影視作品的價(jià)值

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影視作品的價(jià)值范文第1篇

關(guān)鍵詞　家用計(jì)算機(jī)　多媒體處理　軟件應(yīng)用

使用計(jì)算機(jī)對(duì)視頻進(jìn)行處理通常稱為非線性編輯，指應(yīng)用計(jì)算機(jī)圖形、圖像技術(shù)，在計(jì)算機(jī)中對(duì)各種原始素材進(jìn)行各種編輯操作，并將最終結(jié)果輸出到計(jì)算機(jī)硬盤、光盤等記錄設(shè)備上這一系列完整的工藝過(guò)程。現(xiàn)有的非線性編輯系統(tǒng)已經(jīng)完全實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化以及與模擬視頻信號(hào)的高度兼容，并廣泛應(yīng)用在電影、電視、廣播、網(wǎng)絡(luò)等傳播領(lǐng)域。目前基于PC平臺(tái)的非線性編輯軟件有Adobe Premiere等。

1　系統(tǒng)組成

1.1硬件組成

在系統(tǒng)中需要使用的硬件主要有以下幾種：

中心處理設(shè)備：專用計(jì)算機(jī)

視頻素材形成設(shè)備：影視專業(yè)攝像機(jī)

圖像素材形成設(shè)備：數(shù)碼照相機(jī)

音頻形成設(shè)備：錄音機(jī)等

專用設(shè)備：掃描儀、打印機(jī)等

1.2軟件組成

操作系統(tǒng)：Windows

音頻處理軟件：CakeWalk

視頻處理軟件：Premiere

圖像處理軟件：PhotoShop

綜合處理軟件：Photo2VCD，Nero，我形我素等

2　功能分析

家庭電影視頻制作主要有4個(gè)過(guò)程：采集、合成、增加特殊效果和輸出在Premiere中可以把各種不同的素材片斷組接、編輯、處理并最后生成一個(gè)AVI或MOV格式文件。

1、確定視頻劇本和準(zhǔn)備素材數(shù)據(jù)文件。

2、啟動(dòng)Premiere系統(tǒng)，打開剪輯(Clip)子窗口進(jìn)行素材的瀏覽和定義，用項(xiàng)目(Project)窗口記錄素材和以后的編輯操作。

3、將素材逐一排列在構(gòu)造窗口的軌道上。如果需要在兩段素材間加切換或過(guò)渡特技，此時(shí)要將兩個(gè)素材分別放置在視像的不同的A或B軌道：對(duì)靜止圖像要設(shè)置持續(xù)時(shí)間。

4、定義切換特技效果和參數(shù)。

5、利用剪輯(Clip)菜單中提供的濾波器對(duì)視像序列進(jìn)行特技處理。

6、利用標(biāo)題(Title)窗口和標(biāo)題菜單生成標(biāo)題文件，該文件數(shù)據(jù)包括文字和幾何圖形。

7、為視像配音，將聲音素材片段置于建造窗口的聲音軌道道上，調(diào)整效果和同步位置。

8、預(yù)演，修改和調(diào)整。

9、保存項(xiàng)目文件，防止意外丟失已有的操作狀態(tài)。

10、視頻(Make Movie)。首先進(jìn)行編譯參量設(shè)置，而后進(jìn)入編譯。生成AVI或MOV文件。

2.1硬件功能

目前使用的家用計(jì)算機(jī)均具有較大的內(nèi)存和較快的CPU，安裝有聲卡等多媒體硬件，配置稍高一些的家用計(jì)算機(jī)還具有圖形3D卡等。需要說(shuō)明的是，在筆記本計(jì)算機(jī)上有一個(gè)視頻接口－1394口，而這種接口在臺(tái)式計(jì)算機(jī)上不是標(biāo)準(zhǔn)配置，需要再單獨(dú)安裝一臺(tái)1394卡。1394接口的主要作用是直接接收攝像機(jī)的視頻輸入信號(hào)，目前市場(chǎng)上的數(shù)碼攝像機(jī)及視頻處理軟件均支持這種接口的工作。

DV攝像機(jī)的主要功能是捕獲視頻圖像，其生產(chǎn)廠商、型號(hào)、樣式很多，所具備的主要功能也接近：照相機(jī)主要完成靜態(tài)圖像的獲取，數(shù)碼照相機(jī)的圖像可以直接輸入到計(jì)算機(jī)，普通照相機(jī)的圖像需要使用掃描儀才可以輸入計(jì)算機(jī)：錄音機(jī)完成音頻素材的采集，在形成音頻素材時(shí)可以使用傳統(tǒng)錄音機(jī)，也可有計(jì)算機(jī)聲卡上連接麥克風(fēng)，進(jìn)行音頻輸入：掃描儀的主要功能是將圖片、圖像信息輸入計(jì)算機(jī)，為下一步使用做好準(zhǔn)備。

2.2軟件功能

Windows：是系統(tǒng)軟件，為用戶操作使用計(jì)算機(jī)提供全面支持：

CakeWalk：是一個(gè)用于編輯、制作音頻文件的軟件。使用該軟件，可以制作單聲部或多聲部音樂，可以在制作的音樂中使用多種音色。該軟件可用于制作MLDI格式的音樂。用戶可以方便的制作出規(guī)范的MLDI文件：

Premiere：是一種將視頻和音頻制作合為一體的非線性音視頻編輯軟件，可以完成音視頻編輯合成、字幕創(chuàng)作、片頭制作、MTV制作等功能：

PhotoShop：是一種平面設(shè)計(jì)軟件，它具有強(qiáng)大的繪圖、校正圖片及圖像創(chuàng)作功能。該軟件主要完成對(duì)由照相機(jī)形成的圖片的編輯加工工作，如進(jìn)行修復(fù)、特效處理等：

Photo2VCD：可以把圖片連同配音制作形成VCD文件(MPG格式)，這種文件可以由刻錄軟件處理形成VCD或DVD片，在家庭VCD機(jī)或DVD機(jī)中播放使用：

Nero：一種刻錄軟件，使用該軟件可以在刻錄機(jī)上形成VCD或DVD盤片：

我行我素：一種視頻輸入、處理軟件，該軟件可以通過(guò)1394接口，從DV錄像機(jī)上獲取圖像信息：

3　系統(tǒng)構(gòu)成

基于上述計(jì)算機(jī)硬件、軟件的家用計(jì)算機(jī)多媒體處理系統(tǒng)如圖1所示。

4　使用流程

影視作品的價(jià)值范文第2篇

筆者曾經(jīng)在多家國(guó)內(nèi)知名家電企業(yè)作過(guò)管理顧問(wèn)，對(duì)家電行業(yè)的變革歷史、變革趨勢(shì)、面臨的問(wèn)題有比較直觀的了解。本文聚焦于營(yíng)銷組織模式的變革，就目前家電行業(yè)出現(xiàn)的多產(chǎn)品運(yùn)作的整合趨勢(shì)作初步的背景原因、挑戰(zhàn)、解決思路作出分析和思考。

一、家電行業(yè)多產(chǎn)品運(yùn)作趨勢(shì)的背景原因

跑馬圈地年代的過(guò)去，整合時(shí)代和超競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代的來(lái)臨，營(yíng)銷體系從點(diǎn)效率向系統(tǒng)效率的轉(zhuǎn)變，從跑馬圈地要市場(chǎng)效率的時(shí)代向整合協(xié)同要管理效率的時(shí)代轉(zhuǎn)變。

跑馬圈地的時(shí)代，市場(chǎng)的機(jī)會(huì)空間很大，市場(chǎng)上馳騁的都是占地為王的梟雄，企業(yè)的管理就是簡(jiǎn)單的給地盤，給任務(wù)、不關(guān)注實(shí)現(xiàn)的手段，只關(guān)注結(jié)果，而且是分兵作戰(zhàn)，賣彩電的有自己的隊(duì)伍，賣空調(diào)的也有自己的隊(duì)伍，在某種意義上是靠“人海戰(zhàn)術(shù)”，是靠大量的資源投入，在市場(chǎng)空間潛力巨大、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手無(wú)法抗衡的前提下，市場(chǎng)的效率得到充分的釋放。

筆者服務(wù)過(guò)的某大型家電企業(yè)的小家電群就是這樣的運(yùn)作模式，通過(guò)產(chǎn)品事業(yè)部進(jìn)行事業(yè)的不斷擴(kuò)大，每個(gè)事業(yè)部只運(yùn)作2-3個(gè)產(chǎn)品，事業(yè)部之間沒有橫向聯(lián)系，都有各自的隊(duì)伍在同一區(qū)域開展業(yè)務(wù)，在爭(zhēng)奪競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的市場(chǎng)空間的同時(shí)，在經(jīng)銷商資金資源、終端陳列資源上都有一定程度的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)。

現(xiàn)在隨著整個(gè)行業(yè)平均利潤(rùn)率的下降，當(dāng)市場(chǎng)空間逐步變小，競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境日益惡劣時(shí)真正進(jìn)入了微利時(shí)代，單兵作戰(zhàn)把隊(duì)伍鋪上去，銷量并沒有真正的增加，反而企業(yè)出現(xiàn)冗員與人才短缺并存。市場(chǎng)空間的爭(zhēng)奪利益小于內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的不規(guī)模和不協(xié)同后，人力資源、經(jīng)銷商資源、終端資源的相互割裂就造成極度消耗與浪費(fèi)。此時(shí)，市場(chǎng)效率的營(yíng)銷模式必須向管理效率的營(yíng)銷模式重心轉(zhuǎn)移。原因在于以單一產(chǎn)品運(yùn)作研產(chǎn)銷的模式在銷售增量上已經(jīng)沒有優(yōu)勢(shì)，而且人員隊(duì)伍的直接和間接成本的增加已經(jīng)超過(guò)了市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)增量的前提下，必須依靠整體的運(yùn)作，特別是營(yíng)銷體系的整合運(yùn)作，從隊(duì)伍的整合到經(jīng)銷商資源的整合一直到終端資源整合要效率。

二、家電行業(yè)多產(chǎn)品運(yùn)作面臨的挑戰(zhàn)

1. 轉(zhuǎn)型的思想準(zhǔn)備不足，缺乏系統(tǒng)思考

從單兵運(yùn)作的市場(chǎng)效率型企業(yè)組織模式轉(zhuǎn)變成多產(chǎn)品運(yùn)作的組織模式，企業(yè)往往是從人員成本、通路成本費(fèi)用上升，利潤(rùn)下降的角度出發(fā)，簡(jiǎn)單的理解為“精兵簡(jiǎn)政”對(duì)整合面臨的問(wèn)題缺乏系統(tǒng)的思考，導(dǎo)致多產(chǎn)品運(yùn)作后由于準(zhǔn)備不足導(dǎo)致的組織體系運(yùn)作混亂，內(nèi)部的協(xié)同不但沒有產(chǎn)生，反而是導(dǎo)致原有的單兵作戰(zhàn)能力受到了抑制，人員積極性、公平感減弱，骨干員工離職現(xiàn)象頻繁出現(xiàn)，在銷售和利潤(rùn)體現(xiàn)上還不如單兵作戰(zhàn)時(shí)期的簡(jiǎn)單相加。整合從某種意義上等同于企業(yè)的合并，所以我們需要對(duì)面臨的問(wèn)題首先做系統(tǒng)的思考。

2. 多產(chǎn)品整合運(yùn)作面臨的組織問(wèn)題包括：

1.） 首先是協(xié)同運(yùn)作的組織管理理念驚人的缺失

中國(guó)的文化是寧為雞頭不為牛后，以往的單兵作戰(zhàn)的營(yíng)銷組織模式是符合這種文化習(xí)性，管理是簡(jiǎn)單的，只需要人盯人的感性管理。但是面對(duì)多產(chǎn)品運(yùn)作的復(fù)合組織模式就顯得無(wú)所適從，原來(lái)的優(yōu)勢(shì)就轉(zhuǎn)變成新模式運(yùn)作的劣勢(shì)。

筆者曾服務(wù)過(guò)的一家著名小家電集團(tuán)在轉(zhuǎn)型過(guò)程就面臨這樣的情況，以前的產(chǎn)品事業(yè)部是基于個(gè)人英雄主義的放權(quán)體系，整體的小家電共用一個(gè)企業(yè)品牌，同時(shí)也是產(chǎn)品的品牌。局外人看似乎是一個(gè)企業(yè)整體，似乎應(yīng)該很有管理體系，其實(shí)集團(tuán)內(nèi)部事業(yè)部之間都是單獨(dú)運(yùn)作，而且管理上是簡(jiǎn)單的基于個(gè)人能力信任感的人脈化感性管理，只是由于集團(tuán)層面整體的品牌運(yùn)作得力，給外界一種整體上很有管理秩序錯(cuò)覺。家電企業(yè)是接受培訓(xùn)較多的行業(yè)，但是以往接受的培訓(xùn)，營(yíng)銷人員吸收的比較多的是策略體系上基于個(gè)人的市場(chǎng)操盤能力，而缺乏整體運(yùn)作的組織管理理念和方法技能，整合之后中層到基層營(yíng)銷管理者協(xié)同管理概念缺失達(dá)到不可想象的地步。

2.） 其次是營(yíng)銷隊(duì)伍的轉(zhuǎn)型問(wèn)題

面對(duì)多產(chǎn)品協(xié)同運(yùn)作后，整合的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)怎么來(lái)形成，如何來(lái)形成一個(gè)具有戰(zhàn)斗力的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)，如何使得原有營(yíng)銷人員從獵手向整體運(yùn)作所需的職業(yè)化選手轉(zhuǎn)型，如何使?fàn)I銷人員從一匹匹獨(dú)狼變成協(xié)作的狼群，真正提升整體的競(jìng)爭(zhēng)能力，這也是整合之后營(yíng)銷在隊(duì)伍建設(shè)上所面臨的的困惑，這些困惑包括區(qū)域經(jīng)理江湖老大習(xí)性的難以改造，以及營(yíng)銷隊(duì)伍狀態(tài)難以從單兵作戰(zhàn)到整體協(xié)同的轉(zhuǎn)化。

在筆者服務(wù)過(guò)的那家小家電集團(tuán)，過(guò)去做市場(chǎng)，開發(fā)出某一項(xiàng)產(chǎn)品，只要以分山頭的做法設(shè)置產(chǎn)品事業(yè)部，以獨(dú)立的隊(duì)伍把人鋪上去，機(jī)會(huì)牽引人才，機(jī)會(huì)造就企業(yè)，不惜內(nèi)部對(duì)經(jīng)銷商和終端資源的惡性競(jìng)爭(zhēng)，用非常規(guī)的市場(chǎng)運(yùn)作方式打開外部的市場(chǎng)空間，抵消內(nèi)部的消耗，對(duì)企業(yè)整體而言，市場(chǎng)是不斷擴(kuò)大、利潤(rùn)不斷增長(zhǎng)。而組織的內(nèi)部管理是簡(jiǎn)單的基于人的管理，給你一段時(shí)間，一定資源，完成銷售目標(biāo)極大的激勵(lì)，然后看結(jié)果，不行就換人。這樣的結(jié)果是企業(yè)營(yíng)銷的各層級(jí)都是單兵作戰(zhàn)的個(gè)體集合，沒有協(xié)同，筆者剛進(jìn)入該企業(yè)時(shí)候，對(duì)嚴(yán)重缺乏制度化管理的情況深有體會(huì)。

從整體的市場(chǎng)環(huán)境看，在超競(jìng)爭(zhēng)狀態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境下，企業(yè)由于利益關(guān)系被動(dòng)轉(zhuǎn)型，原先的人力資源素質(zhì)特點(diǎn)往往變成了轉(zhuǎn)型的瓶頸。

首先，多產(chǎn)品運(yùn)作在組織機(jī)構(gòu)的管理崗位設(shè)置必然是“精兵簡(jiǎn)政”，管理的崗位減少了，特別是多個(gè)單品區(qū)域分公司合并成區(qū)域市場(chǎng)一個(gè)多產(chǎn)品運(yùn)作的分公司，區(qū)域經(jīng)理的崗位減少了，原先的人員的角色轉(zhuǎn)化就出現(xiàn)了困難，不能繼續(xù)擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的人往往是離職，對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)，多年的培養(yǎng)成本就是不少的損失。另一方面，企業(yè)真正所需要的有協(xié)同管理理念和能力的，能整合運(yùn)作多產(chǎn)品的職業(yè)化的營(yíng)銷人才又嚴(yán)重缺乏，整合之后能擔(dān)任區(qū)域經(jīng)理的人選往往是銷售額做的較大的原有區(qū)域經(jīng)理，并不是具有這樣協(xié)同能力的營(yíng)銷管理人才。

其次，過(guò)去單兵作戰(zhàn)時(shí)代，一個(gè)區(qū)域平臺(tái)人員較少，業(yè)務(wù)模式簡(jiǎn)單，在轉(zhuǎn)變成多產(chǎn)品協(xié)作運(yùn)作的營(yíng)銷模式后這就面臨兩個(gè)問(wèn)題，一個(gè)是基層的營(yíng)銷人員以往操作一個(gè)產(chǎn)品轉(zhuǎn)變成操作兩個(gè)以上產(chǎn)品，在能力上是否支撐，在資源分配上是否協(xié)調(diào)等問(wèn)題；另一個(gè)問(wèn)題是原先完全以感性和兄弟情節(jié)為紐帶關(guān)系在面臨組織整合后，在需要建立理性規(guī)則下，單兵作戰(zhàn)到整體協(xié)同在文化、思維習(xí)慣上、行為方式上原有的業(yè)務(wù)隊(duì)伍都面臨轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)。

3.） 總部支持和管理職能發(fā)育問(wèn)題

以往的單兵運(yùn)作，企業(yè)的中間環(huán)節(jié)與高端專業(yè)管理能力并沒有得到有效發(fā)育，過(guò)度的扁平化使得企業(yè)中層職業(yè)能力與高端專業(yè)管理能力無(wú)法發(fā)育。多產(chǎn)品運(yùn)作不是簡(jiǎn)單的隊(duì)伍合并減少成本問(wèn)題，涉及的是伴隨營(yíng)銷模式的轉(zhuǎn)變，整體的業(yè)務(wù)模式的轉(zhuǎn)化，總部的支持職能和統(tǒng)一管理和必要的控制職能都必須發(fā)育。由于市場(chǎng)前端的經(jīng)銷商資源、終端資源的整合，帶來(lái)的應(yīng)該是在市場(chǎng)策略、廣告支持、促銷支持等各種支持和管理職能的整合功能發(fā)育，這些都需要在組織結(jié)構(gòu)和形態(tài)上得到落實(shí)以及配置專業(yè)的營(yíng)銷策劃和管理型人才。

筆者曾經(jīng)咨詢的小家電集團(tuán)在以往的單兵作戰(zhàn)時(shí)代，集團(tuán)總部往往只具備整體企業(yè)品牌的推廣功能，而且也只是在廣告形態(tài)上的策劃功能，對(duì)整體的地面促銷缺乏資源共享的規(guī)劃，同時(shí)對(duì)經(jīng)銷商和終端資源的管理一方面缺少系統(tǒng)信息的支持，另一方面缺乏專業(yè)的而且有過(guò)一線營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)的市場(chǎng)策劃人員。

同時(shí)，由于基于IT的信息系統(tǒng)缺失，整合之后缺失的整體管理狀態(tài)，多產(chǎn)品之間的協(xié)作關(guān)系沒有有效進(jìn)行管理導(dǎo)致喪失了對(duì)市場(chǎng)的整體控制能力，使得企業(yè)整體運(yùn)作多產(chǎn)品的營(yíng)銷專業(yè)化能力和組織管理能力偏弱。

總部支持和管理職能發(fā)育不全，關(guān)鍵還在于企業(yè)普遍認(rèn)識(shí)上還缺乏戰(zhàn)略眼光，認(rèn)為這些功能的發(fā)育還是成本而非投資。

三、家電行業(yè)多產(chǎn)品運(yùn)作的操作思路

1. 思想上對(duì)整合的之后組織變革的系統(tǒng)理解

從單品運(yùn)作到多產(chǎn)品協(xié)同運(yùn)作，營(yíng)銷模式是從勞動(dòng)密集型和資源消耗型轉(zhuǎn)向精兵簡(jiǎn)政與資源集約型，戰(zhàn)略的實(shí)施路徑的改變對(duì)組織方方面面的影響，要樹立“整合需要協(xié)同效益，協(xié)同需要向管理要效益”的管理理念。

在新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，家電企業(yè)轉(zhuǎn)向多產(chǎn)品協(xié)同運(yùn)作，要求企業(yè)從分兵作戰(zhàn)的“人海戰(zhàn)術(shù)”轉(zhuǎn)向整體協(xié)作的“精兵簡(jiǎn)政”，從營(yíng)銷的散兵游勇轉(zhuǎn)向營(yíng)銷的團(tuán)隊(duì)建設(shè)，從單一掠奪資源、無(wú)節(jié)制的資源投入與損耗轉(zhuǎn)向資源集約與整合。“精兵”，就是要致力于提高員工的素質(zhì)，通過(guò)員工的能力建設(shè)，提高員工的人均效率；“簡(jiǎn)政”就是本著“誰(shuí)接近市場(chǎng)誰(shuí)擁有權(quán)利，誰(shuí)配置資源誰(shuí)承擔(dān)責(zé)任”的原則，基于市場(chǎng)與客戶進(jìn)行授權(quán)賦能，進(jìn)行營(yíng)銷模式轉(zhuǎn)型后的組織建設(shè)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)，就是要使?fàn)I銷人員從“獨(dú)自外出的獵手”變成具有團(tuán)隊(duì)合作精神的“群狼”，致力于提高營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)的整體作戰(zhàn)能力與整體業(yè)績(jī)。所謂資源的整合與集約，就是要從單一掠奪資源、無(wú)節(jié)制的資源投入轉(zhuǎn)向提高資源的有效性，對(duì)營(yíng)銷資源進(jìn)行有效的多產(chǎn)品協(xié)作運(yùn)作管理，要真正把營(yíng)銷資源上升到經(jīng)營(yíng)管理的層面，經(jīng)營(yíng)營(yíng)銷，包括經(jīng)營(yíng)客戶資源、經(jīng)營(yíng)人才資源、經(jīng)營(yíng)信息與品牌資源等。

2. 從經(jīng)銷商、終端資源的跑馬圈地、內(nèi)部爭(zhēng)奪客戶資源到終端資源多產(chǎn)品的精細(xì)化組合管理

過(guò)去企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的占領(lǐng)與擴(kuò)張是一種粗放式、跑馬圈地式的，同一個(gè)區(qū)域市場(chǎng)，經(jīng)銷商、終端資源在企業(yè)內(nèi)部各自運(yùn)作的隊(duì)伍中存在嚴(yán)重的內(nèi)部惡性競(jìng)爭(zhēng)。轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式后，營(yíng)銷成功的關(guān)鍵，在于一支攜多產(chǎn)品運(yùn)作的隊(duì)伍對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行精耕細(xì)作；在于對(duì)經(jīng)銷商資源、終端資源進(jìn)行精細(xì)化的組合管理，對(duì)客戶進(jìn)行分層、分類管理，抓住核心客戶；在于經(jīng)銷商、終端資源管理要做到精細(xì)化、模板化、標(biāo)準(zhǔn)化，對(duì)經(jīng)銷商、終端資源進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，要對(duì)潛在客戶進(jìn)行培育管理；對(duì)經(jīng)銷商、終端資源各種資源實(shí)現(xiàn)有效配置、有效整合與結(jié)構(gòu)優(yōu)化。

3. 組織上發(fā)育高端專業(yè)整合營(yíng)銷管理能力，對(duì)整體營(yíng)銷管理和專業(yè)支持、管理職能的重視

整合后企業(yè)的營(yíng)銷組織變革的核心，而是要通過(guò)組織運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新，通過(guò)發(fā)育總部高度的市場(chǎng)策劃、培訓(xùn)和管控協(xié)調(diào)能力，解決市場(chǎng)前端普遍的多產(chǎn)品運(yùn)作的資源使用矛盾和管理協(xié)作矛盾，強(qiáng)化組織對(duì)市場(chǎng)的有效規(guī)劃與控制，減少企業(yè)內(nèi)部交易成本，而不是以往簡(jiǎn)單的扁平化人脈管理；通過(guò)發(fā)育高端職業(yè)管理能力，使各層管理者和企業(yè)員工承擔(dān)起營(yíng)銷責(zé)任，提高營(yíng)銷執(zhí)行力。例如總部的市場(chǎng)部是整合之后需要重點(diǎn)發(fā)育的職能部門，通過(guò)市場(chǎng)部的單產(chǎn)品策略分析，多產(chǎn)品策略資源整合使用方案等一系列的策略方案指導(dǎo)區(qū)域市場(chǎng)的操作。同時(shí)市場(chǎng)部又是整合產(chǎn)品運(yùn)作的市場(chǎng)信息分析者，根據(jù)動(dòng)態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境及時(shí)在戰(zhàn)術(shù)上對(duì)各區(qū)域市場(chǎng)進(jìn)行指導(dǎo)。

4. 考核機(jī)制設(shè)置上的引導(dǎo)，達(dá)成市場(chǎng)集中運(yùn)作和分產(chǎn)品專業(yè)規(guī)劃的有機(jī)結(jié)合

管理上有至理名言“你想要什么就考核什么”，整合之后新的營(yíng)銷模式要形成牽引機(jī)制，即告訴營(yíng)銷人員企業(yè)的整合運(yùn)作的目標(biāo)在什么地方，企業(yè)對(duì)營(yíng)銷人員轉(zhuǎn)變能力的期望是什么；激勵(lì)機(jī)制，即如何通過(guò)短期激勵(lì)與長(zhǎng)期激勵(lì)的結(jié)合使得營(yíng)銷人才把舵產(chǎn)品運(yùn)作的協(xié)作關(guān)系結(jié)合在一起；在組織的考核機(jī)制上就需要把整合之后的業(yè)務(wù)操作要求和轉(zhuǎn)業(yè)職能要求有機(jī)的結(jié)合起來(lái)形成層層分解的績(jī)效考核目標(biāo)體系，同時(shí)在績(jī)效的過(guò)程管理和結(jié)果運(yùn)用上形成有效的引導(dǎo)和激勵(lì)機(jī)制。

以筆者曾經(jīng)咨詢的一家大型家電企業(yè)而言，轉(zhuǎn)變成多產(chǎn)品運(yùn)作的營(yíng)銷組織模式后，總部依然設(shè)置分產(chǎn)品的產(chǎn)品本部，負(fù)責(zé)單品的政策研究和市場(chǎng)策略的制定。區(qū)域市場(chǎng)分公司的組織上，同樣派出產(chǎn)品經(jīng)理，在產(chǎn)品經(jīng)理和分公司總經(jīng)理之間的關(guān)系處理是：總經(jīng)理對(duì)全產(chǎn)品業(yè)績(jī)承擔(dān)完全責(zé)任，擁有整體運(yùn)作，特別是網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作的資源，而且對(duì)單品有最低任務(wù)要求，對(duì)直線的業(yè)務(wù)隊(duì)伍承擔(dān)管理責(zé)任，具有直接考核權(quán)，產(chǎn)品經(jīng)理具有單品的資源使用分配權(quán)，通過(guò)單品指標(biāo)設(shè)定具有間接考核權(quán)，就是說(shuō)，單品考核由產(chǎn)品經(jīng)理根據(jù)單品的考核期間階段性運(yùn)作目標(biāo)提交給總經(jīng)理，總經(jīng)理對(duì)多產(chǎn)品運(yùn)作指標(biāo)進(jìn)行平衡，加入整體的管理要求，形成對(duì)下級(jí)多產(chǎn)品運(yùn)作的業(yè)務(wù)員統(tǒng)一的考核指標(biāo)，日常的管理就針對(duì)考核指標(biāo)各施其職進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督和管理。

影視作品的價(jià)值范文第3篇

1理想信念教育

在影視作品中，時(shí)常可以看到名人名家的成長(zhǎng)史。成功絕對(duì)不是一蹴而就的，是靠堅(jiān)定的信念和孜孜不倦的努力以及不怕失敗的精神共同構(gòu)成的合力所造就的。人生要有理想，有理想才會(huì)有向前沖的動(dòng)力、不畏挫折的勇氣和勇往直前的干勁。

2愛國(guó)主義教育

成長(zhǎng)于溫室中的年青一代，多數(shù)人未曾經(jīng)受過(guò)風(fēng)霜，不曾懂得戰(zhàn)爭(zhēng)年代的槍林彈雨。影視作品恰能為我們展現(xiàn)英烈如何誓死保家衛(wèi)國(guó)，幫助我們正確認(rèn)識(shí)祖國(guó)曾遭遇的災(zāi)難，更加清晰地認(rèn)識(shí)祖國(guó)的內(nèi)憂外患，“青年學(xué)生只有對(duì)可愛的國(guó)家的歷史、現(xiàn)狀和未來(lái)有著學(xué)和肉的了解，才能從內(nèi)心深處產(chǎn)生對(duì)祖國(guó)深厚的感情”。[3]

3集體主義教育

在許多影視作品中，總在詮釋著“一個(gè)好漢三個(gè)幫”的意義，一個(gè)人的力量是有限的，但集體的力量是無(wú)限的，“人心齊，泰山移”。在其潛移默化的集體主義教育中，利于克服個(gè)人主義思想，更好地踐履一切言行都要以集體利益為出發(fā)點(diǎn)。每個(gè)人都是集體中的一員，一個(gè)人的榮辱直接關(guān)乎集體的形象，而集體亦對(duì)個(gè)人的成長(zhǎng)具有重要作用。

4自我教育

現(xiàn)今社會(huì)需要全面發(fā)展的復(fù)合型人才，不僅是思想上積極進(jìn)取，要有創(chuàng)新意識(shí)，并且能夠自我發(fā)展，自我教育。影視作品在現(xiàn)實(shí)生活的傳播中促進(jìn)著青少年及大眾的自我教育能力，更加深入地汲取各方優(yōu)秀文化，充實(shí)精神世界和完善自身修養(yǎng)，其在促進(jìn)自我教育的同時(shí)，將受眾的生活經(jīng)歷與影視作品所展示的正能量相契合，使之對(duì)自己再認(rèn)識(shí)，再教育。

5審美教育

“優(yōu)秀的影視作品在審美鑒賞的施教中，內(nèi)化、融合了大學(xué)生自身的文化積淀。良好的影視氛圍……凈化心靈，升華人格，完善自我，形成高品位的綜合文化素質(zhì)。”[4]在影視作品的傳遞過(guò)程中對(duì)真、善、美的認(rèn)知，幫助我們分辨美與丑的區(qū)別在哪里，正直與邪惡的區(qū)別又是什么，我們應(yīng)當(dāng)借助影視作品的魅力來(lái)提高自我的鑒賞能力，提升自己的內(nèi)在素質(zhì)。

6正確價(jià)值觀的教育

在影視作品中時(shí)常會(huì)表現(xiàn)學(xué)校教育的情節(jié)，“教育歧視是一種不公平不公正的現(xiàn)象，教育歧視不僅體現(xiàn)著個(gè)人道德水平，同時(shí)對(duì)社會(huì)的政治、經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生影響”。[5]尤其會(huì)對(duì)青年人的不成熟的世界觀形成錯(cuò)誤的認(rèn)知。影視作品在幫助青年人樹立正確價(jià)值觀時(shí)，尤其是對(duì)尊重、平等等觀念上的引導(dǎo)顯得十分突出，通過(guò)正能量的傳播，使人更加充滿自信。

7端正歷史觀的教育

“中外影視作品中有許多經(jīng)典之作，其中有一些作品與中小學(xué)語(yǔ)文、歷史等教材中的課文相吻合……真實(shí)地描繪了歷史事件。這些作品可以幫助學(xué)生形象地了解中國(guó)的歷史。”[6]在這些影視作品中能真切地體會(huì)近代中國(guó)受西方侵略的真實(shí)歷史，擺正我們的歷史觀，使我們能夠正確地對(duì)待榮辱，正確對(duì)待是非，同時(shí)對(duì)德育教育也起著積極作用。

8勤勞節(jié)儉的教育

“這些年的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，使人們的生活條件有了很大改善，相對(duì)寬裕的物質(zhì)條件，使青年學(xué)生淡化了傳統(tǒng)的勤儉務(wù)實(shí)美德。”[7]影視作品將樸實(shí)、勤勞、節(jié)儉的優(yōu)良傳統(tǒng)進(jìn)行很好地演繹，讓我們?cè)谖镔|(zhì)生活豐富的同時(shí)不忘本。中國(guó)有句古話“成由節(jié)儉敗由奢”，這句話不僅說(shuō)明了勤儉關(guān)乎到事業(yè)的成敗，也關(guān)乎國(guó)家的興亡。

9職業(yè)價(jià)值觀的教育

“在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的今天，職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，青少年能夠正確面對(duì)職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)，與影視作品的影響密不可分。”[8]在今天就業(yè)形勢(shì)日益激烈的大背景下，有些人對(duì)工作嫌臟怕累，擔(dān)不起責(zé)任又自以為是，在找工作時(shí)處處碰壁；有些人站在工作崗位上，對(duì)待工作態(tài)度不認(rèn)真，自己的工作任務(wù)總是拖拖拉拉，影響自己的工作質(zhì)量。實(shí)現(xiàn)正確選擇職業(yè)和就業(yè)的引導(dǎo)是影視作品的重要作用。

10移風(fēng)易俗的教育

影視作品的價(jià)值范文第4篇

一、 影視作品推動(dòng)非經(jīng)典文學(xué)作品的快速發(fā)展

我國(guó)文學(xué)作品經(jīng)歷了漫長(zhǎng)的發(fā)展歷程，在發(fā)展期間出現(xiàn)了許多經(jīng)典的文學(xué)作品，而國(guó)內(nèi)電影制片人在創(chuàng)作電影過(guò)程中通常會(huì)結(jié)合已有的文學(xué)作品或者是以文學(xué)作品作為素材展開創(chuàng)作，這是影視作品創(chuàng)作的一種全新形式。當(dāng)前來(lái)說(shuō)，國(guó)內(nèi)許多經(jīng)典的影視作品都是由優(yōu)秀文學(xué)作品改編而來(lái)的，同時(shí)，國(guó)外許多經(jīng)典電影也多是以文學(xué)作品作為創(chuàng)作源泉。[1]對(duì)國(guó)內(nèi)影視作品市場(chǎng)和影視作品創(chuàng)作模式進(jìn)行分析得知，國(guó)內(nèi)許多制片人在創(chuàng)作影視作品時(shí)通常會(huì)在文學(xué)作品中選取創(chuàng)作主題和素材，尤其是當(dāng)代小說(shuō)更是引發(fā)狂熱的影視改編熱潮，相對(duì)于現(xiàn)代文學(xué)和古代文學(xué)來(lái)說(shuō)，電影制片人更加熱衷于當(dāng)代文學(xué)作品。此外，在電影市場(chǎng)中，大部分經(jīng)典的影視作品都是改編自當(dāng)代影響力甚小的以小說(shuō)為體裁的文學(xué)作品，這種現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)影視作品中也非常普遍。譬如國(guó)內(nèi)知名導(dǎo)演陳凱歌的經(jīng)典電影《霸王別姬》，該部影片在語(yǔ)言應(yīng)用和人物塑造以及時(shí)代背景刻畫等方面上都可以稱得上是大師之作，上映多年后仍然是觀眾心目中的經(jīng)典電影。《霸王別姬》在創(chuàng)作過(guò)程中亦是改編自文學(xué)作品，該部文學(xué)作品的作者是李碧華，實(shí)際上該部文學(xué)作品在影視創(chuàng)作前并沒有受到大量讀者的熱愛，而在電影上映后該部小說(shuō)便受到了大陸讀者的熱切追捧。[2]此外國(guó)內(nèi)許多經(jīng)典的影視作品在創(chuàng)作過(guò)程中都是改編自較為普通的文學(xué)作品，甚至部分原著作品并沒有廣為人知，而少部分文學(xué)作品更是依托于影視作品才受到觀眾的重視。也就是說(shuō)許多較為普通的文學(xué)作品都是借助于影視作品不斷拓寬傳播范圍和受眾群體，許多觀眾還沒有觀看電影之前對(duì)于原著作品的作者和小說(shuō)內(nèi)容并不是特別了解，在觀看影視作品后才會(huì)有興趣去閱讀原著作品，部分小說(shuō)作品是在影視作品的推動(dòng)下才不斷拓寬傳播范圍和受眾群體。

就我國(guó)電影創(chuàng)作來(lái)說(shuō)，大部分是改編自非經(jīng)典的文學(xué)作品，并在電影上映后獲得了巨大成就，同時(shí)還促進(jìn)了文學(xué)作品的迅速發(fā)展，文學(xué)作品和影視作品兩者之間有著極為密切的聯(lián)系。

二、 改編經(jīng)典文學(xué)作品應(yīng)注重保留原著藝術(shù)價(jià)值

（一）影視作品可以在經(jīng)典文學(xué)作品中汲取創(chuàng)作題材

相對(duì)于非經(jīng)典文學(xué)作品來(lái)說(shuō)，經(jīng)典文學(xué)作品更能促進(jìn)影視作品和影視市場(chǎng)的發(fā)展，能夠給予影視作品創(chuàng)作更多的創(chuàng)作素材。我國(guó)獲得成功的影視作品大多數(shù)是以非經(jīng)典文學(xué)作品作為創(chuàng)作題材，但是在對(duì)經(jīng)典文學(xué)作品進(jìn)行改編成影視作品時(shí)，極大促進(jìn)著影視作品和影視市場(chǎng)甚至是經(jīng)典文學(xué)的發(fā)展，在長(zhǎng)期發(fā)展過(guò)程中經(jīng)典文學(xué)的影響勢(shì)必會(huì)長(zhǎng)久永存，而影視創(chuàng)作在改編經(jīng)典文學(xué)作品過(guò)程中不但能夠傳揚(yáng)經(jīng)典文學(xué)作品，而且經(jīng)典文學(xué)作品還能夠推進(jìn)影視作品的迅速發(fā)展，并能招徠更多的觀眾。在電影發(fā)展中經(jīng)典文學(xué)作品也占據(jù)著較為重要的地位，在對(duì)文學(xué)作品進(jìn)行改編時(shí)不僅要對(duì)非經(jīng)典文學(xué)作品進(jìn)行改造，還可以對(duì)經(jīng)典文學(xué)作品進(jìn)行改編，以促進(jìn)文學(xué)作品和影視作品雙贏。

（二）應(yīng)充分遵循原著思想內(nèi)涵以及藝術(shù)價(jià)值

我國(guó)影視作品改編自經(jīng)典文學(xué)作品的相對(duì)較少，并且改編的經(jīng)典文學(xué)作品思想內(nèi)涵和質(zhì)量都相對(duì)較低，這不僅是因?yàn)楦木幷咴诟木庍^(guò)程中沒有給予“經(jīng)典”足夠的重視，導(dǎo)致改編游離于原著的“經(jīng)典”之外，從而導(dǎo)致改編自經(jīng)典文學(xué)作品的影視作品普遍質(zhì)量較低。[3]部分改編者認(rèn)為只有以原著作品作家的視覺上來(lái)看待作品，完全照搬著原著作品的內(nèi)容才是尊重原著和原著作者，其實(shí)不然，尊重原著作品和原著作者指的是在改編過(guò)程中保留著原著的精神內(nèi)涵以及藝術(shù)價(jià)值，始終保留著原著作品中的精華內(nèi)容，摒棄原著作品中的糟粕內(nèi)容，從而對(duì)原著作品進(jìn)行視覺化改造。文學(xué)作品體裁和影視作品體裁有著較大差異，如果完全照搬著原著作品的內(nèi)容和模式，不僅會(huì)損害原著作品，而且還會(huì)使得影視作品喪失獨(dú)特的藝術(shù)特色。正如語(yǔ)言翻譯，直譯是無(wú)法表現(xiàn)出原著的價(jià)值和精髓，而意譯則更能表現(xiàn)出原著思想內(nèi)涵。

三、 分析文學(xué)改編成電影對(duì)當(dāng)代文學(xué)產(chǎn)生的各種影響

影視作品和文學(xué)作品兩者有著極為密切的關(guān)聯(lián)，文學(xué)作品是影視作品創(chuàng)作的母體，而文學(xué)精神與品格則是衡量影視作品的主要標(biāo)準(zhǔn)。影視作品在創(chuàng)作過(guò)程中可以充分汲取文學(xué)作品中的精髓部分和思想內(nèi)涵，影視作品則能夠大力傳播原著作品中的文學(xué)精神。

現(xiàn)階段，國(guó)內(nèi)影視領(lǐng)域中的影視作品多以文學(xué)作品作為創(chuàng)作題材而改造的，結(jié)合我國(guó)電影改編文學(xué)作品熱潮的發(fā)展歷程可以得知，1956年時(shí)任文化部副部長(zhǎng)結(jié)合我國(guó)著名作家魯迅先生所著作的同名小說(shuō)《祝福》進(jìn)行改編的，此后影作品在創(chuàng)作過(guò)程中逐漸以文學(xué)作品作為創(chuàng)作素材和創(chuàng)作源泉，并推進(jìn)著影視作品的迅猛發(fā)展。美國(guó)著名理論家普洛斯東論證由文學(xué)作品改編成的影視作品大多數(shù)都能夠獲得很大成就，在獲得金像獎(jiǎng)十部影片中便已經(jīng)有五部是直接改編自文學(xué)作品。同時(shí)那些影響力深遠(yuǎn)的經(jīng)典文學(xué)巨作也相繼被影視創(chuàng)作者加以改造。知名文學(xué)家列夫?托爾斯泰的《安娜?卡列尼娜》廣泛被影視作品用作改編素材，改編次數(shù)高達(dá)13次，而著名文學(xué)家普希金和莎士比亞等所創(chuàng)作的作品更是被不少影視制作者搬上熒幕。現(xiàn)階段來(lái)說(shuō)國(guó)內(nèi)稍有影響力的文學(xué)作品都相繼被改編成為電影，制片人也充分結(jié)合文學(xué)作品的精髓展開全新創(chuàng)作。文學(xué)作品和影視作品是兩種不同的藝術(shù)形式，因此在改編的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)要發(fā)揮出影視作品的舞臺(tái)藝術(shù)特色對(duì)文學(xué)作品進(jìn)行改造。

四、 文學(xué)作品改編為影視作品的意義

伴隨著消費(fèi)語(yǔ)境逐漸形成和消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)，影視作品在對(duì)文學(xué)作品進(jìn)行改編過(guò)程中，要充分結(jié)合影視市場(chǎng)發(fā)展需求和社會(huì)大眾的娛樂需求。在創(chuàng)作電影時(shí)可以采用娛樂化敘事方式來(lái)展開創(chuàng)作并滿足快節(jié)奏時(shí)代的基本需求，娛樂主要是指對(duì)于現(xiàn)實(shí)生活中不會(huì)產(chǎn)生影響并且能夠釋放自身情感的方式。當(dāng)今忙碌而快節(jié)奏的時(shí)代，人們渴望通過(guò)娛樂來(lái)釋放出自身的壓力和情感，并能夠在這種娛樂消遣中獲得享受的。[4]消費(fèi)語(yǔ)境的形成和消費(fèi)時(shí)代的到來(lái)促使著影視作品在創(chuàng)作過(guò)程中更傾向于娛樂性，而電影創(chuàng)作也逐漸由原來(lái)的政治意識(shí)形態(tài)敘事轉(zhuǎn)變?yōu)閵蕵沸詳⑹隆?/p>

（一）娛樂化

在消費(fèi)語(yǔ)境逐漸形成和消費(fèi)時(shí)代里，我國(guó)電影在發(fā)展過(guò)程中逐漸顯現(xiàn)出娛樂性的特色。而部分?jǐn)⑹挛乃嚨奈膶W(xué)作品在改編成影視作品時(shí)情感基調(diào)發(fā)生了很大的變化，譬如《梁山伯與祝英臺(tái)》《唐伯虎點(diǎn)秋香》，這兩部本來(lái)是屬于戲曲作品，但是電影在改編文學(xué)作品過(guò)程中變換了作品中的基調(diào)，并將其主題換為愛情主題，而原著中原本儒雅的人物形象也被改編成為武林高手，影視作品改編得荒誕。影視作品《三毛從軍記》是改編自漫畫電影《三毛流浪記》，并充分體現(xiàn)出“三毛”的人物形象特征。影視作品是站在孩子角度上來(lái)對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)進(jìn)行刻畫，而電影中沖鋒殺敵與戰(zhàn)場(chǎng)陣亡等都是由三毛演化而形成的，從娛樂中獲得戰(zhàn)爭(zhēng)的另外一種感受。

（二）流行化和感性化

在對(duì)文學(xué)作品改編成影視作品過(guò)程中，應(yīng)當(dāng)要充分結(jié)合消費(fèi)時(shí)代大眾市場(chǎng)的普遍需求，應(yīng)要使得改編后的影視作品充滿著娛樂化的特點(diǎn)，將文學(xué)作品中的人物形象或者故事內(nèi)容創(chuàng)作得更加詼諧和娛樂，從而創(chuàng)作出創(chuàng)新且符合大眾要求的影視作品。當(dāng)前社會(huì)正處于消費(fèi)社會(huì)，其中消費(fèi)社會(huì)具有娛樂化、流行化以及感性化等特征，能夠促使影視作品生產(chǎn)出更多符合現(xiàn)展要求的作品。通過(guò)喜劇化的方式來(lái)闡述歷史，從而滿足著現(xiàn)代社會(huì)發(fā)展的需求。例如，周曉文所創(chuàng)作的《秦頌》，向世人呈現(xiàn)了娛樂化的歷史，極大滿足著時(shí)展的基本要求。該部作品在創(chuàng)作的過(guò)程中主要是以我國(guó)經(jīng)典文學(xué)巨作《史記》作為題材，而實(shí)際上該部作品在創(chuàng)作的過(guò)程中重新構(gòu)造了歷史人物形象和故事內(nèi)容，并增添了許多描寫，比如高漸離和棟陽(yáng)公主在影視作品中奇妙的生死關(guān)系并不是原著作品中所有的。影視作品營(yíng)造著離奇事件和古樸氛圍都是對(duì)歷史進(jìn)行娛樂化與傳奇化的處理。同時(shí)還有陳凱歌所創(chuàng)作的《荊軻刺秦王》和張藝謀所創(chuàng)作的《英雄》都改編自文學(xué)巨作《史記》，對(duì)歷史中的人物形象和故事進(jìn)行了娛樂化處理，使得影視作品更具備觀賞性。陳凱歌和張藝謀兩人在制作影視作品過(guò)程中都是以電影導(dǎo)演視覺來(lái)看待文學(xué)作品，并在不違背原著思想主題和精神內(nèi)涵的基礎(chǔ)上來(lái)進(jìn)行虛構(gòu)性的創(chuàng)作，并想通過(guò)虛構(gòu)的影視作品來(lái)表達(dá)自身對(duì)于歷史發(fā)展的觀點(diǎn)，不僅讓影視作品保留了文學(xué)作品的思想內(nèi)涵和藝術(shù)價(jià)值，還對(duì)文學(xué)作品進(jìn)行了全新創(chuàng)新，這不得不說(shuō)在電影領(lǐng)域中取得的成就是巨大的。當(dāng)前來(lái)說(shuō)以歷史主題為創(chuàng)作思路而展開的虛構(gòu)故事不僅為社會(huì)觀眾提供了娛樂看點(diǎn)，戲說(shuō)歷史已經(jīng)逐漸成為當(dāng)前是時(shí)代社會(huì)人們的娛樂品。

（三）平民化

國(guó)內(nèi)知名導(dǎo)演馮小剛所制作的賀歲大片非常貼近社會(huì)民眾生活，具有平民化的特點(diǎn)，成為當(dāng)前社會(huì)普通大眾所熱衷的消遣娛樂產(chǎn)品。而他所制作的影視作品中也大部分都是對(duì)文學(xué)作品的改編，譬如《夜宴》則是對(duì)莎士比亞名劇《哈姆雷特》的改編。導(dǎo)演馮小剛所制作的賀歲大片都是使用喜劇方式和策略展開電影創(chuàng)作，并始終將電影類型定位于喜劇作品。在1997馮小剛制作的賀歲電影《甲方乙方》，該部作品是其在大陸地區(qū)所創(chuàng)作的第一部賀歲電影，該部賀歲電影在上映后票房便一直高居影院榜首，在1999年他所創(chuàng)作的《不見不散》和2000年所創(chuàng)作的《沒完沒了》都受到觀眾的喜愛。其中，導(dǎo)演馮小剛在創(chuàng)造賀歲電影的過(guò)程中受到王朔的小說(shuō)《你不是一個(gè)俗人》影響相對(duì)較大。日常生活中普通的語(yǔ)言和行為在王朔的描述下顯得尤其生動(dòng)和和迷人。王朔在細(xì)致觀察生活上對(duì)馮小剛的影響較為深遠(yuǎn)，因此也促使著他所創(chuàng)作的賀歲片都具有平民化的特點(diǎn)。馮小剛在創(chuàng)作作品過(guò)程中通常在夸張故事中添加包袱，這使得電影故事情節(jié)更具有游戲性和娛樂性。在其創(chuàng)作的賀歲影片中普通人通過(guò)不懈努力最終也能獲得成就，這滿足著當(dāng)前社會(huì)普通民眾的心理，普通民眾也渴望獲得成功，導(dǎo)演馮小剛所制作的電影在一定程度上讓社會(huì)普通民眾找到了情感寄托，因此其所制作的電影受到了廣泛民眾的大力支持。

結(jié)語(yǔ)

影視作品和文學(xué)作品兩者有著極為密切的聯(lián)系，影視作品在創(chuàng)作的過(guò)程中，可以以文學(xué)作品作為創(chuàng)作題材和創(chuàng)作思路，但是因櫚纈昂臀難Я秸咴諞帳跣問(wèn)膠鴕帳醣局噬嫌兇藕艽蟮牟煌，因此想要使影視作品更富有感染力，就需要改變文學(xué)作品創(chuàng)作形式，并以影視作品舞臺(tái)藝術(shù)特點(diǎn)來(lái)對(duì)文學(xué)作品進(jìn)行改編，這樣才能夠保持著影視作品和文學(xué)作品各自的藝術(shù)魅力。同時(shí)在對(duì)文學(xué)作品進(jìn)行改編的過(guò)程中應(yīng)當(dāng)要充分保留著文學(xué)作品內(nèi)在思想精髓和藝術(shù)價(jià)值，并對(duì)其故事內(nèi)容進(jìn)行全新創(chuàng)作，從而制作出獨(dú)具特色的影視作品，不僅能推動(dòng)著影視行業(yè)的迅速發(fā)展，還能夠大力宣傳文學(xué)作品，兩者相輔相成，實(shí)現(xiàn)雙贏。

參考文獻(xiàn)：

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影視作品的價(jià)值范文第5篇

關(guān)鍵詞　影視作品；方言；普通話；對(duì)立統(tǒng)一

鞏俐在《秋菊打官司》中，拖著陜西腔喊著“俄要告你”；《有話好好說(shuō)》中的“安紅，我(俄)想你”；《手機(jī)》中張國(guó)立的“做人要厚道”；《武林外傳》中各個(gè)人物的各色方言，都給人們留下了深刻的印象，方言在影視劇中的魅力是不可忽視的。在影視作品中，方言和普通話是怎樣的對(duì)立和統(tǒng)一，下面就從三個(gè)方面來(lái)探討。

一、從普及普通話的社會(huì)背景來(lái)看

作為全民共同語(yǔ)的普通話，擔(dān)負(fù)著全國(guó)各族人民交際的重任。“請(qǐng)講普通話”已經(jīng)成為各大院校、各級(jí)單位及各類公共場(chǎng)所最常見的標(biāo)語(yǔ)。國(guó)家憲法中也明確規(guī)定：“國(guó)家推廣全國(guó)通用的普通話。”普通話是我國(guó)不同的方言區(qū)以及不同民族之間人們的通用語(yǔ)言。大力推廣、積極普及全國(guó)通用的普通話，既是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)建設(shè)、文化建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的迫切需求，也是各族人民的熱切愿望，是符合全國(guó)人民的根本利益的。電視媒體作為推廣普通話的重要途徑，每天都在發(fā)揮著重要的作用。而占去電視節(jié)目一大部分的影視作品，更是擔(dān)負(fù)著推廣普通話的重任。

目前，方言影視劇已經(jīng)異軍突起，并以較快的速度向前發(fā)展。雖然方言影視劇的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能與普通話影視劇相抗衡，但它們卻深受廣大觀眾的青睞，影響力在不斷提升。影視劇中方言的使用，看上去與影視劇推廣普通話的作用相違背，似乎應(yīng)該加以制止。然而，我國(guó)眾多的漢語(yǔ)方言也是我們的財(cái)富。各地方言都承擔(dān)著各個(gè)地區(qū)的交際工具的任務(wù)，并同時(shí)成為各地不同文化的載體。方言，有其厚重的社會(huì)基礎(chǔ)和文化基礎(chǔ)，人民群眾對(duì)方言有深厚的家鄉(xiāng)情結(jié)，在群眾的日常生活中，在地方的戲曲、曲藝這些藝術(shù)形式中，方言至今仍然廣泛地運(yùn)用，并保持著活躍的生命力。普通話與方言是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系，普通話離不開方言，要不斷地從方言中吸取精髓來(lái)豐富和發(fā)展自己，才能更好地為全民交際服務(wù)。影視劇中使用方言不應(yīng)該被制止，而是需要去管理。合理的使用方言，不僅不會(huì)影響普通話的推廣，還會(huì)為普通話的發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

二、從喜劇效果的表達(dá)來(lái)看

把廣泛的現(xiàn)實(shí)生活容納到影視作品中去，表現(xiàn)現(xiàn)實(shí)中的人和事，更容易使人感到現(xiàn)實(shí)、親切，這樣就拉近了觀眾與作品之間的距離。那些表現(xiàn)改革開放中的矛盾與沖突的影視作品，表現(xiàn)反腐倡廉、弘揚(yáng)正氣、維護(hù)治安打擊犯罪的影視作品，以及那些表現(xiàn)百姓生活中的喜怒哀樂、人倫道德的影視作品，都大大受到了人們的喜愛和歡迎。除了故事情節(jié)之外，語(yǔ)言也是一部影視作品貼近生活、貼近觀眾情感的重要法寶，而方言更是首選。方言是一種重要的喜劇要素，具有鮮明的地域色彩。用方言構(gòu)造的生活更真實(shí)，更容易貼近觀眾的情感。無(wú)論是用普通話的發(fā)音說(shuō)方言，還是直接用方言配音，無(wú)一例外都非常貼近生活，透著濃濃的現(xiàn)實(shí)感和親切感。對(duì)于喜劇性的影視作品來(lái)說(shuō)，方言那貼近生活的特性，更易突出劇情的喜劇色彩。用方言在電視屏幕上搞笑，或者搞個(gè)冷幽默，都會(huì)是影視作品中的閃亮點(diǎn)。

這樣看來(lái)，在表達(dá)喜劇效果方面普通話似乎無(wú)法與方言相比，似乎可以盡情地用更多方言去增強(qiáng)喜劇效果。但事實(shí)卻不然。要看到，方言發(fā)光的時(shí)刻，大都是在普通話的背景襯托下實(shí)現(xiàn)的。而且，方言對(duì)白想要在全國(guó)不同方言區(qū)內(nèi)都發(fā)光，就不得不向普通話靠攏，或者借助普通話的詞匯、語(yǔ)法，或者借助普通話的語(yǔ)音。方言與普通話相輔相成，統(tǒng)一在富有內(nèi)涵的喜劇情節(jié)當(dāng)中。

三、從文化價(jià)值和藝術(shù)價(jià)值來(lái)看

羅常培先生說(shuō)：“語(yǔ)言文字是一個(gè)民族的文化結(jié)晶。這個(gè)民族的過(guò)去的文化靠它來(lái)流傳，未來(lái)的文化也仗著它來(lái)推進(jìn)。”方言已經(jīng)成為影視對(duì)話語(yǔ)言的重要構(gòu)成元素，在影視劇人物語(yǔ)言中使用方言，也正是利用獨(dú)特地域色彩的方言來(lái)傳達(dá)文化的信息，從而服務(wù)于作品的主題。這也是影視劇人物語(yǔ)言中普通話不及方言的一個(gè)方面。