光伏工程施工流程

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光伏工程施工流程范文第1篇

關(guān)鍵詞：光伏電站；工程建設(shè)項(xiàng)目；管理策略

現(xiàn)階段，資源以及能源形勢在不斷的發(fā)生變化，節(jié)能環(huán)保的重要性已被人們所熟知。資源節(jié)約型、環(huán)境友好型已經(jīng)逐漸成為社會(huì)發(fā)展的重要方向，發(fā)電站是十分關(guān)鍵的能源產(chǎn)地，其效率和環(huán)保性逐漸成為人們關(guān)注的熱點(diǎn)。光伏電站是我國綠色能源項(xiàng)目的關(guān)鍵組成，也是日后重點(diǎn)的發(fā)展方向。

1光伏電站工程項(xiàng)目管理的重要作用

現(xiàn)階段，人們生活生產(chǎn)水平得到了大幅度的提升，環(huán)保意識也在增強(qiáng)，世界能源處于極度匱乏的狀態(tài)。光伏電站工程的發(fā)電流程能夠?qū)⑻柲苻D(zhuǎn)化成電能，之后再將電能通過電網(wǎng)來進(jìn)行傳輸，是當(dāng)前國家重點(diǎn)關(guān)注的綠色能源項(xiàng)目建設(shè)。光伏電站的優(yōu)勢主要有以下幾點(diǎn)：①太陽能向電能轉(zhuǎn)化的過程是具有環(huán)保性和穩(wěn)定性的；②太陽能是可再生能源，光伏電站在能源的轉(zhuǎn)化方面也是無窮盡的；③在光伏電站建設(shè)期間，因?yàn)楣饽苜Y源具有一定的普遍性，電站位置的選擇會(huì)受到限制；④光伏電站靈活且動(dòng)態(tài)的并網(wǎng)形式，能加快和確保數(shù)據(jù)跟蹤的精準(zhǔn)性，從而降低運(yùn)行期間能源的損耗。

2光伏電站工程建設(shè)中項(xiàng)目管理的重點(diǎn)

光伏電站工程建設(shè)管理中，重點(diǎn)就是施工階段的工作。在這個(gè)過程中，將合同的工期作為建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)，根據(jù)動(dòng)態(tài)控制原則，強(qiáng)化工程進(jìn)度的管理，采取行之有效的對策，對存在偏差的節(jié)點(diǎn)進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，這樣就能夠確保施工工作的有序開展。

2.1建立完善的進(jìn)度保障制度

建立完善的進(jìn)度保障制度就能夠抓住進(jìn)度控制的主動(dòng)權(quán)，保證工程施工進(jìn)度以及竣工的及時(shí)。工程項(xiàng)目管理是一項(xiàng)復(fù)雜且綜合性較高的工作，而且涉及到的層面也比較多。

2.2進(jìn)度控制的對策

首先是管理的對策。將關(guān)鍵路徑法合理的運(yùn)用在工程當(dāng)中，通過這種方法將工作的順序和各項(xiàng)工作之間的關(guān)系很好的體現(xiàn)出來，將復(fù)雜且分散的數(shù)據(jù)進(jìn)行加工和整理，這樣就得出了管理需要的重點(diǎn)信息和數(shù)據(jù)，協(xié)助管理人員更好的開展工作；其次是經(jīng)濟(jì)以及技術(shù)方面的對策。在工程建設(shè)當(dāng)中將全新的材料、技術(shù)和工藝有效的利用到施工中去，將工序之間存在的邏輯關(guān)系進(jìn)行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整和優(yōu)化，從而降低工程施工的期限。此外，建立合理的獎(jiǎng)懲制度，在工程建設(shè)中重點(diǎn)體現(xiàn)，并且根據(jù)施工進(jìn)度規(guī)劃來編制物料和資金的計(jì)劃，對工程進(jìn)度合理的控制。

3光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目管理策略分析

3.1建立項(xiàng)目管理配套經(jīng)營管控機(jī)制

建立配套經(jīng)營管控機(jī)制能夠?qū)μ嵘?xiàng)目管理質(zhì)量起到輔助的作用。所以，在光伏電站工程項(xiàng)目建設(shè)期間，企業(yè)方面要將市場作為引導(dǎo)，結(jié)合項(xiàng)目建設(shè)的具體情況，把項(xiàng)目檢核管理作為重點(diǎn)工作，與此同時(shí)建立相應(yīng)的經(jīng)營管控機(jī)制，將其合理的利用在建設(shè)項(xiàng)目管理工作中。這樣，才能夠確保在項(xiàng)目管理過程中，管理人員和工作人員能夠具有責(zé)任意識，更好的投入在工作當(dāng)中，將各方面的監(jiān)理工作確切的落實(shí)，并且根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)的具體情況對管理作出調(diào)整，這樣就能夠促進(jìn)管理質(zhì)量和效率的提升。

3.2強(qiáng)化工程項(xiàng)目成本管理和控制

對于光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目管理而言，成本管理是及其重要的組成，充分的做好成本管理的工作，不僅能夠促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，也能夠利用科學(xué)合理的方法降低施工期間的不必要費(fèi)用的浪費(fèi)。在進(jìn)行成本管理工作中，光伏電站工程建設(shè)施工的每個(gè)環(huán)節(jié)都要進(jìn)行科學(xué)的設(shè)計(jì)，對預(yù)測、施工、審核等各個(gè)方面的工作進(jìn)行成本的控制，確保工期的實(shí)現(xiàn)，降低施工材料的不合理浪費(fèi)，將成本管理確切的落實(shí)在工程建設(shè)的各個(gè)方面。

3.3提升管理人員的綜合素質(zhì)能力

光伏電站工程建設(shè)項(xiàng)目的管理人員是整個(gè)管理工作的核心所在，要想保證項(xiàng)目管理工作有效的落實(shí)，并在項(xiàng)目建設(shè)中發(fā)揮出作用，管理人員的責(zé)任是巨大的。提升項(xiàng)目建設(shè)管理人員的綜合素質(zhì)能力是極其關(guān)鍵的。項(xiàng)目管理人員要具備業(yè)務(wù)水平處理能力，具有工程建設(shè)的整體觀念，在實(shí)際的工作中制定合理的管理制度，找到最為合適的管理方法。此外，要對管理人員定期開展培訓(xùn)工作，這樣就能夠在此基礎(chǔ)上提升其業(yè)務(wù)處理能力，保證管理能力的快速提升。只有這樣，才能夠從整體上全面提升管理水平，促進(jìn)工程建設(shè)的有序開展，提高光伏電站工程建設(shè)的質(zhì)量。

3.4光伏電站工程建設(shè)的施工安全管理

對于光伏電站工程建設(shè)的管理工作而言，安全管理是重要的保證，無論是什么類型的工程建設(shè)，都要將安全放在首要位置，特別是光伏電站工程建設(shè)更應(yīng)該如此。在實(shí)際的工作中將安全管理落在實(shí)處，尤其是工程施工過程中，要采取有效的安全管理對策，以此來提升安全管理水平。要想實(shí)現(xiàn)就需要施工技術(shù)人員切實(shí)的做好安全評估工作，將施工期間可能出現(xiàn)的問題和潛在隱患查找出來，在施工期間做好安全監(jiān)督管理工作，具有較強(qiáng)的責(zé)任意識，做好設(shè)計(jì)以及勘察等方面的管理工作，若是發(fā)現(xiàn)有安全隱患和問題的出現(xiàn)，要立即停止施工進(jìn)行檢查，給予完善，防止安全事故的發(fā)生對施工人員的人身安全造成威脅，確保施工工作的順利進(jìn)行。

4結(jié)束語

綜上所述，同其他工程建設(shè)相對比來看，光伏電站工程建設(shè)具有一定的復(fù)雜性，在實(shí)際的工作需要添加全新的技術(shù)、設(shè)備和工藝。通過強(qiáng)化管理工作，對工程建設(shè)的進(jìn)度和成本進(jìn)行有效的管控，對工程建設(shè)質(zhì)量和效率的提升做出可靠的保證。管理人員要強(qiáng)化學(xué)習(xí)、吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加大管理力度，促進(jìn)光伏電站建設(shè)的發(fā)展。

參考文獻(xiàn)：

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光伏工程施工流程范文第2篇

關(guān)鍵詞：光伏發(fā)電；水土流失；特點(diǎn)；防治對策

中圖分類號：S157 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A

開發(fā)新能源以及可再生資源，是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要途徑，其也是新常態(tài)下，國家能源戰(zhàn)略實(shí)施的重要要求。本文研究的某一區(qū)域?qū)儆谖覈柲苜Y源相對豐富的地帶。黨的十以來，該地區(qū)在國家“十三五”能源戰(zhàn)略計(jì)劃發(fā)展部署中，率先建設(shè)了一批光伏發(fā)電項(xiàng)目。經(jīng)過幾年的發(fā)展運(yùn)行，逐漸取得了巨大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。

1.光伏發(fā)電項(xiàng)目相關(guān)運(yùn)行情況

某省所興建的光伏發(fā)電項(xiàng)目，主要由辦公區(qū)以及發(fā)電區(qū)和施工生產(chǎn)、生活區(qū)、集電線路區(qū)和道路區(qū)等幾大主要運(yùn)行區(qū)域構(gòu)成。因光伏發(fā)電區(qū)域裝配了箱變、光伏陣列和逆變器等設(shè)施。因此，幾大區(qū)域中光伏發(fā)電區(qū)所占面積較大。再加上當(dāng)?shù)丶竟?jié)性降水較多，因此長時(shí)間連綿的陰雨，會(huì)對地質(zhì)土壤進(jìn)行沖刷。盡管在長時(shí)間的運(yùn)行中，該光伏發(fā)電站取得了明顯的成效，但是因工程項(xiàng)目經(jīng)過道路建設(shè)和光伏發(fā)電過程，從而對原地貌的表層土壤以及植被造成了嚴(yán)重破壞，加之光伏發(fā)電站發(fā)電方陣的架設(shè)，改變了地表植被的原始生態(tài)環(huán)境。因此，導(dǎo)致當(dāng)?shù)厮亮魇КF(xiàn)象非常嚴(yán)重。

2.光伏發(fā)電中水土流失的特點(diǎn)

從當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電水土流失的具體成因類型來看，主要分為重力侵蝕以及水力侵蝕兩種類型。

2.1 光伏發(fā)電中水土流失具有多樣性

（1）水力侵蝕主要是在光伏發(fā)電站建設(shè)施工過程中，產(chǎn)生的開挖面以及臨時(shí)堆放的土方石，因其孔隙度大、結(jié)構(gòu)松散。因此，在防護(hù)措施不能及時(shí)實(shí)施的情況下，雨水就會(huì)對地面進(jìn)行嚴(yán)重沖刷，從而引發(fā)水土流失。

（2）重力侵蝕主要是由于當(dāng)?shù)氐貏萜鸱^大，大面積的縱橫溝壑，會(huì)使地面植被在水流的重力作用下，逐漸遭到侵蝕，從而引發(fā)水土流失。

總之，以上兩種形式的水土流失，都會(huì)使當(dāng)?shù)氐墓夥l(fā)電站地面結(jié)構(gòu)遭到嚴(yán)重破壞。

2.2 光伏發(fā)電中水土流失破壞性嚴(yán)重

除了自然因素的影響與破壞之外，光伏發(fā)電站項(xiàng)目施工過程中，人為的項(xiàng)目實(shí)施，會(huì)導(dǎo)致地表植被遭到嚴(yán)重破壞，從而導(dǎo)致光伏發(fā)電站的林草植被覆蓋率降低。在此過程中，地表土壤的理化性質(zhì)以及抗侵蝕能力也會(huì)不斷下降，從而導(dǎo)致水土流失現(xiàn)象嚴(yán)重。從當(dāng)?shù)毓夥l(fā)電中水土流失的實(shí)際情況來看，不僅水土流失的形式較多，而且其實(shí)際危害性較大。特別是在光伏發(fā)電過程中，土石方開挖以及各種施工活動(dòng)等，都會(huì)對原地形、地貌等造成嚴(yán)重的擾動(dòng)現(xiàn)象，從而改變了當(dāng)?shù)氐牡刭|(zhì)、地形以及地貌，由此誘發(fā)了嚴(yán)重的崩塌以及滑坡等重力侵蝕自然災(zāi)害。

2.3 光伏發(fā)電中水土流失防治難度大

在當(dāng)?shù)氐墓夥l(fā)電站運(yùn)行過程中，水土流失還具有點(diǎn)、線以及面共存在的特點(diǎn)。特別是在光伏發(fā)電站的方陣支架基礎(chǔ)開挖以及回填擾動(dòng)方面，點(diǎn)狀侵蝕相對集中，從而使地表植被嚴(yán)重遭到破壞。盡管該光伏發(fā)電站的每一個(gè)支架基礎(chǔ)施工環(huán)節(jié)，破壞植被的實(shí)際面積不大，但是累計(jì)相加的光伏發(fā)電站基礎(chǔ)方陣支架基礎(chǔ)開挖部分的結(jié)構(gòu)破壞力就會(huì)很大，從而增大了植被的恢復(fù)難度。尤其是在光伏發(fā)電站的回填與道路開挖環(huán)節(jié)，線狀侵蝕會(huì)使地表徑流的方向發(fā)生改變，而新形成的結(jié)構(gòu)邊坡，容易導(dǎo)致土體下滑以及路基塌陷，從而使整個(gè)工程地質(zhì)結(jié)構(gòu)的支護(hù)難度增大。

3.光伏發(fā)電中水土流失的防治對策

3.1 事前防范對策

（1）加強(qiáng)場地平整施工控制

在前期安裝施工階段，要事先進(jìn)行放坡整地處理，防止后期光伏發(fā)電工程在運(yùn)行時(shí)，地表結(jié)構(gòu)遭到劇烈擾動(dòng)。因此，在工程項(xiàng)目選址時(shí)，盡量選擇山區(qū)丘陵地區(qū)，而且要保證光伏板的傾角在35°以下。在山區(qū)進(jìn)行工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)時(shí)，要選擇坡度角在35°以下的區(qū)域進(jìn)行施工建設(shè)，順坡就勢布設(shè)相關(guān)的光伏設(shè)備，從而防止地表擾動(dòng)，同時(shí)便于后期工程設(shè)備的運(yùn)行維護(hù)。

（2）嚴(yán)格控制光伏支架基礎(chǔ)施工和光伏板安裝施工

光伏支架分為鉆孔灌注樁基礎(chǔ)以及條形基礎(chǔ)和螺旋鋼樁基礎(chǔ)三種類型。因條形基礎(chǔ)安裝形式對地面的擾動(dòng)較大。因此，在安裝施工時(shí)，要盡量選擇鉆孔灌注樁基礎(chǔ)施工，通過打樁機(jī)進(jìn)行打孔操作，使孔深和直徑分別控制在0.6m～1.2m以及0.15m左右，然后將錨固材料加注于鉆孔內(nèi)，再采用二次灌漿技術(shù)進(jìn)行結(jié)構(gòu)固定。而采用螺旋鋼樁基礎(chǔ)進(jìn)行施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)通過手提電鉆進(jìn)行鉆孔作業(yè)，然后采用地螺栓，對光伏發(fā)電站的支架進(jìn)行科學(xué)固定。因以上這兩種基礎(chǔ)施工作業(yè)方式對地表的擾動(dòng)力較小，而且不會(huì)在施工作業(yè)中大量開挖地表以及回填作業(yè)，從而基本不會(huì)產(chǎn)生棄土方，因此能夠有效防止水土流失現(xiàn)象發(fā)生。

（3）道路施工過程管控

在對光伏發(fā)電站的施工道路進(jìn)行施工時(shí)，通常按照工程項(xiàng)目實(shí)施需要以及運(yùn)輸檢修機(jī)械的具體特點(diǎn)，科學(xué)確定道路具體結(jié)構(gòu)形式，因此一般采用泥結(jié)碎石路面進(jìn)行道路修筑。在丘陵地區(qū)修筑道路時(shí)，需沿著地勢的等高線進(jìn)行修建，從而減少道路施工過程中的挖方量。

（4）相關(guān)構(gòu)筑物和設(shè)備的安裝控制

光伏發(fā)電站的相關(guān)構(gòu)筑物，主要包括逆變器室以及辦公區(qū)等相關(guān)基礎(chǔ)設(shè)施。因此，在作業(yè)之前，首先需要對工程場地進(jìn)行平整處理，然后注意對施工場地地表中的表土資源進(jìn)行合理保護(hù)。在對工程場地進(jìn)行平整處理時(shí)，盡量要在原場地中進(jìn)行移挖和作填，從而盡可能減少作業(yè)過程中的挖土量。在基礎(chǔ)施工過程中，要以機(jī)械施工為主，光伏電站設(shè)備的安裝以及基建施工，需要嚴(yán)格按照流水線作業(yè)方式進(jìn)行操作，從而減少施工過程中地表的擾動(dòng)量。必要時(shí)，可以在施工場地周圍增設(shè)防護(hù)設(shè)備以及防護(hù)支架，從而防止地表土方在風(fēng)力作用下遭受侵蝕。

（5）科學(xué)清洗光伏板

光伏發(fā)電板中沉積雜物后，會(huì)對發(fā)電效率產(chǎn)生影響。因此，通常需采用濕抹布進(jìn)行人工擦拭以及采用沖水方式進(jìn)行清洗。從水土保持方面來講，采用人工擦拭方式能夠節(jié)省水力，而且不容易對地表土層造成沖蝕。

3.2 事中防治對策

（1）表土資源保護(hù)措施

在土層較為薄弱的地區(qū)，要重點(diǎn)加強(qiáng)植被種植保護(hù)，特別是道路以及構(gòu)筑物和相關(guān)基建工程施工時(shí)，盡可能剝離地表土，然后土壤要集中存放。為了保持水土，要對剝離的地表土進(jìn)行灑水，當(dāng)全部施工工序結(jié)束之后，再對施工場地進(jìn)行植被恢復(fù)平整處理。

（2）工程場地邊坡防護(hù)和排水措施

由于該地光伏發(fā)電站工程場地高低不平，因此為了更好地排水，需在工程場地的相關(guān)部位設(shè)置科學(xué)的排水溝，或者通過截水溝引導(dǎo)洪水，以此防止其對工程場地地表植被嚴(yán)重沖刷，從而造成水土流失現(xiàn)象。由于當(dāng)?shù)厮馁Y料10年一遇24h最大降雨強(qiáng)度為140mm，因此經(jīng)過科學(xué)分析，本光伏發(fā)電工程地表排水溝具體按照表1參數(shù)進(jìn)行布設(shè)。

（3）光伏板下緣地表植被土壤保護(hù)措施

為了避免雨水對地表造成沖刷，需在光伏板的下緣地表中鋪設(shè)碎石。同時(shí)，也可將雨水收集槽懸掛于光伏板下緣，通過將光伏板中的雨水集中收集，然后再將其集中排放至指定位置。

3.3 事后防治對策

全部施工任務(wù)結(jié)束后，要對地表生態(tài)植被進(jìn)行恢復(fù)，盡量選擇耐寒以及抗寒、抗風(fēng)蝕的鄉(xiāng)土樹種，可種草或采用喬灌草相結(jié)合的方式，全面恢復(fù)光伏發(fā)電站地表已被嚴(yán)重破壞的生態(tài)植被。在此過程中，應(yīng)建立以工程措施、生物措施、臨時(shí)措施相結(jié)合的防治體系，嚴(yán)格對光伏發(fā)電工程場地建設(shè)期的擾動(dòng)面積進(jìn)行控制，重點(diǎn)加強(qiáng)水土保持和監(jiān)測管理；科學(xué)對光伏發(fā)電場各功能分區(qū)進(jìn)行合理布局。

結(jié)語

總之，光伏發(fā)電是一種高效、節(jié)能、環(huán)保的新型發(fā)電形式。在新環(huán)境保護(hù)法的推動(dòng)下，我國能源結(jié)構(gòu)得到了優(yōu)化，新技術(shù)、新手段及新方法逐漸被應(yīng)用到發(fā)電過程中。但是，因當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)環(huán)境條件較差，而且植被覆蓋稀少，再加上光伏發(fā)電項(xiàng)目實(shí)際占地面積較大。所以，導(dǎo)致水土流失現(xiàn)象非常嚴(yán)重。對此，本文重點(diǎn)結(jié)合了具體的光伏發(fā)電項(xiàng)目，對當(dāng)?shù)厮亮魇У奶攸c(diǎn)和相關(guān)防范對策進(jìn)行了探討，以期提高綜合發(fā)電效益，改善生態(tài)環(huán)境。

參考文獻(xiàn)

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光伏工程施工流程范文第3篇

關(guān)鍵詞：多晶硅施工工藝管道清潔度控制

Abstract: the demand is higher purity of polysilicon (99.999999999%), process piping installation must be done well before the cleaning process and the installation process control the cleanness of pipe, ensure the process (media) pipe cleanliness standards.

Key words: the construction process piping polysilicon cleanness control

中圖分類號：TU74文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：

隨著信息技術(shù)和太陽能產(chǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，全球?qū)Χ嗑Ч璧男枨笤鲩L迅猛，市場供不應(yīng)求。近年來，全球太陽能電池產(chǎn)量快速增加，直接拉動(dòng)了多晶硅需求的迅猛增長。全球多晶硅由供過于求轉(zhuǎn)向供不應(yīng)求。從2010年至今，各國政府大力推廣太陽能政策的拉動(dòng)效應(yīng)漸顯，光伏產(chǎn)業(yè)呈現(xiàn)了強(qiáng)勢的復(fù)蘇態(tài)勢。包括中國大陸、日本、臺灣地區(qū)等在內(nèi)的幾大光伏生產(chǎn)重地上半年出貨量都創(chuàng)新高，可以看出全球光伏市場的需求旺盛程度。而光伏廠商電池組件出貨量爆發(fā)性增長的背后，則必然是市場對基礎(chǔ)原料多晶硅的旺盛需求。高純多晶硅是電子工業(yè)和太陽能光伏產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)原料，在未來的50年里，還不可能有其他材料能夠替代硅材料而成為電子和光伏產(chǎn)業(yè)主要原材料。多晶硅項(xiàng)目將日益增多，多晶硅的高純度才是多晶硅企業(yè)占領(lǐng)光伏市場的主要因素，高純度是指含有較少的雜質(zhì)氣氛（純度）、微量水分（干燥度）、污染物粒子的數(shù)量保持在最低限度，其粒度也應(yīng)是最小的（潔凈度），純度、干燥度、潔凈度是衡量多晶硅高純度的三項(xiàng)重要指標(biāo)， 故此我們在管道施工過程必須保證管道內(nèi)“三無”即無油、無水、無灰塵。經(jīng)過在江蘇中能多晶硅項(xiàng)目和曲靖多晶硅項(xiàng)目近四的施工管理工作，現(xiàn)針對管道、管件的存放、預(yù)制、清洗、安裝等過程清潔度控制作以下淺談，以供在以后多晶硅項(xiàng)目以及其他清潔度要求較高工程施工參考。

一、工藝管道清潔度控制流程

二、管材、管件的領(lǐng)取存放驗(yàn)收

1、甲供管材到達(dá)業(yè)主倉庫后，根據(jù)材料計(jì)劃及時(shí)領(lǐng)回施工方倉庫并按照程序辦理材料出庫手續(xù)。

2、材料領(lǐng)取時(shí)要仔細(xì)檢查，材料是否有裂紋、彎曲、變形、損傷，卷材焊縫是否有氣孔、飛濺等缺陷，一旦發(fā)現(xiàn)及時(shí)與出庫管理人員進(jìn)行說明。

3、材料出庫后，次日向業(yè)主物資處催要相關(guān)管材的合格證明書、材質(zhì)證明書等相關(guān)質(zhì)保資料。

4、對照合格證、材質(zhì)證明書、設(shè)計(jì)文件等相關(guān)資料核對管徑、壁厚、材質(zhì)、出場標(biāo)示、鋼印標(biāo)記等是否錯(cuò)誤或超標(biāo)。

5、運(yùn)至施工方倉庫的管道要根據(jù)規(guī)格、型號、材質(zhì)等進(jìn)行分區(qū)域整齊擺放，并立植標(biāo)牌，小型管件要分門別類入庫上架貼好標(biāo)簽。

6、管道管件做好標(biāo)牌、標(biāo)簽的同時(shí)，根據(jù)材質(zhì)立即進(jìn)行顏色標(biāo)示，色標(biāo)標(biāo)示如下：

7、墊片要根據(jù)墊片的材質(zhì)、結(jié)構(gòu)形式、壓力等級進(jìn)行邊緣垂直做色帶標(biāo)示。

8、管道預(yù)制前要進(jìn)行管道（管件）進(jìn)場報(bào)驗(yàn)，報(bào)驗(yàn)合格后方可施工。

三、管道清洗前預(yù)制

1、碳鋼和不銹鋼管道的預(yù)制要在不同的區(qū)域內(nèi)進(jìn)行或用木板隔離區(qū)域。

2、管道組對場地要采用彩條布搭設(shè)全封閉式焊接防護(hù)（風(fēng)）棚，防護(hù)（風(fēng)）棚內(nèi)地板上鋪一層塑料布，塑料布上鋪設(shè)木板。

3、管段預(yù)制前，要與清洗專業(yè)公司進(jìn)行確定管道的最大預(yù)制深度，避免預(yù)制、組對無法清洗干凈的管道，如預(yù)制直管段太長無法放進(jìn)清洗池浸泡，預(yù)制管段太復(fù)雜，存在S型彎管段、F型彎管段、U型彎管段等使清洗工具無法達(dá)到的管段，造成清洗不合格。

4、管道坡口加工后（指管廊管道）或進(jìn)行最大深度的預(yù)制后運(yùn)到清洗公司（場地）進(jìn)行清洗，需要開孔的要開設(shè)完畢后送清洗。

5、管道開孔要用石英內(nèi)磨頭進(jìn)行開孔，原則上開孔工作必須在清洗前完成，特別要注意如果儀表一次件設(shè)計(jì)條件滯后，必須在預(yù)制管道之前解決。

6、管道在焊口組對時(shí)，不得在焊口上點(diǎn)焊，要采用相同材質(zhì)的卡具進(jìn)行焊接固定，避免焊接時(shí)對焊口上的焊點(diǎn)打磨，以防灰塵進(jìn)入管道內(nèi)。

7、管道打磨不得使用樹脂砂輪片，要使用不銹鋼專用砂輪片，切割過碳鋼砂輪片不得再切割、打磨不銹鋼管道。

8、不銹鋼管道焊接時(shí)必須充氬保護(hù)，以防出現(xiàn)不合格的氧化渣焊縫，造成焊縫返修，管道再次污染。

9、不銹鋼管道組對時(shí)不得使用鐵錘（鐵器）直接敲擊管材，不得使用倒鏈或鋼絲繩直接吊拉不銹鋼管道。

10、在其他部位進(jìn)行氧-炔切割、施焊、打磨等作業(yè)時(shí)要用防火毯等其他不易燃非碳鋼材料將不銹鋼管材覆蓋保護(hù)。

11、使用碳鋼卡具、操作臺組對不銹鋼管道時(shí)，不銹鋼管道下面要墊不銹鋼材料進(jìn)行隔離。

12、不銹鋼管道切割、打磨時(shí)嚴(yán)禁砂輪機(jī)切割片的碳鋼保護(hù)罩與不銹鋼管材接觸，以防不銹鋼管道滲碳。

13、管道焊接要根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書和工藝評定進(jìn)行操作，焊材使用前必須烘烤、使用時(shí)放入焊條保溫桶進(jìn)行保溫，保溫桶要隨時(shí)關(guān)蓋，未用完的焊條要及時(shí)回收入庫二次烘烤。

14、焊材要根據(jù)焊接工藝指導(dǎo)書和工藝評定進(jìn)行選材，嚴(yán)禁私自購買、代用、錯(cuò)用、使用過期的焊材。

15、預(yù)制、切割、開孔后的管道，要及時(shí)將藥皮、飛濺、毛刺清理干凈，管道外焊縫進(jìn)行酸洗鈍化。

16、預(yù)制焊接完畢的焊口要立即做好焊口標(biāo)識，以防清洗后焊口混亂、丟失，造成不必要的重復(fù)工作（焊口重新修改、預(yù)制、探傷、再清洗、倒運(yùn)等），焊口標(biāo)識如下：（可以在管道焊口旁邊直接用記號筆編寫）

管線號 582-STM-001-01 焊工號 D236

焊口號 1# 焊接日期 2012-7-10

17、所有碳鋼管道管件從業(yè)主物資處領(lǐng)取后送噴沙場進(jìn)行噴砂處理，而后運(yùn)到清洗公司進(jìn)行清洗、清洗后待清洗劑散發(fā)完畢后立即進(jìn)行防腐（注：本條適用于清洗后立即預(yù)制安裝的碳鋼管道）。

18、噴砂前要打上鋼印，以防不同材質(zhì)、不同壁厚的管件相互混淆。

19、碳鋼管道不能進(jìn)行立即安裝的管道，預(yù)制后擺放于預(yù)制現(xiàn)場，待安裝前三天送往清洗公司進(jìn)行清洗，清洗后立即涂刷防腐底漆。

20、預(yù)制后的管道必須進(jìn)行報(bào)檢，報(bào)驗(yàn)合格后才能送往清洗公司（場地）進(jìn)行清洗，報(bào)驗(yàn)不合格的管段不得送往清洗公司（場地）清洗，報(bào)驗(yàn)內(nèi)容、要求、填報(bào)表格如下：

20.1、報(bào)驗(yàn)內(nèi)容：

（1）、100%探傷管線預(yù)制口是否按照要求探傷完畢。

（2）、抽透焊口是否已經(jīng)達(dá)到探傷比例。

（3）、探傷焊口是否合格，未合格者是否返修完畢。

（4）、擴(kuò)透焊口是否已進(jìn)行擴(kuò)透，擴(kuò)透是否合格，是否返修完畢。

（5）、該管線上開孔三通、儀表開孔是否完成。

（6）、焊口及管段是否按照要求標(biāo)識清楚。

（7）、預(yù)制管段是否符合清洗需要。

20.2、報(bào)驗(yàn)要求：

光伏工程施工流程范文第4篇

關(guān)鍵詞：新設(shè)備；送電管理；制度；流程

引言

電網(wǎng)新設(shè)備送電管理是方式計(jì)劃室的一項(xiàng)細(xì)致而復(fù)雜的工作，時(shí)間上要按照里程碑要求按期投運(yùn)，安全上要保證送電過程中不能出現(xiàn)差錯(cuò)。但以往的新設(shè)備送電管理中存在著管理計(jì)劃性差、流程改動(dòng)隨意等諸多問題。如：設(shè)備變更報(bào)送不及時(shí)或內(nèi)容錯(cuò)誤導(dǎo)致反復(fù)報(bào)送，影響送電安排；設(shè)備送電時(shí)間無計(jì)劃性，存在搶時(shí)間，趕進(jìn)度現(xiàn)象；設(shè)備驗(yàn)收不連貫，對新設(shè)備送電中采取先送電，后處理的做法等，都極大地影響了送電工作。

1 解決問題思路

以完善制度為基礎(chǔ)：本著“完備性、規(guī)范性、實(shí)用性”三項(xiàng)原則，對現(xiàn)有管理標(biāo)準(zhǔn)、制度和辦法等進(jìn)行整合，健全新設(shè)備送電管理制度。

以優(yōu)化流程為主線：對新設(shè)備送電業(yè)務(wù)流程進(jìn)一步優(yōu)化，按痕跡化管理的要求，使每一個(gè)流程清晰明了，責(zé)任到人，使其更具可操作性，形成標(biāo)準(zhǔn)化的業(yè)務(wù)流程。

2 創(chuàng)新管理辦法

針對新設(shè)備送電所涉及的送電計(jì)劃、資料受理、設(shè)備命名、送電準(zhǔn)備、考核改進(jìn)五個(gè)環(huán)節(jié)具體談?wù)勑⒏泄╇姽緞?chuàng)新管理辦法。

2.1 送電計(jì)劃環(huán)節(jié)

2.1.1 新設(shè)備送電時(shí)間計(jì)劃性不強(qiáng)，工程施工的進(jìn)度受人為、環(huán)境因素影響很大，經(jīng)常變化，調(diào)度部門不注重掌握其具體進(jìn)度，因此出現(xiàn)設(shè)備驗(yàn)收前才接到送電需求，致使調(diào)度部門沒有足夠的時(shí)間完成本專業(yè)的工作。存在搶時(shí)間，趕進(jìn)度現(xiàn)象。

解決措施：調(diào)度部門每月召集基建、營銷、運(yùn)檢部門召開送電時(shí)間計(jì)劃協(xié)調(diào)會(huì)。計(jì)劃會(huì)上充分了解施工進(jìn)度、停電需求，是否受阻延期等信息，滾動(dòng)修編基建工程1-3月內(nèi)的送電時(shí)間表。電網(wǎng)運(yùn)行方式人員依據(jù)送電時(shí)間表可以從容安排時(shí)間，完成設(shè)備變更單的收資工作和設(shè)備命名工作。

2.1.2 各部門討論停電計(jì)劃時(shí)，一些配合停電的設(shè)備容易遺漏。例如設(shè)備安裝時(shí)與鄰近設(shè)備的安距問題，停電時(shí)是否涉及通信光纜問題。待設(shè)備安裝前發(fā)現(xiàn)遺漏，影響了送電安排。

解決措施：調(diào)度部門設(shè)計(jì)了《送電工程停電需求表》，上面羅列了所有停電需要考慮的項(xiàng)目。特別是是否涉及用戶停電、吊車進(jìn)站、安距不夠、線路參數(shù)實(shí)測等容易遺忘的問題。調(diào)度部門召集基建停電協(xié)調(diào)會(huì)時(shí)，由各部門勾選，編制出完整的停電需求表。方式人員依據(jù)停電需求表可提前向省調(diào)提出停電需求，避免耽誤停電時(shí)間，影響送電。

2.2 資料受審環(huán)節(jié)

2.2.1 同一個(gè)工程的多家部門不能同時(shí)間上報(bào)變更單，導(dǎo)致變更資料無法收齊，影響下發(fā)設(shè)備命名文件。

解決措施：新設(shè)備送電前3個(gè)月，召集各報(bào)送部門開會(huì)，對需要報(bào)送的時(shí)間點(diǎn)和內(nèi)容進(jìn)行布置，督促各單位按節(jié)點(diǎn)完成資料上報(bào)。新設(shè)備投產(chǎn)專責(zé)對投產(chǎn)資料進(jìn)行統(tǒng)一接收，進(jìn)行審核后登記歸檔，雙方簽字后將變更單內(nèi)容上傳至中心網(wǎng)頁（變更單如圖1）。

2.2.2 報(bào)送人對報(bào)送資料不清楚，導(dǎo)致報(bào)送資料不全或報(bào)送內(nèi)容錯(cuò)誤，反復(fù)修改，耽誤時(shí)間。存在搶時(shí)間，趕進(jìn)度現(xiàn)象。

解決措施：修訂《新設(shè)備送電資料報(bào)送清單》，下發(fā)各對應(yīng)部門。調(diào)度部門要求各單位指定兩名人員專職報(bào)送變更單，進(jìn)行培訓(xùn)后與調(diào)度新設(shè)備投產(chǎn)專責(zé)點(diǎn)對點(diǎn)聯(lián)系，彼此保持暢通的聯(lián)系渠道，及時(shí)協(xié)調(diào)解決資料報(bào)送工作中存在的問題。

2.3 設(shè)備命名環(huán)節(jié)

2.3.1 設(shè)備命名文件下發(fā)施工單位后，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場與前期報(bào)送的變更單不一致，導(dǎo)致命名要發(fā)生變更。其次是有些設(shè)備要到貨安裝時(shí)才知道其設(shè)備狀況，前期報(bào)送的變更單無法標(biāo)明，還有施工過程中根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整發(fā)生的變更，都會(huì)使命名文件發(fā)生不一致。

解決措施：調(diào)度部門修訂《設(shè)備命名編號原則》，對照設(shè)備變更單完成設(shè)備命名后要到現(xiàn)場進(jìn)行設(shè)備核對，復(fù)核后的圖紙方可下發(fā)到基建單位。

2.3.2 基建單位在設(shè)備安裝全部完工后對圖紙進(jìn)行現(xiàn)場核對，確無差誤后上報(bào)調(diào)度部門，然后正式行文下發(fā)。

解決措施：調(diào)度部門收到變更資料后，投運(yùn)前應(yīng)完成設(shè)備命名、電網(wǎng)潮流分析計(jì)算、定值整定計(jì)算、調(diào)度自動(dòng)化系統(tǒng)參數(shù)修改等相關(guān)工作，做好送電前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。各專業(yè)按照新設(shè)備工作流程完成各自專業(yè)工作，時(shí)間上沒有具體約束，在時(shí)間預(yù)度上對下一流程有影響。

應(yīng)用新設(shè)備送電流程，在OMS系統(tǒng)中由新設(shè)備送電專責(zé)發(fā)起送電流程，各專業(yè)按流程順序完成自身工作，系統(tǒng)時(shí)間有限制，超過時(shí)間會(huì)有提示和記錄，很好地控制了各專業(yè)的送電準(zhǔn)備工作完成時(shí)間。

2.4 送電準(zhǔn)備環(huán)節(jié)

調(diào)度部門送電前各專業(yè)沒有經(jīng)過聯(lián)審簽字，存在有遺漏的地方?jīng)]有及時(shí)發(fā)現(xiàn)，到送電時(shí)才發(fā)現(xiàn)，影響了送電進(jìn)度。

解決措施：建立調(diào)度各專業(yè)聯(lián)審會(huì)簽制度，將設(shè)備命名、調(diào)度協(xié)議、送電方案、定值計(jì)算、自動(dòng)化對量等所有準(zhǔn)備工作列表，送電準(zhǔn)備工作完畢后，調(diào)度部門召集各專業(yè)召開送電啟動(dòng)會(huì)。討論送電前準(zhǔn)備工作是否完備，各專業(yè)核對命名是否變更、定值是否上傳到系統(tǒng)、省調(diào)接火票是否批復(fù)等。各專業(yè)人員在會(huì)簽單上簽字確認(rèn)。所有專業(yè)全部簽字后，方可進(jìn)行送電操作。

2.5 考核改進(jìn)環(huán)節(jié)

新設(shè)備送電后只對送電工程中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了總結(jié)，沒有從制度上提出改進(jìn)的措施，對各部門出現(xiàn)的問題也沒有進(jìn)行考核，使雙方都沒有從中得到提高。

解決措施：新設(shè)備投運(yùn)專責(zé)在新設(shè)備投運(yùn)后五個(gè)工作日內(nèi)將有關(guān)圖紙資料整理歸檔。調(diào)度部門在投運(yùn)后十個(gè)工作日內(nèi)召開會(huì)議，對新設(shè)備送電工作進(jìn)行評價(jià)、總結(jié)，對影響送電的制度要進(jìn)行完善修訂。對各專業(yè)責(zé)任人和其他單位要按照《考評細(xì)則》提出改進(jìn)工作的要求，并進(jìn)行考核。

3 結(jié)束語

光伏工程施工流程范文第5篇

關(guān)鍵詞：大型火電施工企業(yè)；戰(zhàn)略；實(shí)踐

中圖分類號：F279.23 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1001-828X（2013）12-00-01

一、火電施工企業(yè)發(fā)展概述

隨著國家“十二五”計(jì)劃的實(shí)施和節(jié)能減排的要求，對于火力發(fā)電項(xiàng)目進(jìn)行了嚴(yán)格的控制，目前國內(nèi)火電施工能力遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出建設(shè)的規(guī)模，嚴(yán)重過剩，出現(xiàn)“僧多粥少”的尷尬局面，眾多的火電施工企業(yè)面臨著嚴(yán)峻的生存發(fā)展考驗(yàn)。

二、火電施工企業(yè)面臨的環(huán)境

1.電源企業(yè)經(jīng)營困難，嚴(yán)重影響著電力建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展。近年來，電煤市場化以及煤炭外運(yùn)導(dǎo)致煤炭價(jià)格同比持續(xù)上漲，而相應(yīng)的煤電聯(lián)動(dòng)政策沒有及時(shí)到位，電源企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益明顯下降，資產(chǎn)負(fù)債率逐年上升。2010年以來，全國電力行業(yè)總體利潤雖然實(shí)現(xiàn)了恢復(fù)性增長，但電力行業(yè)分省利潤分布極不均衡，其中，中部六省、東北三省全部虧損，河南、山西、安徽等煤炭生產(chǎn)大省的火電企業(yè)虧損情況更加嚴(yán)重。

2.電力產(chǎn)能過剩，國內(nèi)未來電力建設(shè)市場規(guī)模會(huì)進(jìn)一步萎縮。近年來，電力工業(yè)呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢，電力裝機(jī)容量每年以1億千瓦的速度增長。由于我國電力發(fā)展運(yùn)行體制的不健全，使得國內(nèi)電力在“缺電、上項(xiàng)目，過剩、減少投資、又缺電”的惡性循環(huán)中徘徊，導(dǎo)致周期性電荒或電力投資過剩不能得到徹底解決。

3.國內(nèi)火電建設(shè)能力過剩，市場競爭更加殘酷。目前全國火電施工企業(yè)有63家，大部分為建筑安裝綜合性企業(yè)。全國電力施工企業(yè)年施工能力預(yù)計(jì)在15000萬千瓦以上。而前幾年電源建設(shè)的超常規(guī)發(fā)展，又導(dǎo)致電建企業(yè)施工能力的迅速膨脹。根據(jù)“十二五”火電裝機(jī)規(guī)劃，電力施工企業(yè)的產(chǎn)能將閑置一半，加上墊資施工和結(jié)算困難等因素，整個(gè)行業(yè)處于經(jīng)營虧損的局面

4.國際電建市場中國企業(yè)的競爭態(tài)勢日益呈現(xiàn)。隨著國內(nèi)電建市場的飽和與國際電建市場向中國企業(yè)的開放，國內(nèi)電力施工企業(yè)積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，紛紛搶灘國際電建市場，承接工程施工總承包、EPC項(xiàng)目管理、技術(shù)服務(wù)、監(jiān)理、調(diào)試等任務(wù)，市場份額不斷擴(kuò)大。與此同時(shí)，中國機(jī)械設(shè)備進(jìn)出口總公司、中國成達(dá)工程有限公司、中國技術(shù)進(jìn)出口總公司等企業(yè)也利用各自的管理優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、價(jià)格優(yōu)勢等，采取EPC、BOT、PMC、GC，融資、合作承包、運(yùn)營分包等模式，進(jìn)軍國際電力市場，成為公司“走出去”開拓國際電建市場的重要競爭對手。

此外，實(shí)施國際化戰(zhàn)略，開展國際項(xiàng)目運(yùn)作還存在投資方經(jīng)營狀況、后續(xù)資金到位情況和匯率變化等很多不確定因素。國內(nèi)通貨膨脹壓力加大，項(xiàng)目所在國人力資源狀況、勞工保護(hù)政策和出國簽證問題，成為制約國內(nèi)施工企業(yè)項(xiàng)目執(zhí)行的瓶頸。

三、火電施工企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略實(shí)踐

1.堅(jiān)定不移推進(jìn)國際化戰(zhàn)略。市場定位國際化。大力實(shí)施“走出去”，堅(jiān)持面向國際市場，拓展國際業(yè)務(wù)，積極參與經(jīng)濟(jì)全球化背景下的國際高端市場競爭。

企業(yè)管理國際化。適應(yīng)國際事業(yè)發(fā)展，總結(jié)多年管理經(jīng)驗(yàn)，推進(jìn)企業(yè)管理流程再造，形成快捷高效的決策體系和運(yùn)作機(jī)制；加強(qiáng)國際業(yè)務(wù)管理，推動(dòng)國際業(yè)務(wù)全面與國際慣例接軌。

發(fā)展模式國際化。全面提高公司技術(shù)創(chuàng)新能力、經(jīng)營管理能力和資源配置能力，按照國際慣例，積極參與全球化競爭，培育國際知名品牌。

不斷充實(shí)國際工程總公司各業(yè)務(wù)層面的管理力量，盡快建立一支適應(yīng)公司國際化發(fā)展的商務(wù)、技術(shù)人才隊(duì)伍。

加強(qiáng)與世界知名企業(yè)、國內(nèi)大公司及金融機(jī)構(gòu)合作，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟；適應(yīng)國際工程市場的發(fā)展趨勢，積極拓展EPC以外的承包模式，向BOT、PMC、GC，融資、合作承包、運(yùn)營分包等承包模式進(jìn)軍，努力擴(kuò)大公司國際工程承包業(yè)務(wù)。

以國際業(yè)務(wù)為載體，積極支持發(fā)展國際物流業(yè)務(wù)和海運(yùn)業(yè)務(wù)。

2.持續(xù)推進(jìn)多元化戰(zhàn)略。產(chǎn)業(yè)發(fā)展多元化：積極推進(jìn)多種產(chǎn)業(yè)發(fā)展，做精、做強(qiáng)、做大多種產(chǎn)業(yè)，形成主業(yè)與多產(chǎn)并駕齊驅(qū)，兩翼齊飛，共同發(fā)展的良性格局，不斷提高公司抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力。

市場開發(fā)多元化：適應(yīng)國家能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向，面向市場、面向低碳經(jīng)濟(jì)，繼續(xù)鞏固傳統(tǒng)火電建設(shè)市場，積極開發(fā)核電、風(fēng)電、光伏發(fā)電、生物質(zhì)發(fā)電等清潔新能源市場和“非電”市場。

調(diào)整經(jīng)營策略，集中優(yōu)勢資源，積極參與核電業(yè)務(wù)。通過核電這一平臺，塑造公司形象，展示公司實(shí)力，提升管理水平，培育核電人才，創(chuàng)出核電品牌，為進(jìn)軍核島施工提供堅(jiān)強(qiáng)人才、技術(shù)支撐和品牌支持。

風(fēng)電、太陽能等新能源作為國家低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重點(diǎn)，為火電施工企業(yè)的發(fā)展提供了廣闊的發(fā)展空間，應(yīng)堅(jiān)持“積極、適度、效益”的原則，全方位、有選擇地進(jìn)入新能源建設(shè)市場。風(fēng)電業(yè)務(wù)要面向“三北”市場，重點(diǎn)加強(qiáng)與五大發(fā)電公司和神華等企業(yè)的聯(lián)系，盡可能提高市場份額。

3.努力打造戰(zhàn)略聯(lián)盟。在保持公司核心競爭力相對獨(dú)立的基礎(chǔ)上，按照“優(yōu)勢互補(bǔ)、資源共享”的原則，建立不同形式的戰(zhàn)略聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)雙贏、多贏。加強(qiáng)與GE、東芝等世界知名企業(yè)合作，以多種形式開拓國際工程承包業(yè)務(wù)；加強(qiáng)與中信、中遠(yuǎn)等國內(nèi)大公司合作，拓寬業(yè)務(wù)交流渠道，積極進(jìn)入其業(yè)務(wù)領(lǐng)域；加強(qiáng)與中國銀行、中信保等金融保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)合作，增強(qiáng)融資能力，降低經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)，提高市場競爭力；加強(qiáng)與國內(nèi)知名成套設(shè)備供應(yīng)商、設(shè)計(jì)院、發(fā)電公司等企業(yè)合作，努力擴(kuò)大市場份額。

參考文獻(xiàn)：

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