工作項目
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工作項目范文第1篇
年后的第一個工作月，馬上就要過去了。回顧這個月以來的工作，有很多地方值得去回憶。在兩個項目組的協同合作下，對內部隊伍進行開工前安全培訓，與施工隊簽署安全協議，現各施工隊伍已有條不紊的開始施工。
項目組組織土方隊進行開挖施工，領取材料做準備，待工作坑完成，進行碰頭施工。安排班組進行室內立廳備料，協同建設單位進行驗收，做到一次性驗收通過。
公司樓梯欄桿，各班組倉庫鐵門均銹蝕嚴重，項目組組織人員進行除銹涂刷防銹漆。工棚石棉瓦破損較多，安排班組人員及時進行更換。因公司圍墻較矮，由項目組組織安排人員在圍墻上方安裝防盜蒺藜。
工作項目范文第2篇
為進一步調動各級各部門謀劃項目工作的積極性，更好地為政府統籌安排各類建設項目，為“三大戰略”、“兩大目標”的實現提供項目保證，經研究，決定在全縣開展重大項目謀劃活動和項目庫建設工作。現將有關事項通知如下：
一、總體思路
圍繞“十一五”時期全社會固定資產投資確保完成270億元、力爭320億元的目標任務要求，通過落實責任、強化宣傳、嚴格考核等措施，動員各級各部門和全社會力量，積極參與后備項目的謀劃、包裝等前期工作，力爭通過一段時間的努力，精心謀劃出100個以上帶動作用強、技術含量高、投入產出好的重大項目，并形成投資項目庫，為投資持續穩定增長和重點項目建設奠定堅實的項目基礎。
二、工作內容、目標任務分解及基本要求
（一）工作內容
各鎮鄉、街道和縣級各部門根據區域經濟、社會發展實際，發揮自身優勢，統籌規劃，積極謀劃、篩選、包裝重點基礎設施、產業發展項目，包括交通、能源、水利、城建、社會事業、生態環保、循環經濟、現代服務、特色制造（含技術改造）、高新技術、特色農業等項目，提出每一個項目的建設內容、估算總投資、擬建地址、背景、預期效益、前期條件等設想（詳見附件一）。同時將本區域范圍、本行業系統內在“十一五”期間擬建項目，按要求進行分類梳理，匯編進入本級項目庫。
（二）任務指標
各鎮鄉、街道和縣級各部門謀劃項目的目標任務分解實行分類要求、分類管理（詳見附件二）。各鎮鄉、街道和縣級部門中的經貿局、交通局、電力局、水利局、農辦、國土局、建設局、文廣新局、教育局、衛生局、工業園區等部門必須建立本級區域或行業系統項目庫，縣級其他部門必須將項目上報縣前期辦，統一進入縣級項目庫。
（三）基本要求
1、謀劃項目基本要求：
（1）所謀項目應符合“統籌協調、基礎為先；統盤規劃、城鄉一體；多元投資、盡力而為”的原則。
（2）謀劃項目應符合“事關全局和長遠發展的重大基礎設施項目、事關區域經濟發展后勁的重大產業項目、事關人民群眾利益的民生項目”的要求。
（3）謀劃項目必須是新項目（已列入“十一五”規劃的項目、“十一五”重大項目前期工作計劃等已提出的項目除外），且應符合基本建設項目總投資在1000萬元以上，工業項目總投資在5000萬元以上的標準，服務業等其他產業化、市場化項目應體現投入產出高的要求。
2、項目庫建設基本要求：
（1）進庫項目要求：凡屬政府投資項目（包括使用集體資金的項目），不論大小均要編入各級項目庫；市場化項目計劃總投資原則上要求達到1000萬元以上。項目如屬捆綁性質，必須在項目名稱后分列出各子項目名稱，并對應細化子項目內容。
（2）庫型分類要求：縣鄉兩級項目庫均分設前期(詳見附件三)、實施（詳見附件四）兩類，各類項目庫均按農水、交通、能源、城市建設、社會事業、工業、商貿服務業和其他等8個行業細化；有建庫任務的縣級行業主管部門，對應前述8個行業分別建立前期和實施兩類項目庫。
四、工作步驟
（一）謀劃項目和進庫項目梳理階段（7月下旬至8月中旬）
各鎮鄉、街道和縣級各部門按照謀劃項目及項目庫建設基本要求挖掘謀劃本地、本部門的項目，并認真填寫《縣謀劃項目建議表》，同時梳理本地、本部門在“十一五”期間擬實施或擬開展前期的各類項目信息。同時在全縣人大代表、政協委員、老干部、寓外人士、企業主等各層面召開座談會，廣泛開展項目“金點子”征選活動。
（二）謀劃項目上報、匯總階段（8月上旬至8月中旬）
各鎮鄉、街道和縣級各部門將所謀劃的項目上報至縣前期辦（設在縣發改局，聯系人：陳衛星，聯系電話7021405），縣前期辦對上報項目進行匯總，在廣泛征求領導、專家等的意見基礎上，建立全縣新謀劃重大項目基本信息表。
（三）鎮鄉、部門建庫上報階段（8月中旬-8月下旬）
各鎮鄉、街道和相關部門按工作要求，將梳理出的各類項目信息，匯編錄入本級項目庫，并于8月下旬上報至縣前期辦，縣前期辦在梳理匯總的基礎上建立全縣重大項目儲備庫。
五、考核獎勵
考核：項目謀劃和項目庫建設依據《縣重點項目推進工作考核辦法》進行考核，考核結果按比例折算計入各鎮鄉、街道和縣級部門的綜合考核。
獎勵：所謀劃項目符合要求，且被納入縣級項目庫的，按1000元/個給予獎勵；被列入省重點項目，爭取到土地指標的，給予5000元/個獎勵。社會各界人士、廣大群眾及寓外人士謀劃的項目依照上述標準給予獎勵。獎勵經費在縣重大項目前期專項經費中列支。
六、工作要求
（一）加強領導。項目謀劃和項目庫建設工作由縣重點建設領導小組統一組織，并負責協調考核獎勵工作。縣前期辦負責項目謀劃和項目庫建設實施工作。各鎮鄉、街道和縣級各部門要明確分管領導和工作人員，要組織有創意、懂項目、事業心和責任感強的干部負責這項工作，并想方設法為工作開展創造有利條件。
（二）明確職責。縣級項目庫由縣前期辦負責建設和維護，鄉鎮、街道和縣級有關部門項目庫由各鎮鄉人民政府、街道辦事處和有建庫任務的部門負責建設和維護。進入各級項目庫的項目均要按農水、交通、能源、城建、社會事業、工業、商貿服務業和其他等8類對項目進行行業分類。
工作項目范文第3篇
2、抓好項目編制工作。圍繞增強城鎮公共服務、完善旅游基礎設施等，著力抓好項目庫建設，即編制一批牽動強、效益好的項目，確保庫存項目不少于15個，投資總額超過10億元。
3、繼續做好重點建設項目的跟蹤服務工作。強化督查，并為企業及時排憂解難，推進各重點項目順利實施、建設。
4、圍繞創建“全國旅游重鎮、全國文明重鎮”的發展戰略目標和社會主義新農村建設要求，編制一批高質量、有牽動性的發展項目，做好項目庫的建設工作，并編制好謀劃項目建議書;同時認真排定我鎮xx項目投資計劃，計劃全年完成項目投資3億元，其中續建項目14個，新建項目12個，謀劃項目12個，加快現代村鎮建設。拓寬思路，積極研討現代村鎮建筑風格。繼續完善項目聯系、調度、督查和跟蹤服務工作機制，實行項目建設合同管理制度，嚴格按照項目管理制度，確保各類項目加快實施。全力推進**印象、浮溪花園、等續建項目建設;加快啟動黃山國際漢語培訓中心、承啟五期、**鎮及山岔村等項目實施;加速啟動湯川徽韻商貿城地塊改造。
工作項目范文第4篇
濰坊濱海經濟技術開發區中央城區綜合提升項目共包含3個子項，分別為道路工程、綠化工程、環衛工程。
道路工程主要市政道路建設和綜合管廊建設，市政道路建設包括黃河東街工程及黃河東街延伸工程，政明西街工程及沂河西街工程，海安一路工程，海逸路工程，綜合管廊建設包括沂河西街、海逸路市政配套工程（管廊）。
綠化工程包括三條市政道路綠化工程、景觀二期以及彌河生態綠廊綜合治理工程，三條市政道路綠化工程為沂河西街、海逸路、海寧街。
環衛基礎設施包含1處建筑垃圾收容處理廠、3處垃圾轉運站。
一、2020年度崗位工作中取得的成績和進步
1、今年比選目前確定了三家資質齊全，性價比高及技術能力全面的第三方檢測機構，用來滿足現場的試驗檢測工作。
2、因現場需求，同物資部比選了三家攪拌站，分別提供混凝土、水穩及瀝青，并對相關的配合比進行驗證，在施工過程中，對拌合站的管理也是被視為重中之重，所以會定期對拌合站原材、養護、儀器進行抽檢及試運行，保證攪拌站質量體系處于有效狀態，在道路水穩施工過程中，物資部與試驗人員去拌合站全程監控。
3、黃河東街橋梁樁基的施工進行嚴格把控，鋼筋籠的原材及焊接質量按照批次及時送檢，并不定期抽檢，了解現場電焊人員施工水平，做到卡控及時，保證施工質量，在成孔過程中主要控制泥漿比重，確保泥漿各項性能指標處在規定范圍內，避免造成樁基出現縮頸、夾砂、斷樁等質量缺陷；在混凝土灌注過程中確保混凝土和易性，控制好坍落度，為樁體的連續均勻形成做保障，在以上措施的控制下，現場樁基進行超聲波完整性檢測全部合格。
4、本工程涉及到多條道路，在施工過程中各個環節的質量控制也是要重點關注，從路基的填筑到水穩基層和瀝青面層攤鋪，每一個環節全部都按照設計圖紙及現行規范做到應檢盡檢，從原材料開始，采用自檢和外檢相結合的方式雙向保證進場材料的質量，現場施工時，嚴格按照規范要求配備相應的施工機具，以滿足現場實際需求，避免造成壓實系數檢測不合格，或者碾壓不及時等問題。
5、①截止2020年4季度，累計發生試驗費約116.032萬元，目前主要是濰坊天馬工程質量檢測有限公司做常規性檢測，山東魯勘工程檢測鑒定有限公司做碎石樁檢測，合同已結束；濰坊市建筑設計研究院有限責任公司做碎石樁檢測，合同已結束；山東恒建工程檢測有限公司主要對彌河土方以及現場常規性檢測工作；
②濰坊天馬工程質量檢測有限公司是濰坊片區項目的主要試驗檢測合作單位，針對其試驗檢測項目單價打折，項目部同時引入山東恒建工程檢測有限公司，特別是彌河土方壓實度等項目檢測，采取一次性全包，相比較天馬同等情況下的報價，節約試驗費用165萬元整。
③本工程連接工井的管道回填檢測，此項檢測由濰坊天馬工程質量檢測有限公司進行檢測，按照第三方檢測單位選用的規范檢測是兩工井之間為一組檢測，經項目策劃，項目試驗室按照規范要求與合作檢測單位溝通，依據現場施工實際滿足規范情況下調整為1000平米為一組進行檢測，此項工作節約試驗費共45萬元，其中沂河西街節約25萬元，黃河東街節約20萬元。
6、中央城區綜合提升項目一共14個單項工程，12個單項工程陸續同步在施工，協作隊伍最高峰接近40家單位，施工點位多、施工區域分散，檢測管理壓力比較大，我項目試驗室與第三方檢測單位、監理單位經過溝通，要求各家協作隊伍檢測前必須向我項目試驗室先行報驗，報驗合格后填寫試驗檢測委托書和見證取樣記錄，加蓋中鐵四局試驗室見證取樣章后，再報送監理簽字蓋章，資料簽字蓋章齊全后，第三檢測單位才能受檢，避免漏檢、私自報檢，同時能第一時間掌控到協作隊伍進的材料質量情況。
7、濰坊中央城區綜合提升項目自2020年12月4日至12月25日，根據相關部署及要求，全面開展竣工驗收專項行動，截止12月26日，已完成海逸路（長江西街-海寧街）市政配套及綠化工程、海逸路（黃河西街-海寧街）、海寧街、政明西街、海安一路工程、沂河西街、海逸路管廊工程、沂河西街綠化工程、北海路東側水系景觀綠化工程、沂河西街道路工程共計9個單項工程內外業的竣工驗收。
主要試驗檢測情況表
序號
材料名稱
檢測項目
檢測數量
1
混凝土
抗壓
287組
2
混凝土同條件
抗壓
85組
3
混凝土抗滲、抗凍
抗滲、抗凍性能
64組
4
鋼筋原材
抗拉、冷彎
46組
5
水泥
抗壓、抗折、標準稠度用水量、凝結時間、細度
12組
6
細集料
篩分、含泥量、泥塊含量、表觀密度、緊密密度
12組
7
粗集料
篩分、含泥量、壓碎值、針片狀含量、表觀密度、堆積密度
257組
8
素土、水泥土
擊實
6組
9
防水卷材
不透水性、耐熱性、最大峰拉力、最大峰時延伸率、低溫柔性
11組
10
橡膠止水帶
拉伸強度、扯斷伸長率、脆性溫度
2組
11
管材
外壓荷載、環剛度、拉伸屈服強度
32組
12
回填壓實度檢測（涵閘、泵站、管道）
環刀、灌砂
1870組
13
道路施工
壓實度、彎沉試驗
1290組
14
道路施工
水泥穩定碎石、公路工程集料常規檢測
680組
15
道路施工
取芯
224組
16
綠化種植土
全鹽量、有機質、PH值
65組
17
天然花崗石（大理石）建筑板材
干燥壓縮強度、干燥彎曲強度、體積密度
30組
18
級配碎石配合比設計
礦料級配、CBR強度、最大干密度、最佳含水率
7組
19
無機結合料穩定材料配合比設計
七天無側限抗壓強度、壓實度、
3組
20
瀝青混合料配合比設計
礦料級配、混合料質量、油石比、馬歇爾試驗
4組
21
瀝青、瀝青混合料
油石比、礦料級配、馬歇爾穩定度、針入度
90組
22
路基工程回彈模量(承載板）
土基回彈模量
8組
23
混凝土實心磚
強度等級、尺寸偏差、外觀質量
1組
24
燒結普通磚
尺寸偏差、外觀質量、抗壓強度、凍融試驗
1組
25
鋼筋（材）焊接
面積、抗拉強度、斷裂位置、特征
28組
26
檢查井蓋
外觀質量、尺寸偏差裂紋荷載、破壞荷載
6組
27
短纖針刺非織造土工布
斷裂強度、標稱斷裂強度對應伸長率
1組
28
樁基樁身完整性
工作項目范文第5篇
【關鍵詞】工程項目員工；工作――家庭沖突；人力資源管理
一、引言
由于建筑行業的特殊性，工程項目員工承受著常年離家在外工作、工作地點不穩定、工作環境差、工作強度大的壓力，工作――家庭沖突問題更為明顯，這種嚴重的工作家庭沖突問題對于員工個人而言，降低了工作滿意度以及幸福感，致使其消極的心理狀態，影響其工作的熱情和效率；對于企業而言，員工的工作――家庭沖突會影響組織績效，影響工程的進度，同時員工離職率的提高，流動性的加大也增加了其交接成本和對于新員工的培訓成本。
因此本文將對工程項目員工的工作――家庭沖突問題以及其與工作滿意度、生活滿意度和工作績效之間的關系進行分析，并提出相應的對策建議，以期緩解工程項目員工的工作――家庭沖突問題，保證項目的進度、成本和質量。
二、工作――家庭沖突概念及影響分析
（一）工作――家庭沖突概念
工作――家庭沖突是指，當來自工作和家庭兩方面壓力在某些方面出現難以調和的矛盾時，產生的一種角色交互沖突。隨著社會的發展，傳統的“男主外，女主內”的觀念已經改變，女性地位的提高使得越來越多的女性進入職場，投身于社會工作之中，限制了其對家庭角色的參與和貢獻。男女社會地位的逐漸平等使得雙方對于家庭的參與也趨于平等，男性也將越來越多的時間和精力投入到家庭角色中。
（二）工作――家庭沖突與工作滿意度、生活滿意度的關系
工作滿意度是組織成員根據其對工作特征的認知評價，比較實際獲得的價值與期望獲得的價值之間差距之后，對工作各個方面是否滿意的態度和情感體驗。生活滿意度是個體基于自身設定的標準對其生活質量所做出的主觀評價。
許多學者認為工作――家庭沖突對工作滿意度和生活滿意度有負面影響。Allen等（2005）指出，工作與家庭沖突同工作結果變量（如工作滿意度）以及家庭結果變量（如生活滿意度）有關。DilekYildirima（2008）研究指出工作家庭沖突會導致精神抑郁癥、酗酒、濫用的發生，對個人心理健康有負面影響，同時會顯著降低工作滿意度、生活滿意度。
（三）工作――家庭沖突與工作績效的關系
工作績效為個體在一個標準時間區間內從事的對組織有預期價值的所有不連續的行為事件。工作家庭―沖突通過影響自身的情緒以及降低工作滿意度和生活滿意度從而影響工作績效。
Alexander（2006）認為角色間的沖突會使個人感到壓力，充滿敵意，存在不滿意情緒，低的工作效率，很難集中精神，或降低工作績效。同時，工作滿意度對工作績效有積極作用，因為高的工作滿意度和低的工作壓力能激發員工工作積極性，提高工作效率。Lingard等（2011）發現企業員工獲得家庭支持可以增強員工的工作投入而降低請假頻率。
三、工程項目員工工作――家庭沖突分析
工作――家庭沖突包括兩個方面，一是因工作上的要求而妨礙履行家庭義務，即工作家庭沖突；二是因家庭責任而妨礙工作任務的完成，即家庭工作沖突。本文將從這兩個方面對工程項目員工工作家庭沖突問題進行分析。
（一）工程項目員工工作家庭沖突分析
由于工程項目員工工作的特殊性，難以履行自己在家庭中應承擔的責任與義務。
工程項目員工大都跟隨項目，工作地點難以固定。考慮到伴侶的事業以及孩子的教育問題，這種不穩定的工作地點難以攜帶家屬。常年離家在外，兩地分居，使得其對于家庭的陪伴匱乏，難以承擔一個伴侶和父親的角色，并且錯過了家庭中許多重大事件和過程，如家人去世、妻子妊娠、孩子成長等。對于未婚員工而言，也存有戀愛和婚姻問題。此外，工程項目人員以青年員工居多，多為獨生子女，其對于父母的陪伴也不夠，阻礙其履行為人子女應盡的義務。盡管其收入水平相對較高，但單純地經濟貢獻不能滿足家庭的需要，對于一個家庭，尤其是結婚不久，孩子尚幼的家庭，有著一定的脆弱性，更需要家庭中男性的陪伴，這種兩地分居的模式容易致使家庭感情變淡，婚姻破裂。
同時，建筑企業是具有高風險的企業，繁重的工程任務，固定的項目工期都會給工程項目員工帶來壓力，員工鮮有休假時間，工作強度極大。此外，工作條件艱苦，工作地點比較偏僻，工作中經常忍受著噪音、灰塵、氣味、高溫的影響，甚至承擔著生命安全的壓力。因此他們承受著極大的精神壓力，身心的疲累使得其缺乏精力和積極的心情與家人進行溝通交流，與家庭的親密度不夠，與家庭之間產生一種疏離感，降低了其家庭幸福感。
（二）工程項目員工家庭工作沖突分析
在工作對家庭產生影響的同時，家庭也對工作產生一定影響。
一方面，兩地分居的模式使得工程項目員工難以感受到家庭的溫馨感，那種“老婆孩子熱炕頭”的模式可望而不可即。同時，來自家庭的抱怨也增加了其家庭方面的壓力，尤其是對于未婚和新婚員工，伴侶的埋怨以及不理解易致使其煩躁、消極的態度，從而影響其工作的熱情，降低了工作滿意度，減緩了工作效率，并且提高了工程建筑企業的離職率和流動性，對于工程的進度、成本、質量等方面都產生了不同程度的影響。工作的交接、以及對于交接人員的培訓減緩了項目的進度，增加了項目的成本，對于工程質量也有一定的影響。
此外，工程項目員工一般沒有固定假期，當員工需要離崗歸家時，多以請假的方式，這對于項目的進度和質量產生較大的影響。不同的員工分工不同，負責不同的板塊內容，員工離開工作崗位一段時間，由其他員工暫時負責其部分。工作內容的不熟悉已經交接過渡的倉促對于項目的進度和質量都產生了較大的影響，尤其是質量問題，對于一個項目而言，每一個環節都是彼此聯系的，需要對各個環節進行嚴格的質量把控，一個地方的質量問題可能對整個項目產生影響，從而影響項目的進度和成本，甚至影響到業主單位的滿意度，對企業的聲譽產生一定影響。
四、對策建議
工程項目員工的工作――家庭沖突問題不僅影響著員工自身的身心狀況以及工作滿意度和生活滿意度，對于工作績效也有著很大的影響。因此企業在進行人力資源管理時應采取一系列措施以緩解員工工作――家庭沖突，激發員工的工作熱情，提高員工的忠誠度，從而提高工作效率，保證項目的進度、質量和成本。對此，本文提出以下建議：
（一）實施輪休制度
工程項目員工工作強度大且鮮少休假，這無論從心理上還是生理上都對其產生了消極影響，致使員工工作熱情不高，工作效率較低，容易造成離職率上升和項目進度的拖延。對此，可對項目員工實施輪休制度，將一個大的項目細分為數個部分，精確到某一路段某個部分，如主路上的路緣石、xx樓旁的路燈等。根據項目進度安排分配給每個員工有一定時間間隔且較為完整的部分，使每個員工在不同部分之間有一段固定的空閑時間，可以提前進行安排規劃，使員工在繁重的工作中有一種期盼，提升其幸福感和工作滿意度。同時，這段空閑時間也可使員工在經歷一段高強度工作后進行休整，以保證后續工作的效率。
（二）重視對員工的人文關懷
項目領導、人力資源管理者應加強和員工的溝通交流，重視對員工的人文關懷，樹立以人為本的管理思想，從員工的需要出發，重視員工的問題。工程項目員工的工作環境艱苦，且常年離家，生理上的疲累和心理上缺少家庭的關懷使得員工的基本需求得不到滿足。同時，工程項目員工多學習土木工程等相關專業，且文化程度相對較低，工作缺少提升和進步的空間，工作范圍較窄。管理層應了解員工的需求層次，傾聽員工的需求，否則員工將沒有工作的積極性，必然會對整個項目產生影響。
（三）進行技術創新
在科技發達的今天，工程項目的實際操作依舊依靠人工和較為簡單傳統的工具。許多科研成果沒有得到實際應用，企業可與高校和科研機構進行合作，將科研成果應用的生產實踐中來。例如，可運用遠程控制技術，員工根據計算精確輸入設備的各個參數，從而控制設備的動作，這一方面可以改善工程項目員工的工作環境，提高其工作滿意度，另一方面，這種遠程控制可大幅降低項目現場的員工人數需求，使其有更多的時間和精力投入到家庭角色中去；運用3D打印技術，不僅可降低員工的工作強度，還使員工學習了前沿技術，實現自身的提升，同時，3D打印技術縮小了工程耗時時長，大幅提高了生產效率。
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