公司制度
前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇公司制度范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。
公司制度范文第1篇
考勤制度
1、分公司各部門嚴格執行簽到、簽退考勤制度。嚴禁出現代簽、補簽現象，一經查處，嚴肅處理。
2、分公司各部門人員如辦公地點設在工地項目部，由項目部主任負責考勤，每周報分公司綜合辦公室，月底統計核算工資。
3、要嚴格按照公司作息時間執行上下班制度，每遲到、早退一次罰款30元（以15分鐘為限），曠工一天扣三天工資，各部門負責人要及時上報分公司綜合辦公室，若不報、瞞報、漏報、喻期不報罰相關責任人50-100元。
4、非下班時間，嚴禁外出辦私事。如有特殊情況確需外出者一律填寫請假條；若無請假條又強行外出者，按早退論處，每15分鐘罰款30元。
5、法定假期休假標準為：婚假5天，喪假3天；月請假不超過4天；按規定休假者，享受所有工資和勞保待遇。
6、所有請假者必須要填寫請假條。若未寫假條而離崗者，按曠工處理，同時要追究部門領導責任。
7、其他具體情況按照集團總公司制度規定執行。
8、嚴格考勤制度，嚴禁私報、瞞報、虛報考勤情況，否則將嚴肅追究當事人和部門領導責任。
請假制度
1、請假程序
①項目經理請假，由分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。
②項目工程部負責人請假，由項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準，辦公室存檔。
③其他員工請假，由所屬工程部主任簽字，再報項目經理簽字批準，辦公室存檔。
2、批準權限
①普通員工請假1天者，由所屬工程部主任簽字，再報 項目經理簽字批準。
②請假2天及以上者，經所屬工程部主任和項目經理簽字，再報分公司負責人簽字批準。
3、分公司各部門，及主要負責人，要認真實施，加強監督，規范領導，嚴格遵守請銷假制度。
4、請假期滿后，及時銷假，如不銷假按曠工處理。請假條由分公司綜合辦公室統一匯總管理，報工資核算人員在月底工資中體現。
5、嚴禁捎假。捎病假等于事假，捎事假等于曠工。
6、不按請銷假程序執行的干部職工，一經查處，嚴肅處理，直至開除出廠。
值班制度
1、各部門根據工作特點和人員配置情況，列出當月值班人員名單，在每月第一個周日之前上報集團綜合辦公室。
2、當天值班人員要按時簽到、簽退，無故不簽到、簽退按曠工處理。簽到簽退時間按考勤制度規定執行。
3、值班期間要堅守崗位，不得脫崗、串崗；值班期間不得將無關人員帶入辦公室。
4、值班期間，要確保信息通暢，對各種突發事件和異常情況應及時、準確、如實上報綜合辦公室，并做好詳細記錄。嚴禁任何部門不報、瞞報、漏報、遲報。一經發現，分公司將嚴肅處理。
5、值班期間若有特殊情況，需要離崗處理，無論時間長短，必須向綜合辦公室說明情況，同時本人協調好替崗人員。
6、分公司主要負責人要做好監督檢查，合理安排好各部門值班工作，確保值班期間不出意外。
衛生制度
1、分公司辦公室、項目工程部辦公室要安排人員輪流值日打掃衛生，每日一小掃（早晨上班前），每周一大掃（周六下午3:30），形成制度，長久堅持。
2、辦公室內不準隨地吐痰，亂扔紙屑、煙頭、果皮、果核，禁止從窗戶往外吐痰、倒水、亂扔雜物。
3、室內辦公用品和各種用具存放整齊有序，不準在室內和走廊堆放物品、燃燒廢紙、亂貼亂畫。
4、保持室內環境衛生（如：地面、桌面、窗臺、玻璃、窗簾等），辦公用品（如：電腦、打印機、復印機、掃描儀、刻錄機等），電器設施（如：風扇、燈具、空調、飲水機、吸塵器等），低值易耗品（如：暖瓶、水壺、酒柜、書櫥、檔案櫥、沙發、茶幾等），配套設施（如：臉盤、臉盤架、鏡子、簸箕、掃帚、拖把、紙簍等）等清潔、整齊、窗明幾凈、無灰塵、無紙屑、無污跡、無蜘蛛網，垃圾置于紙簍內，日清日理。
5、辦公室內不得存放個人生活用品及其它雜物。
6、辦公室人員不得將剩飯、茶根倒入水池、廁所內，要倒在指定的垃圾桶里。
規范著裝制度
為進一步樹立和維護分公司良好的企業形象，嚴格執行集團公司關于規范著裝的規章制度：
1、凡是分公司后勤和市場部、工程部項目人員，在上班期間都必須按照要求統一規范著裝。
2、周一至周五，必須統一著正裝（女：著套裝或淺色襯衣，搭配裙子或褲子；男：著淺色襯衣，搭配正裝西褲）或公司發放的工作服，顏色、款式要得體大方。
公司制度范文第2篇
1、公司員工上、下班，每遲到、早退一人次1分鐘以內罰款5元，5分鐘以內，,罰款10元，10分鐘以內罰款20元，超過30分鐘，按曠工二天處罰。
2、對在工作崗位上影響正常生產、工作秩序的嬉戲玩樂者、聚眾鬧事者、打架斗毆者、不聽指揮者，視情節輕重分別給予警告、記過處分，并給予100—500元罰款。如造成人身傷害的除承擔醫療、誤工、營養等費用外，還將交政法部門處理。
3、在工作時間內嚴禁串崗、混崗、脫崗、睡崗、干私活或進行非工作性上網、玩電子游戲、下棋、打撲克等娛樂活動，一經發現每人次罰款30元；嚴禁各種形式的賭博活動，如有發現每人次罰款300元，情節嚴重者交公安機關進行處理。
4、對使用廠內設備、工具和材料干私活者，按其所用公司財產價值的10倍給予處罰。
5、在化產區、焦爐地下室及倉庫、油庫重地嚴禁抽煙，發現一人次罰款500元。
6、班中和班前嚴禁飲酒，違者責令下崗，并罰款300元，同時追究其班組、車間領導的連帶責任，其中班組長罰款100元，車間主任罰款150元。
7、對工作中不負責任或違反操作規程造成設備、工具損壞、影響產量和質量、浪費材料能源等后果的，按造成的經濟損失的10％進行處罰。
8、各級領導要經常深入群眾，虛心傾聽群眾意見和建議，秉公辦事，平等待人，絕不允許任人唯親；要理直氣和，以理服人，絕不允許以職以權以勢壓人，對提意見者和反對過自己的人打擊報復。否則，由上一級領導分別給予批評、處分或撤職。
9、生產崗位的職工不準私自連班、頂班、換崗或到不屬于自己的崗位私自操作。違者至少給予100元的處罰。
10、不準用公司電話或其它通訊器材聊天，更不準用電話干擾對方，講不文明的話、恐嚇、戲弄他人，發現一次罰款100元，因此而造成重大損失或影響的，一律開除，并扣發全部未領工資。
11、生產區一律不得會私客，不準帶小孩進廠，不準私自帶外來人進廠區亂串或進入操作場所。
12、外來人員進入生產區參觀，須經總經理、副總經理批準（或電話通知），然后由調度室出具參觀證（明確參觀人數、參觀范圍），未經批準參觀人員不得攜帶攝像機、照相機進入生產區。各車間干部、職工均有權拒絕未辦任何手續的外來人員進入本責任區。對不聽勸阻者，要交督察處處理。如發現有對不明參觀人員置之不理者，在那個部門的責任范圍，對那個部門的責任人處以200元的罰款。
13、對假報、虛報、瞞報出勤者扣除本人相應天數工資，并給予相應天數3倍的處罰，同時視情節分別給予班組長或考勤員、車間主任或單位領導每人次50元、20元的處罰，并通報全公司。
14、對一個月內曠工3天以內者（含3天），除曠幾天工扣發本人幾天工資外，并給予本人曠幾天工罰款日工資幾倍的處罰。一次曠工超過三天以上者，經車間（處室）核準，分管領導批準，交人力資源處開除。全年累計曠工達7天以上者（含7天），予以開除。
公司制度范文第3篇
現代公司制度是最有效的為股東盈利的制度設計，因此公司被看做是為自然人創造財富的手臂，是股東獲取更多投資回報的工具。傳統公司各項制度的構建，如股東有限責任制度、法人治理制度等，無不是為了促進公司的運行效益與效率。然而，近一個世紀以來，不斷有理論在沖擊著公司制度構建的效益至上理論。20 世紀30年生于美國的多德(E. Merrck Dodd)與伯爾(Adolf. A. Berle)教授關于公司社會責任的著名論戰，使公司社會責任成為一個理論命題登上歷史舞臺，盡管至今其飽受爭議，多德教授在1965年指出，仰傳統營利最大化的理論，并不能導致對于如今公司社會責任觀念的否定。在經營判斷規則之內，存在著許多可以將公司的資產用于公共福利的機會。公司社會責任理論的初衷在于反思公司營利最大化目標的正當性和以效益作為公司制度價值取向的局限性，試圖將倫理道德因素引入公司治理等公司制度構建之中，以改善近代以來公司以營利為唯一目標，以犧牲利害關系人利益謀求發展而帶來的一系列社會問題。如果說公司社會責任是對公司制度構建的效益理念的直接沖擊，那么隨著公司制度的演化和創新，出現了種種以效益目標無法解釋的現象，就是對公司制度效益至上價值理念根基的動搖。比如，我國《公司法》修訂后引入的公司僵局司法解散制度，在公司出現經營管理僵局時，通過法院裁判強制解散公司，無疑是對效益價值的背叛，公司積累起來的商業聲譽、營銷體系和人力資源等都會因公司解散付之東流，這也是一種極大的資源浪費，但由于公司一旦陷入僵局，股東的權利行使將十分困難，而且在公司僵局狀態中，通常存在著一方股東對其他股東事實上的強制和嚴重的不公平。公司司法解散是司法對公司自治的強行干預，這本身并不符合公司自治理念，但其考慮的是為股東尤其是小股東提供保護自己正當權益的途徑，其追求的是效益之外的倫理目標。總之，公司制度構建在效益價值之外引入倫理目標，已是不爭的事實。但倫理觀念在公司制度構建中的作用是什么?公司制度是否本來就具有倫理屬性，不過因為某種因素被我們忽視了?
二、公司制度自身的倫理屬性辨析
辨析公司制度的倫理屬性，需要先從法律制度與道德的關系這個古老話題入手。在歷史上，對于法與道德的關系，曾形成了彼此對立的兩種法學理論。以富勒和德沃金為代表的自然法學家認為，法與道德具有不可分割的必然聯系。富勒認為，法律具有內在道德和外在道德。其中內在道德是指內含于法的概念之中并成為評價法律和官員行為的善惡標準。外在道德要求法律必須具備一般性或普遍性，必須公布于眾、可預測性或非溯及既往、不矛盾、可為人遵守、穩定等。另一位自然法學家德沃金在《原則問題》一書中指出，法的原則，如不得不公正的損人利己、不得從其錯誤行為中獲利本身就是道德原則。從原則的角度看，法與道德是統一而不可分割的。總之，自然法學派的核心是，道德是法的存在依據和評價標準，法必須是合乎道德的。奧斯丁、凱爾森、哈特等分析實證主義則否認道德和法律制度有必然的聯系。如凱爾森認為法律問題，作為一個科學問題，是社會技術問題，并不是一個道德問題。雖然實證法學派也承認法律與道德存在著事實上的聯系，但卻不是必然的、內在的聯系。其實，自然法學派、實證法學派的觀點對于理解法與道德的關系都有一定的意義，道德在法律制定、解釋等方面起著重要作用，但自然法學派把法在實質上歸于道德，忽視了法與道德相比所具有的自身的獨立品格和至上權威;而實證法學派否認法與道德在本質上的聯系，認為惡法亦法的觀點，則必然削弱法的價值基礎，以至于把法看成機械的規則體系。從歷史唯物主義來看，道德是人類發展史上最初的行為規范，反映了人類最基本的需求，而法的產生源于道德調整人們行為的局限性，法與道德是具有不同特征的調控社會的兩種手段，但法存在本身是人類創造出來服務于社會的，如果它不能體現社會的道德價值和追求，就不能得到人們的普遍認同和接受。正是在這個意義上說，法的生命力在于其內在的道德價值。傳統公司制度理論大多強調公司立法的技術性，但公司制度與道德倫理同樣具有內在的聯系：第一，公司制度的適用對象決定其必須以經濟倫理做為價值基礎。第二，公司制度只有與經濟、企業倫理取向相吻合，才能獲得實際的普遍效力。公司制度旨在建立商業領域企業活動游戲規則，它為公司參與主體規定行為方式，但道德要求正是在這里體現，以符合倫理的方式經營是現代企業賴以生存的基石。謝舜(2001)認為，這表明企業己經認識到單向度價值取向的經濟行為或缺乏價值取向的企業行為既不利于企業自身的長遠發展，也不利于整個社會經濟的正常運行。公司制度不能無視企業經營倫理與管理倫理的存在而自行建立一套體系，企業行為的倫理需求決定了符合倫理觀念的公司制度規范才能有生命力，而真正得到尊重和遵守。
三、現代公司制度構建倫理審視與批判的必要性
公司制度與倫理的密切關系，只是說明了公司制度的倫理屬性，以倫理審視與批判公司制度構建具有可行性，但現代公司制度構建需要以倫理視角進行審視和批判嗎?道德是否有必要作為公司制度構建的評價標準?一般來說，由于法律制度存在的一個基本前提就是人的不斷發展著的需要和有限的可資利用的資源的矛盾，因此人類如何以最小的代價來滿足最大的需求，或者說以最小的耗費取得最大的效果即效益原則就成為法律的基本理念之一。一個沒有效益的法律就不是一個合格的法律。這是法律制度的功利性評判，但功利評價對法律而言也是有限度的。當一個法律盡管能實現最大的效益原則，但損害了人與自然的環境利益，損害了人與人的根本利益，損害了每個人的最基本權益時，它仍然是不合格的法律。從這個意義上說,不符合正義的法律就不是法律。可見，道德評判在關于法律的評價中居最高層次。實踐證明，西方近現代的法律形式化實現了法律的邏輯化，但理想的法治并未隨之出現，而且還降臨了人類法律史上的空前大災難即納粹的法制化暴行。因此，法律不僅是一個科學實證、社會技術問題，還有一個倫理價值問題。而道德倫理價值根源于人自身發展的社會必然性，是從人的本質中直接引伸出來的價值，所以，道德價值的評價具有內在于人的特性和側重于過程的特性。道德是否有必要作為現代公司制度構建的評價標準?公司制度需要進行立法技術評價、功利性評判，但道德倫理性評價同樣必不可少。如果公司制度在設計上是完善的，也實現了效益最大化，但仍然不能說這就是一個健全的公司制度。假設一下，如果有限責任制度和獨立人格制度刺激了投資，實現了公司經營的效益最大化，但沒有考慮到對公司債權人是否公平，忽視公司債權人的保護，這個制度本身就是有瑕疵的，也是難以在市場經濟中推行的。公司治理參與主體的取舍也并不是以效益為唯一標準，股東之外的債權人、職工參與公司治理，就是因為他們的利益受公司經營影響很大，將他們置之度外是不公平的。總之，倫理道德提供了公司制度構建的價值合理性根據，可以為公司制度的實施奠定廣泛而穩固的道義基礎。當然有些人可能會提出，公司制度是規范、保障、指導企業經營管理的，實現企業營利是公司制度的任務之一，而傳統的社會道德在調節人們利益沖突時的突出特點是要求個人做出必要的節制和犧牲，即無償奉獻、助人為樂、舍己為人等，這是我國傳統的社會美德，與企業的營利性是相矛盾的，如何解釋?需要指出的是，公司制度的效益理念源于市場道德，而市場道德與一般的社會道德在價值原則上有所不同，公司制度保障盈利、追求效益，前提是這種效益的獲得是符合市場經濟道德的。
四、現代公司制度構建倫理審視與批判的維度
用倫理觀審視公司制度構建，必須回答的一個問題就是，用什么樣的倫理觀來審視。公司制度調整的是公司作為市場主體的組織與活動，所以公司制度構建首先要以市場道德為價值基點。而如前述市場道德與一般的社會道德不同，正如學者指出的，一般的社會道德不但要求人們不能損人、害人，而且還要無償利人、助人。而市場道德遵循的是利己不損人的價值原則，在行為動機和目標上允許有合理的個人利益欲求。不僅如此，筆者認為，市場經濟的道德合理性在于其是目前為止效益最大化的一種經濟體制，市場經濟通過自由平等的競爭機制實現高效合理的資源配置和利用，因此，對于市場經濟主體來說，其在市場規則下最大化營利了，其行為就是道德的。在一般的社會道德中，這種逐利行為可能被描述為自利的貪婪，但正如亞當斯密在《國富論》所說，個人通過追逐自身的利益，他對社會利益的不斷的促進作用甚至比他想要這么做時更為有效。企業追求利潤的行為在市場機制的調節下，自然會使社會財富最大化，因此在自由市場經濟體制中，企業存在的正當性和價值就是最大化的營利。公司制度將效益作為制度設計的價值目標，正是反映這一現實，效益也是審視公司制度的倫理標準之一。然而，審視公司制度構建的不應僅僅是效益觀，我們以往將效益作為市場經濟價值觀的主導本身在社會層面具有局限性。市場經濟機制的固有缺陷，如公共資源的過度使用、公共產品供給不足、外部負效應、貧富差距懸殊等，說明以效益為價值主導的市場道德也具有局限性，市場主體的行為、市場規則必須引入公平合理等普適的道德元素，這也是市場經濟需要外部干預的原因。公平、正義其實也是市場經濟的基本前提，市場經濟要求自由競爭，但這種自由競爭必須是公平合理的，缺乏公平的競爭如高度壟斷下的競爭，也不可能產生高效合理的結果。因此，公司制度構建除了以市場道德作為價值準則外，還要以普適的社會道德作為價值準則。另外，公司不僅是市場經濟主體，還是一個社會主體，需要遵守社會一般準則，因為公司的行為還影響著社會的方方面面。最后，如何處理普適的社會道德倫理準則與市場道德的關系?比如普適的社會道德倫理準則中公平是一個重要元素，如果將效益與公平作為公司制度構建的倫理審視準則，如何處理兩者之間的關系?其實，如何處理效益與公平的關系，西方學界已進行了幾個輪回的爭論。公平與效益是對立統一的矛盾體，追求效益可能會犧牲公平，絕對的公平也會使效益喪失，但兩者也相互影響，合理的公平會有效促進效益的提高，效益本身有利于實現更高層次的公平。本文認為，公平是社會一般道德價值層面的公司制度審視標準，效益是市場道德價值層面的公司制度審視標準，因此，公平是比效率更高層面的道德價值。在市場經濟中，我們提倡和保障效益，效益能夠成為價值準則，是因為效益本身就意味著一種公正。美國經濟分析法學家波斯納就認為，只要使財富最大化，就是在更高層次上和更大的意義上實現了公平和正義。因此，效益價值的存在其實依附于更高層次的公正價值，如果一項制度追求了效益但本身有違公正，是無法取得合理性的。
公司制度范文第4篇
一人公司是指公司的股份或出資全部歸屬于單一股東的公司。它最初是以一種事實上的而非法定的公司形態出現的。由于一人公司確定了經營風險模式，避免了內部股東紛爭，便利了公司靈活經營，維持了生存，因此，世界各國紛紛修改公司法，對一人有限責任公司的設立和存續給予承認。一人公司從實踐到立法經歷了一個漫長的過程。自英國1897年審理薩洛姆訴薩洛姆有限責任公司一案確立實質意義上的一人公司，到1925年列支敦士登通過立法確定一人公司地位，大約經歷了28年。在這段時間里，由于現實生活對一人公司的客觀需要，使得一人公司大量產生和存在。為此，世界各國紛紛修改公司法，以適應現實發展的需要。我國現行立法中并無一人公司這個概念，但一人公司在我國卻是廣泛存在的，并且在我國得到了法律的有限承認，比如國有獨資有限責任公司、外資企業以及單一投資者通過掛名方式舉辦實質上的一人公司。國有獨資和外國投資者享有特權，充分享有一人公司的好處，不符合公平競爭的精神；而投資者若采用掛名方式組建實質意義上的一人公司，極易滋生不必要的糾紛。不承認一人公司的合法性，將會制約我國經濟的快速發展，而我國正在修改的公司法草案則充分考慮了這一發展趨勢，在公司法草案中首次引入一人公司的規定。
[關鍵詞]：一人公司 有限公司 股份有限 制衡機制
一、一人公司產生的背景
（一）一人公司的界定和分類
一人公司，也叫獨資公司 ，系指股東（人或法人）僅為一人，并由該股東持有公司的全部出資或所有股份的有限公司（包括有限責任公司和股份有限公司） 。一人公司可以是從形式意義上確定的，也可以從實質意義上來考察，即形式上看公司的股東為復數，但實質上只有一人為公司“真正的股東”，其余股東僅為滿足法律上對公司股東最低人數的要求而持有一定股份的掛名股東。不管各國公司法是否承認一人公司，實質意義的一人公司在世界各國早已普遍存在。
一人公司除了上述分類外，按不同的標準亦有不同的分類。如以股東性質為標準，我們將一人公司劃分為自然人股東型的一人公司、法人股東型的一人公司、國家股東型的一人公司等；以公司類型不同為標準，劃分為一人無限公司、一人有限公司、一人股份有限公司等；依據一人公司形成的時期為標準，劃分為設立時的一人公司及設立后的一人公司，前者是指由一人發起設立的公司，后者指公司在成立時不是一人公司，但公司的股份是可以依法轉讓的，股份公司的股份轉讓幾乎不受限制，因此在以后的公司股份流動過程中，公司的股份由多人所有集中為一人所有。
（二）一人公司產生的歷史背景
公司的產生最早來源于中世紀商事法規定的共同經營的合伙組織，即兩個或兩個以上成員將自己的資金、財產或勞務投入某一商事組織中，共同經營，共享收益和共擔風險。當時有commenda與societas組織， commenda組織最后發展為大陸法系的“兩合公司”與英美商事法中的有限合伙制度，而societas最后發展成為無限公司。由此可見，公司制度從其濫觴之始就要求投資主體為復數，我們可稱之為社團性 。公司的社團性強調人的集合與財產的集合，而在學理上由把強調人的集合的公司稱為人合公司，把強調財產的集合的公司稱為資合公司。早期的公司強調團體之間的相互信任而一般多為人合公司，后由于經濟的發展，公司的經營規模，經營方式，經營理念均與傳統觀念不同，現今公司法多強調公司的資合性，即公司設立存續以資本為基礎要件。而尤其在二戰后，世界各國中小型有限責任公司與股份公司如雨后春筍般大量出現，這些公司一般規模較小，難以達到《公司法》規定的最低人數要求，但資本雄厚，靈活機動，投資者又希望借用“公司”名義提高對外信用評價，且享受有限責任利益。因此，世界各國投資者采取的應變之道即是借用虛擬股東而登記注冊。這就形成了實質意義上的一人公司。
以判例形式首先確認實質上一人公司的，是1897年英國衡平法院對薩洛姆訴薩洛姆有限公司一案的判決 。該案例標志著一人公司在法律上的確立。
薩洛姆長期經營皮靴生意，1892年他成立薩洛姆公司，薩洛姆公司僅有7位股東，分別為薩洛姆及其妻子和5個兒子，公司實際上發行了20007股，薩洛姆自己持20001股，另6股份由其妻兒各持一股以符合英國公司法必須有7位發起人的規定。公司成立后，薩洛姆便將其原有的靴店作價38782英鎊移轉于該公司，公司付給薩洛姆現金8782英磅，另10000英磅為公司欠薩洛姆的債款，由公司發行給薩洛姆10000英磅有擔保的公司債，其余則作為薩洛姆認購公司股份的價款。公司成立一年后被迫解散，經清算，公司債務超過公司資產7773鎊，這樣薩洛姆的10000英鎊的擔保債權獲得清償，則其余沒有擔保的公司債權人將無法獲得任何清償。無擔保的債權人聲稱，薩洛姆與該公司實質上為一個人，因此，公司不可能欠薩洛姆1萬英鎊債券，公司的財產于清償欠薩洛姆以外的債權的債券。初級法院認為，該公司只是薩洛姆的人，故薩洛姆應賠償損失。但這一判決被上議院駁回。上議院認為，該公司一經注冊，就成為一個獨立于薩洛姆的法律人格，薩洛姆對于公司及公司債權人并不負任何責任，并且他所持有的有擔保的公司債應優先于公司的無擔保債權人清償。
從薩洛姆訴薩洛姆有限責任公司案所確立的規則來看，公司與其股東(成員)在人格上完全分離是不容置疑的。此項規則的確立，充分體現了法技術的絕妙之處，即“法人格本身乃是為了使法律關系單純化而由法律所認許的一項法技術”由此促進了立法技術的顯著提升。
率先以成文立法的形式肯定一人公司的法律地位的國家則是列支敦士登，1925年11月5日列支敦士登制定《自然人和公司法》，并于1926年1月20日頒布，它規定股份有限公司和有限責任公司都可由一人設立，并可由一個股東維持公司的存續，而股東不承擔個人責任。自此以后，許多國家的公司成文立法陸續認可一人公司。
（三）世界各國（地區）關于一人公司的規定
從各國的公司立法史來考察，傳統的公司立法并不承認一人公司（包括一人股份有限公司和一人有限責任公司），這種態度僅是就形式意義的一人公司而言的。不僅公司設立必須具有法定的股東人數，而且公司設立后也不得低于法定最低股東人數。如果公司股東低于法定最低股東人數，將導致公司解散。自列支敦士登于1925年以立法形式承認一人公司開始，許多國家立法對一人公司的態度有了變化。這種變化首先開始于承認設立后的一人公司，繼而允許設立一人公司。以下是對各國和地區一人公司立法的考察：
1．列支敦士登 列支敦士登于1925年11月5日制定并于1926年1月20日實施的《自然人和公司法》首開一人公司立法的先河。依該法規定，股份有限公司、發起人公司和有限責任公司都可由一人設立，并可以一個股東維持公司的存續。如果公司中有若干名董事，并且這些董事都必須由公司的股東擔任，即使在這種情況下，股東的人數降至一人，亦不會導致公司的自動解散。并且，公司的單一股東對公司的債務不承擔個人責任。 就此而言，一人公司是完全有效的。
2．德國 德國的股份公司法要求發起人（亦即股東）原則上須為5人，有限公司法則要求最少必須有2名股東。直到1980年《有限責任公司增訂法》最終確立了一人公司獨立的法律地位，它規定：“有限責任公司可以按照本法規定為達到任何法律所許可的目的而由一人或多人設立。”它還允許有限責任公司在設立以后變更為一人公司，即公司中的一個股東保留自己的股份，并受讓其他股東股份，使公司全部股份歸屬于一個股東。股份有限公司亦可以按《有限責任公司法》變更為一人公司，但其性質則從股份有限公司轉變為有限責任公司。因此，德國不僅承認由一人設立一人公司，也承認通過股份合并成為一人公司。
3．英國 英國普通法自1897年薩洛姆案開始肯定了一人公司的法律地位，但這一判決遭到一些學者的反對。后來英國議會通過《1948年公司法》又否定了一人公司的法律地位。盡管公司法要求公司須有復數原始股東，但倘若公司登記官員在基本章程署名的股份認購人數未滿法定人數的情況下，仍然頒發了公司成立證書，在這種情況下，公司成立之日仍從該證明書記載的日期開始，由于上述證明書具有確定的性質，其暇疵并不作為法人的公司的地位與存在。1985年，英國公司法雖明確規定所有的公司皆須有2人以上之股東，但同法又規定，公司股東僅余一人，而繼續營業六個月以上者，在該期間為股東，且知其情事者，就該期間內所締結這契約而成立之全部公司債務負其責任。至1989年，歐洲議會頒布第12號指令后，英國于1992年制定了有限責任公司條例，一人公司在英國法律中得以正式確立。
4．我國澳門特別行政區 我國澳門地區的公司法規范也明確規定了一人有限公司的合法地位，“任何自然人得以其構成單一股的資本設立一有限公司，且在公司設立時為唯一權利人”。這是澳門公司法規范追隨大陸法系國家公司立法對一人公司的積極態度而作出的反映。同時，澳門地區公司法規范還規定，一人有限公司在設立時，其商業名稱應在有限公司的縮寫“Lda”之前冠以“一人公司”（Sociedade Unipessoal）或“一人”（Unipessoal）的字樣，以起到公示作用。而且，“一自然人不得成為一個以上公司全部資本的權利人，并應以其全部財產自動承擔后來設立或全部股為其取得之公司的債務，而不論這些債務是在該公司的一人性質確立之前或之后約定”。
概而言之，一人公司在上述各國和地區已取得同普通公司平等的法律地位，這將有助于各種類型的公司在市場上平等競爭，相互促進，減少了個人和組織為謀求不法利益而規避法律的行為，這將有利于法律的公平和效益價值的實現。從世界范圍內看，完全禁止一人公司的國家為數并不多，而完全肯定或附條件的承認者居多數。因此，可以說公司立法對一人公司的肯定是一種不可阻擋的歷史趨勢。
二、一人公司在法學與實踐上的利弊
公司制度范文第5篇
一、深化落實公司各項規章制度和物業部各項制度
年的重點是深化落實，年初步完善的各項規章制度的基礎上。為此，物業部客服根據公司的發展和物業管理行業不斷發展的現狀，積極應對新的形式和需要中國教育總網文檔頻道，結合蔚藍國際的實際情況，分批分次的對客服人員進行培訓考核，加深其對物業管理的認識和理解。同時，隨著物業管理行業一些法律、法規的出臺和完善，物業部客服也及時調整客服工作的相關制度，以求更好的適應新的形勢；
二、積極開展客服人員的培訓工作，理論聯系實際。
人員的專業性和工作態度起決定性的作用，一個好的客服管理及服務。針對年客服工作中人員的理論知識不足的問題，年著重對客服人員進行了大量的培訓：
比如：理論講解、實操、討論等，1培訓形式多種多樣。從根本上使客服人員的綜合素質上了一個臺階。
請進來的思想，2本著走出去。組織人員對仲量聯行等兄弟企業的參觀學習，使我視野更加的開闊，管理的理念更能跟上行業發展的步伐。
年市新出臺的最重要的一部物業管理行業的法規就是市供熱管理條例》針對這一情況，3積極應對新出臺的法律、法規。商管公司領導及時安排客服人員參加了供熱公司組織的條例培訓，通過這次的學習，使我工作更加的游刃有余，同時，物業部客服在第一時間組織人員展開學習、討論，并進行了嚴格的閉卷考核，使客服人員在理解的基礎更加深了記憶，為年冬季的供暖工作做了充分的理論準備，確保了冬季供暖工作的順利開展，截止年底未出現因供暖工作造成的投訴。
三、年物業收費標準和停車費收費標準的年審工作如期完成
必須做到收費工作和服務工作有法可依，一個規范化的物業管理企業。嚴格按照物價管理部門的標準進行收費，年4月份，積極準備了相關的資料，將蔚藍國際大廈物業管理收費的標準進行了年審，堅決杜絕亂收費現象，維護業主的合法權益。
四、認真做好震后維修解釋工作，積極應對突發事件。
作為離汶川不遠的地方，今年512汶川大地震給很多地方造成了不同程度的破壞。影響也很大，國際大廈也受到不同程度的損壞，震后大廈的維修工作的協調跟進由物業部客服來負責，客服人員本著對公司高度負責的態度，從一開始就跟進著維修工作，同時對受損的業主的安撫工作也由客服人員具體負責，為了兼顧公司和業主的雙重利益，客服人員經常與業主進行溝通、解釋，由于部分業主的不理解，工作進行的很困難，維修工作也不是很順利，但是大家從沒有就此退縮，最終，經過近一個月的時間，維修工作順利完成，中國教育總網文檔頻道未出現業主鬧事的情況，平衡了雙方的利益。為了增強大家處理已經突發事件的能力，物業部客服申請購買了省公眾應急指南》分發給廣大業主，使大家學習應變各類突發事件的能力。
五、積極在寫字樓宣傳節能降耗，響應國家號召。
能源的使用越來越顯得緊張，隨著科學技術的飛速發展。各行各業宣傳節能減排被提到一定的高度。為了響應國家號召，物業部客服聯系公司企劃部制作了節能降耗倡議書并在業主中宣傳，使大家養成一個良好的工作和生活習慣的同時達到節能降耗的目的達到節能降耗的同時，客服還根據地區夏天氣溫較高的實際情況，制作了一份防暑降溫小常識分發到每位業主的手中，使大家保持著良好的工作狀態，同時也提高了大家在遇到此類問題時的應急能力。
六、后期零星交房工作有條不紊的進行
國際大廈寫字間累計交房180套，截止年底。其中a座46套，b座134套。辦理裝修176戶，隨著像等大型企業的強勢進駐，地區的商務氛圍更加的濃厚，而國際的知名度也不斷提升。
七、各項費用指標按期完成，物業收費工作逐漸步入正軌。
面對重重阻力的情況下，年的物業費收取工作對于客服來說由于出現了汶川大地震等客觀情況而增加不小的難度。物業部全體客服人員不怕困難，憑借著耐心的解釋和微笑服務，使業主逐步認識到客觀實際情況造成的損失不是哪個人能左右的全年物業費用的收取累計達到99萬余元，停車費、廣告費等其他收入28萬余元，基本完成了公司年初制定的收費目標。同時對年的欠費用戶進行了積極的催收工作，除一些接房未裝修戶人在外地暫時無法收取外，其他均已清繳。
八、維護業主的正當權益，積極聯系開發商為業主辦理房產。
物業部客服根據業主接房時間的先后，自年9月開始交房以來。分批次的上報開發商為業主辦理房產證，截止年底累計辦理蔚藍國際房產證95戶，保證業主在國際購房后的合法權益得到維護，同時也極大的提高了公司的誠信度。
九、發揮物業服務的整體優勢，積極配合相關部門開展工作。
安防、工程維修、保潔，物業管理主要由幾大部分組成：客服。各部門之間相互配合，才能發揮物業管理的最大能量，過去的年，物業客服與其他幾個部門的配合總體來說是不錯的大廈的消防安全是第一位的每年物業部要舉行一次消防演練，物業部客服本著積極負責的態度配合安防順利完成了年度消防演練工作；每年的供暖也是一項比較復雜的工作，事前聯系、事中跟蹤處理、事后解釋這些都需要工程和客服緊密的配合才能完成，由于有了大家的分工協作，確保本年度供暖工作的順利完成。凡此種種，說明一個，集體的力量是強大的任何工作不是某一個部門能單獨完成的通過大家的配合才會有物業部的不斷進步。中國教育總網文檔頻道物業部客服不僅在部門內部相互配合，同時也積極配合公司其他部門的工作，比如為提升公司的銷售，配合相關部門發放公司銷售宣傳資料和對欠費客戶的催款工作。
