經(jīng)濟建設(shè)的重要性

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇經(jīng)濟建設(shè)的重要性范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

經(jīng)濟建設(shè)的重要性范文第1篇

關(guān)鍵詞：公路建設(shè) 工程經(jīng)濟分析 重要性

近年來隨著我國社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，我國公路建設(shè)也有了很快發(fā)展。公路建設(shè)項目具有不可撤銷性、長期性等特點，一旦開始實施項目后就不能隨意取消或者終止項目，不然就不能充分發(fā)揮出項目中已經(jīng)投入的資金效益，這樣可能會浪費所有的投入資金。因此評估項目決策的科學(xué)性、可行性、合理性是當(dāng)前公路建設(shè)項目的重要事情，在公路建設(shè)項目進行項目評估、可行性研究的過程中引入工程經(jīng)濟分析是研究公路建設(shè)項目可行性，確保公路建設(shè)項目決策民主化、科學(xué)化的重要依據(jù)，主要作用是盡可能防范各種風(fēng)險，提高公路建設(shè)項目的投資效益。

一、公路建設(shè)中進行工程經(jīng)濟分析的主要內(nèi)容

（一）規(guī)劃階段

公路建設(shè)項目的初始階段就是工程規(guī)劃，這也是評估公路工程建設(shè)可行性的一個重要環(huán)節(jié)，這段期間一定要全面分析、論證公路建設(shè)項目實施的可能性、技術(shù)的可行性、建設(shè)的必要性以及經(jīng)濟的可行性，盡可能減少公路建設(shè)項目的相關(guān)影響因素，從而確保施工建設(shè)項目的經(jīng)濟性、技術(shù)性以及合理性。同時，在規(guī)劃階段可以制定科學(xué)、合理的施工組織設(shè)計以及施工方案，從而能夠為投資決策提供科學(xué)、可靠的依據(jù)，盡可能避免出現(xiàn)施工差錯，最大限度的提高工程項目經(jīng)濟效益。公路工程施工過程中，應(yīng)該利用經(jīng)濟學(xué)原理、系統(tǒng)工程學(xué)原理從經(jīng)濟以及技能兩方面預(yù)測、論證評價研究目標。

（二）設(shè)計階段

工程項目設(shè)計階段，首先應(yīng)該分析設(shè)計方案和技術(shù)性、經(jīng)濟性之間的關(guān)系。設(shè)計的過程中一定要妥善處理兩者的關(guān)系，使項目功能水平可以確保合理的工程造價。如果資金存在約束，應(yīng)該在資金約束范圍內(nèi)最大限度的提高功能水平，為此一定要全面進行經(jīng)濟分析。同時，工程設(shè)計過程中一定要全面考慮工程項目的壽命費用，如果只是一味的降低工程造價，這樣很難有效確保公路工程施工質(zhì)量，也會增加后期工程的維護費用，因此工程設(shè)計的過程中一定要全面統(tǒng)籌管理公路工程建造進程以及工程使用進程中的經(jīng)濟狀況，最大限度的減少項目全壽命費用。其次，工程設(shè)計一定要統(tǒng)籌兼顧近期需求、遠期需求，如果僅僅根據(jù)當(dāng)前要求進行設(shè)計，可能會由于項目功能水平不能達到相應(yīng)的建設(shè)要求而在后期需要重新建造。但是如果根據(jù)未來工程建設(shè)需求進行設(shè)計，也可能會由于功能水平太高而導(dǎo)致資源閑置、浪費。因此，工程設(shè)計者一定要兼顧近期需求、遠期需求，確定合適的項目功能水平，而且應(yīng)該根據(jù)公路建設(shè)發(fā)展需求適當(dāng)留有一定的發(fā)展空間。

（三）工程實際施工階段

通過資源配置的合理規(guī)范科學(xué)管理、安排整個公路建設(shè)項目的施工活動，從而可以從不同的方面影響項目施工成本、施工進度等。施工的過程中，還需要設(shè)計科學(xué)、合理的施工組織方案，這對于工程經(jīng)濟組織管理具有極其重要的意義。技術(shù)經(jīng)濟分析施工組織設(shè)計主要是為了論證編制的施工組織設(shè)計的經(jīng)濟性、技術(shù)可行性，進而篩選出最合理的施工組織方案，盡可能提高工程經(jīng)濟效益。

二、公路工程建設(shè)中應(yīng)用工程經(jīng)濟分析的實際情況

（一）做好工程預(yù)算成本管理以及實際成本管理

公路建設(shè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)以及相關(guān)工作人員一定要高度重視公路工程財務(wù)管理工作以及成本核算工作。公路工程預(yù)算成本以及實際成本管理預(yù)算成本不僅體現(xiàn)了公路工程產(chǎn)品價格，同時也是公路施工企業(yè)辦理結(jié)算工程款、工程施工進度的重要依據(jù)。同時，在材料管理工作中應(yīng)該制定科學(xué)、合理的材料出庫、入庫管理制定，嚴格根據(jù)提前制定的采購計劃進行定額采購，嚴格把關(guān)材料質(zhì)量。如果是定額的經(jīng)常性消耗材料，應(yīng)該實施限額領(lǐng)料制度。

（二）加強公路工程財務(wù)監(jiān)督以及成本核算，綜合分析工程決算

應(yīng)該監(jiān)督公路工程建設(shè)施工過程中涉及到的所有財務(wù)關(guān)系，嚴格根據(jù)施工計劃、工程進度、工程量大小合理調(diào)配工程建設(shè)資金。財務(wù)部門在工程竣工后，應(yīng)該結(jié)合工程施工中的實際資金活動情況，和工程技術(shù)部門一起進行決算。同時，需要根據(jù)預(yù)算一一對各項定額執(zhí)行情況進行考核，全面分析施工中超支或者節(jié)約資金的原因以及相關(guān)影響因素。

（三）公路建設(shè)中進行工程經(jīng)濟分析的重要性

公路建設(shè)中進行工程經(jīng)濟分析，不僅可優(yōu)化配置公路建設(shè)中的所有資源，有效提高公路項目投資資金的有效利用率，最大限度的提高公路工程建設(shè)的經(jīng)濟效益、社會效益。而且，通過工程經(jīng)濟分析可更好的確保公路工程建設(shè)質(zhì)量，更好的實現(xiàn)公路工程建設(shè)目標。其次，公路建設(shè)中進行工程經(jīng)濟分析可有效提高資金利用率，拓展公路工程建設(shè)資金來源，增加資金使用方案。另外，公路建設(shè)中引入工程經(jīng)濟分析可客觀的評價公路建設(shè)中的技術(shù)方案、技術(shù)措施以及技術(shù)政策，進而不斷完善。近年來我國社會經(jīng)濟不斷發(fā)展，人們的經(jīng)濟生活水平也有了很大提高，這也使得公路建設(shè)規(guī)模越來越大，工程建設(shè)投資越來越多，作為一項高科技、高投入以及高產(chǎn)出的大型工程建設(shè)項目，公路建設(shè)項目對于該地區(qū)甚至整個國家的經(jīng)濟發(fā)展都具有極其重要的影響。因此一定要高度重視公路建設(shè)的經(jīng)濟分析，盡可能實現(xiàn)以有限的資源為工程項目創(chuàng)造最大的經(jīng)濟效益、社會效益。

三、結(jié)束語

總而言之，工程經(jīng)濟分析對于公路工程建設(shè)具有極為重要的意義，不僅可有效控制公路工程建設(shè)成本，也可為公路工程建設(shè)創(chuàng)造最大的社會效益、經(jīng)濟效益，為此應(yīng)該在公路建設(shè)的全過程中進行工程經(jīng)濟分析。

參考文獻：

[1]濮曉雯.工程經(jīng)濟分析在公路工程建設(shè)中的作用[J].中國科技博覽，2012

[2]葛曉嬌.論工程經(jīng)濟分析在公路工程建設(shè)中的作用[J].城市建設(shè)理論研究，2011

經(jīng)濟建設(shè)的重要性范文第2篇

1.意識方面。北部灣地區(qū)的經(jīng)濟型酒店由于發(fā)展時間還不是很長，因此都屬于一些規(guī)模小、名氣小的酒店，因此這些酒店的文化建設(shè)還處在一個無意識的狀態(tài)。一些經(jīng)濟型酒店認為酒店企業(yè)文化的建設(shè)是需要依靠一定的經(jīng)濟基礎(chǔ)作為支撐的，酒店文化只是一些高檔的星級酒店需要關(guān)注的事情，與經(jīng)濟型酒店發(fā)展沒有關(guān)系，因此導(dǎo)致這些酒店對企業(yè)文化的認識不夠深入。還有一些經(jīng)濟型酒店將酒店文化的構(gòu)建停留在表面，認為文化建設(shè)只是對酒店設(shè)備設(shè)施及裝飾進行改造，或是認為酒店建設(shè)只是幾句口號，沒有深入到酒店文化的本質(zhì)及核心中，因此對酒店文化的認識也不夠深刻，從而忽略了酒店文化的建設(shè)。

2.實踐方面。我國經(jīng)濟型酒店的起步與國外相比，起步時間較慢，而北部灣經(jīng)濟區(qū)的開發(fā)及發(fā)展的時間也不是很長，因此進駐北部灣經(jīng)濟區(qū)的經(jīng)濟型酒店發(fā)展也相對較慢。一些企業(yè)為了加快企業(yè)的發(fā)展而不斷注重及加大經(jīng)濟的發(fā)展，而忽略了文化的建設(shè)，只注重外顯文化，即單純性追求物質(zhì)文化的構(gòu)建，因此造成酒店文化比較片面而不能形成獨特的競爭優(yōu)勢。由于國外經(jīng)濟型酒店的發(fā)展模式日益成熟，導(dǎo)致國內(nèi)一些經(jīng)濟型酒店在企業(yè)文化構(gòu)建中直接采用國外的文化模式，對西方文化盲目模仿、照搬照抄，忽略了自身本土文化的特色，從而導(dǎo)致酒店缺乏民族的傳統(tǒng)特色，也導(dǎo)致一些員工缺乏創(chuàng)造性及積極性。另外一些經(jīng)濟型酒店在實踐過程中也形成了自身的酒店文化特色，但是酒店卻不知將自身的文化特色進行推廣，從而使得酒店文化及企業(yè)精神落實不到位，導(dǎo)致北部灣經(jīng)濟型酒店在發(fā)展過程中缺乏文化特色。

二、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟型酒店文化建設(shè)的重要性

盡管北部灣經(jīng)濟區(qū)有不少經(jīng)濟型酒店在不斷地探索酒店文化的建設(shè)問題，但是仍有一些企業(yè)對酒店文化建設(shè)存在一定錯誤的認識，認為酒店文化是酒店的外觀裝修或在酒店中擺設(shè)一些藝術(shù)品，缺乏對酒店文化的真正認識，沒有把酒店文化建設(shè)當(dāng)作酒店經(jīng)營的重要組成部分。因此酒店文化建設(shè)應(yīng)注意如下幾點：

（一）重視文化建設(shè)在市場競爭中的重要性

北部灣經(jīng)濟區(qū)酒店業(yè)隨著對外開放步伐的加快、經(jīng)濟的快速發(fā)展和隊伍迅速壯大，目前除了有一批高檔次的豪華酒店正在加緊建設(shè)外，還有旅店、餐館，這些均與酒店業(yè)形成競爭，而且競爭激烈。而北部灣經(jīng)濟型酒店要想在這激烈的市場競爭中脫穎而出，除在價格及服務(wù)上提高競爭力外，還需要擁有自己的企業(yè)文化，只有將企業(yè)文化作為企業(yè)的支撐，才能保持酒店在市場上的競爭位置。

（二）重視及加強文化建設(shè)才能創(chuàng)造酒店特色的需求

酒店是否擁有生命力，關(guān)鍵在于酒店擁有他人難以模仿及超越的特色，這種特色來源于酒店精神、酒店的管理及“以人為本”的服務(wù)，而這些元素共同構(gòu)建了酒店的文化。酒店要想在激烈的競爭中生存、發(fā)展、壯大，就必須要具有一種精神，不同的酒店精神也不同，可以是酒店的優(yōu)良傳統(tǒng)，也可以是酒店的無形資源，同時也可以是酒店的向心力、凝聚力、感召力。每個酒店都應(yīng)有其自身的特色，這特色是吸引顧客的重要因素。

（三）重視及加強文化建設(shè)是打造酒店形象的需要

當(dāng)今社會是一個形象與品牌消費的社會，良好的企業(yè)形象是企業(yè)在社會競爭中的重要支持因素，它不但讓企業(yè)產(chǎn)生強大的經(jīng)濟效益，同時也產(chǎn)生巨大的社會效益。在這個競爭激烈的市場中，良好的企業(yè)形象能讓企業(yè)在同等的水平下更好地脫穎而出。北部灣地區(qū)經(jīng)濟型酒店良好形象的塑造離不開酒店文化的建設(shè)，因此在酒店文化建設(shè)過程中需要對酒店的功能有清晰的思路，為顧客提供滿意周到的服務(wù)，從而吸引更多的回頭客。

三、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟型酒店企業(yè)文化構(gòu)建措施

北部灣經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟型酒店若要建設(shè)具有自身特色的酒店文化，則需要注重吸收優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化，并吸取文化的內(nèi)容及精髓。在北部灣酒店文化建設(shè)中既需要符合傳統(tǒng)文化的特色，同時也應(yīng)能反映時展的特色，因此在推進北部灣經(jīng)濟區(qū)經(jīng)濟型酒店文化建設(shè)過程中需要把握以下幾點：

（一）樹立科學(xué)獨到的價值觀

企業(yè)文化屬于比較抽象的東西，涉及的內(nèi)容比較豐富，涵蓋范圍廣泛，但歸根到底，其核心的內(nèi)容就是企業(yè)的價值觀，企業(yè)的價值觀對企業(yè)文化的構(gòu)建起到重要的作用。其宗旨體現(xiàn)的是企業(yè)的精神及追求，企業(yè)的信念體現(xiàn)是企業(yè)群體對企業(yè)價值觀的信奉。目前很多經(jīng)濟型酒店在文化建設(shè)過程中比較重視經(jīng)濟價值觀的建設(shè)，而忽略了對酒店文化價值觀的建設(shè)，對酒店文化建設(shè)的概念比較含糊。事實上酒店文化價值觀的內(nèi)容非常豐富，除了包括樹立正確的質(zhì)量觀、服務(wù)觀、財富觀、時間觀、人才觀、效益觀、信譽觀外，還需要樹立正確的信息觀、競爭觀、人本觀、卓越觀等具有時代特色的價值觀。通過對這些價值觀的建立，讓酒店企業(yè)的員工能充分認識企業(yè)的目標，增加員工對企業(yè)的理解，從而建立和諧的人際關(guān)系，促使企業(yè)與同行間、企業(yè)與員工間的關(guān)系和諧發(fā)展，從而推動酒店業(yè)向著穩(wěn)定、健康方向發(fā)展。

（二）努力建設(shè)具有文化氛圍的經(jīng)濟型酒店環(huán)境

經(jīng)濟型酒店的環(huán)境是經(jīng)濟型酒店文化的象征，同時也是經(jīng)濟型酒店文化的保障。經(jīng)濟型酒店在市場上存在，既要面對生存，同時也要在生存中獲得發(fā)展，經(jīng)濟型酒店在適應(yīng)環(huán)境的同時，又改造和創(chuàng)造著環(huán)境，二者相互依存、相互促進，又相互制約。因此經(jīng)濟型酒店在適應(yīng)環(huán)境的同時，需要建設(shè)好企業(yè)內(nèi)部的環(huán)境，經(jīng)濟型酒店環(huán)境建設(shè)的好壞會對酒店的活力產(chǎn)生影響，沒有一個良好的企業(yè)環(huán)境，經(jīng)濟型酒店本身就失去了活力。在一個消極的環(huán)境中，員工的創(chuàng)造性思維無法被調(diào)動，導(dǎo)致經(jīng)濟型酒店缺乏創(chuàng)新精神。要想為員工創(chuàng)造一個具有活力的工作環(huán)境，則經(jīng)濟型酒店需要對外部環(huán)境及內(nèi)部環(huán)境進行建設(shè)，其中外部環(huán)境包括良好的居住環(huán)境、飲食環(huán)境、娛樂環(huán)境、辦公環(huán)境，讓員工能在一個良好的環(huán)境中進行工作，激發(fā)員工的靈感及工作熱情；內(nèi)部環(huán)境建設(shè)包括對員工的心態(tài)進行建設(shè)，定期對員工進行企業(yè)文化培訓(xùn)教育，能夠提高員工對企業(yè)的認可程度，同時有利于員工提升自身的業(yè)務(wù)水平，有利于經(jīng)濟型酒店業(yè)務(wù)的發(fā)展。

（三）培育具有文化意識的員工隊伍

經(jīng)濟型酒店要想在激烈的競爭中獲得發(fā)展，必須要有一流的設(shè)備設(shè)施、提供一流的服務(wù)，進行優(yōu)質(zhì)化的管理，從而創(chuàng)造一流的企業(yè)。實現(xiàn)上述目標必須要依賴一支一流的隊伍，建設(shè)一流的團隊是經(jīng)濟型酒店文化建設(shè)的核心所在。員工作為酒店的主體，是酒店物質(zhì)及精神的創(chuàng)造者。在一些規(guī)模較大的經(jīng)濟型酒店中，非常注重團隊的建設(shè)，但一些成立時間不長的經(jīng)濟型酒店由于酒店內(nèi)部體制尚不完善，企業(yè)經(jīng)營理念與體制存在一定的偏差，把太多的時間投入到經(jīng)濟的建設(shè)中，忽略了員工隊伍的建設(shè)，在待遇上滿足不了員工生活的需求，導(dǎo)致員工工資缺乏積極性。酒店行業(yè)是一個注重質(zhì)量服務(wù)的行業(yè)，員工缺乏積極性，則會導(dǎo)致酒店服務(wù)缺乏熱情。經(jīng)濟型酒店要想提高員工的工作積極性，則需要讓廣大酒店員工參與到酒店的日常經(jīng)營及管理中來，培養(yǎng)員工主人翁的意識，激發(fā)員工的責(zé)任感，促進員工與酒店間的和諧關(guān)系，讓酒店員工能與酒店企業(yè)同舟共濟。

四、結(jié)論

經(jīng)濟建設(shè)的重要性范文第3篇

一、引言

在經(jīng)濟全球化的帶動下，我國的國民經(jīng)濟不斷的繁榮和發(fā)展，企業(yè)的人力資源問題直接關(guān)系到企業(yè)的興亡，但是在我國的很對企業(yè)中人力資源問題還沒有引起大家足夠的重視。一個企業(yè)只有具備完善的人力資源制度，才能夠更好地促使企業(yè)朝著健康的方向發(fā)展，保證企業(yè)在激烈的市場競爭中能夠立于不敗之地。以下筆者將對人力資源建設(shè)的重要性及途徑進行討論。

二、人力資源建設(shè)的重要性

在企業(yè)的發(fā)展過程中，人力資源是非常重要的一項工作，只有做好人力資源管理才能夠保證企業(yè)能夠適應(yīng)當(dāng)今時代的發(fā)展潮流。

1.人力資源建設(shè)能夠提高企業(yè)的適應(yīng)能力

隨著經(jīng)濟全球化的發(fā)展，我國已經(jīng)成功的加入了世界世貿(mào)組織，各種各樣的商業(yè)活動在人類社會中不斷的改進以新的方式展示給人們，這對于我國目前的經(jīng)濟發(fā)展模式來說是一種全新的考驗，在這種世界型的經(jīng)濟浪潮中，只有通過人力資源建設(shè)才能夠保證我們在世界經(jīng)濟的競爭中占據(jù)優(yōu)勢。

在如今本文由收集整理的世界經(jīng)濟浪潮中，科學(xué)技術(shù)不斷的進步與發(fā)展，人們對于生活品質(zhì)的要求也越來越高，企業(yè)過去的產(chǎn)業(yè)經(jīng)營模式以及不能夠適應(yīng)時代需求，要根據(jù)市場需求及時的對企業(yè)自身做出調(diào)整，通過激勵企業(yè)的員工去不斷的創(chuàng)新科技，通過人力資源建設(shè)去提升企業(yè)的市場競爭力才能夠保證企業(yè)不斷的進步與發(fā)展。

2.人力資源建設(shè)直接關(guān)系到企業(yè)的競爭能力

企業(yè)的市場競爭能力指的是企業(yè)中科技的進步與行業(yè)的認知水平，是指企業(yè)在自身行業(yè)所處的水平的一種表現(xiàn)。企業(yè)的競爭力是企業(yè)優(yōu)越性、不可復(fù)制性、以及不可交易性等的綜合，能夠保證企業(yè)在所屬領(lǐng)域占據(jù)穩(wěn)定的市場份額。通過企業(yè)人力資源建設(shè)能夠?qū)崿F(xiàn)技能的提高以及企業(yè)對自身行業(yè)的認知能力。企業(yè)若想適應(yīng)當(dāng)今的社會形勢，就必須加強對自身的人力資源建設(shè)，通過企業(yè)高效的人力資源管理方式提高企業(yè)的市場競爭能力。企業(yè)的人力資源建設(shè)中包括通過人力資源加強企業(yè)的技術(shù)革新，促使企業(yè)形成更加完善的市場競爭能力，在行業(yè)信息的處理方面的能力得到提高。

3.通過企業(yè)的人力資源建設(shè)保證企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略實現(xiàn)

企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略是站在企業(yè)發(fā)展的角度對企業(yè)的未來進行規(guī)劃，通過對企業(yè)的經(jīng)營過程中所涉及到的各個環(huán)節(jié)例如企業(yè)的人力資源建設(shè)、企業(yè)內(nèi)部各個職能部門的規(guī)劃等，對于企業(yè)的發(fā)展都具有十分重要的意義。通過對企業(yè)的未來發(fā)展進行規(guī)劃是企業(yè)人力資源建設(shè)工作中非常重要的一項任務(wù)，通過對企業(yè)動態(tài)的相關(guān)信息的收集以及企業(yè)發(fā)展的資源使用對企業(yè)的經(jīng)營活動進行決策。因此我們說通過對企業(yè)人力資源的建設(shè)能夠保證企業(yè)的經(jīng)營能夠朝著既定的方向發(fā)展，能夠有效的實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的目標。

三、人力資源建設(shè)如何實現(xiàn)

面對現(xiàn)今的社會形勢，對于人力資源建設(shè)的相關(guān)問題應(yīng)該引起人們足夠的重視，在新的社會經(jīng)濟形勢下以新的視角去看待問題并采取針對性的措施，只有這樣才能夠在人力資源建設(shè)當(dāng)中有所突破。這就需要從以下幾個方面入手解決，首先就是從企業(yè)自身的角度，通過企業(yè)自身的結(jié)構(gòu)改革，將企業(yè)的人力資源建設(shè)提高到企業(yè)發(fā)展的層面去看待，通過企業(yè)對人力資源建設(shè)重視程度的提高為企業(yè)爭取更多的高科技人才，從而有效的促進企業(yè)的發(fā)展；其次就是要適應(yīng)當(dāng)今的社會發(fā)展潮流，各個方面都要通過資源共享的方式向別人分享自己的成功經(jīng)驗，通過大家的努力共同的提高我們的人力資源建設(shè)成果。具體可以分為以下幾點：

1.改變傳統(tǒng)的人力資源的管理方式

人力資源建設(shè)的過程中要根據(jù)時代特征去進行改變，尊重個人的能力及勞動成果，通過激勵的方式去激發(fā)人們的自身創(chuàng)造性的潛能，重視對于人的滿足能夠促使人去更加積極、努力的去工作這種方式。當(dāng)今的人力資源的管理方式與過去命令式的管理是完全不同的，已經(jīng)演變成為一種能夠?qū)︻I(lǐng)導(dǎo)層的決策起到一種引導(dǎo)作用的管理模式，能夠在企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略中做出科學(xué)、合理的人力資源規(guī)劃當(dāng)中的相關(guān)信息。這樣就能夠保證企業(yè)的人力資源管理能夠以人才為中心，企業(yè)的人力資源建設(shè)才能夠更好地適應(yīng)企業(yè)未來的發(fā)展。

2.加強企業(yè)員工的培訓(xùn)

當(dāng)今社會是一個知識型的社會，只有通過不斷的技術(shù)創(chuàng)新才能夠保證企業(yè)適應(yīng)現(xiàn)代的市場經(jīng)濟，在企業(yè)的人力資源建設(shè)當(dāng)中要加強對于企業(yè)員工的培訓(xùn)工作，才能夠有效的保證企業(yè)在技術(shù)創(chuàng)新方面能夠有所提高。通過對企業(yè)員工的培訓(xùn)不僅能夠加強大家對于專業(yè)領(lǐng)域知識的更新，還能夠幫助大家及時的掌握自身工作方向知識最前沿領(lǐng)域的動態(tài)。企業(yè)員工由于企業(yè)培訓(xùn)制度也會去樂于提升自身，從而更好的工作，更好地為企業(yè)進行服務(wù)。對于企業(yè)來說通過對員工的培訓(xùn)能夠利用多種形式的去提高企業(yè)員工的素質(zhì)，在企業(yè)內(nèi)部形成一種對知識的追求與渴望的濃烈的學(xué)習(xí)氣氛，能夠從提升企業(yè)的核心競爭力。

3.提高企業(yè)員工待遇

在科技不斷進步的今天，企業(yè)員工的工作領(lǐng)域已經(jīng)涉及到各個領(lǐng)域的專業(yè)知識。在我國過去的員工待遇體系中由于其過于單一，已經(jīng)不能夠很好的滿足企業(yè)員工對于薪酬待遇的需要，所以對于企業(yè)的人力資源建設(shè)來說還要提高企業(yè)的員工待遇。通過企業(yè)員工待遇的提高能夠增強企業(yè)員工自身的優(yōu)越感，能夠促使企業(yè)員工去更加積極、努力的去工作，能夠在企業(yè)內(nèi)部形成一種良好的競爭意識。企業(yè)人力資源建設(shè)過程中通過對企業(yè)員工待遇的調(diào)整，能夠激發(fā)企業(yè)員工的工作動力，這對于企業(yè)員工的未來發(fā)展以及企業(yè)都具有十分重要的意義。

經(jīng)濟建設(shè)的重要性范文第4篇

關(guān)鍵詞：城鄉(xiāng)發(fā)展一體化；農(nóng)村社區(qū)；文化記憶；集體記憶；文化記憶景觀；植入

隨著我區(qū)經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，城鄉(xiāng)一體化的大力推進，越來越多的農(nóng)村人口成了拆遷居民，離開農(nóng)村、住進新建小區(qū)，告別了世代相傳的生活方式，過上了集中居住的城市生活。加強農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)與發(fā)展是城鄉(xiāng)一體化建設(shè)中的總要環(huán)節(jié)，農(nóng)村社區(qū)文化的建設(shè)與發(fā)展能夠增強農(nóng)民建設(shè)新農(nóng)村的信心，提升農(nóng)民的自身素質(zhì)，完成從農(nóng)民變市民、村民變居民的身份轉(zhuǎn)變。實踐證明，這種身份的轉(zhuǎn)變過程將會產(chǎn)生諸多問題：例如村民無法適應(yīng)新的生活方式、無法找到歸屬感和家園感。追根究底，這些問題的產(chǎn)生都是由于在社區(qū)文化重建中村民過去的集體記憶沒有得到尊重和保護。集體記憶的載體有哪些形式？在社區(qū)建設(shè)匯總又該如何對其進行保護和再現(xiàn)？

1 文化記憶景觀與集體記憶

在文化范疇內(nèi)，最先值得留意的是景觀意識。[1]文化記憶景觀是在文化建設(shè)過程中逐步形成的概念，在這里我們需要搞清楚兩個主要問題：1）什么是文化記憶？2）什么是文化記憶景觀？

文化記憶是由德國學(xué)者簡?阿斯曼在20世紀90年代提出的，其主要內(nèi)容是一個區(qū)域的社會群體共同擁有的過去，需要文字、儀式、紀念碑等文化形式作為主要媒體，并通過背誦、實踐、慶典等機構(gòu)化的交流進行維持。一個區(qū)域的社會群體在不斷發(fā)展的過程中自然會形成集體記憶，集體記憶按照哈布瓦赫的觀點，“大約有三到四代人的生命長度，其特征是其有限的范圍，以及口頭的傳統(tǒng)，它的非正規(guī)性，它的建立在群體成員之間日常交流之上的那種性質(zhì)。”文化記憶與集體記憶是有區(qū)別的，集體記憶是文化記憶的組成部分，時間長度不及文化記憶。

文化記憶景觀的形成是建立在集體記憶場所之上的，景觀是由若干場所構(gòu)成的。一個記憶場所往往包含兩部分信息，一部分是物質(zhì)形態(tài)，另一部分是故事，兩者缺一不可。記憶場所不僅見證變遷中的集體記憶，還可以持續(xù)性地敘事與傳播，維系與促進地域文化認同感的建構(gòu)。[2]這種地域文化的認同也是地方感的認同，透過集體記憶是建構(gòu)地方感的重要方式。科瑞斯威爾認為地方與記憶似乎無可避免地糾結(jié)在一起，指出“紀念物、博物館、特定建筑物的保存、匾額、碑銘，以及將整個都市鄰里指定為‘史跡地區(qū)’，都是將記憶安置于地方的例子。地方的物質(zhì)性，意味了記憶并非聽任心理過程的反復(fù)無常，而是銘記于地景中，成為公共記憶”。城市中歷史文化景觀充盈著城市的記憶，塑造著地方感。[3]

由此可見，文化記憶景觀的形成具有地方感，農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)也應(yīng)該強調(diào)地域文化的認同。這種地方感的認同在相當(dāng)一部分群體里面是根深蒂固的，他們對自己原有的生活場地有著深刻的記憶、留戀和自豪，在設(shè)計實踐中對于這一類型的集體記憶我們是要重點對待和研究的。

2 文化記憶景觀植入社區(qū)環(huán)境的方式

為什么要將文化記憶景觀植入到新的農(nóng)村社區(qū)？在我國因為各個區(qū)域的政府對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的投入各不相同，經(jīng)濟較落后地區(qū)受資金制約，政府提供的文化資源較少，大部分農(nóng)村社區(qū)文化硬件缺失嚴重，基本的設(shè)施建設(shè)難以到位，甚至沒有公共辦公場所。一些經(jīng)濟情況稍好的社區(qū)，文化建設(shè)所必需的各類文化場所流于形式化、牌子化，一間房子掛了好幾塊不同功能的牌子，沒有發(fā)揮文化場所應(yīng)有的作用。農(nóng)村社區(qū)文化硬件上的匱乏，導(dǎo)致廣大農(nóng)民無法獲取文化資源，也無法通過社區(qū)文化去了解社會、學(xué)習(xí)知識、增長知識，也無法培養(yǎng)廣大農(nóng)民的主體性意識。[4]

國外關(guān)于文化記憶的再現(xiàn)方式比較多樣，值得借鑒，比如荷蘭阿姆斯特丹藝術(shù)學(xué)院的彼得?馮?門施從多媒體藝術(shù)角度總結(jié)了一系列“尋找集體記憶與歸屬”的策略。例如阿姆斯特丹的情感城市互動地圖通過若干主題將特定的記憶場所與關(guān)聯(lián)的故事整合起來，讓市民分享集體記憶……這些靈活的策略為居民提供重現(xiàn)“集體記憶”、強化文化認同的渠道。[2]

在長期的設(shè)計實踐中，筆者經(jīng)常會面對各種不同社區(qū)情況，在實踐過程中，筆者注重將地方文化特色與社區(qū)建設(shè)相結(jié)合，注重“一社一品”的打造，努力使社區(qū)不僅成為居民辦事活動的場所，而且成為休閑娛樂、溝通交流的地方。以江蘇省昆山市千燈鎮(zhèn)炎武社區(qū)為例，這個成立于2005年12月的大型社區(qū)下轄三個居民小區(qū)，2500余戶動遷農(nóng)民，建有幼兒園、小學(xué)、社區(qū)服務(wù)中心、農(nóng)貿(mào)市場和6條商業(yè)街道，生活氛圍濃郁，是典型的“城鄉(xiāng)一體化樣板社區(qū)”。社區(qū)所營造的“園林式、花園式”的景觀環(huán)境，正是村民自發(fā)的文化記憶景觀的植入。在新的農(nóng)村社區(qū)文化建設(shè)中，植入是一種有機的設(shè)計手段，不是簡單地照搬，而是根據(jù)實際情況尋找有效的解決問題的方法，提供合適的設(shè)計形態(tài)。千燈鎮(zhèn)歷史悠久，人文薈萃，水陸并行、河街相鄰，具有典型的江南水鄉(xiāng)風(fēng)貌。般若寺、秦峰塔、石板街、顧炎武構(gòu)成了千燈的記憶符號，這些記憶符號形成了記憶景觀。這些記憶景觀不可能照搬到新的社區(qū)建設(shè)，但是決策者的觀點和態(tài)度直接左右社區(qū)的建設(shè)風(fēng)格。炎武社區(qū)的命名就是對地方名人的最好懷念和推崇，這個是自上而下的意識形態(tài)決定的；社區(qū)居民需要一個亭子來“歇歇腳”的建議被管理者采納，是自下而上的親民政策顯現(xiàn)。之所以炎武社區(qū)的居民需要一個亭子，也是居民對千燈鎮(zhèn)街頭的“牡丹亭”的記憶產(chǎn)生的潛意識。

3 結(jié)語

在農(nóng)村社區(qū)文化重建中，文化記憶景觀發(fā)揮了重要作用。不僅最大程度保留了原有場地記憶，也大大豐富了新社區(qū)的文化生活；即實現(xiàn)了管理層“一社一品”的工作思路，又滿足了居民的心理慰藉，為實現(xiàn)“幸福社區(qū)”提供了物質(zhì)保障。文化記憶景觀在農(nóng)村社區(qū)文化重建中的重要性不言而喻，在今后的理論和實踐中對其的研究必將“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。

參考文獻：

[1] 李曉東.中國空間[M].中國建筑工業(yè)出版社，2007.

[2] 陸邵明.拯救記憶場所，建構(gòu)文化認同[N].人民日報，2012.

[3] TimCresswell（美）.地方――記憶、想像與認同[M].徐苔玲，王志弘，譯.群學(xué)出版有限公司，2006.

經(jīng)濟建設(shè)的重要性范文第5篇

一、當(dāng)前世界經(jīng)濟的發(fā)展形勢對企業(yè)經(jīng)營是一個巨大的挑戰(zhàn)

縱觀全球經(jīng)濟，2008年美國次貸危機引起全球經(jīng)濟的持續(xù)震蕩下行，時至今日美國經(jīng)濟仍難以擺脫危機全面復(fù)蘇；歐洲經(jīng)濟還在債務(wù)危機中艱難跋涉短期難有建樹；日本經(jīng)濟雖然通過各種辦法進行刺激，持續(xù)多年未見起色。全球經(jīng)濟市場基本處于不景氣的狀態(tài)，全球經(jīng)濟的不景氣使得市場整體需求下降，而市場需求降低必然導(dǎo)致企業(yè)間的競爭壓力加大和價格戰(zhàn)的日益加劇，這對大部分企業(yè)都是極大的挑戰(zhàn)。交通運輸企業(yè)的狀況可以通過這幾年波羅的海指數(shù)（BDI）的走勢可以明顯反應(yīng)出來。

幾大新興經(jīng)濟體尤其是中國，經(jīng)濟增速已經(jīng)出現(xiàn)明顯放緩的跡象，經(jīng)濟形勢目前也不樂觀，經(jīng)濟增速逐年下降已經(jīng)從兩位數(shù)到現(xiàn)在的8%左右，部分經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)的減速更加明顯，局部地區(qū)出現(xiàn)了不同程度的企業(yè)倒閉潮和經(jīng)營困難，幾乎所有企業(yè)都在感受經(jīng)濟寒流帶來的寒意；在國內(nèi)經(jīng)濟明顯減速的同時，中國的人口紅利正在逐步消失，這幾年國內(nèi)人工成本呈現(xiàn)明顯增加，交通運輸企業(yè)是典型的勞動力密集型企業(yè)，人工成本的整體提升對于物流企業(yè)來說其壓力可想而知；國內(nèi)經(jīng)濟環(huán)境的不樂觀對大部分的交通運輸企業(yè)也是極大的挑戰(zhàn)。

整體經(jīng)濟環(huán)境不理想的背景下，我們也應(yīng)該發(fā)現(xiàn)新的市場空間，近幾年電子商務(wù)的規(guī)模擴大所帶來的新的市場機會，市場競爭更加慘烈的同時所帶來的以更低價格兼并優(yōu)良資產(chǎn)的機會等都是新的機遇。在當(dāng)前經(jīng)濟下，我們的企業(yè)如何度過難關(guān)、規(guī)避風(fēng)險、發(fā)現(xiàn)機會，每個企業(yè)各自的特點和具體情況可能涉及到很多因素，如：戰(zhàn)略調(diào)整、業(yè)務(wù)模式調(diào)整、加強產(chǎn)品創(chuàng)新、加強成本控制、加強企業(yè)文化建設(shè)等都非常重要，本文重點討論加強企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)在當(dāng)前經(jīng)濟形勢下的重要意義。

二、加強企業(yè)文化建設(shè)對于打造企業(yè)核心競爭力具有深遠的作用和意義。

中國在加入WTO以后，全球幾大物流巨頭都在中國加大了投資力度，交通運輸行業(yè)中尤其是航空貨物運輸?shù)母偁幨欠浅＜ち业摹Ｔ谀壳罢w經(jīng)濟環(huán)境不佳的大背景下，企業(yè)要想在日趨激烈的市場競爭中生存下來并取得競爭優(yōu)勢，要求企業(yè)必須具有核心競爭力，惟有形成核心競爭力的企業(yè)才能生存下來并取得最后的勝利，加強企業(yè)文化建設(shè)對于企業(yè)在目前經(jīng)濟環(huán)境下打造核心競爭力更顯重要。

良好的企業(yè)文化本身就是企業(yè)的核心競爭力之一。良好的企業(yè)文化具有引導(dǎo)、激勵、規(guī)范、凝聚作用。通過不斷的加強企業(yè)文化建設(shè)對各種生產(chǎn)要素產(chǎn)生潛移默化的作用，從而提高企業(yè)管理者的管理水平、提高員工的工作效率、改善企業(yè)經(jīng)營狀況，增強企業(yè)活力，最終形成企業(yè)強大的核心競爭力。著名企業(yè)家張瑞敏曾經(jīng)說過“海爾集團的核心競爭力就是海爾的文化，海爾的什么都可以復(fù)制，惟有海爾文化是競爭對手所復(fù)制不了的”，海爾品牌目前在全球的影響力足以證明其在市場競爭中的地位，由此可見企業(yè)文化對于企業(yè)的經(jīng)營和市場競爭中產(chǎn)生的重要作用，企業(yè)文化作為企業(yè)的核心競爭力特別是整體經(jīng)濟環(huán)境不景氣的時候具有更重要的意義。

良好的企業(yè)文化鼓勵企業(yè)管理者和企業(yè)員工進行創(chuàng)新，不斷的創(chuàng)新是企業(yè)形成核心競爭力的重要因素之一。市場環(huán)境好的時候，勇于創(chuàng)新的企業(yè)扮演的是行業(yè)領(lǐng)頭羊的角色，引領(lǐng)著整個行業(yè)向前發(fā)展；市場環(huán)境惡劣時，勇于創(chuàng)新的企業(yè)能夠迅速適應(yīng)市場環(huán)境的變化，及時找到應(yīng)對的策略確保企業(yè)能夠生存和發(fā)展。而缺乏創(chuàng)新的企業(yè)只能是被動接受被市場淘汰的命運。全球矚目的蘋果公司依靠不斷的創(chuàng)新取得目前市場霸主的地位，而曾經(jīng)的市場龍頭諾基亞和摩托羅拉等企業(yè)現(xiàn)在不可同日而語。關(guān)于蘋果公司和喬布斯的文章和研究很多，結(jié)果我們不難發(fā)現(xiàn)，鼓勵創(chuàng)新的企業(yè)文化是蘋果公司的制勝法寶，也是蘋果公司的核心競爭力。能否培育出具有創(chuàng)新精神的企業(yè)家是評價企業(yè)文化優(yōu)良的標準之一，我們可以在實踐中加以驗證。

三、加強企業(yè)文化建設(shè)能夠更好的幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險，渡過艱難時期。

優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅僅是響亮的口號，而是持之以恒的實踐精神。優(yōu)秀的企業(yè)文化不僅能夠指導(dǎo)企業(yè)在優(yōu)勢條件下取得輝煌經(jīng)營成果，在市場競爭中取得競爭優(yōu)勢和領(lǐng)導(dǎo)地位，更重要的是優(yōu)秀的企業(yè)文化在劣勢條件下能夠幫助企業(yè)渡過難關(guān)取得最終成功。

任何企業(yè)都基本不能改變環(huán)境或者對環(huán)境產(chǎn)生大的影響，在目前經(jīng)濟環(huán)境不景氣、市場環(huán)境低迷的困難時期企業(yè)唯一能夠改變的就是自己，要把全體員工牢牢的凝聚在一起形成合力，共同度過難關(guān)。缺乏良好的企業(yè)文化基礎(chǔ)，企業(yè)就像一盤散沙，優(yōu)秀的企業(yè)文化具有很強的凝聚作用，企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過程中最強的凝聚力量，也是企業(yè)各個層面員工最好的粘合劑，通過企業(yè)文化的感染能夠使得企業(yè)員工個人思想感情與企業(yè)命運緊密結(jié)合起來，產(chǎn)生對企業(yè)深刻的認同，愿意與企業(yè)同甘苦、共命運，使得企業(yè)面臨的經(jīng)營壓力能夠轉(zhuǎn)化為員工個人的工作壓力和工作動力，這種凝聚力產(chǎn)生的爆發(fā)力足以應(yīng)對任何困難和阻礙，發(fā)揮企業(yè)文化的凝聚作用是企業(yè)應(yīng)對困難時期的利器。

美國著名管理學(xué)家彼得?德魯克于1954年在其《管理的實踐》一書中提到，“人力資源和其他所有資源相比較而言，惟一的區(qū)別就是它是人”，它具有精神層面的追求，它具有自我利用的特性，如何利用每一個員工的自我利用特性提升其價值增值是我們企業(yè)管理者需要認真思考的。物質(zhì)激勵是基礎(chǔ)，對于調(diào)動員工的工作積極性和創(chuàng)造性能夠維持比較短的實效；優(yōu)秀的企業(yè)文化才具有很強的激勵作用，能夠讓員工產(chǎn)生被尊重、被關(guān)心的感覺，能夠在企業(yè)員工中形成朝氣蓬勃、開拓進取的良好風(fēng)氣，激發(fā)員工更大的工作熱情和工作意愿。在滿足員工物質(zhì)需求的同時優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠為員工帶來更大的滿足感、成就感和榮譽感，使企業(yè)員工的精神需求得到滿足，從而產(chǎn)生更加深刻持久的激勵作用。企業(yè)要想長期平穩(wěn)發(fā)展、永續(xù)經(jīng)營，就必須最大限度地調(diào)動起員工的積極性。物流企業(yè)作為典型的勞動力密集型的企業(yè)，在目前經(jīng)濟形勢下，發(fā)揮企業(yè)文化的激勵作用對于物流企業(yè)調(diào)動員工積極性具有更加深遠的意義。

企業(yè)在經(jīng)營發(fā)展過程中會遇到各種各樣的困難和障礙，優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠發(fā)揮一定的規(guī)范作用，有利于企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。一方面，企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營和發(fā)展過程中形成的共同價值取向，這也是全體員工共同認可和趨同的，通過企業(yè)文化建設(shè)在企業(yè)內(nèi)部形成良好的企業(yè)道德規(guī)范，對企業(yè)的管理者和員工能夠形成一定的約束，避免決策失誤和工作失誤。交通運輸行業(yè)中中國遠洋就是一個非常有說服力的案例，中國遠洋在前幾年對市場和環(huán)境評估不充分，采取盲目擴張的策略，在目前全球經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生變化的時候出現(xiàn)嚴重虧損，陷入經(jīng)營困難的窘境。如果企業(yè)能夠擁有優(yōu)秀的企業(yè)文化，類似的決策失誤就有可能避免；另一方面，優(yōu)秀的企業(yè)文化有利于促進企業(yè)內(nèi)部形成比較完善的制度體系，完善的制度體系是企業(yè)正常發(fā)展成長的保證，從根源上幫助企業(yè)規(guī)避風(fēng)險。上海圓通公司的員工沒有按照企業(yè)制度對所承運貨物進行嚴格的檢查，造成企業(yè)發(fā)生嚴重的安全生產(chǎn)事故和巨額的損失，相關(guān)行業(yè)主管部門最后撤銷公司的相關(guān)資質(zhì)，這是一個慘痛教訓(xùn)。從這個事件的根源上分析，企業(yè)的風(fēng)險意識、企業(yè)質(zhì)量控制機制及員工培訓(xùn)等都是企業(yè)文化方面的問題，這是值得我們在工作實踐中深刻反思。

四、在加強企業(yè)文化建設(shè)實踐中的思考和建議

在目前經(jīng)濟環(huán)境下，我們企業(yè)更應(yīng)該重視企業(yè)文化建設(shè)，正確認識企業(yè)文化在企業(yè)管理中的重要性。具體到企業(yè)文化建設(shè)實施過程以下幾個方面可以參考：

第一，企業(yè)文化建設(shè)應(yīng)該從企業(yè)戰(zhàn)略層面抓起。

面臨新的經(jīng)濟形勢、既有挑戰(zhàn)也有機遇，要想在激烈的市場競爭中取勝，把企業(yè)做大做強，實現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展，就必須樹立“利用企業(yè)文化管理企業(yè)”的理念，在企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃中充分體現(xiàn)企業(yè)文化建設(shè)的重要性。為了完成企業(yè)的整體戰(zhàn)略目標，必須要有相匹配的企業(yè)文化支持，營造培育先進的企業(yè)文化，積極推進文化強企戰(zhàn)略，努力用先進的企業(yè)文化推動企業(yè)的改革發(fā)展，最終提高企業(yè)核心競爭力。只有在企業(yè)的戰(zhàn)（下轉(zhuǎn)第197頁）（上接第195頁）略層面重視企業(yè)文化建設(shè)，才能在企業(yè)的制度建設(shè)和生產(chǎn)規(guī)范中完善企業(yè)文化建設(shè)，從而使得企業(yè)文化能夠融入企業(yè)的各個環(huán)節(jié)，通過企業(yè)文化建設(shè)打造核心競爭力，促進整體戰(zhàn)略目標的順利實現(xiàn)。

第二，在企業(yè)文化建設(shè)的過程中，管理層尤其是高管將起到至關(guān)重要的作用。

企業(yè)文化在很大程度上是企業(yè)家或者管理團隊意志和理念的升華，所以企業(yè)家和管理團隊?wèi)?yīng)該是企業(yè)文化形成和創(chuàng)新的倡導(dǎo)者，是企業(yè)文化建設(shè)的推行者。這就要求各級管理者在企業(yè)文化建設(shè)的實踐中必須起到帶頭作用，樹立領(lǐng)頭羊的榜樣，承擔(dān)起相應(yīng)的責(zé)任并善于集中群眾的智慧，調(diào)動起全體員工的積極性、創(chuàng)造性，依靠全員的力量投身企業(yè)文化建設(shè)。

第三，企業(yè)文化建設(shè)要落實到實處。