對石油化工的認識

前言：想要寫出一篇令人眼前一亮的文章嗎？我們特意為您整理了5篇對石油化工的認識范文，相信會為您的寫作帶來幫助，發(fā)現(xiàn)更多的寫作思路和靈感。

對石油化工的認識范文第1篇

關鍵詞：黨管干部；黨管人才；市場化選聘

中圖分類號：D26 文獻標志碼：A

文章編號：1000-8772（2013）05-0131-02

一、引言

當今時代，科技進步突飛猛進，知識經濟正在興起，人才資源成為經濟發(fā)展和社會進步的強大推動力。實現(xiàn)黨的十六大確立的全面建設小康社會的奮斗目標，人才是關鍵。

中電投寧夏青銅峽能源鋁業(yè)集團有限公司（簡稱中電投寧夏能源鋁業(yè)）于2008年12月26日戰(zhàn)略重組成立。四年來，公司按照“煤為基礎、電為支撐、鋁業(yè)核心、產業(yè)一體化協(xié)同發(fā)展”的工作方針，大力加強煤-電-鋁產業(yè)鏈建設。成功發(fā)展為是全國最大的單體電解鋁企業(yè)?，F(xiàn)電力裝機容量186萬千瓦，實現(xiàn)了火電、風電、光伏發(fā)電并舉。經過四年多的摸索與實踐，寧夏能源鋁業(yè)堅持黨管干部、黨管人才與推進市場化選聘相結合，走出了一條適合自身發(fā)展的新路子。

二、黨管干部、黨管人才與通過市場化選聘相結合的幾點做法

找準黨管人才與市場配置人才資源的結合點是企業(yè)經營中人才管理的重點和難點。中電投寧夏能源鋁業(yè)經過三年多的探索和實踐，取得了一些經驗。主要從以下幾個方面開展工作

（一）緊緊抓住“圍繞企業(yè)發(fā)展選人用人”這一核心。中電投寧夏能源鋁業(yè)針對產業(yè)集群發(fā)展的新要求，按照“凝聚高端人才、穩(wěn)定骨干人才、流動通用人才”的工作原則，根據公司“十二五”人力資源規(guī)劃，結合各板塊專業(yè)技術隊伍結構現(xiàn)狀，通過面向社會招聘專業(yè)技術人才，招聘大中專學生、高端人才實行協(xié)議工資制等方式，加大了煤炭、電力急缺人才引進力度，改善了人才結構，基本滿足了生產及建設需要。根據鋁業(yè)板塊實際情況，加大了對生產崗位技能人才培訓，使技能人員隊伍得到了充實和加強，為后續(xù)人才結構調整起到積極作用。

（二）始終堅持“領導集體選人和用制度選人”這一原則。中電投寧夏能源鋁業(yè)堅持“德才兼?zhèn)?，以德為先”用人原則，樹立正確的用人導向和，提高選人用人的公信度、透明度，加大競爭性選拔力度。2011年，公司拿出20多個崗位開展雙向選擇、競爭上崗、公開選聘和面向社會招聘等競爭性選拔工作。同時組織開展選人用人滿意度調查，完善選人用人工作。在選人用人過程中，始終堅持“黨管人才”的原則，堅持選拔過程的“陽光操作”。所有重大人事任免均由黨委會統(tǒng)一研究決定，避免了“個人說了算”的現(xiàn)象發(fā)生。通過一系列工作，把最優(yōu)秀的人才選配到最關鍵的崗位上，營造了讓能干事者有機會、干成事者有舞臺的良好環(huán)境。

（三）突出“建立科學的激勵約束機制”這一重點。中電投寧夏能源鋁業(yè)做好新設單位領導班子配備和現(xiàn)有單位班子的評價工作，加大競爭性選拔力度，使競爭性選拔成為干部選拔的重要方式之一。完善干部考評機制，實行“二考評、二考試、一考核”的方式，加強對于部的考核力度。建立考核結果反饋制度，執(zhí)行末位淘汰機制，把干部年效與個人考核結果、單位綜合業(yè)績考核結果進行掛鉤，充分發(fā)揮考核的獎懲作用。通過考核，真正建立了干部能上能下，能升能降的動態(tài)管理機制。

三、黨管干部、黨管人才原則與市場化選聘相結合須著力把握的幾個問題

（一）要創(chuàng)新“識才”機制，讓優(yōu)秀人才“出得來”。用才須先識才。能不能識別和發(fā)現(xiàn)人才，科學的識才方法和機制是保證。要使優(yōu)秀人才脫穎而出，就要牢固樹立“埋沒人才也是過錯”的觀念，把識別人才的重點放在實際能力的鑒定上，把評判人才的標準放在崗位職責的適應性上。要建立和完善科學的人才測評體系，對各類人才的知識水平、能力及其傾向、工作技能、發(fā)展?jié)摿托愿竦葘嵤y量和評價，從而為科學的用人提供準確的依據；要建立和完善公開的識才機制。拓寬人才視野，堅持任人唯賢，通過職位公開、考核標準公開、考核程序公開、干部政績公開、任前公示等形式來擴大群眾的民、知情權、參與權和選擇權，建立有利于優(yōu)秀人才充分施展才能的選拔任用機制和能進能出、能上能下的人才良性循環(huán)機制。

（二）要創(chuàng)新“引才”機制，讓優(yōu)秀人才“進得來”。吸引人才，是人才資源開發(fā)的重要環(huán)節(jié)。一要拓寬引才渠道。按照“不求所有，不求所在，但求所用”的原則，積極拓展引才渠道，采取個人自薦與公開招聘等靈活有效的方式，最大限度地引進緊缺急需優(yōu)秀人才。著眼于產業(yè)全面提升，圍繞綜合開發(fā)，以鋁業(yè)、煤炭、電力等行業(yè)為重點，聘請一批專家，以增強企業(yè)實力。二要優(yōu)化引才方式。健全科學、開放的人才吸引機制，減少引才的審批環(huán)節(jié)，營造引才的綠色通道，打破制約引才留才的“瓶頸”，使人才政策做到分類指導、區(qū)別對待。積極探索有效載體納才、項目帶才、信息聯(lián)才等方式，通過創(chuàng)新引才政策，形成引才、聚才和用才的正確導向，把各類優(yōu)秀人才吸引到公司各項事業(yè)中來。三要創(chuàng)新引才機制。在人才引進戰(zhàn)略上，要轉變過去“重引進、輕使用”和“重使用、輕培養(yǎng)”的觀念，努力優(yōu)化人才成長、發(fā)展、創(chuàng)業(yè)的各種機制和環(huán)境。加快培養(yǎng)適應產業(yè)集群需要的領軍型人才。并加大培訓力度，培養(yǎng)造就一批技術帶頭人，進一步提高企業(yè)技術創(chuàng)新能力，增強企業(yè)的核心競爭力。

（三）要創(chuàng)新“育才”機制，讓優(yōu)秀人才“長得快”。人才培養(yǎng)是人才工作的基礎，是人才工作的源頭。應充分發(fā)揮各級培訓機構的主渠道作用，在現(xiàn)有人才的繼續(xù)教育和再培訓上狠下功夫。要以完善人才隊伍的知識結構、增強創(chuàng)新能力、提高綜合素質為目標，以需求為導向的繼續(xù)教育體系。在培養(yǎng)方式上，分類型、分層次、分次序地進行，堅持緊缺人才優(yōu)先培養(yǎng)，年輕人才加緊培養(yǎng)，優(yōu)秀人才重點培養(yǎng)，采取以老帶新、進修培訓、實踐鍛煉等方式促進人才的成長，有效提高現(xiàn)有人才素質。在人才引進上，既要重數量，也要重質量，既要重學歷和職稱，也要重能力和業(yè)績。

對石油化工的認識范文第2篇

關鍵詞：石油化工工藝；設備檢修；火災事故；安防措施

1 石油化工工藝設備檢修過程中出現(xiàn)火災事故的原因

1.1 可燃物的不安全放置 在進行石油化工工藝設備檢修的過程中，可燃物的違規(guī)放置是導致產生火災的重要原因。由于石油化工生產的環(huán)境極其復雜，可燃物不按照規(guī)定放置的亂象屢見不鮮。通常來說，可燃物的不安全放置也分為以下幾種情況：首先，在設備檢修的過程中，沒有進行嚴格的隔離，導致可燃物的泄露；其次，石油化工生產環(huán)境存在著高溫高壓的情況，在高溫環(huán)境中，當產生迅速降溫降壓時，由于溫度和壓力的劇烈變化導致石油相關設備，比如管道的破裂或者是變形，造成了易燃物的泄露；再次，在進行石油化工工藝設備檢修的過程中，對設備內部沒有進行徹底的清理，檢修工作完成后，還存在著一些灰塵或其它雜質。同時，設備內部易燃氣體在檢修完成之后沒有清理干凈，存在火災隱患；最后，從石油化工工藝設備中清理出來的雜質沒有按照相關的規(guī)定放入指定的場所，而是隨意擺放，增加火災事故發(fā)生的機率。

1.2 沒有嚴格控制點火源 由于石油化工設備在運作的過程中，存在著氣體的揮發(fā)，只要出現(xiàn)一點火源，就極有可能產生火災。比如金屬之間的摩擦所產生的火花、靜電、明火、高溫物體以及化學反應等。其中明火源表現(xiàn)為：很多工作人員有吸煙的習慣，或是汽車的尾氣排放管沒有采取防火帽等安全措施，導致明火在石油化工場地出現(xiàn)。其次，在進行設備的維修時，難免會出現(xiàn)使用到電焊、氧乙炔切割、等離子等工具，而這些工具的使用，沒有嚴格地按照相關的手續(xù)或制度在指定的區(qū)域進行工作，且沒有防火措施，監(jiān)管不到位等直接導致火災事故的產生。最后，在使用吊裝設備以及相關鐵器進行工作時，容易出現(xiàn)火花，包括人體活動時產生的靜電以及其他化學反應都容易導致石油化工發(fā)生火災事故。除此之外，相關的檢修人員在檢修的過程中沒有嚴格地按照相關的規(guī)章制度進行操作，導致在工作中的管理不協(xié)調，容易在操作的時候產生失誤，且往往會出現(xiàn)交叉作業(yè)的出現(xiàn)。在實際的檢修過程中疏忽大意，沒有嚴格地控制點火源，進而增大了火災發(fā)生的機率。

1.3 檢修人員安全意識較低 石油化工工藝設備的檢修是一項較為嚴謹和細致的工作，在工作中，不僅要求檢修工作人員要具備較強的心理素質，還有具備較高的安全意識，才能最大限度地保障檢修工作的順利完成。但是，就目前來說，相關的石油化工工藝設備檢修人員的安全意識還有待提高，對安全意識沒有給予充分的認識，且在工作的過程中，對于安全技術的處理也進行得不到位，時常出現(xiàn)違規(guī)指揮、違章作業(yè)和違反紀律的現(xiàn)象發(fā)生。

1.4 缺乏防護用品，沒有完善的消防監(jiān)督體系 在石油化工工藝設備檢修的過程中，防護用品是防止火災事故發(fā)生的重要環(huán)節(jié)。但是，目前很多石油化工企業(yè)，為了一時的利益，沒有準備充足的防護用品和消防器材。除此之外，很多檢修人員在檢修的過程中沒有充分認識到防護用品的重要性，在檢修的過程中不使用防護用品或不正當使用，當有火災事故發(fā)生的時候，不能夠最快的采取措施，進而導致火災事故擴大，造成更大的損失。

2 石油化工工藝設備檢修過程火災事故安防措施

2.1 提前做好消防安全管理工作 有備無患、未雨綢繆在石油化工工藝設備檢修的過程中尤為重要。這里說的有備無患和未雨綢繆主要是指，在進行檢修之前，就應該做好相關的消防安全管理工作。首先，加強相關消防器材的落實，并把責任落實到個人，讓相關的工作進行安全作業(yè)。同時制定切實可行的安全施工措施，包括詳細的施工流程和善后工作。制定緊急預案，在發(fā)生火災的時候能夠迅速反應，把損失降到最低。其次，加強檢修人員安全意識教育，提高檢修人員的安全技術。讓檢修人員充分認識到安全意識的重要性，實時提高警覺。除此之外，要求檢修人員熟練地掌握檢修流程和消防器材的使用，包括火災處理的正確程序，使檢修人員具有較高的安全意識和較強技術水平。最后，定期進行消防器材的檢查，消防器材是防止火災擴大最有效的工具。所以，實時對消防器材進行檢查，保證消防器材的可用性。同時，消費通道也要保持暢通，保證發(fā)生火災的同時能夠盡快采取措施。

2.2 嚴格遵守檢修安全操作流程 嚴格按照檢修的規(guī)章制度和操作流程進行檢修工作是保障檢修工作能夠安全進行的前提。首先，要嚴格做好檢修停車的安全處理。在停車的時候，要嚴格按照規(guī)程操作，在壓力沒有進行全部釋放之前，不可以對設備進行操作。針對設備和管道中的異物要徹底的清理干凈，并做好降溫降壓等措施。其次，采取正確的工藝措施，消除危險物品。在設備停車之后，檢修人員要將設備完全恢復到正常狀態(tài)才可以進行操作，對與設備相連的管道也要采取相對應的措施，比如加盲板等，嚴格控制在安全范圍之內。最后，嚴格控制火源的使用。在檢修的過程中，在禁火區(qū)域應該嚴格使用明火，當要使用電焊等操作工具時，應該取得相應的許可，在有防火措施的規(guī)定范圍內以及規(guī)定的時間進行作業(yè)。在實際的工作中，應該杜絕化纖織物的使用，做好隔離工作，加強對火源的控制。

2.3 進行石油化工工藝設備現(xiàn)場的安全檢查 在實際的檢修工作中，要按照相關的規(guī)章制度，對檢修現(xiàn)場進行安全檢查和必要的監(jiān)護措施，防止違章和無消防措施現(xiàn)象的出現(xiàn)。通過對現(xiàn)場的安全排查，及時發(fā)現(xiàn)一些潛在的不安全因素，并積極處理，從而保證檢修工作的安全進行。

3結語

石油化工工藝設備的檢修是一項非常復雜的工作，在檢修的過程中也較為容易發(fā)生火災事故，為了最大程度地保障石油化工工藝設備的檢修安全，就應該嚴格地做好火災防護措施，包括對檢修人員的安全意識的提高，從而為石油化工企業(yè)提供一個安全的生產環(huán)境。

參考文獻：

對石油化工的認識范文第3篇

【關鍵詞】 石油化工 消防安全 管理

1 引言

石油化工企業(yè)通常是以石油或者天然氣作為生產原料，生產制造石油化工產品、化學藥物制品、有機合成纖維、有機合成樹脂以及有機化工生產原料的大型工業(yè)企業(yè)。石油化工的生產制造過程一般是通過一系列的物理變化與化學變化進行的，生產制造原料與產品大部分都有一定的易燃性、易爆性、劇毒性與腐蝕性，生產制造工藝的操作過程復雜、連續(xù)性較強，存在著生產制造危險大、火災爆炸概率高等問題。石油化工企業(yè)因為其本身存在生產、使用、儲存物品的易燃性與易爆性問題形成石油化工企業(yè)的消防安全危險性。在生產、儲存、經營等各個環(huán)節(jié)中，假如操作管理過程出現(xiàn)意外，遇火或者受到摩擦、碰撞、震動、高溫或者其它方面因素的實際影響，也可以引發(fā)火災或者爆炸事故，容易導致工作人員的傷亡與經濟損失，直接影響到社會的穩(wěn)定發(fā)展。近些年以來，石油化工企業(yè)出現(xiàn)的火災意外事故頻繁發(fā)生，應該引起國家、政府以及公安消防安全部門機構的高度重視[1]。

2 石油化工企業(yè)的消防安全問題

（1）石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識有所欠缺，消防安全的管理機制不完善。石油化工企業(yè)的火災爆炸事故不斷頻繁發(fā)生，其中大部分都是責任事故，這充分表明消防安全管理機制與消防安全工作執(zhí)行規(guī)范沒有得到充分落實，只是形同虛設。（2）石油化工企業(yè)主要以經濟利益為工作中心，通常會忽視消防安全的防范工作。一些石油化工企業(yè)投資建設完成之后，只是單方面地追求經濟利益的最大化目標，注重生產而忽視消防安全，消防安全的防患管理工作處于十分的薄弱環(huán)節(jié)。在日常工作中缺乏對生產制造設備以及消防安全防患設施的檢測、維修與維護等處理。有部分石油化工企業(yè)不投入經費到消防安全中，對一些消防安全防患設施不進行及時地維修、維護與更換，容易導致小火釀成大災事故，泄漏促成爆炸事故。（3）缺乏內部的消防安全管理機制或者內部監(jiān)督工作不到位。大多數中小型石油化工企業(yè)的內部缺乏相應的消防安全監(jiān)督管理部門，一般除了政府機關部門進行外部檢查工作以外，大部分國有形式的大型石油化工企業(yè)都有上級消防安全管理部門經常性的監(jiān)督檢查工作，一般都可以將火災隱患清除在萌芽階段。（4）對于消防安全管理技術性人才缺乏培養(yǎng)，導致消防安全管理的技術性人才十分缺失。一部分石油化工企業(yè)進行員工的入廠教育，一般只簡單地實行常規(guī)的生產技術培訓，缺乏消防安全機制的培訓，沒有組織滅火預案的消防演練活動，企業(yè)員工無法深入地認識到崗位存在的火災隱患性，沒有學會基本形式的防火與滅火等消防安全知識，缺乏火災的撲救與疏散逃離現(xiàn)場的知識[2]。（5）石油化工企業(yè)缺乏消防安全的許可標準。一些石油化工企業(yè)的建設項目沒有認真執(zhí)行消防安全機制審核、消防安全設施監(jiān)管與消防安全設施驗收，導致部分企業(yè)在沒有獲得有關審批流程的狀況下開工建設或者投入生產，導致成先天性火災事故的安全隱患。（6）我國總體的化學工業(yè)生產制造基礎相對較差、技術水平標準不高，大部分石油化工企業(yè)的生產規(guī)模相對較小，生產制造工藝落后、設施設備簡陋、自動化控制程度較低，安全生產制造的先天性條件缺乏，容易導致火災事故的形成。

3 石油化工企業(yè)的消防安全管理對策

（1）公安機關部門的消防安全管理機構應當充分增強對石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理工作。在目前的發(fā)展態(tài)勢下，公安機關部門的消防安全管理機構需要加大對石油化工企業(yè)消防安全的關注，加強相應的消防安全監(jiān)督檢查，同時適當地組織開展專項整治活動，提升石油化工企業(yè)的消防安全防患意識，能夠及時地發(fā)現(xiàn)消防安全隱患，不斷消滅存在的火災安全隱患。（2）公安消防安全管理機構應當加大石油化工企業(yè)消防安全監(jiān)督管理工作隊伍的建設力度，專門地培養(yǎng)具有專業(yè)水平的技術人才，在石油化工企業(yè)的新建、改建與擴建過程中提高消防安全的審核與驗收，避免遺留先天性的火災安全隱患。（3）公安消防安全機構應當充分借助安全監(jiān)督部門相應的管理優(yōu)勢條件，實行部門聯(lián)合行動，杜絕石油化工企業(yè)的失控漏管現(xiàn)象，同時公安消防安全部分機構應當及時將石油化工企業(yè)的消防安全監(jiān)督管理狀況通報到相應的安全監(jiān)督部門，從而可以作為安全監(jiān)督部門對石油化工企業(yè)經營許可證照年審的重要參考根據[3]。（4）我國需要從法律法規(guī)體系上進行責任的細化，對于評價機構進行嚴格管理，從而可以促進評價機構的業(yè)務素質與法律制度、道德素質的建設進程。（5）我國有關部門應當出臺相應的法律標準規(guī)范性文件，要求石油化工企業(yè)需要加大消防安全的管理費用投入，運用先進形式的科學手段，增強企業(yè)本身的安全改造力度，在工藝產生環(huán)節(jié)上完善消防安全管理條件，全面系統(tǒng)地提高石油化工企業(yè)的消防安全管理水平。（6）石油化工企業(yè)需要嚴格遵守《中華人民共和國消防法》、《機關、團體、企業(yè)、事業(yè)單位消防安全管理規(guī)定》等相關規(guī)范條例，建立企業(yè)的消防安全防患意識，認真貫徹落實消防安全的各方面安全管理機制。

4 結語

石油化工企業(yè)火災事故的引發(fā)，存在著一定的偶然性，同時也存在著一定的必然性，石油化工企業(yè)的消防安全防患工作有所欠缺，沒有建立石油化工企業(yè)本身的消防安全防患意識，單方面地追求經濟利益，忽視生產安全的重要性，加上內部的監(jiān)督管理機制不完善，這些都是引發(fā)石油化工企業(yè)火災事故的重要原因，因此企業(yè)、社會與國家有關部門應當著手于石油化工企業(yè)的存在問題，提出合理有效的管理對策，有利于促進石油化工企業(yè)消防安全管理工作的有效提升。

參考文獻：

[1]宋建池，范秀山.化工廠安全系統(tǒng)工程[M].北京：化學工業(yè)出版社，2004.

對石油化工的認識范文第4篇

關鍵詞： 西北石油化工企業(yè)； 信息化； 人力資源管理

中圖分類號： F240 文獻標識碼： A 文章編號： 1009-8631（2011）02-0175-01

人力資源管理信息化，即“eHR”(electronic HumanResource)，是新經濟時代下人力資源管理發(fā)展的趨勢，是以網絡技術的成熟與運用為基礎，以ERP、ASP(Applica―tion Service Provider，應用程序服務提供商)等概念的出現(xiàn)和具體實施為存在和發(fā)展的環(huán)境，以人力資本開發(fā)和增值的迫切性為終極原因，將先進的軟件配上高速的硬件運用于人力資源管理，為企業(yè)建立的一種基于Internet的人力資源服務網絡系統(tǒng)，石油化工企業(yè)人力資源管理信息化主要包括以下三個方面： （1）基于互聯(lián)網的人力資源管理流程化與自動化?！靶畔⒒卑延嘘P人力資源的分散信息集中化并進行分析，優(yōu)化人力資源管理的流程，實現(xiàn)人力資源管理全面自動化，與企業(yè)內部的其他系統(tǒng)進行匹配。

（2）獲得人力資源管理外部服務。企業(yè)的人力管理者能夠有效利用外界的資源，并與之進行交易，比如獲得人才網站、高級人才調查公司、薪酬咨詢公司、福利設計公司、勞動事務公司、人才評價公司、培訓公司等人力資源服務提供商提供的服務。

（3）實現(xiàn)企業(yè)內部自助服務。讓員工和部門經理參與企業(yè)的人力資源管理，體現(xiàn)人力資源管理部門視員工為內部顧客的思想，建立員工自助服務平臺，開辟全新的溝通渠道，充分達到互動和人文管理。

一、西北石油化工企業(yè)人力資源信息化發(fā)展現(xiàn)狀

我國石油化工企業(yè)的人力資源信息化建設開始的較早，少數石油化工企業(yè)的信息化建設程度相對較高，極大地提高了企業(yè)的競爭力，但相對于石油化工企業(yè)生產信息化的快速推進，我國西北石油化工企業(yè)在人力資源管理方面的信息化明顯落后，與東部和跨國石油巨頭差距很大，還處于發(fā)展階段，已經成為石油化工企業(yè)信息化建設的一塊短板，嚴重制約了企業(yè)的發(fā)展。

二、西北石油化工企業(yè)人力資源信息化存在的問題

1.對人力資源信息化建設存在認識上的誤區(qū)

西北石油化工企業(yè)在石油勘探、油田測井、石油煉化、石油運輸和銷售等各方面的專業(yè)應用系統(tǒng)發(fā)揮了巨大作用，信息化已經日趨成熟。但是，人力資源信息化卻相對滯后，顯然，西北石油化工企業(yè)“重安全生產，輕企業(yè)管理”的意識仍然存在，忽視人力資源建設，更對人力資源信息化建設的重要性認識不足，行動上缺乏動力，片面的把人力資源信息化看作是技術問題。

2.缺乏人力資源信息化的專業(yè)技術人員

人力資源信息化建設需要相應的專業(yè)技術人員，特別是對應用信息技術的能力提出了較高的要求，大多數石油化工企業(yè)缺乏熟練掌握人力資源軟件的從業(yè)人員，這直接導致企業(yè)開展人力資源管理信息化的進程緩慢。

3.人力資源信息化管理軟件的不完善，信息化效益沒有得到發(fā)揮

人力資源管理模式的不斷變化給信息化帶來新挑戰(zhàn)。隨著社會主義市場經濟的不斷深入，西北石油化工企業(yè)人力資源管理的模式不斷發(fā)生變化，相關信息化管理軟件系統(tǒng)也要隨之發(fā)生變化，甚至是有的企業(yè)因為人力資源信息化軟件的開發(fā)跟不上管理的變化，而陷入困境。

4.不注重更新維護與可持續(xù)發(fā)展

人力資源信息化是緊跟信息潮流，時刻變化的。一些西北石油化工企業(yè)在初期引入人力資源信息化后，都希望功能眾多，做到一步到位，以為這樣就能夠獲得良好的企業(yè)人力資源管理效益，不注重更新維護和持續(xù)發(fā)展，這種急于求成的心態(tài)是不合理的，嚴重影響了企業(yè)在獲取人力資源信息方面的能力，不利于企業(yè)的發(fā)展。

三、西北石油化工企業(yè)人力資源信息化建設和完善的對策

西北石油化工企業(yè)人力資源信息化建設和完善要以科學發(fā)展觀為指導，堅持需求與效益相結合、發(fā)展與改革相結合，重點解決石油化工企業(yè)人力資源信息化發(fā)展的全局性問題。要以公共信息設施為基礎，以電子政務為龍頭，以信息服務為切入點，通過人力資源信息化帶動西北石油化工企業(yè)全面、協(xié)調和可持續(xù)發(fā)展。人力資源信息化建設和完善需要研究企業(yè)外部經營環(huán)境中可能的風險與機遇，以及企業(yè)內部資源配置與管理的水平，同時要遵循企業(yè)信息化各個階段的發(fā)展規(guī)律，循序漸進，大力推進企業(yè)信息化，提高西北石油化工企業(yè)的綜合競爭力。

1.革新觀念，使領導和員工充分支持人力資源信息化的建設

信息化是一種管理方式的轉變，也是管理理念的轉變。人力資源管理信息化需要IT技術的支撐，但真正影響和決定人力資源管理信息化建設水平的是人，軟件只是幫助實施管理的一種手段。管理理念的轉變需要各級領導、人力資源管理部門和全體干部職工的共同努力。

2.提高人力資源管理者的信息技術應用能力和員工素質

西北石油化工企業(yè)在實施人力資源管理信息化的過程中，加強人力資源管理從業(yè)者對信息技術、管理信息化以及石油企業(yè)人力資源管理信息化項目上的認識和技能掌握是十分重要的。要提高人力資源管理者的信息技術應用能力更充分的理解和消化人力資源管理信息系統(tǒng)的本質，從而提高石油化工企業(yè)人力資源信息系統(tǒng)的使用水平和運行效益。

3.研發(fā)適合西北石油化工企業(yè)人力資源管理信息化建設的系統(tǒng)軟件

人力資源管理信息系統(tǒng)和軟件為企業(yè)帶來了許多便捷和效益，一定程度上提高了企業(yè)人力資源管理的工作效率，但由于西北石油化工企業(yè)其特殊的性質和國家發(fā)展的重要戰(zhàn)略，因而石油化工企業(yè)的人力資源管理就要用適合自身特點的系統(tǒng)軟件。例如，陜西延長石油（集團）股份有限公司結合自身的特點啟用了用友集團開發(fā)的企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)，初步實現(xiàn)人力資源基礎業(yè)務的集團化集中管理。

4.制定符合西北石油化工企業(yè)特點的人力資源管理信息化發(fā)展戰(zhàn)略

西北石油化工企業(yè)所生產的石油、天然氣、乙烯及其他化工能源是國家能源發(fā)展戰(zhàn)略中重要的一環(huán)，為軍事國防、交通、工業(yè)、農業(yè)、科技乃至人民生活各方面的必需品都提供了能源，這就奠定了其舉足輕重的地位。在人力資源信息化建設中，要注重其系統(tǒng)性和戰(zhàn)略性的發(fā)展，要縱觀全程，對未來人力資源管理的發(fā)展做出明確的投資判斷，使其效益最大化。

對石油化工的認識范文第5篇

關鍵字：石油化工 設備腐蝕 防護與監(jiān)測 策略

腐蝕現(xiàn)象在各行各業(yè)普遍存在，并給國民經濟帶來巨大的經濟損失，尤其是石油化工行業(yè)，由于在石油的開采和冶煉的中需要用到各種各樣的機械設備，加上這些設備所處工作環(huán)境的惡劣以及保養(yǎng)不周等原因，在設備使用過程中經常會發(fā)生腐蝕現(xiàn)象，直接影響到石油化工行業(yè)的正常運作，還會造成環(huán)境污染、人員傷亡、資源浪費、阻礙新技術的發(fā)展等后果。因此，這就需要相關部門必須重視對石油化工設備的腐蝕研究，不斷探索化工設備腐蝕的原因和規(guī)律，對機械設備進行合理的結構設計，正確選擇與使用材料，并選擇最佳的腐蝕預防措施，對提高石油化工設備的使用過程中的安全性、可靠性以及經濟效益具有十分重大的意義。

一、石油化工設備腐蝕的原因探討

1.造成腐蝕破壞的外在因素

1.1介質溫度的影響。研究表明，石油化工設備所處工作環(huán)境中的壓力越高，溫度越高，腐蝕越快，由于腐蝕現(xiàn)象的產生是一種電化學反應行為，一般情況下，溫度越高越其擴散速度增大，電解液電阻下降，越利于其反應，每升溫10℃，腐蝕速度增加1-3倍。

1.2應力及疲勞的影響。應力及疲勞是產生腐蝕現(xiàn)象的重要因素。石油化工設備在加工過程中容易形成應力與疲勞,尤其是熱加工的組織應力和冷加工的變形應力。在石油化工設備的使用過程中，隨著應力和疲勞的產生，在一些綜合因素下將會引起金屬內部的扭曲，加劇微電池腐蝕，從而降低了該部位的電極電位,形成腐蝕破裂，降低石油化工設備的使用壽命。

1.3腐蝕性介質的影響。在石油化工設備使用中，其周圍存在許多如酸、堿、鹽、水、氧等腐蝕性介質，將與設備接觸面進行反應，或者加速了設備表面的腐蝕反應，這是產生腐蝕的主要原因之一。

2.造成腐蝕破壞的內在因素

2.1零部件的表面越粗糙，越易腐蝕。通常情況下，零部件的表面越粗糙，越易腐蝕，粗糙的表面使得設備與外界的接觸面增大，有利于如氯離子等的滲入，為石油化工設備部件產生點蝕提供先決條件。

2.2金屬的晶粒越尺寸大，腐蝕越快。金屬的晶粒越尺越大，越容易產生晶間腐蝕，并且其各項力學性能較低。

二、石油化工設備腐蝕的防護與監(jiān)測策略

1.正確選用材料

對于石油化工設備的防護材料的選擇，必須正確地選用材料，從源頭上提高設備的防腐能力，因為材料的物理與化學特性關系著石油化工設備裝置的可靠性以及使用壽命。由此可見，合理選材對于石油化工生產意義重大。一般情況下，耐腐蝕材料主要涉及到非金屬材料和金屬材料這兩類。對于非金屬材料的選擇，大多是用于黑色金屬的防腐措施，通過噴漆、涂層等方式涂在設備表面，防止設備與外界的接觸而起到防腐效果；而對于耐腐蝕金屬材料的選擇，必須充分考慮到石油化工設備的結構與類型，根據這些參數來選擇防腐蝕金屬材料，同時，還應該根據介質的性質、壓力和溫度以及產品的要求和材料的價格與來源等，選擇最優(yōu)的金屬防腐材料。

2.金屬化工設備表面的防護

設備表面的防護是目前應用最廣泛的化工石油設備腐蝕防護措施，這種方法是在采用犧牲陰極保護法，采用電極電位高的金屬在石油化工設備表面上覆蓋，如熱浸鍍鋅、鍍鋁等，從而有效地避免金屬與腐蝕介質的直接接觸，避免了基體與介質發(fā)生電化學反應，這些表面的覆蓋層可有效的防止金屬的腐蝕，這是在石油化工生產中常用的防止腐蝕的方法。具體操作是在金屬表面添加金屬鍍層或者非金屬涂層，但是要根據覆蓋層物質的特性以及使用的環(huán)境有效的選擇才能更好的防止腐蝕。

3.設計石油化工設備時要考慮到防腐蝕

對于石油化工設備的防腐蝕，必須給予高度重視，并要從設計石油化工設備開始，將防腐蝕貫穿于整個石油化工設備設計階段，充分考慮到有關腐蝕和腐蝕控制的問題，對化工機械設備進行最優(yōu)化設計，從而設計出性能好的石油加工儲藏設備。一般情況下，防腐蝕設計主要包括化工設備的結構與布局，石油化工設備的選擇，設計防腐蝕保護措施等，這些不僅僅與設計技術相關，還應與設計者的考慮問題有關，所以在石油化工設備的設計、制造以及安裝過程中也要考慮到腐蝕的問題，切實地防止石油化工設備的腐蝕。

三、石油化工設備安全運轉的監(jiān)測方法

1.裝置故障的診斷方法

對于石油化工設備故障的監(jiān)測和診斷，必須重視設備在運轉過程中和停工狀態(tài)下進行的監(jiān)測和診斷。例如，對于石油化工設備出現(xiàn)全面腐蝕的情況，由于其腐蝕產物——銹層，具有抑制腐蝕的作用，腐蝕速率逐漸下降，在在酸性環(huán)境腐蝕中，膜不穩(wěn)定，宜采用腐蝕減薄遵循拋物線法則，即采用超聲波探傷測定板厚，從而到達監(jiān)測腐蝕的目的。但是，現(xiàn)有的許多腐蝕監(jiān)測的方法都有一定的適用范圍，而且檢測精度也相差較遠，需要慎重選用，甚至有的尚未工業(yè)化應用。例如，不銹鋼應力腐蝕開裂，在現(xiàn)有的技術條件下，若要精確測量其開裂深度是十分困難的，有時只好等到發(fā)現(xiàn)泄漏才停工檢修，不利于石油化工企業(yè)的正常運作以及經濟效益的提高。因此，在對石油化工設備安全運轉的監(jiān)測中，導致故障的發(fā)生常常是材料變質和腐蝕等的化學現(xiàn)象與機械現(xiàn)象(疲勞和破壞)等相互作用，相互影響而形成的，這就需要相關人員在監(jiān)測過程中必須進行合理、綜合地考慮。

2.影響安全運轉的故障分類

研究表明，我們可以將石油化工裝置運轉過程導致的故障大體上分為設備故障和工藝故障這兩大類。其中，工藝故障將會使得石油化工設備的整體性能下降。由于其在運作過程中由于傳熱管結垢，甚至堵塞管道，使得液體流量下降。例如硬度高的循環(huán)冷卻水只要接觸到60℃的傳熱管，分離性能下降，便會析出碳酸鈣垢塔板結垢，產品收率降低；而設備故障，如泄漏現(xiàn)象，由于酸液對不銹鋼全面腐蝕，疲勞開裂，應力腐蝕開裂等。發(fā)生全面腐蝕的pH值界限:如SUS304的PH約為2,SUS316的pH約為1.5。當然，大多情況下是由這兩種故障是交織在一起的，因為，在設備運行過程中，不可避免地出現(xiàn)異常反應而造成局部過熱的情況，從而導致設備管線變形，甚至破裂，使得設備的泄漏也會導致產品的污染。因此，在進行石油化工設備安全運轉的監(jiān)測時，必須深入探討影響安全運轉的故障種類，根據不同的故障種類提出與之相適應的監(jiān)測模式與方法，只有這樣才能切實地提高石油化工設備的監(jiān)測水平。

參考文獻

[1]卞建華,張建民. 石油化工設備腐蝕問題的探討[J]. 山東化工, 2008,(06) .

[2]汪功成. 淺談化工設備的腐蝕與預防[J]. 新疆化工, 2010,(03) .

[3]紅梅,王永紅,秀梅. 縫隙腐蝕對化工設備裝置的影響及控制途徑[J]. 內蒙古石油化工, 2011,(07) .

[4]王家輝. 石油化工用液氨設備的應力腐蝕開裂及其防護[J]. 石油工程建設, 2008,(03) .