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      煤礦安全生產知識

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      煤礦安全生產知識

      煤礦安全生產知識范文第1篇

      關鍵詞:煤礦地質 地質測量 安全生產 探討

      一、在煤礦安全生產中地質測量的重要意義。

      1、地質測量是煤礦安全生產的有力保證。在開采煤礦之前,以便掌握礦區的地質條件,同時也了解了地下水和瓦斯的分布情況,很大程度上減少了災害的發生,保證了煤礦生產的安全。

      2、通過地質測量,可以獲得一些地質信息和可靠資料。在煤礦開采之前,首先要通過地質測量來了解礦區的分布情況,也為本礦區的成礦規律和將來的發展前景提供了依據。因為煤礦生產都是在深井下進行作業,地理位置的不同,在回采中遇到的情況也不相同,因此,有必要在開采之前進行地質測量,掌握此礦區的地質環境、巖石結構和礦井構造規律,然后通過平面圖反映出來,做到有目標地開采,避免做無用功,造成不必要的災害發生。

      3、地質測量為煤礦安全生產提供準確的數據。煤礦作業不同于其他一般的作業,它對數據的準確性具有嚴格的要求,如有一點差錯,有時都會造成很嚴重的后果。尤其是對煤礦井下導線點與高程點的測量,更要求它的精確性。因此,在地質測量時,要嚴格、規范操作,才能為礦井作業人員提供準確、真實的數據,也才能讓他們對地質環境和巖石構造有個準確的認識,在開采中可以避開危險區域,從而保證煤礦生產順利進行。

      二、對煤礦測量的具體步驟所采取的措施。

      在煤礦測量中需要幾個步驟,只有按照這些步驟循序漸進,并做好每個步驟的工作,才能最后完成地質測量。地質測量一般可以分幾個步驟進行:對地質的測量―詳細記錄下來―對測量結果進行計算―在平面上畫圖―最后在現場做出標記。任何的環節都不能出現差錯,要讓測量出來的數據具有真實性和準確性。具體可以采取以下措施:

      1、做好煤礦測量外業的采集作業。在進行外業測量之前,要仔細檢查和校正所用的測量儀器,測量人員不能嫌麻煩而忽略這個操作細節,否則會導致測量結果不準確。在當前采用的各種先進儀器中,更要加強對測量儀器的定期檢查和校正。在煤礦區,有些測點和水平點設置在采空區沉陷區,礦山的壓力給測點帶來了影響,容易產生移動。如果沒有對測點進行檢查,測量人員就會將導線進一步延伸,那么,外業測量也就失去了意義,也會對煤礦生產安全帶來很大負面影響。所以,在礦區測量時,要重點檢查測點,在延長導線前,要檢查前次測量的最后一個水平角和邊長根據對應的測角精度,如沒有達到標準要求,就要繼續檢查,直到達到要求,才可以往前面延長導線。

      2、做好煤礦測量的內業計算工作。在對測量結果進行計算之前,要對原來的記錄進行檢查和核對,工作人員要對外業測量的數據進行檢查,然后再進行計算。外業計算一定不能出現差錯,否則就會導致內業計算出來的結果也是錯誤的。另外,還要仔細做好復測對算,繪圖人員在參照計算結果繪圖時,要根據“對算簿”的成果作為依據,這個“對算簿”還要通過測量負責人簽字才可以使用,這樣在繪圖時就可以避免參照錯誤的資料,造成圖紙也發生錯誤的問題。

      3、做好煤礦測量繪圖工作。煤礦測量圖,就要反映出煤礦井下的生產情況,要讓人一目了然。但在很多煤礦企業,對礦圖沒有足夠重視,讓礦圖問題影響到生產的順利進行。因此,在繪制礦圖時要注意幾個要點:首先,繪制礦圖時內容要完整,有些煤礦企業的礦圖內容不夠完整,對生產情況不能做出全面反映,而且有些礦圖繪制人員沒有親自下井,對煤礦里面的操作情況不了解,只注重礦圖的表面,而不重視內容,這就造成了礦圖內容不完整的原因;其次,所繪制的礦圖要保持準確,它要求礦圖的精度要達到標準要求,而且還要正確地表示出回采作業面和巷道、峒室之間的關系以及井上和井下之間的相應關系。

      三、提高煤礦地質測量水平的有效方法策略。

      1、加強地質測量工作人員的培訓由于煤礦的地質測量工作具有很強的技術性和實用性,因此,地質測量工作人員要具備很專業的技術理論知識。地質測量的主體是最重要的部分,為了培養出高素質水平的地質測量團隊,就要加強對地質測量工作人員專業知識技能的培訓工作。定期的進行培訓,對更新的知識內容進行傳授,讓地質測量人員不斷的豐富自身的知識,提高自身的地質測量技能。例如對地質測量人員進行地質測量基礎信息資料的查找、編制、管理等方面進行培養,提高地測人員對煤礦開采區域地質分布規律的了解程度。另外,提高預防煤礦地質災害的精度、降低故障發生率。

      2、做好地質測量的準備工作首先,測量人員要查找大量的與地質測量相關的書籍,編制出科學合理的測量方案、計劃和步驟;其次,對實地進行考察,繪制出專業水平高的地質構造圖和平面圖,給礦區的測量工作提供有力的依據;最后,編制設計手冊,對測量的每一個步驟、流程和方法進行完整性、系統性的記錄和闡述,對采礦區域的地質條件、分布規律以及巖石結構形態等方面進行準確、詳細的描述,最終保證地質測量工作的順利、有效進行。

      煤礦安全生產知識范文第2篇

      尊敬的鐘冬林處長、李興榮副局長、各兄弟縣市單位的領導和同志們,大家上午好!

      首先熱枕地歡迎大家蒞臨定南縣指導工作,這次全市非煤礦山安全生產工作會議在我縣,既是對我縣安全生產工作的關心和厚愛,更是對我縣廣大安全生產工作的鞭策和鼓舞。在此,我謹代表縣委、縣政府對省局鐘冬林處長、市局李副局長一行和兄弟縣市單位同志們的到來,表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!

      定南縣位于江西省最南端,素有江西“南大門”之稱。全縣總面積1318.72平方公里,轄7個鎮,119個行政村,總人口22萬。定南區位優勢、生態優勢、資源優勢和交通優勢明顯。近年來,我縣牢牢抓住贛南等原中央蘇區振興發展的戰略機遇,大力發展智能制造、現代物流、文化旅游、戶外運動。總部經濟五大產業??h域經濟呈現出總量遞增、結構優化、效益提高、活力增強的良好發展態勢,經濟實力與發展后勁持續增強。非煤礦山安全生產工作事關保障經濟平穩增長與工業跨越發展大局,這不僅是安全問題,也是經濟問題,更是民生問題。我縣作為鎢礦重鎮,確保非煤礦山安全生產形勢良好,營造和諧穩定的社會發展環境,是我們義不容辭的重任。

      近年來,我縣安全生產形勢總體穩定。今年以來,我縣嚴格按照省、市十大專項整治行動工作方案,結合我縣實際開展了九大專項整治行動,重點突出非煤礦山、?;?、城市運行、交通運輸、建設工程施工、消防、冶金、特種設備、旅游等九大行業領域的摸排整治、并按照方案要求順利完成了第一階段“掃雷行動”和第二階段“清零行動”。接下來,我們將持續加大力度開展好第三階段的鞏固提升,嚴格落實“四個一律”、“五個一批”措施,堅決杜絕重特大事故,遏制一般事故發生。

      非煤礦山安全生產工作責任重大、任務艱巨。我們將以這次會議為契機,在今后的工作中堅持以人民為中心,嚴格落實各級安全生產責任,牢固樹立安全發展理念。以更加堅決的態度、更加飽滿的熱情、更加務實的作風、更加有力的舉措,銳意進取,真抓實干,加快構建風險分級管控和隱患排查治理雙重預防工作機制,努力開創我縣非煤礦山管理和發展的新局面,促進我縣安全生產整體水平上臺階。

      煤礦安全生產知識范文第3篇

      關鍵詞:隱患 排查 治理

      1.研究背景:

      安全生產是經濟和社會發展永恒的主題,是落實科學發展觀的具體表現,是建設社會主義和諧社會的必然要求。對煤礦行業來說,井下工作環境艱苦,生產條件復雜,安全隱患隨處可見。水、火、瓦斯、煤塵、頂板五大災害,給我們生命與健康構成了極大的威脅。如果我們在生產中,忽略了隱患排查與治理這個環節,抱著僥幸心理生產作業,必將造成慘痛的事故教訓。

      作為煤礦企業的安全管理人員,我們應該根據煤礦企業的災害特點,認真查找安全生產工作和隱患排查治理中的薄弱環節和突出問題,明確排點,新橋煤礦本著“抓系統、系統抓”的管理原則,在礦井、系統、區隊、班組、崗位層面深入開展多層次、多專業、多循環的自我排查和整治,努力把隱患消滅在萌芽狀態。對邊遠采掘頭面、系統和安全生產薄弱環節,做到縱向到底,橫向到邊,不留死角,認真排查治理可能引發事故災難的隱患點,通過努力,有效遏制重特大事故的發生,實現安全生產狀況的持續穩定和健康發展。

      2.機構職責

      礦成立安全生產事故隱患排查與治理領導小組,組長由礦長兼任;成員由總工程師、各分管礦長、副總工程師組成;領導小組下設辦公室,辦公室設在安檢科。

      礦長對全礦范圍內的事故隱患排查與治理全面協調管理;各分管副礦長對分管范圍內的事故隱患按“五定”原則落實治理;礦總工程師對全礦事故隱患治理提供技術支持;安全副礦長對全礦事故隱患的治理進行監督;各業務科室對分管專業范圍內的事故隱患提供技術支持,對業務范圍內的事故隱患,協助分管礦領導及時督促治理、復查,做好業務保安工作;安檢科對全礦范圍內的事故隱患進行收集整理、監督落實治理及復查工作。

      3.隱患排查

      3.1礦井排查

      每月由礦長組織一次礦井綜合隱患排查治理,礦井綜合隱患排查主要排查礦井是否存在重大隱患,以及生產安全系統、采掘接替、勞動組織、安全裝備、設備運行狀態、技術管理、安全管理方面存在的問題;排查出的隱患按照“五定”原則落實治理,由安檢科建立重大事故隱患管理臺賬,對重大隱患進行跟蹤管理。

      3.2系統排查

      采掘、“一通三防”、地測防治水、爆破、機電運輸專業隱患排查至少每半月組織1次,具體時間由各專業根據情況自行決定,會議由分管礦領導主持,副總工程師、各系統業務科室相關人員及區隊有關人員參加。由業務科室建立重大事故隱患管理臺賬,對重大隱患進行跟蹤管理。

      3.3區隊排查

      區隊每天由副隊長以上管理人員對施工現場進行1次隱患排查工作;區隊隱患排查內容包括:科室及上級各類檢查所發現的隱患治理情況;班組所排查隱患的治理落實情況;區隊在安全管理、技術管理、勞動組織等方面存在的問題;區隊對排查出的不能現場立即治理的各類隱患要按照“五定”原則落實治理。

      3.4班組排查

      跟班隊長和班組長進入工作地點后,必須組織人員進行隱患排查工作,排查出的隱患跟班隊長和班組長必須立即組織人員進行治理,否則不得進行作業,并將排查出來的隱患記錄到交接班記錄本上,同時雙方要在交接班記錄本上簽字確認。對當班未能夠及時治理的隱患,必須在當班記錄本上記錄清楚,由跟班隊長和班組長向下班跟班隊長或班組長交待清楚,并在下一個班進班之前向值班隊長匯報,值班隊長接到匯報以后,必須在班前會上安排下班進行治理。

      3.5崗位排查

      崗位工進入崗位后,必須首先進行隱患排查工作,否則,不得進行作業;崗位隱患排查由交接班的崗位工共同進行;崗位隱患排查出來的隱患必須填寫在交接班記錄本上,雙方簽字認可;崗位工必須及時將崗位隱患排查出來的隱患報告班組長,在班組長的安排下進行治理。對當班沒有治理結束的隱患,崗位工必須在交接班記錄本上注明,并且匯報班組長,由班組長匯報區隊安排治理。

      4.日常檢查

      安檢科在安排安檢員履行日常安全檢查時,必須做到每天均能夠覆蓋井下所有的作業場所;“一通三防”、防治水、頂板、機電、提升運輸、火工品管理等專業檢查每旬1次;生產科、機電科、監測監控中心日常安全檢查每5天要覆蓋井下所有分管業務范圍;綜合辦組織群監員、青年崗員按崗位做好日常的崗位安全隱患檢查;礦長每月至少組織一次覆蓋井下所有區域的安全大檢查;分管礦領導每旬至少組織1次專業安全檢查。

      5.治理流程

      5.1信息卡的填寫

      所有管理人員升井后30分鐘內對需要下隱患治理單的問題必須填寫安全信息卡,且要標明隱患責任單位、限改時間。安全信息卡必須詳細填寫入井時間、升井時間、行走路線、信息來源、信息內容及隱患治理情況。對確定要下發通知單的隱患,應及時通過隱患管理系統下發給責任單位,并在信息卡上注明“已下發”字樣。

      5.2信息的處理

      5.2.1礦領導及上級部門

      安檢科根據安全信息內容,1小時內在隱患管理系統中按照責任單位及時下發并責令限期治理;安檢科無法確定如何治理的隱患1小時內提交業務科室,由業務科室1小時內確定治理單位及治理方案后通知安檢科,由安檢科統一錄入隱患管理系統,下發到責任單位。

      5.2.2業務科室

      業務科室人員所查隱患是其分管范圍內的,副科級以上人員升井后1小時內由業務科室自行錄入系統下發到責任單位。業務科室人員無法確定如何治理的隱患,必須在1小時內請示科室主要領導或經分管礦領導做出決定后,30分鐘內由業務科室自行錄入系統下發到責任單位。

      5.2.3安檢科及其他人員

      安檢科副科級以上人員所查隱患,升井后直接填寫安全信息卡,1小時內交安檢科信息員錄入系統;無法確定如何治理的隱患,1小時內提交業務科室,由業務科室確定治理單位及治理方案后通知安檢科,由安檢科隱患管理人員錄入系統下發到責任單位。

      5.3治理及反饋

      各區隊隱患管理人員必須每天認真瀏覽本區隊的所有待治理隱患,并及時向值班隊長匯報隱患內容、檢查單位、限改時間等。各區隊值班隊長接到報告后及時安排有關人員進行現場處理,保證每條隱患在限改時間內處理完畢。

      對于確實不能在限改時間內完成的隱患,及時向下發單位管理人員結合,對礦領導檢查的隱患必須向礦領導本人做出書面申請,待批準后方可更改限改時間。

      對不按照規定執行,導致出現填寫錯誤的,每次罰責任人50元;導致隱患治理及反饋時間超限的,進行升級處理。

      5.4信息的閉合

      安檢科、業務科室接到區隊隱患治理反饋單后24小時內必須對區隊進行復查。最后各自將復查隱患的治理結果及時與隱患管理系統提交閉合,并將復查隱患的“五定”表格自己分類、整理存檔備查。

      6.結束語

      新橋煤礦通過幾年來的摸索實踐,本著“抓系統、系統抓”的原則,規范了事故隱患的排查與治理,做到了事故可防、隱患可控,目前所應用的事故排查與治理機制符合煤礦事故隱患排查和治理的特點,適應煤礦安全生產管理,是一套行之有效的、科學的安全管理機制,為推動礦井的安全生產管理工作起到了積極的作用。

      煤礦安全生產知識范文第4篇

      【關鍵詞】煤礦;安全生產管理水平;方法;途徑

      近年來,隨著煤礦業科學技術的發展,煤礦的安全事故得到了一定程度的控制。但是,由于煤礦安全管理水平不高,使得很多煤礦依然存在著安全隱患,安全管理事故層出不窮等。我們需要對煤礦業的安全生產管理狀況進行調查分析,進而提出提高煤礦安全生產管理水平的方法和途徑。

      1.煤礦安全生產管理的現狀

      1.1缺乏科學合理的安全生產管理監督體系

      科學有效的安全生產管理監督體系能夠確保煤礦在生產的過程中按照國家和政府部門的相關政策和規范進行生產,有效地杜絕生產過程中安全隱患的發生。但是,在現在的煤礦生產缺乏科學合理的安全生產管理監督體系,這一體系的缺乏使得煤礦的安全生產過程中監督不嚴密,監督工作難以切實有效地落實,監督難以真正發揮作用等。[1]首先,煤礦現有的監督人員不能夠保證煤礦可以按找國家的相關要求設置安全管理監督體系,完成安全管理監督任務。也就說,目前,我國煤礦數量較多,而現有的煤礦安全生產管理監督人員數量遠遠不夠,不能夠保質保量地完成安全生產管理監督任務。其次,現有的安全生產管理監督體系難以實現事故的預警。我們對煤礦進行安全管理監督,就是要實現對安全隱患的排除,從而實現煤礦的安全生產,但是現有的安全生產管理監督體制很難預判生產過程中隨時可能發生的隱患,而大部分的煤礦事故都是由這部分隱患引起的,所以,很容易造成安全生產管理監督體系的失察。最后,垂直安全生產管理監督體系設置不科學。科學的垂直安全生產管理監督體系能夠保證對監管部門政策進行高效實施,同時能夠及時上情下達,下情上達,實現基層礦企與管理政府部門之間的溝通。但是我們現在的安全生產管理監督體系存在著不合理的地方,使得我們的煤礦安全生產管理監督體系在監察的過程中工作不力,在利益的博弈之中會對相關問題進行瞞報等,使得監督失效。

      1.2煤礦安全生產管理技術落后

      安全生產管理技術落后也是煤礦安全問題頻發,煤礦效率低下的重要原因。雖然近年來我國對產能不足的小煤礦進行了淘汰,整改等,但是很多中型乃至大型的煤礦依然存在生產技術不夠先進,安全生產管理落后的現象,給煤礦的安全生產造成了很大的制約。在很多煤礦的生產過程中,只是為了追求眼前利益,而大肆進行煤炭開采,而沒有及時進行設備更新等,老舊的設備在生產的過程中很容易造成安全隱患,誘發安全事故。其次,整個管理技術落后。很多煤礦對管理技術不夠重視,使得管理技術較為落后,管理效率低下,導致安全事故頻發。[2]

      1.3煤礦從業者的素質不高

      煤礦從業者素質不高是引發安全事故的一個重要原因。由于煤礦工作本身的危險性,很少有高學歷的人才原因選擇從事煤礦企業的一線工作,煤礦企業只能找到一些下崗工人或者學歷不高的年輕人,這樣的從業人員結構狀況造成煤礦從業人員整體素質底下,從而引發了煤礦事故的頻發。首先,煤礦從業者缺乏安全生產和保護自己的技能。很多煤礦從業者在工作的過程中缺乏自我保護意識也引文沒有接受系統的安全生產、逃生以及自我保護方面知識的培訓,缺乏自我保護能力,這使得他們沒有辦法保障生產的安全進行,并且,在煤礦事故發生后,也缺乏足夠的逃生知識以及自我保護技能。其次,煤礦長年缺人使得很多煤礦工人超負荷工作。這樣的超負荷工作一來使得他們沒有辦法接受安全培訓,二來也容易因為疲勞發生安全事故。

      2.提高煤礦安全生產管理水平的方法

      2.1建立科學合理的安全生產管理監督體系

      我們要想提高煤礦的安全生產管理水平,就必須要建立科學合理的安全生產管理監督體系,只有建立了科學合理的體系,才能夠保障對煤礦安全生產的科學監督。我們可以通過現代信息技術的使用使得提高煤礦安全生產管理監督體系的科學合理性。通過傳感技術的利用來對煤礦的生產狀況進行動態監控。將各種信息實時傳往個個管理部門,實現對煤礦的有效監控,避免信息監督中出現的各種人為產生的瞞報和不合理現象。

      2.2提高煤礦安全生產管理技術

      煤礦安全生產管理技術的提高能夠有效地提高煤礦的安全性,通過采取先進的安全生產管理技術進行井上和井下安全監控,能夠有效地提高煤礦的安全管理水平,從而大幅降低煤礦的安全隱患。通過采用煤礦安全智能監控系統能夠有效地井下的情況進行監控,及時排除隱患等。通過建立人員安全監測管理信息系統,能夠有效地對進入井下的人員進行監控,高效便捷地避免危險物品帶入井下等,提升整個煤礦的安全度。

      2.3提高煤礦從業人員的素質

      煤礦從業人員的素質對于整個煤礦的安全生產管理有著非常重要的影響,他們的素質狀況決定著安全管理條例能否被認真地執行,決定著能否實現安全高效地生產,決定著能否在發生事故時采取正確的措施進行自救等,所以我們一定要通過各種措施提高煤礦從業人員的素質。首先,設置進入門檻,從源頭上實現對煤礦從業人員的素質控制。通過提高從業門檻,對從業人員的學歷、身體素質等進行控制,能夠有效地提高煤礦從業人員的整體素質,提升其文化程度。[3]其次,加強對沒空從業人員進行培訓。通過對煤礦從業人員進行培訓,能夠不斷地提高煤礦從業人員的素質能夠有效提升其對安全管理條例的理解和行為能力,有效提升其應對安全管理事故的能力等,有效減免安全管理事故的發生。最后,對井下工作時間進行控制,避免因為超負荷工作引起安全事故。

      3.結語

      綜上所述,煤礦安全生產管理水平的提高對于煤礦的安全生產極為重要,我們需要通過各種途徑不斷地提高煤礦的安全生產管理水平,避免煤礦安全管理事故的發生,最后實現煤礦安全生產效率的提高。 [科]

      【參考文獻】

      [1]湯世平.深化認識,切實抓好煤礦安全生產不放松[J].科技風,2011(05).

      煤礦安全生產知識范文第5篇

      1.1缺乏技術管理安全意識

      在煤礦安全管理過程中,企業經營者過分追求經濟效益,主要突出在企業經濟項目投入,沒有對技術形成精細化管理,主要精力都運用在生產上,沒有重視技術安全、技術設備等綜合性的管理,有些煤礦企業為了節省成本、擴大生產,在技術上沒有更多投入,不注重對技術管理人員的培訓與素質教育管理,對于機電設備的綜合性管理也缺少嚴密控制。技術設備采購、驗收、維修等沒有形成規范化的管理方式,因此,造成多方面存在漏洞,不利于煤礦安全生產。

      1.2技術管理沒有形成系統化模式

      在煤礦安全管理過程中,有些煤礦企業不能形成相應的管理系統,對于計算機軟件、機床設備等多方面的控制力度不夠,尤其是在一些進口機電設備的控制中,相應的檢測、檢修、維修等運用程序沒有形成規范化、系統化的管理,造成工具、配件等設備不足,相應的、清洗等維修沒有履行到位,也就得不到及時治理,在缺乏相應保護措施的基礎上,導致技術管理綜合運行上出現失誤,不利于技術管理與安全生產經營的有效融合。

      1.3技術管理人員素質相對較低

      在煤礦安全管理過程中,技術管理人員的綜合素質是相當重要的,尤其是在煤礦安全生產及設備管理中,需要懂技術、有責任的管理人員,既需要在技術上的不斷進步,也需要及時更新知識。在專業知識素質不高、安全知識與能力不夠的條件下,缺少相應的短期培訓與綜合性培訓,造成工作上的失察,嚴重影響煤礦安全生產。其中,一些技術管理人員技術學習不到位、責任心缺失,會造成整個技術管理不足,帶來安全生產方面的諸多隱患。

      2技術管理在煤礦安全生產中的作用

      2.1貫穿安全運行的每一個環節

      在煤礦安全運行過程中,技術管理是相當重要的一個環節,并貫穿在煤礦安全運行中的每一個步驟,涉及到煤礦安全生產中的各個方面。煤礦安全生產過程復雜,環節較多,需要把技術管理運用到日常生產的各個方面。通過融入技術管理,使其成為安全生產的一個重要環節,指導安全生產的每一個環節,促使煤礦安全生產中每一個環節之間相互配合、相互適應,可以有效避免發生安全故障。

      2.2有效完善各項管理的核心技術

      在煤礦安全管理中,技術管理是制定合理的開拓開采設計方案及各個操作流程的核心力量,其中,在礦井的開拓與綜合運用中,通過技術控制管理,可以實現巷道布置、采區劃分、生產工藝流程、設備選型等方面的整體規劃,通過融入先進的技術設備與科學化的綜合管理,實現煤礦安全生產集中化、機械化、技術化的管理原則,對煤礦安全生產中的各個方案優化、技術論證、方案對比等都能起到良好的推動作用,因此,技術管理在制定開采方案及各種安全設計中都有很重要的意義。

      2.3有效控制風險的最佳渠道

      在煤礦安全生產管理中,技術管理是精細化、科學化的管理模式,通過實行精細化的管理方式,可以針對煤礦安全運行中存在的各個安全隱患進行排查,這樣,在技術控制過程中,形成對安全管理的綜合控制,從而減少發生安全事故的風險。其中,最主要的就是通過技術管理,尤其是在瓦斯控制、防治水等方面,構建良好的通風管理系統,突出在煤礦挖掘、巷道布置、支架管理、設備運行、人員技術素質等方面的運用,起到良好的帶動作用。

      2.4一通三防的重要性

      煤礦比較常見的安全事故就是瓦斯爆炸,所造成的結果很嚴重,不僅會危及到工作人員的人身安全,也會給國家財產帶來巨大損失。所以,在煤礦安全管理中不可或缺的就是一通三防工作,如果在管理過程中稍有疏忽就會埋下安全隱患,不僅會無法正常生產,還會給人民群眾的生命安全帶來危險。在進行一通三防技術管理時,主要包括以下幾方面:a)建立健全責任制度。必須要明確各層人員的責任,嚴格按照相關規定和標準,切實落實安全責任制度,實現協同作戰。嚴格控制設計和隱患處理工作的質量;b)通風技術管理。通風是保證礦井安全的重要因素,更是預防瓦斯和粉塵的主要條件,所以,在煤礦生產時,必須要保證通風管理的質量,確認通風設施完善,并且制定科學、合理的通風管理制度,保證供風合理。另外,加強員工的教育,提高安全意識和自我保護能力,避免出現違規操作,進而保證通風系統運行穩定可靠;c)需要加大一通三防專項資金投入,主要應用于相關設施置備,堅持安全的基本原則,從而保證通風、防塵設施安全、可靠,從根本上避免瓦斯爆炸安全事故的發生。

      3技術管理在安全生產中的運用方式

      3.1強化員工的技能素質培訓

      在煤礦安全管理過程中,要實現煤礦安全有效生產,首先要圍繞員工的技術素質與責任意識,突出員工自我素質的全面培訓。在綜合性的培訓過程中,通過建立系統化的技術培訓模式,針對不同員工、不同崗位等特點,結合員工自我素質及文化程度的不同,綜合培訓部門制定出相應的培訓計劃,重點加強對技術人員在機電設備方面的操作技能、系統功能解讀、應急處理方法等方面的培訓,全面提升維修人員綜合技術,不定期開展機電設備科學化、系統化管理培訓,提升煤礦管理者及員工的綜合素質。

      3.2建立科學規范的技術管理制度

      在煤礦安全生產管理中,要充分發揮出技術管理的綜合作用。通過建立完善的技術管理標準化工作,形成技術控制領導小組,制定出標準化建設與奮斗目標,在系統方面形成質量管理體系,抓好質量升級、技術達標、設備更新與維修管理,抓好煤礦安全管理中的薄弱環節,建立技術管理標準化的獎懲制度,開展多方面的競賽活動,實行常態化管理,制定機電設備在保管、維修、改造、修理、配件計劃等方面的全過程管理制度,完善綜合設備管理制度,通過制度的完善提升整個運行的效果。

      3.3全面提升技術管理水平

      煤礦企業領導應該重視技術管理,加強技術管理部門的智能作用,充實管理部門人員,同時,技術管理人員應多到現場考察,并及時向領導匯報檢查情況,多提工作建議。煤礦企業領導應該建立完善的技術管理機制,授予職權,統一管理。制定機電管理規章制度權、編制部署機電工作計劃權、設備配件分配權、制止違章作業權、追查機電事故權、檢查評比考核獎罰權、機電業務骨干調整調動工作監督權等。

      4結語

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