煤礦安全責任制

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煤礦安全責任制范文第1篇

——綜掘二隊：朱建國

搞好煤礦安全生產，樹立安全第一，預防為主的方針，是保護國家財產和人民群眾生命安全的大事，是關系到經濟發展，社會穩定的大事。因而，認真總結過去安全生產過程中的經驗和教訓，是進步完善和改進工作的一項重要措施。

進入2020年以來，我隊經歷了公司的調整，職工大量的流動，新工人的涌進，隊伍配置的不完善，各班組業務素質普遍比較低，人員的缺乏等等不利于安全管理的情況下，我隊積極克服困難，確保安全生產。

一、安全培訓工作方面:

自從我擔任綜掘二隊隊長以來，面對新的工作崗位、新的人員組織，我們從思想上進行溝通，及時的融合在一起，給我隊掘進工作鋪設了良好的基礎，在這半年里我們主要做了積極了解我隊面臨的掘進現狀，分析掘進過程中的困難，提出解決方案，解決掘進過程中存在的問題。每天讓各班組報各自的掘進安全情況，每周組織管理人員檢查各班組的安全學習情況，確保安全生產。由于職工崗位需求，調進新人員頻繁，對系統管理沖擊性大，管理困難大，我們盡力作了大量工作，首先是穩定工作，針對新工人技術業務低，從技術培訓，安全基礎知識上進行強化學習，從班前會、班后會、周二安全教育、周四技術學習中，逐步培養教育人才，使全隊職工團協作，凝聚力增進，為公司的安全生產工作打下良好基礎。

二、安全生產工作方面:

做到了安全生產，無輕傷以上人身事故，無設備嚴重事故，達到了安全工作的目的。從安全意識的淡薄到增強，我們走了曲折的過程，首先是新工人的到隊，文化素質低，自由懶散，給隊里安全理帶來很大的困難，冒險作業，隱患不排查，違反常規，違章作業，致使我隊一般三違直線上升，工程質量標準化中，埋下一定隱患，一度帶來利益和聲譽受創，對此，我們及時組織全隊干部職工盡心進行分析，反思總結工作，人人反思，人人教育，起到了明顯的效果，穩定情緒，鼓足干勁，加強質量工程和風險工作的跟班制度，不放心的人有人管，不放心的地點有人在，消滅隱患，排查事故。特別是今年以來，我隊經過了兩次大型的搬家倒面的工作，從設備回收安裝上作了大量的工作，新的掘進工作面設備多，運輸路線既長又復雜，工作難度和安全管理風險較大，只有經歷過的人員，才能理解和感受到工作的困難和辛勞，擔風險、完計劃。只有一步個腳印，天天講、班班念，安全就是效益，安全就是任務，因此我們感到問心無愧，我們做到了安全生產，給我礦的安全工作作出了貢獻，為我隊的安全工作寫下了更美好的一筆。

三、安全生產標準化工作方面:

安全生產標準化工作是安全工作的基礎，我們在安全生產標準化工作方面作了大量的工作，首先是由于職工流動性大原因，生產過程和生產工藝的變化多，還有長短大小工作面多，工藝改變頻繁，掌握困難等諸多因素，給我們安全生產標準化工作帶來了很大的影響。但是我們不能放棄，我們要增強認識，把安全生產標準化工作當作安全工作的起步工程來認真去抓好，排查現場隱患，以規程規定為準，以標準為準，以細從嚴，腳踏實地去作，不能以經驗說話為數，要以技術措施為依托，基本上完成了我們的計劃目標。

總結過去是為了有更好的將來，我們要發揚成績，糾正錯誤，以安全工作為主要工作，去組織好生產和各項工作，發揮長處，吸取教訓，更進一步的做好我們的工作。

1、加強思想教育，加強班組建設，以人心化管理增強凝聚力，相互理解，上下同心，建立創建管理制度，增強法制觀念，形成有效的制度化正規管理模式。強化業務學習培訓工作，進一步增強工作能力，有文化，有素養，有技術，有水平，是我們隊伍建設的目標任務。

煤礦安全責任制范文第2篇

1.煤礦機電運輸對策分析

1.1健全煤礦安全生產規章制度安全生產責任制是保障企業生產安全的重要保證，是企業生產經營管理的核心。為真正實現煤礦機電設備運輸順利安全開展，企業必須切實執行生產責任制、崗位責任制、事故責任追究制，實行“安全生產、人人有責”，讓煤礦生產參與人員都能真正負起職責范圍內的安全責任，從細節處抓好安全生產，確保“事事有人管、人人有專責”。此外，煤炭企業也要加強對煤礦機電設備運輸的監督制約，不斷完善煤礦生產責任制與在崗制度，適當采用激勵機制或績效考核機制鼓舞生產士氣，落實煤礦機電運輸設備安全生產制度，促進煤炭行業蓬勃發展。

1.2強化煤礦機電設備綜合管理強化煤礦機電設備綜合管理，先要確保機電設備完善、相關技術資料充足、設備運行狀態良好，定期對煤礦機電運輸設備進行養護檢修，從根本上提高煤礦機電運輸的安全性。首先，安排專門檢修人員對機電設備進行科學化、合理化的檢查維修，定期對礦井提升系統每年做一次性能測定，至少每月一次檢修礦井主要通風機、主排水設備，每逢雨季前還要對水泵、水管、閘閥、給排水所需的配電設備與輸電線路等進行全面檢修。另外，煤炭企業還要加大對機電運輸設備的投入，不斷更新、優化機電設備，提高煤礦機電設備水平，確保礦井生產能高質量、高效率完成目標。有條件的話，應積極推行計算機網路化管理，讓機電設備更具現代化和信息化。

1.3提高煤礦機電設備管理人員綜合素質煤礦施工人員是煤礦工作的直接執行者，其自身素質、綜合能力、安全責任意識高低會對煤礦生產工作的開展帶來直接影響。為有效減少煤礦機電運輸事故，最重要的是提高煤礦機電設備管理人員綜合素質，強化工作人員的安全生產責任意識，增強他們的安全操作技能。唯有優化工作人員的配置，方可真正發揮煤礦生產管理作用，確保煤礦生產得以正常有序進行。首先，企業要強化對在崗施工人員的高效高質培訓，提高他們對在崗的工作內容、生產制度的充分認識，強化煤礦機電設備安全運輸意識，增強他們的操作能力，全面提高施工人員的綜合素質。其次，企業還要積極招納一批具有專業技能的專業人員，他們既要擁有強硬的專業知識，又要具備一定的實踐操作能力和經驗，要求他們能迅速掌握煤礦機電設備運輸的相關技術和規范。另外，配備機電設備運輸人員時，切忌胡亂安排和隨意調動人員，要嚴格管理人員，避免施工操作混亂，埋下安全隱患。

1.4落實煤礦安全生產管理責任加強煤礦機電運輸安全管理，必須落實好煤礦安全生產責任，通過設立專門的管理機構明確煤礦生產各責任負責人，并配備足夠的高素質專業型技術人員，真正做好煤礦安全生產。其次，要逐步健全礦井機電運輸物資的采購、管理、安裝、檢修制度，嚴格要求煤礦安全生產管理人員定期巡回入井檢查、維護保養機電設備，明確煤礦生產管理人員的崗位職責。而且，煤礦企業要及時整理完善機電運輸設備的管理臺賬與技術資料檔案，切實執行煤礦安全生產規章制度，強化機電設備檢修和運行狀況的動態管理。此外，還要健全崗位責任考核機制，落實好“三違”處罰，明確煤礦安全生產責任。

2.結束語

煤礦安全責任制范文第3篇

引言

隨著采礦技術的不斷發展，在采礦技術的管理上也在不斷的得到完善，盡管相對以前來說煤礦采礦中的安全事故在逐漸減少，然而就目前這一次次的安全事故來說，我國的煤礦采礦的安全工作仍需要加強，各煤礦企業要更好的按照煤礦安全規章制度來進行煤礦的開采，使安全管理的質量和水平都得到提高，從而解決煤礦采礦中存在的安全問題。

1.煤礦采礦安全事故發生的原因

1.1.領導們對安全事故不夠重視。有些地區的煤礦單位領導安全意識比較缺乏，在安全管理工作上不夠重視，當需要在經濟利益與人身安全之間選擇時，常常選擇經濟利益，使得在安全方面上的投資嚴重減少，這就造成在進行煤礦開采時缺少安全保障。有些領導從思想上就不能意識到安全生產的重要性，不能把安全生產放在工作的首位，只追求工作效率，忽略安全生產的必要性。

1.2.對安全管理的投入不足。相對于在煤礦企業其他方面的投入來說，在煤礦開采的安全方面的投入比較少，無論是在技術設備還是生產設施都不能達到安全生產的標準，使得安全生產成為空話，導致關于安全生產的措施不夠完善，使得在進行煤礦采礦生產時存在很多不利于安全生產的因素存在，可見在安全生產中資金的投入對與安全生產也是具有重大的作用。

1.3.不能把安全生產責任化。根據統計分析，大量的煤礦安全事故和違法企業，非法生產的關系，盡管反復要求，嚴格的法律禁止，但是許多公司仍由不管員工生命安全利益的非法違法生產。過度的企業管理將專注于生產，提高企業的經濟效益，沒有足夠的強調安全生產，通常由煤礦安全措施到位，救援設施并不完美，安全生產責任不清楚，混亂的管理，等情況下，一旦煤礦安全事故，造成的損害往往是巨大的。

1.4.在現場的管理比較放松。煤礦安全管理是良好的商業安全管理的一個重要組成部分。但是現在，很多煤礦企業安全管理領域的混亂，甚至一些僥幸心理的存在。一些煤礦企業領導干部工作作風不扎實，現場安全生產工作沒有深入思考，考慮不小心，掌握得不到位。個別公司的現場監督檢查工作只是形式上的，走走過場，沒有要求嚴格執行“三個不生產”的原則，這樣會損失安全生產工作中一個堅實的基礎。

1.5.不能對員工安全生產進行培訓。盡管一些煤炭企業將組織內部的安全教育和培訓，但整體效果并不理想，它沒有建立有效的企業安全教育和培訓系統。例如，一些單位為了提高業務效率，減少員工非生產性部門，導致力量訓練不足，一些公司在技術和安全培訓的員工和缺乏規劃總體安排，對工人的理解不足，安全缺乏特定的教育和培訓，繼續教育和培訓，沒有得到適當的培訓效果。

2.如何減少煤礦采礦中安全事故的發生

我們可以說，煤礦高風險投資，由于特殊的生產環境中，不同的條件，導致事故率相對較高，因此，安全生產已經成為社區的關注，人們最關心的問題。如何加強安全生產管理，確保煤礦企業在科學、健康、可持續發展，已成為當前煤礦企業的管理者必須深入考慮的。

2.1.解決好利益和安全的關系。安全管理和經濟效益是互補的，這兩個互相依賴，安全管理是企業經濟效益的基礎，是目標，也不是可有可無的。企業應確保安全生產的前提下，提高經濟效益。目前，煤礦安全生產直接影響企業的形象和經濟效益。這需要煤炭礦業公司協調處理和安全之間的關系，并盡一切努力避免意外事故造成的經濟損失，人力資源開展團結的工作的各個方面，以確保經濟和社會效益提高。

2.2.實行目標責任制。煤炭企業應根據具體情況實行企業安全責任，更加強調安全目標責任制，因為它是一個關鍵因素，在確保煤炭企業的安全生產當中。煤礦企業安全目標管理責任安全評價公司的生產。目標責任制，商業保險安全等級評價形成一個有效的約束機制和管理模式，增加了生產企業的安全責任感。

2.3.對員工的培訓需要加強。安全教育是一個重要的方式來提高安全意識和員工的整體素質，因此，煤礦企業的安全應抓住員工的培訓，并定期舉行或不規則的強制性安全培訓，加強員工的安全意識，提高他們的整體質量，打下堅實的基礎為實現煤礦安全。

2.4.對安全生產的監督工作要加強。煤礦安全管理，安全審計工作的作用至關重要，需要各級領導應積極配合，支持審計工作，確保相關人員執行檢查任務。具體來說，監控和實施安全監控、信息安全責任感應回路動態控制，采取切實可行的措施，消除人，物理環境和不安全行為，地位等因素的存在。

3.結論

總之，采礦技術的進步和管理的加強，中國的煤礦事故已成為一個下降的趨勢，政府有關部門已經采取措施預防煤礦事故的發生。具體的工作，我們應該總結經驗系統，加強基層安全系統，企業，不斷提高安全技術水平，同時注意處理安全性和效益之間的關系，以最小化甚至消除煤礦安全事故，確保煤礦企業的持續穩定生產和科學發展、和諧發展。使安全管理的質量和水平都得到提高，從而解決煤礦采礦中存在的安全問題。

參考文獻：

[1]四川省安全宣傳教育培訓中心.《煤礦職工安全手冊》[M].水利水電出版社.2010年.

[2]蘇維勇.談再生資源回收企業安全生產管理問題的解決對策和建議[J].企業科技與發展.2010（22）.

[3]陳明.有關煤礦采礦安全管理與事故防范的探討[J].廣東科技.2011（24）

[4]李洪偉，陳玉和，周德群.煤礦安全事故頻發的關鍵影響因素分析[J].《能源技術與管理》.2007年05期.

[5]周云圣.煤礦安全規制中信息不完全問題分析[J].《煤炭經濟研究》.2006年10期.

[6]問孟強.煤礦安全生產管理的若干認識[J].《中國新技術新產品》.2011年01期.

煤礦安全責任制范文第4篇

關鍵詞：長效機制 宣傳 獎罰 現場管理

中圖分類號：F426.21；X936 文獻標識碼：A 文章編號：1672-3791（2013）07（c）-0170-01

煤礦安全生產的長效機制從廣義上來講就是采取多種加強煤礦安全管理的有效措施，保障煤礦的安全、生產健康穩定的開展。煤炭行業是一個高危行業，安全生產永遠是第一要務，采取有效措施，控制重大事故，要想真正實現根本好轉，還需要在構建安全生產長效機制方面真抓實干。本文就如何更好地建立、完善安全生產管理體系從體制和安全意識等五個方面進行分析闡述。

1 抓好安全宣傳教育工作，深化安全意識

煤炭企業應采取多種方式，廣泛持續的，對員工進行安全意識教育，需要不斷抓好六種教育：一是堅持抓好“安全第一，預防為主”的宣傳教育工作；二是持續抓好安全責任重于山的宣傳工作；三是不斷抓好“典型的案例，舉一反三”宣傳教育工作；四是注意抓好居安思危、自滿情緒的宣傳教育工作；五是堅持做好遵章守紀，嚴格按照規章制度執行的宣傳工作；六是狠抓預防“三違”事故的宣傳教育工作。如有的單位把以往的傷殘職工請上講臺，向在職員工現身說法，每次發生事故或違章都要在現場進行直觀培訓，從正面來強化員工的安全意識。

2 抓好責任獎罰機制

煤礦企業在市場經濟的大背景下要想搞好安全生產工作與經濟調節有著極其密切的聯系。因此，煤礦企業要想進一步完善安全生產應在責任上建立獎罰機制，投入安全生產專項基金，從而有效推動獎罰機制真正落實，這樣針對在安全責任落實差的單位，可以依照獎懲機制給予相應的處罰；同樣針對安全工作做得好，責任落實到位的單位給予相應的獎勵。尤其應該重獎那些為了安全生產而做出重大貢獻的單位和領導，重罰那些忽視安全生產，頻發事故的單位及領導。在完善安全責任獎罰的機制中，要以重獎重罰為原則，堅定不移的執行煤礦安全生產獎罰辦法，通過合理的獎罰機制，真正把安全責任進一步落實到工作實處，讓安全工作深入人心，起到獎能激勵罰能制止的效果，保證安全工作的順利進行。

3 要不斷完善安全生產責任機制

煤礦企業應該明確安全生產責任這種制度，在制度上要將其細化，在內容上要淺顯易懂，在責任上要具體化。而且應該將這些制度匯編成冊，及時發放到單位，保證員工人手一冊。使員工在生產中深刻認識到自己應當承擔的責任，確保責任明晰化。在此基礎上，還應將此理念深入人心進行分批次學習：首先要對本單位各專業第一責任人，進行安全責任教育；其次要對各部門管理干部進行安全責任教育；然后要對單位全體職工進行安全責任教育。通過這三個層次的安全教育，使單位的管理干部和職工真正明確安全生產責任制的內容，做到盡職盡責。

4 加強現場管理

現場管理是安全生產的關鍵環節和最終著力點，抓好現場管理就是要抓好生產過程中每個環節、每道工序、每個崗位的現場管理，規范工作流程、作業流程、操作流程，特別是把“一通三防”作為現場管理的重中之重來抓，強化瓦斯檢查，嚴格瓦斯登記和報表審批制度，杜絕空班漏檢，保證工作面風路暢通，風量充足，同時要堅持管理干部入井考核制度和現場跟班制度，掌握礦井安全生產動態，多調查、多研究、多發現問題，對安全工作中存在的問題要有布置，有落實，有檢查，真正實現現場動態達標。

5 安全檢查應實事求是

安全檢查是煤礦貫徹落實“安全第一、預防為主”方針的重要手段，從春季安全大檢查到冬季安全檢查長年不斷，而事故的發生仍是屢禁不止，悲劇依舊時有發生，究其原因，安全檢查形同虛設，大多成了“走過場”。

煤礦安全檢查成為模式化的“走過場”：通知先行——檢查單位在檢查還沒進行之前就告知了被檢查單位要做好檢查準備，此時被檢查單位便通過各種方式將問題隱報。檢查成了形式主義；匯報為主——檢查時，在現場檢查也只是象征性檢查，按著提前安排好的路線走，查點不查面，看外不看內。檢查的重點僅僅放在了聽匯報上，；忽視處理——對檢查中發現的問題本著大事化小，小事化了的原則，只是發表建議和提出希望，對檢查中的問題不進行研究分析，不處理、不解決采取放任的態度，最終問題不了了之。

鑒于上述情況，在今后的安全檢查中，必須做到一切以企業的實際情況作為出發點，注重安全檢查的實效，切忌“走過場”擺花架子，真正使安全檢查發揮作用。為此，將不定期檢查作為定期檢查中的一種檢查，將臨時性檢查作為經常性檢查中的一部分，只有這樣的結合，才能做到安全管理常抓不懈。同時，安全檢查不能把重點放在在聽匯報、看資料上，而應該把檢查的主要內容放在生產現場、井下一線，對現場的人、機、環境、管理系統和體制進行全面細致的檢查，不留死角。另外，安全檢查中發現的各類事故隱患，都應該嚴格按照規定的程序進行報告、備案、登記。對于需要整改的，應當進行書面通知其限期整改，如果超期不整改給予重罰。最后還要跟蹤監控，防止安全工作不落實?？傊?，要在安全檢查過程中做到一絲不茍，嚴肅認真，不能遷就在安全檢查過程中存在的問題和隱患。不能偏袒，在檢查中做到公平公正公開，排除各種干擾，嚴格依照規章制度辦事。安全檢查結束后，要檢查中發現的問題要認真分析，究其根源，舉一反三，嚴肅認真對待安全管理上的漏洞，防止類似事故再次發生。

因此，作為煤礦企業要抓好安全生產的長效機制，就要充分發揮廣大職工和各級領導的主觀能動作用，齊心協力，齊抓共管，逐步完善安全生產管理體系，創建安全生產的新局面，保證安全生產工作的順利進行。

參考文獻

[1]襲建奎，李咸峰，馬業滄.淺談煤礦安全生產的長效機制[N].中國產經新聞報，2010-11-25.

煤礦安全責任制范文第5篇

一、指導思想及目標

深入貫徹落實“全力做好洪澇地質災害防御和應急搶險救援，堅持人民至上、生命至上，堅決落實責任制，堅持預防預備和應急處突相結合，加強汛情監測，及時排查風險隱患，有力組織搶險救災，切實把確保人民生命安全放在第一位落到實處”的重要指示，進一步加強汛期煤礦安全生產工作。要及時掌握當地氣象、水利、防汛等部門的暴雨、洪水、大風、雷電等可能危及煤礦安全生產的災害性天氣預警信息，強化安全防范意識，對轄區兩處煤礦企業汛期防范工作進行全覆蓋檢查，督促企業強化安全防范意識，落實安全防范措施，全面開展汛期隱患排查治理，嚴防水害事故的發生，確保安全度汛。

二、組織機構

為確保此次檢查順利開展，縣應急局成立汛期煤礦安全生產檢查領導小組：

組長：

副組長：

成員：

三、檢查時間

檢查時間：2020年7月8日至汛期結束。

四、督查檢查內容

重點檢查煤礦汛期安全生產工作落實情況：

(一）礦井是否成立汛期防治水領導機構，是否建立健全水害防治崗位責任制，是否建立汛期礦領導到崗帶班和關鍵崗位24小時值班制度，是否制定遇極端天氣停產撤人制度。

(二）礦井是否配備滿足工作需要的防治水專業技術人員，配齊專用的探放水設備，建立專門的探放水作業隊伍，儲備必要的水害搶險救災設備和物資。

(三）礦井雨季前是否對煤礦防治水工作進行全面檢查，制定雨季防治水措施，建立雨季巡視制度，組織搶險隊伍并進行演練，儲備足夠的防洪搶險物資。

(四）礦井雨季前是否認真做好隱蔽致災因素普查工作，調查核實相鄰礦井和廢棄老窯情況，查明礦區內斷層、裂隙及老空區的導水、積水情況，并制定有針對性的防范措施；是否對礦井排水系統進行全面檢查、維修，確保水泵、管路、電控等設備保持完好，并進行聯合試運轉，確保礦井排水能力滿足規定要求；是否對井下水倉、沉淀池和水溝中的淤泥，及時清理，并做好記錄；是否對防洪溝和排洪涵洞等地面防洪設施進行清挖疏通。

(五）礦井安全監控、人員定位系統是否正常運行，井下電話、調度通訊和煤礦主要負責人通訊是否暢通。

(六）礦井是否制定和完善水害應急預案，開展水害應急演練，并組織從業人員開展水害應急預案、自救互救和避險逃生技能的培訓。

五、工作要求