80后的創業故事

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇80后的創業故事范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

80后的創業故事范文第1篇

在《助跑80后》節目，嘉賓既有像孟非這樣家喻戶曉的，也有一些并不為大眾熟知，卻是活躍在某領域中的明星，比如馮侖——他曾是從事醫療器械銷售工作的打工者，在結婚之前，他把錢拿去創業，后來破產了，妻子支持他繼續“折騰”，于是借錢創業，后來做得非常成功，目前已經拿到

中國教育電視臺一頻道宣傳統籌張道此番出手傾力打造新節目，在《職來職成為節目開播兩期的客人。值得一提的煬接受采訪時說：“《助跑80后》實為往》的基礎上力求升級，瞄準青年群體、是，馮侖和孟非都是第一次接受電視節目該頻道品牌欄目《職來職往》的升級版抓住青年群體、服務青年群體，也由此的長篇專訪，節目中兩人首次面對鏡頭講和姊妹篇，兩個欄目都直面青年人對成初步形成了《成長不煩惱》、《助跑80述自己的成長經歷和成功路上許多不為人

后》、《職來職往》這一條晚間黃金檔品知的小故事。50后的馮侖，號稱與80后沒有代溝，說起李宇春、聊起“私奔體”也是如數家珍。當紅主持人孟非更是毫無保留地談及自己少年、青年時的成長故事，“偏科”、“上紅白榜”、“當印刷

著名企業家馮侖和著名主持人孟非工”、“電視臺成長三部曲”……敞開心扉地談及他的新聞理念與人生哲學。

了兩輪風險投資。現在馮侖是萬通投資控股公司董事長，他做客《助跑80后》欄目，與大家分享了自己的創業故事。作為80后的榜樣和動力，馮侖在首期節目中暢談自己的人生哲學，他告訴80后創業者：“偉大都是熬出來的，既然選擇了創業，不管現實有多難都要堅持。”通過現場投票，馮侖在自己的新書《理想豐滿》中所提及的“墻上的美人和炕上的媳婦”成為觀眾最感興趣的話題，馮侖解釋：“怎么樣把墻上的美人變成炕上的媳婦，最終讓這個媳婦生出個兒子來，這才叫把理想變現實。這句話其實講的是筑夢和造夢的關系。你造個夢很容易，把這個夢一步步實現很難。”

《助跑80后》欄目陸續播出的“助跑嘉賓”還有俞敏洪、陳光標、李開復、倪萍、譚晶、姚明、吳小莉……國內從來沒有一檔面向年輕人的節目可以同時囊括這么多響當當的名字，很多嘉賓都是很少參加電視節目的知名人士，但是他們聽說是與青年人交流都非常愿意參加，因為這不是一檔娛樂節目，而是到了“80后的主場”。該欄目從主持到主創全部是80后，從表達方式到溝通理念全部體現80后，甚至90后的主流價值觀。毫無疑問，這些“達人”中的“達人”是新節目《助跑80后》中的主角，他們曾經是80后，現在要面對80后。他們的成長歷程中有哪些不為人知的故事？他們的成熟道路有哪些可以給今天的80后以借鑒？他們的成功經驗有哪些可以作為“巨人的肩膀”？

尋找80后新坐標

80后的創業故事范文第2篇

展現中職魅力

社會對中職生或多或少存在一些偏見和誤解，家長的不理解、社會的不認可讓中職生在自卑中不可自拔。在報告會上發言的9位中職生也曾在失敗的打擊中迷茫，在自卑的情緒中絕望，在貧困的漩渦里掙扎，然而今天的他們卻能帶著自信的笑容大聲宣告：“我以自己是中職生為榮，我為自己感到自豪。”

西湖職高畢業生盛澤剛2007年加入西湖職高的中外合作培訓計劃，到英國吉爾福德留學一年。盛澤剛曾經在學校“貿易節”上策劃實施過小商品交易，培養了商業意識，他回國從義烏購進了2.3萬元的小商品轉運英國出售，這些在國人眼里不起眼的小玩意在國外卻成了搶手的“香餑餑”。盛澤剛賺到了自己的第一桶金——約15萬元人民幣。如今，他已經是杭州軒馳廣告有限公司總經理和西湖職高“水族館”工作室負責人。

三門職業中等學校旅游091班學生盧夢妮，帶著三門職業中專禮儀服務隊在三門縣打響了品牌，“禮儀服務找三職”成了當地人的口頭禪。浙江貿易學校英語092班的方慧華參加校企合作而成長，從軍訓時哭哭啼啼的黃毛丫頭變成干練的外貿部組長。在中職大舞臺上，富有愛心、責任心的中職生們展示出樂于奉獻、刻苦鉆研的一面。

寧波市職教中心學校09級電子專業學生王奇棟看了《中國達人秀》后，被冠軍“斷臂鋼琴師”劉偉的堅毅感動，從而研制出“頭控鼠標”，成為殘障人士操作電腦、瀏覽網頁的“手”。在全國職業院校學生技能作品展洽會上，王奇棟得到教育部副部長魯昕的接見。

象山縣技工學校10級汽修專業學生朱振霖家庭貧困，從小跟爸爸外出拉貨，生活的艱辛催生出他夢想的火花，長大后的朱振霖刻苦鉆研并成功研制出太陽能汽車；永康市職業技術學校學生徐豐平因為看到小朋友玩滑板車受傷而研發出穩定性強、操作簡便的“安全健身滑板車”；為了破解小型工廠的技術難題，溫嶺太平高級中學學生陳文建與團隊共同制作出機械式全自動專機；安吉職業教育中心學校張志祥團隊的創造——多功能休閑椅為人們的生活帶來了便利；杭州中策職業學校畢業生蔣兆悅作為大陸80后收藏界的領軍人物，不忘回報社會、回報母校，每年向社會捐獻出價值數百萬的收藏品……

發揮兩創潛能

自2008起，浙江省教育廳每年舉辦一屆中職生創新創業大賽，至今已經舉辦了四屆。為進一步加強中等職業學校學生的創新創業意識和能力，2012年，又增加了浙江省首屆中等職業學校教師創新大賽。隨著四屆創新創業大賽而誕生的不少作品如今已順利投產，不僅解決了企業難題，也方便了百姓生活。

這是增強中等職業學校學生創新創業意識和能力的結果。2011年，浙江省教育廳在55所中職學校開展兩創教育，編訂創新創業課程教材，讓55所創新創業教育試點學校的學生接受兩創教育的熏陶。高一年級的學生在每周一課時的創新課堂上培養自己的創新思維，不少學生有了創意，并制造出創新作品；高二年級的學生在創業課堂上激活了創業細胞，一些學生由此走上創業的道路。創新創業教育不僅使中職學生茁壯成長，而且使學校的面貌煥然一新。良好的校風、嚴謹的學風日漸形成，參與兩創教育的師生們都得到了實實在在的進步與發展。

80后的創業故事范文第3篇

青年學生是《青年參考》的主力讀者群之一。多年來，《青年參考》“創富”版(前身為“財富·創新”版)通過呈現和解讀一個個“成長偶像”，為廣大青年讀者提供關于發展方向的思路和啟迪。這既是廣大青年讀者的閱讀需求，也是視服務青年為己任的《青年參考》必須履行的媒體責任。

創新工場董事長兼首席執行官、曾任微軟公司和google公司全球副總裁的李開復博士說：“中國青年需要‘偶像’或‘人生導師’嗎?在成長的過程中，參考那些值得信任的成功者是有價值的。參考他人的路，保持客觀自覺，聽信自己的心，走出自己的路，做最好的自己。”

其實，偶像可以是各行各業、社會生活各領域的成功人士和榜樣。他們在各自的領域內有突出的成績，他們的行動和精神具有強大的感染力和號召力。

人們常說：“榜樣的力量是無窮的。”榜樣是青年成長過程中不可或缺的元素，對青年的影響不可估量。榜樣為一代甚至幾代青年提供成長的動力，為青年的發展提供參照和坐標，甚至可以改變青年的人生軌跡。

“鄰家大哥”：無須仰視的“成長偶像”

新世紀的中國青年需要偶像嗎?答案是肯定的。那么，當代中國青年到底需要怎樣的“成長偶像”?

阿里巴巴集團主席和首席執行官馬云說，日本電視劇《排球女將》的女主角小鹿純子、世界級門戶網站yahoo!的創始人楊致遠是自己的偶像。青年“成長偶像”是一個社會時代精神的體現，反映了這一時代社會對青年成長的期望。21世紀以來，在全球化浪潮中，中國社會更加開放和多元，“成長偶像”的界定已經超越了國界。“成長偶像”可以來自世界的各個角落，成長背景不同，文化和信仰也不同，但他們身上有相當多的共同點：愛國、勤奮、敬業、執著、堅韌、無畏、理性、務實、注重團隊精神、追求自身價值的實現、具有世界眼光、勇于競爭……

需要指出的是，不同年齡段的人群，其榜樣存在明顯的差異。青年“成長偶像”只有得到青年的認同，才能引導和啟迪青年成長。

和歷史上廣為傳頌的英雄人物相比，和平年代的“成長偶像”往往沒有“拋頭顱、灑熱血”的驚人壯舉。想要得到青年的認同，“成長偶像”不能高高在上，必須來自青年的生活，和廣大青年追求相近的人生目標，遭遇類似的人生困擾，與青年產生情感共振。青年愿意接近“成長偶像”，才能從“成長偶像”身上獲取個人成長的“養分”。

經過多年的探索和實踐，《青年參考》“創富”版的思路越來越清晰——通過呈現平凡青年的奮斗故事，揭示成功背后的付出與艱辛，啟迪青年讀者成長。

和出身顯赫的豪門貴胄相比，平凡青年的成功案例離青年讀者更近，更能打動青年讀者，對青年讀者更有參考和借鑒意義。“創富”版報道的一個個默默無聞的平凡人物，就是現實生活中的你我他，這些來自平凡世界的“鄰家大哥”，更真實，更親切，因為不平凡的拼搏精神和感染人的干勁兒，成為貼近廣大青年、無須仰視的“成長偶像”。

“成長偶像”貼近青年，為讀者提供“參考”價值

平凡青年奮斗的故事，通常不會包含引起巨大社會關注的“興奮點”，以及引人入勝、跌宕起伏的矛盾和沖突。《青年參考》“創富”版用發現執著和感動的目光，尋找著身邊的每一位“成長偶像”。

翻開“創富”版，這里是叱咤風云的創富精英的秀場，是平凡青年奮斗和拼搏的舞臺。這里既有艱苦創業、白手起家的企業老板，也有憑借堅實足跡脫穎而出的職場明星。美國社交網站facebook的創始人馬克·扎克伯格、被稱為“女巴菲特”的美國投資人賽拉·佐豪森、全球最大互聯網域名注冊服務商godaddy的創始人鮑勃·帕森斯、在中國內地首富寶座上只坐了6天的李鋰夫婦、收購沃爾沃的吉利汽車掌門人李書福、要把皮皮魯打造成中國版哈利·波特的鄭淵潔父子……都曾成為“創富”版醒目而清晰的焦點。

登上“創富”版的“成長偶像”大致分為兩類，一類是艱苦創業的“創業偶像”，或稱“財富偶像”;另一類是在自己的崗位上做得風生水起的“職場偶像”。這兩類關于平凡青年奮斗的故事，包含著一個個滿載著創新精神的“金點子”，濃縮了一段段洋溢著激情和堅守的人生經歷，酸甜苦辣咸五味俱全。對成長中的青年讀者來說，這些故事不僅具有很強的可讀性，而且具有不可替代的必讀性。

在市場導向和國家有關部門的扶持下，越來越多的青年學生有了創出屬于自己的一番事業的宏偉志向。《青年參考》“創富”版著力發掘貼近青年的創業故事和財富故事，為青年讀者提供“參考”價值。無論是否準備創業，這些故事都能給青年讀者以啟迪。

“創富”版聚焦的一些“創業偶像”，是年輕的“80后”、“90后”。“80后”、“90后”群體惹人關注，一半源于這些群體旭日般的新鮮和活力，一半源于這些群體被打上的若干標簽，比如“頹廢”、“自私”、“叛逆”、“沒有責任感”、“脆弱的一代”甚至“垮掉的一代”。讀過“創富”版上一些“成長偶像”的故事，你會發現，這些標簽根本不存在。

——23歲的澳大利亞華裔畢凡做廉價正裝襯衫生意的故事：《華裔80后的“反品牌”生意經》。

定制通常意味著昂貴，但畢凡反其道而行之。2008年夏，還在學校里讀書的畢凡隨父母到上海旅游，發現“從上海的一些個體服裝生產商那里，以遠低于波士頓或紐約的價格進貨”是完全可行的，由此萌發了生產、銷售“物美價廉的正裝襯衫”的想法。他創辦了一家網絡服飾公司，讓世界各地的顧客以平價定制襯衫，生意興隆。2011年，畢凡公司的營業額可能突破100萬美元。

——28歲的美國“垃圾大亨”湯姆·薩奇的故事：《奇思妙想敲開財富之門》。

湯姆·薩奇是美國新澤西州地球循環公司的總裁，開始創業時，他還是一名在校大學生。地球循環公司是垃圾再利用行業的翹楚。這家公司收集各種廢棄的商品包裝，想辦法讓它們“重生”。在湯姆·薩奇眼中，人們隨手扔掉的果汁包裝袋不是垃圾，而是鉛筆袋;一張被丟棄的唱片可以變身為掛鐘……這家公司的產品多達200種，通過沃爾瑪等大型零售企業銷售。

——30歲的億萬富豪安德魯·梅森的故事：《60億美元為什么不夠買我的公司》。

安德魯·梅森是美國團購網站鼻祖groupon的創始人。創業之前，他只是芝加哥一個沒有什么資歷的程序員。如今，提起他，人們會想到數不清的產品、令人心動的價格，還有億萬身家。不久前，google公司提出以60億美元收購groupon。如果成功，這將是google歷史上最昂貴的一筆收購。不過，梅森拒絕了google的好意。

——27歲的靦腆“黑客”趙偉的故事：《為中國互聯網安全奮力奔跑》。

趙偉是一個沉浸在網絡安全的世界里，執著得近乎瘋狂的“少年黑客”。他和他創立的知道創宇信息技術有限公司一起，致力于推動互聯網安全發展。憑借有前瞻性的安全服務和產品，知道創宇在國際上小有名氣。趙偉希望自己能改變世界對中國網絡安全的印象，對中國黑客的印象。

除了“創業偶像”，《青年參考》也著力講述那些在自己的崗位上取得突出成績的“職場偶像”的故事。

和“創業偶像”相比，“職場偶像”大多甘于平凡，樂于平凡，憑借勤奮演繹出不平凡的職業生涯。雖然不像“創業偶像”的奮斗經歷那樣轟轟烈烈，“職場偶像”的拼搏卻同樣精彩。“職場偶像”的職場生涯或許具有不同程度的不可復制性，但他們的經歷可以引領青年讀者確立清晰的職場目標和發展軌跡。

——加拿大第二大保險公司永明集團精算總監、27歲的中國女孩楊曉丹的故事：《西方精算師群體中的東方女高管》。

加拿大永明金融國際(集團)有限公司是一家有100多年歷史的保險公司，在全球保險業中聲名顯赫。2009年10月，永明集團在公司100多名資深精算師中遴選精算總監。經過異常苛刻的考核，16歲就到加拿大留學的楊曉丹脫穎而出，成為該公司歷史上第一位不足30歲而位居精算總監高位的華人女性。在素來強調資歷、以男性為主的全球精算師群體中，楊曉丹是最年輕的精算總監之一。

——放棄美國高薪回國發展的海歸吳正宇的故事：《從年薪15萬美元到1.5萬元人民幣》。

31歲的吳正宇本是美國哥倫比亞大學的中國留學生，在ibm總部做信息顧問，年薪15萬美元。后來，他放棄高薪回國，在湖北省一個縣級市做市長助理，年薪1.5萬元人民幣。他說：“中國的迅速發展，以及為海外學人提供的機會，都是非常令人鼓舞的。對我來說，美國可能是個不錯的深造環境，但回國發展才是最適合的。我愿意讓自己這棵樹苗，在中國長成一棵大樹。”

吳正宇這個“職場偶像”的故事，并沒有結束。在擔任市長助理的15個月里，在分管新能源項目時，吳正宇發現了儲能的難題——核電和太陽能發展很快，但電網輸送能力差，發電不穩定。進行了大量調研后，吳正宇辭職創立了匯能科技公司。匯能科技做的事就是“儲能”，把用電低峰時段的電能儲存起來，留到高峰時段使用。匯能科技誕生時，儲能這個領域幾乎無人問津，這個有些“先知先覺”的企業引來投資者爭相投資。

吳正宇的故事給人留下了很多思索和啟示。留學生們需要讀一讀這個故事，甚至，《青年參考》所有為事業和財富奮斗的青年讀者，都需要讀一讀這個故事。

用精神和心靈的饕餮盛宴，喚起青年讀者無窮共鳴

通過“用腳采訪，用筆還原”和編譯外媒報道等操作手法，《青年參考》“創富”版呈現了一個個“成長偶像”真實而精彩的故事，為廣大青年讀者提供了一場場精神和心靈的饕餮盛宴。多年來，“創富”版以其可讀性和必讀性在讀者調查中屢受好評，為《青年參考》這張國際新聞類周報抓住國人眼球，貢獻了不可或缺的力量。

80后的創業故事范文第4篇

“雖說‘城池失火，殃及池魚’，可我們企業是‘農字號’產業，目前只有國內貿易，沒有外貿，況且我們有試驗區政府大力支持，又有農村的廣闊市場作后盾，我們企業幾乎沒受什么沖擊!目前看準形勢，變‘危’為‘機’，正在快速擴張上規模，又上馬了兔肉加工廠，搞深加創更多效益呢!”周潔快人快語，一臉從容與自信地說。

是什么使得周潔如此從容自信呢?2009年5月的一天下午，我帶著疑問走進了位于海峽兩岸(廣西玉林)農業合作試驗區的廣西玉林市日鑫兔業有限公司，初步了解了周潔心底不為人知的創業故事。

(一)用智慧和汗水創業、在甜蜜事業中挖得第一桶金

20世紀60年代末，周潔出生于廣西玉林茂林鎮的六潘村。80年代，勤勞肯干、能吃苦的周潔就在廣東雷州半島的國營農場里種過甘蔗、養過豬、當過營業員。在異地他鄉的豐富經歷，給了她磨礪與思考，使周潔逐漸養成了靠勤勞致富、靠智慧來持家的思想。抑制不住對家鄉的思考以及希望在崇商氛圍濃厚的玉林創業有所作為的沖動，周潔于1997年返回家鄉玉林尋求發展。

基于曾有過種植甘蔗的閱歷，周潔一返回玉林就投身到甘蔗的上游產業――做白糖批發的生意中去。在玉林糧油批發市場――新城批發市場，周潔從事白糖批發、開冰糖加工廠，帶領家中親友一幫人共同致富。直至2005年，勤勞能干的周潔從“甜蜜事業”中挖到了人生的第一桶金，也由此成就了周潔一個“商海奇女子”的美譽。

(二)與兔子結緣，催生玉林“兔業航母”

三年前，一個朋友請周潔吃了一次“全兔宴”，沒想到卻讓周潔從中發現了商機。

中國人素有養兔的傳統。兔子是草食動物，養兔投資少，見效快，收益大，既是一門致富的家庭副業，也可以作為一個大產業來做。養兔技術好普及、農民好接受，而且農村還有取之不盡的飼草資源。我國的兔業養殖、加工、消費潛力巨大，現在全國的兔業行業已經上升為兔業行業，肉兔業的龍頭企業不斷增加。

俗話說：成行成市好做吃。現在全國兔業發展正處于上升階段，而且對于廣西傳統農業強市的玉林市來說，人多地少，農業產業化程度高，“公司+農戶”的養殖模式遍布全市、深入人心，集團化養殖經驗豐富，對大規模推廣集團式養兔十分有利!

細心的周潔經過細致的市場調查，認為在農村推廣養兔是得天時、地利的，加之自己有市場經驗與資金。正所謂“萬事俱備，唯差干字”。周潔是個認準就上，說干就干的果敢女性。2007年10月，以周潔為主導的廣西玉林市日鑫兔業有限公司在海峽兩岸(廣西玉林)農業合作試驗區正式成立。吹響了周潔進軍兔業的創建玉林兔業航母的沖鋒號。

看準就做，做就要做大的，這是周潔的一貫風格和經驗。由于起步高、模式發展成熟、服務到家，簽訂有保護價合同保障養殖戶利益，周邊的農民養殖戶都主動承接養兔，公司走上了良性的發展軌道。公司除了日鑫兔場作為中心兔場外，還在博白、陸川、容縣、玉州等地建有分場，每年可提供種兔近50000只，實驗兔10000只。初嘗養兔成功喜悅的周潔早已把目光投得更遠：今年初，經仔細考察，周潔在廣西賀州市投資上馬肉兔臘味加工廠項目，向延伸產業鏈、走深加工奪取高附加值效益的道路，目前已開發生產“益五”臘兔系列共二十多個品種，產品遠銷東南沿海，銷售火爆，供不應求，一舉奠定了周潔在玉林“兔業老大”的地位。

(三)規劃未來，謀求合作，共圓致富夢

80后的創業故事范文第5篇

好醫通總裁潘雯俊告訴《中外管理》，北京的辦公室不久前才搬到這里。這里發生的是一個生動闡釋衛生醫療領域發財致富的創業故事。好醫通沒有體檢中心和診所，也不賣藥材器械，而是精心整合全國優質醫療資源，為客戶提供一體化的醫療服務。通俗地講，就是健康管理服務方案整合商。

“一提到健康管理，很多人認為就是體檢。”潘雯俊說：“實際上，體檢只是其中一部分。我們將人群分為正常、亞健康、慢性病和需要治療四種，每一種情況都有與之相對應的服務”。潘雯俊說，這種商業模式有點兒像保險中介，為醫療機構與客戶之間搭建服務橋梁。

超前注定要失敗

在開創自己的事業之前，潘雯俊一直是這個行業的“觀察員”。大學畢業后，潘順利進入某地衛生局信息中心工作。在那里的8年時間，她對醫療衛生行業有了深刻的認識。她知道醫療衛生行業的問題在哪里，市場上的需求是什么。不僅如此，這段經歷還幫她積累了人脈。

離開衛生局后，潘進入一家民營企業，擔任銷售總監。接下來的三年，她仍在關注醫療衛生行業。不同的是，她開始關注如何用市場化手段解決市場需求。她關心的另一個問題是，繼續留在公司為別人打工，還是自己創業。

大約同一時期，第一批充滿激情的創業者已經進入健康管理領域。1950年代，美國人就提出健康管理。到了20世紀末，西方健康管理產業中的各類服務已經非常細化和成熟。然而，當時在中國這一行業還是新興產業。那時中國大約有13億人口，但只有200多萬名執業醫生。單純依靠醫院和衛生部門，不可能有完善和滿意的健康管理服務。在第一批創業者看來，巨大的缺口正在召喚他們，社會需要一方面與醫院、保險公司、企業機構合作，另一方面能直接提供給客戶完整健康管理和健康關懷的服務平臺。

然而在健康管理領域創業的時機并未成熟。“在我決定創業之前，已經有相同商業模式的創業企業，有兩家都失敗了。”潘說。這種商業模式的最大特點在于利用優勢，整合各方資源。但2000年左右的市場里，私人診所和體檢機構還沒有大量涌現，公立醫院則難以整合進創業者的生態鏈條。

另外，當時對健康管理的購買需求也都十分有限。世紀之交，中國的衛生醫療還停留在事后治療階段。充滿激情的創業者看到了巨大的市場潛力，但把握錯了時機，所以第一批健康管理領域的創業很快就退潮了。

有了上下游才談得上整合

經歷了2003年非典一役，多元化的醫療需求和供給都有了較快的發展。最早只在外資企業流行的員工體檢等健康管理，逐漸被中國企業接受，并納入員工福利。2004年以后，慈銘體檢和國賓體檢等大型體檢機構建立起來。應用于醫療衛生領域的商業保險開始啟動。這些變化使得醫療不再是生病后的一次就醫。

有了行業中兩個失敗的案例，潘雯俊就變得更為謹慎了。然而，她依然覺得這種商業模式是沒有問題的，關鍵是選擇何時進入。醫療衛生市場的供需都發生了較大的變化，是否已經到了恰當的時候，潘雯俊心里還是掙扎了許久。“當時就在想，抱著試試看的心態想闖出一條自己的路，在中國創辦一家獨立的第三方醫療服務機構。”大約在2009年左右，她懷著創業的激情進入這個行業。

最早從10人的創業團隊開始做起，潘雯俊用了不到三年的時間做到200多人的規模。目前在上海的企業整體健康管理業務已全面展開，北京、天津、廣州等城市也都建立起服務站。在好醫通的平臺上，還有多家三甲醫院和知名體檢中心。好醫通通過健康管理平臺所服務的會員超過100萬人，其中80%是企業客戶。

創業公司的成功部分依賴于所處的行業。在一個新興的行業中，有較好的商業模式，帶著你的團隊在恰當的時候進入，堅持做下去就有可能成功。如果你選擇的是一個蕭條的行業或者是一個小眾市場，那就很難成功。

走線上

初創期，因為主要是企業客戶，所以好醫通的業務集中在線下。但是隨著發展，個人客戶的數量在增加，所以對線上需求開始增加。

2011年，好醫通開始做線上服務。好醫通旗下的醫通商城于當年上線，這是國內首家銷售健康服務商品的電子商務平臺，服務包含健康體檢、口腔護理、旅游醫療、中醫保健、眼部護理、美容美體、母嬰護理、VIP醫療服務共8大類。 醫通商城除提供健康服務外，還為用戶提供體檢報告解讀、健康評估、健康資訊、健康測試、專家醫生在線解答等售后服務。

潘雯俊認為，線上還有非常大的發展空間，所以未來三年還將加大對線上的投入。然而，中國人會選擇在淘寶上購買一件日常用品，但是否會選擇在醫通商城購買健康管理的服務呢？