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      七夕文章

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      七夕文章范文第1篇

      關(guān)鍵詞:企業(yè)擴張;分析框架;擴張黑洞;企業(yè)能力

      企業(yè)擴張(firmexpansion)是企業(yè)在發(fā)展變化中的一種表現(xiàn)形式。它所指的就是人們通常所說的企業(yè)的成長、生長、發(fā)育,是企業(yè)的發(fā)展壯大,是企業(yè)在發(fā)展進(jìn)程中的上升性、進(jìn)步性特征[1](P29),西方經(jīng)濟學(xué)中類似概念如企業(yè)成長(firmgrowth)、企業(yè)增長、企業(yè)發(fā)展(firmdevelopment)。企業(yè)擴張是企業(yè)本質(zhì)的特性決定了的,企業(yè)擴張促進(jìn)了企業(yè)組織的演化[2]。改革開放后,我國成為世界上吸引外資最多的國家之一,企業(yè)擴張理論發(fā)展可以其獨特的解釋能力幫助我們理解當(dāng)今我國企業(yè)擴張的一些難題,對產(chǎn)業(yè)格局重構(gòu)及企業(yè)競爭策略的選擇都具有重要意義。

      一、企業(yè)擴張理論分析一般框架

      企業(yè)擴張理論研究的源頭可追溯到斯密的分工與報酬遞增思想。馬克思的擴大再生產(chǎn)理論是一種重要的企業(yè)擴張理論。新古典經(jīng)濟學(xué)繼而也對此作出了自己的解釋。企業(yè)擴張理論在新制度學(xué)派那里得到重大發(fā)展。20世紀(jì)50年代后期開始,古典經(jīng)濟學(xué)為代表的傳統(tǒng)理論受到現(xiàn)實的挑戰(zhàn),企業(yè)擴張理論研究逐漸轉(zhuǎn)向企業(yè)內(nèi)部。從彭羅斯后越來越多的學(xué)者致力于企業(yè)能力理論的研究,20世紀(jì)90年代中后期企業(yè)能力理論的提出成為企業(yè)擴張理論的主流。應(yīng)該說,企業(yè)理論的發(fā)展已經(jīng)涵蓋了企業(yè)擴張的方方面面,企業(yè)擴張理論研究主要分析回答了三個問題:

      (一)企業(yè)擴張的動因

      古典和新古典經(jīng)濟學(xué)的觀點,企業(yè)擴張是分工的必然結(jié)果。亞當(dāng)·斯密、巴比奇、馬歇爾和楊格把分工過程看作是為什么會出現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟的主要原因。按斯密的觀點,分工受市場范圍的限制,應(yīng)該說,市場規(guī)模的擴大,增加了縱向分解和生產(chǎn)迂回性,利用規(guī)模經(jīng)濟是可取的。馬歇爾(1919)認(rèn)為幾乎每一種橫向擴張都趨向于增加大規(guī)模生產(chǎn)的內(nèi)在經(jīng)濟,當(dāng)市場規(guī)模擴大時,集中可以帶來更多的收益,所以企業(yè)規(guī)模趨向擴大。企業(yè)擴張的戰(zhàn)略目標(biāo)動因是企業(yè)實現(xiàn)長期利潤最大化,企業(yè)的本質(zhì)決定著任何國家的任何企業(yè)都要追求擴張,企業(yè)擴張是企業(yè)普遍追求的發(fā)展目標(biāo)。斯密從“經(jīng)濟人”和“完全競爭”的角度論證了企業(yè)規(guī)模變遷的動力和條件。由于人的利己動機,私有產(chǎn)權(quán)下的資本主義企業(yè)總是要追求利潤最大化,這是私有企業(yè)的唯一目的。因此,擴大再生產(chǎn)成為資本主義再生產(chǎn)的特征。新古典經(jīng)濟理論認(rèn)為,企業(yè)擴張行為的動因就在于對規(guī)模經(jīng)濟的追求,這一階段的研究成果如靜態(tài)最優(yōu)企業(yè)模型表明,對利潤最大化的追求是企業(yè)擴張的根本原因,對規(guī)模經(jīng)濟的追求則是企業(yè)擴張的直接原因[3]。奈特(knight,1965)指出,企業(yè)獲得壟斷收益的可能性為持續(xù)的和無限的企業(yè)擴張?zhí)峁┝藦娪辛Φ膭訖C。

      科斯的企業(yè)理論主要是運用交易費用概念解釋了企業(yè)存在及擴張的意義,也就是交易費用的節(jié)約是企業(yè)存在擴張以及替代市場的根本原因。當(dāng)市場的交易費用大于企業(yè)內(nèi)部的組織費用時,企業(yè)就是比市場更有效率的調(diào)節(jié)機制,因而企業(yè)的存在和擴大規(guī)模就是必然的結(jié)果了。組織費用表明,企業(yè)擴張愈快,管理成本就會遞增,這就是科斯所說的企業(yè)節(jié)約的市場交易費用等于遞增的組織成本時,企業(yè)的最大規(guī)模也就被決定了,企業(yè)規(guī)模發(fā)展達(dá)到了靜態(tài)均衡。在動態(tài)過程中則不然,當(dāng)既有的靜態(tài)均衡被打破時,企業(yè)規(guī)模將繼續(xù)趨向擴張。反之,企業(yè)邊界就會受到抑制和收斂。科斯的追隨者中的代表人物威廉姆森、張五常和楊小凱等人發(fā)展了交易費用理論,威廉姆森沿用科斯的交易費用分析方法,提出了“市場失靈”的概念,分析直接影響企業(yè)組織規(guī)模的原因。因此,交易費用標(biāo)準(zhǔn)是企業(yè)存在擴張與效率的根源。

      諾思(1971)、姆塞茨(1988)側(cè)重于制度因素來分析企業(yè)的擴張,認(rèn)為只有在制度創(chuàng)新拉動下的技術(shù)創(chuàng)新才是企業(yè)擴張的源動力。阿爾列欽還從組織制度角度將企業(yè)看成一個“團隊”,而企業(yè)的擴張是團隊效率在市場價值增加上的反映。德勒和威廉姆森則從企業(yè)的管理體制上分析了企業(yè)治理結(jié)構(gòu)的變革引發(fā)現(xiàn)代大工商企業(yè)的出現(xiàn)和擴張。巴克萊、卡森和拉格費等沿用了科斯等人的觀點,闡述了內(nèi)部化引起企業(yè)規(guī)模經(jīng)濟的原因。從“信息成本”方面看,阿羅(1974)把企業(yè)之所以要擴張歸結(jié)于信息的不可逆性,“一條信息能夠以任意的規(guī)模在生產(chǎn)中加以運用,從而激勵人們不斷擴大企業(yè)規(guī)模”[4](P201)。

      20世紀(jì)80年代的一些經(jīng)濟學(xué)家研究力圖體現(xiàn)新科技、高信息時代的企業(yè)生存與發(fā)展特點,最具代表性的觀點將企業(yè)的擴張與發(fā)展視為企業(yè)能力建立,如南達(dá)(Nanda)等人的研究。他們認(rèn)為,信息時代的市場變化和技術(shù)進(jìn)步迅速改變著整個經(jīng)濟結(jié)構(gòu),環(huán)境迫使企業(yè)對能力存量不斷進(jìn)行質(zhì)的改變,能力更新構(gòu)成了產(chǎn)業(yè)動態(tài)性的驅(qū)動力。它使企業(yè)在面對變化的市場環(huán)境時,能夠快速整合、建立和重構(gòu)其內(nèi)外部資源、技能和能力,迅速形成新的競爭優(yōu)勢。新的市場需求和新技術(shù)的出現(xiàn)成為拉動企業(yè)增長的誘因,而富于進(jìn)取的企業(yè)管理能力的增加是企業(yè)擴張的動因[5]。

      (二)企業(yè)擴張的決定因素

      對于企業(yè)擴張到底是由哪些因素決定的理論解釋,現(xiàn)有的理論往往是從企業(yè)的一個側(cè)面研究企業(yè)擴張,難免以偏概全。縱觀這些不同角度的研究解釋,筆者大致把他們分為企業(yè)擴張決定因素研究兩個方面:外生觀和內(nèi)生觀。

      1.企業(yè)擴張外生決定論

      對于企業(yè)擴張決定因素的早期研究都是從較宏觀的角度出發(fā)的,他們?yōu)槠髽I(yè)擴張理論的研究提供了寶貴的經(jīng)驗積累,但由于這些理論對企業(yè)本質(zhì)的認(rèn)識不夠深入,所以在指導(dǎo)企業(yè)實踐中較為乏力。亞當(dāng)·斯密第一次系統(tǒng)地闡述了勞動分工是如何促進(jìn)生產(chǎn)率并而影響企業(yè)擴大再生產(chǎn)的。斯密把規(guī)模報酬遞增歸功于技術(shù)進(jìn)步和技術(shù)變遷,認(rèn)為隨著企業(yè)規(guī)模的擴大,企業(yè)內(nèi)部就可以采用更加細(xì)密化的專業(yè)化技術(shù),而新的專業(yè)化技術(shù)能使勞動分工進(jìn)一步深化,這是一個周而復(fù)始的過程,直至市場范圍對其約束。新古典企業(yè)理論主要是從技術(shù)的角度來定義企業(yè)的邊界變更,從比較靜態(tài)角度認(rèn)為固定成本約束著企業(yè)擴張。馬歇爾(1919)認(rèn)為,幾乎每一種橫向擴張都趨向于增加大規(guī)模生產(chǎn)的內(nèi)在經(jīng)濟,資本增大可獲更多競爭優(yōu)勢。其后,泰勒爾的企業(yè)規(guī)模擴大理論指出,企業(yè)規(guī)模的一個主要決定因素是它能夠利用規(guī)模或范圍經(jīng)濟的程度。如企業(yè)發(fā)展也有極限,即企業(yè)家極限、市場極限和技術(shù)極限。

      制度學(xué)派科斯的企業(yè)邊界論或者企業(yè)規(guī)模決定論認(rèn)為,交易成本包括搜尋費用、談判費用和實施費用,市場交易成本與企業(yè)組織成本比較與選擇的結(jié)果決定了企業(yè)規(guī)模[6]。威廉姆森(1975,1979,1980)提供了一個簡化模型歸納交易費用學(xué)派關(guān)于企業(yè)規(guī)模決定的基本思想,威廉姆森一方面繼續(xù)沿用了科斯的交易費用的分析方法,另一方面威廉姆森提出了“市場失靈”的概念,從而組織自身的內(nèi)部結(jié)構(gòu)和組織能力也將直接影響企業(yè)組織的規(guī)模。泰若勒(1986)、格羅斯曼和哈特(1986)、哈特和莫爾(1990)、瑞奧登(1990)、道(1993)、楊小凱和黃有光(1994)進(jìn)一步發(fā)展該理論。

      J·A·熊彼特的創(chuàng)新理論(1912)認(rèn)為,推動經(jīng)濟發(fā)展的內(nèi)在力量就是“創(chuàng)新”;每一次創(chuàng)新及其示范效應(yīng)的結(jié)果是引發(fā)整個經(jīng)濟的擴張增長;而經(jīng)濟的周期性波動,本質(zhì)是新的創(chuàng)新對舊的產(chǎn)品的淘汰,是企業(yè)在新的層次上擴張的結(jié)果。1950年后,美國經(jīng)濟學(xué)家M·卡曼和N·施瓦茨提出了新技術(shù)創(chuàng)新理論,以此分析企業(yè)擴張的新的特點,卡曼和施瓦茨認(rèn)為:最有利于企業(yè)創(chuàng)新和擴張的市場結(jié)構(gòu)應(yīng)該是壟斷競爭市場。20世紀(jì)70年代,美國耶魯大學(xué)經(jīng)濟學(xué)家E·曼斯菲爾德和z·格里列希斯對技術(shù)創(chuàng)新所引發(fā)的企業(yè)擴張及其對經(jīng)濟增長的拉動作用作了較系統(tǒng)的研究。近期的研究有波特的市場拓展理論(1984,1985),他運用傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)組織理論的分析范式,從企業(yè)戰(zhàn)略管理的角度考察企業(yè)競爭擴張行為,認(rèn)為一個國家企業(yè)擴張獲得長期競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵是在考察所在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)特征的基礎(chǔ)上選擇相應(yīng)的最佳競爭戰(zhàn)略。

      2.企業(yè)擴張內(nèi)生決定論

      由于外生論無法解釋處于相同行業(yè)相同階段的企業(yè)擴張為什么還存在巨大的業(yè)績差異等許多客觀現(xiàn)象,從此企業(yè)擴張的研究開始深入企業(yè)內(nèi)部。但這些理論也存在主要從內(nèi)部來考慮擴張問題,而又忽視企業(yè)擴張也是外部環(huán)境作用的產(chǎn)物。

      企業(yè)能力理論認(rèn)為企業(yè)能力是企業(yè)長期利潤來源的基本條件。西方學(xué)術(shù)界對企業(yè)能力的研究最早是菲利普·薩爾尼克(1957)對管理過程的領(lǐng)導(dǎo)能力的分析。隨后,企業(yè)能力理論開始分化為兩個相對獨立而又互為補充的流派:一個是企業(yè)資源基礎(chǔ)論被稱為是資源決定論。1959年彭羅斯通過企業(yè)內(nèi)的管理資源的擴大來論證企業(yè)的成長,她把管理功能納入經(jīng)濟分析,在她看來吸收新的管理人員和提高現(xiàn)有管理人員的素質(zhì)是企業(yè)擴張的核心。沃納菲爾特提出了公司內(nèi)部資源對公司獲利并維持競爭優(yōu)勢的重要意義;奧利弗認(rèn)為企業(yè)在獲取配置資源的能力上的“異質(zhì)性”決定企業(yè)獲取高額回報率的可能性(1997)。因此資源能力成為保證企業(yè)擴張獲得超常規(guī)利潤的最基本條件。另一個是核心能力學(xué)派。普拉哈拉德和哈默在1990年探討了核心能力對企業(yè)成長的重要作用,認(rèn)為企業(yè)是一個能力體系或能力的集合,企業(yè)能力最終決定企業(yè)的競爭優(yōu)勢和經(jīng)營績效;后來經(jīng)過G·匹薩諾、N·J·福斯、A·賀尼等人的不斷補充和完善得以更加深入地發(fā)展。隨著進(jìn)一步深入研究,契斯、A·蘇安等又提出“動態(tài)能力觀”。錢德勒(1992)提出,企業(yè)擴張的動力是企業(yè)的組織能力。契斯(1994)認(rèn)為:應(yīng)該采用一種整體的視角,涵蓋與企業(yè)能力建立相關(guān)的整個過程、整個企業(yè)的內(nèi)部知識和產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和外部的交易過程。顯然,企業(yè)的知識和企業(yè)能力是企業(yè)經(jīng)營范圍的一個重要決定因素[7]。

      近些年來,一些管理學(xué)家開始重視對組織生命的研究,提出了一些企業(yè)生命周期的理論,美國哈佛大學(xué)教授佛龍(1965)最早提出來了產(chǎn)品有生命周期。伊查克·艾迪斯提出了企業(yè)生命周期的系統(tǒng)理論(1989)認(rèn)為,企業(yè)擴張可以理解為企業(yè)生命周期的內(nèi)在需要。后來哈佛大學(xué)教授L·T·韋爾斯和D·J·利克勞等發(fā)展了該理論,這一理論強調(diào)了新產(chǎn)品、新技術(shù)的發(fā)展及其重要性。

      (三)企業(yè)擴張的有效邊界

      企業(yè)規(guī)模擴張到什么程度為所謂最佳?理論家們關(guān)于企業(yè)邊界的觀點是不一致的。古典經(jīng)濟學(xué)理論中企業(yè)被抽象為在市場和技術(shù)的約束下追求利潤最大化的“投入一產(chǎn)出的轉(zhuǎn)換器”,企業(yè)的邊界主要由生產(chǎn)中的技術(shù)因素決定。新古典經(jīng)濟學(xué)在通過生產(chǎn)函數(shù)對靜態(tài)最優(yōu)企業(yè)模型的分析,在給定生產(chǎn)函數(shù)、投入和產(chǎn)出的競爭市場價格的情況下,企業(yè)經(jīng)營者按利潤最大化,即成本最小化的原則對投入和產(chǎn)出水平作出選擇,以此為基礎(chǔ)可確定企業(yè)的最佳生產(chǎn)規(guī)模,從而也決定了企業(yè)是否需要進(jìn)一步擴張。馬歇爾提出了邊際概念和替代概念,其認(rèn)為生產(chǎn)規(guī)模是由邊際成本和邊際收益共同決定的。技術(shù)經(jīng)濟學(xué)提出了一些定量辦法:實際成本比較法、技術(shù)比較法、資本回報率分析法、經(jīng)驗方法等。

      科斯的企業(yè)理論得出結(jié)論:企業(yè)的規(guī)模不是無限擴大的,“企業(yè)規(guī)模的界限應(yīng)該定在其運行范圍擴展到企業(yè)內(nèi)部組織附加的交易費用等于通過市場或在其他企業(yè)中進(jìn)行同樣交易的費用的那一點上”[8](P90)。在此基礎(chǔ)上,威廉姆森將科斯的企業(yè)規(guī)模決定論向?qū)嶋H可操作性推進(jìn)了一大步,認(rèn)為資產(chǎn)專用性是決定企業(yè)規(guī)模或邊界的最重要變量。為了實現(xiàn)這種可操作性的成本運算,威廉姆森提出了描述交易性質(zhì)的三個維度:“資產(chǎn)專用性”、“不確定性”、“交易頻率”。

      彭羅斯認(rèn)為企業(yè)管理能力的狀況與企業(yè)擴張的可能性高度正相關(guān),企業(yè)的規(guī)模取決于企業(yè)管理者的“管理力量”。因此,對于一個具有創(chuàng)新和進(jìn)取的企業(yè)而言,企業(yè)的絕對規(guī)模邊界是不存在的,企業(yè)的內(nèi)部資源決定了企業(yè)擴張方向和競爭的線路。契斯則認(rèn)為“企業(yè)的邊界在于能力的適用邊界”[7]。企業(yè)家才能理論認(rèn)為,企業(yè)家才能是企業(yè)規(guī)模成長的上限。在既定的企業(yè)管理體制下,企業(yè)家的決策水平和經(jīng)營才能成為企業(yè)有效邊界的重要制約因素,越過這個邊界,較高的組織成本會導(dǎo)致經(jīng)營的效率降低,從而影響企業(yè)生存與發(fā)展。二、企業(yè)擴張行為解釋模型構(gòu)建與應(yīng)用

      (一)企業(yè)擴張行為解釋模型構(gòu)建

      從“斯密定理”到交易成本分析,企業(yè)擴張研究之所以擁有眾多的學(xué)派,主要因為研究者所處的研究時代不同,以及研究者研究的領(lǐng)域不同,強調(diào)的重點也會有所不同。因各自考慮的角度過于狹窄,使得這些理論在許多地方缺乏解釋力。因此,從西方主流派企業(yè)理論基礎(chǔ)上尋求了更加符合現(xiàn)實的企業(yè)擴張模式十分必要。

      結(jié)構(gòu)主義“結(jié)構(gòu)—行為—績效”的分析模型在產(chǎn)業(yè)組織理論中占有十分重要的地位。貝恩提出現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)組織理論的三個基本范疇:市場結(jié)構(gòu)(structure)、市場行為(conduct)、市場績效(performance),這三者構(gòu)成古典競爭理論的基本框架SCP,認(rèn)為企業(yè)市場績效取決市場行為,市場結(jié)構(gòu)對市場行為有影響。從這一單向的因果決定關(guān)系來看,市場結(jié)構(gòu)處于因果關(guān)系鏈的源頭,市場結(jié)構(gòu)這一外生的因素在其中起著關(guān)鍵作用。企業(yè)擴張與發(fā)展雖然受外部環(huán)境的影響,但這并不是企業(yè)擴張績效相異的根本原因,可以說,傳統(tǒng)的SCP框架分析范式已經(jīng)不能適應(yīng)當(dāng)今競爭時代的要求。外因是條件,內(nèi)因在企業(yè)的發(fā)展中起著關(guān)鍵作用,企業(yè)擴張成敗與否取決于企業(yè)內(nèi)部。在對外生觀和內(nèi)生觀比較分析的基礎(chǔ)上,筆者認(rèn)為對企業(yè)擴張問題的探討應(yīng)將外生觀和內(nèi)生觀有效地結(jié)合起來,即企業(yè)擴張的混合觀。企業(yè)擴張問題的研究可以從外部市場結(jié)構(gòu)、內(nèi)部企業(yè)能力結(jié)構(gòu)兩個維度交互展開,它們共同決定了企業(yè)市場擴張行為,最終決定行為的績效。因此,在當(dāng)今的“超競爭”條件下,SCP框架應(yīng)該增加Capability(企業(yè)能力),我們可引入企業(yè)組織制度的經(jīng)濟學(xué)分析,建立一個“市場結(jié)構(gòu)一能力結(jié)構(gòu)一擴張行為一經(jīng)濟績效”二元回歸分析模型:

      CPt=b0+blStructuret+b2Capabilityt+ut

      式中:CPt是函數(shù)的應(yīng)變量,代表企業(yè)擴張行為引致的經(jīng)濟績效,是市場結(jié)構(gòu)(X1)和能力結(jié)構(gòu)(X2)共同決定的一個函數(shù)。u為隨機干擾項,市場結(jié)構(gòu)(X1)、能力結(jié)構(gòu)(X2)為解釋變量,t表示第t個觀察值,b0是截距,b1、b2稱為偏回歸系數(shù)。

      (二)入世后我國零售企業(yè)“擴張黑洞”現(xiàn)象的理論解釋

      企業(yè)擴張有一個合理的企業(yè)邊界,零售企業(yè)擴張也不例外。長期以來,我國都是將零售業(yè)作為關(guān)系國民生計的戰(zhàn)略性行業(yè)進(jìn)行定位的,零售業(yè)的規(guī)模適度擴張尤為重要。1991年外資零售業(yè)成功搶灘登陸深圳;人世后外資零售企業(yè)紛紛加快在中國“跑馬圈地”,引發(fā)我國零售企業(yè)擴張的狂潮。我國零售企業(yè)從整體上看,規(guī)模偏小、集中度低,需要規(guī)模擴張是不爭的事實,但我國零售企業(yè)終端高速擴張也帶來大范圍的企業(yè)效率下降和企業(yè)倒閉,導(dǎo)致所謂“擴張黑洞”現(xiàn)象。金永生等的研究結(jié)果表明“我國零售業(yè)的經(jīng)濟績效趨于下降”[9]。一方面表現(xiàn)為高負(fù)債、低利潤率的數(shù)量擴張方式。有關(guān)研究財務(wù)數(shù)據(jù)顯示我國企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率明顯高于國外企業(yè),不少企業(yè)都在70%以上;我國連鎖百強的毛利潤率為11.95%,而外資企業(yè)平均是20.56%;凈利潤率這一指標(biāo)國內(nèi)企業(yè)普遍在2%以下,而沃爾瑪在2003年度為3.5%,可以看出,我國零售企業(yè)擴張取得一定成效但成本高昂。與此同時我國零售企業(yè)普遍注重店鋪終端網(wǎng)絡(luò)數(shù)量,據(jù)《南方都市報》報道,入世后粵海集團旗下廣南超市,剛開業(yè)就“收編”30多個網(wǎng)點,也正是這種不計血本的“收編”,令許多分店在選點上未能作充分論證和研究,造成了超市開業(yè)后營運成本居高不下。再加上大股東粵海集團這些年無力向廣南“輸血”,廣南的規(guī)模擴張陷入死角。另一方面表現(xiàn)為企業(yè)大量倒閉。僅2004年廣東零售企業(yè)倒閉的就數(shù)十家,最典型的是家誼、廣州福特瑪超市、廣州美之國花、燦坤超市倒閉。粵四大民營超市家族中東莞萬章、珠海新七星、廣州島內(nèi)價先后消亡。據(jù)2004年、2006年聯(lián)商網(wǎng)統(tǒng)計,中國零售企業(yè)因規(guī)模擴張過度導(dǎo)致的企業(yè)倒閉事件分別超過40起和60起。

      這種情況的出現(xiàn),對于我國大多數(shù)零售企業(yè)而言,這是一個由外而內(nèi)引發(fā)擴張的過程與邊界變化,我們可把它稱為“外部誘致性”擴張行為,擴張速度缺乏能力支撐是其關(guān)鍵原因。其擴張合理性受到一定程度影響:第一,從市場結(jié)構(gòu)因素的引發(fā)邊界變化可能性來看,我國大多數(shù)企業(yè)的擴張,驅(qū)動因素是由市場的外在壓力和企業(yè)的內(nèi)在沖動力形成的,企業(yè)擴張的動機盲目,手段欠科學(xué)。目前我國零售業(yè)在沃爾瑪、家樂福等擴張的影響下,生存壓力及發(fā)展的愿望推動零售業(yè)的新發(fā)展,成為我國本土零售業(yè)擴張的最大動力。第二,零售企業(yè)的擴張速度與管理水平、企業(yè)能力不匹配導(dǎo)致大量零售企業(yè)擴張失敗,品牌價值也難以體現(xiàn)。第三,高成本擴張將引起規(guī)模報酬遞減,形成規(guī)模不經(jīng)濟,甚至發(fā)生虧損。實踐證明,生產(chǎn)要素不能充分利用,使單位投入的產(chǎn)出增量下降,其表現(xiàn)在零售店鋪數(shù)量增加伴隨平均單店銷售額下降。我國的零售業(yè)規(guī)模擴張過程中忽視企業(yè)能力和經(jīng)營管理水平與之相協(xié)調(diào),企業(yè)擴張不能承受持續(xù)虧損,資金鏈斷裂,伴隨擴張的同時企業(yè)大量倒閉即形成“擴張黑洞”。

      三、企業(yè)擴張理論的政策含義

      企業(yè)擴張是一種世界現(xiàn)象,是企業(yè)在長期的歷史演化中所表現(xiàn)出的一種基本趨勢。從亞當(dāng)·斯密開始,企業(yè)擴張成為一個十分寬泛模糊的概念,但可以看出,古典和新古典經(jīng)濟學(xué)的研究、制度經(jīng)濟學(xué)的研究及企業(yè)能力理論是企業(yè)擴張理論的三大基石。對于我國的理論界和企業(yè)而言,至少有以下幾方面啟示和意義:

      1.企業(yè)擴張理論對于現(xiàn)代企業(yè)理論的主要貢獻(xiàn)就是提供了一個解釋企業(yè)經(jīng)營行為產(chǎn)生超額利潤的分析工具。企業(yè)可從考慮內(nèi)部的資源能力以及外在的市場地位來決定公司擴張戰(zhàn)略以獲取超額利潤。由于企業(yè)之間存在信息的不對稱,各個企業(yè)的機會、市場和能力以及匹配不盡相同,所以如果企業(yè)擁有與眾不同的資源和能力或者是在企業(yè)的價值鏈中擁有更為領(lǐng)先的組織結(jié)構(gòu),那么企業(yè)就可以很好地從這些優(yōu)勢中獲利。

      2.企業(yè)擴張理論強調(diào)了企業(yè)競爭優(yōu)勢來源于諸多相關(guān)聯(lián)方面的因素形成。企業(yè)擴張的決定因素并不是唯一因素,它以企業(yè)產(chǎn)品和能力的市場作用程度為依據(jù),和交易費用、組織費用相互依賴和相互制約,共同確定了企業(yè)經(jīng)營的范圍和規(guī)模。企業(yè)擴張競爭力的影響條件,逐步形成由市場結(jié)構(gòu)與企業(yè)能力構(gòu)成的多維價值平臺,從而獲得持續(xù)的擴張競爭優(yōu)勢。

      3.從企業(yè)擴張理論的產(chǎn)生與發(fā)展來看,研究進(jìn)程大致經(jīng)歷了企業(yè)擴張外生觀到內(nèi)生觀的演變過程,這與企業(yè)經(jīng)營環(huán)境時代特征有直接的關(guān)系。環(huán)境是不斷地變化的,企業(yè)擴張中面臨的風(fēng)險和不確定性增加,企業(yè)擴張研究因而必須由外部深入到企業(yè)內(nèi)部。在此基礎(chǔ)上,我們得出企業(yè)邊界是企業(yè)組織在與市場相互作用的過程中能力傳遞的最終體現(xiàn)。

      4.目前我國的企業(yè)擴張理論問題的研究,大多停留在對國外相關(guān)的介紹、闡釋和簡單的套用階段,而在能力組合角度結(jié)合外部市場角度分析企業(yè)擴張的動力與能力上還很少研究,并且對影響企業(yè)擴張的能力系統(tǒng)的劃分也未達(dá)成共識,在我國企業(yè)理論正處于研究和應(yīng)用的初級階段。對于中國企業(yè)而言,企業(yè)成長理論帶給我們有益的啟示是我國的企業(yè)擴張必須是建立在企業(yè)能力提升的堅實基礎(chǔ)之上。

      [參考文獻(xiàn)]

      [1]甑朝黨.技術(shù)進(jìn)步與企業(yè)擴張[M].北京:中國社會科學(xué)出版社,2006.

      [2]朱啟才.西方企業(yè)擴張理論及其發(fā)展[J].云南財貿(mào)學(xué)院學(xué)報,2002,(4).

      [3]吳忠培,施樹.企業(yè)邊界:一個政治經(jīng)濟學(xué)的分析[J].貴州財經(jīng)學(xué)院學(xué)報,2003,(2).

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      [5]WilliamsonPJ.Usejointventurestoeasethepainofrestructuring[J].HarvardBusinessReview,1995,73(11-12).

      [6]RonaldH.Coase,theNatureoftheFirm[J],Economics,1937,(4).

      [7]TeeceDJ,PisnoG,ShuenA.Dynamiccapabilitiesandstrategicmanagement[J].StrategicManagementJournel,1997,18(7).

      七夕文章范文第2篇

      關(guān)鍵詞:通貨膨脹;企業(yè);影響;理財;措施

      一、通貨膨脹對企業(yè)的影響

      (一)現(xiàn)金購買力短缺

      通貨膨脹導(dǎo)致貨幣值大幅銳減,商品和原材料價值升高,企業(yè)原本需要采購的原材料價格大幅攀升,直接導(dǎo)致成本提高帶來的產(chǎn)品價格提高,企業(yè)應(yīng)付賬款方面所準(zhǔn)備的資金不得不增加。對于需大量依賴原材料的企業(yè)來說,原材料價格上升或進(jìn)口原料價格因通脹而大幅上漲,產(chǎn)品則由于價格傳導(dǎo)的滯后性,其漲價較慢,因此會減少企業(yè)利潤。通貨膨脹情況下,物價不斷提高,企業(yè)為了增加收入就不得不在日益激烈的市場競爭中不斷控制成本支出,增加利潤,一旦資金鏈出現(xiàn)緊張狀況,就會使企業(yè)在通貨膨脹的惡劣市場環(huán)境下造成財務(wù)困難。

      現(xiàn)金購買力短缺是通貨膨脹的第一大后果,企業(yè)由于要采購原材料,進(jìn)行各種資金周轉(zhuǎn),一旦出現(xiàn)臨時的現(xiàn)金短缺,靠短期借款并不能保證解決問題,企業(yè)一般都有在銀行貸款融資,貸款利率上升,使得企業(yè)生產(chǎn)成本提高,這樣必將會大大降低企業(yè)的競爭力,中小企業(yè)發(fā)展受困。

      (二)庫存產(chǎn)品價格提高,增加企業(yè)利潤

      通貨膨脹對企業(yè)的有利影響是在通貨膨脹時期,市場價格水平上漲,庫存產(chǎn)品可按較高價格出售.這樣企業(yè)的利潤會增加。另外,我國新會計準(zhǔn)則把LIFO改為FIFO后,由于對存貨計價方式改變造成企業(yè)利潤虛增。通貨膨脹能造成實際債務(wù)的縮水,因此對于高負(fù)債的企業(yè)也相當(dāng)有利。

      (三)資金供需矛盾加劇

      在企業(yè)中,不斷地使資金占用量增加,迅速地使資金需求膨脹,這是通貨膨脹對企業(yè)的最為明顯的影響。但是,受到多方的限制,企業(yè)的資金來源不足,導(dǎo)致企業(yè)在資金的供給量上持續(xù)短缺,主要有以下原因:

      第一、為了使通貨膨脹得到控制,政府必然會將銀根緊縮,資金的供給量必然會受到影響而減少;

      第二、在高通貨膨脹率下,往往物價上漲的幅度高于利息率上升的幅度,一旦遇到物價波動劇烈,會導(dǎo)致正常的生產(chǎn)利潤遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于投機利潤,在囤積商品方面、搶購可以保值的商品方面、進(jìn)行例如購買外匯的投機活動方面,企業(yè)運用的資金會越來越多,嚴(yán)重阻礙了閑置資金轉(zhuǎn)化為信貸資金,使信貸資金的來源大大地減少;

      第三、在通貨膨脹時期,利息率極易跟著物價迅速上漲而飛漲,在這種情況下,股票、債券等等有價證券迅速暴跌,企業(yè)如果在財務(wù)狀況上薄弱,在資金市場上極易出現(xiàn)籌資困難而被資金市場所丟棄;

      第四、企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險、銀行的貸款風(fēng)險隨著物價的不斷上漲而加大,為了降低風(fēng)險,銀行不得不小心謹(jǐn)慎的選擇貸款對象,拒絕貸款給財務(wù)狀況較差的公司,即便是對于一些財務(wù)狀況好的企業(yè),進(jìn)行貸款時也會有更加苛刻的貸款條件。

      二、在通貨膨脹下,我國企業(yè)如何進(jìn)行理財

      第一、自覺調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。首先,在高通貨膨脹來臨之前就著手減少勞動力成本在整個生產(chǎn)成本中所占比重。通過優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)、提高勞動生產(chǎn)率和盡量實現(xiàn)自動化來實現(xiàn)。這樣,一方面提高了企業(yè)在行業(yè)中的競爭力,另一方面在高通貨膨脹時把工資增長對企業(yè)的成本壓力降到最低。其次,進(jìn)行后向一體化。公司通過控股原材料生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行后向一體化。雖然通貨膨脹引起原材料價格上漲從而使企業(yè)生產(chǎn)成本提高,但是公司從投資上游企業(yè)得到回報會沖抵這種成本的提高。事實驗證:擁有越靠近后端的產(chǎn)業(yè)鏈,就會越少地受到通貨膨脹的影響。

      第二、合理調(diào)整資本結(jié)構(gòu)。一般來說,通貨膨脹水平較低時企業(yè)較易從金融機構(gòu)得到貸款,通貨膨脹水平較高時企業(yè)較易從股票市場籌得資金。所以,我們應(yīng)該利用這一機會進(jìn)行資本結(jié)構(gòu)調(diào)整,選擇有利于自己的融資渠道。

      第三、合理投資。通貨膨脹水平較高時,會給許多資本結(jié)構(gòu)不合理的企業(yè)和發(fā)展情況不良的企業(yè)帶來滅頂之災(zāi)。但是許多科技含量較高的企業(yè)和許多資金鏈的結(jié)構(gòu)健康的企業(yè)會在這一時期得到發(fā)展。所以在高通貨膨脹時并購因資金鏈出現(xiàn)問題但有良好前景的企業(yè)是我們通常的做法。

      第四、針對不同的籌資方式采用靈活的籌資策略

      1、債券籌資采用浮動利率方式

      在正常情況下,發(fā)行債券使用固定利率的方式,對發(fā)行方和投資人來說都比較方便。但在通貨膨脹的環(huán)境下,固定利率的債券,會使投資者的實際利率非常低,甚至出現(xiàn)負(fù)利率。因此,在這樣的情況下,企業(yè)可以選擇發(fā)行浮動利率的債券,其收益率隨著市場利率的變動而變動,避免了投資者的損失。

      2、普通股籌資采用高股利政策

      由于普通股的預(yù)期收益較高,并可一定程度抵消通貨膨脹的影響(通常在通貨膨脹時,不動產(chǎn)升值時普通股也隨之升值),因此普通股籌資更容易吸引資金。而股利分配是現(xiàn)代公司理財活動的核心內(nèi)容之一。恰當(dāng)?shù)墓衫峙渲贫饶芗ぐl(fā)廣大投資者對公司持續(xù)投資的熱情。在通貨膨脹的環(huán)境下,投資者對未來前景往往信心不足,因此,此時企業(yè)應(yīng)選擇高股利的分配政策,樹立良好的公司形象,來吸引資金,使企業(yè)獲得長期、穩(wěn)定的發(fā)展條件和機會。

      3、加大應(yīng)收款項的回收力度

      在通貨膨脹的環(huán)境下,企業(yè)之間相互拖欠貨款的情況也較為嚴(yán)重,造成應(yīng)收款項回收困難。此時,應(yīng)相應(yīng)調(diào)整企業(yè)的信用政策,加大應(yīng)收款項的回收力度,通過提高應(yīng)收款項的周轉(zhuǎn)率,來減輕企業(yè)的資金壓力。

      三、結(jié)語

      在通脹時期,企業(yè)應(yīng)該加強高效理財研究,財會人員也應(yīng)該拓展理財新思維。通貨膨脹屬宏觀經(jīng)濟現(xiàn)象,但其存在使得企業(yè)的投資決策問題變得更具不確定性和風(fēng)險性,它只能置身于現(xiàn)實經(jīng)濟環(huán)境中進(jìn)行投資決策。我們企業(yè)各個部門只有充分運用合力,共同應(yīng)對通貨膨脹帶來的危機與挑戰(zhàn),才能夠助力企業(yè)的發(fā)展。

      參考文獻(xiàn):

      [1]葛荊京:通貨膨脹條件下的企業(yè)投資決策分析 [J] .中國招標(biāo),2004,(11)

      七夕文章范文第3篇

      論文摘要:通過在配套、工程、設(shè)計、生產(chǎn)及研發(fā)等多部門多方面的接觸和工作,并在工作中不斷地學(xué)習(xí)與積累大量的工作經(jīng)驗,現(xiàn)就普遍存在電氣設(shè)備維修的方法與實踐上做一剖析闡述。

      1電氣設(shè)備維修的十項原則

      (1)先動口再動手:對于有故障的電氣設(shè)備,不應(yīng)急于動手,應(yīng)先詢問產(chǎn)生故障的前后經(jīng)過及故障現(xiàn)象。對于生疏的設(shè)備,還應(yīng)先熟悉電路原理和結(jié)構(gòu)特點,遵守相應(yīng)規(guī)則。拆卸前要充分熟悉每個電氣部件的功能、位置、連接方式以及與周圍其他器件的關(guān)系,在沒有組裝圖的情況下,應(yīng)一邊拆卸,一邊畫草圖,并記上標(biāo)記。

      (2)先外部后內(nèi)部:應(yīng)先檢查設(shè)備有無明顯裂痕、缺損,了解其維修史、使用年限等,然后再對機內(nèi)進(jìn)行檢查。拆前應(yīng)排除周邊的故障因素,確定為機內(nèi)故障后才能拆卸,否則,盲目拆卸,可能將設(shè)備越修越壞。

      (3)機械后電氣:只有在確定機械零件無故障后,再進(jìn)行電氣方面的檢查。檢查電路故障時,應(yīng)利用檢測儀器尋找故障部位,確認(rèn)無接觸不良故障后,再有針對性地查看線路與機械的運作關(guān)系,以免誤判。

      (4)先靜態(tài)后動態(tài):在設(shè)備未通電時,判斷電氣設(shè)備按鈕、接觸器、熱繼電器以及保險絲的好壞,從而判定故障的所在。通電試驗,聽其聲、測參數(shù)、判斷故障,最后進(jìn)行維修。如在電動機缺相時,若測量三相電壓值無法著判別時,就應(yīng)該聽其聲,單獨測每相對地電壓,方可判斷哪一相缺損。

      (5)先清潔后維修:對污染較重的電氣設(shè)備,先對其按鈕、接線點、接觸點進(jìn)行清潔,檢查外部控制鍵是否失靈。許多故障都是由臟污及導(dǎo)電塵塊引起的。

      (6)先電源后設(shè)備:電源部分的故障率在整個故障設(shè)備中占的比例很高,所以先檢修電源往往可以事半功倍。

      (7)先普遍后特殊:因裝配配件質(zhì)量或其他設(shè)備故障而引起的故障,一般占常見故障的50%左右。電氣設(shè)備的特殊故障多為軟故障,要靠經(jīng)驗和儀表來測量和維修。

      (8)先后內(nèi)部:先不要急于更換損壞的電氣部件,在確認(rèn)設(shè)備電路正常時,再考慮更換損壞的電氣部件。

      (9)先直流后交流:檢修時,必須先檢查直流回路靜態(tài)工作點,再交流回路動態(tài)工作點。

      (10)先故障后調(diào)試:對于調(diào)試和故障并存的電氣設(shè)備,應(yīng)先排除故障,再進(jìn)行調(diào)試,調(diào)試必須在電氣線路速的前提下進(jìn)行。

      2檢查方法和操作實踐

      (1)直觀法直觀法是根據(jù)電器故障的外部表現(xiàn),通過看、聞、聽等手段,檢查、判斷故障的方法:①檢查步驟:調(diào)查情況:向操作者和故障在場人員詢問情況,包括故障外部表現(xiàn)、大致部位、發(fā)生故障時環(huán)境情況。如有無異常氣體、明火、熱源是否靠近電器、有無腐蝕性氣體侵入、有無漏水,是否有人修理過,修理的內(nèi)容等等。初步檢查:根據(jù)調(diào)查的情況,看有關(guān)電器外部有無損壞、連線有無斷路、松動,絕緣有無燒焦,螺旋熔斷器的熔斷指示器是否跳出,電器有無進(jìn)水、油垢,開關(guān)位置是否正確等。試車,通過初步檢查,確認(rèn)有會使故障進(jìn)一步擴大和造成人身、設(shè)備事故后,可進(jìn)一步試車檢查,試車中要注意有無嚴(yán)重跳火、異常氣味、異常聲音等現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)應(yīng)立即停車,切斷電源。注意檢查電器的溫升及電器的動作程序是否符合電氣設(shè)備原理圖的要求,從而發(fā)現(xiàn)故障部位。②檢查方法:觀察火花,電器的觸點在閉合、分?jǐn)嚯娐坊驅(qū)Ь€線頭松動時會產(chǎn)生火花,因此可以根據(jù)火花的有無、大小等現(xiàn)象來檢查電器故障。例如,正常緊固的導(dǎo)線與螺釘間發(fā)現(xiàn)有火花時,說明線頭松動或接觸不良。電器的觸點在閉合、分?jǐn)嚯娐窌r跳火說明電路通,不跳火說明電路不通。控制電動機的接觸器主觸點兩相有火花、一相無火花時,表明無火花的一相觸點接觸不良或這一相電路斷路;三相中兩相的火花比正常大,別一相比正常小,可初步判斷為電動機相間短路或接地;三相火花都比正常大,可能是電動機過載或機械部分卡住。在輔助電路中,接觸器線圈電路通電后,銜鐵不吸合,要分清是電路斷路還是接觸器機械部分卡住造成的。可按一下啟動按鈕,如按鈕常開觸點閉合位置斷開時有輕微的火花,說明電路通路,故障在接觸器的機械部分;如觸點間無火花,說明電路是斷路。動作程序:電器的動作程序應(yīng)符合電氣說明書和圖紙的要求。如某一電路上的電器動作過早、過晚或不動作,說明該電路或電器有故障。另外,還可以根據(jù)電器發(fā)出的聲音、溫度、壓力、氣味等分析判斷故障。運用直觀法,不但可以確定簡單的故障,還可以把較復(fù)雜的故障縮小到較小的范圍。(2)測量電壓法測量電壓法是根據(jù)電器的供電方式,測量各點的電壓值與電流值并與正常值比較。具體可分為分階測量法、分段測量法和點測法。

      (3)測電阻法可分為分階測量法和分段測量法。這兩種方法適用于開關(guān)、電器分布距離較大的電氣設(shè)備。

      (4)對比、置換元件、逐步開路(或接入)法。①對比法:把檢測數(shù)據(jù)與圖紙資料及平時記錄的正常參數(shù)相比較來判斷故障。對無資料又無平時記錄的電器,可與同型號的完好電器相比較。電路中的電器元件屬于同樣控制性質(zhì)或多個元件共同控制同一設(shè)備時,可以利用其他相似的或同一電源的元件動作情況來判斷故障。②置轉(zhuǎn)換元件法:某些電路的故障原因不易確定或檢查時間過長時,但是為了保證電氣設(shè)備的利用率,可轉(zhuǎn)換同一相性能良好的元器件實驗,以證實故障是否由此電器引起。運用轉(zhuǎn)換元件法檢查時應(yīng)注意,當(dāng)把原電器拆下后,要認(rèn)真檢查是否已經(jīng)損壞,只有肯定是由于該電器本身因素造成損壞時,才能換上新電器,以免新?lián)Q元件再次損壞。③逐步開路(或接入)法:多支路并聯(lián)且控制較復(fù)雜的電路短路或接地時,一般有明顯的外部表現(xiàn),如冒煙、有火花等。電動機內(nèi)部或帶有護(hù)罩的電路短路、接地時,除熔斷器熔斷外,不易發(fā)現(xiàn)其他外部現(xiàn)象。這種情況可采用逐步開路(或接入)法檢查。逐步開路法:遇到難以檢查的短路或接地故障,可重新更換熔體,把多支路交聯(lián)電路,一路一路逐步或重點地從電路中斷開,然后通電試驗,若熔斷器一再熔斷,故障就在剛剛斷開的這條電路上。然后再將這條支路分成幾段,逐段地接入電路。當(dāng)接入某段電路時熔斷器又熔斷,故障就在這段電路及某電器元件上。這種方法簡單,但容易把損壞不嚴(yán)重的電器元件徹底燒毀。逐步接入法:電路出現(xiàn)短路或接地故障時,換上新熔斷器逐步或重點地將各支路一條一條的接入電源,重新試驗。當(dāng)接到某段時熔斷器又熔斷,故障就在剛剛接入的這條電路及其所包含的電器元件上。

      七夕文章范文第4篇

      2、金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無數(shù)。____秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

      3、天階夜色涼如水,臥看牽牛織女星。____杜牧《秋夕》

      4、迢迢牽牛星,皎皎河漢女。____佚名《迢迢牽牛星》

      5、七夕今宵看碧霄,牽牛織女渡河橋。____林杰《乞巧》

      6、柔情似水,佳期如夢,忍顧鵲橋歸路。____秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

      7、家家乞巧望秋月,穿盡紅絲幾萬條。____林杰《乞巧》

      8、雙星何事今宵會,遺我庭前月一鉤。____德容《七夕二首·其一》

      9、人間夢隔西風(fēng),算天上、年華一瞬。____《惜秋華·七夕》

      10、臥看牽牛織女星,月轉(zhuǎn)過梧桐樹影。____盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

      11、此日六軍同駐馬,當(dāng)時七夕笑牽牛。____李商隱《馬嵬·其二》

      12、恨人間、會少離多,萬古千秋今夕。____張埜《奪錦標(biāo)·七夕》

      13、兩情纏綿忽如故。復(fù)畏秋風(fēng)生曉路。____王建《七夕曲》

      14、織女牽牛送夕陽,臨看不覺鵲橋長。____德容《七夕二首·其二》

      15、雙星良夜,耕慵織懶,應(yīng)被群仙相妒。____范成大《鵲橋仙·七夕》

      16、一道鵲橋橫渺渺,千聲玉佩過玲玲。____徐凝《七夕》

      17、玉露金風(fēng)報素秋,穿針樓上獨含愁。____德容《七夕二首·其一》

      18、不見穿針?gòu)D,空懷故國樓。____孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

      19、東飛烏鵲西飛燕。盈盈一水經(jīng)年見。____陳師道《菩薩蠻·七夕》

      20、鵲辭穿線月,花入曝衣樓。____李賀《七夕》

      21、恐是仙家好別離,故教迢遞作佳期。____李商隱《辛未七夕》

      22、河邊獨自看星宿,夜織天絲難接續(xù)。____王建《七夕曲》

      23、此夜星繁河正白,人傳織女牽牛客。____沈佺期《七夕曝衣篇》

      24、應(yīng)傾謝女珠璣篋,盡寫檀郎錦繡篇。____羅隱《七夕》

      25、他鄉(xiāng)逢七夕,旅館益羈愁。____孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

      26、豈能無意酬烏鵲,惟與蜘蛛乞巧絲。____李商隱《辛未七夕》

      27、七夕年年信不違,銀河清淺白云微,蟾光鵲影伯勞飛。____毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

      28、夜色銀河情一片。輕帳,銀燭羅屏怨。____《鳳棲梧·甲辰七夕》

      29、穿針人在合歡樓,正月露、玉盤高瀉。____嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

      30、尋思不似鵲橋人,猶自得、一年一度。____趙以夫《鵲橋仙·富沙七夕為友人賦》

      31、誰忍窺河漢,迢迢問斗牛。____孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

      32、每恨蟪蛄憐婺女,幾回嬌妒下鴛機,今宵嘉會兩依依。____毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

      七夕文章范文第5篇

      2、夢入藍(lán)橋,幾點疏星映朱戶。——《荔枝香近·七夕》

      3、銀燭冷秋光畫屏,碧天晴夜靜閑亭。——盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

      4、開過南枝花滿院。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

      5、塵緣一點,回首西風(fēng)又陳跡。——《六么令·夷則宮七夕》

      6、人間剛道隔年期,指天上、方才隔夜。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

      7、空接靈臺下,方恧辨支機。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

      8、夢魂偏記水西亭。——呂渭老《小重山·七夕病中》

      9、別離還有經(jīng)年客,悵望不如河鼓星。——徐凝《七夕》

      10、金風(fēng)玉露一相逢,便勝卻人間無數(shù)。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

      11、天階夜色涼如水,臥看牽牛織女星。——杜牧《秋夕》

      12、鵲橋波里出,龍車霄外飛。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

      13、分鈿擘釵涼葉下。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

      14、已駕七香車,心心待曉霞。——李商隱《壬申七夕》

      15、喜鵲橋成催鳳駕。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

      16、雙星良夜,耕慵織懶,應(yīng)被群仙相妒。——范成大《鵲橋仙·七夕》

      17、倚樓起把繡針小。——《秋蕊香·七夕》

      18、玉鉤斜傍西南掛。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

      19、彩云斷、翠羽散,此情難問。——《惜秋華·七夕》

      20、知天上計拙,乞巧樓南北。——《六么令·夷則宮七夕》

      21、相逢一醉是前緣,風(fēng)雨散、飄然何處。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

      22、瓜果幾度凄涼,寂寞羅池客。——《六么令·夷則宮七夕》

      23、黃四娘沽酒當(dāng)壚,一片青旗,一曲驪珠。——喬吉《折桂令·七夕贈歌者》

      24、陳跡曉風(fēng)吹霧散。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

      25、千里暮云平,南樓催上燭,晚來晴。——呂渭老《小重山·七夕病中》

      26、玉露金風(fēng)報素秋,穿針樓上獨含愁。——德容《七夕二首·其一》

      27、臥看牽牛織女星,月轉(zhuǎn)過梧桐樹影。——盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

      28、流蘇翠帳星渚間,環(huán)佩無聲燈寂寂。——王建《七夕曲》

      29、鵲辭穿線月,花入曝衣樓。——李賀《七夕》

      30、夜色銀河情一片。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

      31、一道鵲橋橫渺渺,千聲玉佩過玲玲。——徐凝《七夕》

      32、此日六軍同駐馬,當(dāng)時七夕笑牽牛。——李商隱《馬嵬·其二》

      33、露蛩初響,機杼還催織。——《六么令·夷則宮七夕》

      34、七夕年年信不違,銀河清淺白云微,蟾光鵲影伯勞飛。——毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

      35、誰念文園病客?夜色沉沉,獨抱一天岑寂。——張埜《奪錦標(biāo)·七夕》

      36、留連,有殘蟬韻晚,時歌金縷。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

      37、扁舟夜宿吳江,正水佩霓裳無數(shù)。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

      38、成都過卜肆,曾妒識靈槎。——李商隱《壬申七夕》

      39、織女牽牛送夕陽,臨看不覺鵲橋長。——德容《七夕二首·其二》

      40、婺星為情慵懶,佇立明河側(cè)。——《六么令·夷則宮七夕》

      41、天為歡遲,乞與初涼夜。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

      42、奈南墻冷落,竹煙槐雨。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

      43、露泫低珠佩,云移薦錦衣。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

      44、乞巧雙蛾加意畫。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

      45、天上分金鏡,人間望玉鉤。——李賀《七夕》

      46、別浦今朝暗,羅帷午夜愁。——李賀《七夕》

      47、度金針、漫牽方寸。——《惜秋華·七夕》

      48、又說今夕天津,西畔重歡遇。——《荔枝香近·七夕》

      49、拋梭振鑷動明珰,為有秋期眠不足。——王建《七夕曲》

      50、家家乞巧望秋月,穿盡紅絲幾萬條。——林杰《乞巧》

      51、恨無端、添葉與青梧,倒減卻、黃楊一寸。——顧貞觀《步蟾宮·閏六月七夕》

      52、風(fēng)輕惟響珮,日薄不嫣花。——李商隱《壬申七夕》

      53、他鄉(xiāng)逢七夕,旅館益羈愁。——孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

      54、怕聞井葉西風(fēng)到。——《秋蕊香·七夕》

      55、桂嫩傳香遠(yuǎn),榆高送影斜。——李商隱《壬申七夕》

      56、天上、未比人間更情苦。——《荔枝香近·七夕》

      57、雙星何事今宵會,遺我庭前月一鉤。——德容《七夕二首·其一》

      58、碧梧初出,桂花才吐,池上水花微謝。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

      59、玉纖暗數(shù)佳期近,已到也、忽生幽恨。——顧貞觀《步蟾宮·閏六月七夕》

      60、箸點歌唇,蔥枝纖手,好個卿卿。——喬吉《折桂令·七夕贈歌者》

      61、更深黃月落,夜久靨星稀。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

      62、恐是仙家好別離,故教迢遞作佳期。——李商隱《辛未七夕》

      63、豈能無意酬烏鵲,惟與蜘蛛乞巧絲。——李商隱《辛未七夕》

      64、聽露井梧桐,楚騷成韻。——《惜秋華·七夕》

      65、尋思不似鵲橋人,猶自得、一年一度。——趙以夫《鵲橋仙·富沙七夕為友人賦》

      66、慶人間七夕佳令。——盧摯《沉醉東風(fēng)·七夕》

      67、復(fù)畏秋風(fēng)生曉路。——王建《七夕曲》

      68、瑯玕碧,花影弄蜻蜓。——呂渭老《小重山·七夕病中》

      69、鳳簫聲斷月明中,舉手謝、時人欲去。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

      70、木蘭槳子藕花鄉(xiāng),唱罷廳紅晚氣涼。——姚燮《韓莊閘舟中七夕》

      71、新月西樓,相約同針線。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

      72、柔情似水,佳期如夢,忍顧鵲橋歸路。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

      73、數(shù)日西風(fēng),打秋林棗熟,還催人去。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

      74、世間離恨何年罷。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

      75、七夕今宵看碧霄,牽牛織女渡河橋。——林杰《乞巧》

      76、緱山仙子,高情云渺,不學(xué)癡牛騃女。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

      77、香袖憑肩,誰記當(dāng)時話。——晏幾道《蝶戀花·喜鵲橋成催鳳駕》

      78、穿針人在合歡樓,正月露、玉盤高瀉。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

      79、此去杜曲,已近紫霄尺五。——《惜秋華·七夕前一日送人歸鹽官》

      80、誰忍窺河漢,迢迢問斗牛。——孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

      81、客槎曾犯,銀河微浪,尚帶天風(fēng)海雨。——蘇軾《鵲橋仙·七夕送陳令舉》

      82、千家閉戶無砧杵,七夕何人望斗牛。——李嘉祐《早秋京口旅泊章侍御寄書相。》

      83、二秋葉神媛,七夕望仙妃。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

      84、石類支機影,池似泛槎流。——李嶠《同賦山居七夕》

      85、問歡情幾許?早收拾、新愁重織。——張埜《奪錦標(biāo)·七夕》

      86、明月青山夜,高天白露秋。——李嶠《同賦山居七夕》

      87、暫驚河女鵲,終狎野人鷗。——李嶠《同賦山居七夕》

      88、崔徽休寫丹青,雨弱云嬌,水秀山明。——喬吉《折桂令·七夕贈歌者》

      89、東飛烏鵲西飛燕。——陳師道《菩薩蠻·七夕》

      90、天如水,團扇撲流螢。——呂渭老《小重山·七夕病中》

      91、纖云弄巧,飛星傳恨,銀漢迢迢暗度。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

      92、每恨蟪蛄憐婺女,幾回嬌妒下鴛機,今宵嘉會兩依依。——毛文錫《浣溪沙·七夕年年信不違》

      93、花庭開粉席,云岫敞針樓。——李嶠《同賦山居七夕》

      94、河邊獨自看星宿,夜織天絲難接續(xù)。——王建《七夕曲》

      95、影照河陽妓,色麗平津闈。——任希古《和長孫秘監(jiān)七夕》

      96、兩情若是久長時,又豈在朝朝暮暮。——秦觀《鵲橋仙·纖云弄巧》

      97、緒風(fēng)初減熱,新月始臨秋。——孟浩然《他鄉(xiāng)七夕》

      98、鶴鉤空帶蛛絲卷。——《鳳棲梧·甲辰七夕》

      99、蛛忙鵲懶,耕慵織倦,空做古今佳話。——嚴(yán)蕊《鵲橋仙·碧梧初出》

      100、上窗風(fēng)動竹,月微明。——呂渭老《小重山·七夕病中》

      101、滴露和云,添花補柳,梳洗工夫。——喬吉《折桂令·七夕贈歌者》

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