公司經(jīng)營哲學
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公司經(jīng)營哲學范文第1篇
【關鍵詞】 血栓通；腦梗死；神經(jīng)功能缺損；血液流變性
腦梗死是常見腦血管疾病，多發(fā)于中老年人，致死率和致殘率較高，嚴重威脅患者身體健康和生活治療，給患者家庭以及社會帶來極大負擔［1］。我院自2009年1月以來采用血栓通治療腦梗死患者45例，取得了良好的效果，現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 我院2009年1月至2011年4月收治腦梗死患者90例，均符合中華醫(yī)學會全國第四次腦血管病會議提出的腦梗死診斷標準，并經(jīng)頭顱CT均確診，無意識障礙、抽搐及嚴重全身疾病，近3個月無手術史，其中男48例，女32例，年齡52～78歲，平均（62.4±5.2）歲。排除嚴重肝腎功能損害，出血性疾病及出血傾向患者。兩組患者的性別、年齡、腦梗死嚴重程度分型比較差異均無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性。
1.2 治療方法 對照組給予常規(guī)脫水、護腦，預防感染及對癥治療。治療組在對照組基礎上加用血栓通凍干粉針250 mg加入5%葡萄糖液250 ml靜脈滴注，1次/d。兩組均連續(xù)治療14 d，觀察臨床療效、神經(jīng)功能缺損、血液流變學指標和不良反應情況。
1.3 療效標準 基本治愈：神經(jīng)功能缺損程度評分減少91%～100%；顯效：評分減少46%～90%；進步：評分減少18%～45%；無變化：評分減少或增加
1.4 統(tǒng)計學方法 使用SPSS 17.0統(tǒng)計學軟件，計量資料用均數(shù)±標準差（x±s）表示,計數(shù)資料用χ2>/sup>檢驗，P
2 結果與分析
2.1 臨床療效 治療組痊愈率為46.7%（21例）明顯高于對照組的26.7%（12例），治療組總有效率為95.6%（基本痊愈：46.7%（21）；顯效: 33.3%（15）; 進步: 15.6%（7））明顯高于對照組的86.7%（基本痊愈：26.7（12）；顯效: 37.8%（17）; 進步: 22.2%（10）），兩組比較差異均具有統(tǒng)計學意義（P
2.2 神經(jīng)功能缺損程度評分 兩組治療后的神經(jīng)功能缺損程度評分（對照組: 18.76±3.19; 治療組: 14.06±3.28）均低于治療前（對照組: 22.21±4.28; 治療組: 22.52±4.34），治療前后比較差異有統(tǒng)計學意義，（P
2.3 血液流變學指標比較 治療組治療后的全血比黏度、血細胞比容、血漿比黏度、血漿纖維蛋白原以及紅細胞聚集指數(shù)等血液流變學指標均明顯低于治療前，治療前后比較差異有統(tǒng)計學意義（P
表1 兩組血液流變學指標比較（x±s）
2.4 兩組治療過程中均未發(fā)生明顯的不良反應。
3 討論
腦梗死是最常見的急性腦血管疾病，血栓形成致使血管的管腔狹窄或閉塞，血流不通，發(fā)生腦組織缺血、缺氧軟化壞死是腦梗死的主要病因，有較高的致殘率和致死率［2］。血栓通是近年來常用的治療腦梗死的藥物，其主要有效成分為三七皂甙，現(xiàn)代藥理研究證實，血栓通能明顯延長特異性和非特異性血栓形成，降低血液黏度及紅細胞壓積、纖維蛋白含量，縮短紅細胞與血小板的電泳時間，血漿黏度降低和紅細胞表面電荷增加使紅細胞均勻地分散到血漿中，有利于血液在血管中流動［3］，也有文獻報道認為，血栓通能夠明顯改善腦梗死患者的神經(jīng)功能缺損程度，對腦梗死有良好的治療作用［4］。本文的研究結果顯示，在傳統(tǒng)治療基礎上加用血栓通治療腦梗死的臨床療效確切，患者的血液流變學指標以及神經(jīng)功能缺損恢復程度均明顯優(yōu)于傳統(tǒng)治療，且并未增加不良反應發(fā)生率。
參 考 文 獻
［1］ 高桂麗.血栓通對腦梗死患者臨床及血液流變學的影響.河南科技大學學報（醫(yī)學版），2007，25（3）：195-196.
［2］ 馬俊華.血栓通注射液治療急性腦梗死60例臨床分析.中國醫(yī)藥報，2010，7（20）：166-167.
公司經(jīng)營哲學范文第2篇
hs-CRP、TNF-α及IL-6水平均明顯低于對照組，差異均有統(tǒng)計W意義（P
【關鍵詞】 芪棱湯； 阿替普酶； 溶栓； 急性腦梗死； 血清炎性因； 神經(jīng)功能康復
Effect of Stilbene Rib Soup Combined with Atenolol Enzyme on Serum Inflammatory Factors and Neural Function Recovery in Patients with Acute Cerebral Infarction/LI Min，LIAO Le-le，TANG Gan-yi，et al.//Medical Innovation of China，2017，14（11）：020-024
【Abstract】 Objective：To observe the effect of Stilbene Rib Soup combined with Atenolol Enzyme on serum inflammatory factors and neural function recovery in patients with acute cerebral infarction.Method：From October 2014 to October 2016，116 acute cerebral infarction patients were divided into the control group and the experimental group according to the different treatment method.The control group was given routine therapy and Atenolol Enzyme intravenous thrombolysis treatment，the experimental group on the basis of the control group was given Stilbene Rib Soup.Neural function recovery of two groups before and after thrombolysis were evaluated by the national institutes of health stroke scale（NIHSS）.Daily life ability of two groups before and after thrombolysis were evaluated by Barthel index.Serum hypersensitive C-reactive protein（hs-CRP），tumor necrosis factor-α（TNF-α） and interleukin-6（IL-6） of two groups before and after thrombolysis were compared.Result：The Barthel index of the experimental group were higher than those of the control group 24 h and 7 d after thrombolysis，NIHSS scores of the experimental group were lower than those of the control group，the differences had statistical significance（P
【Key words】 Stilbene Rib Soup； Atenolol Enzyme； Thrombolysis； Acute cerebral infarction； Serum levels of inflammatory factors； Neural function recovery
First-author’s address：Shenzhen Liuhua Hospital，Shenzhen 518001，China
doi：10.3969/j.issn.1674-4985.2017.11.006
急性腦梗死已經(jīng)嚴重威脅國內(nèi)中老年人的身體健康，其致死率及致殘率均較高，帶給家庭及社會沉重負擔[1]。目前臨床溶栓治療主要使用阿替普酶靜脈溶栓，能有效開通血流及改善組織缺血情況。但據(jù)報道，阿替普酶溶栓治療臨床效果差異大及神經(jīng)功能改善不一，這可能與大約30%急性腦梗死患者溶栓后會出現(xiàn)缺血再灌注而造成腦組織的二次損傷有關[2]。國內(nèi)中醫(yī)研究發(fā)現(xiàn)，腦缺血一般與腦血管局部血瘀，進而引起風熱、痰飲、瘀毒等多種病理產(chǎn)物，從而血栓-炎性反應的惡性循環(huán)有關，因此可使用活血化瘀治療此病。而芪棱湯具有抗炎、活血化瘀的功效[3-4]。本次研究主要探討芪棱湯聯(lián)合阿替普酶靜脈溶栓對急性腦梗死患者血清炎性因子和神經(jīng)功能康復的影響。現(xiàn)報道如下。
1 資料與方法
1.1 一般資料 回顧性分析2014年10月-2016年10月于本院溶栓治療的116例急性腦梗死臨床資料，按照治療方案不同將其分為試驗組和對照組，各58例。納入標準：（1）均診斷為急性腦梗死，且是首次發(fā)病；（2）發(fā)病時間窗4 h內(nèi)，且均符合溶栓適應證；（3）患者家屬均簽署知情同意書，且得到相關部門批準。排除標準：（1）近3個月有顱腦損傷病史；（2）伴有其他嚴重性疾病。試驗組：男32例，女26例，年齡46～68歲，平均（56.36±7.35）歲，合并高血壓29例、糖尿病18例、高血脂11例，吸煙12例，喝酒16例；對照組：男35例，女23例，年齡43～67歲，平均（54.89±8.23）歲，合并高血壓31例、糖尿病18例、高血脂9例，吸煙14例，喝酒15例。兩組患者一般資料比較，差異均無統(tǒng)計學意義（P>0.05），具有可比性。該研究已經(jīng)倫理學委員會批準，患者知情同意。
1.2 治療方法
1.2.1 對照組 （1）給予患者臥床休息、低流量吸氧、維持水和電解質(zhì)平衡、減輕腦水腫及保護和營養(yǎng)腦組織等常規(guī)治療，對伴有高血液、糖尿病或高血脂患者給予積極對癥治療；（2）采用阿替普酶（商品名：愛通立，德國勃林格殷格翰公司公司生產(chǎn)）靜脈溶栓治療，0.9 mg/（kg?d），其中10%在溶栓開始1 min內(nèi)靜脈推注，5 min內(nèi)推完，其余60 min內(nèi)靜脈滴注完；（3）治療14 d。
1.2.2 試驗組 （1）在對照組基礎上靜脈溶栓治療；（2）加服芪棱湯（黃芪、桑椹、天花粉、三棱、水蛭等）1劑/d，水煎服，早晚分服。隨癥加減：氣虛血瘀型加大益氣活血藥物用量，陰虛風動型加生地黃、白芍、枸杞子、女貞子，風痰阻絡型加竹瀝、膽南星、法半夏，肝陽暴亢型加鉤藤、石決明、天麻、生牡蠣，兼腹實者加枳實、生大黃，口眼歪斜者加膽南星、白附子、僵蠶，語言不利者加遠志、石菖蒲、木蝴蝶；（3）治療14 d。
1.3 觀察指標與判斷標準
1.3.1 療效判斷 基本治愈：神經(jīng)功能缺損評分減少91%～100%；顯效：神經(jīng)功能缺損評分減少46%～90%；有效：神經(jīng)功能缺損評分減少18%～45%；無效：神經(jīng)功能缺損評分無明顯改變或增加。總有效=基本治愈+顯效+有效。
1.3.2 NIHSS評分 采用NIHSS評分量表，其中31～42分為重度缺損，16～30分為中度缺損，1～15分為輕度缺損。
1.3.3 Barthel指數(shù) 評價患者日常生活能力包括穿衣、洗澡及進食等10項內(nèi)容，總分100分，分數(shù)越高代表日常生活能力越強。
1.3.4 炎性因子檢測 溶栓前、溶栓后24 h及溶栓后7 d采集患者晨起空腹靜脈血，TNF-α及IL-6采用雙抗體夾心酶聯(lián)免疫法，hs-CRP水平采用貝克曼特定蛋白儀利用散射比濁原理檢測。
1.4 統(tǒng)計學處理 采用SPSS 22.0軟件對所得數(shù)據(jù)進行統(tǒng)計分析，計量資料用（x±s）表示，比較采用t檢驗；計數(shù)資料以率（%）表示，比較采用 x2檢驗。以P
2 結果
2.1 兩組溶栓前后Barthel指數(shù)與NIHSS評分比較 溶栓后24 h，試驗組患者Barthel指數(shù)明顯高于對照組，而NIHSS評分明顯低于對照組，差異均有統(tǒng)計學意義（P
2.2 兩組溶栓前后炎性因子水平比較 溶栓后24 h、7 d，試驗組患者hs-CRP、TNF-α及IL-6水平均明顯低于對照組，差異均有統(tǒng)計學意義（P
2.3 兩組療效比較 試驗組基本治愈率明顯高于對照組，差異有統(tǒng)計學意義（P
3 討論
急性腦梗死后缺血-再灌注時，缺血區(qū)會聚集炎性細胞而引起炎癥反應，使微循環(huán)障礙加劇[5]。有研究顯示，炎性因子與急性腦梗死患者預后有很強的關系，并被認為是缺血性腦卒中的本質(zhì)[6]。有研究表明，患者梗死面積、病情輕重均與hs-CRP、IL-6、TNF-α水平有關。有研究提出急性腦梗死治療應該以神經(jīng)血管單元為靶點的方式，而成分復雜的中成藥較多涉及治療靶點，闡明中成藥治療急性腦梗死的臨床效果顯著[7-9]。本次研究芪棱湯對急性腦梗死治療效果，旨為中成藥的臨床應用提供有利證據(jù)。
本研究主要通過探討單用阿替普酶和阿替普酶聯(lián)合芪棱湯治療對急性腦梗死患者血清炎性因子和神經(jīng)功能康復方面的影響。阿替普酶在治療急性腦梗死時發(fā)揮很重要的作用，其與血栓中的網(wǎng)狀纖維蛋白結合后能激活纖溶酶原，使纖溶酶增加，而后打斷纖維蛋白網(wǎng)，使血栓溶解，結束整個過程后，纖溶酶與α-抗纖溶酶結合后會失活[10-11]。研究顯示，阿替普酶能使急性腦梗死患者缺血的腦組織再灌注，而改善患者早期神經(jīng)功能缺損及提高生存質(zhì)量[12]。有研究顯示，阿替普酶能有效降低患者血清中炎性因子[13]。本次研究結果顯示，單使用阿替普酶治療急性腦梗死時，Barthel指數(shù)明顯升高，而NIHSS明顯降低，證明了阿替普酶有效改善患者神經(jīng)功能缺損及生活質(zhì)量，此外結果還顯示，溶栓后對照組患者hs-CRP、IL-6、TNF-α有明顯降低（P
綜上所述，芪棱湯聯(lián)合阿替普酶靜脈溶栓治療能明顯改善急性腦梗死患者神經(jīng)功能缺損程度，提高患者日常生活能力及能顯著降低患者炎性因子水平，且臨床治療效果更加顯著。
參考文獻
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公司經(jīng)營哲學范文第3篇
關鍵詞：醒腦靜注射液；依達拉奉；急性腦梗死；血管內(nèi)皮功能
腦梗死具有發(fā)病率高、致殘、致死率高等特點，患者往往遺留語言、肢體功能及心理障礙，造成家庭、社會負擔。有研究表明[1]，急性腦梗死的發(fā)展與血管內(nèi)皮功能障礙存在密切聯(lián)系。基于此，本研究采用醒腦靜注射液聯(lián)合依達拉奉治療急性腦梗死，并觀察其對患者血管內(nèi)皮功能影響。
1 資料與方法
1.1一般資料 選取2015年4月～2016年4月我院收治的急性腦梗死患者80例，按照隨機數(shù)字表法分為研究組和對照組，每組40例。其中研究組男22例，女18例；年齡59～78歲，平均（63.45±2.17）歲；合并高血壓、心臟病、糖尿病分別為8例、5例、2例。對照組男26例，女14例；年齡57～79歲，平均（64.38±2.21）歲；合并高血壓、心臟病、糖尿病分別為10例、7例、4例。兩組一般資料比較差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05）。
1.2 納入標準：①符合急性腦梗死診斷標準[2]，且經(jīng)影像學檢查證實；②首次Nihss評分大于4分，均為首次發(fā)作；③本研究所有患者均知情同意。排除標準：①合并全身感染或惡性腫瘤；②嚴重心、肝、腎等重要臟器功能不全者；③出血性腦梗死；④嚴重精神障礙或神經(jīng)系統(tǒng)疾病。
1.3方法 所有患者均給予腦梗死基礎對癥治療，①對照組：給予依達拉奉（規(guī)格：30 mg，批準文號：國藥準字H20050280，南京先聲東元制藥有限公司）治療。將依達拉奉30 mg與生理鹽水100 ml混合均勻進行靜脈滴注，2 次/d。②研究組：在對照組基礎上聯(lián)合醒腦靜注射液（規(guī)格：10 ml，批準文號：國藥準字Z41020664，河南天地藥業(yè)股份有限公司）治療。將醒腦靜注射液30 ml與葡萄糖注射液（濃度為5%）250 ml混合均勻進行靜脈滴注，1 次/d。依達拉奉治療方法同對照組保持一致。2 w為1療程，持續(xù)治療3個療程。
1.4觀察指標
1.4.1臨床效果 治療后根據(jù)神經(jīng)功能缺損評分標準進行判定[3]：①基本痊愈：神經(jīng)功能缺損評分減少60%以上；②顯效：神經(jīng)功能缺損評分減少40%～59%；③有效：神經(jīng)功能缺損評分減少10%～39%；④無效：未達到上述標準；總有效率為基本痊愈、顯效、有效總和的百分比。
1.4.2血管內(nèi)皮功能 分別于治療前、治療后觀察患者血管內(nèi)皮功能，包括NO、ET-1、t-PA、PAI。于清晨空腹時抽取靜脈血進行檢測，其中采用硝酸還原酶法檢測NO，采用夾心雙抗酶聯(lián)免疫法檢測ET-1、t-PA、PAI。
1.5統(tǒng)計學處理 本研究所得數(shù)據(jù)均采用SPSS18.0軟件進行分析，計量資料用（x±s）描述，t檢驗；計數(shù)資料用“率”描述，用χ2檢驗，當P
2 結果
2.1臨床治療效果 研究組總有效率82.50%顯著高于對照組62.50%（P
2.2血管內(nèi)皮功能比較 治療前兩組NO、ET-1、t-PA、PAI水平比較差異無統(tǒng)計學意義（P>0.05），治療后兩組NO、t-PA顯著高于治療前（P
3 討論
誘發(fā)急性腦梗死病因較多，其中最主要病因是動脈粥樣硬化，而內(nèi)皮功能障礙是促使動脈粥樣硬化的始發(fā)因素。內(nèi)皮細胞損傷后可釋放多種生長因子，激活平滑肌細胞并使自身大量增殖，并迅速合成膠原等細胞外基質(zhì)，通過多種因素共同作用，最終形成動脈粥樣硬化。
血管內(nèi)皮細胞作為人體最大分泌腺體，在全身各處廣泛分布，當內(nèi)皮細胞功能出現(xiàn)障礙時，血管內(nèi)皮活性因子表現(xiàn)異常，其中以NO、ET-1、t-PA、PAI水平變化最為明顯[4]。NO是重要的血管舒張因子，能夠有效舒張血管、抑制血小板聚集，對平滑肌細胞增生具有重要抑制作用；ET-1是內(nèi)源性血管收縮肽，分布于血管內(nèi)皮細胞中，可有效調(diào)節(jié)血管舒張；t-PA屬于絲氨酸蛋白酶，具有特異性溶栓作用。PAI屬于血管內(nèi)皮細胞合成物，在纖溶系統(tǒng)中具有重要調(diào)節(jié)作用。
依達拉奉屬于氫自由基清除劑，能夠有效清除機體內(nèi)自由基，抑制脂質(zhì)過氧化，并能有效抑制血管內(nèi)皮細胞損傷，進而減輕腦細胞損傷，但其作用靶點較為單一，整體治療效果不理想[5]。醒腦靜注射液屬于水溶性注射液，含有麝香、郁金以及梔子等，其中梔子善瀉火除煩，冰片清熱解毒效果較好，麝香可醒腦開竅。現(xiàn)代藥理研究表明[6]，醒腦靜注射液對于改善大腦功能、提高腦細胞耐氧能力具有重要意義，改善腦部梗塞，改善血管內(nèi)皮細胞因子水平。二者聯(lián)合使用可有效清除自由基，抑制血小板聚集，舒張血管平滑肌，調(diào)節(jié)并修復血管內(nèi)皮功能。本研究結果顯示：治療后研究組總有效率、NO、ET-1、t-PA、PAI水平顯著優(yōu)于對照組，提示二者聯(lián)合使用可有效改善患者血管內(nèi)皮細胞功能。
綜上所述，醒腦靜注射液聯(lián)合依達拉奉治療急性腦梗死患者可有效擴張血管、舒張血管平滑肌、抑制血小板聚集，進而改善血管內(nèi)皮功能，保護腦細胞，提高治療效果，值得臨床推廣。
參考文獻：
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公司經(jīng)營哲學范文第4篇
二、《活法貳：超級企業(yè)人的活法》，原本是稻盛和夫向西方讀者介紹自己的人生和經(jīng)營哲學的書，是先有英文版的；為了照顧西方讀者的閱讀習慣，書中的字面上沒有東方文化的痕跡；所以本書非常精煉，對于企業(yè)和職場讀者有非常強的針對性；這本書也是一道超難考題，意味著稻盛和夫在幾乎不能使用東方文化的名詞、故事來闡述自己的哲學，這其實是對稻盛哲學的另一種表述，非常有趣；
三、《活法叁：尋找你自己的人生王道》，原本是稻盛和夫為日本著名的報紙日經(jīng)BP的專欄連載，主題是解讀稻盛最佩服的人——他的同鄉(xiāng)西鄉(xiāng)隆盛及其《南洲翁遺訓》；這本書的“哲學”味兒更重一些，在《活法（修訂版）》中講到但沒有講透的觀點。
四、《活法肆：開始你的明心之路》，稻盛和夫有一個突出的特點是非常善于講故事，他的哲學在他的故事中得到了生動、形象而又直入人心地闡釋，其實這些故事之所以這么生動，在很大程度上是因為那些是經(jīng)營之圣的親身經(jīng)歷；如果說《活法》系列的前三本還集中于稻盛哲學的話，《活法肆》較多的篇幅就集中在稻盛本人了，或者說《活法肆》是稻盛和夫本人的心靈史；在《活法肆》中，稻盛和夫以自己的親身經(jīng)歷來解說了稻盛哲學形成的每一個關鍵點，其中對家庭的影響和受佛門召喚的細節(jié)，在以前的書中沒有批露過；從某種程度說，學稻盛的哲學既要學哲學的內(nèi)容，更要學稻盛哲學是如何形成的，在《活法肆》中，經(jīng)營之圣毫無保留地向我們坦陳了他的心靈之路，跟隨他的心靈，讀者也能收獲感動，從而讓稻盛哲學深入己心。
作者簡介
稻盛和夫，1932年出生于日本鹿兒島，1955年畢業(yè)于鹿兒島大學工學部。1959年創(chuàng)辦京都陶瓷株式會社（現(xiàn)在的京瓷公司），1984年創(chuàng)辦第二電電株式會社（現(xiàn)名KDDI，目前在日本為僅次于NTT的第二大通信公司），這兩家公司又都在他的有生之年進入世界500強之列。在日本四大“經(jīng)營之圣”（另三位分別是松下公司的創(chuàng)始人松下幸之助、索尼公司的創(chuàng)始人盛田昭夫、本田公司的創(chuàng)始人本田宗一郎）中，他是年齡最小的（也是目前唯一在世的）。事業(yè)成功之余，稻盛和夫在1984年創(chuàng)立“稻盛財團”，同年創(chuàng)設“京都賞”，以表彰對人類社會發(fā)展具有卓越貢獻的人士。
其主要著作有《活法貳——超級[企業(yè)人]的活法》、《活法叁——尋找你自己的人生王道》、《你的愿望一定能夠?qū)崿F(xiàn)》、《人為什么活著》、《創(chuàng)造高收益叁：實踐經(jīng)營問答》、《稻盛和夫的實學：經(jīng)營與會計》、《人生經(jīng)營》、《成功與失敗的法則》等。
內(nèi)容簡介
《你永遠都無法叫醒一個裝睡的人》中，作者想告訴我們，在一個烏煙瘴氣的喧囂迷茫時代，在一個顛倒是非的時代里生活，個體性的痛楚可想而知，除非你放棄自身的價值標準，與這個骯臟的時代握手言和，或者閉上眼睛裝睡。可是即使是在外部環(huán)境非常糟糕的情況下，一個人依然可以選擇過一種合乎德性的生活，并以此來安排自己的日常生活，依然可以選擇不止做個“好人”，還可以做個“好公民”。
公司經(jīng)營哲學范文第5篇
日本經(jīng)營之圣稻盛和夫先生白手起家，先后創(chuàng)立了兩家世界500強企業(yè)，這早就引起了全世界的關注。近兩年來，他又力挽狂瀾，使瀕臨倒閉的日航迅速地擺脫了危機，實現(xiàn)了創(chuàng)紀錄的營業(yè)利潤。
如今稻盛先生的經(jīng)營哲學正在中國企業(yè)推廣開來，并漸漸形成一股風氣：“我要學習，要導入稻盛的經(jīng)營模式。”這跟以往我們學海爾、學豐田有些類似。但其實，這種時候我們往往需要冷靜分析稻盛成功的要素和我們自身的情況，貿(mào)然導入，必然會付出不必要的代價。
應該說，稻盛和夫經(jīng)營模式有一個基本的管理框架。因為，決定企業(yè)經(jīng)營成功與否的要素是多方面的，除了經(jīng)營哲學，還需要有執(zhí)行力（領導力）和具體的實施工具，此外還要充分利用好會計管理這面鏡子。從這個思路出發(fā)，我們可以觀察到，稻盛和夫先生具有偉大的經(jīng)營哲學思想，同時還擁有巨大的人格魅力和執(zhí)行力，在工具上采用的是阿米巴經(jīng)營，而其對會計管理這面鏡子的應用又具有很多獨特之處，來助其不偏離經(jīng)營哲學的大方向。稻盛先生的成功實際是建立在這四大要素基礎上的，缺一不可。（見圖表）
目前，除了學習稻盛哲學思想，中國企業(yè)也在試圖導入阿米巴經(jīng)營，那么，我們首先應當弄清楚“阿米巴經(jīng)營”在其管理框架中的定位。按照上圖來看，阿米巴經(jīng)營屬于“工具”。而稻盛先生的經(jīng)營包含四要素，也就是說，除了工具以外，還有經(jīng)營哲學、執(zhí)行力（領導力）和會計管理。只有了解了這樣的整體情形后，接下來才能去考察把誕生于日本的阿米巴經(jīng)營導入中國企業(yè)時，會遇到怎樣的問題。
阿米巴在中國有文化差異
問題一：我們是否有“利他哲學”
當今社會，有的企業(yè)只顧自己，壓榨供應商和員工，貨款和工資長期拖欠，對于給社會造成的污染躲躲藏藏，等等。這樣的企業(yè)是很難形成“利他哲學”的，即便在表面上給員工漲工資，導入一些貌似重視員工的工具、方法，也只是學到“形”而已，與“利他”的“神”相去甚遠。而“利他哲學”的“神”，就是企業(yè)家要從骨子里真正接受并做到“利他”，而后即使你去罵員工，他們也不會有意見，因為他們能夠感受到你的心。其實，稻盛先生在企業(yè)管理中對員工要求是很嚴格的，處處都有具體規(guī)則來防范員工做利己之事，且京瓷公司的工資在日本同行業(yè)中也不高，但公司員工卻呈現(xiàn)了昂揚的斗志和很好的業(yè)績，這就是“利他哲學”之“神”的威力。
問題二：企業(yè)家是否有人格魅力
一個人的品質(zhì)、性格、氣質(zhì)和能力的總和，構成了他的人格魅力。由于稻盛先生擁有巨大的人格魅力，使他曾經(jīng)管理過的京瓷、KDDI以及日航這三家巨型公司的員工都以在其光環(huán)下工作為榮耀，這無疑在很大程度上提高了整個公司對其經(jīng)營理念的執(zhí)行力。這些年，執(zhí)行力和領導力也成為中國企業(yè)家非常關注的話題，但企業(yè)高層如何發(fā)揮領導力，以提高企業(yè)的執(zhí)行力，始終是個大難題。很多企業(yè)還面臨著人才的高流失率。如果員工不能安心工作，企業(yè)的執(zhí)行力必然會大打折扣。所以，對于我國企業(yè)家而言，如果沒有自身的人格魅力，勢必影響企業(yè)的執(zhí)行力。
問題三：國民文化的特點差異大
在談到中日兩國人的特點時，有一種說法，“三個中國人頂不上一個日本人”。中國人是“自個兒”文化，日本人是“和”文化。對兩種文化我們不談孰優(yōu)孰劣，其實兩種文化間的關系恰好是互補的，就像陰陽平衡一樣。所以在日本人“和”的文化中，他們也尊重“自個兒”；對于我們中國人“自個兒”的文化，則需要強調(diào)“和”。稻盛先生的阿米巴經(jīng)營正是針對日本人“和”的特點開發(fā)出來的“個”經(jīng)營組織及工具。至今日本已有300多家企業(yè)成功導入了阿米巴經(jīng)營。然而，當把阿米巴拿到中國時，問題就來了。因為中國人原本就已經(jīng)很“自個兒”了，本來應該用“和”來彌補，但現(xiàn)在卻又用“個”工具來強調(diào)，結果就可能“陰上加陰，陽上加陽”，孤陰不生，獨陽不長，自然很難成功。
問題四：基層放權并非簡單
筆者曾分別在中日兩國就職，因此對于兩國企業(yè)內(nèi)部在常識上的區(qū)別深有感觸。比如采購一職，在日本的企業(yè)都是憑實力來決定從哪家企業(yè)進貨，而在中國則多憑關系，甚至會取決于回扣的多少。阿米巴是完全按照日本的特點設計的，比如當企業(yè)基層分成很多小利潤單位后，相互之間完全處于一種獨立的關系，甚至當后工序感覺前工序所提供的產(chǎn)品價格偏高或質(zhì)量存在問題時，就可以拒絕接受來自本公司前工序的產(chǎn)品，而改為從公司外部采購。這種將公司內(nèi)部每個工序都置于外部市場競爭中的做法，對于刺激日本員工的積極性確實能起到積極作用。但是，這種做法卻未必適合于中國，因為一個公司只有一個采購部門，而且是誰都眼饞的肥差，當公司內(nèi)部各工序都擁有可以拒絕本公司內(nèi)的產(chǎn)品而從外部采購的權利時，勢必會造成利益上的沖突，加劇公司內(nèi)部的不和，并滋生新的的隱患。因此，在中國企業(yè)內(nèi)部，向基層放權的行為，決不像在日本企業(yè)那樣簡單。
問題五：基層干部素質(zhì)不一樣
當談到日本企業(yè)的特點時，我們很容易想起終身雇傭、年功序列等詞語。雖然現(xiàn)在日本企業(yè)中仍然維持終身雇傭的企業(yè)已經(jīng)很少了，但大部分普通員工仍要在一個企業(yè)里工作十幾年甚至幾十年再換工作。像我國常見的那種一兩年，甚至幾個月就換工作的人，在日本仍會被視為不忠之人，是很難找到工作的。因此，日本企業(yè)里的員工大多職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)技能都比較高。舉個例子，在豐田的生產(chǎn)現(xiàn)場，一名普通員工要想成為班長，一般要工作10年以上。而在我國企業(yè)里，幾個月就可以升為班長，一級級的職位甚至要挖空心思地搶占。所以，在日本企業(yè)的人事基礎上，阿米巴才可能把基層干部培養(yǎng)成經(jīng)營者，實現(xiàn)獨立核算。但在我國企業(yè)，要想讓薄弱的基層干部也和日本企業(yè)干部那樣掌握一系列會計管理核算法，談何容易？
管理手段要切合時空
說到底，阿米巴經(jīng)營就是權利下放，且直接下放到基層。對于是否實行權利下放，是不能一概而論的。既要考慮合適的時機，又要考慮地域的特點。
地域特點，是指中國和日本兩大地域存在著如此多的差距，我們是不能將某個地域上發(fā)生的成功做法，一動不動、僵硬地直接拿到另外一個地域來的。當然，這種地域差異不是不能克服，因為人是可以教育的，但這種教育時刻不能離開有地域差距的事實。
至于什么是合適的時機，要根據(jù)企業(yè)規(guī)模、市場發(fā)展情況、公司文化等特點而定。昔日松下公司發(fā)明的事業(yè)部制曾經(jīng)大大提高了公司運營效率，被視為企業(yè)經(jīng)營中的經(jīng)典。時過境遷，進入21世紀后，事業(yè)部制給松下帶來的負面影響則幾乎壓垮了這個家電巨頭，幸虧新任社長及時懸崖勒馬，終止了事業(yè)部制，才挽救了松下公司。
可見，是否應該權利下放，采取何種形式下放，需要動態(tài)決策，而決不會有一勞永逸的事情。
