電力工程造價專業
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電力工程造價專業范文第1篇
中圖分類號：TU723 文獻標識碼： A
引言
就我國當前電力工程造價管理現狀來看，其中存在了很多的問題和不足，致使工程造價無法得到合理的控制，最終引發了很多不必要的麻煩，嚴重阻礙了施工進度的正常進行。
一、電力工程造價管理的重要性
電力工程造價管理是管理人員利用專業的知識和技術對各種資源進行優化配置，有效的進行工程造價控制，降低市場風險，提高電力工程的經濟效益。電力工程造價管理是為了確定電力工程造價，對工程造價進行有效的控制，將企業的利益最大化，一些電力企業在進行電力工程建設時，忽略了電力工程造價管理，導致工程決策過程中，出現問題，不但影響了電力工程建設的順利進行，還給企業帶來嚴重的經濟損失，對企業的發展造成很大的影響，因此，加強電力工程造價管理有十分重要的作用。
二、電力工程造價管理存在的問題
（一）電力工程招標壟斷
電力工程的專業性比較強，在進行電力工程發包、施工時，都需要電力行業的內部企業進行，這就很難保證招標階段的公正性和公平性，很容易形成電力工程招標壟斷的現象，這樣對電力工程的健康發展造成很大的影響。
（二）電力工程設計管理不到位
電力工程的設計對工程造價管理有很大的影響，據統計，電力工程設計費用占整個工程費用的1%，但設計階段的工程造價對整個電力工程的工程造價影響率可達80%，因此，電力工程的設計管理十分重要。但在實際工作中，設計人員只注重施工工藝、施工技術的設計，忽略了經濟管理，從而對設計階段的工程造價管理造成一定的影響。
（三）電力工程造價管理人員素質低
隨著電力企業市場經營的加快，電力工程造價管理的研究和創新越來越重要，目前，電力企業嚴重缺乏工程造價管理人才，沒有培養專業的工程造價管理人才，現有的工程造價管理人員綜合素質比較低，不能嚴格的按照相關制度進行工程造價管理，導致電力工程造價管理專業性不強，對電力工程建設造成影響。
（四）電力工程造價評價體系不健全
電力企業沒有建立完善的電力工程造價評價體系，沒有對超支現象進行必要的分析，缺乏科學依據對造價失控現象進行分析，這就對工程造價管理造成很大的影響。電力企業沒有準確、可靠、操作性強的造價預測方法，不能及時有效的對工程造價的變化情況進行預測，這樣很容易發生工程造價失控的現象。
（五）監督管理部門審查力度不夠
電力工程造價是由國家專門的機構進行管理的，我國現階段的電力工程建設中，各單位分工比較明確，在實際的預算過程中，工程造價必須通過各個單位的審批。在實際的操作過程中，一些電力企業工程造價監管部門執法力度不夠，個別電力企業單位片面追求本單位利益，從而存在施工時對設計控制不嚴、電力工程造價少算漏標、承包方努力多算、承包方極力少算等不良現象發生，影響了工程項目的使用，也影響了工程造價的確認。
（六）缺少專業的造價控制機構和人才
近幾年電力企業的迅猛發展使得其市場需求逐漸擴大，市場競爭力也逐漸增強，一些地方雖已建立工程咨詢機構，但其專業性、權威性較低，咨詢機構技術實力薄弱，大多有名無實，機構內部專業的工程造價師人數少，高級人才匱乏。
三、電力工程造價控制方法對策
（一）合理確定電力工程造價預算的成本
投資估算是電力工程項目建設過程的重要階段，可以為電力工程建設的決策提供相應可靠的依據。投資決策的正確與否對電力工程造價有直接的影響，不同階段的造價預算對工程實際價格的影響不同。電力工程造價預算的成本控制受多方面因素的影響，施工過程中首先要深入仔細地做好調查研究工作，而后要把工作項目與社會環境進行對照分析，確定各項技術需要的成本，對可行性的研究報告進行試用，根據可行性的研究報告的試用結果進行科學、詳盡的投資估算，得出最后的數字結果。需要注意的是投資估算的結果要做到詳盡科學與實事求是，不可以過高地進行估算，也不能夠過低的進行估算，真正地在電力工程造價全程控制中提供有效的參考標準。
（二）加強電力工程的造價控制
電力工程造價全程控制實際上是指經濟統籌與實際設計技術結合應用的過程。電力工程造價項目通過投資決策后，可以利用先進的技術與合理的設計把工程建設造價與預算控制進行初步的工程決定，電力工程造價技術的設計費用較低，產生的影響巨大，對于單個建設項目工程來說不同的設計方案對應不同的建設結果，所以電力企業要想把建設成本降低就必須對設計方案盡可能的進行優化與比較。在實際的建設過程中，應根據具體的施工圖進行精確的預算，工程的建造與設計質量應該在盡量地滿足使用者需求的基礎上，降低運營成本。
（三）電力工程造價的全程嚴格控制
電力工程造價的全程控制一般情況下可以分為項目投資決策階段、施工設計階段、工程實施階段、竣工驗收階段的造價控制這幾個方面，不同階段對于電力工程造價控制的重要意義不同，有關電力企業應依照不同階段所占的權重的大小實施不同的控制方法，以期達到最優的工程造價控制效果。電力工程項目投資決策階段首先要做的是要對項目的可行性進行分析和論證，確定項目可行后接著要做的就是確定生命周期成本最小的造價控制目標，目標一旦確立后，要依照所收集的依據和影響因素對決策方案進行制定。電力工程施工設計階段要充分考慮地點、運營、維護等影響工程造價的相關因素，加強施工前的準備工作，所有的電力工程施工人員要根據施工建設的程序辦事，例如施工圖要根據工程造價的最高限額以及投資金額的大小設計， 使得電力工程投資預算控制在投資估算之內，實現最優化設計。
電力工程實施階段首先要做的是保證施工過程及施工程序符合相關建設的法律法規，獲得相關的開工批準報告，施工前制定的合同要明確合作雙方的權力和義務，避免不必要的經濟糾紛出現。確定合適的開工時間后，在實際的操作過程中，應嚴格按照電力設計圖進行施工建設，要將設計方案與具體的工程施工現場狀況相結合，并嚴格按照電力工程造價預算進行全程的工程施工，施工過程中還要注意及時對比施工現場造價與目標值的差距，避免不必要工程變更情況所帶來的施工成本的增加。
電力工程的竣工驗收階段，首先要做的是確保電力工程的施工質量，而后要仔細分析整理整個項目建設過程中的成本和資金使用，整理的過程中要將工程各階段的造價與目標值進行對比。經營方案有短期和長期之分，具體制定時要依照使用需求分別制定，此外還應注意施工過程中使用設施設備和機械的統一管理，力求最大能力降低運營與維護成本。
（四）加強電力工程施工中的預算變更和設計變更
受各種外來因素的影響， 電力工程施工過程中難免會出現建設項目變動的情況， 這時不僅需要對施工工程的造價進行重新的審核，還會嚴重影響建設經費的節約，使得實際的施工更難處理，因此加強施工過程中的預算變更顯得尤為重要。設計變更提出時間的早晚會直接導致電力工程施工的變更，從而間接影響到整個工程的施工成本與質量，所以要想把建設施工成本降到最低，就要盡量把施工設計變更控制在施工之前，降低設計變更對電力工程造價的影響。
結語
綜上所述，電力企業要加強電力工程造價管理，降低施工成本，提高電力工程的經濟效益，促進電力企業的發展。
參考文獻：
[1]劉海旭.淺談電力企業工程造價管理[J].科技創新與應用，2014，34：285.
電力工程造價專業范文第2篇
關鍵詞：電力工程；造價控制；管理；
中圖分類號： TU723 文獻標識碼： A
一、我國電力工程造價的現狀與問題。
1、電力工程造價審批系統不完善，導致電力工程盲目投資
在電力工程建設的競標招標期間，存在著“明招暗定”的現象，即電力企業通過暗箱操作的方式將電力工程承建給自己的下屬公司，這種行為間接性的降低了電力工程造價的科學性水平。而且個別承建單位在進行電力工程造價審批的環節中，將造價中的某些部分漏算，少算，以求通過審批，這種工程造價的準確性不科學，導致電力工程的總投資不足，在工程進行中需要追加投資，造成電力企業投資混亂，盲目投資的現象，這都是審批系統不完善，審批力度不強硬造成的惡果。審批是檢驗電力工程造價的最佳手段之一，審批通過了不合格的電力工程造價，輕則影響企業決策，導致投資盲目，重則造成不可想象的社會經濟效益損失，所以加強電力工程造價的審批系統力度迫在眉睫。
2、電力工程造價沒有形成與國際標準相符合的計價標準
我國現今的電力工程造價思想老舊，與現行的市場經濟有所不符，沒有形成動態的造價管理體系。而且計價標準仍是按照國家及行業內部規定的標準來對比，沒能做到與國際接軌，未形成先進的科學的電力工程造價管理系統，在現如今市場經濟下的電力工程造價的問題與缺陷顯露無疑。國際市場上對電力工程造價的計價管理已經呈現出動態化的趨勢，我國電力工程造價進行改革有利于改善造價不準，緩解專業人才緊缺的現狀。
二、做好電力工程造價控制措施。
1、投資決策階段
電力工程項目工程量巨大，投資額也是非常巨大的，一旦由于布局規劃發生錯誤，導致電力企業決策失誤，造成的經濟損失是不可估量的。電力行業屬于長期投資回報型行業，正確的規劃能有效的控制電力工程造價，也能最大程度地延長獲得長遠效益的周期。我國的國家電網已經初步形成，要建設更強力的國家電網需要更全面的布局規劃，盡可能的提高發電量與增大電網能承受的最大負荷。電網規劃布局要做到，改良優化當前電力工程的設備設施，通過風投預算計算最大的長遠效益，以最低的電力工程造價來確定最優的布局規劃方案，并且在保證長遠經濟效益的情況下，也要兼顧社會與環境效益。
2、優化招標投標的制度與模式
電力企業在進行工程項目招標競標的環節偏向于將工程承包給下屬企業，甚至有“內定”的情況發生。工程招標競標的目的是將電力工程項目承包給專業技術先進，財力符合的企業單位，但是“內定”的方式影響了這種公平性，導致電力工程建設技術不過關，電力工程造價虛報，有關人員從中牟利。所以要加大招標制度建設的管理力度，首先各電力企業必須完善招標競標的制度建設，招標競標必須嚴格按照國家規定的文件與法律進行，上級電力部門需要加強對下屬企業的競標項目的監督與管理，要做到招標競標公平公正，招標競標過程透明化，杜絕“內定”的情況發生。其次要規范收費制度，電力建設工程的設備與物資采購規模巨大，資金需求也是巨大的，通過招標競標能夠以最低的價格購買到質量過關的建筑物資與設備設施，可以有效地控制電力工程造價，在招標競標期間嚴格監督收賄受賄的情況，一旦發現要及時查處。優化招標競標制度是從根源抓起，控制電力工程造價。
3、設計階段
這是電力工程造價控制的關鍵。設計階段對于整個工程的實施具有舉足輕重的作用，他決定工程的費用、周期和投入等許多關鍵因素，優劣程度對于電力工程建設有直接影響。從技術經濟方面考慮，可以有效降低工程造價。在新時期形式夏，做到工程設計的經濟合理，除了依賴設計人員的設計管理與專業水平，還需要投資者的配合。
4、實施階段
在工程實施之前，應當嚴格規范合同的內容，避免施工過程中發生分歧對設計圖進行仔細的審核，將施工階段可能出現的問題都找出來，并且在設計階段做好應對準備。施工時候，應當做到經濟與科學技術的有效結合，將造價控制滲透到所有的工序之中。對于設計的疑惑，進過確認以后才能動工。嚴格控制施工中隱蔽工程的鑒定，建立完善的隱蔽現場鑒證手續。
5、核算階段
首先確保竣工內容與合同中的各種條件是否相符，對于沒有按照設計和規定完成的工作要核減費用，對于未按合同執行的部分，要按照合同的規定追究違約責任。對于設計的變更要經過投資單位、設計人員、審核部門、施工人員的審核之后才能實施。施工企業報送相應的工程計算式和材料用量明細表的同時，建設單位也要編制一份完整的結算書以及材料用量明細，這樣比照審核，才能夠客觀、合理、公正準確地進行計量審核。
三、加強電力工程造價合同款項管理措施
加強電力工程造價的合同款項管理力度，可以有效地促進電力工程造價的管理與控制。在電力工程建設中，施工合同的內容首先要包括建設工期，電力工程建筑標準，交工時間以及工程造價和工程技術，工程范圍，技術資料交付時間，材料和設備供應責任，撥款和結算，竣工驗收，質量保修范圍和質量保證期，雙方相互協作等款項。簽訂了合同就代表著有了法律保護依據，要嚴格按照合同書中的協議與款項執行。
1、在電力工程招標競標時期合同管理
電力工程項目合同是工程建設的進程，資金，質量的有力依據，電力工程造價在招標競標的作用至關重要，優秀科學的合同管理與電力工程造價相輔相成，一份完整的電力工程造價全部體現在了工程項目合同中的科學性與合理性中，在工程項目合同簽署前將項目上的款項已經進行深入的研討，并且能保證每項款項的正確性與科學性，盡量減少出現經濟上的矛盾。
2、電力工程建設進行中的合同管理
電力工程建設階段一般來說很長，幾個月，幾年，對于更長時間的電力工程建設，電力工程造價的準確性越難以保證，合同管理的變化區間會越大，最終會出現工程造價失控的情況，因此，對于建筑合同履行過程中工程造價出現的問題一定要及時遏制，避免工程造價的失誤擴大化。電力工程施工過程中資金是分批量投入的，合同管理得當，有利于對電力工程造價的正確引導，盡量避免建筑工程的過程中資金不足或資金消耗過快，導致建筑工程無法正常施工。
3、電力工程建設后期合同管理
這是指對于電力建設工程完工階段的合同管理，即竣工時期，該階段合同管理對電力工程造價也是一個相當關鍵的環節，整個電力工程造價分析及管理的總結都在竣工時期。實行強力的科學的合同管理系統，承建單位要由專業的合同管理團隊進行監督工程造價的竣工總結，包括竣工圖紙，材料發票，合同書，總結文件，都要最大程度的保證工程造價的科學性準確性，進行對電力工程造價的總結，將合同中要求的款項與工程準確的報給合同執行雙方。雙方積極全面審查工程的完成情況，對于不合格的工程的索賠手段，需要嚴格遵循工程合同的條款進行索賠。承建單位應督促承建單位的造價員在一定時間內完成審價與報價，工程最終審價報告是工程支付結算款的重要憑證，發包單位最后根據合同質量標準要求支付工程款。
結束語
隨著電力工程建設力度的加大，電力工程造價控制也會受到更多的關注。有效的控制電力工程造價，不僅是一種先進的管理制度，而且是增長電力企業經濟效益的手段。
參考文獻：
[1]楊曉東，新形勢下電力工程造價控制分析[J]，中國電力教育，2012（6）
電力工程造價專業范文第3篇
關鍵詞：電力工程；造價管理；現狀；控制策略
中圖分類號：F407.61 文獻標識碼：A 文章編號：
近年來，我國的電力項目建設數量日益增多，建設任務也相對繁重，如何加強管理，提高電力建設水平，降低電力工程造價，是保證我國電力企業不斷發展的重要策略。目前電力工程造價管理的關鍵就是工程造價確定和控制，做好這方面的工作是保證電力項目穩定運行的關鍵所在。
一、電力工程造價管理的特點
電力工程都是系統工程，尤其是大型的火力發電站、大型的變電站、高壓長距離輸電線路工程等等項目，建設周期長、資金投入大、施工技術工藝復雜，為此電力工程造價除了具有一般建筑項目的外部特征之外，它還具有自己的一些特點，其造價管理形成了如下幾個特征：
1.1多主體性
從電力工程造價管理的客體上來看只有一個即具體的某個電力工程項目的造價，不過一個電力工程往往是龐大的系統工程，這就注定了其造價管理的主體是多方面的，涉及到工程的項目法人、政府的相關主管部門、相關的行業協會、造價咨詢機構、設計單位和工程施工單位等等眾多企事業單位， 這些單位和部門都是該項電力工程的主體， 他們的具體行為的都是緊緊圍繞著該項電力工程的造價而展開的， 所以我們說電力工程造價管理表現出了比較直觀的多主體性特征。
1.2階段性
和一般的建設項目一樣，一個具體的電力建設項目也要工程決策、設計、 施工、竣工驗收等多個階段，工程造價控制應貫穿于整個工程建設的每一個階段，每個階段的工程造價文件有共性，但相對獨立，在各個階段控制的重點不同，具體的造價控制和管理的方法也各異，所以工程造價管理具有明顯的階段性。
1.3動態性
大量工程實踐經驗表明，電力工程的造價管理具有明顯的動態性，主要有以下兩個方面的原因：1）具體的電力工程項目，由于階段性的劃分，因此造價管理在各個階段的內容和控制重心在不同的階段是動態的。2）電力工程實施的工期長，其外環境中的物價水平、社會因素和自然環境等等都是具有動態性的因素，因此導致其造價本身就存在著很大程度的不確定性和動態性。
1.4系統性
對于電力工程造價管理而言，視角無論縱向選擇，還是橫向選擇，都凸顯系統性這一特點。1）從縱向的視角來看，整個工程造價管理系統由投資估算，設計預算、概算，投標報價，工程結算和竣工決算組成，具有較強的系統性。2）從橫向的視角來看，在電力工程造價管理的每一個階段，有構成了一個子系統，進而將所有的子系統進行疊加構成整個工程造價管理系統。
二、電力工程造價控制的現狀
2.1 工程造價人員綜合素質低
從電力工程造價的特點可以看出，工程造價人員不僅要有比較完整的工程造價知識結構，而且需要掌握一定的經濟學知識，需要工程造價人員具有獨立處理各種復雜的工程經濟問題的能力。作為一個合格的電力工程造價人員，同時還要具備相關的工程項目施工經驗，這樣對于工程項目中的有關造價項目的預算才能更接近實際。目前，我國電力行業的大部分工程造價人員雖然其工程造價的知識結構總體而言比較系統和完整，但是他們的經濟學知識、獨立處理問題的能力、多方面的協調能力，特別是項目施工經驗方面都明顯存在不足，導致他們編制的工程造價與工程實際情況有一定偏頗。
2.2 工程造價確定方法落后
我國的電力工程造價的控制受傳統計劃經濟的影響比較嚴重，不能在市場中真實地反映工程的造價。相當多的工程其造價的編制依據仍然采用國家統一定額，材料價格與市場實際價格不符。然而，由于經濟全球化趨勢越來越明顯，新的技術、材料和工藝的廣泛應用，工程材料的價格波動也不再局限于某一區域，而是體現著全球性的市場經濟動態，導致工程材料價格的波動越來越頻繁，波動幅度也逐步加大。因此，在工程造價過程中，對于定額子目、定額基價及各種調價文件的及時補充、調整的客觀要求亦成為了普遍現象。由于我國現行工程造價確定方法多為靜態、滯后，定額基價常以幾年前人工、材料等價格的統計為基礎，且安裝工藝及流程仍然沿用老的傳統，新增補定額往往缺少代表性，無法滿足日益變化的市場經濟要求。
2.3 造價信息真實性有待完善
電力工程造價是一項復雜的系統工程，預算造價部門很難獨立完成，需要其他部門的協助，而其他協助部門出于本部門利益的考慮，利用其信息和專業優勢，向造價預算部門提供一些與客觀實際不相符的信息或者建議，導致造價信息預算指導價格偏高。 還有些造價部門或者工程造價人員為了部門的或者個人的利益，在工程造價時不能夠實事求是的反應客觀實際，導致電力工程造價信息與實際工程情況有較大出入。
2.4 工程造價頻繁變更
工程造價頻繁變更的原因有以下幾方面：第一是因為造價與市場脫節，隨著市場的變化而發生的調整；第二是工程項目決策時對項目的選址、項目的規格等考慮不周全而進行的變更；第三是由于決策層的更換，決策層有關人員的理念、決策存在差異而發生的變更；第四是由于設計變更或者由于造價本身不合理而產生的變更。由于項目建設其他工作中項目單位增加不必要的工作或功能而產生的變更。這些變更主要都是人為的因素引起的，可能會增加工程項目成本，延誤正常的工期。
三、電力工程造價控制的策略
3.1 完善電力工程造價信息
由于電力工程造價的復雜性以及目前電力行業還具有一定的壟斷性，為持續提高我國電力建設工程造價管理水平，規范電力項目各參與方的工程計價行為，達到合理確定與有效控制電力建設工程造價的目的，電力工程造價與定額管理部門根據國家的要求進行電力建設工程常用設備價格信息編制工作，它將對工程造價改革起到積極的促進和推動作用。
3.2 提高造價人員的綜合素質
我們要加強電力工程造價師從業階段的職業培訓工作， 為此，要設計后續的切實可行的考試或者考核機制，防止"一考定終身"；要加強對工程造價師工作的監管，在不影響商業競爭的情況下，大力推行造價報告公示制度，將工程造價師的造價背景資料、造價依據、造價結果公布于眾，以此增強工程造價師的責任心。 工作造價行業出現的一些問題不僅僅是因為造價師的專業知識欠缺造成的，而是由于其職業道德感不強造成的。 因此，提高工程造價師的職業道德素養也尤為重要。
3.3 處理好工程造價的責任關系
決策層只對重大事項的決策負責，而對具體的造價內容則應由工程造價部門負責，我們可以聘請專業人員參與決策，防止盲目決策帶來的損失；電力企業所有與工程造價有關的部門都要參與預算造價管理，鼓勵動員全員參與，同時要明確責任，對于他們提供的信息也要進行具體論證，對于故意隱瞞真實情況的部門和人員要嚴格追究責任；此外，工程造價人員對于各業務部門的工作流程也要進行認真的學習和了解，對于業務部門提出的不合理要求，要堅持原則并闡明理由，防止業務部門隨意控制工程造價。
3.4 注重工程造價與市場價格結合
電力工程造價人員應該將主要原材料的價格與市場的波動建立起一種關聯關系，確保工程造價與市場價格緊密結合。另外，也要關注電力市場的新技術、新原材料的情況，使造價能夠緊跟新科技發展的步伐，防止工程造價預算因為沒有反映最新的技術和設備而造成頻繁的更改，導致電力企業承受損失。電力企業也可安排專人負責電力系統科學技術信息的檢索工作， 及時掌握最先進最前沿的科學技術信息，并及時提供給工程造價部門，在引進先進技術的過程中，要注意綜合權衡專利的使用成本以及能夠產生的經濟效益等，再決定是否引進。盡量使工程建設和工程造價能夠采納經濟效益和社會效益都比較顯著的新的科技。
3.5 加強工程造價監管力度
首先，要提高監管部門的整體監管水平，提高監管的效率和效果；其次，要提高監管部門和監管人員的權力，監管部門和監管人員只對總責任人負責。對已經確定的工程造價預算，不能夠隨意變更，對于人為造成的變更所帶來的損失，要追究相關人員的責任。再次，要明確監管部門的監管責任，對于監管不到位而造成的損失，要追究監管部門的責任。
四、結語
總之，我國電力行業的市場化進程正在逐步推進，電力工程造價預算和決算中存在的各種問題需要一個不斷完善的過程。由于電力工程造價預算和決算是一個復雜的系統工程，電力企業相關領導應高度重視，造價部門和監管部門的工作人員應以身作則，加強施工過程中的監管，不斷規范工程造價管理，切實提高造價的科學性和準確性。
參考文獻
電力工程造價專業范文第4篇
一、電力工程造價控制概述
電力工程投資是指電力建設工程順利完成的全過程中所需要的全部費用，包括進行固定資產再生產、形成相應的無形資產以及鋪底流動資金的一次性費用總和。怎樣科學有效地控制好電力工程的造價，已經成為全社會范圍內共同關注的焦點。電力工程造價控制貫穿于電力工程建設的全過程，我們要想做到有效的電力工程造價控制，就必須以電力工程的不同階段為切入點，尤其是設計施工階段，必須要確保工程質量和安全的基本前提下，合理地控制造價，以期收獲工程建設的最大收益。
二、當前我國電力企業工程造價控制中存在的問題分析
1、在前期設計階段缺乏管理力度
在工程造價控制中，最重要的一個階段就是工程設計階段，也是最為關鍵的步驟。從多年來我國電力工程設計施工的現狀來看，依照設計任務書的具體要求進行設計圖的繪制是設計人員的主要任務之一，可以說設計人員與控制造價的相關經濟技術人員之間嚴重地缺少配合，各司其職，缺少必要的溝通。特別是個別設計人員因為建設時間緊迫等多方原因，在設計初期欠缺細致的考慮，最終導致了施工階段與既定設計出現了嚴重不符，工程設計不得不臨時變更。
2、在工程造價上缺乏競爭性
計劃經濟體制的習慣和做法對我國的市場經濟建設仍然存在著不同程度的影響，我國當前的工程計價體系就明顯帶有濃厚的計劃經濟色彩，雖然我國的工程造價管理部門相繼制訂了不同的調價政策，然而都沒有取得實質性的重大突破，造價行政主管部門也大多是直接式服務，運用政府定價，這也使得造價缺乏有效的競爭性。以施工企業自主定價為基本特征的工程計價體系還不夠健全。
3、當前電力工程使用的概預算定額與反應實際工程造價存在偏差
我國的經濟建設和精神文明建設在近些年來都得到快速地發展，廣大人民群眾的用電量也有了大幅度的持續上升，這就不可避免地出現了全國電力工程項目建設的大量增加。從經濟學原理來說，突然增多的需求，必然導致主要的電力工程設備價格的不斷攀升。這直接導致了工程估價的不真實和不完整，為科學合理的工程計價造成了一定的困難。
4、缺乏專業素質過硬的工程造價技術人才
從當前情況來看，我國從事電力工程造價工作的人員中缺少那些取得工程造價師資格的專業人才，而高級專業人才更是少之又少。盡管仍有一些已經取得執業資格的工作人員，但是由于缺乏實際的工作經驗和實際操作能力，綜合素質始終難以提高。
三、電力工程造價控制措施
1、投資決策階段
在這一階段首先要側重于可行性研究工作，務必要做到決策科學合理，在源頭上加強管理。要特別重視工程的方案設計，要相應的配備一支工作嚴謹、懂設計、懂法律、懂造價的專家隊伍，對項目進行有效地咨詢和論證，尤其是造價必須要與財務部門加緊溝通和配合，要盡量準確計算那些可能發生的工程建設項目全過程經費用。做好項目前期的經濟評價工作，力爭在研究階段編制出準確的工程估算，不僅保障估算發揮出控制項目成本的作用，與此同時還能為決策提供必要的科學依據。
2、設計階段
項目設計階段是電力工程造價控制的關鍵。在這一階段，電力工程造價的控制主要表現在“技術與經濟”的結合方面。通過多年來的觀察，設計費通常只占據項目總投資的1%，然而設計階段所對工程造價產生的影響卻要占75%以上，可以說工程設計的優劣則直接影響電力工程建設費用與工期長短，并在一定程度上直接決定著企業所投入的包括人力、物力以及財力等綜合投入的多少。調查表明，在技術經濟方面較為合理的設計，能夠有效地降低工程造價，有時甚至可以降低總造價的10%-20%。在新時期的新市場條件下，要想做到工程設計的經濟合理，不僅需要業主方的良好配合，還要不斷地提高設計院內部設計人員的設計觀念和專業水平等綜合素質。
3、實施階段的造價控制
在這一階段首先要規范建設工程合同所約定的內容，以避免合同雙方產生分歧，最終影響工程的質量與工期。要系統地審查施工圖設計，力爭把施工中可能發生的潛在問題在施工設計階段解決好，以避免在施工階段出現矛盾和成本控制的失控。在實施階段的全過程中，科學處理技術先進同經濟合理二者之間的關系，力爭在技術先進的條件下做到經濟合理，并與經濟合理的基礎上實現技術先進，要將控制項目造價觀念不斷地滲透到各項設計與施工技術的措施中。為了更好地控制工程造價，各項建設工程都必須要在保證良好質量的基礎上，針對不同施工方案進行技術和經濟方面的分析與對比，選出最合理的方案，從而降低電力工程造價。施工中會經常出現設計變更的困擾，因此，必須要針對設計變更加強管理。在工程施工過程中，隱蔽工程會占據很大工程比重，假使缺乏充分的現場鑒證手續，則必然會導致工程結算中難度的增加，因此我們必須要嚴格地控制施工現場的每個隱蔽工程鑒證，建立完善的隱蔽工程現場鑒證手續。
電力工程造價專業范文第5篇
關鍵詞：電力工程；造價管理；規范化；市場化
一、技經專責員在工程造價管理中的重要作用
技經專責員即工程造價員，在工程的造價管理中，造價人員要編程工程的標底、概預算以及進行相關的結算工作等等，可以說工程所發生的相關費用都與造價員有著直接的聯系。工程造價員還要代表委托單位對工程相關問題、資料進行審核，對工程造價實行嚴格的控制；分析工程項目的成本，并提供行之有效的經濟數據。此外，建立工程量單價清單、對造價控制的控制量、指導價以及競爭費用進行動態的管理等等。因此，電力工程項目中對技經專責員的綜合素質要求較高，不僅要具備完整的工程造價知識結構，而且對經濟學相關知識也要有所了解，具備獨立處理復雜工程經濟問題的能力，并能夠和各工程相關部門進行綜合、協調；相關工程項目的施工經驗也是必不可少的，從而在進行預算進可以與工程實際更加接近。
二、電力工程造價管理存在的問題
（一）缺少健全的預算制度
由于受到長期計劃控制體制的影響，現在很多電力工程在進行造價管理的過程中，還存在舊有體制的影子，與現階段社會經濟發展的要求不相符。電力工程的計價根據通常都是在定額的基礎上加取費用的模式，在預算定額中，“價”與“量”是合而為一的；而且項目發生的間接費用、基本建設費用以及利潤等等，都是按照計劃費率及價格的模式加以控制、編制與審查的。盡管我們可以看到在電力工程中也進行了控制量、競爭費以及指導價的相關改革，但是這只是基于國家的宏觀管理制度下，按照市場中人、財、物等相關政策的實際情況，為了平衡供求關系而確定的造價管理模式，對于傳統的電力工程造價管理而言，并沒有實質性的改變。
（二）電力工程項目單位缺乏有效的管理
一些建設單位與設計單位還有施工單位、工程造價單位等均有著直接的聯系，但是在施工過程中，因為工程造價對于這些單位的利益有著不同程度的影響，因此相關的單位對于工程造價的高低反映也不同。現在，在電力工程的基建項目中，還沒有一個權威的部門對其基建投資進行統一、協調的管理。在實際的施工過程中，管理部門很多，但是關鍵時刻管理單位的權威性又不夠，因此難以真正的將成本控制落到實處。
（三）設計階段的造價控制存有問題
在設計階段，造價控制問題主要體現在以下幾個方面：第一，設計深度不夠，與勘測工作聯系不足。因為社會對電能的需求量日益增加，各個電力工程項目的工期都十分緊張，一些設計單位由于人力不足，尤其是工程造價管理人員及相關的技術人員十分匱乏，一旦電力工程項目工期緊或者設計任務繁重時，項目設計就會相對粗糙，或者概預算出現缺項問題以及設計深度不夠等等，這些在實際的工程造價管理過程中都會造成一定的問題。此外，勘測工作與工程設計的脫節也會導致電力工程項目成本的增加，資源的浪費。第二，投資控制與工程設計缺少應用的密切的聯系。在實際的施工過程中，輸變電工程項目有著突出的專業技術特點，一般是投資方要委托相關的勘測人員先進行現場的勘察與調查，制定出多個方案加以比較，造價人員可以根據不同階段的不同條件對工程成本進行概預算。此時如果設計人員和造價人員配合的密切度不夠，對工程勘測及現場的了解不足，則無法將各種影響因素全面的考慮進來，從而導致工程概預算出現差異。
（四）電力工程定額種類多
現在電力工程的造價管理分為概算定額、預算定額等多種名目，并且定額的子目不全面、不完善，沒有明確的說明其工作內容，在實際工程的造價管理中套用定額差異還比較大。在初設階段套用概算定額，而施工環節又用預算定額，在結算中又采用清單標價概算進行結算，定額標準不統一，為工程造價管理造成不便。
三、電力工程項目造價控制管理的策略
（一）對電力設計環節的成本造價加以規范
在項目的前期決策確定以后，工程設計的主要內容就是規劃整個工程項目的各個環節，每個細節均進行實體化管理，工程設計也是后續項目施工的依據與參考，所以設計環節的成本造價控制十分重要。首先，設計部門要按照項目可行性報告，制訂出科學、合理的設計計劃，盡可能的將設計成品與預期產品的誤差降至最低；電力工程項目的質量控制也是設計階段的重要內容，設計人員要保證設計質量，將設計漏洞降至最低，從則降低后續由于設計漏洞而產生的返工浪費。電力工程的建設過程也要與相關的基建程序要求相符，如果可行性報告未顯示的內容則不予設計，以免浪費成本。此外，設計者的職業操守也要加強規范，設計時要結合電力工程的實際情況，盡量簡化設計，提高設計的合理性與經濟性；安排專業設計人員對設計圖紙進行認真審核，將不必要的設計部分降至最低。
（二）健全電力工程造價的管理機制
由于現階段一些電力工程造價管理體制還存在一定的漏洞，因此各個電力工程企業對于體制的建設與健全要嚴加管理，對于項目相關的人力、物力、設計、資金等進行科學調度與控制，從各個方面降低電力工程的成本。具體而言可以加強項目隊伍的建設，提升其業務能力及業務水平；建立起合格分包商的管理名錄，對施工隊伍進行科學的管理；可以擴展設備租賃市場，可以有效的解決機械設備閑置造成的浪費，進一步降低設備成本；此外，還要對項目建設的資金市場進行規范，建立起資金運作的臺賬，對于公司資金流動的實時情況進行運成的把握與管理。此外，對于定額種類、子目眾多這一問題，可以參考房屋造價管理的作法，施行施工圖清單招投標及合同清單結算方式，從投標、預算到結算等均采用一套定額，而且子目及相關的工作內容也比較齊全，以便更合理的管理工程項目和控制工程造價。
（三）加強造價人員的培訓
因為電力工程很多造價管理人員都不是科班出身，缺乏相應的專業知識及專業能力，多數是憑借豐富的現場經驗轉行而來的，因此要加強造價人員的培訓工作，提高造價人員及管理者學習的培訓力度，從而提升其職業能力及職業水平。比如組織定期或者不定期的培訓班；或者將科班出身的專業人員吸納進來，績效考核的指標就以其個人素質為標準；不僅要對其業務素質進行考核，還要加強其政治素質、管理能力、技術水平等方面的考核與要求，以提高造價管理行業的整體水平。此外，還要提高造價人員的準入制度，實行持證上崗制度，即造價工作人員要持有相關的職業資格證書才能進行實際的造價管理。
（四）建立以市場為取向的工程造價管理
其實以市場為取向并非對定額中消耗標準內容的否定，而是強調不能由于有定額而固化了價格，從而形成定額單價。定額中有單價，很多招標工程實行的都是標底評標制度，而標底是按照量價合一的定額編制出來的，如果在某種程度上超出標底或者低于標低，均為廢標，這屬于對工程價格變相的管制，會造成一系列的弊端。所以現在最重要的是在定額中分離量、價，將消耗量定為國家標準，價格為市場信息。對于定額，要遵循管量不管價的原則；對于消耗量則要認真的制定出一個統計樣本，認真取樣、編制，保證定額消耗標準與生產力發展水平相符。由此可見，以市場為取向的工程造價管理，其實質必須實現計價模式的轉變。
四、電力工程造價管理未來的發展方向
由于工程造價管理貫穿于整個工程建設的每個環節，與工程項目的實施、質量的管理以及項目效益均有著直接的關系，因此決定了它在電力工程項目管理中的重要地位。中國的電力市場將表現出越來越明顯的開放性，將會有越來越多的企業來爭奪電力工程建設這塊“蛋糕”，從而科學、有效的造價管理就決定了工程的效益及施工企業的綜合競爭力。未來電力工程的造價管理將向著破解企業深層次體制矛盾的方向發展，進一步實現核心資源的集中調控，資源的閑置、浪費等問題要得到有效的解決；徹底擺脫傳統的粗放式管理模式，向著集約化發展的道路邁進，即通過組織框架的優化、業務流程的創新，將規模效益充分的發揮出來，最終提升項目的管理效率及經濟效益。
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