智能化工程

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智能化工程范文第1篇

1.1單機一體化操作和智能控制技術(shù)

在實現(xiàn)工程機械智能化的過程中應(yīng)用最廣泛的就是自動換擋技術(shù)，自動換擋技術(shù)的出現(xiàn)有效地提高了機械的使用效率和整體的工作效率和質(zhì)量。自動換擋技術(shù)又是由液壓式和電液式組成的，電液式就是在汽車行駛狀態(tài)參數(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)殡娦盘柡螅娮訐Q擋控制器裝置接收到電信號后由控制換擋閥來實現(xiàn)的自動換擋的；液壓式就是把汽車的行駛狀態(tài)的相關(guān)參數(shù)轉(zhuǎn)化為油壓信號傳送到換擋閥，這時自動換擋就實現(xiàn)了。其中，電液式自動換擋技術(shù)更能滿足工程機械智能化的需求，所以在工程機械智能化中的應(yīng)用更加廣泛，自動換擋技術(shù)是一種實現(xiàn)機電液一體化操作和智能化控制的技術(shù)，可以獲得更長久的發(fā)展。無人駕駛技術(shù)也是工程機械智能化的一個重要方面，它是在高智能集成化工程機械上的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的，要采用自動遙控裝置。無人駕駛是在自動化機械操作、通訊網(wǎng)絡(luò)和監(jiān)控反饋處理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，利用定向?qū)Ш郊夹g(shù)對汽車行駛的過程和路線進行遠程控制和計算，它的發(fā)展是在自動控制、通信網(wǎng)絡(luò)和自動控制的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的。

1.2智能監(jiān)控和對故障診斷技術(shù)

在工程機械運行過程中應(yīng)用智能監(jiān)控和故障診斷，可以對機械運行過程進行遠程監(jiān)測以及診斷，對于工程機械中出現(xiàn)的問題和故障可以及時發(fā)現(xiàn)，做出最及時的處理，達到故障診斷的自動智能化的目的。在檢測和診斷過程中起關(guān)鍵作用的是傳感器，所以對傳感器制作的科學(xué)技術(shù)的進步就是故障診斷智能化技術(shù)的進步。傳感器的市場發(fā)展已經(jīng)越來越成熟，這對于工程機械的智能化發(fā)展是非常有利的，而多傳感器又是其中最先進的一項技術(shù)。多傳感器如何技術(shù)就是把很多個信息源的數(shù)據(jù)都進行收集以獲得最多最有用的信息，可以測出工程機械部件的周圍環(huán)境溫度、受到的外力作用和由于自身震動所產(chǎn)生的斷裂、變形以及磨損等損壞。

1.3工程機械智能化的發(fā)展趨勢

在未來的發(fā)展當(dāng)中，工程機械智能化必定會以計算機、自動控制和微電子等技術(shù)作為發(fā)展的核心，對于工程機械的故障診斷系統(tǒng)是未來的研究反向，所以對于診斷技術(shù)方面的開發(fā)和研究也使未來的工作重點。對于一些在工程機械運行中遇到的常見的故障，要重點研究對故障的診斷方法，建立對應(yīng)的故障診斷庫，讓以后再面對故障時可以快速有效地進行維修，對機械的保養(yǎng)也是研究的一個重點，維修及時不如保養(yǎng)的好，治療不如預(yù)防。

2結(jié)語

智能化工程范文第2篇

【關(guān)鍵詞】酒店；智能化；設(shè)計

1. 工程概況

擬建工程總建筑面積： 33643m2。總體規(guī)劃由酒店客房、溫泉洗浴、健身、娛樂、會議接待、餐飲美食、旅游商品購物等部分組成，集溫泉洗浴、酒店住宿、餐飲、購物、娛樂、商服為一體的綜合旅游地產(chǎn)項目。

2. 設(shè)計原則及建設(shè)目標(biāo)

2.1本工程酒店智能化建設(shè)遵循以下幾個原則：

（1）根據(jù)工程特點采取先進的、實用的、可靠的設(shè)計方案。

（2）選用主流的、成熟的、安全的設(shè)備。

2.2本工程酒店智能化建設(shè)的重要組成部分，包括了綜合布線系統(tǒng)、信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、程控交換系統(tǒng)、暖通空調(diào)系統(tǒng)、智能照明等多方面對智能化系統(tǒng)的功能要求，本工程的總體建設(shè)目標(biāo)是以綜合布線和計算機網(wǎng)絡(luò)為基礎(chǔ)，把暖通空調(diào)、智能照明、客房控制、安防監(jiān)控等系統(tǒng)有機地連接起來，集成統(tǒng)一平臺與信息處理控制中心，各個系統(tǒng)獨立運行又共享網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)智能化系統(tǒng)的建設(shè)，以把本工程建設(shè)成為國內(nèi)領(lǐng)先的五星級大酒店。

3. 智能化子系統(tǒng)配置

根據(jù)本工程的實際情況及管理需求，設(shè)計以下智能化子系統(tǒng)：

（1）綜合布線系統(tǒng)。

（2）網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備。

（3）程控交換系統(tǒng)。

（4）暖通空調(diào)控制系統(tǒng)。

（5）衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)。

（6）安全防范系統(tǒng)。

（7）數(shù)字會議及擴聲系統(tǒng)。

（8）客房控制系統(tǒng)。

（9）智能照明系統(tǒng)。

（10）背景音樂系統(tǒng)。

4. 各子系統(tǒng)設(shè)計要點

4.1綜合布線系統(tǒng)。

（1）綜合布線系統(tǒng)是整個信息傳輸系統(tǒng)的基礎(chǔ)保障。

（2）布線系統(tǒng)應(yīng)考慮到在長期使用中不落后，采用現(xiàn)階段先進的技術(shù)和產(chǎn)品。

（3）本方案針對本酒店的綜合布線系統(tǒng)采用六類布線系統(tǒng)。水平部分采用六類非屏蔽解決方案，主干采用多模光纖，光纖連接件類型為ST。

（4）配線間設(shè)置，對于酒店客房，每層信息點數(shù)較多，在每層設(shè)一個配線間。對于餐飲及SPA區(qū)來說，每層信息點較少，3層設(shè)一個配線間是合理的。水平布線子系統(tǒng)采用模塊式配線架，語音垂直干線大對數(shù)銅纜采用卡接式配線架。

（5）垂直數(shù)據(jù)干線采用多模光纜，一臺48口網(wǎng)絡(luò)交換機配6芯室內(nèi)多模光纜；語音垂直干線采用5類25對大對數(shù)銅纜。部分區(qū)域（如總統(tǒng)套房等地）設(shè)置少量光纖點，采用4芯多模光纖直接到桌面。

（6）布線品牌選擇主流品牌產(chǎn)品。

4.2網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備系統(tǒng)。

（1）計算機網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)是酒店數(shù)據(jù)交換的重要設(shè)備，提供的必須是一個完整的系統(tǒng)，以確保系統(tǒng)正常運行，實現(xiàn)數(shù)據(jù)點之間的數(shù)據(jù)交換。

（2）按目前業(yè)界網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)，此次網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)規(guī)劃為：核心層+接入層+無線網(wǎng)絡(luò)的設(shè)計方案，接入層和POE匯聚層交換機通過光纖直連至核心交換機；無線網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)全部通過POE遠程供電交換機直連至核心層交換機，；無線AP采用胖/瘦一體的AP，可自由切換，以保證無線網(wǎng)絡(luò)工作的萬無一失。

（3）本酒店網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)采用軟件隔離。

（4）網(wǎng)絡(luò)設(shè)備產(chǎn)品應(yīng)選用可擴展性的產(chǎn)品，便于未來升級擴容使用。

（5）網(wǎng)絡(luò)交換機品牌選擇應(yīng)為主流優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。

4.3程控交換系統(tǒng)。

（1）程控交換機系統(tǒng)要滿足酒店的語音、數(shù)據(jù)通訊的需求，為未來通訊方式的發(fā)展提供擴充空間。

（2）本酒店程控交換系統(tǒng)主要涉及數(shù)字程控交換機；酒店資產(chǎn)管理接口系統(tǒng)PMSI；電話計費與語音信箱系統(tǒng)；以及部分供參考和選配的增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品和功能。

（3）根據(jù)酒店語音點位，交換機電話分機當(dāng)前數(shù)量為500門，配置2路數(shù)字中繼線路。

（4）模擬用戶提供500線模擬線路。根據(jù)酒店使用需求，配置1套話務(wù)臺。

（5）根據(jù)酒店需求選用相應(yīng)增值業(yè)務(wù)產(chǎn)品。

（6）程控交換系統(tǒng)應(yīng)采用國際主流產(chǎn)品。

4.4暖通空調(diào)控制系統(tǒng)。

（1）空調(diào)系統(tǒng)控制管理是在保證提供舒適環(huán)境的基礎(chǔ)上盡可能降低運行能耗。

（2）本工程酒店空調(diào)系統(tǒng)各種空調(diào)機組44臺，根據(jù)酒店空調(diào)管理的特點，按照建筑物樓層不同部位分區(qū)就近設(shè)置DDC控制箱。 通過各DDC對大樓各機電設(shè)備進行監(jiān)控， 在維持工藝要求的基礎(chǔ)前提下， 達到節(jié)約能源的目的。而各樓層DDC通過通訊網(wǎng)絡(luò)連接到系統(tǒng)中央站， 達到集中管理的目的。

（3）目前市場上成熟的樓宇自控系統(tǒng)主要以國外進口品牌為主。從經(jīng)濟實用、產(chǎn)品成熟可靠的角度，建議選用HoneyWell-EBT系統(tǒng)。

4.5衛(wèi)星及有線電視系統(tǒng)。

（1）衛(wèi)星電視系統(tǒng)主要提供通過衛(wèi)星轉(zhuǎn)播的電視節(jié)目和圖文電視信號，而有線電視則是當(dāng)?shù)赜芯€臺轉(zhuǎn)發(fā)的有線電視節(jié)目。

（2）電視節(jié)目包括衛(wèi)星電視（10套）、當(dāng)?shù)赜芯€電視臺節(jié)目（48套）和自辦節(jié)目。

（3）本地有線電視采用數(shù)字電視接收系統(tǒng)。

（4）有線電視點位設(shè)置于客房、餐飲包間及SPA服務(wù)區(qū)。

4.6安全防范系統(tǒng)。

（1）安全防范系統(tǒng)包括數(shù)字電視監(jiān)控、防盜報警系統(tǒng)、門禁考勤系統(tǒng)、電子巡更系統(tǒng)、停車場管理系統(tǒng)等。

（2）數(shù)字監(jiān)控系統(tǒng)主要設(shè)置于公共區(qū)域通道、電梯轎廂、室外主干道路邊等處。后端采用硬盤錄像機及數(shù)字矩陣設(shè)備，顯示部分采用8臺22寸液晶監(jiān)視器。

（3）防盜報警系統(tǒng)設(shè)置于財務(wù)室等重要房間。區(qū)域設(shè)置手動報警按鈕及紅外幕簾探測器。

（4）門禁考勤系統(tǒng)設(shè)置于員工通道處。

（5）電子巡更系統(tǒng)一般采用離線式遠距離巡檢，設(shè)置于各處偏僻角落。

（6）停車場管理系統(tǒng)設(shè)置于地下車庫等區(qū)域。

（7）各系統(tǒng)選用性能穩(wěn)定可靠產(chǎn)品。

4.7數(shù)字會議及擴聲系統(tǒng)。

（1）多功能會議室設(shè)置完善的會議系統(tǒng)，包括擴聲、投影、集控系統(tǒng)、視頻會議系統(tǒng)等。

（2）宴會廳設(shè)置擴聲系統(tǒng)及舞臺燈光系統(tǒng)等。

（3）一般普通會議室只設(shè)置擴聲、投影系統(tǒng)。

4.8客房控制系統(tǒng)。

（1）酒店客房智能管理控制系統(tǒng)，是利用計算機控制、通訊、網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)，基于客房內(nèi)的RCU（客房智能控制器）構(gòu)成專用的網(wǎng)絡(luò)，對酒店客房的安防系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、中央空調(diào)系統(tǒng)、智能燈光系統(tǒng)、服務(wù)系統(tǒng)等進行智能化管理與控制，實時監(jiān)測客房狀態(tài)、賓客需求、服務(wù)狀況以及設(shè)備情況等，協(xié)助酒店對客房設(shè)備及內(nèi)部資源進行實時控制分析的綜合服務(wù)管理控制系統(tǒng)。

（2）本酒店設(shè)計實現(xiàn)客房內(nèi)燈光及電器的智能控制、客房內(nèi)服務(wù)信息及安防信息的監(jiān)控、對客房內(nèi)的中央空調(diào)系統(tǒng)末端進行遠程網(wǎng)絡(luò)控制。

（3）客房控制系統(tǒng)選用國際一流品牌。

4.9智能照明系統(tǒng)。

（1）在酒店公共區(qū)域設(shè)置智能照明調(diào)光系統(tǒng)。主要設(shè)置酒店大堂、餐廳、宴會廳等地方。

（2）通過對酒店照明回路及燈具、面板參數(shù)進行設(shè)備選型。

（3）智能照明采用國際一流品牌設(shè)計。

4.10背景音樂系統(tǒng)。

（1）本系統(tǒng)整體設(shè)計既可以播放背景音樂，又可以日常信息、緊急廣播、火災(zāi)報警。

（2）控制中心可以對酒店內(nèi)部公共走道、辦公區(qū)域、設(shè)備機房播放背景音樂。

（3）在公共區(qū)域及室外區(qū)域設(shè)置音箱點。內(nèi)部分區(qū)域?qū)Ρ尘耙繇懺O(shè)置音量調(diào)節(jié)開關(guān)。

5. 結(jié)束語

智能化工程范文第3篇

關(guān)鍵詞：建筑、智能化、項目、施工

一1.智能化系統(tǒng)施工過程的協(xié)調(diào)管理

建筑施工涉及到各種專業(yè)，如智能化建筑的外形、使用功能、結(jié)構(gòu)形式、安全合理性等，無論在設(shè)計，還是在施工方面的質(zhì)量，都必須得到很好的控制和保證。但各專業(yè)工程施工中的交叉配合與協(xié)調(diào)工作，經(jīng)常不盡如人意。到了工程施工的后期，由于這樣或那樣的問題，往往出現(xiàn)返工，造成工程投資的極大浪費，影響工期，有的還會影響到建筑物的使用功能，嚴(yán)重的甚至有質(zhì)量問題和安全隱患。工程施工中各專業(yè)的協(xié)調(diào)管理工作不僅很重要，同時也很必要。作為施工單位項目經(jīng)理，在施工過程中，應(yīng)與業(yè)主、土建總包、監(jiān)理、各主承包協(xié)調(diào)，應(yīng)切實遵照業(yè)主所確定的小區(qū)智能化系統(tǒng)設(shè)計方案施工，保質(zhì)保量地執(zhí)行合同細則，并根據(jù)業(yè)主提出的變更通知，及時與總包、監(jiān)理、各主承包協(xié)調(diào)溝通，快速制定變更施工方案，同時遵守總包、監(jiān)理、土建等各承包商所制定的規(guī)章

2.建筑智能化工程的特點：

(1)投資規(guī)模大。隨著智能化系統(tǒng)技術(shù)的快速發(fā)展，智能化系統(tǒng)占整個建筑工程總投資的比例越來越大．達到6％ ～8％ ，有的甚至超過10％ ，所以現(xiàn)在單體建筑智能化系統(tǒng)造價達到1000萬的項目屢見不鮮。

(2)涉及相關(guān)方多。工程實施過程中要和業(yè)主、監(jiān)理 設(shè)計、審計 質(zhì)檢、安監(jiān)等部門聯(lián)絡(luò)．施工現(xiàn)場要和土建、機電 裝修等單位協(xié)調(diào)。

(3)系統(tǒng)門類多 集成要求高。目前智能化程度高的建筑一般有十幾個子系統(tǒng) 醫(yī)院、公檢法、體育、會展等建筑還有專用系統(tǒng)。

3 智能化工程實施的策劃

建筑智能化系統(tǒng)工程在我國已經(jīng)經(jīng)歷了2O多年的發(fā)展．在發(fā)展的初期，人們習(xí)慣把智能化納入lT行業(yè)，我國最早的綜合布線規(guī)范由當(dāng)時的郵電部牽頭起草．相關(guān)的工程驗收等管理職能也由郵電或通信管理部門承擔(dān)。那時的智能化工程公司大部分都是IT企業(yè)，一般采用lT項目的管理辦法來管理建筑智能化工程。隨著智能化系統(tǒng)的飛速發(fā)展，工程建設(shè)的設(shè)計、招投標(biāo)、施工 驗收、結(jié)算等環(huán)節(jié)完全和建筑工程結(jié)合起來。主管部門已經(jīng)把建筑智能化工程完全納入工程建設(shè)管理范疇，住房和城鄉(xiāng)建設(shè)部已經(jīng)出臺了關(guān)于建筑智能化工程的設(shè)計、施工、監(jiān)理、概預(yù)算等相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 大部分智能化承包商也是按照建筑工程的管理模式來管理智能化項目。所以 筆者認為．智能化工程實施的策劃可以參照建筑工程管理的要素．從 人” 、 機 、 料”、 法 、

錢”等五個方面考慮。

3.1人力資源的配備

項目中標(biāo)后．要根據(jù)項目的規(guī)模、工期、系統(tǒng)的復(fù)雜程度、管理要求等方面因素組建相應(yīng)的項目部。項目部應(yīng)該包括項目經(jīng)理 技術(shù)工程師、施工員、安全員 質(zhì)檢員、預(yù)算員 資料員、材料采購員等。如果項目規(guī)模不大，不一定需要每個崗位配置一人．可以兼任。項目經(jīng)理是項目部最重要的崗位，在進行項目部人力資源策時，需要對項目特點進行仔細分析．對擬派項目經(jīng)理的資歷、專業(yè)技能等方面進行評價。同時，其它人員的配置要能在某些方面彌補項目經(jīng)理的不足，譬如項目經(jīng)理對某一子系統(tǒng)不熟悉 那么項目部的其它人員中一定要有人熟悉。

其次是施工作業(yè)人員．目前大部分智能化工程項目采用勞務(wù)分包的方式，工程實施前要對勞務(wù)分包單位的資質(zhì)，類似項目業(yè)績 施工作業(yè)單價 勞務(wù)費用結(jié)算方法、以往項目合作情況等方面進行考核。根據(jù)項目進度計劃，制定各施工階段勞務(wù)作業(yè)人員進場計劃 特別是對帶班工長和不同施工階段．如管線施工、設(shè)備安裝調(diào)試的施工人員的作業(yè)技能提出明確的要求。

3．2施工機械設(shè)備的組織

建筑智能化工程和土建工程不同 其施工機械相對簡單，勞務(wù)分包單位一般配有常規(guī)的施工機械，作為工程承包單位需要考慮系統(tǒng)檢測設(shè)備，部分特殊項目如體育館。展覽館等需要考慮施工用腳手架．以上設(shè)備主要靠租賃解決。如果公司每年的施工量達到一定數(shù)量．可以考慮購買部分檢測設(shè)備(如布線鏈路測試儀) 對于實施周期長的大型項目可以考慮購買腳手架．等工程完工后再賣掉．這種方法比租賃設(shè)備節(jié)約施工成本。

3．3 材料采購的計劃

建筑智能化系統(tǒng)工程子系統(tǒng)多，各種材料五花Jkf-j 材料采購計劃是否合理，對于項目實施是否順利至關(guān)重要。筆者認為，建筑智能化工程的材料可以分為三大類，第～類為系統(tǒng)設(shè)備．這類設(shè)備在合同中有明確的規(guī)格數(shù)量型號要求，如布線系統(tǒng)中的模塊、配線架，安防系統(tǒng)中的攝像機、矩陣．會議系統(tǒng)的話筒、音箱、功放等 第二類為通用材料，這類材料在合同中有規(guī)格數(shù)量要求．一般不規(guī)定品牌．如果規(guī)定了品牌就可以歸入上述第一類材料，如橋架 線管等第三類為輔助材料．這類材料在合同里面沒有具體體現(xiàn)．卻是要完成施工作業(yè)必須具備的材料．如橋架橫擔(dān)、管道吊桿等。以上三類材料可以采取不同的采購方法．第一類材料占整個工程成本的絕大部分．這部分材料一般在工程的后期使用，采購部門要根據(jù)項目進度 考慮公司內(nèi)部采購流程的時間和設(shè)備訂貨周期(特別是進口設(shè)備)．第一類設(shè)備不宜過早到現(xiàn)場，否則設(shè)備到現(xiàn)場后的堆放和保管難度很大．同時也會占用公司的周轉(zhuǎn)資金。第一類設(shè)備單價昂貴 采購周期長．簽訂采購合同前．采購部門要和現(xiàn)場項目部確認設(shè)備數(shù)量．型號是否有變更。第二類材料主要在工程施工前期使用 由于此類材料一般不規(guī)定品牌 而且材料單價低、體積大．所以此類材料可以考慮在工程所在地采購．減少運費支出．材料數(shù)量也可以根據(jù)現(xiàn)場需要分批到場．減少浪費。采購部門需要提前到工程所在地考察材料市場．提前做好采購準(zhǔn)備。如果該材料有指定品牌，就按照第～類材料的采購辦

法實施。第二類材料中有些特殊情況．如非標(biāo)制作的操作臺、屏幕墻等 雖然沒有具體型號和規(guī)格 但此類設(shè)備需要和客戶確認式樣和顏色．所以要提供效果圖和色板給客戶確認．防止設(shè)備運到現(xiàn)場客戶不滿意退回的情況發(fā)生。第三類材料數(shù)量比較少 很難做出確切的采購計劃．可以由項目部采購或者委托勞務(wù)分包單位采購。

3．4 項目技術(shù)管理

項目中標(biāo)后．承包單位要及時組織設(shè)計、工程人員結(jié)合施工現(xiàn)場情況對項目圖紙 設(shè)備清單進行消化．投標(biāo)階段的技術(shù)工作的主要目的是使投標(biāo)文件符合招標(biāo)文件的要求．中標(biāo)后的技術(shù)工作要對項目的可實施性進行評價，對系統(tǒng)配置中存在的問題要仔細分析，對于技術(shù)和商務(wù)方面存在風(fēng)險的地方，如不合理的配置和明細虧損的子項，要提醒項目經(jīng)理做好準(zhǔn)備，找合適的時機變更．對項目部進場后需要協(xié)調(diào)的重點和要點進行交底。

3．5資金使用計劃

當(dāng)前工程施工都存在一定程度的墊資．如何提高資金的使用效率，對工程承包單位非常重要。所以，制定合理的項目資金使用計劃是工程實施策劃的一項重要工作。參照財務(wù)現(xiàn)金流量表的定義．項目實施的人工、材料、機械等費用視為現(xiàn)金流出 項目收款視為現(xiàn)金流入．我們可以參照施工進度表和工程量清單制作單位工程的現(xiàn)金流量表。智能化工程的付款方式～般有按里程碑時間付款和按月形象進度付款兩種。按里程碑時間付款一般分施工隊進場后、隱蔽工程驗收合格、主要設(shè)備到場、竣工驗收等幾個階段。按這種方式付款．則大部分工程款在主要設(shè)備進場后支付，所以采購部門在確定采購時間和與設(shè)備供應(yīng)商談設(shè)備采購賬期時盡量做到收款和付款同步．這樣就不會占用公司大量周轉(zhuǎn)資金。如果按月形象進度付款，就要求現(xiàn)場項目部每月及時足額申報工作量 以減少公司墊資的壓力。

結(jié)束語

智能化工程范文第4篇

中圖分類號： TU 文獻標(biāo)識碼： A 文章編號：

1 智能化工程概述

智能化工程系統(tǒng)是一個決策支持系統(tǒng)技術(shù)、人工智能技術(shù)和工程方案設(shè)計理論

與技術(shù)于一體的計算機系統(tǒng)。智能化工程(Intelligent Buildings)是現(xiàn)代工程技術(shù)與現(xiàn)代通信技術(shù)、計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、信息處理技術(shù)和自動控制技術(shù)相結(jié)合的產(chǎn)物。它是以工程為平臺,兼?zhèn)渫ㄐ拧⑥k公、工程設(shè)備自動化,集系統(tǒng)結(jié)構(gòu)、服務(wù)、管理及它們之間的最優(yōu)化組合,向人們提供一個高效、舒適、安全、便利的工程環(huán)境。因此,智能化工程成為當(dāng)代工程的主要特征。智能化工程主要包括三大系統(tǒng),即通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)(OVS)、辦公自動化系統(tǒng)(OAS)和工程設(shè)備自動化系統(tǒng)(BJAS),這三大系統(tǒng)又包含有各種功能的多個子系統(tǒng),并通過系統(tǒng)集成使這些系統(tǒng)有機地結(jié)合起來,實現(xiàn)綜合管理、資源共事。眾所周知,智能化工程在我國的興起與發(fā)展不過十多年時間,但發(fā)展迅速,目前智能化工程技術(shù)已在全國范圍內(nèi)的各類工程中得到不同程度的應(yīng)用。尤其近年來,迅速向智能化延伸,并巳成為現(xiàn)代工程發(fā)展的重要市場。

2 智能化工程現(xiàn)狀

改革開放以來,我國經(jīng)濟迅猛發(fā)展,面對全球經(jīng)濟、科技、人文、價值理念的進步

和發(fā)展,我國必須在軟、硬件兩方面全面地跟進時代的潮流。發(fā)展智能化工程、智能住宅,已勢在必行。通過實地調(diào)查,說明由于缺乏標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范指導(dǎo),我國的智能化工程建設(shè)尚存不少問題。盡管智能化工程發(fā)展迅速,但對智能化工程的理論研究和相關(guān)科技產(chǎn)品的開發(fā)一直未能得到足夠的重視和發(fā)展,對其認識也停留在國外的研究成果上。較少能見到符合中國國情的有深度的專業(yè)理論著作和文章。人們可以理性地看到,隨著經(jīng)濟的發(fā)展,一座座根據(jù)自己理解的“智能化工程建筑”在尚無全國統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的情況下,紛紛迫不及待地拔地而起。智能居住小區(qū)

的問題更是這樣,在智能居住小區(qū)的理念尚沒有明確時“, 智能小區(qū)”就在我國經(jīng)濟較發(fā)達的城市和地區(qū)如雨后春筍般地蓬勃發(fā)展起來了。在智能化工程系統(tǒng)集成技術(shù)尚處于沒有經(jīng)驗的情況下,占據(jù)大部分國內(nèi)智能化工程市場的國外幾家主要產(chǎn)品供應(yīng)商就將其產(chǎn)品一涌而人地傾銷于中國市場,而這種傾銷在20世紀(jì)90年代競?cè)槐皇袌鏊邮堋Ｓ捎谌狈τ脩粜枨蟮难芯亢蛯芾泶胧┑穆鋵?這樣的供需格局就很難長遠適應(yīng)用戶需求,更難免形成“技術(shù)堆積和設(shè)備堆積”的現(xiàn)象,這是我們在之前的智能工程建設(shè)時所付出的“學(xué)費”。在進行智能化工程的建設(shè)時,應(yīng)引以為戒,在工程的智能功能集成和運行管理方面精心規(guī)劃與設(shè)計,切實避免重蹈覆轍。

3 目前智能化工程中的現(xiàn)存問題及未來的發(fā)展方向

從技術(shù)層面上講,整個智能化工程和智能居住小區(qū)的通信領(lǐng)域仍然存在一些技

術(shù)上的缺陷。比如網(wǎng)絡(luò)頻寬的限制;數(shù)據(jù)傳輸量迅速增加和多媒體的使用,要求有寬闊的通信空間;使用天線局域網(wǎng)絡(luò)也要重新分配寶貴的音波頻率。雖然在ATM、幀中繼(Frame-relay)等新技術(shù)問世后,通信空間的問題可以獲得部分解決,但在工程各個自動化和應(yīng)用系統(tǒng)之間仍然無法有效地交換數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)安全性和無縫話音與數(shù)據(jù)通信之間還存在著矛盾。目前人們對智能化物業(yè)管理的社會化、專業(yè)化和高技術(shù)含量的三大特殊性缺乏認識,不能認識到智能化工程和智能居住小區(qū)的物業(yè)管理不應(yīng)停留在傳統(tǒng)物業(yè)管理(PM)理念,而應(yīng)積極引入設(shè)備管理(FM)模式與理念。把技術(shù)性的物業(yè)設(shè)備管理社會化,而不能把物業(yè)管理工作僅僅局限在管好“衛(wèi)生、綠化、保安”的水平上。應(yīng)形成對信息化城市全社會的共識,促進全社會

對城市智能化的支持。未來,在技術(shù)上,我們要解決備受關(guān)注的資訊系統(tǒng)的安全性,要解決保障個人計算機和語音系統(tǒng)避免被非法侵入的問題,還需要長期不斷的力。在經(jīng)濟上,我們要解決經(jīng)費與智能化工程投入的問題,盡力開發(fā)出投資較少、實現(xiàn)功能較好的智能工程建筑,用卓越的性價比將智能化工程建筑推廣到應(yīng)用中。政府要加大對公用事業(yè)部門的協(xié)調(diào)推動力度,對水、電、煤氣、電話通信、有線電視和金融部門要通力合作,早日貫通城市物業(yè)與服務(wù)信息,以便早日實現(xiàn)信息化城市的功能。在以往智能工程的建設(shè)中,由于缺少相應(yīng)的規(guī)范,規(guī)劃與設(shè)計往往是根據(jù)發(fā)展商的要求提出方案,因此也往往缺乏全面性和長遠性。同時,由于專業(yè)技術(shù)人員數(shù)量和質(zhì)量方面的問題,在大量智能工程建設(shè)時,施工質(zhì)量有時就難以保證。原因就是在沒有很好地進行智能系統(tǒng)的規(guī)劃設(shè)計，在沒有充分對技術(shù)、產(chǎn)品進行論證選擇,在管理維護水平較低的情況下草率上馬,就造成了事倍功半、投資低效的后果。在智能化工程的建設(shè)中,我們應(yīng)及時汲取教訓(xùn),切實注意避免這種情況發(fā)生。而在未來的智能化工程的建設(shè)中,必須要重視五個方面功能的要求:安全性、生活環(huán)境、通信方式、信息服務(wù)和家庭智能化網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。其中,信息服務(wù)是整個智能化工程重要的核心部分。信息服務(wù)取決于社會信息資源的來源,這個過程是需要時間積累的。目前我們可以利用的社會信息資源太少,而費用又太高,使得信息資源在很多時候制約了智能化工程的發(fā)展。智能化工程需要一個系統(tǒng)、全面、科學(xué)的研究和分析,提出一個規(guī)劃和評估的現(xiàn)實標(biāo)準(zhǔn)。這樣系統(tǒng)化的科學(xué)研究,目前是十分必要的。

4 結(jié)語

在智能化工程的未來,是在技術(shù)逐步發(fā)展的過程中,減少功能的重復(fù)建設(shè),逐步降低造價。在經(jīng)濟上通過繁榮整個智能工程市場來解決經(jīng)濟矛盾。在市場管理方面

應(yīng)制定相應(yīng)的法規(guī)來鼓勵專業(yè)的施工隊伍、集成商隊伍和專業(yè)的設(shè)備管理。在信息資源方面則需要全社會的共同努力,由各個行業(yè)進行信息共建。智能化工程的最終用戶,信息資源的多少,事關(guān)智能居住小區(qū)的實際內(nèi)涵,也關(guān)系它的長期的發(fā)展。簡言之,智能化工程未來的發(fā)展方向就是將智能化工程產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、模塊化和集成化,讓智能化工程成為專業(yè)全面的科學(xué)化工程系統(tǒng)。

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智能化工程范文第5篇

【關(guān)鍵字】建筑智能化；工程管理；應(yīng)用

建筑的智能化發(fā)展指的是在傳統(tǒng)建筑的基礎(chǔ)之上結(jié)合現(xiàn)代化的高新技術(shù)使建筑的功能朝著多樣化發(fā)展。因而，充分發(fā)揮建筑的投資效益，使整個建筑行業(yè)健康有效的朝著智能化發(fā)展是現(xiàn)階段的工程管理人員需要關(guān)注的重點問題。

1、建筑工程中的項目管理的特點

建筑工程中工程管理人員的主要工作就是應(yīng)用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段對項目進程進行科學(xué)化的管理，使整個建筑項目順利完成。建筑工程中的項目管理有三個特點：目標(biāo)明確、責(zé)任明確、管理復(fù)雜。

1.1目標(biāo)明確

建筑工程項目都有明確的目的，不論是對工期還是成本都有嚴(yán)格的要求。工程項目管理的任務(wù)就是通過工程管理技術(shù)的合理應(yīng)用，使建設(shè)項目在各種約束條件下順利完成。

1.2責(zé)任明確

項目管理中責(zé)任明確的特點主要體現(xiàn)在兩方面：第一方面，承發(fā)包責(zé)任明確。建筑工程都會簽訂嚴(yán)謹?shù)某邪l(fā)包合同，在合同中對雙方當(dāng)事人的責(zé)任和義務(wù)進行明確分工，并且，在建筑的施工過程中雙方可以互相監(jiān)督；第二方面，在施工過程中的項目組的工程管理人員的責(zé)任分工明確。在實際的施工過程中，項目組內(nèi)要根據(jù)目標(biāo)合理設(shè)置崗位，明確各個崗位的職責(zé)，從而達到對整個項目的控制，使項目順利實施。

1.3管理過程復(fù)雜

工程管理是一項復(fù)雜綜合的管理工作。工程管理工作的復(fù)雜性主要表現(xiàn)在一下幾方面：第一方面，工程管理工作持續(xù)時間長。工程管理工作貫穿于整個項目的生命周期；第二方面，管理的內(nèi)容復(fù)雜。工程管理涉及到的內(nèi)容包括了工期、質(zhì)量、成本、安全等很多方面；第三方面，管理技術(shù)的復(fù)雜性。工程管理涉及到的管理技術(shù)不僅包括管理方面，還包括設(shè)計和施工方面；第四方面，工程項目的一次性。建設(shè)工程項目都是獨特的，不能批量生產(chǎn)，因此，不同項目的制約條件也是不一樣的，這種條件的多變性和制約性也為管理工作增加了難度。

2、建筑智能化系統(tǒng)工程的現(xiàn)狀

2.1智能化建筑的概念

國家相關(guān)部門對智能化建筑做出了這樣的定義：智能化建筑是指以傳統(tǒng)的建筑物為平臺，融合現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)和設(shè)備管理系統(tǒng)、安全系統(tǒng)等，從而實現(xiàn)建筑的結(jié)構(gòu)、服務(wù)、系統(tǒng)、管理等一體化，為人們的生活提供高效、安全、便捷的生活環(huán)境。實現(xiàn)建筑的智能化不僅涉及到很多不同學(xué)科的知識，還涵蓋了不同領(lǐng)域的技術(shù)。在我國，智能化建筑已經(jīng)呈現(xiàn)出巨大的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

2.2智能化建筑的發(fā)展現(xiàn)狀

我國的智能化建筑的發(fā)展起步晚，因此現(xiàn)階段智能化建筑的發(fā)展過程中存在很多的問題。這些問題主要表現(xiàn)在四方面：第一方面，建筑智能化系統(tǒng)功能短缺。智能化建筑對相應(yīng)的系統(tǒng)智能化設(shè)備的要求較高，但是我國相應(yīng)的技術(shù)水平存在缺陷，這就導(dǎo)致建筑不能如期完成或者不能保質(zhì)完成；第二方面，我國的電子產(chǎn)品質(zhì)量不符合建筑的要求。智能化建筑對電子產(chǎn)品的需求量大、質(zhì)量要求高，但是我國的相關(guān)電子產(chǎn)品生產(chǎn)商生產(chǎn)的相關(guān)產(chǎn)品的質(zhì)量存在缺陷在使用中很容易發(fā)生故障而外國的電子商品雖然質(zhì)量可以保證但是成本較高，因而大多數(shù)承包商還是選擇國內(nèi)電子產(chǎn)品；第三方面，人們對智能化建筑的要求越來越高。雖然說壓力可以帶來動力，但是同時也為智能化建筑的發(fā)展帶來了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。我國的建筑智能化從1990年開始，到今天已經(jīng)有20多年的發(fā)展歷史。經(jīng)過這些年的迅速發(fā)展。智能化建筑的實際應(yīng)用水平已經(jīng)越來越高。經(jīng)過這些年的探索和實踐經(jīng)驗的積累，雖然我國的智能建筑已經(jīng)越來越普及但是人們對建筑的要求也越來越高；第四方面，環(huán)境條件的制約。智能化建筑在施工過程中工藝更為復(fù)雜，因而不可避免的會對周圍環(huán)境帶來影響。現(xiàn)階段我國的是環(huán)境問題一票否決制，如果不能解決環(huán)境問題就不能繼續(xù)施工。因此，這就對建筑的施工過程有更高的要求。

3、建筑智能化工程管理技術(shù)的應(yīng)用問題和解決方案

3.1建筑智能化工程管理中存在的問題

隨著建筑智能化的發(fā)展，相應(yīng)的工程管理中存在的問題也逐漸顯現(xiàn)出來。工程管理中存在的問題主要體現(xiàn)在兩方面：第一方面，工程管理工作缺少系統(tǒng)規(guī)劃。建筑工程管理人員的主要工作就是協(xié)調(diào)承包商和發(fā)包人之間的關(guān)系，幫助發(fā)包人對項目的施工過程進行有效的監(jiān)督管理。但是，在實際的施工過程中由于發(fā)包人對建筑智能化的理解和我國現(xiàn)階段的施工水平的了解不夠充分，因而在施工中經(jīng)常提出片面不切實際的要求。現(xiàn)場的管理人員中技術(shù)人員的比例少并且技術(shù)水平也不高，因此不能對此提出合理有效的建議。這種外行管內(nèi)行的現(xiàn)象往往會造成整個工程的效率降低；第二方面，設(shè)計單位在進行智能化建筑的設(shè)計與現(xiàn)實脫節(jié)。在實際的建筑設(shè)計施工過程中，由于管理工作不到位，溝通不及時經(jīng)常會出現(xiàn)建筑設(shè)計與現(xiàn)實脫節(jié)的現(xiàn)象。智能建筑的設(shè)計主要分為兩部分：建筑設(shè)計和系統(tǒng)集成設(shè)計。在這兩部分設(shè)計中存在的問題主要表現(xiàn)在三方面：第一方面，建筑設(shè)計的設(shè)計者的知識儲備不足，對施工工藝的了解不充分，因而，在實際施工過程中施工人員不能嚴(yán)格按照圖紙的要求進行設(shè)計；第二方面，系統(tǒng)集成設(shè)計者對主要的電子產(chǎn)品的選擇過程有缺陷。系統(tǒng)集成人員在選擇主要的電子產(chǎn)品時主要面臨的問題有兩個：第一，產(chǎn)品的更新?lián)Q代速度快，因而不能準(zhǔn)確把握產(chǎn)品的性能；第二，回扣問題。建筑中需要的電子產(chǎn)品的總量很大，因而很多廠商為了利益會和系統(tǒng)集成設(shè)計人員勾結(jié)在一起抬高商品價格或者以次充好。這些都會對建筑智能化帶來不良影響；第三方面，建筑設(shè)計和集成設(shè)計不一致。建筑設(shè)計者和集成設(shè)計者之間溝通不及時，這樣就會導(dǎo)致兩者的設(shè)計存在交叉沖突的地方，不利于施工。

3.2解決方法

想要從根本上解決這些存在的問題就要加強建筑智能化工程管理工作，通過有效的管理手段和科學(xué)的管理技術(shù)，促進智能化行業(yè)的發(fā)展。

首先，培養(yǎng)高素質(zhì)人才。很多問題的產(chǎn)生都是由于沒有高水平的人才，因此，加強工程管理水平就要培養(yǎng)一批高水平的專業(yè)性人才。這些高水平的專業(yè)性人才可以在設(shè)計施工階段組織各方代表對施工中出現(xiàn)的問題進行探討，并針對施工中出現(xiàn)的問題提出合理化建議，從而有效解決施工中的問題。其次，加強對工程管理人員的責(zé)任分配。根據(jù)不同工程管理人員的專業(yè)素質(zhì)對他們進行合理分工。不同的人員負責(zé)工程的不同階段，這樣就可以做到對整個項目的有效監(jiān)管。首先，針對建筑設(shè)計和集成設(shè)計中的矛盾和問題，相關(guān)管理人員及時糾正并進行優(yōu)化設(shè)計。之后，加強對施工過程中各個工序的監(jiān)督與控制，使整個項目有序展開。最后，通過了解產(chǎn)品市場情況和建筑性能需求，對需要的產(chǎn)品的成本和質(zhì)量進行有效監(jiān)管，從而避免出現(xiàn)不必要的問題。

4、結(jié)語

智能化建筑有很好的發(fā)展前景，建筑智能化也是建筑行業(yè)的發(fā)展趨勢。為了提高智能化建筑的社會認可度，相關(guān)的工作人員就要不斷完善管理體制，通過有效的管理使建筑智能化朝著健康有序的方向發(fā)展。

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