弱電施工報價參考

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弱電施工報價參考范文第1篇

【關(guān)鍵詞】智能建筑；弱電安裝；項目管理

當(dāng)前，智能化建筑中，弱電安裝工程的管理是建筑行業(yè)關(guān)注的重點及焦點所在。弱電項目具有很多特點，首先是建設(shè)的周期很長，過程比較復(fù)雜，技術(shù)的涉及面很廣、技術(shù)含量高。在工程的管理中，一般都是最后進行。因此，想要體現(xiàn)出弱電系統(tǒng)的設(shè)計和功能，其子系統(tǒng)的管理和安裝是一大關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

1 智能化建筑中，弱電安裝工程的管理現(xiàn)狀

近年來，現(xiàn)代化的電子技術(shù)和計算機技術(shù)有了飛速的發(fā)展，相應(yīng)的弱電系統(tǒng)也逐漸實現(xiàn)了更新?lián)Q代。現(xiàn)在所使用的普遍都是由一些著名的公司制造，其質(zhì)量有了可靠的保證。弱電系統(tǒng)的安裝工程是目前高新技術(shù)得以運用的產(chǎn)物。其內(nèi)容主要有系統(tǒng)測試、安全、成本保護、調(diào)試驗收、質(zhì)量和施工等。具有綜合協(xié)調(diào)要求高、技術(shù)含量高、管理對象復(fù)雜等一些特點，在弱電系統(tǒng)安裝上之所以會存在一些不盡如人意的地方，是因為弱電工程在實施上還欠妥當(dāng)。在實施工程中會存在以下一些不利的因素：

1.1 對于弱電工程沒有很好的重視

在智能化的建筑施工中，由于沒有重視弱電系統(tǒng)工程項目的施工，致使弱電

工程項目的施工時間和空間受到了極大的擠壓，在智能化建筑的施工過程中，由弱電系統(tǒng)、安裝、裝飾和土建構(gòu)成的參與者共享時間和空間資源，施工方會彼此搶奪空間和時間資源，弱電系統(tǒng)往往都會被當(dāng)作弱勢，施工的時間和空間受到其它施工方的強行擠壓。

1.2 界面不夠清晰

弱電和土建、強電安裝、機電設(shè)別，在系統(tǒng)功能和施工的實現(xiàn)上關(guān)系緊密，

契合度很高。可是在此方面的制度體系仍然不夠規(guī)范，不夠健全。因此，導(dǎo)致了接口處出現(xiàn)界面不清晰的現(xiàn)象。每一塊工作由誰來負(fù)責(zé)，在設(shè)計和規(guī)章制度中都沒有明確的界定，很容易在施工中出現(xiàn)互相推諉的現(xiàn)象，最后導(dǎo)致配合出現(xiàn)失調(diào)的情況。

1.3 弱電系統(tǒng)的施工人員沒有較高的素質(zhì)

弱電集成公司沒有專業(yè)的施工隊伍，很多公司在實際施工過程中都是雇傭一

些臨時的民工，而民工的責(zé)任感和專業(yè)水平都不是很高，極有可能為建筑工程施工制造出一些隱患。

2 弱電工程施工管理概述

弱電工程的管理屬于一種綜合性非常強的工作，工程施工的組織和協(xié)調(diào)對弱電工程施工管理非常重要。其管理的內(nèi)容主要包括組織管理、進度管理以及界面的協(xié)調(diào)管理。工程施工上的組織設(shè)計對于整個工程的施工起一個指導(dǎo)的作用。它可以有效處理輔助與主體、寫作和專業(yè)、設(shè)備和工藝、儲存與生產(chǎn)、消耗和供應(yīng)、人與物等因素以及這些因素在空間布置和時間安排間的關(guān)系。工程施工方面的組織管理應(yīng)該做科學(xué)合理的安排。比如施工期間的安裝人員、管理人員、調(diào)試工程師以及技術(shù)人員的數(shù)量和這些人進場的具體時間，避免浪費一些不必要的勞動力，從而降低人工的成本。與此同時，還應(yīng)該對調(diào)試和安裝的人員做定期的培訓(xùn)。以上管理務(wù)必要和施工進度配合起來，保證施工工程的質(zhì)量以及任務(wù)的進度。

3 加強弱電工程項目管理的對策

3.1 加大質(zhì)量管理的對策

弱電系統(tǒng)的施工必須和土建工程相協(xié)調(diào)和配合，自覺地遵守施工規(guī)律。工程

建設(shè)單位應(yīng)督促和配合監(jiān)理人員利用旁站、巡視等方式，對各分部的工程進行認(rèn)真地檢查，對現(xiàn)場的一些材料和設(shè)備進行嚴(yán)格的把關(guān)，施工中所有的材料都必須經(jīng)過國家的質(zhì)量認(rèn)證，在使用前應(yīng)該經(jīng)過甲方監(jiān)理和現(xiàn)場代表的認(rèn)證。工程施工中的電纜標(biāo)志以及標(biāo)簽內(nèi)容都必須齊全，還需要有出廠驗證過的合格證以及本批電纜有關(guān)的技術(shù)指標(biāo)。建筑工程在施工的過程中所采用的對絞線在型號和規(guī)格上都必須與設(shè)計的要求相符。光纜應(yīng)該檢查它的外表是否出現(xiàn)了損傷，斷頭封裝是否完好。檢驗測試數(shù)據(jù)及光纜的合格證，在有特殊的要求時，應(yīng)該檢查光纖的長度和衰減。弱電安裝的直埋電纜、接地極、線管預(yù)埋都屬于隱蔽工程，在施工過程中做好質(zhì)量的控制需要注意以下方面：

（1）注意土建工程和線槽架施工的配合。一般情況下，線槽架施工都是在土建工程完成后再實施安裝施工的，和其它管道安裝同步進行，當(dāng)然也能夠比其它橋梁、管道的安裝遲一些。

（2）合理地處理管線施工和裝飾工程的配合。在完成土建工程之后，將和安裝工程一起施工，在進行施工進度的安排時，應(yīng)該注意不能在裝飾工程完成之后安排，很容易使穿線敷設(shè)出現(xiàn)困難。

3.2 加強對技術(shù)的管理

在工程施工之前，應(yīng)該了解各種設(shè)備和智能化工程的具體市場的行情，對于設(shè)計中還存在的一些不經(jīng)濟不合理的地方應(yīng)該和設(shè)計方共同探討，選出最佳的方案，在進行圖紙的會審后應(yīng)該形成紀(jì)要，由設(shè)計、施工和建設(shè)三方共同簽字，把它當(dāng)成一種補充性的技術(shù)文件。數(shù)據(jù)傳輸、電視和電話傳輸?shù)葢?yīng)該加以分開來預(yù)算，對于列出的設(shè)備材料清單，比如規(guī)格、廠家、單價、產(chǎn)地和品牌等，應(yīng)該弄清工程的相關(guān)說明和報價，在終端點一定要有相應(yīng)的數(shù)據(jù)、圖像信號、視頻和音頻等，且應(yīng)該達(dá)到一定的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和要求。

4 結(jié)束語

現(xiàn)在，社會開始進入到信息化時代，智能化系統(tǒng)被廣泛地運用到了建筑工程中。建筑工程的弱電安裝技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)也在不斷地提升。未來弱電安裝工程也將會朝著全面化、復(fù)雜化、全能化以及高技術(shù)的方向發(fā)展。隨著弱電系統(tǒng)的普及，市場競爭越來越激烈，弱電工程類企業(yè)要想在行業(yè)中站穩(wěn)腳跟，還必須提升安裝的管理水平和技術(shù)水平，適應(yīng)建筑市場下的環(huán)境。

參考文獻：

[1]吳天恒.智能建筑弱電系統(tǒng)的施工管理[J].廣東科技，2011（03）.

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[3]邵勝華.智能化建筑弱電安裝工程管理探究[J].科技傳播，2010（14）.

弱電施工報價參考范文第2篇

1.招投標(biāo)過程的技術(shù)支持策略與要點

1.1項目前期

按一般的項目操作流程，當(dāng)銷售人員對項目跟蹤到一定程度時，技術(shù)支持人員開始介入。項目立項分析時，應(yīng)對項目投資額、技術(shù)難度、競爭對手實力。利潤空間等進行全方位的分析，以確定項目的優(yōu)先權(quán)等級(重點項目、一般項目、為建立長期客戶關(guān)系參與的項目)，據(jù)此安排技術(shù)支持力量投入的程度，集中有限的精力于希望最大的項目，除了避免無謂的投入外，主要防止將歷年積累下的文檔泄露給競爭對手。 智能建筑行業(yè)的競爭日趨激烈，200—300萬的項目往往也能吸引大大小小的公司卷入，殘酷競爭的結(jié)果是對利潤空間的擠壓，雖然大部分的項目都本著“公平，公正、公開”的原則進行公開招標(biāo)，但無法否認(rèn)的現(xiàn)實是越來越多的招標(biāo)受人為因素的干擾與影響。因此，如何盡早介入客戶對項目的操作進程、引導(dǎo)和影響客戶思路、緊密跟蹤整個項目的進展(特別是招標(biāo)環(huán)節(jié))，已經(jīng)成為能否提高項目中標(biāo)率的關(guān)鍵。 業(yè)主對智能建筑項目的操作已經(jīng)逐漸從“一攬子招標(biāo)”演變成“分步式招標(biāo)”，即一改以往通過一次招標(biāo)確定項目設(shè)計、施工總包方的模式，將標(biāo)的切割成管線招標(biāo)、設(shè)計招標(biāo)、施工招標(biāo)等幾個標(biāo)段。這雖然在一定程度上降低了業(yè)主項目實施的風(fēng)險，卻使系統(tǒng)集成商不得不投入更多的時間、更大的精力面對競爭。 總結(jié)以往的經(jīng)驗與教訓(xùn)，必須根據(jù)業(yè)主的技術(shù)水平、人員組成情況、項目的招標(biāo)方式等，確定技術(shù)支持介入的時機與方式，逐步引導(dǎo)業(yè)主的項目建設(shè)和操作思路，幫助其分析項目潛在需求、編制投資概算、確定總體實施方案，編制招標(biāo)文件、確定對我方有利的設(shè)備選型、完成預(yù)埋管線設(shè)計、對其它專業(yè)設(shè)備采購提出接口要求等，以占據(jù)先機。通過各種渠道全面展示企業(yè)的整體實力，除了邀請客戶參觀公司外(這一點必不可少，經(jīng)驗表明，寬敞、整潔的辦公場所能夠給客戶留下深刻的印象)，以業(yè)內(nèi)專家酌技術(shù)支持形象與客戶進行技術(shù)交流，在協(xié)助業(yè)主整理需求、編制預(yù)算時注重準(zhǔn)確性、快速性，充分展示本企業(yè)技術(shù)專業(yè)、辦事高效的突出風(fēng)格。

1.2投標(biāo)階段——文件編制

由于設(shè)計方案的優(yōu)劣往往表現(xiàn)在設(shè)計細(xì)節(jié)上，因此在公開場合對招標(biāo)書存在的疑問盡量由競爭對手提出，避免我方設(shè)計思路和經(jīng)驗的泄露，最好采取與業(yè)主單獨交流的方式進行。投標(biāo)文件包括技術(shù)方案、施工組織方案、設(shè)備配置與報價、企業(yè)資質(zhì)與證明等幾部分。技術(shù)方案的編制必須突出設(shè)計思路、設(shè)計方法和過程，避免設(shè)備介紹的簡單羅列，盡量以系統(tǒng)圖、結(jié)構(gòu)圖、點數(shù)表、配置表、流程圖等形式說明設(shè)計內(nèi)容，各子系統(tǒng)的文檔風(fēng)格統(tǒng)一。如果投標(biāo)截止時間允許，應(yīng)以CAD格式繪制系統(tǒng)圖和施工圖(藍(lán)圖或打印彩圖)，這階段的施工圖雖然還是示意性的、并無多大實際使用價值，但幾乎所有的業(yè)主都對這華而不實的圖紙感興趣，經(jīng)常會意外地提高了投標(biāo)方的印象分，其重要性不可忽視。

各子系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)注意以下問題：

(1)綜合布線系統(tǒng) 突出信息點統(tǒng)計。主配線間和分配線間設(shè)置內(nèi)容，羅列線纜統(tǒng)計和器材配置的詳細(xì)過程。注意內(nèi)外網(wǎng)獨立設(shè)置、光纖點及有線電視節(jié)點預(yù)留等特殊要求。

(2)建筑設(shè)備監(jiān)控系統(tǒng) 本著經(jīng)濟、實用的原則確定監(jiān)控點，功率在3KW以下的設(shè)備可不予監(jiān)控，除非招標(biāo)方要求，否則忽略冷水閥門的配置，以降低投標(biāo)報價額度。方案應(yīng)突出控制器的選配原則和方法，繪制項目的設(shè)備分布和控制器配置的示意圖。空調(diào)、變配電等設(shè)備的信息采集最好通過干接點，以降低后續(xù)施工、調(diào)試的難度，與消防系統(tǒng)有關(guān)的設(shè)備運行狀態(tài)信息，從消防控制系統(tǒng)管理工作站采集。

(3)安全防范系統(tǒng) 詳細(xì)闡述子系統(tǒng)之間及安防與消防、BAS等存在的大量聯(lián)動關(guān)系及其解決方案，特別注意電視監(jiān)控是否需要分控。監(jiān)控圖像是否需要遠(yuǎn)程傳輸和數(shù)字化存儲。

(4)廣播系統(tǒng) 對于較大面積的多功能廳、會議室或比賽場館，根據(jù)數(shù)學(xué)模型嚴(yán)格計算聲學(xué)參數(shù)，據(jù)此選配擴聲器材。

(5)主機與網(wǎng)絡(luò) 必須盡量避免許多企業(yè)在投標(biāo)中經(jīng)常出現(xiàn)的脫離實際的豪華配置現(xiàn)象，應(yīng)綜合信息點設(shè)置、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)處理量、寬帶接入方式、用戶承受能力等因素，合理選配設(shè)備。

(6)接地與防雷 這是最容易被忽略的內(nèi)容。接地設(shè)計應(yīng)包括信息中心機房、監(jiān)控機房、電話／有線電視／廣播機房、配線間的局部接地，局部接地網(wǎng)與建筑物綜合接地網(wǎng)的連接。內(nèi)部防雷側(cè)重于設(shè)備供電和信息線路接入的防護。

(7)機房工程 對變配電、UPS、空調(diào)、通風(fēng)、照明等設(shè)備進行精確的計算和詳細(xì)的設(shè)計，注意設(shè)備的負(fù)荷、安裝方式及對其它專業(yè)的要求，繪制詳細(xì)的平面布置圖。應(yīng)急照明采用獨立應(yīng)急燈方式，避免感性負(fù)載對UPS的影響；機房監(jiān)控需要明確各種設(shè)備所能提供的接口；要求較高或投資額較大的項目可以考慮機房屏蔽和防水措施。

(8)系統(tǒng)集成 除非業(yè)主特殊要求，投資額在1000萬以下的項目一般無須考慮集成問題。方案編制應(yīng)對各種接口做出詳細(xì)說明，配以豐富的集成軟件界面，界面最好為本項目定制，至少在標(biāo)題欄出現(xiàn)本項目的名稱。

(9)管線工程 對弱電預(yù)埋管、預(yù)留孔洞、弱電豎井、橋架的布置原則及對其它專業(yè)的要求進行全面論述，為土建前期管線預(yù)埋工作提供參考。

設(shè)備報價注意成本價控制，盡量從原廠商或一級商詢價。各子系統(tǒng)報價格式統(tǒng)一，其中設(shè)備列出成本價，對外報價可根據(jù)業(yè)主的心理價位、競爭對手情況、本企業(yè)的投標(biāo)策略等靈活調(diào)整設(shè)備加價百分比，并將成本價一欄隱藏，這樣可大大減低后續(xù)二次報價或合同談判的工作量。施工組織方案的編制應(yīng)全面展示本企業(yè)在大型項目管理和工程實施方面的豐富經(jīng)驗，主要圍繞以下要點展開：項目概況、現(xiàn)場施工條件、工程進度、項目管理架構(gòu)及崗位責(zé)任分工、施工設(shè)備和勞動力計劃、工地臨時設(shè)施、子系統(tǒng)施工和驗收方法、工程質(zhì)量保證體系與措施、人員培訓(xùn)和售后服務(wù)等。盡量以組織結(jié)構(gòu)圖、流程圖、平面圖、分類表的形式編制。施工組織方案適合于制作內(nèi)容充實、完整的通用文檔，屆時根據(jù)每一項目的具體情況做出修改，以減少投標(biāo)階段工作量。

1.3投標(biāo)階段——答疑

大部分項目的投標(biāo)答辯時間較短，方案的介紹應(yīng)簡潔，從項目多層次、多方位的聯(lián)動與集成關(guān)系出發(fā)，強調(diào)一體化設(shè)計的思路，避免簡單重復(fù)方案中的設(shè)計內(nèi)容，目標(biāo)是在有限的時間內(nèi)展示投標(biāo)技術(shù)方案的全貌。專家提問的涉及面廣，內(nèi)容五花八門，這事先很難準(zhǔn)備，全憑平時經(jīng)驗的積累和臨場發(fā)揮。因此，根據(jù)項目需要安排合適的技術(shù)支持人員參加答辯會就顯得尤為重要。

1.4中標(biāo)后階段 項目一旦中標(biāo)，需要售前技術(shù)支持人員對設(shè)計方案進行優(yōu)化，對設(shè)備配置及報價進一步細(xì)化和調(diào)整，以作為簽定合同的依據(jù)。同時，讓后續(xù)的施工設(shè)計人員、項目經(jīng)理等盡快介入，指導(dǎo)其對前期設(shè)計的全面理解，逐步過渡到施工圖設(shè)計階段，技術(shù)支持人員逐漸退出。

2.技術(shù)支持人員技能的提高

建筑智能化系統(tǒng)不只限于控制領(lǐng)域，還涉及安全防范、聲頻／視頻、計算機、通信、互聯(lián)網(wǎng)、智能卡、應(yīng)用軟件開發(fā)、機房建設(shè)、防雷工程等多方面，橫跨建筑、裝修、強弱電設(shè)備、消防等領(lǐng)域，它要求技術(shù)支持人員擁有綜合的知識、豐富的經(jīng)驗、流暢的文筆，同時具備與客戶交流、溝通的親合力和快速制作工程圖紙的能力。把龐大的智能化項目按子系統(tǒng)分割，每個技術(shù)支持人員負(fù)責(zé)其中的數(shù)個子項，相互之間互有重疊，即每個子系統(tǒng)至少有2個人負(fù)責(zé)，以防止人員流失或出差造成的項目支持真空。經(jīng)常安排與客戶、設(shè)備供貨商的技術(shù)交流或接受培訓(xùn)，充分借助各種展會收集產(chǎn)品信息，把握技術(shù)發(fā)展動態(tài)。更多地深入現(xiàn)場，掌握項目施工的第一手材料以修改設(shè)計，避免紙上談兵式的技術(shù)支持。方案標(biāo)準(zhǔn)化、報價格式標(biāo)準(zhǔn)化、演示文檔標(biāo)準(zhǔn)化將技術(shù)支持提升到更高的層次，它對項目經(jīng)驗長期積累、技術(shù)方案精華匯總、公司實力清晰表述、支持快捷響應(yīng)等極具現(xiàn)實的意義。

弱電施工報價參考范文第3篇

【關(guān)鍵詞】機電安裝；智能建筑；監(jiān)控問題；研究

1做好安裝施工過程的協(xié)調(diào)工作 禍患常積于忽微。智能建筑安裝是個復(fù)雜的工程，施工隊伍龐雜，施工技術(shù)水準(zhǔn)參差不齊，而且在各自的承包責(zé)任范圍內(nèi)，施工隊往往只注重本專業(yè)內(nèi)的施工進度和質(zhì)量，而忽視專業(yè)交界面的施工。這樣，施工現(xiàn)場主體多，工作千頭萬緒，倘若單位間缺乏有效的協(xié)調(diào)，將埋下諸多質(zhì)量隱患。因此在安裝施工過程中，必須確保各施工單位協(xié)調(diào)配合，交錯施工，質(zhì)量達(dá)標(biāo)。 1.1劃清專業(yè)施工界面，避免施工真空或重復(fù)施工 智能建筑對電壓的要求極為苛刻，強電與弱電的施工設(shè)計圖紙界面容易出現(xiàn)界限迷糊無法分清的問題，如氣體滅火控制屏的220V電源線，空調(diào)機的控制柜至電源箱間的管線屬于強電范疇，但強電施工單位在施工中發(fā)現(xiàn)設(shè)計圖紙與強電施工要求不符，于是要求設(shè)計單位進行修改，從而及時避免了隱患的滋生。厘清施工界面，對避免各個施工單位因無序施工而出現(xiàn)施工真空或重復(fù)施工問題。 1.2交錯施工 跨專業(yè)間的施工、調(diào)試需要仔細(xì)安排，早作分析，協(xié)調(diào)進行水、電等專業(yè)的配合，對重點工序進行排查，檢查落實。如配電施工與電纜鋪設(shè)間的交錯，墻面電線敷設(shè)與墻體裝修的交錯，這樣不僅可以避免施工盲點，保證施工質(zhì)量，還能提高施工效率。

2 嚴(yán)格把控設(shè)備的安裝質(zhì)量 智能建筑與電氣工程聯(lián)系密切。電氣工程專業(yè)性強，作業(yè)面寬，工程繁雜，對質(zhì)量要求極高。一旦出現(xiàn)關(guān)鍵設(shè)備安裝問題，將影響整個系統(tǒng)的安全穩(wěn)定運行，出現(xiàn)智能不“智”的問題。因此，在監(jiān)控過程中，應(yīng)做好規(guī)劃，明確施工方責(zé)任，抓住工程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅持報難制度，及時排除質(zhì)量故障。 2.1嚴(yán)把配電裝置質(zhì)量關(guān) 如果說電氣工程是智能建筑的核心，那么配電裝置則是電氣工程的核心。因此，必須對配電裝置的質(zhì)量全過程進行嚴(yán)格把關(guān)，以確保支撐基礎(chǔ)系統(tǒng)穩(wěn)定運行的配電裝置質(zhì)量安全。為此，必須對配電設(shè)備從設(shè)備進貨到安裝調(diào)試嚴(yán)格按圖施工和規(guī)范驗收。實際中，建筑樓內(nèi)的變壓器、高壓開關(guān)柜，低壓開關(guān)柜等設(shè)備在安裝中往往會出現(xiàn)技術(shù)性問題，像低壓開關(guān)柜內(nèi)回路開關(guān)的動作整定電流與設(shè)計不符，供貨的開關(guān)大小滿足不了實際要求等等現(xiàn)象。考慮到整定電流在整個配電系統(tǒng)中的關(guān)鍵性，整定電流保護下級設(shè)備和電纜的動作值，整定電流小，開關(guān)容易跳閘停電；整定電流大，系統(tǒng)在出現(xiàn)過載或非金屬性短路時會因為無法跳閘而造成人員觸電或短路失火等安全事故。因此，配電裝置安裝過程中要仔細(xì)檢查，認(rèn)真核對圖紙，及時排查，堅決消除事故隱患。

2.2 確保電纜鋪設(shè)質(zhì)量 電氣工程離不開各種各樣的電纜線。電纜是輸送電能的載體，倘若質(zhì)量不高，極易發(fā)生火災(zāi)或頻繁短路的事故，大大影響電氣系統(tǒng)的正常運行。當(dāng)前智能建筑工程中采用的電纜絕大多數(shù)的規(guī)格從三芯到五芯不等，加上工程施工中多將電纜沿豎井、橋架和溝道鋪設(shè)，各種各樣的電纜多纏繞在一起，而且一旦鋪設(shè)不宜再返工，倘若施工人員技術(shù)不過關(guān)或者馬虎疏忽，不分門別類、嚴(yán)格審查，將極易造成運行過程中電纜發(fā)熱而燒壞的問題。如某工程中的電纜型號采用的有GNHYJE系列、GNHYJV系列等，施工隊在鋪設(shè)強電豎井的電纜時，錯將50平方毫米的GNHYJE型電纜換成了GNHYJV型電纜，由于電纜連通的設(shè)備的電壓要求不一樣，導(dǎo)致電纜設(shè)備的防火標(biāo)準(zhǔn)大大降低，使用性能也大打折扣，為工程埋下了事故隱患。智能建筑多用電負(fù)荷高，一旦出現(xiàn)電纜質(zhì)量問題或者電纜鋪設(shè)錯誤，將可能出現(xiàn)電纜燒毀引發(fā)火災(zāi)等安全事故，而且頻繁的短路也會對智能設(shè)施形成破壞，因此必須高度重視電纜的鋪設(shè)質(zhì)量。 2.3 檢查配電箱 配電箱是接受電能和分配電能方面發(fā)揮著控制器的作用，要使工程中的動力、照明以及弱電負(fù)荷能正常工作，配電箱的工作性能至關(guān)重要。當(dāng)前的智能建筑工程中，采用的配電箱型號復(fù)雜、數(shù)量多，而且大部分配電箱還受樓宇、消防等弱電設(shè)施的控制，箱內(nèi)原理復(fù)雜、上筑下級設(shè)制合嚴(yán)格。另外，電氣系統(tǒng)的專業(yè)要求和施工隊資質(zhì)的參差不齊，在設(shè)計中受各方干擾的情況較多，會造成設(shè)計修改通知單增加，配電箱內(nèi)的設(shè)備和回路修改多等問題。若施工單位在施工時只專慮按設(shè)計圖施工而忽視修改，在安裝時只顧對號入座而不仔細(xì)地進行技術(shù)審核，就可能滿足不了有關(guān)專業(yè)功能的要求。因此，業(yè)主、監(jiān)理方應(yīng)對現(xiàn)場的配電箱按設(shè)計修改通知單逐一核對，糾正開關(guān)容量偏大或偏小、回路數(shù)不夠等錯誤。電氣設(shè)備的上下級容量配合相當(dāng)嚴(yán)格，若不符合技術(shù)要求，勢必造成系統(tǒng)運行不穩(wěn)定、供電可靠性差，從而埋下事故隱患。 2.4 確保弱電設(shè)備安裝質(zhì)量 智能建筑往往要鋪設(shè)大量的弱電設(shè)備，專業(yè)性極強，要求每個弱電子系統(tǒng)要搭配專門的技術(shù)人員安裝調(diào)試，以確保安裝質(zhì)量。在安裝實踐中，可能由于監(jiān)控管理人員一般對某些智能系統(tǒng)不夠精通，因此在做好基礎(chǔ)的管線、線槽施工質(zhì)量的同時，重點對系統(tǒng)設(shè)備的功能進行監(jiān)控，確保系統(tǒng)的穩(wěn)定性。目前在智能建筑安裝市場上，對關(guān)鍵設(shè)備的安裝采取的是招投標(biāo)的形式，許多專業(yè)隊伍為爭取奪標(biāo)，往往承諾滿足系統(tǒng)更多更新的功能，而且以低報價來增加競爭優(yōu)勢，這導(dǎo)致許多缺乏資質(zhì)的企業(yè)混入安裝市場，一些不合資質(zhì)的企業(yè)在實際施工中為節(jié)約成本會去掉某些功能，忽視一些監(jiān)控點。工程監(jiān)控點減少無疑埋下了事故隱患，這是當(dāng)前一些智能建筑普遍存在的問題。 3 實施工程質(zhì)量目標(biāo)預(yù)控 質(zhì)量目標(biāo)即使工程施工的方向，也是對相關(guān)責(zé)任方的約束和監(jiān)督。根據(jù)現(xiàn)場施工經(jīng)驗來看，施工現(xiàn)場存在著業(yè)主、監(jiān)理、施工管理人員等主體，為此在明確責(zé)任方責(zé)任的同時，必須實施質(zhì)量目標(biāo)預(yù)控，從而才能促使每個工程主體都按照各自的責(zé)任去執(zhí)行。首先必須分清工程中的重點環(huán)節(jié)。在電氣質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備管、補管、交接等重點協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)鍵，制訂措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控。其次，必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)后以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控。電氣工程除了設(shè)備材料的施工質(zhì)量外，系統(tǒng)的功能也是重要一環(huán)。在知識經(jīng)濟、信息技術(shù)高度發(fā)展的時代，先進的設(shè)備不斷出現(xiàn)，功能不斷增強，而同一產(chǎn)品，功能的差異往往造成價格的明顯不同。所以，在監(jiān)控中，一定要根據(jù)合同仔細(xì)推敲，嚴(yán)格管理，確保系統(tǒng)應(yīng)具備的功能，防止功能與實際要求不符而出現(xiàn)工程返工的問題。 參考文獻：

弱電施工報價參考范文第4篇

【關(guān)鍵詞】智能建筑；電氣安裝；要點

0.前言

建筑物智能要求的提高勢必導(dǎo)致電氣設(shè)備系統(tǒng)日趨復(fù)雜，對其安裝施工提出了更高更新的要求。智能建筑是利用系統(tǒng)集成方法將智能型電腦技術(shù)、通信技術(shù)、信息技術(shù)與建筑技術(shù)有機地結(jié)合起來，可以對各種設(shè)備的自動監(jiān)控信息進行分析、正確判斷和處理。本文著重探討一下智能建筑電氣安裝的要點。

1.智能建筑電氣安裝中存在的問題

1.1發(fā)展水平較低

智能建筑電氣技術(shù)應(yīng)用的整體水平不高，地區(qū)發(fā)展不平衡，產(chǎn)業(yè)化水平很低，相關(guān)技術(shù)產(chǎn)品尚不適應(yīng)市場需求與合理滯后的矛盾，缺乏具有自主知識產(chǎn)權(quán)的智能建筑電氣技術(shù)硬、軟件產(chǎn)品。許多建設(shè)單位對智能建筑電氣技術(shù)的期望值過高，設(shè)計人員因不熟悉智能化電氣設(shè)備的技術(shù)與智能建筑電氣設(shè)計方法，智能化建筑電氣工程竣工后出現(xiàn)應(yīng)用效果差的問題。

1.2施工規(guī)范不健全

由于智能建筑電氣技術(shù)發(fā)展迅速，相關(guān)設(shè)備與系統(tǒng)的規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)尚不健全。在建筑電氣工程規(guī)劃、設(shè)計、施工、管理、質(zhì)量監(jiān)督、驗收等環(huán)節(jié)，缺乏相應(yīng)配套的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和技術(shù)法規(guī)，不少智能化電氣設(shè)備驗收時無測試、無規(guī)范、無標(biāo)準(zhǔn)。

1.3施工人員素質(zhì)有待加強

智能建筑電氣設(shè)計通常由專業(yè)設(shè)計院負(fù)責(zé)，但是，具體實施則由施工隊伍來完成，施工隊伍的整體技術(shù)水平與職業(yè)道德水平普遍存在不協(xié)調(diào)甚至脫節(jié)，對智能建筑業(yè)的發(fā)展造成了巨大影響。由于施工隊伍過分追求商業(yè)利益，而且缺乏必要的約束機制，以致好多工程建成后，電氣運行不能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

1.4弱電系統(tǒng)施工不及時

電話線路、閉路電視線路、消防路線、自動化系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)信息線路等，應(yīng)隨建筑工程做好施工或預(yù)埋。一般應(yīng)遵循室外線管地下化、室內(nèi)線路暗敷化的原則，以達(dá)到隱蔽、安全、美觀的要求。對設(shè)計中的漏項，在圖紙會審時就要特別重視。不少單位的部分弱電線路因漏項或施工不及時，至主體工程施工完畢，才引起關(guān)注，而不得不重新打洞、鉆孔而采用明敷線路。

2.智能建筑電氣安裝的要點

2.1配電箱安裝

配電箱下部分和地面之間的距離應(yīng)該符合建筑電氣設(shè)計中的要求，導(dǎo)線受損的地方不應(yīng)該損傷線路，單線頭應(yīng)該牢固可靠，假如多種的導(dǎo)線和端子排相互連接的時候，應(yīng)該把導(dǎo)線用頂端的絲線壓接，還要注意的是不能剪短導(dǎo)線之間任何一股。導(dǎo)線在面板上的時候，面板線控應(yīng)該非常的光滑、沒有粗糙的毛刺地方，在金屬的面板上應(yīng)該安裝具有絕緣作用的保護套。配電箱內(nèi)部的閘的位置應(yīng)該和各個支線相互對應(yīng)，并且在下面安裝卡片的框架，明確的標(biāo)注出回路的名稱。

2.2開關(guān)和插座安裝

落地插座應(yīng)該具備可靠牢固的保護性的蓋板，安裝插座和開關(guān)就應(yīng)該將盒內(nèi)的導(dǎo)向的插座和開關(guān)相互的連接起來，將建筑電氣的插座與開關(guān)推入到入盒當(dāng)中，對螺絲進行固定，在進行固定的同時應(yīng)該端正面板，并且要和封面保持一平對齊。電氣安裝的插座和開關(guān)應(yīng)該一盒中出來的導(dǎo)線有塑料臺中的出線孔出來，最后將塑料臺緊緊的貼住封面進行固定。塑料臺在固定之后，可以將出來的導(dǎo)線和地線根據(jù)不同的位置從插座和開關(guān)的出線孔穿出，根據(jù)連接導(dǎo)線的要求，可以將導(dǎo)線進行可靠的牢固。最后將插座和開關(guān)緊緊的貼在塑料臺上，并用螺絲進行固定，最后把插座和開關(guān)的蓋板蓋好。低壓的隔離中對開關(guān)、漏電的保護上的電氣安裝的要求是：一是安裝的開關(guān)應(yīng)該進行垂直的安裝，在不切斷電流的時候，在使用小電流的情況之下，就可以對安裝的設(shè)備進行水平的安裝，設(shè)備在進行水平的安裝的時候可以觸動不能襲擊的脫落，滅弧裝置設(shè)備應(yīng)該固定起來；二是安裝建筑電氣的雙頭倒閘的開關(guān)在分閘的時候，刀片還應(yīng)該固定的牢固些，不能自己進行對安裝設(shè)備的合閘；三是漏電保護器在安裝的時候，一定要根據(jù)產(chǎn)品的說明和標(biāo)準(zhǔn)進行電源和負(fù)荷之間的接線，具有短路功能的漏電的保護器，在安裝的時候應(yīng)該保證有大量的滅弧相互的距離。

2.3弱電設(shè)備安裝

建筑物內(nèi)弱電設(shè)備多，專業(yè)性強，每個弱電子系統(tǒng)均有專門的技術(shù)人員安裝調(diào)試，在簽訂合同過程中，專業(yè)隊伍為了競爭奪標(biāo)，往往提出實現(xiàn)系統(tǒng)的許多功能，許多測控點，而報價又不高，以增加競爭優(yōu)勢。在施工時，往往去掉某些功能，忽略一些測控點。工程師一般對諸多智能系統(tǒng)不可能都精通，應(yīng)抓好線管、線槽施工質(zhì)量的同時，著重對系統(tǒng)設(shè)備的功能進行控制。

2.4管內(nèi)穿線

管道穿線時，管道內(nèi)有積水、雜物要清除干凈，帶線時用的鋼絲，施工人員要相互配合好，防止鋼絲彈回、掛傷。凡涉及保護接零的PE線，按規(guī)范要求，必須采用黃綠雙色銅芯線，嚴(yán)禁用其它線代替。

3.智能建筑電氣安裝質(zhì)量的控制

3.1認(rèn)真閱圖

圖紙是施工階段的前提和依據(jù)，只有詳細(xì)消化圖紙，對工程每一系統(tǒng)做到心中有數(shù)，才能在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題和糾正錯誤，做到對工程質(zhì)量的預(yù)控。電氣工程系統(tǒng)設(shè)備先進、管線繁鎖。在電氣施工前的每一階段，都要仔細(xì)地審圖和校圖，特別是對每一份設(shè)計修改通知單，都要認(rèn)真地進行管理，逐一描繪到藍(lán)圖上。只有利用這樣的修改藍(lán)圖，進行工程質(zhì)量的監(jiān)控，才能糾正-個又一個錯誤，保證系統(tǒng)的安全性、正確性和質(zhì)量的安全可靠性。

3.2熟悉規(guī)范

電氣施工質(zhì)量規(guī)范條框較多，監(jiān)控人員要結(jié)合工程實際，邊干邊學(xué)，不斷積累，牢記規(guī)范條例。在監(jiān)控工作中，一定要有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感，仔細(xì)認(rèn)真， 勤動筆頭，不怕麻煩；深入現(xiàn)場，拉下面子，嚴(yán)格質(zhì)量管理。材料的質(zhì)量和性能是施工質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，要始終把材料設(shè)備質(zhì)量的監(jiān)控貫穿于工程建設(shè)的全過程。只有嚴(yán)禁偽劣產(chǎn)品用于工程，才能保證電氣施工工程的安全在可事。

3.3質(zhì)量目標(biāo)

在電氣質(zhì)量監(jiān)控中，確定配電裝置、電力電纜、配電箱三個重點設(shè)備管、補管、交接等重點協(xié)調(diào)環(huán)節(jié)，明確關(guān)鍵，制訂措施，根據(jù)規(guī)范進行超前監(jiān)控，達(dá)到對工程質(zhì)量的預(yù)控。必須在監(jiān)控好重點環(huán)節(jié)后以點帶面，促動整個系統(tǒng)工程的質(zhì)量監(jiān)控。電氣工程除了設(shè)備材料的施工質(zhì)量外，系統(tǒng)的功能也是重要一環(huán)。在知識經(jīng)濟、信息技術(shù)高度發(fā)展的時代，先進的設(shè)備不斷出現(xiàn)，功能不斷增強，而同一產(chǎn)品，功能的差異往往造成價格的明顯不同。所以，在監(jiān)控中，一定要根據(jù)合同仔細(xì)推敲，嚴(yán)格管理，實現(xiàn)系統(tǒng)應(yīng)具備的功能，成為分項的優(yōu)質(zhì)工程的要求。

4.結(jié)束語

綜上所述，智能建筑電氣安裝施工企業(yè)必須強化質(zhì)量意識，健全質(zhì)量保證體系，增強現(xiàn)場管理人員及操作工人的質(zhì)量觀念，針對質(zhì)量管理中容易出現(xiàn)的問題，制定切實可行的管理措施，確保建筑電氣安裝質(zhì)量。

【參考文獻】

弱電施工報價參考范文第5篇

關(guān)鍵詞：招投標(biāo)階段；工程造價；控制

Abstract: The engineering cost management is the determination of the cost of the project and control, including the project investment estimation, estimate of cost, cost, contract price budget determined and the optimum construction in the scheme, design scheme, and on the basis of scientific and reasonable method by the project cost control in the reasonable scope, the purpose is to ensure engineering resources get reasonable use and the effective distribution, and improve the construction enterprise economic benefits. This paper analyzes the engineering bidding phase the meaning of cost control, and puts forward the bidding phase of engineering cost control measures.

Key words: the bidding stage; Project cost; control

中圖分類號：TU723.3 文獻標(biāo)識碼：A文章編號：

一、 工程招投標(biāo)階段造價控制的意義

工程造價管理就是對工程造價的確定和控制，包括對工程項目的投資估算、 概算造價、 預(yù)算造價、 承包合同價的確定，以及在優(yōu)化建設(shè)方案、 設(shè)計方案的基礎(chǔ)上，采用科學(xué)合理的方法把工程造價控制在合理的范圍內(nèi)，目的在于保證工程資源得到合理使用和有效配置，提高建筑施工企業(yè)的經(jīng)濟效益。 隨著《招投標(biāo)法》的頒布和實施，工程項目中采用招投標(biāo)方式來實現(xiàn)投標(biāo)競爭，對于實現(xiàn)工程質(zhì)量、 工期質(zhì)量以及有效降低工程造價具有十分重要的意義。

1、投標(biāo)人資格審查是有效控制造價的前提

按照招標(biāo)文件要求審查投標(biāo)人資格是招標(biāo)過程的一項重要工作，尤其是對于周期長、 資金消耗量大的工程項目。 審查的目的是選擇信譽好、 管理水平高、 技術(shù)力量雄厚 、執(zhí)行合同隱患少的投標(biāo)人，以保證工程按期、 保證、 低耗的完成。

2、投標(biāo)人施工組織設(shè)計的評審是有效控制造價的基礎(chǔ)

對投標(biāo)人施工組織設(shè)計的評審包括施工方法、 工藝流程施工進度和布置、 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及質(zhì)量安全保證體系等，它體現(xiàn)了投標(biāo)人的管理水平，是保證工期、 質(zhì)量、 安全和環(huán)保的重要措施，是投標(biāo)人編制投標(biāo)報價的依據(jù)，同時也是有效控制工程造價的基礎(chǔ)。

3、投標(biāo)報價評審是有效控制造價的關(guān)鍵

投標(biāo)人結(jié)合施工組織設(shè)計的編制以及自身實際情況，同時分析投標(biāo)競爭對手再編制投標(biāo)報價 各投標(biāo)人的投標(biāo)報價由于各種原因，如采取不正當(dāng)方式進行報價，給招標(biāo)人帶來一定的風(fēng)險隱患，因此在招投標(biāo)評審過程中，應(yīng)結(jié)合投標(biāo)人施工組織設(shè)計進行評審，避免不合理投資。 合理進行投標(biāo)報價的評審和調(diào)整是有效控制工作造價的關(guān)鍵。

總之，工程招投標(biāo)主要是為了實現(xiàn)業(yè)主和承包商之間的信息交換，采用招投標(biāo)方式實現(xiàn)投標(biāo)競爭，能夠保證工程造價的合理性和合法性，維護合同雙方利益，有效地控制工程投資造價。

二、招投標(biāo)階段工程造價的控制

1、招投標(biāo)階段的設(shè)計圖紙及勘察現(xiàn)場

（1）嚴(yán)格審查施工圖紙中所選用的材料。 特別是對價格差異幅度較大的材料進行必要的限價：一般情況來講在工程建設(shè)過程中水泥、 鋼材 、木材等工程的常用材料，其價格的上下幅度很小 。但是對于一些高檔的裝飾材料，因其產(chǎn)地 、花色 、品質(zhì)等級的不同，其價格的差異幅度就相當(dāng)大 因此在工程的招標(biāo)過程中對于這些材料應(yīng)加以必要的限價或明確指定其品名、 規(guī)格，從而避免投標(biāo)方因根據(jù)各自的理解進行估價，導(dǎo)致各方所報的材料 、設(shè)備價格不一致，同時也因此避免結(jié)算時所出現(xiàn)不必要的爭議。（2） 嚴(yán)格審查圖紙中做法不詳?shù)捻椖浚瑢τ趫D紙中不明確的工程做法應(yīng)在開標(biāo)前加以明確：一般來講任何一套圖紙都因為種種原因有其不完善的地方，而這些不完善的地方，往往是要到施工中才能有可能確定下來，因此為了能夠使招投標(biāo)工作的順利進行下來，作為招標(biāo)方有必要對圖紙不完善的地方，做一個統(tǒng)一的明確，如在施工中需要調(diào)整的話，那在以變更的形式調(diào)整。（3）加大施工現(xiàn)場勘察的工作力度：作為招投標(biāo)雙方，都應(yīng)結(jié)合施工圖紙的情況仔細(xì)勘察施工場地的實際情況，將有可能發(fā)生費用盡量考慮詳盡，以免因此給自己造成了不必要的損失。 一般來講，現(xiàn)場勘察的主要內(nèi)容應(yīng)放在項目所在的地理位置的勘察 、施工現(xiàn)場的綜合概況的勘察。

2、嚴(yán)格編制招標(biāo)文件的相關(guān)條款，避免招標(biāo)文件條款漏洞百出

（1） 招標(biāo)文件的有關(guān)條款應(yīng)與施工合同的有關(guān)條款保持一致

投標(biāo)人中標(biāo)的前提必須是響應(yīng)招標(biāo)文件的有關(guān)內(nèi)容。中標(biāo)通知書是建設(shè)單位回復(fù)施工企業(yè)要約中全部條款的承諾，是建設(shè)單位向施工企業(yè)做出按要約簽訂施工合同意思的表示 由此看來，招投標(biāo)文件是簽訂施工合同的主要依據(jù) 但有一些業(yè)主存在著買方市場優(yōu)勢地位，或者要求附加條款，使最終簽訂的施工合同與招標(biāo)文件及投標(biāo)書出現(xiàn)較大的背離，從而為施工合同的簽定帶來很大困難，致使雙方因合同有關(guān)條款糾纏不清而延誤了工程的工期。

（2） 應(yīng)從專業(yè)的角度嚴(yán)格界定招標(biāo)范圍

招標(biāo)范圍的劃分不科學(xué)，很有可能造成工程的重復(fù)計價，部分設(shè)備重復(fù)定貨的現(xiàn)象，從而造成工程的造價無形的增加，例如，有的招標(biāo)方對弱電專業(yè)不了解，其自控部分的電動閥門是在弱電的承包范圍內(nèi)，還是在空調(diào)管道專業(yè)的承包范圍內(nèi)劃分不清，結(jié)果就會導(dǎo)致兩個專業(yè)承包單位都對電閥作了定貨，從而造成設(shè)備的重復(fù)定貨

（3）應(yīng)在招標(biāo)文件中事先約定 《合同履約擔(dān)保 》的方式

為了確保以后在合同的實施過程中，雙方的權(quán)利義務(wù)都能順利的實現(xiàn)，在工程的招標(biāo)文件中應(yīng)明確合同的履約擔(dān)保的形式。

（4）招標(biāo)文件中有關(guān)條款的約定應(yīng)盡量詳細(xì)明確，絕對不能出現(xiàn)模糊不清的約定。

a針對違約金及賠償金的約定應(yīng)盡量準(zhǔn)確：實際工作中，在招標(biāo)文件中經(jīng)常發(fā)現(xiàn) 。誤期賠償金的計算為每日千分之一到三 ，這樣的約定是非常含糊的。 類似這樣的問題在現(xiàn)有的招標(biāo)文件中非常普遍，因此，在今后招標(biāo)文件的編寫中應(yīng)將此數(shù)進行明確約定，避免雙方發(fā)生爭議。b關(guān)于工程付款的約定：實際工作中經(jīng)常發(fā)現(xiàn)關(guān)于工程付款條款的約定非常模糊，經(jīng)常約定為合同簽定后預(yù)付合同總價款的10%；工程完成一半付合同總價款的 40%；工程竣工后付合同總價款的45%；余款5%待保修期滿后一次付清。 針對工程完成一半的約定，是工程量完成一半，還是指的是投資額完成一半，因此很難讓人理解，在合同的履行過程中也很難準(zhǔn)確把握。 因此建議將其改為“按施工完成部位分階段進行付款 ”或按月完成投資額計算付款的方式付款。

（5） 對施工招投標(biāo)風(fēng)險應(yīng)作好評估

招投標(biāo)風(fēng)險一般為以下幾個方面：a材料設(shè)備的漲價風(fēng)險：特別對于大中型工程，其施工期相對較長，而投標(biāo)時的材料設(shè)備價格，在若干年后其價格勢必發(fā)生變化，因此作為招標(biāo)方來說承擔(dān)著補差價的風(fēng)險。b各種調(diào)價因素影響所造成的各種漲價風(fēng)險：各種調(diào)價主要包括人工費 機械費的調(diào)價以及其他政策性的調(diào)價等。c財務(wù)費用增加的風(fēng)險：一般情況投標(biāo)方根據(jù)招標(biāo)方在招標(biāo)文件約定的付款條件，安排自己的資金使用計劃，其目的就是盡量將財務(wù)費用降低到最小，但是由于業(yè)主的原因造成付款的滯后，有可能給投標(biāo)方帶來財務(wù)費用的增加，因此這也是投標(biāo)的風(fēng)險之一。d因趕工所造成的造價增加的風(fēng)險：對于大型工程，其工期相對較長，勢必遇有雨季等不利于施工的自然天氣，但是由于工期是確定的，因此為了保證在既定工期內(nèi)按時完工，勢必在不利的自然天氣中增加必要的施工措施或以趕工的方式來彌補不利天氣所帶來的工期損失，因此這就有可能帶來工程費用的增加的風(fēng)險。 綜上所述，招標(biāo)方所面臨的風(fēng)險有很多方面，這就要求招標(biāo)方在招標(biāo)文件中加以明確，只要是能夠遇見到的風(fēng)險，就應(yīng)要求各投標(biāo)方考慮到標(biāo)價中。

(6)采用工程量清單招標(biāo)

提供準(zhǔn)確 、完整的工程量清單工程量清單是招標(biāo)文件的重要組成部分，在編制過程中應(yīng)做到內(nèi)容明確，客觀公正。 對于項目的部分特殊環(huán)節(jié)應(yīng)對其工程量進行準(zhǔn)確計算，并且結(jié)合工程實際情況，做詳盡描述；重點審查工程量清單編制是否符合招標(biāo)文件和設(shè)計圖紙的要求，是否按統(tǒng)一的工程量計算規(guī)則編制，以及每一個子項目的工作內(nèi)容與工作要求表述是否準(zhǔn)確完整，取費標(biāo)準(zhǔn)是否合理。 同時要核對編制說明是否完善，有無多算、 少算或漏項的子項目，暫定項目是否合理，保證編制內(nèi)容的真實性和準(zhǔn)確性，盡量減少理解歧義的現(xiàn)象 。而對于固定總價合同而言，工程量清單更是招標(biāo)范圍和招標(biāo)內(nèi)容的具體體現(xiàn)。 因此，招標(biāo)人應(yīng)編制或委托編制涵蓋招標(biāo)范圍內(nèi)全部工作內(nèi)容的工程量清單，盡可能將工程范圍的工作內(nèi)容一次包死，不留下增加工程造價的余地。

參考文獻：