工程管理實習計劃

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工程管理實習計劃范文第1篇

關鍵詞：實踐教學；工程管理；立體化；體系

一、構建工程管理專業立體化實踐教學體系的重要性

（一）工程管理專業的特點要求必須建立立體化實踐教學體系。工程管理專業具有較強的應用性和實踐性的特點，其實踐教學對專業教學質量的提升具有重要的意義和作用。盡管近些年來工程管理專業實踐教學的相關理論得到了一定程度的完善并得到高校的重視，業界的專家學者也對該專業的實踐教學模式、體系等進行了探討，提出了一些新的見解，但現有實踐教學模式等諸多理論難以解決與行業發展的矛盾。在教學實踐的操作性方面缺乏創新性，難以符合建筑業對工程管理專業人才的發展的崗位要求。因此，迫切要求工程管理專業實踐教學的與行業的緊密結合和創新，以滿足建筑業市場發展新要求。工程管理專業立體化實踐教學體系則是適合行業發展要求的一種極好方式，我們認為，工程管理專業立體化實踐教學體系的建立，能夠緊跟建筑業行業的發展的趨勢，結合高等工程教育與行業發展不相銜接的突出問題，確立培養“復合型”工程管理專業人才的目標，強調在實踐教學過程中，加強學生專業操作能力和實踐能力等綜合職業素質的培養，為建筑企業培養具有較高職業綜合能力的高素質專業人才。

（二）工程管理專業的發展的要求建立立體化實踐教學體系。隨著我國房地產產業的飛速發展，對項目管理人才的需求日趨強烈。而與房地產業飛速發展的現實相比，工程管理專業的人才培養仍顯落后，可以說仍處于發展的初期階段。表現在：實踐教學資源相對匱乏，實踐教學的基礎相對薄弱，專業軟件、硬件建設仍有待于進一步加強和完善。上述問題解決得如何，直接關系著今后工程管理專業的發展，工程管理專業的健康、可持續發展，必須引起我們的關注。工程管理專業的可持續發展既需要完善的專業知識理論體系保證，更需要與行業要求相契合的實踐教學體系支撐。而工程管理專業自身的實踐性、應用性的專業特點，更加突出了建立立體化實踐教學體系的重要性。實踐教學是工程管理專業發展的關鍵，是影響項目管理專業人才培養質量的重要內容。因此，工程管理專業立體化實踐教學體系的建立，既可完善工程管理專業的實踐教學體系，又符合工程管理專業持續發展的客觀要求。

二、構建工程管理專業立體化實踐教學體系的理念

（一）能力本位理念。工程管理專業所培養的是具有管理學、經濟學、土木工程技術、建設工程法律、工程建設項目管理等專業知識，能在工程建設領域，從事項目決策和全過程管理的復合型管理人才，這就決定了工程管理專業的人才培養目標。因此，學生的職業能力的訓練就顯得非常重要，必須強調“能力本位”理念，其宗旨和辦學理念圍繞實現專業人才的職業發展和綜合素質的提高。因此，加強工程管理專業的實踐教學，完善實踐教學體系，增加實踐教學內容，構建工程管理專業立體化實踐教學體系，是培養具有較高綜合職業能力的專業人才的重要任務。學生職業能力發展對于其就業以及未來的職業發展具有重要的作用，立體化實踐教學體系是提高工程管理專業人才綜合職業能力的非常重要的途徑。

（二）需求導向理念。工程管理專業培養的在工程建設領域，從事項目決策和全過程管理的復合型人才。因此，工程管理專業的立體化實踐教學體系的構建，要堅持以和工程建設的市場需求為導向的理念。工程管理專業培養的人才主要服務于工程建設領域，而工程建設領域的發展十分迅猛的新形勢，必然要求工程管理專業的人才培養要與時俱進，要緊密結合行業和市場的發展需要。工程管理專業立體化實踐教學體系的構建，就是為了更好地培養符合工程建設行業發展需要的“復合型”人才，培養具有較強實踐能力和專業技能的學生，縮短企業對于人才的要求與現有學生的職業能力差距，更好地推動工程管理專業人才的就業率。

（三）整體理念。我們認為，任何專業的實踐教學都不能是單一的，工程管理專業更是如此。由于工程項目具有適用性、耐久性、安全性、可靠性、經濟性、協調性等特性，因此要求工程管理專業培養的學生必須具備豐富的專業知識、嫻熟的動手技能以及寬泛的管理能力，也就要求工程管理專業的實踐教學活動不能停留于理論課程的實踐操作訓練以及簡單零散的實訓上，而是應該有包括課堂實踐、實驗課程、課程設計、專業實訓、校外見習、畢業實習、頂崗實訓等諸多環節在內的一系列教學活動，形成有機的整體。立體化實踐教學體系必須強調實踐教學各環節的整體性和連貫性。實踐教學應貫穿于教學過程的始終，完善實踐教學活動的教學目標、教學計劃和教學內容，環環相扣，突出實踐教學內容的綜合效用和整體性。

（四）協同理念。這是因為，工程管理專業立體化的實踐教學體系的各個層次和各個環節的教學活動，離不開“協同”，需要學校各有關職能部門的大力協同，需要學校與教育主管部門、與有關行業協會、企業等大力協同。只有在學校內、外部多方協同的作用下，立體化的實踐教學模式才能夠得以實現。協同理念的具體運用不僅是工程管理專業立體化實踐教學體系構建的基本核心思想，同時也是構建工程管理專業立體化實踐教學體系的最基本原則，更是工程管理專業深化校、企、政多方協作的根本方式。

三、工程管理專業立體化實踐教學體系的構建

根據我院工程管理專業人才培養方案修訂和改革的實踐，我們感到，工程管理專業立體化實踐教學體系的構建，應按照“三個維度”構建“三位一體”的立體化實踐教學體系。核心內容包括“實踐教學內容、實踐教學方式、職業能力培養”三個方面。

（一）實踐教學內容。實踐教學內容是根據工程建設行業對人才的具體需求，按照相關職業崗位的能力要求設計具體的工作任務，結合課程內容來進行實踐教學活動。學生的實踐內容主要由“崗位認知崗位基礎能力職業能力核心技能創業能力”等構成，是立體化實踐教學體系的核心部分。

實踐教學內容包括實驗教學、實訓教學、實踐教學以及頂崗實習等各個環節的所有實踐教學活動。實驗教學是工程管理實踐教學的基礎，通過課程實驗等校內專業實驗的方式，重在培養學生的基本技能。實訓教學包括校內實訓和校外的實訓基地的教學活動等，重在培養學生的專項實踐能力；實踐教學是在實驗教學和實訓教學成果基礎上進行的綜合性的實踐性教學活動，重在培養學生的專業綜合運用能力；頂崗實習是學生畢業前所進行的一項綜合性實踐教學活動，是學生將所學知識融會貫通、應用于實際的重要環節，也是工程管理專業學生就業的基礎。在此過程中重在鍛煉學生的職業能力發展，使學生成為具有較高職業綜合能力和職業素養的優秀人才。

（二）實踐教學方式。實踐教學方式是指根據專業培養目標定位和實際情況，采用實驗、實訓、模擬、仿真、見習等多種實驗實踐技術、方法和手段，即實踐教學內容實施的具體開展方式和途徑。重在訓練學生探尋工程項目管理的能力、實務管控能力、綜合表達能力和創新思維能力。

工程管理專業實踐教學方式主要通過校內實驗、校內外實訓、校企政多方合作的方式，層層深入，不斷推進，是實踐教學內容的具體實現形式。

校內實驗是工程管理專業立體化實踐教學的基礎內容和最初環節。學生通過校內的課程設計以及專業實驗，進行專業實驗教學活動。重在利用新技術、新設備，為學生創造更為生動的教學環境，提高學生的專業認知度。

校內外實訓是指針對工程管理專業的技能要求，開展專項的實踐操作訓練。重在充分利用校內的實訓室和實訓基地以及校外的實踐教學基地，開展有針對性的專業實踐教學，以鞏固學生專業課的學習效果。

校企政合作，是指學習與企業、政府等部門基于人才的培養而建立起來的學生培養模式，因為是在學生具備一定的專業實踐的基礎上開展的，因此重在培養學生專業綜合能力。校企政合作要突出學校的主導作用，發揮政府的協調作用，調動企業參與的積極性，共享多方資源，深化實踐教學內容，強化學生職業綜合能力的培養，進而推動工程管理專業人才的就業率。

（三）職業能力培養。學生的職業能力發展是衡量實踐教學效果的重要標準。加強對學生職業能力的培養有利于提高學生的綜合素質和學生的全面發展。更重要的是，大學生職業能力的培養，一方面可引導大學生朝著奮斗目標提高能力；另一方面大學生在職業能力培養過程中能逐漸發現自己的優勢所在，這對于合理定位工作崗位和職業生涯，實現自我價值具有重要意義。只有具備較高的職業能力的學生才能適應當今工程建設領域對于人才的要求。

在大學一、二年級，通過在實驗教學，培養學生的專業基礎能力，為接下來實踐教學活動的展開打下基礎；在大學三年級，通過校內外的實訓教學活動，培養學生的專業操作能力和實踐能力，使學生完成實踐專項操作內容，具備一定的工程項目管理的實踐能力；在大學四年級，開展實踐綜合教學內容，通過校企合作的方式，培養學生工程管理專業綜合實踐能力，將之前在校內實驗室和實訓基地所學習到的專項實踐知識和技能進行綜合運用，提高其在實踐中發現問題、分析問題以及解決問題的能力，是學生的實踐能力得到進一步發展和提高。通過頂崗實習方式，結合自身的工作崗位，撰寫畢業論文，把所有的知識綜合運用，為就業打下基礎，成為具有較高職業綜合素質和實踐能力的優秀工程管理專業人才。

四、結語

立體化實踐教學體系，是支撐工程管理專業實踐教學體系得以實現和應用的重要保證。工程管理專業立體化實踐教學體系的構建，為解決人才培養與行業發展的供求矛盾的瓶頸問題，提供了新的發展思路和建議，對進一步完善旅游管理專業實踐教學體系，推動工程管理專業的可持續發展具有重要的理論意義和實踐價值。

參考文獻：

工程管理實習計劃范文第2篇

[關鍵詞]機電；質量；施工技術

中圖分類號：TU71 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2017）02-0053-01

前言：建筑機電施工工程在整個建筑工程中處于一個重要的環節，基本上貫穿于整個建筑工程過程中，但其主要部分是在建筑的基礎結構工程結束以后才開始施工，且在建筑物裝修開始之前就要基本結束。

一、建筑機電工程施工概述

建筑機電安裝施工是建筑工程施工中重要的組成部分，同時，其也是一個比較復雜的工程，涉及到了各種用途的電氣設備安裝，比如說，供電、供暖、通風、通信、給排水以及消防等系統，在這些不同系統的安裝過程中，雖然都具有著不同的個性特征，但是也具有共性特征。從總體上來看，無論是哪種機電設備的安裝都需要經過機電設備的采購、檢查、安裝、調試、使用等過程，最終的目標是要保證建筑物的附屬使用功能得到滿足。

在施工過程中所使用的新工藝、新技術等都會與機電設備安裝有著重要的聯系，所以，建筑機電設備安裝技術也需要不斷更新。與此同時，在驗收方式上，機電安裝同建筑物也是不同的，而這些不同為在質量的評估、驗收、售后等所使用的手段上的不同。

二、機電工程施工管理的幾個強化措施

1、做好施工之前的各項準備工作

施工單位在接到顧客的招標文件之后，根據用戶要求并結合自己的主客觀條件對合同的內容進行評審，核實工程實物量，對施工過程中可能發生的工程變更及相關的成本費用的支出、施工方法、質量要求、機械設備的使用、材料供應、勞動力調配和工期目標等諸方面進行合理評估，正確合理地編制施工圖預算，在編制施工圖預算時要深入研究招標文件和合同內容，充分考慮可能發生的費用，包括合同規定的屬于包干性質的各項定額補貼，并將其列入施工圖預算。

工程管理，“七分準備，三分施工”。合同簽訂后，工程管理人員負責按規定辦理工程開工手續，并與甲方協商提供施工所用的動力來源（如水、電、風等）和施工人員所須的休息和進餐的場所，并根據甲乙雙方的要求簽訂安全防火協議；劃定施工區域，做好安全保衛工作：制訂安全技術措施，向施工人員進行安全技術交底。

2、加強機電工程施工過程中的質量管理

（1）施工過程質量控制管理

對于機電工程施工過程主要包含了以下幾點：施工人員進場計劃控制；負責機電工程軟、硬件設備以及施工工藝圖的全部設計、同時，保障在現場實際環境下可以滿足實際的工作要求，為既定工程的順利實施提供技術保障；施工工序控制、工序間交替檢查以及工程隱蔽項目的質量控制；設備的采購與監督；在機電工程設備安裝過程匯總，對設備進行機械固定、電器連接以及加電測試工作，為機電系統的調試做好準備；設備以及建筑材料的進場控制；現場實際環境與施工條件的控制管理等。

（2）施工方案與工藝控制管理

機電工程的施工方案是引導工程準確開展的必要環節，在其施工方案中的重要組成部分是其安全技術措施。一般為了保證施工過程中的機電安全，首先必須進行預期的分析，從而可以更好的控制、消除工程施工過程中不必要的安全隱患與事故，從而實現工程施工的順利進行。

（3）科學選擇施工方法

機電施工的質量保證還需要加強施工方法和施工工藝的科學選取力度，恰當的施工方法和工藝對于保障機電工程的質量有著重要的作用，而機電施工方法的選取也在一定程度上，直接的反應了施工單位的技術水平和能力。在那些規模比極大的先進施工單位中，一般都能夠將機電工程的實際情況與自身的施工能力進行有機結合，從而最終做到施工方法的因地制宜采取。施工單位在施工方法的x取上，一般都要經過綜合性的考慮，這樣才能實現工程項目質量的實現和時間成本和工程耗費的有效減少。

3、加強施工技術管理

在工程的前期階段，應該聚集相關的技術骨干對設計圖紙進行客觀科學的分析，并且要熟練掌握電氣線路布局和施工規范、技術參數等；跟相關單位開展圖紙會審，并在此基礎上，進行意見的交流和技術的交底，將其中的重點環節和重要事項進行科學分析。要仔細核對施工技術圖紙，看其跟施工現場的情況是不是存在出入，施工技術人員要對圖紙的內容和施工要求進行充分了解，最終實現技術圖紙設計和實際施工問題的更好解決，保證施工工序的有序開展，確保施工質量。要是有條件，相關方應該參與到施工技術方案的制定和設計中，實現建設單位、設計單位與施工單位三方的密切配合，以便制定出符合施工單位實際技術條件的施工技術方案，還能確保施工單位有足夠的時間去準備，施工單位能更好的掌握施工方案本來的設計意圖，以便更好的反饋工程施工信息，確保施工技術設計方案的質量，最大限度的防止出現返工等問題。

4、確保施工進度管理

建筑機電安裝工程施工的進度管理是反映整個施工隊伍組織水平的高低，反應能力的快慢，施工設備的利用率等各個方面。建筑機電安裝工程的施工進度管理需要將施工總計劃中的各個小部分目標和控制點按施工工程分解到每一項、每一天的工程目標中，并嚴格按照計劃編制詳細的日計劃、周計劃、旬計劃、月計劃，并在明天休工之前半小時召開施工總結、協調會議，當天的工作完成情況，安排接下來的工作開展計劃。項目管理者必須不定時檢查施工進度，督促施工者按照計劃完成相應工作。

5、保證工程安全控制

一般為了保證機電工程的工期順利進行，會采用多工種班組立體交叉、加班或兩班制施工作業方式，對于機電工程系統管線部分要保留以維持正常運行與部分更換的特點，假若安全組織管理不到位，很容易發生這樣或者是那樣的安全事故，因此，工程項目部要建立并完善安全管理體系，配備足夠的滅火器等安全器材，并定期對機電施工工程范圍進行檢查，以便及時的發現處理安全隱患。

6、加強機電工程施工后期的管理

（1）完工運行測試

完工運行測試包括了再次進行相關檢測以及對全部或者是部分設備有選擇性的進行技術檢測管理，施工檢測人員要嚴格的按照招投標文件與國家相關行業法律法規、技術標準、規范等，在工程監理部門與業主的監督下進行，其中的測試內容包括了對單項設備功能測試、通電測試、分系統功能測試以及整個機電系統的系統功能測試等，但是不單單的包括這些測試。并要開展對關鍵的設備以及大宗材料的質量證明文件、檢測文件等的審查工作。

（2）完成機電系統的聯網測試

在完成機電系統各個環節的工程設備安裝固定、電器連接以及通電測試之后，現場的檢測人員還應該根據工程的設計方案以及技術規范等，進行子系統的聯網調試與檢測并進行系統聯調。

三、結語

綜上，加強建筑物的機電工程管理是保證整個建筑工程質量的關鍵。對施工前、施工時以及施工后的每一個階段都應該引起足夠的重視，在滿足對工程質量、工程進度與環境等各個方面要求的同時，還要盡可能地采用新技術、新設備、新材料，盡量節約工程材料，從而降低工程成本。

參考文獻

工程管理實習計劃范文第3篇

【關鍵詞】公路工程 施工技術 精細化管理 探究

1公路工程施工現場精細化管理的作用

1.1確保公路工程施工順利進行

通過細化管理理念能夠在施工時要找到工程中存在的一些問題或者隱患，然后有針對性的提出一些有效的解決方案，從而對施工中的問題進行處理，避免在施工中出現一些不必要的安全事故（1）。除此之外，在公路的施工過程中，通過對工程的狀況進行及時的了解，并對每一個環節的管理工作全面操控，以科學為指導進行施工任務安排，確保順利的開展施工項目，有利于高效快速的完成公路施工任務。

1.2調動各種因素進行公路工程施工

在施工過程中，應對施工現場進行精細化的管理，對每一個環節進行嚴格的管理和控制，這樣能夠充分的調動工作人員的工作熱情，提高他們的工作士氣，在施工過程中發揮自己最大的價值。進而，對公路施工中施工機械設備的使用更加規范靈活，運行狀態良好，順利的進行施工；同時，還能夠提高對施工中人力、物力以及財力的使用效率，更加合理科學的進行安排和分配，有效提高公路施工的質量，加快施工的腳步。

1.3促進公路工程質量和效益的提高

在公路工程施工技術的精細化管理過程中，要細化管理理念，通過細化管理理念將施工涉及到的各個要素進行科學的管理，進而進行合理的任務分配，有利于對施工中的各種資源進行配置，使人力、物力和財力能夠真正的用到實處，提高資源使用效率（2）。同時，在進行精細化的管理過程中，能夠激發工作人員的工作熱情，使其在工作中嚴格按照施工要求的規范性進行工作，在日常的工作中能夠遵守職業道德操守，從而提高公路施工的質量，降低施工中的安全事故發生率，統籌兼顧社會效益與經濟效益。

2加強公路工程施工現場精細化管理的措施

2.1建立施工質量保證體系

在公路施工過程中，施工質量是整個工程質量的關鍵，也是進行精細化的管理工作的核心內容。所以，在進行公路工程的施工時，實際操作要嚴格按照我國相關部門的規定規范執行，構建一個健全的公路工程質量保證體系。在此過程中，要在施工中實行管理工作責任制，這樣一旦出現工程問題就能夠把責任落實到個人頭上，避免了推卸責任。同時，責任制能夠使員工在工作過程中更加認真負責，對于的現象也會減輕，有利于提高施工工程的完成質量和效率。當工程竣工后，要進行嚴格的全面檢查，在此過程中一旦出現問題一定要及時進行解決補救，在保證工程項目安全性的基礎上，提高工程質量（3）。除此之外，在對公路施工之前，要確保每一個施工階段的不同要求，加強施工人員的施工安全教育，提高工作人員的安全意識，在施工過程中保證自身安全，在檢查過程中注重工程安全，并在監督檢查中對安全質量進行強化。在此過程中，施工單位可以采用獎罰制度，對于工作認真的員工可以給予一定的物質獎勵，對于的工作人員要進行懲罰，對于工作人員的工作狀況要與他們的工資掛鉤，使工程項目順利的開展完成。

2.2做好施工準備工作

在對公路施工之前要進行一定的準備工作，一般情況下主要包括以下工作：對施工圖紙進行研究、了解設計的思想、恢復定線和放樣，最后要對全部的控制點進行保護、加密、嚴格控制。在施工之前，要將這個公路工程的預算提前編制完成，并在此基礎上將一些比較重要的施工工藝的流程圖繪制出來。在制定施工方案的時候應該設計多種方案，并將這些方案進行對比研究，在對比中找到優劣，選擇最適合的一種施工方案。同時，對于工程施工組織設計要進行不斷的健全，對于施工中的各項任務進行科學合理的安排（4）。除此之外，對于公路施工過程中的各種資源進行合理的分配，使施工資源能夠進行最佳組合配置，發揮他們最大的價值，從而加快施工進度，有效的提高工程施工效益。在對資源進行配置的時候應該保證平衡，要按照施工項目的進度有針對性的編制材料的使用、人力的分配以及機械的進場計劃，按照材料的使用狀況對材料的存貯數量進行估計，保證一定的存貯數量，避免由于存貯量過多而使得施工成本增加的情況發生。

2.3加強施工現場安全管理

在公路施工過程中必須配備安全管理人員，他們的工作任務是對施工現場進行檢查、巡視，保證施工現場的安全。為了提高安全管理人員的工作質量，施工單位應該加大對他們的投資力度，定期進行安全工作培訓，培訓的內容不僅僅包括一些文字性的法律法規安全知識，還應該將施工情況結合其中，在實踐中提高他們的工作技能，提高安全管理人員的自身素質。對于現場的施工人員要進行安全教育培訓，提高他們的安全意識，在工作中保證自身的安全。在培訓之后可以進行考核，并根據考核的結果進行獎罰，并將其與工作掛鉤。這樣能夠使工作人員重視培訓內容，有效調動他們的培訓積極性，有利于施工工程的快速進行。同時，還應該對施工現場的安全制度進行完善，使安全工作人員能夠在工作中格盡職守。除此之外，還應該重視施工現場的巡視重要性，對于一些出現違規操作的人員要求他們及時改正，保證施工的安全性。

3結語

總而言之，在進行公路施工過程中，對施工現場進行精細化管理的作用是不言而喻的。所以，在進行公路工程的施工過程中，應該加大對施工的精細化管理力度，在施工中根據現場的實際情況采取有效的措施。在此過程中，應該建立一個健全安全管理體系，提高管理人員的工作素質，從而提高施工質量，順利的完成施工任務。

參考文獻：

[1]張艷艷.高等級公路施工技術管理工作的有效實施[J].中國公路建設與發展，2009（2）.

[2]吳世杰.公路工程施工項目的精細化管理分析[J].黑龍江交通科技，2011（9）.

工程管理實習計劃范文第4篇

【關鍵詞】施工管理；創新；優化；質量

1引言

施工階段是重中之重，對整個施工項目而言可以說成功或失敗取決于施工階段。國內外多次建筑施工事故都是由于施工階段的管理不到位而造成的。在施工階段，必須采取嚴格措施加強對施工現場的管理，防止出現問題。施工階段的管理具有管理內容多、時間長和工作量大的特點，從一開始接受施工任務到施工驗收結束都屬于施工管理的工作時間范疇。

施工管理并不是一成不變的，我們也不應該去墨守成規。在施工現場我們應該合理的運用自身的特點并與外界因素相結合，以確保建筑工程在施工過程中能夠合理的運用人力和物力，協調好時間和空間。只有這樣才能讓企業的效益最大化。在整個工程中，施工階段是工程管理最為關鍵的階段，但同時這個階段又是問題的多發期。因此需要優化施工管理，減少不必要問題的發生。本文根據自己多年的施工管理經驗，從施工過程中經常出現的問題入手再談及如何優化施工管理。

2 建筑施工管理的幾個問題

2.1 施工技術

隨著近幾年的經濟快速發展，一些造型新穎、獨特的建筑工程不斷上馬。這些建筑物工程量大、造價高同時具有各施工工種班組多、施工工藝復雜的特點。所以技術應該是管理工作最應該受到重視的問題。首先，要做到熟悉施工圖紙，作為施工管理人員需要把相關單位的技術人員組織起來，通過學習了解有關專業的設計及技術要求。技術要求應該做到人人都要熟悉，要經常溝通且有針對性地解決在圖紙上存在的問題。其次，技術方案一定要做到及時報送審批，并且要嚴格執行技術方案確保不出現紕漏。技術方案一旦通過審批要及時向相關人員交底，在施工過程中不僅要認真執行而且要嚴格檢查，確保技術方案能夠和實際施工一致。

2.2 施工人員

施工人員對工程項目的質量起到關鍵作用，對工程進度的重要性更是不言而喻的。在施工現場，經常因為一些管理人員缺乏施工經驗，對項目的進度把握不強使施工現場混亂不堪。除此之外，管理人員由于沒有學習好施工組織計劃，導致在施工機械設備上出現問題，影響施工進度。技術工人沒有按照施工操作規范進行施工而引起施工出現質量問題的現象也是層出不窮。我們必須加強人員管理，在施工現場，一定要做到工作職責明確，獎勵分明，令出必行。

農民工是現場施工人員的主要組成部分，一定要切實維護好農民工的利益。在招聘工人時要嚴格的按照《勞動法》，雙方要簽訂合同并且在合同中明確各自的權利和義務。在合同中要規定勞動期限、勞動內容等相關內容。

2.3 施工材料和設備

材料和機械設備要做到提前計劃、及時供應和按時進場。材料的管理工作應該從材料的采購、材料的供應、材料的進場、材料的發放等幾方面進行。并且只在監理在場監督的情況下，材料的各項指標得到確認才能進入施工現場。如果出現不符合工程條件的材料，要采取一律予以退回的措施。材料在場地的堆放要合理、規范，各種材料的用途要明確，材料供應要做出計劃避免因材料供應影響施工進度。對于加工完的成品和半成品應該采取措施加以保護，防止外界對其影響。

機械設備是施工過程中的重要部分，如果機械設備數量不足或存在質量問題很有可能影響施工的正常進行，若設備過剩則會產生資源的浪費，使成本升高。施工設備做定期檢查以防止由設備質量問題造成的安全事故。現場設備如若周轉一定要做好清點、核實，做好整理，避免不必要的損耗。

2.4 施工安全

預防階段是施工安全的重點，要做到防患于未然。首先，應該建立安全制度和加強安全教育，不能讓施工人員停留在僅戴安全帽的層次上；其次要建立安全技術措施和安全操作規程并且嚴格要求相關人員照此執行，定期派出專職人員進行檢查，確保施工過程中的安全。要建立事故責任追究制度，明確每個人員的責任；最后要保證安全保護設施的設計與設置，建立全天候的安全值班制度從多方面對安全工作進行管理。持證上崗適用于每一位員工，特別是特種機械的操作人員在施工現場，持證上崗制度要全面落實。

3 優化施工管理

隨著科學技術的發展，新材料，新技術、新工藝、新技術不斷投入的工程，這需要管理不斷的創新與優化。創新要以市場為導向，市場是動態的是不斷變化的，只有去適應市場才能夠從中獲益。當前，我國的項目管理并沒有把管理的精華和本質吸收進來，還僅僅停留在一個比較簡單的管理框架。所以，要在我國施工管理現狀的基礎上進行創新。本文將會從觀念、技術以及組織機構等方面探討如何優化施工管理。

首先，轉變觀念是優化施工管理過程中最重要的一步。只有解放固定的思維模式，才能推陳出新，使管理得到優化。現階段的建筑工程具有樣式種類繁多、工程施工量大的特點，而且施工規模也是千差萬別。除此之外，外界環境對施工的影響比較大。觀念創新就是要求我們在施工管理的過程中不能循規蹈矩，要根據每個企業的自身特點，去嘗試新的管理模式并且這些模式要符合當代市場規律。

在具體操作方面，我們應該加大資金的投入力度，加快人才的引進和培養。加強企業員工的創新意識，培養創新思維，以不斷創新的思維模式對施工進行管理。要使企業員工深刻的認識到創新的迫切性和長期性。

其次，技術創新的實質是企業不能一直沿用舊技術，應該及時采用創新知識，提高產品的技術含量，使產品在市場競爭中更具有競爭力。在信息時代，誰能夠把科研成果迅速的投入到生產中，誰就具有較強的市場競爭力。新技術的投入能夠節約時間，降低成本，例如在施工管理方面可以加大管理軟件的投入，這樣能夠方便操作和節省時間，減輕管理人員的負擔和工作量。

最終，組織機構也應創新。我國近幾十年建筑行業快速發展，帶來了極大的經濟效益。但是由于種種原因，我國建筑業的組織機構也應得到創新。在我國項目經理隨著項目合同的簽訂而誕生，隨著項目的終結而結束。在整個建筑項目中，項目經理作為項目主要負責人對施工的財和物擁有絕對的處置權。雖然企業對項目經理有責任書，但現實中對項目經理的約束比較小。這樣會導致項目部只從自身利益不考慮企業的發展，為企業的發展留下隱患。

應該建立工程項目的承包評估機制和制定科學合理的評估考核量化標準。在承包評估機制中，施工進度、安全生產、材料設備管理、人員管理、造價控制等各項指標應該成為評估機制的重要組成部分，在此基礎上將責任考核指標不斷細化。

4結語

本文根據自己的管理經驗在施工管理問題和優化施工方法上做出了一定闡述。在施工管理問題上從施工技術、施工人員、施工材料和設備以及施工安全上做了詳細介紹，在如何優化施工管理問題上提出了自己的方案。施工階段是整個工程中的核心組成部分，施工的質量關系著整個工程質量的優劣。施工管理猶如人的大腦對施工的流程做出支配。合理、完善的施工管理能夠節約成本提高經濟效益，而施工管理并不是一成不變的，一定要根據自身特點結合施工環境做出合理、妥善安排，這樣才能夠按時按質的完成每項施工任務。

參考文獻：

[1] 田金信.建筑企業管理學[M].北京：中國建筑工業出版社，2004.

工程管理實習計劃范文第5篇

關鍵詞：園林綠化工程；施工技術；管理措施。

Abstract: with the continuous improvement of people's living standard, the living environment of green degree also had higher requirements. To improve the residents living environment is the most direct and effective method for the construction of landscape greening projects. Because of garden greening projects in China starts late, the construction technology is not perfect enough, so often appear in the current construction process problems, the article the author combined with years of experience in the analysis of the current situation of the landscape construction, and points out that strengthening the technical management in the botanical garden afforestation construction measures and greening technology procedures.

Key words: landscape greening projects; The construction technology; Management measures.

中圖分類號：TU74文獻標識碼：A文章編號：

前言：園林綠化建筑旨在為居民營造一個生態、和諧、優美的居住環境。由于園林綠化建設是近幾年發展起來的，其建筑施工技術并不完善，相關的施工經驗積累不多。在園林綠化施工過程中經常遇到這樣或那樣的問題，無法達到設計對園林綠化建設的要求。為了加快園林綠化建設工程的發展進程，提高工程質量水平，就必須加強對園林綠化工程施工技術的管理，通過管理過程保證園林綠化工程的順利展開，并不斷積累經驗，為今后類似工程提供幫助。

一、園林綠化工程施工技術的管理現狀。

1.1、施工人員的技術水平不足及管理不善。

園林綠化建設不同于其他建設工程，需要建筑施工人員具備多學科的知識。施工人員處具備相關的建筑技能之外還應具備相應的生物知識以及社會科學的相關知識。隨著人們生活水平的不斷提高，居民對生活環境有了更高的要求，園林建設符合人們對生態環境、綠色生活的需求，逐步發展起來。由于目前的園林施工人員的技術水平以及文化水平并不能滿足園林工程建設對綜合學科知識的需求。再加上管理人員不能對施工過程進行統籌管理，導致施工過程中做不到對全局的把握，出現了這樣或那樣的問題。管理過程中應該將施工人員與施工材料、機械進行合理的配置，實現資源的最大利用率。在園林施工過程中，應組織流水施工，將施工人員進行合理的配置。避免出現部分工程出現人員短缺，部分工程出現人員閑置的現象。這種情況會造成人力資源的極大浪費，增加工程成本

1.2、對苗木管理不善。

由于園林綠化建設過程中，苗木的栽培占園林綠化工程的大部分投資。如果苗木出現死亡就會造成施工成本的大幅度增大。為了有效控制工程成本，應該選擇優質的、適合園林所處環境的植物進行栽培，并且要保證植物栽培的質量以及種植效果，并做好后期的養護工作。避免出現由于養護工作不到位造成的苗木死亡，成活率下降的現象。對苗木的合理選擇、栽培以及養護工作是控制園林工程成本的有效途徑。除此之外，對苗木的栽培，還可以起到綠化以及美化環境的景觀效果。

1.3、環境和氣候的影響。

由于園林綠化工程施工過程中，環境和氣候條件對植物的栽培有著嚴重的影響。由于氣候和環境的變化嚴重影響了施工進度，造成施工成本的大幅度增加以及施工進度的拖延。

二、園林綠化工程施工技術管理措施。

2.1、從施工準備階段進行管理。

首先，應該加強施工人員與設計人員時間的交流與溝通，施工人員應充分理解和掌握設計者的意圖，施工過程中對施工圖紙存在分歧的地方應該主動咨詢設計人員。對施工過程中可能出現的問題做好準備措施，做到防患于未然。其次施工人員應認真分析施工圖紙，設計理念以及技術要求，并對施工現場進行認真的勘察。根據園林工程的實際情況制定出合理的施工組織計劃。對于不同規模的園林工程應制訂出不同的組織形式。最后，對施工材料以及施工機械進行管理。在園林施工準備階段應該及愛情對施工材料以及施工機械的檢查工作，不合格的材料禁止進入施工現場，施工過程中使用的材料必須符合質量要求。

2.2、園林工程施工階段進行管理。

第一，為了保證園林綠化建設過程中植物的成活率以及植物的茁壯成長，應該嚴格按照規定對進行土壤的處理工作。對不符合設計要求以及污染土壤避免使用。第二，應該認真做好定點放線工作。應準確確定定點位置并做好標記工作。應該將植物的種植位置以及種植邊線標記清楚并做好調整工作。第三，進行植物栽培的過程中，應根據土壤情況以及植物品種進行種植穴、槽的大小和深度的確定。對于土壤質量較差的情況應該進行施肥和客土，并擴大挖深。植物的栽培時要選擇合理的時間，要在專業人員的指導下進行種植，合理地安排種植順序，將地下、地上;道路、鋪裝與苗木的栽植順序制定出種植進度計劃表。為了加快施工進度，可以選擇兩季栽植的施工方法，秋冬季和春季栽植，根據苗木發芽的早晚和苗源的遠近合理安排；對大規格苗木及重點地段苗木的精心養護；適時栽植不僅可以提高植物的成活率，加快施工進度還可以縮減對植物的養護費用，縮減施工成本，提高經濟效益。這樣就可以保證以最低的成本投入來獲得較高的工程質量。

2.3、從驗收階段以及養護階段進行管理。

園林工程施工結束之后，應認真按照相關的質量標準進行竣工驗收工作，并做好資料的整理與收集工作，把好園林工程質量控制的最后一關。竣工驗收結束以后，還有加強養護階段的工作，定期對植物進行修剪、清理、施肥、澆水等工作。為了提高園林綠色植物的成活率需要對植物進行精心的養護工作，保證植物處于良好的生長環境，并對植物進行定期的修剪和清理工作來達到設計的景觀效果。

三、園林綠化施工程序。

3.1、施工過程中應將施工工藝與園林綠化工程施工相結合。

園林綠化施工與普通的建筑施工相同都是在全場性的施工結束之后在進行單位工程的施工。園林綠化施工過程中，首先應該進行場地的測量、平整等全場性工作。之后將園林綠化工程劃分為綠化工程、小品工程、綠化給排水工程、道路鋪裝工程、電氣安裝及燈光照明工程、灌溉工程等單位工程進行施工。并制定出流水施工計劃，進行各單位工程的安排，其中有些單位工程可以進行交叉作業。要加強各單位工城建的銜接，保證施工隊伍不被閑置。通過合理的施工計劃來降低施工成本，加快施工進度。

3.2、采用流水施工方法和網絡計劃技術。

隨著科學技術的快速發展，管理水平的不斷提高。流水施工方法和網絡計劃技術在建筑施工中得到了廣泛的應用，可以促進建筑施工的順利開展以及管理的有效性。筆者植物的栽培為例對園林綠化工程流水施工作業進行介紹。(1)將園林綠化工程劃分為留個過程，確定起點工序；(2)合理確定綠化施工的施工順序，并進行施工段的劃分； (3)

進行施工段流水節拍累計數列的計算； (4)確定相鄰班組流水步驟；

(5)進行流水作業工期的計算； (6)繪制流水施工的進度表。合理的流水施工以及網絡施工計劃可以有效降低園林綠化施工的工程成本，并且可以有效的縮減工期，實現園林工程的現代化管理。

3.3、合理安排冬雨季施工以及高溫施工項目。

由于園林綠化工程中環境以及季節變化對植物有著重要的影響。為了保證園林綠化工程在全年連續性施工，應該根據不同植物的生長特性對植物的栽培時間進行合理的安排。為了保證植物生長的良好條件應該避免在預計進行土方工程的施工。

結束語：隨著建筑行業的快速發展，園林綠化工程也有了較大的發展。為了保證園林綠化工程的施工質量，降低施工成本，縮減施工工期就要加強對園林綠化施工技術的管理過程。文章中筆者結合多年的工作經驗對園林綠化施工的現狀進行了簡要的介紹，并對全施工過程進行管理。只有加強園林施工過程的管理才能將園林工程的科學性、技術性、藝術性等有機地結合起來。

參考文獻：

趙力，等．園林綠化施工與管理[M]．北京：中國科學技術出版社，1991．

徐苗新，何靜山．談如何控制園林綠化工程施工項目成本．中國園林，2005．8