五. 化妝品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

六、合作內(nèi)容

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價(jià)值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ)

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

(2)市場(chǎng)分析

(3)市場(chǎng)定位

3.化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

制定促銷(xiāo)綱要

(1)促銷(xiāo)任務(wù)

(2)促銷(xiāo)目標(biāo)

(3)促銷(xiāo)對(duì)象分析

(4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì)：

(1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)

A基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

B應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃：

品牌策略

(1)市場(chǎng)策略建議

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫(xiě)

2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù)：

化妝品策劃、化妝品策劃書(shū)、化妝品策劃方案、化妝品策劃案、化妝品策劃公司、化妝品設(shè)計(jì)

化妝品策劃書(shū)范本、化妝品活動(dòng)策劃、化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃、化妝品VI設(shè)計(jì)、化妝品包裝設(shè)計(jì)

共和國(guó)際化妝品策劃書(shū)范本

一. 化妝品市場(chǎng)分析

1.1 化妝品市場(chǎng)特征分析

1.2 化妝品渠道分析

二. 化妝品目標(biāo)消費(fèi)群分析

2.1 大眾消費(fèi)群體

2.2 特殊消費(fèi)群體

三.化妝品產(chǎn)品規(guī)劃

3.1 化妝品產(chǎn)品形態(tài)

四. 品牌推廣策略

4.1品牌定位

4.2化妝品命名策略

4.21產(chǎn)品命名策略

五. 化妝品營(yíng)銷(xiāo)推廣策略

化妝品營(yíng)銷(xiāo)渠道策略

六、合作內(nèi)容

1.化妝品品牌整合及品牌規(guī)劃

1、 品牌概念提取及定位;

2、 品牌故事及文化建立;

3、 品牌的核心價(jià)值主張;

4、 品牌核心訴求和廣告語(yǔ)

2.新品上市規(guī)劃

1)確定目標(biāo)市場(chǎng)與產(chǎn)品定位。

(2)市場(chǎng)分析

(3)市場(chǎng)定位

3.化妝品促銷(xiāo)活動(dòng)策劃

制定促銷(xiāo)綱要

(1)促銷(xiāo)任務(wù)

(2)促銷(xiāo)目標(biāo)

(3)促銷(xiāo)對(duì)象分析

(4)促銷(xiāo)投入經(jīng)費(fèi)

七、化妝品形象設(shè)計(jì)：

(1)品牌標(biāo)志及VI設(shè)計(jì)

A基本要素系統(tǒng) (含標(biāo)志標(biāo)準(zhǔn)字,標(biāo)準(zhǔn)色,標(biāo)準(zhǔn)組合規(guī)范等12項(xiàng))

B應(yīng)用要素系統(tǒng)

(2)化妝品品牌形象及化妝品包裝設(shè)計(jì)

(1) 包裝設(shè)計(jì) (包裝瓶設(shè)計(jì),絲印設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),包裝內(nèi)說(shuō)明書(shū)設(shè)計(jì))(2) 商業(yè)攝影 (5張) (3)產(chǎn)品手冊(cè)設(shè)計(jì) (4)招商手冊(cè)設(shè)計(jì) (5)終端設(shè)計(jì) (6)宣傳單頁(yè)設(shè)計(jì) (7)海報(bào)設(shè)計(jì)

八、化妝品品牌整合推廣規(guī)劃：

品牌策略

(1)市場(chǎng)策略建議

包括市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、市場(chǎng)機(jī)會(huì)利用、市場(chǎng)占領(lǐng)/擴(kuò)張

(2)廣告策略

包括廣告切入點(diǎn)、、廣告執(zhí)行區(qū)域

八、化妝品招商體系建立

1)化妝品招商設(shè)計(jì)

1、產(chǎn)品招商規(guī)劃、招商廣告設(shè)計(jì)、參展方案、交易會(huì)軟文撰寫(xiě)

2、新品上市會(huì)暨招商會(huì)規(guī)劃設(shè)計(jì)

2)化妝品招商管理

1、招商培訓(xùn)計(jì)劃

2、商培訓(xùn)計(jì)劃

3、招商合同,表格及單據(jù)

4、市場(chǎng)人員培訓(xùn)計(jì)劃

九、共和化妝品品牌全程服務(wù)：

【范本三】

一、 前言

近十年來(lái)，中國(guó)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶來(lái)了人民物質(zhì)生活水平的不斷提高。據(jù)《中國(guó)消費(fèi)導(dǎo)報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示，女性國(guó)民用于美容化妝的費(fèi)用較1992年提高了5.9%。且經(jīng)一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家預(yù)測(cè)，女性用于自身美容化妝的成員隊(duì)伍將有等比例增加的趨向，一些品牌優(yōu)美、知名度高、價(jià)格較為適宜的美容化妝品將越來(lái)越受到消費(fèi)者的喜愛(ài)，比如說(shuō)歐萊雅系列化妝品。事實(shí)證明，人們已經(jīng)知道化妝品不再是奢侈品，而是女性生活中的必需品。在逐漸富裕(有部分已經(jīng)富裕)的生活里，女性更注重自己的裝扮，希望把自己的生活打扮得多姿多彩。這個(gè)形式，給歐萊雅系列化妝品拓展中國(guó)大陸市場(chǎng)，擴(kuò)大銷(xiāo)售，提高效益，創(chuàng)造了有利的市場(chǎng)機(jī)會(huì)，同時(shí)，也給國(guó)內(nèi)外其他品牌的化妝品角逐中國(guó)大陸市場(chǎng)創(chuàng)造了同樣的條件。如何在競(jìng)爭(zhēng)中秋發(fā)展，在競(jìng)爭(zhēng)中創(chuàng)造效益，用什么樣的方法使人們盡快認(rèn)識(shí)歐萊雅系列化妝品，是歐萊雅系列化妝品商、經(jīng)銷(xiāo)商不可忽視的重要課題，做好歐萊雅系列化妝品的推廣對(duì)于完善產(chǎn)品的大陸體系。有著不可低估的作用。

二、 歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)分析

1. 歐萊雅系列化妝品市場(chǎng)的建立。

歐萊雅系列化妝品雖然市面十多年，且在國(guó)外有很好的銷(xiāo)量(說(shuō)明其在國(guó)外的認(rèn)識(shí)程度較高)，但對(duì)于中國(guó)大陸市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，仍是一個(gè)新牌子、新品種。相對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)(中國(guó)大陸有3.5億以上女性較崇高護(hù)膚美容一體化的化妝品)，較喜愛(ài)已經(jīng)面世(在大陸市場(chǎng))較久地化妝品品牌，對(duì)這些化妝品牌又很大的信任感(如蘭蔻、歐萊雅等)。歐萊雅系列化妝品雖然有它獨(dú)特的性能，但要想取得消費(fèi)者的信任和賞識(shí)，迅速建立自己的市場(chǎng)是迫在眉睫的工作之一。因此，在短期內(nèi)，歐萊雅系列化妝品應(yīng)該在人們對(duì)外來(lái)品的歐萊雅系列化妝品持疑感、觀望態(tài)度之時(shí)，迅速樹(shù)立歐萊雅系列化妝品品牌形象，盡力自己獨(dú)有特色的形象市嘗繼而開(kāi)辟銷(xiāo)售批發(fā)市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)歐萊雅系列化妝品在中國(guó)大陸市場(chǎng)的較好定位，形成一個(gè)推廣發(fā)展的良性循環(huán)，開(kāi)辟產(chǎn)品的輸送基地，減少流通環(huán)節(jié)，提高產(chǎn)品效益。

2，歐萊雅系列化妝品已建立的市場(chǎng)分析。

歐萊雅系列化妝品雖然進(jìn)入中國(guó)大陸市場(chǎng)數(shù)月，但在市場(chǎng)定位上仍感做得不夠深入細(xì)致，原因有五個(gè)方面：

(1) 宣傳攻勢(shì)沒(méi)有展開(kāi)，造成知名度低。

(2) 沒(méi)有針對(duì)同行業(yè)產(chǎn)品的宣傳攻勢(shì)，采取迂回措施，樹(shù)立品牌特點(diǎn)。

(3) 進(jìn)入商場(chǎng)后沒(méi)有實(shí)行配套服務(wù)(如免費(fèi)美容等工作)。

(4) 價(jià)格較高，沒(méi)有較好地考慮消費(fèi)者意愿及購(gòu)買(mǎi)力。

市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃范文第4篇

我國(guó)體制改革已經(jīng)取得了豐碩的成果，適合于社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的銀行體系已經(jīng)基本形成。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中，商業(yè)銀行是銀行業(yè)的主體，商業(yè)銀行以資金為營(yíng)運(yùn)對(duì)象，通過(guò)信用中介和創(chuàng)造信用，并推動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，以獲取最大經(jīng)濟(jì)效益為經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，本身就是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，因此，為了確保銀行經(jīng)營(yíng)的正常進(jìn)行，制定完善、詳細(xì)的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃是非常必要的，尤其是在加入WT0之后，我國(guó)商業(yè)銀行加強(qiáng)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的與制定更是非常重要的。

一、商業(yè)銀行開(kāi)展中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃工作的重要性

1.制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃是發(fā)展社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)商業(yè)銀行的要求。商業(yè)銀行是經(jīng)營(yíng)貨幣和信用的特殊，是全社會(huì)貨幣和信用活動(dòng)的樞紐。商業(yè)銀行所處的地位和所起的作用，要求商業(yè)銀行不僅要具備良好的整體素質(zhì)，還要根據(jù)自己的實(shí)際情況和所面對(duì)的形勢(shì)，研究和制定一套完善的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，以保證銀行業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

2.進(jìn)行規(guī)劃研究是商業(yè)銀行重塑經(jīng)營(yíng)主體的需要。隨著金融體制改革的深入，國(guó)有專業(yè)銀行已由國(guó)家的附屬物變?yōu)楠?dú)立的經(jīng)營(yíng)主體和利益主體——商業(yè)銀行，其性質(zhì)、地位及其與外界關(guān)系均發(fā)生了根本性的變化。這就需要商業(yè)銀行對(duì)自身進(jìn)行重新定位和重新設(shè)計(jì)，進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃研究和制定就成為商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中必不可少的重要工作。

3.商業(yè)銀行進(jìn)行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃研究是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的需要。市場(chǎng)如戰(zhàn)場(chǎng)，商業(yè)銀行面對(duì)瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)，要占領(lǐng)市場(chǎng)并得到發(fā)展，就必須認(rèn)真研究市場(chǎng)，了解市場(chǎng)環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，做到知彼知已，對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行、全面的研究，研究并制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，以此來(lái)引導(dǎo)商業(yè)銀行開(kāi)展經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)，以便在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

4.中長(zhǎng)期規(guī)劃是商業(yè)銀行動(dòng)態(tài)經(jīng)營(yíng)的需要。商業(yè)銀行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)質(zhì)是經(jīng)營(yíng)主體、經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的動(dòng)態(tài)平衡。商業(yè)銀行制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，并于指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)各種資源的合理、有效配置，使經(jīng)營(yíng)管理從無(wú)序到有序、從不平衡到平衡的不斷循環(huán)，以實(shí)現(xiàn)自身的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

5.中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃是商業(yè)銀行進(jìn)行科學(xué)管理的需要。商業(yè)銀行的中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃，是為實(shí)現(xiàn)商業(yè)銀行經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)而制定的戰(zhàn)略性的規(guī)劃。編制中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃將引導(dǎo)商業(yè)銀行的管理趨向科學(xué)化。

二、商業(yè)銀行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的

1.個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。個(gè)人客戶是各商業(yè)銀行涉及面最廣泛的群體。商業(yè)銀行在進(jìn)行個(gè)人銀行業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要充分考慮各方面的因素，對(duì)這一業(yè)務(wù)領(lǐng)域的經(jīng)營(yíng)管理、市場(chǎng)拓展、營(yíng)銷(xiāo)組織和質(zhì)量成本控制等工作進(jìn)行規(guī)劃，認(rèn)真分析市場(chǎng)現(xiàn)狀和預(yù)測(cè)發(fā)展動(dòng)向。在保證傳統(tǒng)業(yè)務(wù)穩(wěn)定發(fā)展的同時(shí)，積極推進(jìn)銀行卡、個(gè)人消費(fèi)信貸、個(gè)人住房信貸等業(yè)務(wù)。建立完善的個(gè)人銀行業(yè)務(wù)，對(duì)業(yè)務(wù)發(fā)展戰(zhàn)略、機(jī)構(gòu)建設(shè)設(shè)置布局、新產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)與業(yè)務(wù)拓展方式等都要作出具體的規(guī)劃，使之適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的要求。建立個(gè)人銀行業(yè)務(wù)成本監(jiān)控體系，要認(rèn)真落實(shí)國(guó)家的有關(guān)利率管理規(guī)定和財(cái)務(wù)管理政策，嚴(yán)格成本控制，增強(qiáng)安全經(jīng)營(yíng)、有效經(jīng)營(yíng)的自律性，提高市場(chǎng)盈利水平。

2.公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。商業(yè)銀行公司類業(yè)務(wù)應(yīng)該是一個(gè)廣義的概念，涵蓋各類公司（包括建筑業(yè)和房地產(chǎn)業(yè)的公司）、政府部門(mén)及機(jī)構(gòu)等客戶的業(yè)務(wù)，而不僅僅是原來(lái)意義上的狹義的公司業(yè)務(wù)。，在我國(guó)商業(yè)銀行對(duì)公司業(yè)務(wù)進(jìn)行規(guī)劃時(shí)，必須認(rèn)真研究國(guó)家的相關(guān)產(chǎn)業(yè)政策和中國(guó)加入WT0之后所面對(duì)的市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)，積極進(jìn)行市場(chǎng)分析做好市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、質(zhì)量成本控制，不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，為客戶提供全方位的金融服務(wù)。因此商業(yè)銀行在規(guī)劃編制過(guò)程中要嚴(yán)格按照國(guó)家關(guān)于商業(yè)銀行管理的有關(guān)規(guī)定，把握國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策和產(chǎn)業(yè)政策，注意防范風(fēng)險(xiǎn)，完善自我約束機(jī)制。

3.中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。商業(yè)銀行的中間業(yè)務(wù)是與資產(chǎn)負(fù)債業(yè)務(wù)并駕齊驅(qū)的商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，中間業(yè)務(wù)包括為企業(yè)提供信貸支持以外的結(jié)算業(yè)務(wù)、業(yè)務(wù)、信托業(yè)務(wù)、租賃業(yè)務(wù)、項(xiàng)目評(píng)估、財(cái)務(wù)顧問(wèn)、信息咨詢、建設(shè)監(jiān)理等綜合性的服務(wù)。隨著國(guó)有專業(yè)銀行向商業(yè)銀行轉(zhuǎn)軌步伐的加快，金融市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈，中間業(yè)務(wù)的開(kāi)展越來(lái)越受到各商業(yè)銀行的普遍重視，因此在制定商業(yè)銀行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，要做好中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃。各商業(yè)銀行都有其自身特點(diǎn)，都有自己的優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，在制定發(fā)展規(guī)劃時(shí)就應(yīng)該充分發(fā)揮其優(yōu)勢(shì)，突出其特點(diǎn)，以促進(jìn)其他業(yè)務(wù)的發(fā)展。例如建設(shè)銀行在制定中間業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃時(shí)，就應(yīng)該依托長(zhǎng)期從事固定資產(chǎn)投資管理這一基礎(chǔ)，以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以滿足客戶的需求為宗旨，建立全方位、多層次、多功能的中間業(yè)務(wù)體系，不斷豐富業(yè)務(wù)種類，把建設(shè)銀行的金融服務(wù)從項(xiàng)目基本建設(shè)資金管理延伸到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，確保傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)與中間業(yè)務(wù)雙輪驅(qū)動(dòng)，全面推動(dòng)商業(yè)銀行業(yè)務(wù)的發(fā)展。

4.財(cái)務(wù)管理工作規(guī)劃。財(cái)務(wù)管理工作是商業(yè)銀行管理工作的一項(xiàng)重要，商業(yè)銀行在制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，一定要按照中央關(guān)于商業(yè)銀行要“強(qiáng)化集中統(tǒng)一管理，實(shí)行統(tǒng)一核算、統(tǒng)一調(diào)度資金、分級(jí)管理的財(cái)務(wù)制度”的精神，對(duì)財(cái)務(wù)管理工作進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，以達(dá)到建立以綜合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃為主線，以效益為中心，資金統(tǒng)一調(diào)度，資產(chǎn)負(fù)債合理安排，財(cái)務(wù)資源合理配置，監(jiān)管有力的計(jì)劃財(cái)務(wù)管理體制；建立制度統(tǒng)一、集中核算、集中管理信息、有效監(jiān)督的會(huì)計(jì)管理體制；建立高效快捷的清算匯劃體系，強(qiáng)化清算系統(tǒng)的市場(chǎng)服務(wù)功能。

5.機(jī)構(gòu)和人力資源管理發(fā)展規(guī)劃。機(jī)構(gòu)與人力發(fā)展規(guī)劃是商業(yè)銀行業(yè)務(wù)發(fā)展的保障，各商業(yè)銀行在制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)一定要重視機(jī)構(gòu)與人力資源管理規(guī)劃。商業(yè)銀行根據(jù)監(jiān)管部門(mén)關(guān)于區(qū)域機(jī)構(gòu)設(shè)置與發(fā)展的宏觀規(guī)劃，以及本行關(guān)于業(yè)務(wù)開(kāi)展的總體規(guī)劃，來(lái)制定本行的機(jī)構(gòu)與人力資源管理規(guī)劃。按照“減少管理層次和分支機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步改變按行政區(qū)劃設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的狀況”的要求，制定切合實(shí)際的機(jī)構(gòu)設(shè)置與調(diào)整規(guī)劃，形成與區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)特征相適應(yīng)的機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)布局。高度重視人力資源的開(kāi)發(fā)與合理使用，建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，完善激勵(lì)約束機(jī)制。

6.金融創(chuàng)新與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展規(guī)劃。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，商業(yè)銀行作為一個(gè)真正的加入到的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中來(lái)，作為企業(yè)，在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中銀行不能只盯著自己的資產(chǎn)質(zhì)量，而應(yīng)把為社會(huì)服務(wù)作為自己的首要目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)在為社會(huì)的服務(wù)中使自身的資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，并取得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益。商業(yè)銀行為了生存并不斷發(fā)展，就需要不斷進(jìn)行金融創(chuàng)新，推出新的金融產(chǎn)品和服務(wù)，樹(shù)立市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀念，把自身利益與客戶的利益放在同等重要的位置上，通過(guò)為社會(huì)的服務(wù)來(lái)實(shí)現(xiàn)自己的利益。

7.信息發(fā)展規(guī)劃。科技實(shí)力和信息傳導(dǎo)體系是商業(yè)銀行在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中能否獲勝的決定性因素，它包括商業(yè)銀行自身科技素質(zhì)、科技實(shí)力與社會(huì)科技環(huán)境多種因素，社會(huì)科技進(jìn)步與商業(yè)銀行自身科技實(shí)力增強(qiáng)對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展巨大，因此制定一部切實(shí)可行的科技信息發(fā)展規(guī)劃是商業(yè)銀行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的重要內(nèi)容。商業(yè)銀行要充分運(yùn)用管理與信息技術(shù)，加快系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，打好業(yè)務(wù)發(fā)展所必須的物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)，充分發(fā)揮國(guó)有商業(yè)銀行在產(chǎn)品管理與客戶信息管理方面的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，形成有效的技術(shù)管理機(jī)制，依靠技術(shù)進(jìn)步，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理水平的提高，增強(qiáng)商業(yè)銀行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。

8.保障系統(tǒng)規(guī)劃。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的金融競(jìng)爭(zhēng)具有兩面性，既有促進(jìn)資金合理配置、調(diào)節(jié)資金供求、提高效益、完善市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行體系和加快金融國(guó)際化的正面功能，同時(shí)，還有諸多負(fù)面的影響，尤其是在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的初期，由于競(jìng)爭(zhēng)主體所處的情況不同，還不是同一水平上的競(jìng)爭(zhēng)；由于競(jìng)爭(zhēng)主體缺乏應(yīng)有的內(nèi)在約束機(jī)制，競(jìng)爭(zhēng)中還存在不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)的成份和盲目性，而法律對(duì)競(jìng)爭(zhēng)的保護(hù)具有持久性和穩(wěn)定性，因此商業(yè)銀行在制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃時(shí)，對(duì)規(guī)劃期內(nèi)的法律工作要做必要的設(shè)計(jì)。

三、商業(yè)銀行中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃的基本

市場(chǎng)活動(dòng)規(guī)劃范文第5篇

關(guān)鍵詞：跨國(guó)企業(yè)；技術(shù)預(yù)見(jiàn)；目的；啟示

0 前　言

20世紀(jì)90年代以來(lái)，世界各國(guó)相繼開(kāi)展了各種層次和形式的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)，技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)在世界各國(guó)迅速蔓延，形成了全球技術(shù)預(yù)見(jiàn)大趨勢(shì)。但是人們普遍比較關(guān)注國(guó)家或政府的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)，而對(duì)企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)關(guān)注比較少，缺乏系統(tǒng)和深入研究，形成了技術(shù)預(yù)見(jiàn)研究的“空白點(diǎn)”。

嚴(yán)格來(lái)講，企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)包含了兩方面的含義，其一是指企業(yè)自身直接開(kāi)展和參與的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)，稱之為企業(yè)內(nèi)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)(foresight in busi-ness)；其二是指：不是由企業(yè)進(jìn)行和開(kāi)展的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)，但企業(yè)可以利用預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的成果，稱之為面向或針對(duì)企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)(foresight for busi-ness)。本文的論述僅限于第一種情況。

1 歷 史

從20世紀(jì)60年代起，隨著戰(zhàn)略規(guī)劃過(guò)程的實(shí)施和擴(kuò)展，一些大型公司由于其經(jīng)營(yíng)的業(yè)務(wù)范圍存在特殊的外部風(fēng)險(xiǎn)(如石油、保險(xiǎn)等行業(yè))，或在創(chuàng)新和研究方面的高投入(如汽車(chē)、通訊等行業(yè))；這些企業(yè)開(kāi)始對(duì)長(zhǎng)期規(guī)劃和預(yù)見(jiàn)感興趣，率先開(kāi)展類似技術(shù)預(yù)見(jiàn)的活動(dòng)。少量企業(yè)已經(jīng)在60年代建立預(yù)見(jiàn)機(jī)構(gòu)。

1967年，荷蘭的殼牌石油公司啟動(dòng)了"2000年”的研究項(xiàng)目，以確定和預(yù)見(jiàn)未來(lái)石油能源的發(fā)展趨勢(shì)。研究指出。石油產(chǎn)業(yè)的發(fā)展有可能中斷，石油產(chǎn)業(yè)年年擴(kuò)展的歷史軌跡不會(huì)持續(xù)到1985年。

20世紀(jì)70年代到80年代早期，企業(yè)的預(yù)見(jiàn)活動(dòng)有明顯增加，美國(guó)1981年進(jìn)行的調(diào)查表明：在1974年的石油危機(jī)之前，企業(yè)開(kāi)展的預(yù)見(jiàn)活動(dòng)有限，危機(jī)之后，預(yù)見(jiàn)活動(dòng)激增，到1980年，在財(cái)富1000強(qiáng)的美國(guó)工業(yè)企業(yè)中，近一半的企業(yè)在其規(guī)劃過(guò)程中使用了預(yù)見(jiàn)技術(shù)。歐洲的情況類似，預(yù)見(jiàn)活動(dòng)在1976年到1978年激增，同樣為大型和資金密集型企業(yè)，分布于石油、汽車(chē)和電力供應(yīng)等行業(yè)。戴姆勒一克萊斯勒公司的社會(huì)和技術(shù)研究組織就是這樣的企業(yè)預(yù)見(jiàn)研究機(jī)構(gòu)，從1979年起，該機(jī)構(gòu)與其客戶密切合作，對(duì)影響未來(lái)市場(chǎng)、技術(shù)和產(chǎn)品的因素進(jìn)行了深入系統(tǒng)研究。

20世紀(jì)90年代，許多跨國(guó)公司在技術(shù)預(yù)見(jiàn)方面非常活躍，一些大型公司紛紛建立了自己的未來(lái)研究機(jī)構(gòu)，并將研究的成果用于戰(zhàn)略規(guī)劃。

20世紀(jì)90年代中期，管理咨詢機(jī)構(gòu)開(kāi)始對(duì)預(yù)見(jiàn)予以關(guān)注。之前，管理咨詢公司也進(jìn)行有關(guān)戰(zhàn)略規(guī)劃的咨詢，但規(guī)劃的年限多為1～3年。現(xiàn)在企業(yè)需要對(duì)更長(zhǎng)期的未來(lái)有所把握，以保持長(zhǎng)期的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。因此，提供預(yù)見(jiàn)服務(wù)的咨詢公司的數(shù)量在急劇增長(zhǎng)。

2 企業(yè)開(kāi)展技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的目的

一般來(lái)講，大多數(shù)企業(yè)開(kāi)展預(yù)見(jiàn)活動(dòng)主要有兩個(gè)中心目的：一是內(nèi)部目的，即預(yù)見(jiàn)活動(dòng)是企業(yè)運(yùn)作的一部分，企業(yè)需要面向未來(lái)的長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略；二是外部目的，即預(yù)見(jiàn)活動(dòng)是企業(yè)為更好應(yīng)對(duì)未來(lái)商業(yè)環(huán)境的不確定性而采取的預(yù)先步驟。內(nèi)部目的包括方向和戰(zhàn)略、研發(fā)和創(chuàng)新、組織與管理等具體目的，外部目的也可細(xì)分為早期預(yù)警、背景信息和市場(chǎng)需求等具體目的。

2．1 方向和戰(zhàn)略：確定企業(yè)發(fā)展方向，制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略

企業(yè)在相關(guān)技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，利用預(yù)見(jiàn)活動(dòng)中獲得的知識(shí)、信息和經(jīng)驗(yàn)，對(duì)企業(yè)和技術(shù)發(fā)展的未來(lái)可能方向做出判斷，以確定企業(yè)未來(lái)發(fā)展的大致方向。在明確企業(yè)發(fā)展方向的前提下，以企業(yè)的發(fā)展方向?yàn)橹笇?dǎo)，制定企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃。目的是確定發(fā)展方向和形成發(fā)展戰(zhàn)略的企業(yè)通常是具有自己的戰(zhàn)略(或規(guī)劃)部門(mén)的大型企業(yè)。這些企業(yè)開(kāi)展技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的主要目的在于企業(yè)發(fā)展方向的確定和戰(zhàn)略遠(yuǎn)景(或規(guī)劃)的形成。

2．2 研發(fā)和創(chuàng)新：確定研發(fā)的優(yōu)先領(lǐng)域，促進(jìn)企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)

一方面，企業(yè)在技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)的未來(lái)發(fā)展方向和長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃，利用已有的技術(shù)手段和知識(shí)對(duì)技術(shù)預(yù)見(jiàn)成果進(jìn)行深入、系統(tǒng)的具體分析，確定最需要的研發(fā)領(lǐng)域和最可能的研發(fā)路線。另一方面，通過(guò)開(kāi)展技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)，可以刺激和改善企業(yè)的創(chuàng)新活動(dòng)和過(guò)程。

對(duì)于長(zhǎng)產(chǎn)品周期和高開(kāi)發(fā)／投資成本的行業(yè)(如汽車(chē)、化工和制藥)，長(zhǎng)期預(yù)見(jiàn)和監(jiān)測(cè)技術(shù)的未來(lái)發(fā)展是進(jìn)行任何研發(fā)和創(chuàng)新戰(zhàn)略決策的必要前提。由于產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和相關(guān)生產(chǎn)系統(tǒng)的重組需要很長(zhǎng)的時(shí)間，因此，任何創(chuàng)新要獲得成功，在有潛力的新領(lǐng)域建立企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，就需要長(zhǎng)遠(yuǎn)的洞察力。需要及早預(yù)見(jiàn)市場(chǎng)和技術(shù)的變化。例如：對(duì)于汽車(chē)產(chǎn)業(yè)來(lái)講，個(gè)人用車(chē)的發(fā)展需要5～7年的時(shí)間，商務(wù)用車(chē)的發(fā)展需要7～12年。如果技術(shù)預(yù)見(jiàn)的目標(biāo)是整個(gè)企業(yè)的發(fā)展周期，創(chuàng)新戰(zhàn)略規(guī)劃的周期需要更長(zhǎng)(10～20年)。

2．3 組織與管理：優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高管理水平

在有些情況下。企業(yè)開(kāi)展預(yù)見(jiàn)活動(dòng)是為了提高和改善企業(yè)的組織和管理水平，以迎接未來(lái)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、政治和科技變化引起的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。為了確保企業(yè)的長(zhǎng)久發(fā)展，保持企業(yè)的技術(shù)優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)地位，企業(yè)需要在技術(shù)預(yù)見(jiàn)的基礎(chǔ)上，參照對(duì)未來(lái)社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和科技發(fā)展的預(yù)期。按照企業(yè)的發(fā)展方向和戰(zhàn)略，對(duì)企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu)進(jìn)行重組，改革企業(yè)的管理方式和管理機(jī)制，優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，提高管理水平。

2．4 早期預(yù)警：發(fā)現(xiàn)弱信號(hào)，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件

企業(yè)可以將技術(shù)預(yù)見(jiàn)作為早期預(yù)警系統(tǒng)的一部分，以便及早發(fā)現(xiàn)有關(guān)企業(yè)發(fā)展的弱信號(hào)，及時(shí)判斷影響企業(yè)未來(lái)發(fā)展的突發(fā)事件。盡早制定應(yīng)對(duì)未來(lái)各種變化的不同預(yù)案，真正作到有備無(wú)患。

政治、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)領(lǐng)域可能發(fā)生的突發(fā)事件(如911恐怖襲擊、1997年亞洲金融危機(jī)、1973年的石油危機(jī)等)對(duì)企業(yè)的發(fā)展同樣有巨大的影響和沖擊。因此，企業(yè)需要意識(shí)到未來(lái)商業(yè)環(huán)境的巨大變化和出人意料的發(fā)展，需要認(rèn)識(shí)到企業(yè)未來(lái)發(fā)展的動(dòng)態(tài)和不確定，研究未來(lái)突發(fā)事件的潛在性、可能性以及對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)的影響，避免突發(fā)事件對(duì)企業(yè)正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的干擾。

企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)有助于發(fā)現(xiàn)弱信號(hào)和應(yīng)對(duì)突發(fā)事件，通過(guò)技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)的信息過(guò)濾、分析，就有可能發(fā)現(xiàn)混雜或隱藏在許多信息中的弱信號(hào)，而技術(shù)預(yù)見(jiàn)聯(lián)系現(xiàn)在與未來(lái)的機(jī)制能夠幫助人們追蹤

弱信號(hào)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)：技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)能夠幫助人們尋找突發(fā)事件的征兆，探究突發(fā)事件背后的因果關(guān)系，制定應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的預(yù)案。

2．5 背景信息：理解企業(yè)環(huán)境，建立企業(yè)形象

許多企業(yè)開(kāi)展預(yù)見(jiàn)活動(dòng)是為了獲得未來(lái)企業(yè)經(jīng)營(yíng)條件和環(huán)境的背景信息和知識(shí)。面向社會(huì)信息的企業(yè)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)一方面是了解未來(lái)企業(yè)發(fā)展的社會(huì)、經(jīng)濟(jì)和文化背景等信息，使企業(yè)主動(dòng)適應(yīng)未來(lái)發(fā)展的外部大環(huán)境；這樣，對(duì)企業(yè)商業(yè)環(huán)境的預(yù)見(jiàn)分析就成為發(fā)展相關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略的起點(diǎn)。另一方面。面向社會(huì)信息的企業(yè)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)提出人們普遍關(guān)注的一般社會(huì)議題，以彰顯企業(yè)作為“負(fù)責(zé)任的社會(huì)角色”的良好形象。如楊森制藥公司關(guān)于健康方面的預(yù)見(jiàn)活動(dòng)，西門(mén)子關(guān)于未來(lái)景象的預(yù)見(jiàn)活動(dòng)等屬于此類。

2．6 市場(chǎng)需求：研究未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)，分析未來(lái)顧客需求

研究未來(lái)市場(chǎng)趨勢(shì)，分析未來(lái)顧客需求是企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的重要內(nèi)容。在成熟、飽和和競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中。不僅需要及時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的目前狀況和顧客的當(dāng)前需求，更需要研究未來(lái)市場(chǎng)的發(fā)展趨勢(shì)，分析未來(lái)顧客的需求。面向未來(lái)市場(chǎng)需求的預(yù)見(jiàn)活動(dòng)通常在企業(yè)的市場(chǎng)部門(mén)進(jìn)行，幾乎所有大型市場(chǎng)部門(mén)都會(huì)開(kāi)展類似的活動(dòng)，對(duì)有關(guān)消費(fèi)者的內(nèi)部和外部資料進(jìn)行分析，以獲得關(guān)于未來(lái)市場(chǎng)需求的信息。有些企業(yè)從更長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度對(duì)這些資料做進(jìn)一步分析，為企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展服務(wù)，開(kāi)發(fā)適合未來(lái)市場(chǎng)需要的新產(chǎn)品。

3 跨國(guó)企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)對(duì)我們的啟示

3．1 對(duì)我國(guó)企業(yè)發(fā)展的啟示

中國(guó)加入WTO和經(jīng)濟(jì)全球化，使許多中國(guó)企業(yè)開(kāi)始走㈩國(guó)門(mén)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)，與全球范圍的企業(yè)進(jìn)行全面競(jìng)爭(zhēng)。但是，與許多跨國(guó)企業(yè)相比，我國(guó)企業(yè)在很多方面存在不足，其中之一是缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略規(guī)劃。使我國(guó)許多很有前途的企業(yè)因?qū)ξ磥?lái)發(fā)展的判斷失誤而蒙受重大損失，甚至失去進(jìn)一步發(fā)展的良好機(jī)遇。

技術(shù)預(yù)見(jiàn)不僅是政府科技決策、科技發(fā)展戰(zhàn)略和規(guī)劃的重要工具和手段，也是企業(yè)制定長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略、促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、開(kāi)拓企業(yè)未來(lái)市場(chǎng)和客戶、提升企業(yè)品牌的重要手段和方法。跨國(guó)企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)實(shí)踐和活動(dòng)已經(jīng)為我們提供了樣板，我國(guó)企業(yè)應(yīng)當(dāng)學(xué)習(xí)和借鑒跨國(guó)企業(yè)在開(kāi)展技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)方面的經(jīng)驗(yàn)，將技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)融入企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃中，提高戰(zhàn)略規(guī)劃的水平，提高應(yīng)對(duì)未來(lái)發(fā)展機(jī)遇和挑戰(zhàn)的能力。

3．2 對(duì)我國(guó)咨詢業(yè)的啟示

企業(yè)對(duì)技術(shù)預(yù)見(jiàn)需求的增加使以企業(yè)為客戶的咨詢業(yè)獲得了新的機(jī)遇，大多數(shù)企業(yè)無(wú)力獨(dú)自開(kāi)展技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)，需要將企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)委托專門(mén)的咨詢機(jī)構(gòu)，這就為提供企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略服務(wù)的咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了條件，國(guó)外已經(jīng)出現(xiàn)了許多這樣的咨詢機(jī)構(gòu)。

隨著我國(guó)企業(yè)對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃的重視，加上預(yù)見(jiàn)文化的普及，企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的引入等，國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的興趣和需求會(huì)逐漸增加；而且，許多國(guó)外企業(yè)為進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)也需要了解中國(guó)未來(lái)市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)。諸多因素表明：國(guó)內(nèi)企業(yè)技術(shù)預(yù)見(jiàn)的需求將會(huì)越來(lái)越興旺，為我國(guó)戰(zhàn)略咨詢機(jī)構(gòu)的發(fā)展提供了機(jī)遇。

3．3 對(duì)我國(guó)技術(shù)預(yù)見(jiàn)研究的啟示

國(guó)內(nèi)外的技術(shù)預(yù)見(jiàn)研究和學(xué)者普遍對(duì)國(guó)家和政府的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)比較關(guān)注，而對(duì)企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)關(guān)注不夠。這固然有企業(yè)自身的原因(如企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)活動(dòng)有可能涉及其商業(yè)機(jī)密而不便公開(kāi)等)，也與技術(shù)預(yù)見(jiàn)學(xué)者或多或少對(duì)企業(yè)的技術(shù)預(yù)見(jiàn)有所忽視，或?qū)夹g(shù)預(yù)見(jiàn)在企業(yè)中的作用認(rèn)識(shí)不足有關(guān)。