工程造價管控

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工程造價管控范文第1篇

【關鍵詞】建筑工程造價；造價管理； 造價控制

前言

為了適應建筑業的發展需要，搞好建筑工程造價工作，相關部門不斷出臺新規范和新標準。同時，各種建筑施工新技術、新材料、新設備、新工藝也得到廣泛應用。在這種形勢下，建筑施工企業更應當不斷提高建筑工程造價人員的管控能力，為企業的持續發展提供保障。

1.建筑工程造價影響因素分析

1.1人工費

人工費是建筑工程造價的重要組成部分。我國的建筑行業屬于勞動密集型的傳統產業，以前我國工資水平較低，再加上我國農村有大量富余的勞動力，他們不需要經過嚴格培訓即可從事建筑業生產，從而形成供過于求的局面，使得建筑人工費相當低廉?，F階段，隨著人們生活水平的提高，整個社會勞動力的合理配置，使得這種局面產生了變化，供需平衡了，建筑人工費上漲就是必然的了。

同時應該看到，建筑工程的人工費上升的潛力和空間依然存在，盡管現階段建筑項目的人工費已經有所上升，但是仍然較低。據統計，在國內建筑人工費只占建筑工程成本的30%左右，而發達國家建筑人工費約占建筑工程成本的60%～70%，如果按照這一數據，我國建筑項目的人工費與國外仍然有相當大的差距。隨著我國經濟不斷融入世界，建筑業將進一步與國際標準接軌，因此建筑人工費增長的潛力很大[1]。

1.2材料費上漲

建筑材料費也是建筑工程成本的主要組成部分。建筑材料的生產需要大量的人工，同時材料作為一種資源開采，存量會越來越緊缺，并且生產材料所必需的能源價格也逐步上升。根據這個因素從長遠角度來看，隨著我國經濟社會的進步，物價水平上漲，建筑材料價格也將不斷上漲，從而影響建筑工程的造價。

1.3其他建筑成本的變化

建筑成本不僅包括人工費、材料費等直接費用，還包括其他直接費用和間接費用，如土地成本、管理費、臨時設施贊等。隨著社會的發展，這些費用都在不斷地增加。它們也是導致建筑工程成本上升的重要原因。從我國土地取得政策的變化導致土地取得方式的轉變，由于土地資源具有固定性和稀缺性的特點也會導致土地成本大幅增長。尤其對于我國來說，人口眾多是我國的基本國情之一，而可被用于建筑領域的土地卻非常有限。因而隨著土地逐漸被開發利用之后，土地資源就會逐步緊張起來。土地的價格也將迅速上升，接著導致拿地成本大幅增加，最終造成建筑工程造價的巨幅上升[2]。

2.建筑工程造價管控的措施

2.1全壽命周期造價管控

在實際管控中，在工程建設及使用的不同階段，工程造價存在許多定性，因此，建設項目全壽命周期造價管理是從項目的長期經濟利益出發，全面考慮項目以上各階段的造價管理，使全壽命周期成本最小的一種管理理念和方法。全壽命期造價管理以此為指導思想，指導建設工程的投資決策及設計方案的選擇。目標是實現建設項目全壽命周期成本最優。

從設計方案合理性角度來看，工程項目全生命周期造價管理的思想和方法可以指導設計者自覺地、全面地從項目全生命周期出發。綜合考慮工程項目的建設造價和運營與維護的成本，從而實現更為科學的建筑設計和更加合理地選擇建筑材料，以便在確保設計質量的前提下，實現降低項目全生命周期成本的目標甚至生態環保的目標。全生命周期工程造價管理從工程項目全生命周期出發去考慮造價和成本問題，使得人們可以在全生命周期的各個環節上，通過合理的規劃設計，采用節能、節水的設施和環保建材等措施，在生命周期成本最小化的前提下，達到環保和生態的目的，提高工程項目建設的社會效益。

2.2做好全過程造價管控

做好全過程工程造價管控需要解決以下幾個方面的問題：

（1）合同文本規范化管理和設計圖紙深度的問題

由于建設項目不同的階段往往由不同的責任主體單位負責實施，從而導致合同文本的多樣性，前后階段的合同銜接和各自對圖紙深度要求的不同使得各階段造價文件編制的依據不一致，整體控制變得困難。

（2）缺乏咨詢機構的專業服務

我國工程造價咨詢行業的總體發展狀況與發達國家存在著較為明顯的差距，大多數工程造價咨詢企業尚不具備與國外同專業工程造價咨詢企業的競爭能力，相當一部分工程造價咨詢企業的咨詢服務產品還停留在分階段的專業性咨詢上，無法提供良好的整體咨詢服務。

（3）缺乏歷史數據積累

實施全過程造價管理需要大量有價值的已完歷史工程數據，但國內造價咨詢機構大多沒有建立起有效的數據管理機制和系統，無法進行數據的有效積累、分析和工享，造價統計數據不能及時反饋于全過程造價控制的各個階段并產生積極的價值。

（4）全過程造價控制過程割裂

建設項目本身是一個有機的系統，這個系統經歷了前期策劃、決策、設計、實施、驗收和試運行以及運行維護的全過程。建沒項目造價控制本身是一個系統工程，貫穿全過程各個環節，但現狀是建設項目估算、概箅、招標、施工過程造價控制、結算審價往往由于不同的咨詢機構承擔，這種方式貌每個階段都處于受控狀態，然而由于各個階段銜接的脫節，會導致造價管控過程中信息流通的斷裂和信息孤島現象，造成了實際上的造價失控。整個建設項目缺少統一的計劃和控制系統，無法實現項目整體管控目標[3]。

2.3全要素造價管控

實施建筑工程造價管控，需要對影響造價的諸多因素進行全面的管控，影響建筑工程造價的因素有很多，控制建筑工程造價不僅僅是控制建設工程本身的建造成本，還應同時考慮工期成本、質量成本。而且，隨著項目管理水平和管理要求的提高，對建筑工程安全與環境成本的控制也顯得越來越重要，抓好這些要素的管理可以實現工程成本、工期、質量、安全、環境的集成管理。全要素造價管理的核心是按照優先性的原則，協調和平衡工期、質量、安全、環保與成本之間的對立統一關系。

2.4全方位造價管理

建筑工程全方位造價管理是指造價管理要落實在工程項目實施的各個階段和各個階段中各責任主體的不同管理角度中。建設工程造價管理不僅僅是業主或承包單位的任務，而應該是政府建設主管部門、行業協會、建設單位、設計單位、施工單位以及有關咨詢機構的共同任務。盡管各方的地位、利益、角度等有所不同，但必須建立完善的協同工作機制，才能實現建設工程造價的有效控制。只有各個單位和部門都做好自己職責內的工作，才能有效發揮建筑工程造價控制機制的作用。因此，工程造價管理應該是全方位的管理。

3.結語

總的來說，建設工程造價管控是一項集技術、經濟、法規于一體的系統工程，是具有豐富理淪內涵和極強實用價值的分支學科，有其自身的特點和規律，有特定的研究對象、處理方式與管理目標。為了能夠有效控制造價，應該在優化建設方案、設計方案的基礎上，在工程建設的各個階段，采用一定的方法和措施把工程造價的發生額控制在合理的范圍或核定的造價限額以內，以求合理使用人力、物力、財力，取得較好的投資效益和社會效益。

參考文獻：

[1]朱建立，譚冰英.建設項目中的工程造價控制與管理[J].黑龍江科技信息.2013（07）

工程造價管控范文第2篇

1、建設項目規模大，周期長，技術復雜，消耗大，投入與經濟效益狀況較難把握

2、管理混亂，項目審批不完善，工程造價與設計單位、施工單位、建設單位都有直接關系。目前基本建設中沒有一個有權威的部門來管理基礎投資，在實際工程中是誰都管，但到關鍵時刻又誰都管不了，所以工程造價管理長期處于實報實銷狀況。審批項目的漏洞也是投資失控原因之一。有的單位為了達到順利通過審批而不惜采用有意識地漏標或少算投資以降低審批額。一旦項目批準通過，就要求審批機關追加投資調整概算。

3、工程造價控制應貫穿于建設項目的全過程，尚未實行全過程監理和造價控制制度。然而就目前而言我國普遍忽視了電力工程項目建設前期階段的重要性，。造價控制的重點主要放在項目建設的后期階段甚至在工程決算階段，因此經常出現投資超限的現象，從而建設了大量效益不好的工程

4、造價預算與未能與社會主義市場經濟接軌 我國電力工程造價的管理，計劃經濟的烙印依然存在，預算定額中“量”和“價”沒有分開，形成了“活市場”和“死單價”的矛盾，不能在市場中真實地、及時地、準確地反映工程的造價。相當多的工程其造價的編制（包括招投標和結算階段）依據仍然采用統一性的定額，材料價格亦不能動態跟蹤市場。一些電力企業雖然已經實施了項目成本管理，即先通過成本測算，確定工程成本及相應的管理費。但據此編制出來的企業定額亦只是平移的費用定額，而不是實際意義上的企業定額。故在實際操作中，它們仍然是依據相應的行業定額來確定工程成本。

經濟全球化趨勢越來越明顯，科技發展日新月異，新的技術、材料、工藝不斷涌現，工程材料的價格波動也不再局限于某一區域，而是全球性的，任何政府都難以左右價格，而且工程材料價格的波動越來越頻繁，波動幅度越來越大。因此，在工程造價過程中，對于定額子目、定額基價及各種調價文件的及時補充、調整的客觀要求亦成為了普遍現象。由于我國現行工程造價確定方法多為靜態、滯后，定額基價常以幾年前人工、材料等價格的統計為基礎，且安裝工藝及流程仍然沿用老的傳統，新增補定額往往缺少代表性，造成工程量計算誤差。這種靜態、滯后的價格取定方法，無法滿足日益變化的市場經濟要求。當前，先進技術、特別是受到政府鼓勵的節能減排先進技術對電力工程造價的影響越來越大，但是工程造價過程中，造價人員往往沒有考慮這些因素，沒有對相關技術領域進行定期檢索，并對有關價格進行定期換算，使得工程造價大大偏離實際可以達到的標準

二、電力工程造價管控的對策

1、提升決策水平，合理確定建設規模和成本

在電力建設項目投資決策階段，項目的各項技術經濟決策，對建設工程造價和項目建成后的經濟效益，有著決定性的影響，因此，投資決策階段是控制工程造價的重要階段。在前期工作中，項目法人要深入細致地搞好調查工作，落實對造價影響較大的外部條件，充分考慮工程項目對社會和環境的影響，加大工作的深度和廣度。進行多個站址建設方案的技術經濟比較，選擇技術上可行、經濟上合理的建設方案。認真地編制項目可行性研究報告和投資估算，做到詳盡科學、事實求是；投資估算要全面準確，既要打足投資，又要避免高估冒算，真正起到在項目建設中控制工程總投資的作用，為領導決策提供可靠的依據。

2、加強對項目設計階段的控制，合理進行工程設計工程設計是具體實現技術與經濟對立統一的過程。

項目一經決策，設計就成了工程建設和控制造價的關鍵。初步設計決定工程建設的規模、產品方案、結構形式和建筑標準及使用功能，形成設計概算，確定了投資的最高限額，施工圖設計完成后，就能準確地計算出工程造價。設計質量和功能是否能滿足使用要求，不僅關系到建設項目一次性投資多少，而且影響到建成后的使用效益。先進的技術、合理的設計不僅能使項目建設縮短工期、節省現時投資，而且能降低今后的生產成本、經營費用，提高長遠效益。據有關資料分析，設計費一般只占建設工程全部費用的1%，但影響工程造價卻高達75% 以上。一個建設項目或一個單項工程，可有多種不同的設計方案，因此在滿足使用功能的前提下，可進行優化設計、方案比較、技術經濟分析，選用先進適用、經濟合理、安全可靠的設計方案。設計方案優化可采用價值工程分析法，在滿足功能或提高功能的前提下，盡量降低成本。

3、推行項目法人制，加強監管

控制電力工程造價是從計劃經濟向市場經濟過渡階段必然遇到的問題。在計劃經濟模式下，造價管理從初步設計審查，施工圖和施工中的重大設計修改，直至調概，凡屬大中型工程，統一由主管部門或其授權單位進行控制。目前的調概方法將合理的物價上漲與不合理的超標建設、浪費，甚至違法亂紀等問題混在一起處理，漏洞很多，實質上是實報實銷。要避免集權過多產生的，必須推行項目法人責任制，由責、權、利統一的項目法人從工程前期到后期進行全過程管理。在推行項目法人責任制管理過程中，應選拔高素質的項目經理，并建立一個強有力的項目管理班子，這是控制工程造價的關鍵。推行項目法人責任制后，由于各投資方與項目法人大多數還是國有資產的代表，除努力提高其控制造價的自覺性外，還必須建立一整套的約束機制，包括政策控制、決算審計、造價控制。

工程造價管控范文第3篇

設計時期的成本管控活動是綜合項目成本管控的關鍵內容，現在該項活動的設計內容通常是由設計機構來進行的，所以只需把投資的功效和具體的設計者的實際利益綜合起來，此時成本就可以有效把握。該時期的成本管理的關鍵方法有兩類；限額設計和設計優化，所以在這個時期，必須要充分考慮到管網運行壓力等級的匹配度問題，在確?，F在的需要和將來階段的背景之下，盡量的壓降，進而將管尺寸縮小，這樣可以節省物料，但是在此階段中要關注的一項內容是切不可不按照相關的規定開展活動。限額設計是高效利用建設資金的有效保障，在保證使用功效合理的背景之下，要合理地對設計里的不需要的內容積極應對，以此來保證項目成本符合規定。總體上講，在當今燃氣企業的費用不是非常多，要認真地控制好設計時期的成本，要處理好技術和經濟間的必要的關聯，要確保綜合分析全部內容，進而保證經濟以及社會性符合規定。

做好招投標時期的成本控制工作

就目前的實際情況來看，國內各地區基本上已經完成了有形建筑市場的建設，但是燃氣作為特殊行業，大多游離于建筑市場之外，造成招投標工作的不規范，這不僅違背了國家有關法律法規的要求，也不利于燃氣工程造價控制工作的有效開展。所以，燃氣公司可根據國家統一的同城兩計算標準實行"實物工程量清單招投標"，并結合自身和所處地區市場的實際情況自主報價，這樣不僅可以使工程的造價更加符合市場經濟的價格規律，還能夠促進企業將新工藝、新技術、新材料及時轉變為生產力，最終通過這種有序競爭實現工程質量、速度、成本的優化。

項目建設時期的成本管控活動

雖說項目開展時期的成本管控活動不會像之前的時期一樣表現出非常好的成就，不過它也是不能忽略的。燃氣項目非常的易于受到外在氛圍的干擾，建設時期出現的變更等也是非常的繁瑣，因此就會使得具體的建設工作者為確保安全等目的，就隨性的增多方法，進而提升了成本。所以，相關單位要選取具有非常好的工作實踐并且能夠懂得相應的管理內容的監理單位來當成是其委托人，對于項目建設過程中發生的不利現象積極地應對，努力的處理好相關單位之間的溝通，減少成本增加相關的內容，防止出現低價中標，高價結算的現象發生。其次，燃氣公司要建立健全現場簽證制度，要求工作人員在未得到監理工程師的簽字認可前不得進行下一道工序，而且要經常地對員工開展綜合的培訓活動，確保其形成遵規思想。第三，認真的開展結算活動，要做好審核活動，切實的將投標內容以及相關的規定貫徹好。

實現經濟和技術的有機結合

在我國的工程建設領域中，經濟和技術長期處于分離的狀態，具體表現為技術人員不懂經濟，設計思想保守，無視設計的經濟性因素，將工程造價控制視為與自己無關的工作；而財務人員則不熟悉技術知識，對于施工過程中出現的各類技術問題了解甚少，知識從預算審核和財務制度的角度完成造價控制工作，導致項目造價控制難的問題。因此，燃氣公司在工程的建設過程中應注意將技術和經濟這兩大因素結合到一起，通過技術比較、經濟分析和效果評價協調兩者之間的對立關系，實現技術和經濟的統一，力求在確保技術先進性的同時實現經濟的合理性，最大程度的提高造價控制工作的效果。

工程造價管控范文第4篇

關鍵詞：建筑結構設計；工程造價；管控

建筑結構設計工作，每一個施工項目都有其鮮明的目標與具體實施要求。對于造價而言，合理的結構設計是保證工程造價管控的基礎。但從當前工程造價的實際情況來看，建筑結構設計工程造價管控做的并不夠好，對整個造價過程埋下隱患。

一、建筑結構設計工作中工程造價管控存在的問題

建筑結構設計工作中的工程造價管控十分必要，但表現在建筑結構設計工作中的工程造價管控效果并不理想，具體工程造價管控問題表現在以下幾個方面：

1、控制機構缺乏合理性

建筑企業在開展工程造價的控制過程中，主要將工程造價的控制重點放在施工階段與材料方面，對設計階段的管控工作重視度與關注度嚴重不足。這種現象的出現，導致整個工程造價無法直接表現工程的實際情況。并且在控制機構的設計過程中并未設立專門的工程造價控制機構，嚴重影響該階段對工程造價的控制與優化，即便設立了工程造價管控機構，但權威性與獨立性嚴重不足，與其他職能部門處于一種平衡的運行狀態，在實際運行中造價數據不全面、不準確都成為關鍵問題，影響建筑結構設計階段工程造價管控效果[1]。

2、控制目標不明確

工程造價的管控目標直接關系到建筑工程所能夠帶來的經濟效益，在建筑結構設計階段工程造價管控重視程度不足，只能夠以較為籠統的條款作為基本的參考依據，并未制定具有較強針對性與時效性的控制目標。結合在控制目標方面，具體表現在控制目標不明確、控制目標并未與建筑結構設計工作融合、控制目標在完成性方面的難度較大，統一性不強。3、內控執行力不足工程造價管控執行力度不足成為制約建筑結構設計工作發揮實效的根本影響因素。內部控制執行力不足的問題，具體表現在以下幾個方面：其一，建筑結構設計工作中管理人員對于工程造價管控的認知度不足，在一開始則為整個工程的順利竣工帶來影響；其二，建筑結構設計過程中由于缺乏具體的管理方法，導致傳統的觀念與思想較為落后，一定程度上削弱了工程造價管控的執行力；其三，各部門之間的聯系不夠緊密，成本控制的針對性不強[2]。

二、建筑結構設計工作中工程造價管控策優化策略

1、在建筑結構設計階段建立工程造價管控制度

建筑結構設計階段應該加強對于工程造價管控的重視程度，制度的建立十分必要，具體策略如下：其一，增強制度的執行力。對當前已經在企業內部實施的制度內容進行完善，增強其在當前建筑結構設計當中的可執行性，讓工程造價管理成為建筑結構設計過程中經濟效益的基本衡量標尺；其二，優化績效評價體系。想要全面去檢驗制度的具體落實情況，需要完善績效評價體系，涵蓋整個工程造價的多個環節，落實責任制，真正將工程造價管理工作與績效考核進行聯系，為工程造價管理工作發揮實效奠定堅實基礎。工程造價管控制度的約束，在全面提升制度的執行力的同時，能夠全面調動工作人員的積極性，更好的投身于建筑結構設計階段工程造價管控工作當中。

2、在建筑結構設計階段確定工程造價管控目標

從建筑結構設計階段工程造價管控的現存問題可以發現，管控目標并未建立。在建筑結構設計階段確定工程造價管控目標，對發揮出工程造價實效作用顯著?？梢哉f，控制目標是否具有較高的合理性則需要根據造價控制的具體效果作為判定標準。因此，企業應該結合實際情況，在建筑結構設計階段確定一個準確的控制目標，并不斷優化目標的科學性與合理性[3]。

3、在建筑結構設計階段優化工程造價控制方法

工程造價控制方法的優化，有助于進一步增強建筑結構設計階段工程造價的合理性，為最終經濟效益目標的實現奠定堅實基礎。現階段，高效的建筑結構設計階段工程造價控制方法已經有所呈現，即充分運用科學的評估手段完成對方案的具體設計過程，通過限額方式做好造價的控制工作，確保建筑結構設計將工程造價控制在合理范圍內，形成一個標準，為建筑工程施工的全過程提供指導。但在工程造價控制方法的多元化應用過程中，應該做好設計概算、整體評估、預算編制等多項工作內容，不斷提高該階段的控制方式有效性與科學性。

4、在建筑結構設計階段促進工程造價信息化發展

建筑結構設計階段工程造價傳統的管控方法適應性明顯不足，信息化建設則成為工程造價管控的重要途徑之一。伴隨科學的進步與發展，各項先進技術得以應用。比如信息化技術的利用，有效促進工程造價的發展并提升工程造價的有效性。以計算機網絡為基礎平臺，及時了解市場當中有關于建筑材料的價格變動與信息內容，掌握先進的技術手段。對于建筑結構設計中的工程造價管控工作，應該充分借助計算機的便捷性特點，做好評估與計算工作，對設計不合理的地方做出及時的糾正處理。總之，建筑結構設計階段工程造價信息化建設，有助于建筑結構設計工作的科學性與準確性[4]。

三、結論

綜上所述，建筑結構設計工作作為建筑工程的關鍵性構成環節，在建筑工程經濟效益方面發揮著重要作用。對這一環節進行工程造價管控，有助于從整體上保證建筑工程所能夠發揮出的經濟效益，為順利施工提供保障。筆者提出有關于建筑結構設計工作工程造價管控方法，旨在為整體成本控制奠定堅實基礎。

作者:舒文韜 單位:四川工商學院

參考文獻：

[1]殷壽成.基于建筑結構設計的工程造價控制[J].信息化建設，2016，02:64-65.

[2]袁云高.建筑工程結構設計對工程造價的影響分析[J].山西建筑，2016，07:241-242.

工程造價管控范文第5篇

一、我國工程造價管理工作中存在的問題

(一)政策方面帶來的問題

由于目前我國有關主管造價的行政部門大都采用政府定價的直接服務方式，這種單一的服務方式就體現了競爭性的缺失。又由于經濟體制的不斷改革，政府的政策導向極大的左右了工程的投資控制方式，此外，也受到利率、匯率、價格和稅率的不斷變化的影響，經常出現大范圍的價格波動等一系列的工程造價管理問題。

(二)造價管理體制的滯后性

我國很多建筑企業的造價管理都存在著滯后性的問題，主要表現在：造價管理的工作重點側重于施工階段，注重于施工圖預算的審核和建筑工程價款的結算，而缺乏對設計階段的造價管理，設計與施工存在很大的被動性，對建筑設計師的依賴性強，沒有形成獨立的管理工作，難以發揮工程造價管理的作用，且目前的工程造價工程師的數量難以滿足現代社會發展的需要等。

(三)忽視工程造價的管理

在建筑工程施工中，很多企業由于對工程造價控制的缺失，很難將經濟與技術問題進行有機結合和。注重于生產技術和進度，忽視工程造價的管理，缺乏優化的技術方案和先進的施工工藝的引進力度，更沒有將其列入造價管理之中。另外，技術人員與造價管理人員缺乏溝通，造成人為的造價管理失控。

(四)缺乏工程造價管理的評價機制

很多企業由于缺乏工程造價管理的評價機制，致使無法形成與本企業相符的報價體系，造成企業資源重大的浪費，此外，很多有用的經濟數據隨著工程的結束而消失，只是企業失去持續發的基礎科學理論，始終徘徊在傳統的造價管理的評價機制之下，失去應有的生機與活力。

二、關于我國工程造價管理發展的思考

(一)轉化政府職能，實現市場定價

作為主管造價的行政部門，必須以宏觀發展的眼光進行調控，采取行政、政策、稅收、利率及城市規劃與信息指導等技術手段規范市場行為與市場定價。分離一些政府職能給造價管理協會，加大協會的管理職能，建起政府與企業的溝通橋梁，成為貫徹政府相關政策的是執行者，并將造價管理信息及存在的不足反饋給政府。實行造價管理的行業行為，適應十二五的發展需求。將工程造價咨詢機構分離后，體現其微觀管理工程造價管理的作用，為政府的宏觀調控提供服務，真正實現市場行為定價。

(二)注重工程造價管理的全程管理意識

工程造價管理過程中，將管理重點前移至設計階段，進行各階段的有效控制。工程造價的管理包括從工程項目的開發與設計、招投標、施工再到竣工的全程，且各階段之間緊密相連，因此，必須注重工程造價管理的全程管理意識的提升。影響工程造價的主要階段是工程項目的投資決策階段到初步設計階段的結束這一階段。設計階段又是目前我國工程造價管理缺失的階段，基于此，筆者提出以下的幾點思考：

l、將價值工程融入設計之中價值工程是一種現代化的管理技術之一，它將技術與經濟進行有機結合，并注重建筑工程的經濟效益。以提升研究對象的經濟價值為導向，將功能洗頭膏的分析作為重心，通過創造性的新型思維，開發出以集體智力資源為根本，力求用最低的全壽命周期費用達到研究對象懸著的重要科學方法。

2、加快限額設計的推進限額設計是根據造價或投資的限額位達到技術要求而進行的設計。限額設計是按照投資或造價的限額進行滿足技術要求的設計。目前，在設計的招標和委托工作時，不管是招標文件還是委托合同里都會有投資金額，而在工程設計過程中，設計師只注重建筑工程的面積、功能及高度等指標。所以，應建立健全限額設計管理辦法，認真編制工程造價估算與設計概算，將施工圖的預算價格嚴格控制在設計概算之內。

3、變被動為主動很長時間以來，控制工程造價往往是被動的控制大都是按照設計圖紙確定工程量，根據概算、預算的限額確定工程的造價，但這與實際的造價值有很大的偏差，沒有達到確定和控制工程造價的目的。因此，必須變被動為主動，才能達到預期的效果。基于此，就應按照業主的需要及建設工程的客觀因素，并進行綜合考研，以實事求是的原則，制定一套行之有效的衡量標準。做到事先控制，積極采取控制措施，盡可能的減少最終成效與預期目的的差距。

4、以招投標方式進行工程發包以招投標方式，擇優選取設計單位，進行工程發包。在工程設計工作中，工程造價咨詢機構應與設計單位緊密配合，政府主管部門把工程設計與造價納入法律軌道，建立健全相應法律法規，使設計單位對工程造價負有明確責任，堅決杜絕不顧工程造價，任意加大安全性的錯誤做法。

(三)將技術手段與經濟手段進行有機結合

技術與經濟相結合是控制工程造價是有效的手段。從技術上采取的措施，包括重視設計多方案選擇，嚴格審查監督初步設計、技術設計、施工圖設計、施工組織設計，深入技術領域研究節約投資的可能性。從經濟上采取的措施，包括動態地比較造價的計劃值和實際值，嚴格審核各項費用支出，采取對節約投資的有力獎勵措施等。工程技術人員除了要有技術、工作能力、知識之外，還要有經濟觀念時刻考慮如何合理降低工程造價。正確處理技術與經濟合理二者之間的對立統一關系，力求在技術先進前提下經濟合理，在經濟合理基礎上技術先進。

(四)全面體現工程造價咨詢機構的重要作用

我們應大力發揮工程造價咨詢機構的作用，完善相關法律法規，不僅要保障工程造價咨詢機構的合法經濟利益和經營活動，也要使它的經營活動受法律、法規的約束。工程造價咨詢機構在拓寬工程咨詢業務范圍，實行建設項目全過程服務，包括項目的可行性研究，投資估算，項目經濟評價、設計概算，施工圖預算、標底、投標報價，合同價格以及不同階段造價確定等工作。