醫(yī)療技術(shù)市場研究

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醫(yī)療技術(shù)市場研究范文第1篇

早期移動健康領(lǐng)域企業(yè)包括Happtique，他們?yōu)?a href="http://www.jiamaocode.com/haowen/182949.html" target="_blank">醫(yī)療行業(yè)的從業(yè)人員提供數(shù)字技術(shù)幫助，讓他們能在日常的工作中使用電子技術(shù)。還有Proteus Digital Health，他們發(fā)明了一種能夠在患者體內(nèi)檢測各種生理指標(biāo)的儀器。

這個行業(yè)里當(dāng)然也少不了初創(chuàng)企業(yè)的身影。來自舊金山的醫(yī)療健康企業(yè)孵化器Rock Health的Leslie Ziegler表示：“嚴(yán)格的監(jiān)管機(jī)制給創(chuàng)業(yè)者們提出了嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)，但這無法澆滅他們進(jìn)入醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的熱情。”Cardiio就是Rock Health投資過的企業(yè)之一。Cardiio推出了一個售價為4.99美元的應(yīng)用，該應(yīng)用能夠通過檢測患者臉部反射的光線，使用移動設(shè)備上的攝像頭來測量患者的心率。Rock Health投資過的企業(yè)還有Podimetrics，他們發(fā)明了一種可以連接Wi-Fi的軟墊，這種軟墊可以檢測由糖尿病引起的足部潰爛。Ziegler表示：“科技終于滿足了人類的需要，為人們在生活和健康方面提供了幫助。”

同時，資金也在大量涌入到這個行業(yè)當(dāng)中，據(jù)Rock Health統(tǒng)計，今年共有11億美元的資金投入到醫(yī)療健康方面的初創(chuàng)企業(yè)之中，相比去年的6260萬美元有了大幅的上漲，投資數(shù)量也有了84%的漲幅。

醫(yī)療技術(shù)市場研究范文第2篇

一、法律政策環(huán)境

我國現(xiàn)有法律法規(guī)中，有許多地方與風(fēng)險投資的運(yùn)作不適應(yīng)。如：

1、公司審批制度，公司注冊有兩種，一是登記制，二是審批制。我國采用審批制，有限責(zé)任公司的注冊資本(包括高科技企業(yè))最低也不得低于10萬元人民幣。從金融學(xué)角度來看，這種資本金制度能夠降低貸款的風(fēng)險，但是這個門檻對風(fēng)險企業(yè)要求較高，對創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)不利。

2、退出機(jī)制，風(fēng)險資本需要通過企業(yè)上市(IPO)和出售方式(被收購兼并)退出，因此需要有公開的或柜臺的交易市場，但目前創(chuàng)業(yè)板(或二板市場)需要盡快討論推出退出機(jī)制。

3、企業(yè)組織形式，風(fēng)險投資最有效的組織形式是有限合伙制，與有限公司和合伙企業(yè)都不同。其組成人員有兩類，一是有限合伙人，持有公司99％的股份，以出資頗為限，對公司債務(wù)負(fù)有限責(zé)任；二是普通合伙人，持有公司1％的股票，但對公司債務(wù)負(fù)無限責(zé)任，這類合伙人負(fù)責(zé)經(jīng)營管理投資公司和風(fēng)險資本。之所以采取這種組織形式，是由敢于冒險的資本、資本運(yùn)作需要豐富的管理經(jīng)驗這樣的特點決定的。然而，我國法律對此類公司組織形式尚無界定。

4、知識產(chǎn)權(quán)，如果對知識的保護(hù)不夠，那么風(fēng)險投資就不敢涉足試前期的投資，因為早期的風(fēng)險最大，而仿造和盜版幾乎一文不花，可以同步在任何地方進(jìn)行，使投資人蒙受損失。

我們建議，應(yīng)當(dāng)放開無形資產(chǎn)(此處主要是指知識產(chǎn)權(quán)、發(fā)明專利、技術(shù))在工商注冊資金中比例的限制，對技術(shù)價值進(jìn)行充分肯定，擴(kuò)大企業(yè)對無形資產(chǎn)的運(yùn)作空間，從而推動風(fēng)險企業(yè)、風(fēng)險投資的發(fā)展。

二、技術(shù)環(huán)境

我國近年來的經(jīng)濟(jì)增長主要依靠：(1)自然資源的推動；(2)人力資本價格的推動；(3)消費市場的拉動；(4)投資拉動等四種途徑支撐。據(jù)估算，我國科技進(jìn)步和技術(shù)創(chuàng)新對經(jīng)濟(jì)增長的貢獻(xiàn)僅為20％，而經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國家和工業(yè)化國家則達(dá)到65―85％。1992年，我國高科技產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值僅占工業(yè)總產(chǎn)值的8％，遠(yuǎn)落后于發(fā)達(dá)國家，美國為26.6％，日本為30.9％，英國為20.2％，德國為18.6％。由此可見，科技進(jìn)步對我國經(jīng)濟(jì)的增長貢獻(xiàn)很小。

1、從技術(shù)上看，我國經(jīng)濟(jì)整體的技術(shù)含量并不高。目前我們還有相當(dāng)比例風(fēng)險投資以改造傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)為主。

2、我們的技術(shù)水平較低。通常，風(fēng)險投資領(lǐng)域有五大類：信息技術(shù)(IT)、生物醫(yī)藥、新材料、環(huán)保和其他。其中，IT又包括互聯(lián)網(wǎng)，計算機(jī)軟件、硬件，通訊，電子等類型；生物醫(yī)藥包括生物工程，各種藥物和各種醫(yī)療器械等；其他包括光機(jī)電一體化，現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，媒體，傳統(tǒng)行業(yè)技術(shù)改造等等。

3、我國境內(nèi)的國內(nèi)風(fēng)險投資公司、國外風(fēng)險投資公司的投資領(lǐng)域比較：

(1)國內(nèi)的投資更加分散，原因是技改項目過多；重大的、民用的技術(shù)并不處于世界領(lǐng)先地位。

(2)國外的風(fēng)險投資集中于我國的IT行業(yè)，原因是：國外的投資機(jī)構(gòu)掌握著IT的核心技術(shù)，經(jīng)驗豐富，對風(fēng)險投資的活動規(guī)律更為熟悉，比我國的風(fēng)險投資起步早，普遍比我國機(jī)構(gòu)早3年時間進(jìn)入投資領(lǐng)域，投資的在1995、1996、1997年。

4、技術(shù)生命周期的影響，生物保健類產(chǎn)品的研制到產(chǎn)業(yè)化需要7―10年，甚至更長；而計算機(jī)硬件的研制到產(chǎn)業(yè)化僅需要18個月，正如摩爾定律所說，其技術(shù)性能成倍提高，而價格大幅度下降。很顯然，在相同的風(fēng)險水平下，資金更愿投向回收期短、見效快的項目和領(lǐng)域。

三、稅收優(yōu)惠

1、稅收優(yōu)惠是世界各國和地區(qū)為鼓勵某種行業(yè)發(fā)展的通行的做法，稅收優(yōu)惠主要有四個方面：稅收免除、降低稅率、增加資本抵減項目、增值稅。(1)在美國，資本收益稅是影響風(fēng)險資本流動的最主要的因素：1969年，美國稅法提高了資本收益稅率，由21％提高到49％，使上世紀(jì)70年代風(fēng)險資本市場急劇萎縮，風(fēng)險投資幾乎被扼殺，1974年，只是由于放開了對養(yǎng)老金等機(jī)構(gòu)資金的管制，風(fēng)險投資才沒有滅亡，并開始復(fù)蘇；1981年，由于“斯基格修正案”和稅法法案的修改，個人最高資本收益稅由49％下降為20％，風(fēng)險資本流入量劇增，使得風(fēng)險投資又得到巨大發(fā)展；(2)臺灣的稅收優(yōu)惠是投資抵減，創(chuàng)新企業(yè)的資本所得中，以抵減股本后凈值作為應(yīng)稅所得；(3)澳大利亞政府鼓勵R＆D支出，實行“讓稅150％”的稅收優(yōu)惠，使得R＆D不僅能夠保本，并且能夠得到增值：

應(yīng)稅所得=(利潤－R＆D＊150％)

2、在我國稅法中，支持高新技術(shù)的條款如下：

(1)高新區(qū)內(nèi)企業(yè)按15％稅率征收所得稅，新辦的高新技術(shù)企業(yè)自投產(chǎn)日免征所得稅2年；

(2)校辦企業(yè)免交所得稅，(不包括納稅企業(yè)盤入、合資、聯(lián)營、聯(lián)辦等形式。)比較來說，我國優(yōu)惠較少；1優(yōu)惠途徑單一，基本上是以減免優(yōu)惠為主；2優(yōu)惠面窄，只涉及高新區(qū)的高技術(shù)企業(yè)，及校辦產(chǎn)業(yè)；3關(guān)于稅收抵減，只限于加速折舊的提法上；4對天使投資人的優(yōu)惠毫無涉及。

3、在稅法上，我國應(yīng)當(dāng)改進(jìn)三點：(1)針對風(fēng)險項目的不同階段，給予不同程度的抵減；早、中、晚各期投入資本承擔(dān)的風(fēng)險不同，因此抵減程度也應(yīng)不同。(2)風(fēng)險企業(yè)不同于一般企業(yè)，所得稅率應(yīng)有所差別；此外，對創(chuàng)業(yè)資本所得應(yīng)進(jìn)行必要的稅收優(yōu)惠，如調(diào)整個人所得稅。鼓勵天使投資人等等。(3)應(yīng)當(dāng)認(rèn)真考慮增值稅因素。由于增值稅是對產(chǎn)品增值部分征稅，但由于高科技產(chǎn)品消耗原材料少，其進(jìn)項稅低而銷項稅高，使得無形的知識資本、風(fēng)險資本負(fù)擔(dān)了較高的增值稅，這是不合理的，應(yīng)當(dāng)增加抵減項目，以減少風(fēng)險資本和知識資本的增值稅負(fù)擔(dān)。

四、政府補(bǔ)貼和政府采購

世界各國普遍采用政府補(bǔ)貼和政府采購方式對高技術(shù)企業(yè)及其產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行鼓勵。

1、政府補(bǔ)貼，方式有3種：(1)R＆D補(bǔ)貼，如德國對完全用于R＆D的固定資產(chǎn)投資，給予投資額20％的補(bǔ)貼；(2)虧損補(bǔ)貼，如新加坡對投資于高新技術(shù)企業(yè)的投資公司，如果連續(xù)3年虧損，可獲得虧損50％的政策補(bǔ)貼；(3)匹配性補(bǔ)貼，如美國馬里蘭州政府的技術(shù)發(fā)展公司對補(bǔ)貼的企業(yè)，要求必須有2―4倍的私人資本相匹配。

2、政府采購及其作用。在美國，上世紀(jì)50年代硅谷40％的銷量來自軍方采購。通過政府采購，為尖端技術(shù)的產(chǎn)業(yè)化和民用化提供了有力的市場支持，可以這樣說，沒有軍方和政府的采購，美國早期的風(fēng)險企業(yè)不可能發(fā)展起來。現(xiàn)在，美國每年政府采購支出占GDP的15％、政府全部支出的30％，如此龐大的規(guī)模確實可扶持其國內(nèi)產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)競爭力。我國從1996年開始嘗試政府采購。通常，政府采購的目的有兩個，一是規(guī)范政府采購行為；二是盡可能通過政府采購扶持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在信息產(chǎn)業(yè)里，通過政府采購扶持中小企業(yè)的發(fā)展是一個比較明顯的目的。我國于2002年6月出臺了《政府采購法》，以規(guī)范政府采購行為。我國目前政府采購方面，2001年，政府IT產(chǎn)品的采購支出僅僅為44億元人民幣，2002年，僅80多億元，與我國上萬億的IT市場相比，這是非常小的。因此，對中小型的高科技公司來說，政府采購是一個難得的機(jī)遇，應(yīng)當(dāng)盡力爭取；對政府來說，應(yīng)當(dāng)盡量采購本國高科技企業(yè)的產(chǎn)品，以達(dá)到扶持的目的。

五、社會配套環(huán)境

社會配套環(huán)境主要包括兩個方面，一是中介環(huán)境，一是人才培養(yǎng)。

1、中介環(huán)境

中介機(jī)構(gòu)不僅能夠聯(lián)系“技術(shù)市場”和“資本市場”，而且對簡化投資進(jìn)程、尋求投資、降低投資風(fēng)險等很有幫助。中介環(huán)境的建設(shè)包括三個部分：

(1)要建立信息中介服務(wù)機(jī)構(gòu)：高技術(shù)是無形的資產(chǎn)，技術(shù)交流與配套的信息需要有一個有形的市場予以公布和溝通；另外，創(chuàng)新實體的市場預(yù)測也需要市場研究機(jī)構(gòu)、包裝上市輔導(dǎo)、投資顧問機(jī)構(gòu)、服務(wù)等中介咨詢機(jī)構(gòu)的服務(wù)。(2)要建立權(quán)威的評估機(jī)構(gòu)：風(fēng)險資本的進(jìn)入必然涉及技術(shù)的入股，而退出(比如IPO、兼并收購、清算等)，也要求評估總資產(chǎn)(包括技術(shù)等無形資產(chǎn))的價值。因此這類中立的、公平的評估機(jī)構(gòu)(由技術(shù)專家和資產(chǎn)評估師組成)是非常必要的。(3)要建立獨立的監(jiān)督審計機(jī)構(gòu)。通過社會的審計監(jiān)督，能夠形成“會計、統(tǒng)計和審計”的財務(wù)監(jiān)控。我國目前的評估和審計機(jī)構(gòu)還都是行政隸屬機(jī)構(gòu)，沒有民間化和獨立性，不能保證公正、公平、公開，也沒有形成全國性的權(quán)威(非行政權(quán)威)機(jī)構(gòu)。

2、人才培養(yǎng)