醫療項目風險分析

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醫療項目風險分析范文第1篇

（1）從風險來源角度進行分析

從研發面臨的不確定性出發，周寄中等（2002）認為項目層次的研發風險主要是指技術風險和市場風險，它們分別來自技術和市場的成熟度。毛薦其等（2002）將外部環境的不確定性、項目本身的難度和復雜性以及創新者的能力作為風險的來源，并認為研發項目的風險包括技術風險、市場風險、財務風險、政策風險、生產風險和管理風險。在對這幾類風險分析的基礎上，毛薦其等列出了各類風險包含的24種細分風險。

（2）從結果與預期比較的角度進行分析

史密斯（Smith，1999）認為，研發過程中，如果無法按計劃書要求開發出新產品，則存在技術上的風險，如果產品達到開發計劃書要求，但不能成功實現商業化，則存在市場風險。這方面研究確定技術創新項目有無風險的關鍵是如何確定預期目標，如何對預期目標進行測度。

本文認為應該將研發階段和風險類別相結合，如果單獨從階段特征或風險特征來考察研發風險，則忽視了兩者之間的聯系。

一、研發項目風險的來源

結合藥品研發的實際情況，研發項目風險主要有技術風險、生產風險、市場風險、管理風險、資金風險、環境風險和其他風險。

技術風險的主要影響因素包括研發能力、技術的競爭優勢和技術的產業化潛力、技術的生命周期以及知識產權等方面。市場風險的主要影響因素有市場競爭優勢、市場增值潛力、市場規模、市場產品周期、產品的商業化運作水平以及競爭對手等方面。資金風險的主要影響因素包括融資方案、企業自有資金、資本運營、項目成本、利率匯率稅率的變動等。管理風險的主要影響因素有管理者的素質和管理體系的素質。生產風險的主要影響因素包括原材料和能源供應能力、生產設備和工藝水平、生產人員構成、生產費用的滿足程度等。環境風險的主要影響因素包括經濟環境、政策環節和金融環境。除了考慮宏觀的政治、經濟環境和金融環境外，還需考慮醫藥行業的行業發展趨勢和相關法規，包括國家正在進行的醫療體制改革、藥政管理機構的調整、藥品價格、國家基本藥物制度、信的藥品注冊管理辦法以及其相關細則對藥品項目的影響等因素。其他因素需要根據具體項目具體分析，如資信體系風險主要考慮研發人員的道德風險等。

除了以上風險以外，新藥研發還有一些自身特有的潛在風險。主要體現在新藥研發項目生命周期中的四個階段：

（1）實驗室發現階段的決策風險，包括項目可行性研究、市場需求等方面。

（2）臨床前研究階段的技術風險和藥物固有的風險，技術風險包括技術不成熟、不先進和技術的難度、復雜性等方面；藥物固有風險表現在安全性低、活性不高、穩定性不好等方面。

（3）臨床研究階段的質量風險、法律風險和管理風險。

（4）新藥申報階段主要考慮藥品注冊法規或相關政策變化帶來的風險。

二、研發風險階段的劃分

研發大致分為決策階段、技術階段、生產階段、市場階段。決策階段包括：市場調研與技術預測、技術評價與創意篩選、可行性研究與論證決策、項目立項與計劃制訂。技術階段包括：項目啟動與技術方案實施、技術難點攻關及相應技術研究、信產品或新工藝的設計、新產品試制、中間試驗、產品定型。生產階段包括：試產及小批量生產、大批量生產。市場階段是指新產品的市場營銷。每個階段都有其特定的風險。

不同行業之間的研發過程會存在差異，使得研發各階段的風險在形式上、內容上、特征上不盡相同。在制藥行業，一般需經過以下5個階段（決策階段除外）：（1）概念開發與前期研究。包括化合物方案篩選，成分提取或合成，藥理學及動物學實驗。（2）臨床前試驗。包括進一步篩選方案，毒性、藥理性、副作用、耐藥性試驗，合成路徑備選，穩定性分析與試驗，臨床試驗準備。（3）臨床試驗。包括健康志愿者試驗，病人試驗，劑量、用法、禁忌、毒性等的規定、生產方法與工藝設計、工廠設計。（4）專家評審、檢驗、注冊與生產。（5）銷售。

綜上所述，本文認為應該將研發階段和風險類別相結合，如果單獨從階段特征或風險特征來考察研發風險，則忽視了兩者之間的聯系。

三、項目風險因素的層次和相互關系

新藥研發項目的風險是一動態負責體系，項目風險因素及其要素，需從項目整體上綜合考慮。各個因素及其要素在體系中有著不同的地位和層次關系，并且這種地位和層次關系隨項目的進展而不斷變化。通常這些指標的第一個特征是層次性，各類指標被劃分為若干層次，下一層次的指標是上一層次指標的細分。第二個特征是定性指標較多，而定量指標很少，對于風險的綜合處理和計算，是一瓶頸。第三個特征是主因素相互關聯，相互影響，各要素相互關聯，相互影響，主因素和各要素形成一立體交互網絡體系。對于具體項目而嚴，往往是牽一發而動全身。

此外，由于新藥研發是一個價值不斷發現的過程。隨著藥物研發的不斷深入，各種風險的地位和主次關系也會發生相應的變化，在研發實驗室階段，主要為資金風險和研發技術風險；如進入中試階段，市場風險、技術風險和生產風險則為主要風險指標；到達申報階段，主要考慮政策風險和管理風險；成功開發，到達上市階段，則主要考慮市場推廣的資金風險、營銷風險和市場競爭風險。

醫療項目風險分析范文第2篇

【關鍵詞】房地產開發；專家打分法；風險評估；風險控制

一、引言

近幾年來，D市積極實施以政府為主導的大旅游發展戰略，將旅游業作為市域經濟的主導產業大力扶植。然而，在大力發展旅游業的今天，僅有的觀光旅游是遠遠不能滿足市場的需要，如何延長游客滯留時間，如何提高游客滯留率，成為深化旅游業發展的一個新課題。

在這一背景下，侏羅紀房地產開發有限公司經過五年的艱苦努力，成功地在靈巖山下鉆探出了達到國家醫療標準的熱溫泉，提出了溫泉花園房地產開發項目，該項目將成為復式休閑旅游鏈條中的重要項目，從而為“打造國際休閑度假第一城”加上一個厚重的砝碼。因此，該項目的建設是十分有必要的。

房地產開發項目風險評估是指利用定性分析、定量分析等方法，對房地產開發項目的風險進行評估，從而計算出房地產項目風險發生的概率及其后果的危害程度，據此對風險進行高、中、低的劃分，以加強風險管理[1]。其主要方法有：客觀估計概率法、盈虧平衡分析法、專家調查法及敏感性分析法等[2]。

本文擬將項目風險評估的相關理論及方法與溫泉花園房地產開發項目實際密切結合，對本項目施工建設階段的主要風險進行了全面深入的風險評估研究，以切實加強項目施工建設階段的風險管理，減少投資損失，提高項目經濟效益。

二、項目概況

本項目地處四川省西區，坐落在二王廟后山下，山清水秀，風光秀麗，園內庭臺樓閣，小橋流水，古木參天，珍奇花木，西蜀院子，典雅豪華，是的高擋消費場所。同時，距經濟發達的成都市區僅半小時路程，周邊交通便利，是成都居民假日休閑的首選和外地游客的必游之地。

本項目規劃總占地面積78931.8平方米（約118畝），容積率1.14，建筑密度28.0%，綠化率38.7%，建筑總面積為109289.86平方米，其中，地上建筑面積 89757.86平方米，地下建筑面積19532平方米，地下停車位512個，地上停車位290個。

本項目建設內容包括：洋房住宅（6+1）33003.46平方米，底層商鋪1141.1平方米，低層洋房（疊拼）23222.97平方米，商務樓4137平方米，酒店18598平方米，地下車位15492.7平方米。

三、項目施工建設階段風險因素分析

在溫泉花園房地產開發項目施工建設階段所存在的主要風險有質量風險、工期風險、技術風險和成本風險四類，各類風險因素具體分解情況詳見圖1[3]～[4]。

圖1 項目施工建設階段風險分解圖

四、項目施工建設階段風險評估

本文對本項目施工建設階段的風險評估主要采用專家調查法，為此，分別從侏羅紀房地產開發有限公司發展計劃部、工程部、成本控制部、設計院等一些相關部門調派業務骨干，成立了專家小組[5]。按照專家的意見，對該項目施工建設階段的主要風險進行了集中評分，確定了各個風險的權重，結果詳見表1、表2、表3、表4、表5。

表1 項目建設階段各子風險因素判斷矩陣和權重

項目風險 技術風險 工期風險 成本風險 質量風險 權重

技術風險 1 1/2 1/4 1/3 0.096

工期風險 2 1 1/3 1/2 0.160

成本風險 3 3 1 2 0.467

質量風險 4 2 1/2 1 0.277

注：入（最大值）=4.03 C.I=0.01 R.I=0 C.R=0.0＜0.1

表2 項目工期風險與各子風險因素的判斷矩陣和權重

工期風險 自然災害 承包商原因 組織不協調 權重

自然災害 1 1/2 1/4 0.143

承包商原因 2 1 1/2 0.285

組織不協調 4 2 1 0.572

注：入（最大值）=3 C.I=0.0 R.I=0 C.R=0.0＜0.1

表3 項目成本風險與各子風險因素的判斷矩陣和權重

成本風險 施工條件變更 世界變更 材料價格上漲 施工索賠 權重

施工條件變更 1 1/3 1/2 1/2 0.122

設計變更 3 1 2 2 0.424

材料價格上漲 2 1/2 1 1 0.227

施工索賠 2 1/2 1 1 0.227

注：入（最大值）=4.01 C.I=0.003 R.I=0.58 C.R=0.004＜0.1

表4 項目質量風險與各子風險因素的判斷矩陣和權重

質量風險 人員素質低 材料不合格 技術方案不合理 設備故障 權重

人員素質低 1 1/3 1/5 1/3 0.078

材料不合格 3 1 1/3 1 0.290

技術方案不合格 5 3 1 3 0.432

設備故障 3 1 1/3 1 0.200

注：入（最大值）=4.04 C.I=0.01 R.I=0.90 C.R=0.016＜0.1

表5 項目技術風險與各子風險因素的判斷矩陣和權重

技術風險 建筑材料更新 建筑材料升級 安全事故 生產力短缺 權重

建筑材料更新 1 1/2 1 1/3 0.141

建筑材料升級 2 1 2 1/2 0.263

安全事故 1 1/2 1 1/3 0.141

生產力短缺 3 2 3 0.455

注：入（最大值）=4.01 C.I=0.03 R.I=1.12 C.R=0.004＜0.1

按照上述各類風險因素的權重，將各位專家的打分進行加權匯總，就可以得到個來風險因素的總得分，并確定它們由高到低的風險程度排序，以此來進一步確定項目施工建設階段的高風險、中風險和低風險。排序情況詳見表6。

表6 項目子風險因素總權重排序

評價因素 權重 子因素 權值 總權重 排序

工期風險 0.16 組織不協調 0.573 0.092 5

承包商原因 0.285 0.046 9

自然災害 0.143 0.023

成本風險 0.467 設計變更 0.424 0.198 1

施工條件變更 0.122 0.057 7

材料價格上漲 0.227 0.106 3

施工索賠 0.227 0.106 3

質量風險 0.277 人員素質低 0.078 0.022

材料不合格 0.29 0.08 6

技術方案不合理 0.432 0.12 2

設備故障 0.2 0.055 8

技術風險 0.096 建筑材料更新 0.141 0.014

建筑材料升級 0.263 0.025

安全事故 0.141 0.014

生產力短缺 0.455 0.044 10

從表6中可以看出溫泉花園房地產開發項目在施工建設階段的高風險因素包括設計變更、不合理的技術方案、施工索賠和材料價格的上漲；中風險因素包括材料的價格不合格、組織的不協調和相關設備故障；其他為低風險因素。根據此排序可以比較有針對性地制定應對風險的計劃，采取有效的防范風險措施。

五、項目施工建設階段的風險控制對策分析

（1）加強設計交底和圖紙會審

設計交底是指在施工圖完成并經審查合格后，設計單位在設計文件交付施工時，按法律規定的義務就施工圖設計文件向施工單位和監理單位做出詳細的說明。其目的是對施工單位和監理單位正確貫徹設計意圖，使其加深對設計文件特點、難點、疑點的理解，掌握關鍵工程部位的質量要求，確保工程質量[6]。

圖紙會審是指工程各參建單位（建設單位、監理單位、施工單位）在收到設計院施工圖設計文件后，對圖紙進行全面細致的熟悉，審查出施工圖中存在的問題及不合理情況，并提交設計方進行處理的一項重要活動。通過圖紙會審可以使各參建單位特別是施工單位熟悉設計圖紙，領會設計意圖，掌握工程特點及難點，找出需要解決的技術難題并擬定解決方案，從而將因設計缺陷而存在的問題消滅在施工之前[7]。

（2）加強監理制度

對于房地產開發項目而言，施工建設階段實行有效的工程監理，能夠提高施工建設的質量和效率，及時解決施工過程中出現的各種問題。同時，還能對設計交底和圖紙會審的執行情況進行監督，顯著提高設計質量，減小設計變更和不合理的可能性。

（3）嚴格設計變更審查制度

任何單位提出的設計變更必須經過業主的許可，在詳細評估替代方案的成本與收益后，由原設計單位認可，方可進行設計變更。

六、結語

房地產業是我國國民經濟發展的重要組成部分，隨著房地產業競爭的日益激烈，開發商在施工建設階段必須對各種風險因素進行識別及評估，以制定風險防范對策，加強風險管理。本文研究雖然有助于提高開發商的風險管理水平，加強風險損失的防范與控制，但僅僅是提供了一種分析和解決問題的方法，在量化評估風險及處置風險方面都有待進一步深入探討。

參考文獻：

[1]劉彬.淺析房地產開發項目風險管理[J].科技創新導報,2010(8):183-184.

[2]唐燕.房地產開發投資項目風險管理探究[J].現代商貿工業,2010(1):45-46.

[3]馮耀新.淺談房地產項目風險因素的分析[J].廣東科技,2007(1):103-104.

[4]張小芳,栗衛東.房地產項目風險影響因素分析[J].山西建筑,2007(1):12.

[5]劉光富,陳曉莉.基于德爾菲法與層次分析法的項目風險評估[J].項目管理技術,2008(1):23-26.

[6]胡煜.淺談房地產開發項目的風險管理及防范[J].現代商業,2009(12):4-45.

醫療項目風險分析范文第3篇

風險基礎審計以風險評估分析為基礎來確定審計的重點和范圍，并以此作為如何收集、收集多少審計證據的依據。風險基礎審計以更為全面、更為完善的內部控制為基礎，特別強調對影響內部控制諸多環境因素的考慮。基于內部審計的技術要求，風險基礎審計作為一種新的、多維的、有效的審計技術得以迅速發展，一方面大大提高了審計的效率，同時也緩解了審計人員所面臨的錯綜復雜的風險，使審計方法更加科學、更加成熟。醫院的內部審計部門，是為醫院管理服務的部門，內部審計人員應履行幫助管理者降低醫院各類風險、實現經營目標的職責。內部審計應針對醫院的主要風險領域，確定審計項目。風險基礎審計，就是以“風險”為核心進行的審計。

2　醫院內部審計領域引入風險基礎審計的必要性

2．1　風險管理已成為整個內部審計領域工作的重要內容　國際內部審計師協會(IIA)亞洲事務特別助理張翌軒博士在其講學中提到，國際內部審計師協會對“內部審計”概念已作重新闡述，其內容為：內部審計是一項獨立客觀的認證與咨詢顧問服務，內部審計以增加價值與改善營運為目標，內部審計經由系統、規范的手段來評估與改進風險管理控制與組織監控統御過程，以達到組織的既定目標。對“內部審計”的重新闡述，使內部審計人員在確定目標范圍、采用方式方法、發揮職能作用等方面更加科學有效，特別是把“風險管理”作為一項重要的工作內容納入內部審計，且作為必須履行的職責，適應了現代經濟管理的需要。

2．2　醫院風險管理是適應醫療改革的需要　醫療機構作為衛生改革的焦點之一，由相對穩定的計劃經濟逐步轉向風險多變的市場經濟，種種經營風險直接威脅著醫院的生存與發展。實行醫院風險基礎審計模式的內部審計部門，以醫院的風險管理目標為工作目標，在認真分析和把握醫院將面臨的風險和種類及其成因的基礎上，以積極地控制風險為宗旨，嚴格按照風險管理程序進行醫院風險管理，能使醫院防患于未然，實現長期穩定的發展。

3　醫院內部審計領域引入風險基礎審計的可行性

3．1　風險基礎審計中關注的風險與整個醫院關注的風險是一致的　內部審計參與醫院風險管理是其責無旁貸的職責。在內部審計領域中，內部審計人員更多地將風險基礎審計中的“風險”擴大為醫院經營過程中面臨的不能實現其目標的各種風險，并將其作為確定審計項目及其審計范圍和重點的依據。所以，此時審計人員更多地是注重于醫院的固有風險和控制風險，審計人員關注風險也就是關注醫院現存的各項風險及醫院為降低經營管理風險所進行的各項管理活動。

3．2　風險基礎審計是醫院內部審計工作減少職業風險較為科學的方法　在內部審計領域運用風險基礎審計，不僅是用風險標準來確定審計項目，而且是運用風險評估手段來確認單個審計項目中的審計重點。內部審計人員不是在內部控制系統中觀察業務過程，而是在風險環境中觀察業務過程，從而體現審計的價值。因此，審計報告更容易被接受，醫院管理部門也更容易理解內部審計存在的價值，它可以減少醫院內部審計職業存在的價值危機。

3．3　風險基礎審計可以減少審計項目風險　風險基礎審計以對醫院環境和經營進行全面風險分析為出發點，在選擇被審計者、制定審計計劃、調查經營活動、描述和分析、內部控制、形成審計報告和審計建議、進行后續審計等各審計程序過程中，均以對風險的考慮作為出發點，使審計風險的評估和分析貫穿于整個審計過程。因此，內部審計活動既能最大限度地控制醫院面臨的經營風險，也能最大限度地控制審計項目的風險。

醫療項目風險分析范文第4篇

【關鍵詞】融資租賃；風險控制；措施

一、我國融資租賃的發展狀況

融資租賃作為一種新型的融資工具，承擔著出租人、承租人和供應商的紐帶作用，以出租人提供資金為限，承租人以較少的資金成本擁有商品的使用權。融資租賃相比較于銀行貸款融資更便捷，而且租金費用可以實現稅前抵扣，減少企業資金占用。能夠利用自身專業優勢，整合上下游資源，實現供需兩端精準匹配，達到資源配置最優化。融資租賃在發達國家發展比較迅速，自20世紀50年代興起于美國以來，融資租賃在發達國家已逐漸成為與銀行信貸、證券并駕齊驅的三大融資工具之一，廣泛運用于各類重資產行業，如基建、航空、船舶、醫療設備、農業等，租賃滲透率約30%。

我國融資租賃行業起步雖然較晚，但在“十二五”期間進入快速發展期。據統計，截至2016年底，全國融資租賃企業已突破7000家，其中內資租賃220多家、外資租賃7210多家、金融租賃60多家，租賃企業空置率達到60%（成立一年內無業務）；不論是企業數量，還是總資產規模，都呈現明顯增長。

二、融資租賃企業面臨的主要風險分析

融資租賃可以促進企業的發展，但是融資租賃市場仍然存在著諸多風險，融資租賃企業應該在做好風險分析的基礎上，發揮融資租賃的優勢作用。融資租賃企業的風險主要表現在以下幾個方面：

1.財務風險貫穿于融資租賃全過程

融資租賃可以有效解決中小企業資金緊張、設備緊缺的問題，通常融資租賃企業為承租方提供的商品或服務需要大量資金做支持，因此財務風險時刻存在。融資租賃企業是整個金融交易的主要風險承擔者，如果承租方惡意拖欠承租費或供應商不能及時提供所需商品或服務，都會造成融資租賃企業資金的浪費，因此融資租賃企業在選擇承租人時應對其財務狀況有所了解，充分分析其償債能力，選擇供應商時應充分考慮其信用等級及供貨能力，盡可能降低財務風險。

2.市場風險決定企業的發展空間

融資租賃相較于其他融資方式租賃周期長，受利率和匯率的波動影響大，給融資租賃企業帶來的市場風險也大。利率的波動會引起融資租賃商品的價值發生變化，利率上升融資租賃企業支付銀行貸款利息增加，成本上升，在承租方價格不變的情況下融資租賃企業的收益減少。與外匯有關的融資租賃業務，當匯率發生變化就會給融資租賃企業帶來匯率風險。由于融資租賃市場競爭的加劇，融資租賃企業對承租方審核不嚴格，對承租方缺乏監督管理，承租方管理不到位會出現經營不善的風險，影響融資租賃企業的收益。融資租賃企業應基于友好的原則對承租方和供應商行業狀況和市場發展前景充分了解，關注其抵抗風險的能力。企業可通過不斷擴大融資租賃的規模，擴充融資租賃的渠道，例如可針對企業的實際需求進行專業化定制服務，實現有針對性的融資租賃，在有效控制市場風險的前提下實現企業的規模效應。

3.信用風險是對融資租賃各方的約束

信用風險來源于融資租賃企業、承租方和供應商對相關方沒有履行盡職義務所形成的風險。如果承租方未按約定支付租金，則融資租賃企業要承擔相應的風險。如果融資租賃企業未按時支付采購款則承租方也要承擔供應商延遲供貨的風險。如果供應商未按規定要求提供商品或服務則融資租賃企業和承租方都要承擔相應的風險。由此可見任何一方違約都會給相關方造成信用風險。

4.宏觀調控政策對融資租賃企業的風險

國家產業政策和宏觀調控政策對融資租賃的發展具有導向作用，直接影響融資租賃企業的稅收變化，從而影響其盈利能力。例如稅率的變化對融資租賃企業和承租人都有很大影響， “營改增”政策的實施即是通過政策對稅率進行調節，進而影響企業的稅收和收益。利率、匯率的變化對融資租賃也會產生很大的影響，負債利率、匯率上升會導致企業的融資租賃成本增加，進而影響其融資租賃收益。

由于科學技術不斷進步，生產工藝的逐步改進，融資租賃企業還存在人才風險和技術風險，融資租賃過程中還存在地震等不可抗力風險等，對各種風險的成因我們要加以重視，并在融資租賃過程中加以規避。

三、融資租賃企業主要風險控制措施

融資租賃企業在為客戶提供服務，分擔財務風險的同時，對自身所面臨的融資租賃風險必須進行有效把控，通過風險識別、風險認知、風險管理，建立風險管理體系，把融資租賃風險控制在一定范圍內。

1.完善融資租賃相關法律法規和財政稅收政策

雖然我國融資租賃行業起步較晚，但是對經濟發展的促進作用越來越明顯。在實現操作過程中還存在適用法律的缺乏，對融資租賃企業會產生一定的風險，因此加快完善融資租賃的相關立法，完善租賃物物權保o制度，建立統一權威的租賃資產公示平臺，達到預防權利沖突的公示作用，可以使融資租賃企業有法可依，避免交易各方產生不必要的糾紛，促進融資租賃行業的快速發展。國家政策的支持對融資租賃行業具有激勵作用，國家通過財政補貼、稅收政策支持等優惠政策，可以減輕融資租賃企業稅收負擔，實現企業快速發展。

2.建立完善融資租賃企業風險評估系統

（1）設立公司風險管理指標體系，按時對各類風險進行計量、監測、評估和分析，定期或不定期組織編寫風險報告，并對報告相關數據和情況進行現場和非現場檢查。

（2）信用風險管理。注重研究外部經濟形勢和政策，定期分析重點行業，實行負面清單管理，適時制定和修改相關行業準入標準，提供選擇行業和優選客戶參考，切實防范信用風險。業務部門不僅要了解客戶經營狀況，還要了解其所在行業特點、市場占有率、發展潛力，同時進行發展前景分析，從整體風險、過程風險、經營策略風險等多角度分析客戶對風險的承受能力，將項目篩選、盡職調查、初審上報、項目實施和后期管理等各環節風險管理責任落實到人，落實問責機制，全程識別、評估、控制和監測項目風險，為風險分析和管理提供準確的數據。在項目風險控制方面，明確風險管理要求和規范各環節流轉程序，明確各部門、各崗位的職責和權限。同時提高信用風險識別和差別定價能力，開發內部評級系統，對公司所有的客戶和項目進行評級。

3.建立健全企業文化，提高風險防范意識

融資租賃企業面臨著財務風險、市場風險、信用風險、政策風險等各類風險，因此在日常管理中應建立完善的金融風險保障體系，建立健全融資租賃各項管理制度，完善融資租賃風險識別系統。企業管理者應積極培養員工對風險的辨識能力，通過可能性分析提高防范風險的能力。可通過系統培訓增強員工的財務知識，法律知識，在提高專業知識能力的同時不斷提高其業務能力。從了解客戶需求到成功簽訂合同都要以客戶為中心提高服務質量，同時對照風險防范措施，分析合同可能存在的風險，提高風險防范意識。

4.加強融資租賃企業過程審核管理和控制

中后臺控制。融資租賃公司作為類金融企業，需要在客戶管理、項目審批、風險管控和資產管理、法律訴訟方面建立嚴格專業的制度支撐，健全不同行業統計為指導的中后臺控制系統建設，完善運營模式和報價梳理。

節點控制。將租賃業務劃分為租前、租中、租后三大環節，科學設定各環節的管理內容、工作標準和管理要求，按照有效制衡的原t，把各環節風險管理責任落實到具體的部門和崗位，通過對各節點的精細化管理實現風險控制目標。

區域經濟風險地圖。針對國內外政治、經濟和運營風險，規劃區域經濟風險地圖，幫助企業合理部署風險資本，做出更加明智的決策。

5.加強對融資租賃企業的內部審計管理

隨著融資租賃行業的不斷發展壯大，應加強內部審計管理。加強制度執行的過程監督檢查、內部審計，評價制度設計的合理性以及運行有效性。對于存在的問題“早發現，早處理”。防范企業的運營風險。

四、總結

融資租賃行業作為銀行信貸的有益補充充分發揮了其金融功能，但是其風險管理問題仍然比較突出。雖然隨著法規、制度的逐步健全融資租賃行業有了較快發展，但是風險控制仍是融資租賃企業首先考慮的問題，融資租賃企業應在有效防范風險的基礎上整合各方資源，建立完善的風險管理體制和健全的風險控制系統，加強融資租賃過程管理，促進融資租賃行業蓬勃發展。

參考文獻：

[1]鄔展霞，秦錦華.什么制約了中國企業融資租賃財務決策？[J].金融管理研究，2013（21）.

醫療項目風險分析范文第5篇

關鍵字：境外；電力工程項目；風險管理

1.境外電力工程投資風險因素分析

對于境外電力工程投資項目而言，它本身具有一定的特點，具體表現為投資額大、投資周期相對較長、項目管理過程的復雜程度較高。除此之外，因為所處的國家與地域存在著一定程度上的差異，因此，電力工程項目多多少少都會受到政治、經濟以及文化等因素的影響。根據項目風險的環境進行一定程度的分類，可以將其分為外部風險環境以及內部風險環境兩大類。其中最為主要的是自然風險、社會風險、經濟風險、物資供應風險、設計風險。

1.1 自然風險

自然風險主要包含了三個方面的內容，分別是自然災害、氣候條件以及重大流行疾病等。無論是何種工程項目，當它們處于一個地區，都會在一定程度上受到這一地區的自然條件影響。在施工過程中，如果遇到高溫、嚴寒、多雨、臺風等自然環境，那么施工的困難必然大大增加，最終可能會對施工工期以及施工質量造成不利的影響；而諸如泥石流頻發、地震高發、溶巖溶洞等地質條件將會使得施工難以正常進行，而這樣一來所導致的后果便是施工成本以及管理成本大幅度的提高。而對于重大流行疾病來說，一旦施工人員感染疾病，無疑會對項目的施工與管理造成十分不利的影響。

1.2 社會風險

對于社會風險來說，它包含的內容較為廣泛，主要有影響、社會治安的穩定性、社會風氣以及勞動者的文化素質等。社會風險的影響來自方方面面，且一般情況下，影響的范圍較為廣泛。就影響而言，伊斯蘭教在齋月期間，很多當地員工的出勤受到很大程度的影響，進而使得施工難以正常進行，造成更多的潛在風險，這無疑是十分不利的。

1.3 經濟風險

經濟風險來自方方面面，既有可能是國家經濟政策的變化以及產業結構的重大調整，也有可能是材料市場與勞動力市場發生了一定程度的變動，當然，還有可能是金融風險與外匯匯率變化等。總之，經濟風險所包含的內容十分廣泛，對電力工程可能造成的影響也較大。同時，經濟風險能夠對企業在該國從事生產經營活動的基本條件造成最為直接的影響。

1.4 物資供應風險

在電力施工的總包合同中，材料以及設備的價格所占的比例相對較大，超過的一半。而對于相關材料的采購來說，它涉及到的范圍十分廣泛，進而導致工作量十分大，除此之外，還需要一定程度上的技術支持。而隨著項目的不同，對材料以及設備的要求也存在著較大程度的差異，體現對工期影響以及成本價格方面的風險。

1.5 設計風險

對于電站項目來說，設計風險具有十分重要的地位，它能夠對項目的安全、質量、進度以及成本造成決定性的印象。根據相關統計資料顯示，在工程設計階段，對項目投資造成的影響可能性在10%到15%的范圍之內。一般情況下，一個好的電站設計方案往往需要經歷一系列的流程，在這些流程中需要對電站功能、工藝流程、設備選型、材料采購、投資控制進行合理、有效、全面的分析。而設計方案的優劣將對整個工程的投入與產出造成決定性的影響。

2.境外電力工程投資風險管理措施

2.1 企業投資風險管理

2.1.1 自然風險管理

在自然風險的防范方面，需要做好以下幾個方面的工作：①在前期投標階段，需要對現場的地質情況進行詳細而又全面的勘察，并在此基礎之上對鄰近建筑物的地質資料進行一定程度上的收集；②購買有效的商業保險，這樣一來，就可以對項目所在地的自然環境帶來的風險進行規避；③施工計劃十分重要，因此，需要綜合考慮多方面的因素，并在此基礎之上制定出合理、有效、針對性強的施工計劃，減少異常氣候對于工程的影響。④進一步管理與完善項目的醫療保障機制，做好應急事件的緊急處理工作與醫療疾病的防控工作。

2.1.2 社會風險管理

首先，為了能夠對項目投資地的社會環境以及社會習俗等進行充分的了解，應該事先搜集好相關的資料，并加以一定程度上的學習。只有充分了解當地的社會環境以及社會習俗，并尊重當地的人文環境，平等對待當地的勞動者，與當地的機關進行良好的溝通，才能對社會風險進行有效的防范，從而保證境外電力工程投資項目正常運行。

2.1.3 經濟風險的管理

要想有效的做好經濟風險的管理工作，需要做好兩個方面的工作：一方面，在工程項目的前期，進行針對性較強且行之有效的市場調查，對項目投資所在國家的經濟政策、物價指數等有一個充分的了解；另一方面，還需要做好金融環境的有效分析，根據外匯匯率情況結合項目成本情況，合理確定支付幣種（當地貨幣與美元或歐元）的比例等。

2.1.4 物資供應風險管理

物資供應風險的管理需要做到幾下幾點：①做好前期的物資準備工作，安排相關人員進行有效的市場調查；②充分了解建筑材料與安裝材料的價格，與國內價格進行一定程度的比較，制定有效的策略；③盡早做出采購計劃等。

2.1.5 設計風險管理

在對相關的項目進行設計的過程中，首先應該對電力工程的意圖以及業主意愿進行充分的了解，并在此基礎之上對設計方案進行一定程度的梳理，弄清楚其中的具體狀況。然后對限額投資額度進行有效的參考，并對初步設計與施工圖的變更進行有效的控制。除此之外，還應該借鑒已有經驗，對設計風險進行一定程度上的降低。

2.2 政府投資風險管理

2.2.1 稅收風險防范

稅收是海外工程項目財務管理的重點之一，建議項目初期階段，聘請當地具有一定實力的會計師事務所或稅務師事務所，制定詳細的稅務安排，并查閱資料，準確掌握項目所在國/地區的稅收政策、法規，以及與中國的稅收雙邊協定等內容。了解項目所在國/地區的財稅政策后，合理籌劃各稅種的計征。同時對各稅種優惠政策的執行要積極與當地財稅部門溝通，以取得最大額度的稅收減免。充分利用中國出口退稅優惠政策，做好“免、抵、退”，降低企業稅負。

2.2.2外匯風險防范對策

為了更好地彌補匯率損失風險，建議在合同中約定結算貨幣（人民幣、美元、當地貨幣等）比例。做好匯率分析，利用遠期合約等金融衍生工具和金融衍生產品降低匯率損失風險。 根據項目預算情況，當地貨幣總額最好控制在現場材料采購、分包結算、人工費等管理費用范圍內，盡可能少使用項目所在國的當地幣結算，以減少因所在國外匯管制利潤和存量資金不易匯出帶來的風險。

3.結束語

本文主要針對境外電力工程投資風險管理進行研究與分析，主要介紹了自然風險、社會風險、經濟風險、物資供應風險、設計風險，并提出了相應的管理措施。

參考文獻：

[1] 肖同現.BOT項目運行中的財務風險及應對措施[J]. 制造業自動化. 2007（09）