安全生產的合理化建議

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇安全生產的合理化建議范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發現更多的寫作思路和靈感。

安全生產的合理化建議范文第1篇

進一步提高了全司員工的安全意識，促進了公司安全文化建設，為下一步的安全生產打下了堅實的基礎。現將今年安全生產月活動總結如下：

一、領導高度重視，精心部署

為確保本次安全生產月活動的各項工作有效落實，使活動收到最大實效，公司高度重視，5月24日，公司召開安全生產月活動動員大會，會上公司成立了以經理為組長，分管安全的副經理為副組長，生產部、設備能源部、安全環保部等部門為成員單位的安全生產月活動領導小組，負責組織、監督、檢查、協調 安全生產月活動的全過程，制定出活動內容、方案和活動時間表，做到有組織，有領導，有條不紊地組織開展 安全生產月活動。

同時公司領導對20xx年安全生產月提出了具體的工作要求和部署，要求各車間、部門負責人，要廣泛發動全體干部職工，積極參與公司組織的各種安全月活動，努力提高全司員工的安全生產意識和安全操作水平。并且要求各車間也相繼組織員工召開安全月動員大會，各自成立了安全生產月活動領導小組，根據車間安全生產實際，制定出活動內容和實施方案，以保證 安全生產月活動的有效開展。

二、廣泛宣傳，注重實效

為了做好安全生產月活動的宣傳工作，公司于5月份就積極搜集、整理各項安全月活動資料，并及時下發車間進行宣傳、學習，同時，將安全生產月活動主題和相關宣傳標語，制成4條宣傳橫幅，于5月30日分別懸掛于公司有機錫基地和無機錫基地的醒目位置，營造了良好的活動氛圍，拉開了安全生產月活動的序幕。

公司于6月1日組織員工學習高總經理的安全講話，6月7日組織了一次以安全月活動為主題的黑板報競賽，由公司四個車間、質監部參加，本次黑板報競賽主題鮮明，版面新穎，形式多樣，內容豐富，廣泛宣傳了黨和國家安全生產法律法規、方針政策和公司管理制度，以及安全生產技術知識，推動全員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，為安全生產月活動的順利開展做好了鋪墊。

三、積極開展安全知識教育培訓活動，不斷提高員工安全素質

6月中旬由安全環保部牽頭組織對全司員工分層次進行安全知識教育培訓：

一是通過組織公司管理人員學習有關安全生產法律法規、方針政策的培訓學習，使管理人員牢固樹立科學發展、安全發展的理念，提高履行安全管理職責的自覺性，依法、按章、規范地抓好安全生產管理。

二是組織對員工進行公司安全管理規章制度、崗位安全操作技能、安全生產事故案例分析和現場應急處置預案等內容的安全培訓和警示教育，使員工能夠熟練掌握崗位安全技能和自救互救措施。

三是由人力資源部牽頭做好特殊工種、特種作業人員的清理建檔和教育培訓管理工作，做到特種人員100%持證上崗。四是組織全員參與的安全知識考試和防護服及空氣呼吸器穿戴比賽、鍋爐崗位知識競賽等活動，進一步提高了全員安全素質。

四、組織事故演練，提高全員風險防范意識和應急救援能力

為加強對危化品突發事故應急處置和員工自救互救能力，在安全月活動期間，公司各車間有選擇性的開展了各項事故救援預案演練，通過事故應急救援預案的演練，提高員工的事故防范意識和事故救援與處置能力，提高應急預案的有效性和操作性，為進一步健全完善了公司事故預警和應急處置機制打下了良好的基礎。

五、開展安全隱患排查治理行動，落實安全生產責任制

活動期間，公司結合打非治違自查自糾、三項行動、三項建設安全工作要求組織開展了每周一次的專項安全檢查。6月4～5日組織職業衛生安全專項檢查，重點對職業衛生、作業現場環境、員工勞保穿戴等方面進行檢查;6月14～15日，由設備能源部牽頭，組織了設備安全檢查、電氣安全檢查，主要從鍋、容、管、特、機電設備、配電室現場及管理等方面進行隱患排查;6月18日組織了三季度綜合安全檢查和考評，主要從安全責任制落實、現場管理、危化品以及重大危險源管理、消防安全等相關管理規定或標準進行檢查考評，共查出安全隱患30余項，查處違章違制5起，各車間部門對存在的問題進行了認真分析，嚴格按照三定四不推的原則積極整改，同時進一步加強設備設施包機制管理，加強安全生產責任制的落實，有效防范了安全事故的發生。

六、開展我為安全獻一策安全合理化建議活動

安全月活動期間，公司還組織了我為安全獻一策安全合理化建議活動，要求各部門、車間要發動全體員工積極參與安全生產合理化建議活動，充分發揮廣大員工創新能力，從制度管理、操作規程、工藝、設備、職業危害防治等方面，提出安全生產合理化建議，推廣安全生產先進經驗，促進工藝、設備改進，提高安全技術裝備和本質化安全水平。

公司共收到車間部門上報有價值的安全建議 58條。公司下一步將對這些安全合理化建議進行評選，并適當予以獎勵，以提高員工共同參與安全生產的積極性，對這些合理化建議公司將積極采納，不斷完善安全管理，排查安全隱患，減少安全事故的發生。

七、存在的問題

安全生產的合理化建議范文第2篇

一、開展勞動競賽要注重與項目精神文明建設相結合。

一是工會開展競賽活動應結合項目當前的生產經營形勢和工作重點，采取多項措施對廣大干部職工做好動員工作。讓廣大干部職工明確有那些施工生產中的問題需要通過開展勞動競賽方式來解決，進而鼓舞士氣、振奮精神，引導員工積極投身在活動中，并在活動中引入競爭機制，從而充分調動員工的積極性和工作熱情。二是勞動競賽要根據項目的主旨文化，圍繞重點任務做好宣傳。項目部作為工程公司的對外窗口，是展示局集團公司和股份公司良好企業文化的平臺，構建和諧項目是股份公司的總體要求，是開展一切工作的基礎。在勞動競賽實施前，要根據工程項目的自身特點，制定主題和指導思想，通過賽前動員，賽中報道和賽后總結，把項目的主旨文化和精神理念進行大力宣傳，不斷提升工程公司、集團公司的知名度和美譽度。三是勞動競賽的主要功能就是刺激員工發揮自身的潛能，提高員工的工作熱情，把科學、人文、和諧等要素意識融入到競賽方案之中，注重以人為本，使項目部員工通過勞動競賽達到在競爭中相互提高，在較量中增進友誼，使全體職工形成一個有機整體，齊心合力地完成競賽任務。

二、開展勞動競賽要注重與提高職工的綜合素質相結合。

職工的綜合素質決定著項目部的綜合實力，工會作為項目部中的群眾組織，教育、引導、培訓職工是其基本職能，提高職工的綜合素質是基層工會組織義不容辭的責任。在開展競賽時，要堅持從實際出發，運用競賽規則，采用激勵方法，激發廣大員工學技術（業務）、練本領，長才干的積極性。要側重在生產實踐中去發現薄弱環節，有的放矢開展崗位練功、技術比武活動，注重職工業務能力提高，要以“開展一次競賽、培養一批人才”為宗旨，達到錘煉職工隊伍的目的。

對普遍存在的項目部后備人才不足，不能滿足施工生產需要的難題，項目工會組織在開展勞動競賽時，可以把“師帶徒”活動融入其中，參與勞動競賽結果的考評。項目部選擇素質好、肯專研、愛工程的優秀青年與有豐富施工經驗、作風正派、樂于奉獻的“老工程”結成師徒對子，使這些青工的思想素質和業務素質得到長足的進步，從而成為生產中的中堅力量，最終達到培養人才的目的。

三、開展勞動競賽要注重與群眾性合理化建議、技術攻關相結合。

合理化建議在提高質量、降低成本、提高效率等方面效果顯著，并且合理化建議受到采納，或者技術攻關的成功，都會使員工感受到自己對項目的價值，感受到自己也是項目的管理者，增強員工的歸屬感。勞動競賽與合理化建議活動都是提高勞動生產率的有效手段。在實施勞動競賽過程中，引導參賽職工運用智慧和聰明才智針對工程中的關鍵部位、關鍵環節、關鍵項點提出合理化建議，總結和收集在工作中的先進工法和工藝，從攻克生產難點、工藝改造、提質降耗上著眼開展技術攻關活動，以達到沖破施工 “瓶頸”，提高勞動效率的目。勞動競賽活動為合理化建設活動的提供平臺，合理化建設活動為勞動競賽活動提供效果保證，兩者相輔相承，相互促進，勞動競賽與合理化建議結合進行，可以使兩者的活動效果達到最大化。

四、開展勞動競賽要注重與促進施工生產相結合。

開展勞動競賽的根本目的，就是促進施工生產，要找準勞動競賽與施工生產的結合點，把影響施工生產的因素當作重點，認真履行工會組織的監督檢查職責，在推動勞動競賽進程同時為施工生產的順利進行提供保障。一是強化安全生產責任制，尤其是“一法三卡”制度的落實。勞動競賽開展過程中，定期或不定期開展安全大檢查活動，排除施工中的不安全隱患，開展 “查隱患、保安全，我為安全獻一計”活動，加強對施工生產安全的監督檢查，實現施工生產安全達標。二是強化成本管理和成本控制。在施工中不斷優化施工組織設計方案，組織開展“我為節約做貢獻”或“低碳工作從我做起”等活動，鼓勵職工從身過小事做起，不斷降低單位能耗，從而降低成本，提高效益。三是通過勞動競賽，使項目部的全部生產資源得到充分利用，施工進度得到嚴格掌握，對全面兌現工期起到促進作用。

五、開展勞動競賽要注重強化過程控制。

安全生產的合理化建議范文第3篇

一、組織領導

工區成立“職工經濟技術創新活動”領導小組

組長：*

副組長：*

組員：*

二、活動時間

自2007年4月1日起至2007年12月31日結束

三、總體要求

堅持重在基層，圍繞省公司1號文件和安全生產工作會議精神，按著公司2007年“兩會”和公司工會工作會議的要求，進一步拓寬安全生產活動內容、活動形式和活動載體，提升活動質量，注重活動效果，教育和引導廣大職工增強學習能力、創新能力和競爭能力，實現職工自身價值和工區發展的互利雙贏。

四、活動內容

緊緊圍繞“保安全，促生產，助力公司發展”這一主題，結合工區生產實際，在全工區廣大職工中重點開展以下活動：

1、圍繞安全生產中心工作，開展安全生產培訓及安全生產知識競賽活動。

緊緊圍繞安全生產中心工作，通過開展形式多樣的活動，調動職工的積極性和創造性，立足本崗發揮最大潛能，構筑安全生產第一道防線。為進一步提高各級人員的安全素質，將組織職工深入學習《安全生產法》、《安全工作規程》、《電力生產事故調查規程》；開展專題培訓活動，將利用“安全生產月”有利時機，結合生產實際，開展防火宣傳專項教育培訓、開展安全工器具使用、檢查和保管培訓、開展工作票專項培訓活動、GIS錄入培訓等。為進一步提高職工安全生產參與有我的意識。準備在六月末，舉辦安全生產知識競賽，對取得優異成績的選手工區將予以獎勵。在開展安全培訓的同時，工區還將在提高職工安全生產綜合能力上下功夫，準備好省公司《變電運行崗位人員知識及技能調考》。

繼續開展好職工合理化建議、技術革新等活動。安全生產要靠團結的力量、集體的智慧，集思廣益，充分發揮工人階級主力軍作用，群策群力做好安全生產工作。朝陽監控站對新型錄音筆的小改小革在安全生產中起到了實效，為我們的操作帶來了方便，對于好的合理化建議、小改小革，要給予發揚、推廣，將科技知識轉化為生產力，為工區生產、經營等各項工作做出新的貢獻。

2、鞏固創新，營造安全氛圍，樹立安全文化。

工會圍繞工區安全生產工作，利用不同載體，積極發揮對安全生產保駕護航作用。將制作安全生產標語和條幅，下發到各所（站），懸掛在作業現場，使安全理念深入人心。各所（站）要開展一次以“防止誤操作”為主題的“主題安全活動”，防誤班要結合本專業特點開展一次以“防止人身事故”為主題的“主題安全活動”。為進一步鞏固安全生產成果，工區工會已刻錄了三十多套安全生產光碟，將發到各所（站），各所站要組織好人員觀看，并讓職工在思想上切實受到教育，并落實到行動上，體現到保證安全生產上。

各所（站）要繼續開展雙增雙節合理化建議活動；繼續開展無違章班組競賽活動。為進一步夯實安全生產基礎工作，工會將每季度組織職工代表開展安全生產巡視檢查，起到助力安全生產的作用。為進一步完善勞動保護用品的使用和保管，工會將于近期舉辦一期工會勞動保護監督檢查員培訓班。

3、建立內部維權機制，堅持源頭參與，多方位，全角度確保安全生產穩定發展，

建立健全群監會（勞動保護監督檢查委員會、群眾安全監督檢查委員會）由工會主席、總安全員、班組安全員組成，負責工區勞動保護監督檢查和生產現場安全監督，進一步維護職工的合法權益，保障職工的安全和健康。

按照公司工會總體要求，在工區開展安全示范崗活動，此次將西郊一次變、長春監控站、浦東監控站、春陽監控站定為安全示范崗，發揮榜樣的力量，促進各所（站）整體安全生產管理水平的提高；開展“當好賢內助、吹好枕邊風”職工家屬座談活動，各所（站）要發揮職工家屬在安全生產中的穩定作用，根據實際情況召開職工家屬座談會，并組織職工家屬觀看《警鐘長鳴》、《人身事故案例》等安全教育片，使職工家屬深切認識到安全生產的重要性，認識到確保安全生產就是保證家庭幸福安康；開展個人無違章、班組無違章、單位無輕傷活動。在全工區范圍內營造一個以“遵章守法為榮，違章違規可恥”的安全文化氛圍，號召全體職工和家屬同心協力，從我做起，從每個家庭做起，反違章，除隱患，確保本所（站）不發生事故。

五、開展“創新活動”要求

1、統一認識，加強領導。“創新活動”是工區貫徹落實公司2007年“兩會”精神，抓落實、重提高、促發展，內容豐富，意義深遠的一項工作，各所（站）要積極落實方案內容，貫徹方案精神，按照工區安排積極組織人員參加，確保各項活動在職工中起到實效，起到為安全生產保駕護航的作用。

2、積極宣傳、廣泛參與。各所（站）要將文件精神宣傳貫徹到每名職工，理解開展此項活動的重大意義，形成全體參與，人人努力創新的熱潮，通過安全教育和安全活動，提高職工安全意識和防護能力，使職工實現從要我安全到我要安全的轉變。

安全生產的合理化建議范文第4篇

關鍵詞：化工；安全生產；問題；應對措施

隨著我國科技的不斷進步，化工生產領域也得到了高速發展。然而，化工生產中安全事故的出現，不僅將會造成一定的經濟損失，同時也將會對從業人員的生命安全造成極大的威脅。因此，化工生產領域的各個企業應在提升生產技術的同時，注重安全生產的管理，從而能夠為企業的健康發展提供有力的保障。

一、化工安全生產中所存在的問題分析

目前，化工安全生產中所存在的問題主要包括以下幾個方面：

第一，從業人員安全意識淡薄。在化工生產的過程中，雖然其機械化程度較之以往有所提升，然而人參與的比重依然相對較大。根據相關統計結果顯示，在化工安全事故當中，由于從業人員的失誤等所引發的安全事故占到全部事故的一半以上。而且化工生產過程中所需要的人數相對較多，人員素質參差不齊，部分從業人員未經過專業的培訓或者其業務能力未達到相關標準，這就為化工領域的安全生產埋下極大的隱患。同時，在化工生產的過程中，不可避免的涉及到殘留物質或者廢料的處理，部分從業人員由于安全生產意識的淡薄，其未能按照操作規范進行科學的操作，進而將會對安全生產造成極大的影響。盡管從業人員的安全意識與化工領域的的安全生產工作有著密切的聯系，然而部分化工企業為了能夠取得更多的利益，違章指揮的現象層出不窮，同時未及時的安排從業人員進行脫產培訓，因此其安全生產工作不能夠達到理想的效果。

第二，生產設備以及使用材料的影響。在化工領域生產的過程中，其所使用的部分原材料具有較強的毒性以及腐蝕性。因此，當化工企業在原材料的運輸以及保存的過程中，未按照國家以及行業標準執行時，則將會為化工生產的安全性造成威脅。同時，部分企業出于成本的考慮，未對從業人員配備齊全的個人防護措施，進而造成從業人員直接接觸到有毒有害物質。長此以往，將會對從業人員的身體健康帶來較大的不良影響。現階段，化工生產的機械化程度大幅提升，設備類型呈現多樣化發展。然而，如若所使用的機械化設備未達到國家標準，或者在日常生產的過程中疏于檢修時，則將會較大程度的影響設備的日常運行穩定性。當設備出現問題時，不僅將會影響化工企業的生產進度，造成一定的經濟損失，同時也將會對從業人員的身體健康以及生命安全產生負面的影響。

第三，安全生產管理力度不足。《安全生產法》規定了所有從事生產企業的責任，也對各類生產企業的安全管理提出了明確的要求。然而，在實際生產的過程中，部分企業并沒有深刻領會到《安全生產法》的相關要求，所制定出的安全管理制度與實際生產并不相符，加之疏于管理、責任劃分不明確，導致安全生產成為日常經營當中無人問津的領域。同時，部分化工生產企業未按照相關法律法規的要求，組織從業人員對應急事故的處理方法進行培訓，導致一旦發生事故時，多數從業人員并不能做出科學的判斷，導致事故進一步擴大。此外，部分化工企業為了節約成本，并未按照要求設置安全逃生通道。因此，在事故發生時，從業人員并不能夠安全的從事故現場逃離，造成較大程度的影響。

二、加強化工安全生產的應對措施建議

針對上述對化工領域生產過程中所存在安全問題的分析，結合筆者在化工安全生產中的工作經驗，就如何加強化工安全生產提出以下幾點合理化建議。

第一，注重從業人員的培訓。在化工領域的實際生產當中，從業人員的綜合素質與其安全生產是否能夠實現有著直接的關系。因此，化工領域的各個企業應高度重視從業人員的培訓工作，幫助其樹立“不安全、不生產”的安全理念。同時，企業管理人員應加強從業人員的安全教育培訓。可將往年化工領域當中所出現的安全事故作為案例，通過對事故原因、事故經過、事故結果以及防范措施的總結，提高從業人員對生產安全的重視程度，使其在實際作業期間能夠嚴格的依照操作規范執行。從業人員的操作技能提升也是培訓期間不容忽視的一部分。管理人員可通過理論知識的教育配合實際操作提升從業人員的技能，同時還能夠采用“拜師學藝”的方式，提高從業人員的整體操作技能。

第二，加強設備的日常檢修力度以及原材料的管理力度。在對設備進行選購的過程中，相關人員應嚴格依照國家以及行業的標準，結合化工生產實際的需要，對設備的性能、規格等進行細致的挑選。當設備運抵作業現場之后，化工企業的技術人員應對該設備進行詳細的檢查，并進行試運轉。在日常使用的過程中，相關技術人員應定期對設備進行檢修維護，杜絕各類設備出現“帶病”運轉的情況。在對原材料進行運輸以及保存的過程中，應嚴格依照原材料的狀態、揮發性、腐蝕性等指標，對運輸工具、存放位置進行科學的選擇，并制定專人進行管理。

第三，加大安全生產的管理力度。管理人員應不定期的對生產現象進行巡視，發現從業人員存在不符合操作規范的行為時，應立即予以制止，并對其進行嚴肅的處罰。管理人員應結合技術人員，對安全生產制度進行詳細的制定，使其能夠符合實際生產，并將各個管理人員的職責進行明確的劃分。

三、結語

總之，影響化工安全生產的因素相對較多，各個企業應深刻認識到當前企業安全生產的現狀，及時加以整改，為從業人員的身體健康以及企業的可持續發展奠定堅實的基礎。（作者單位：江蘇富比亞化學品有限公司）

參考文獻：

[1] 付山強.化工安全生產中存在的普遍問題及其對策研究[J].化工管理，2015，（09）：13-14.

安全生產的合理化建議范文第5篇

2020年安全工作回顧

一、2020年安全生產目標完成情況

2020年沒有發生重大安全事故，完成“四無”的安全工作目標。

1、工傷事故:

xxxxx

2、工藝事故：

xxxx

 3、火災事故：

xxxx

4、設備事故：

xxxx

二、2020年安全工作完成情況

1、建立健全安全規章制度，落實安全主體責任

⑴為全面落實安全責任，完善廠、車間、班組、個人4級安全網絡，將分廠全年安全工作目標層層分解，逐層逐級簽訂安全生產目標承諾書，把安全承諾簽訂到每一位在崗職工，簽訂率100%。從而營造人人講安全，人人擔責任的安全氛圍，夯實安全生產管理基礎，形成“公司統一領導、廠部具體負責、員工全面參與”的共同責任體系，實現安全責任全方位全覆蓋。

⑵為進一步健全完善分廠安全生產管理體系，對現行的安全生產規章制度和操作規程進行全面梳理、修訂、評審。重新修訂完善《安全生產責任制》、《安全生產獎懲制度》、《應急救援預案》等規章制度，新增《安全生產考核制度》、《培訓教育考核制度》、《班前安全會制度》、《管理骨干考核制度》、《管理骨干聘任制度》、《環境衛生管理規定》等7項管理制度和規定。

⑶對全廠各車間各崗位進行全面梳理，結合工作中出現的問題和不足，新增崗位安全責任制12項，修訂各崗位操作規程7項，編制應急處置卡、工藝指標卡18張。

2、完善安全培訓教育，全面提升員工安全知識和綜合素質

⑴大部分員工文化層次偏低，安全意識、經驗、能力均有不同程度不足和欠缺。為提高員工安全綜合素質，截止11月底，共開展安全再培訓23次，46課時，1800人次，考試合格率100%。

⑵近年來由于人員流動較為頻繁，造成新進員工較多，分廠對新進員工嚴格執行三級安全教育，并經考試合格后方可正式上崗。無論是廠部開展的安全培訓還是車間的安全培訓，廠部全程參與，監督檢查培訓效果，堅決杜絕三級安全教育走馬觀花。 

⑶圍繞第十八個全國“安全生產月”開展系列活動。張貼安全橫幅和標語，增強安全氛圍。結合公司“雙證”培訓，開展全員安全知識培訓，以崗位操作規程、工藝對標管理、風險辨析為重點培訓內容，提高員工安全意識。組織全員，以班組為單位觀看安全警示教育片，提高員工安全和自我保護意識。開展安全主題征文活動。以班組為單位，組織員工開展安全生產合理化建議活動，對采納的合理化建議給予一次性獎勵，共收到合理化建議22條，采納實施15條。開展安全知識競賽，各車間精心組織了6支隊伍參加，競賽取得了非常良好的效果。各車間根據生產特點，分別各開展了事故預案的演練。組織全廠員工開展安全隱患專項自查活動，全體員工針對自己的崗位開展隱患自查，橫向到底縱向到邊，不留死角，并就檢查出的隱患限時完成整改，安全月期間員工自查隱患56條，全部按期完成整改。

⑷按照公司、分廠年度培訓計劃按時開展專項培訓。配合xxx開展兩次消防培訓，全員參與；開展特種作業人員的培訓考核4次，參與率100%。積極開展應急救援預案演練、現場應急處置方案演練活動，全年共演練6次。截止11月底，年度培訓計劃已基本完成。

⑸收集重大典型事故案例，組織全員學習。如今年發生的江蘇響水天嘉宜公司3.21爆炸事故、伊東化工4.24爆燃事故、港源化工9.8鋼絲繩斷裂傷人事故、盛華爆炸事故等。通過事故案例分析，汲取事故教訓，提高全廠員工的安全意識和安全責任.

3、認真開展安全檢查，大力整治安全隱患

⑴為規范安全隱患檢查流程，健全安全隱患檢查制度，形成以“廠部每月2查、車間每周1查、班組每班1查”為核心的安全隱患檢查制度。每月由廠領導帶隊對全廠的工藝、設備、設施、裝置進行細致的排查，對在檢查中發現的隱患進行匯總、歸納、下發整改令，按照“五定”原則落實整改。

⑵全年緊緊圍繞“增強安全意識、排查安全隱患、規范安全行為、保障安全生產的要求，積極開展日常、專項、節假日、季節性等安全檢查和隱患排查工作；法定節假日或重大活動前都會組織相關車間開展專項的安全檢查工作。截止11月底，通過自檢自查全年共查找安全隱患724項，其中員工查找隱患486項，管理骨干查找隱患196項，廠部專項檢查隱患142項，無重大安全隱患，整改完成724項。完成公司下達的隱患整改77項，安保部下達的隱患整改14項。全年共完成隱患整改815項，整改率100%。

⑶強化特殊作業檢查，嚴格執行GB30871-2014標準，對作業票申請、審批程序加以規范，杜絕違章指揮、違章作業。對具有較高危險性的施工作業，如交叉動火作業、超高吊裝作業以及各單位重點設備、重要裝置的檢維修作業，堅持現場全方位監控管理，使作業全程處于可控狀態。

⑷加大違章違紀處罰力度，為使員工自覺遵守安全操作規程，杜絕和減少違章違紀而引發的安全事故，廠部專職安全員每天不定時到生產現場巡回檢查，對發現違章違紀行為立即予以制止并按照公司、廠部的安全管理制度進行處罰。利用這種管理的“即時性”模式，及時發現違章違紀行為及時處理，對身邊的其他員工更能起到警示教育。

2020年安全工作存在的問題和不足

1、由于學歷、文化水平的差異，部分員工的安全意識仍然沒有提升，責任心不強，不能嚴格執行崗位職責和操作規程，對自己的不安全行為認知度不夠，對作業過程中可能出現的危險茫然無知，這些問題歸結起來就是無知者無畏。

2、制度、標準不健全不完善，具體來說就是責任不明確、落實不徹底、考核不到位。特別是各個車間，安全工作的落實上還存在較大問題：比如安全制度執行不嚴，安全措施落實不力，安全責任推三阻四怕擔責。

3、培訓教育重視不夠流于形式。安全培訓工作缺乏針對性和實效性，對員工的安全素質提高作用有限，培訓體系與考核機制需進一步健全。   

4、危害因素辨識落實不到位。危害因素辨識是風險預控管理和避免減少事故發生的最基本方法，也是每名員工避免和減少受到傷害的有效措施。實際工作中風險辨識針對性不強，風險分析和防范措施的落實也就做不到位，形同虛設。

5、基層管理骨干中依然存在對安全工作不重視，當安全與生產產生矛盾時，生產依然放在安全之前。在安全管理上標準不高、要求不嚴、考核不力。

6、各級管理骨干在安全管理上講情面，怕得罪人，對其他管理者和員工的違章行為不愿制止、不敢制止。對一些小的、看似不嚴重的、輕微的違章違規潛意識里就認為很正常，不算什么事情，主觀思想上就存在嚴重偏差。