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1.1工程管理組織的變革
信息技術在工程管理中的應用,不僅使得工程管理的手段發生了變革,同時也使得工程管理的組織出現了變革。信息技術利用網絡實現信息的溝通和共享,這就使得工程管理中的各個組織之間的聯系加強,從而能夠在新工作中實現協調配合,保障工作可以順利的進行。傳統的工程管理組織在結構配置上趨于偏向化,其在工作中強調分工合作,工作上實現分割處理,各個組織之間的信息聯系性不強,這樣的工作方式使得工程的管理常常出現問題,在目前社會發展中,這樣的工程管理組織結構已經不適宜工程管理的發展,因此,需要對工程管理組織進行有效的變革,才能夠保障工程管理工作可以有效的開展。而虛擬工作團隊的建立,突破了傳統組織結構的有形界限,按照共同的目標來建立柔性、靈活、動態的工程管理組織,使工程管理組織具有較強的目標一致性和更合理的資源配置。隨著工程管理組織中信息溝通能力的提高,傳統工程管理組織中強調監督與控制的組織文化將向著強調溝通與協作的組織文化轉變。基于共同項目目標組建的工作團隊在高效信息網絡的支持下,通過積極的溝通、協調和知識的共享來解決工程管理中的問題,這將成為未來工程建設的主要組織模式。工程管理的領導者也將由工程項目的監督和控制者向著統一組織目標的設計者、組織的協調者和組織文化的營造教育者轉變。
1.2工程管理思想方法的變革
傳統工程管理的方法基于動態控制原理,是一種被動控制的方法,它是在問題發生后才采取控制措施。信息技術的廣泛應用將使這一切發生根本性的變化,工程管理者借助先進的信息處理和溝通工具,可以提高項目實施前的決策科學性。工程管理正經歷著由以被動控制為主到以風險管理為主的方法轉變,風險管理的理論和輔助工具將在工程管理中發揮更大的作用。信息時代工程管理的思想也將發生深刻的變化。發達的數字化信息網絡平臺、集成化的工程管理信息系統不僅使項目參與各方能方便地溝通,而且將實現項目信息的共享,使項目參與各方在信息透明的環境中協同工作,那種由于“信息不對稱”而產生的片面壓價、高估冒算、弄虛作假甚至是欺騙等項目道德敗壞的現象將在根本上得到好轉。
2對我國工程管理發展的幾點思考
借鑒工業發達國家和地區的先進經驗,發展我國的工程管理信息技術以適應信息時代的要求,必須注意以下幾方面的問題:
2.1信息技術應用的技術基礎
在工程管理中應用信息、技術應解決一些十分重要的基礎問題,如面向集成的信息系統建模問題及建筑業信息分類體系的問題。這是各國研究機構都十分關注的基礎問題。
2.2信息技術應用的管理基礎
信息技術所引起的變革效應,必將對傳統工程管理的組織產生全方位的影響,并引發一系列的問題。如在工程管理中應用虛擬組織所帶來的合同和法律問題等。整個建筑業的工作流程和建筑產品的采購模式都將發生巨大的變化,工程管理理論界應對此予以必要的關注。
2.3政府主管部門的作用
信息技術的應用和相關研究必須放在中國工程管理發展的戰略高度予以考慮。行業主管部門對信息技術應用的研究和推廣應有科學、合理的統籌安排。
3結束語
關鍵詞:房建工程;施工管理;施工技術
Abstract: along with the development of economic construction and the socialist economic system has been improved gradually, and the fittest in the process of project construction in many laws and regulations and in each project construction management standard fittest get improved step by step, the construction site to the management of the fittest engineering requirements are also increasingly strict, endowed to the quality of management staff construction demand the same more and more is also high. This paper on how to improve the quality of project, the project management and construction technology endowed the find.
Keywords: fittest engineering; Construction management; Construction technology
中圖分類號:TU71文獻標識碼:A 文章編號:
隨著我國房地產市場的持續升溫,建筑的不斷創新和發展,競爭日趨激烈,要想在激烈的競爭中取得立足之地,房建工程管理是不可忽視的一部分,同時還要注重施工技術的創新和優化。
1、 關于房建工程管理的現狀及建議
(一)房建工程管理的現狀
房建工程管理是一項相對來說較為復雜的工作,同時它有具備一定的系統性,需要各個部門的參與,綜合進行,房建工程管理需要我們設置機構進行嚴格生產管理,配備專職的生產管理人員投入工作,建立和完善各項生產管理制度與規范,建立長效的生產管理機制,增加房建工程的安全系數,房建工程開工前要時刻牢記管理,房建工程中要注意管理,房建工程竣工后要有檢查管理。只有做好這些才能將整個房建企業及房建工程項目管理提高到規范化、科學化、標準化的平臺上來。
雖然目前房地產市場依舊需求強勁,房建工程管理也會出現這樣或是那樣的問題,就目前房建工程管理的現狀來看,主要存在房建市場管理制度不完善問題,工人自身缺乏自我防護意識問題,安全生產責任制落實不到位問題以及對重大危險源的認識不足等幾個方面的問題,而針對這些問題,房建工程施工及管理單位要做好本職工作,盡最大努力做好管理工作,保障施工安全有效有序的進行,保證工程質量。
房建工程管理及施工單位必須嚴格按照規定設置安全保障經費,對于那些未建立安全保障經費的房建工程施工及管理單位,不予發包工程或暫停發包工程,并限期做出整改,盡最大可能做到專款專用,確保安全管理投入;當地建設行政主管部門及其授權的安全監督管理機構要對安全管理經費的撥付和管理進行嚴格的審查及監督,同時對缺乏安全管理投入或安全管理投入不足的施工及管理單位給予行政處罰或暫扣房建許可證的處罰,直至該單位達到規定要求后才能進行正常的施工及管理工作。對于工人要進行全面的安全教育和相應的技術培訓,上崗前要進行考核,考核合格正式上崗,一般教育和培訓的內容主要包括:勞動保護意識和任務的教育;安全生產方針、政策、法規、標準、規范和安全知識的教育、工程基本情況、現場環境、房建特點、可能存在的不安全因素等。加強安全生產責任制,主管部門應當依法對各施工單位加強監督,通過對不達標的房建施工及管理單位采取停工、罰款或暫扣安全生產許可證等措施加以解決,并依法追究相應的責任。同時房建管理單位還應該對多發性事故定期開展專項治理,采取有效措施加強監管,減少事故發生,減少不必要損失,加強安全意識。
(二)做好房建工程管理的一些建議
房建項目工程通常具有分項工程多、規模大等特點,諸如著線長、項目多、難度大等多方面問題存在于房建工程施工管理和合同管理中。在精干主體的前提下,還必須進一步簡化工程生產關系,盡量減少工程管理層次,使得金字塔式的管理變為扁平式的管理,以利于工程的順利進行。實施房建工程項目管理需要多方面的管理要素結合起來,不同的房建工程項目又有著不同的管理側重點,但項目管理責任制和項目成本核算制始終是項目管理的核心。項目管理的效果與成敗很大程度上取決于它的落實與否。
在管理中,房建工程管理單位要建立和完善一套有效的競爭、激勵、約束和監督機制,在建設一流工程的同時,一支一流的施工隊伍也要隨之培養出來。首先要建立員工競爭上崗機制,廣泛實行競爭上崗制度。通過競爭上崗機制,可以使機關作風得以轉變,提高工作效率,激發員工的熱情,使廣大員工的勞動生產積極性得以提高。其次是要建立健全強效約束機制,倘若沒有強有力的約束機制,房建項目管理將會失去控制而無法正常完成。再者是通過建立健全有效監督機制,圍繞提高房建工程質量和經濟效益這一中心,切實建立有效的項目管理監督機制,實行具體目標管理,責任到人。
建筑工程企業項目管理的核心是成本管理,房建項目成本管理是房建項目管理系統中的一個子系統,具體內容包括:成本預測、成本計劃、成本控制、成本核算、成本分析、成本考核。房建工程成本管理是要建立成本管理的責任體系與運行機制,把項目成本管理的中心定位于建筑工程企業,負責對合同成本目標進行總控制。房建項目成本的控制,不僅需要專業成本人員負責,同時也需要項目管理人員,特別是項目部經理負責。要按照自己的業務分工負責,各項工作要一切圍繞生產經營這個中心。項目成本控制體系的建立要以項目經理為核心,實施項目經理負責制,就是要求項目經理全面負責房建進度、質量、成本、安全和現場管理標準化等各項工作,特別要把成本的控制放在首位。為全面系統的落實質量工作,切實可行的質量保證體系的建立是當務之急。與此同時,房建企業依據當前的質量保證模式,建立自己的質量保證系統,編寫質量手冊,制定質量方針、技師目標,使之成為具有指令性、協調性、可操作性、可檢查性的質量保證系統。工程質量的優劣牽涉到社會的各個方面,也綜合體現了一個地區的企業管理水平。一般來說,任何一個合格的工程建設項目都應當同時接受企業自身監督和業主(監理)監督。
關鍵詞:水利工程管理 關鍵技術
Abstract: with the improvement of the comprehensive national strength, water conservancy project construction of our country gained the success that attract worldwide attention, especially the construction of the Three Gorges in Gezhouba Dam, a large number of advanced technology, huge investment, the grand scale of the water conservancy project for the construction of water conservancy history in China and wrote a glorious. The construction of a series of large water conservancy projects not only bring great convenience to our life, and accumulated valuable experience, but also to the water conservancy construction in China, so that China's water conservancy project in the management of scientific, standardized further as well as modern, embarked on the international leading ranks in construction technology, made a " leapfrog breakthrough sophisticated" technology. Although the water conservancy construction in our country has been so successful, but some problems still exist in the long-term development, especially in the aspect of management, need to get our attention.
Keywords: the key technology of water conservancy engineering management
中圖分類號:TV 文獻標識碼:A 文章編號:
1.我國水利工程管理的現狀
改革開放30多年以來,我國水利工程管理的現狀相比較改革開放前已發生了天翻地覆的變化,尤其是在加入WTO(國際貿易組織)以后我國與國際的接軌,使得我國的水利工程建設放棄了原來的計劃經濟體制,逐步引入的招投標制度、工程量清單制度將我國的市場化經濟進一步的深入到我國的水利工程建設中來,為我國節約了大量的人力物力財力,使得管理模式從粗放型轉變成了集約型。
我國水利工程管理取得的主要成就體現為制定了一系列的法律法規,是我國的水利工程建設有法可依,先后頒布的《中華人民共和國水法》《中華人民共和國河道管理條例》以及《水庫大壩安全管理條例》等等組成了水利管理方面的基本法規,同時相關行業也了與之配套的行業規范,例如《混凝土大壩安全監測技術規范》《水庫大壩安全鑒定辦法》《水利建設項目經濟評價規范》等等。
2.水利工程建設與管理中存在的主要問題
2.1部分已建工程質量有待提高
一些已建工程所采用的設計標準偏低,質量不能達到現有標準的要求,在使用上存在著風險,不能滿足防洪興利的需要。隨著我國經濟的高速發展,黨和政府在基礎設施建設過程中越來越注重保障人民的生命和財產的安全,以人為本的社會建設要求進一步推動了水利工程建設標準的提高,因此一些以建的工程已不符合我國經濟社會發展的現狀。
在工程結構方面出現的比較嚴重的問題有:堤頂高程不足、堤身斷面單薄以及堤基滲涌嚴重等。這些問題在98年南方特大洪水中顯露的尤為突出,僅中下游干堤出現險情就高達數千余處,據不完全統計1993年至1998年期間,全國因洪災造成的直接經濟損失就高達10500億元。雖然我國已建成的各類大中小型水庫已達十萬余座,但存在病險的水庫就占到四成之多,這些問題水庫的運行不僅嚴重的阻礙了當地經濟的發展和政府的全局謀劃,而且帶險運行是對人民的不負責任,一旦出事后果將不堪設想。
2.2“重建輕管”
在我國水利工程建設管理運營的過程中,出現的一個比較常見的現象就是“重建輕管”現象,這一現象導致了管理方式落后,嚴重的阻礙了工程建設及其效益的發揮。大量水利工程年久失修,導致許多水利工程在有較大洪水到來時不能很好地發揮自己的作用。“重建輕管”現象是我國水利工程管理手段上的一大漏洞,就水利工程的安全監測方面而言,我國目前還沒有一套達到工程安全和調度運行要求的國家級水利工程管理信息系統;就個體企業而言,在工程建設管理上的疏忽更是導致安全隱患的直接原因。所以在水利工程管理方面,既需要國家在各個方面的支持與投入,也需要相關企業的高度重視,建立起專門的工程管理策劃部門,特別要注重對于安全管理的要求,加大對出險加固安排和資金的投入。
2.3水利工程建設與國民經濟、社會、環境發展的需要不符
鑒于我國高速發展的經濟,物質文明建設、精神文明建設和生態文明建設都被提上了國家發展穩定和諧的日程中,而就現階段而言,雖然我國的水利工程建設取得了突飛猛進的發展,但就總體上來說還是落后于當前形勢的需要。在有些地區對江河湖海的開發利用還遠遠不夠,沒能充分利用我國由地勢而造就的水能資源,還有在部分大江大河的干支流上缺乏控制性水庫工程,以致于在防洪防旱上一直處于聽天由命的局面。北方地區是我國降水較少、河流稀少的地區,經常會出現干旱缺水的局面,這嚴重影響了當地人民的生產生活,這是在西部大開發、振興東北老工業基地,中部崛起戰略中面臨的最突出的問題,因此我們在進行南水北調的同時,也要充分利用這地區資源豐富的地下水,修建規模合理、結構科學、適用廣泛的地下水庫工程,已解決在這一地區發生的嚴重的干旱缺水現象。水利工程的建設不僅是對可用水、待用水的開發保護利用,還包括對廢水的處理回收再利用,若生活生產廢水處理的不當,不僅造成了水資源的浪費,嚴重的會造成對干凈水資源的污染,而且對人民的身體健康還會產生不良的影響。
3.水利工程建設所需采用的關鍵技術
水利工程建設是國家經濟生活的基礎設施地建設,施工量大、質量要求高、管理復雜,對于技術的要求就更加的嚴格,高科技的應用更能最大限度的提高工程建設的效率,提升工程的質量,從而確保整個工程的投入產出比最大,經濟效益與社會效益有機結合,是工程的建設利國利民、造福社會。下面就簡要分析在水利工程建設中所用到的關鍵技術。
3.1深覆蓋層堤壩地基滲流控制技術
深覆蓋層堤壩地基滲流控制技術是以防滲體系效果監測技術為基礎,深入研究了超深超薄防滲墻的結構原理,并在此基礎之上進行完善,開發出性價比高的新型防滲土人工合成材料,提升堤壩地基防滲墻的防滲效果,應用適用于變形較大的高抗滲塑性混凝土,將防滲效果提升到最大。
3.2堤防崩岸預防處理技術
在崩岸預防處理技術中主要是進行三大分析和四項研究,要進行的三大分析分別對是河流地質資料分析、崩岸變性破壞機理分析和崩岸穩定性分析,四項研究為崩岸監測評估研究、防治技術措施研究、崩岸預警搶險應急技術研究以及分析決策結果軟件系統研究。
3.3工程老化及病險問題分析
隨著時間的推移,所見的水利工程項目在硬件設施上或多或少會出先構件的老化現象,這樣工程在防洪排澇等方面的作用將大打折扣,因此加強對工程設施日常的維修保養工作也非常的重要。相關技術管理人員要對水利工程老化病害機理進行詳細的分析研究,做好相關技術支持的準備,例如:地方隱患探測技術、堤壩滲流控制和加固技術、長效減壓技術等。以此同時也要建立起與之配套的工程老化損壞評估機制,定期定點地對已建工程的各個構件進行深度探測,及時的發現問題解決問題。
3.4高邊坡防護技術
主要技術內容:對于自然高邊坡是通過在坡體內施工預應力錨索、系統錨桿(土釘)或注漿加固對邊坡進行處治;對于堆積體高邊坡:對集體高邊坡的加固主要采取淺表加固、混凝土貼坡擋墻加預應力錨索固腳、淺表排水和深層排水降壓的加固處理等技術。主要適用范圍:(1)高度大于30m 的巖質高陡邊坡、高度大于15m 的土質邊坡、水電站側岸高邊坡、船閘、特大橋橋墩下巖石陡壁、隧道進出口仰坡等。(2)適用于50~300m堆積體高邊坡加固。在實際工程中,要結合邊坡坡度、高度、水文地質條件、邊坡危害程度合理選擇防護措施,提高地層軟弱結構面、潛在滑移面的抗剪強度,改善地層的其它力學性能,并加固危巖,將結構物與地層形成共同工作的體系,提高邊坡穩定性。高邊坡防護技術的應用對于工程建設邊坡安全穩定起到了相當重要的作用,符合水利工程現代化技術的要求。
4.結束語
水利建設是一項復雜而又艱巨的工程,涉及的范圍極廣,無論是從其管理方面來說還是從其關鍵技術方面來說,都需要廣大水利建設者的辛勤勞作、團結奮斗。正是由于一代又一代的水利人對高品質高要求水利工程的不懈追求,才會誕生出一個有一個的中國里程碑式水利工程設施,才會締造出中國水利建設史的光明未來。與此同時,經濟社會人文的發展有對我們水利建設提出了更高更新的期望和企盼,這是水利人繼續走下去的壓力同時也是不斷開拓創新的動力。總之,我們要想盡一切辦法來締造我們這一時代的水利建設。
【參考文獻】
[1] 汪恕誠在全國水利廳局長會議上的工作報告[J],水利建設與管理,1999
關鍵詞:建筑基礎工程;質量試驗檢測技術;試驗檢測制度;施工管理;優化策略
1建筑基礎工程管理試驗檢測的內容
(1)在工程實踐中,質量試驗檢測模塊是建筑基礎工程管理體系的重要組成部分,在建筑基礎工程實踐中,其需要消耗一系列的施工材料,在工程造價管理模塊,施工材料占據著較大的工程造價比例。為了滿足現階段建筑基礎建設的要求,進行材料試驗檢測體系的健全是必要的,進行工程建設材料的優化選擇,確保建筑基礎工程整體施工步驟的協調,實現工程成本的有效性降低。施工材料試驗檢測合格后,才能進行進場,在這個環節中,需要做好施工現場材料的抽檢工作,檢測合格后,才能運往現場進行施工。在工程實踐中,主要的施工材料包括碎石材料、水泥材料、鋼筋材料等,在施工過程中,需要做好施工材料的試驗檢測工作,避免進行有機質土的使用,進行砂使用類型的選擇,進行砂子總空隙率的選擇,確保其級配的合理性。在人工軋制碎石模塊,需要進行含水率、壓碎值、密實度等的控制,滿足建筑基礎工程日常施工工作的要求。在施工模塊中,進行石灰材料試驗檢測模式的優化是必要的,進行氧化鈣及氧化鎂含量的控制,進行用量環節的優化,滿足實際施工工作的要求。(2)為了提升建筑基礎工程的建設效益,需要做好施工各個工序標準試驗結果的分析工作,在開工之前,需要做好施工材料基本性能的試驗工作,確保材料滿足日常施工工作的要求,實現路基土整體壓實模塊的開展,確保路基土整體含水量及密實度的控制,實現其配合比模塊的優化,通過對科學性方法的選擇,進行含水量模塊的測試。在工程實踐模塊中,為了提升施工效益,進行混凝土基本材料質量狀況、粗集料狀況、水泥用量狀況等配合比的優化配置是必要的,進行恰當強度水泥標號的選擇,滿足混凝土施工的強度要求。在高溫環境下,瀝青路面的整體強度比較低,在低溫時瀝青路面的穩定性比較低,容易出現一系列的混凝土裂縫狀況,為了解決這個施工問題,必須進行瀝青混合料配合比設計模塊的優化,實現其整體密實度及強度的增強。在瀝青混凝土工作技術指標的分析過程中,做好路面穩定性、平實性、強度狀況等的測試工作是必要的,這可以進行馬歇爾試驗法的應用,進行瀝青路面空隙率、穩定性等指標的分析,通過對瀝青材料飽和度、密度等的測定,進行瀝青用量的整體化控制,提升混合料的整體應用性能。(3)為了提升建筑基礎工程的整體質量,進行施工質量跟蹤檢測方案的優化是必要的,進行實測項目模塊、檢測方法模塊、檢測頻率模塊等的分析,在測量檢測環節中,首先進行道路中心線的檢測,進行橋涵軸線位置、設計位置偏差狀況的分析。在檢測模塊中,為了實現路面壓實度的檢測,可以進行灌砂法、環刀法等模式的應用,通過對回彈沉值的分析,進行路面承載能力的表示,彎沉值與承載力呈現反比的關系,彎沉值越小,其整體承載力越大,在這個過程中,需要進行路面彎沉儀的使用,進行各項建筑基礎測試參數的檢測,提升路面的整體施工質量。
2試驗檢測技術方法
(1)通過對試驗檢測方法的優化,有利于增強建筑基礎工程的管理效益,有利于工程質量評定工作的開展,實現工程進度及施工質量的有效控制。這需要做好材料模塊的試驗檢測工作,確保最優化施工材料的選擇,在這個過程中,需要進行材料質量水平的科學性評定,進行合格性施工材料的選擇,確保工程整體質量的提升。在工程施工模塊,通過對填料、砂石等材料的試驗檢測,可以得知其是否滿足施工技術規范標準的要求,滿足施工過程中材料就地取材工作的開展,實現施工成本的有效性控制。通過對試驗檢測環節的開展,有利于進行新型施工工藝、新技術、新設備、新材料等的應用,實現整體施工進度的控制,實現工程整體質量的增強,通過對試驗檢測環節的開展,有利于實現材料配合比設計模塊的優化,實現配比設計整體經濟性的增強。比如在滿足設計強度的前提下,進行灰劑量基層配比的優化選擇,實現材料選擇模塊的優化,實現建筑基礎成本的有效性控制。(2)為了達到上述工作目的,必須進行機械組合模塊的優化,進行工藝流程的優化選擇,在施工模塊,通過對科學性試驗檢測工作的開展,進行科學性施工方案的選擇,進行施工工序的合理性安排,進行科學性施工工藝流程的選擇。在混凝土施工模塊中,通過對試驗檢測技術方案的更新,有利于為工程提供科學性的配合比設計資料,滿足實際施工工作的要求,確保建筑基礎混凝土強度的增強,通過對工序質量檢測環節的開展,進行工程質量問題的及時發現,通過對相關方法的使用,實現工序質量的增強,實現建筑基礎工程各項施工工序的協調。實踐證明,試驗檢測模塊是建筑基礎工程施工體系的關鍵構成部分,通過對試驗檢測技術的應用,能夠實現施工質量的有效性控制及評定。為了滿足實際工作的要求,在路基填筑之前,通過對相應試驗檢測模式的應用,進行土最佳含水量、最大干密度等的選擇,在施工模塊中,做好原材料、分享工程質量指標等的試驗檢測工作,提升工程的整體質量。(3)為了滿足現階段建筑基礎工程管理工作的要求,進行試驗檢測技術體系的健全是必要的,這需要根據建筑基礎工程的實際施工狀況展開分析,進行相應等級試驗檢測機構的建立,建立健全試驗檢測的相關質量保障體系,滿足現階段工程質量檢測工作的要求,確保試驗檢測過程的優化設計。通過對試驗檢測工作體系的健全,有利于提升建筑基礎工程的整體管理效益,這需要引起相關人員的重視,做好不同等級工作崗位負責制度的建立,做好施工技術文件管理的相關工作,進行工作人員責任的有效性明確及落實,實現工作人員責任意識的增強,實現工程管理環節及工程監督環節的協調,確保其整體分工明確性,這需要進行試驗檢測工作細則的建立,嚴格按照工作規范,實現試驗檢測各個程序模塊的協調。通過對檢測人員及檢測設備的合理配置,有利于提升建筑基礎工程的試驗檢測質量,這需要根據實際工程狀況及工程規模進行中心實驗室布置模塊及試驗室數量選擇模塊的協調,滿足實際施工工作的要求,做好相關工程步驟的及時報告、及時檢測工作,為了達到這個目的,需要進行試驗檢測人員的合理性配置,技術人員必須具備良好的工作素質,需要具備扎實的試驗檢測知識技能,強化儀器設備的檢查工作,確保儀器設備的穩定性工作。(4)為了滿足現階段建筑基礎工程建設的要求,進行試驗操作及試驗數據管理模塊的協調是必要的,做好建筑材料及混合料配合比設計模塊的優化,做好試驗報告的定期抽檢工作,在這個環節中,中心試驗室需要展開材料的相關復檢工作,強化工程質量檢測環節,遵循相應的巡檢、抽檢等工作原則,做好試驗檢測數據、管理工作,確保試驗檢測數據的完整性。
3結束語
為了滿足現階段建筑基礎工程管理工作的要求,進行質量試驗檢測技術方案體系的健全是必要的,這需要引起相關人員的重視,實現施工環節、材料應用環節、技術環節等的有效性檢測管理,提升建筑基礎工程的整體施工效益。
參考文獻
[1]嚴聰艷.淺談建筑基礎工程質量控制管理中的試驗檢測工作[J].廣東科技,2013(24):57-58.
[2]吉玉梅.建筑基礎工程施工過程中的試驗檢測分析[J].交通標準化,2012(16):89-91.
關鍵詞:建筑工程;施工技術;質量控制;施工管理
中圖分類號:TU761文獻標識碼: A
前言
施工問題從計劃、實行、檢查、使用各種環節緊扣在一起,一著走錯滿盤皆輸,管理的出現使得這些環節可以有序排列按計劃實現。從設計方案到動工實施不是一帆風順毫無差別的,會發現很多意料之外的現象發生。這些現象會影響到施工的進度甚至在完工以后,投入利用后仍會發現這些問題的存在。這需要建設過程與實施方案相互磨合,相互促進和改善。管理試圖調和這種矛盾并使之融化后,一切行動為著最后的順利完成而努力。本文總結長期以來的相關經驗,將其一一列舉得到較普遍的一些現象并得出解決的結論,希望能夠得到有關部門的重視為施工建設做出理論指導。
1. 施工管理中存在的問題
1.1 人員管理的問題
人才是一個工程當中最具靈活性也最具發展潛力的一個項目,人員的技術水平,人員組合的方式,人員的思想狀態的調整,往往可以起到事半功倍的效果所以說一個高效率高目標的企業往往要有一個思想積極,紀律規范,富有進取精神的團體作為行動的原動力如何建設一個如此強大的隊伍,需要從下面幾點來改進:
要有一個能夠吸引員工的企業文化。每位員工都是這種文化的營造者,需要大家集思廣益,共同勞動來維護這一文化的存在,告訴每個員工他的存在價值。 在人員的相處方面,要以人的智慧和能力來贏得尊重,而不是憑借地位和財力來威嚇他人,對于人員素質的提升方面,要技術與思想并行提升;對事業的管理方面,要做到獎懲得當,對于員工的錯誤要具體問題具體分析,從精神上告誡其目標實現的重要性而不是單純的懲戒,當然必要的懲戒和物質上的鼓勵是促進工作效率的有利法寶。明確具體的人要做具體的事,具體的錯誤要有具體的人來承擔負責,對于上級交代的任務要按時按量完成,切忌拖拖拉拉各種理由,這既不是完成工作的積極態度,也是對自身不負責的態度。
1.2 材料問題
材料控制主要包括原材料、成品、半成品、構配件等的控制。材料計劃的編制與執行。配合設計方確定所需材料的品牌、材質、規格,精心測算所需材料的數量,組織材料商供貨。
材料采購,我們首先需要控制材料的采購價格,尤其是主要的大宗材料,多方詢價比質,這是控制成本的一個關鍵性因素,其次是面對品種繁多的材料采購單,我們必須將數量、含實際損、耗品牌規格產地等因素一一標識清楚,我們必須根據進度讓尺寸材質模板等及時到位,從而防止材料訂購不符,進而影響到工程進度;最后我們還要避免采購過多占用資金。
材料的驗收分類堆放。 我們需要根據實際現場情況及進度情況,合理安排材料進場,對材料做進場驗收,抽檢抽樣,并報檢于甲方設計單位。而且我們還需現場對來料量的驗收和實際用量進行一下對比,如果有差異還需找出原因,從而防止漏洞。最后,我們要整理分類,根據施工組織平面布置圖上的指定位置,將材料歸類堆放于不同場地。
1.3機械問題
機械控制包括機械工具、設備等控制。施工階段,我們必須根據施工現場條件,建筑結構形式、施工工藝和方法經濟,綜合的考慮、合理地選擇機械設備和工具;對于陳舊或已淘汰的設備,我們一定要限制使用,比如:主體施工期間必須使用強制攪拌機,不得使用滾筒攪拌機。此外我們還應正確使用管理和保養好機械設備,為此要求項目部要健全“ 交接班制度”、“ 技術保養制度”、“ 安全使用制度”、“人機固定制度”、“操作證制度”、“ 崗位責任制度”等從而確保機械設備處于最佳的使用狀態。
2. 工程進度與質量控制
施工的關鍵是質量和進度。眾所周知,安排施工質量的保證最主要取決于是否嚴格按照相關的國家規范和有關標準的要求來完成每一工序,嚴禁偷工減料。我們必須嚴格地貫徹執行三檢制,即自檢 、專檢、聯檢,通過層層的檢查,驗收后方允許進入下一道工序,從而確保整個工程的質量。對于進度,我們原則上需要按原施工組織計劃執行。但作為一個項目而言,現場情況千變萬化,比如設計變更,材料供應等在所難免,絕對不能模式化,我們必須根據實際情況進行調整。
3. 工程施工技術分析
在施工過程中常常會因為施工方案考慮不周而拖延進度,從而影響質量,增加投資。為此,我們在制定和審核施工方案時,必須結合工程實際,從工藝、組織、操作、技術、管理、經濟等方面進行全面分析綜合進行考慮,力求方案技術可行、經濟合理工藝先進操作方便,從而提高質量、加快進度、降低成本。作為一個工程項目,材料品種十分多樣,各施工工種班組非常多。這就要求我們作為現場施工管理人員務必做好技術準備,首先,我們必須熟悉施工圖紙,針對具體的施工合同要求,盡最大限度去優化每一道工序,每一分項 每一部工程,與此同時我們還考慮自身的資源(材料供應、資金、施工隊伍、設備等)各氣候等自然條件,認真、合理地做好施工組織計劃,并以橫道圖或網絡圖表示出來,從大到小,由面及點,確保每一分項工程能納入受控范圍之中。其次,除了合理的施工組織計劃外,我們要針對工程的具體特點在施工工藝上作好充分的技術準備,特別是高新技術要求的施工工藝。
4. 資料管理與施工簽證
除了施工、技術、材料、人員的管理認別,一個項目的管理中還有個不容小視的問題就是資料的管理。我們知道,任何項目的驗收都必須有個竣工資料這一項。竣工資料所包含的材料包括:竣工圖、驗收報告、設計變更、測量記錄、合格證、檢驗報告、隱蔽工程驗收單、有關技術參數測定驗收單、工作聯系函、工程簽證等等。這些材料都要求我們在整個項目施工過程中要一一注意收集歸類存檔。 如果發生遺漏,我們在竣工驗收和項目結算上將會有不必要的損失,有的損失和影響甚至是無法估量的。
5. 工程質量對自然環境的影響
對施工完成的質量水平的好壞,有很多外界因素能夠起作用,比如說地質地貌的優良才能保證工程作業環境的良好。此外還有氣溫、天氣、季節、交通是否暢通,作業人員是否適應當地條件等,自然災害則會直接導致施工無法進行。對待這樣的情況要提前預測天氣狀況,了解當地的水文地質狀況,是否能夠進行安全操作,對于特別的作業要進行特別的前期計劃,做好防護措施,盡可能不讓不利因素產生破壞性作用。操作時要熱愛整潔,用完的工具返回儲物地點保存,不可亂堆亂放,提倡文明建設,不可盲目混亂,對工作要每個步驟都有穩定的耐心和信心,要在前期抱定能夠出色完成任務的決心。
6. 結束語
施工技術管理在建筑企業中占有至關重要的地位。注重技術管理, 提高管理水平對企業經營管理好壞具有十分重要的意義。輕視忽略工程技術管理而帶來的嚴重后果,足以說明技術管理在建筑企業中所處的重要地位。由于建筑業在市場競爭中也顯得愈來愈激烈,因此,我們要注重技術管理,培養技術人才,合理運用管理的職能與科學的方法,才能在市場競爭中占有一席之地。建筑施工的能力涉及到方方面面,因而,需要耗費各種技能,一項工程才能順利地實施完成。所以說對于一個設計者或施工者來講,一項任務完成良好不是說每一次都能取得相同的效果,同樣,更不能單純說明其中哪一位員工是全能出色而否定其他員工。對于每個項目工程,我們都要有一個比較客觀嚴肅的態度,不斷向著更優秀,更先進的成果學習,充實自己,擴展自身的能力。
參考文獻: