施工單位信息化建設(shè)
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施工單位信息化建設(shè)范文第1篇
一、會(huì)計(jì)信息化建設(shè)概述
在傳統(tǒng)的會(huì)計(jì)手段中引入信息技術(shù)，使會(huì)計(jì)手段與信息技術(shù)有效地結(jié)合。近年來(lái)，在社會(huì)快速發(fā)展過(guò)程中對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理工作提出了更高的要求，在這種情況下，事業(yè)單位需要加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)，確保財(cái)務(wù)管理水平及財(cái)務(wù)決策能力的提升。會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅能夠有效的提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的安全性和準(zhǔn)確性，而且使財(cái)務(wù)信息更加有價(jià)值，能夠更好地提高事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理水平，特別是會(huì)計(jì)信息化建設(shè)實(shí)現(xiàn)后，事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員能夠在任何時(shí)間和任何地點(diǎn)為管理者提供會(huì)計(jì)信息，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)信息管理的無(wú)紙化。
二、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
1.缺乏規(guī)范的管理制度
事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)需要以規(guī)范的管理制度作為保障，但在當(dāng)前事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作中，由于管理制度不完善，缺乏合理性，這就在一定程度上對(duì)事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)帶來(lái)了阻礙，特別是我國(guó)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作起步較晚，缺乏相關(guān)的管理經(jīng)驗(yàn)，這就更需要規(guī)范的管理制度起到約束的作用。
2.認(rèn)識(shí)不全面，缺乏重視度
目前很大一部分事業(yè)單位對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)在認(rèn)識(shí)上具有片面性，這也導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)速度緩慢。部分財(cái)務(wù)活動(dòng)仍然采用人工記賬的方式，對(duì)于需要保存的會(huì)計(jì)檔案信息在打印后再進(jìn)行保存，部分重要信息沒(méi)有借助于光盤和磁性介質(zhì)進(jìn)行存檔備份。同時(shí)事業(yè)單位也沒(méi)有與自身的實(shí)際情況充分結(jié)合起來(lái)開(kāi)發(fā)適合自已的會(huì)計(jì)信息化體系，這也就導(dǎo)致會(huì)計(jì)信息化建設(shè)缺乏科學(xué)性，建設(shè)效率處于較低水平。
3.信息不對(duì)稱
在當(dāng)前事業(yè)單位發(fā)展過(guò)程中，需要以會(huì)計(jì)信息化建設(shè)技術(shù)平臺(tái)得來(lái)的財(cái)務(wù)信息作為調(diào)整業(yè)務(wù)活動(dòng)、管理和監(jiān)控各部門運(yùn)行的重要依據(jù)。但在具體工作中，在財(cái)務(wù)信息采集和產(chǎn)生過(guò)程中沒(méi)有相應(yīng)的管理制度約束，技術(shù)上監(jiān)管缺失，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息普遍存在不對(duì)稱的問(wèn)題，使財(cái)務(wù)信息的有效性很難辨別，這對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和監(jiān)控帶來(lái)了較大的影響。
4.會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)較低
事業(yè)單位會(huì)計(jì)人員工作中缺乏經(jīng)濟(jì)效率的驅(qū)動(dòng)，這就導(dǎo)致部分會(huì)計(jì)人員在工作過(guò)程中缺乏積極性與創(chuàng)新性。特別是在信息化環(huán)境下，部分會(huì)計(jì)人員由于自身素質(zhì)較低，對(duì)計(jì)算機(jī)及相關(guān)軟件不能熟練掌握和使用，給事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的進(jìn)程帶來(lái)了較大的制約。
三、事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的途徑
1.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的認(rèn)識(shí)
在信息化環(huán)境下，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)具有必然性和迫切性。這就需要事業(yè)單位管理層和財(cái)務(wù)人員要認(rèn)識(shí)到會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的重要性，將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)作為單位的重要事情來(lái)抓。作為會(huì)計(jì)人員，需要在會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中掌握更為先進(jìn)的會(huì)計(jì)手段和方法，在工作中能夠不斷地創(chuàng)新，會(huì)計(jì)人員之間加強(qiáng)交流和溝通，加快經(jīng)驗(yàn)地積累，從而為會(huì)計(jì)信息化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)。
2.建立健全嚴(yán)格規(guī)范的管理制度
事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)要想有一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的、規(guī)范的信息化建設(shè)，必須要建立健全嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，才能更好地滿足會(huì)計(jì)信息化建設(shè)的需要。從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)不僅需要先進(jìn)的會(huì)計(jì)信息化硬件系統(tǒng)，更需要嚴(yán)格規(guī)范的電算化軟件管理制度，事業(yè)單位的很多財(cái)務(wù)管理活動(dòng)不是僅僅依靠科學(xué)化、信息化建設(shè)手段來(lái)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，，更需要嚴(yán)格規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度進(jìn)行監(jiān)管和約束。因此事業(yè)單位要從財(cái)務(wù)管理的整體出發(fā)，建立健全嚴(yán)格規(guī)范的管理制度，確保事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的科學(xué)性和有效性。
3.加快會(huì)計(jì)信息化建設(shè)
為了推動(dòng)事業(yè)單位的快速發(fā)展，事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息化建設(shè)必須結(jié)合自身的實(shí)際發(fā)展情況，不斷改進(jìn)，勇于創(chuàng)新。事業(yè)單位在會(huì)計(jì)信息化、電算化建設(shè)方面，要不斷改進(jìn)財(cái)務(wù)管理方法，合理地、科學(xué)地、標(biāo)準(zhǔn)化進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，努力盡快建設(shè)具有統(tǒng)一要求的會(huì)計(jì)信息化體系，為事業(yè)單位主管部門提供準(zhǔn)確的、有效的、持久性的財(cái)務(wù)信息。
4.加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化的精細(xì)化管理
事業(yè)單位必須加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理，提升精細(xì)化管理水平，加快建立會(huì)計(jì)信息化建設(shè)研討中心或者領(lǐng)導(dǎo)小組的步伐，將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)落實(shí)到事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理的全流程建設(shè)中。在對(duì)會(huì)計(jì)信息化建設(shè)進(jìn)行整體規(guī)劃統(tǒng)籌時(shí)，要全面結(jié)合自身的財(cái)務(wù)運(yùn)行情況，有針對(duì)性地進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新，逐漸將會(huì)計(jì)信息化建設(shè)融入到事業(yè)單位的所有業(yè)務(wù)活動(dòng)中全流程建設(shè)。另外，事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)還要制定統(tǒng)一的信息化管理標(biāo)準(zhǔn)，全面融合網(wǎng)上銀行、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、政府采購(gòu)系統(tǒng)等，真正實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理信息的共享，加強(qiáng)會(huì)計(jì)信息化管理，提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化精細(xì)化的管理效率。
5.提高會(huì)計(jì)人員的綜合素質(zhì)
事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息化建設(shè)過(guò)程中離不開(kāi)高素質(zhì)的會(huì)計(jì)人員，因此事業(yè)單位需要做好會(huì)計(jì)人員的培訓(xùn)工作，使會(huì)計(jì)人員能夠掌握更先進(jìn)的信息技術(shù)，增強(qiáng)自身會(huì)計(jì)信息化專業(yè)知識(shí)的積累，強(qiáng)化職業(yè)道德素質(zhì)教育，努力提高會(huì)計(jì)人員的創(chuàng)新意識(shí)，從而打造一支高素質(zhì)的專業(yè)化會(huì)計(jì)人才隊(duì)伍。
四、結(jié)束語(yǔ)
在當(dāng)前信息化社會(huì)，事業(yè)單位做好會(huì)計(jì)信息化建設(shè)工作，不僅能夠與社會(huì)發(fā)展的趨勢(shì)相符合，而且有利于事業(yè)單位財(cái)務(wù)管理質(zhì)量和效率的全面提升，能夠?yàn)槭聵I(yè)單位主管部門提供高質(zhì)量的財(cái)務(wù)信息，有利于更好地推動(dòng)事業(yè)單位健康、有序發(fā)展。
參考文獻(xiàn)：
施工單位信息化建設(shè)范文第2篇
關(guān)鍵詞：工程檔案；信息化；管理
工程檔案資料是工程建設(shè)活動(dòng)的真實(shí)記錄，它貫穿于工程建設(shè)的全過(guò)程,反映了工程建設(shè)、發(fā)展的軌跡，在工程施工、竣工、交工、使用、維修、改建、擴(kuò)建中起著非常重要的作用。加強(qiáng)施工企業(yè)的工程檔案管理的重要性不言而喻。隨著重視程度的提高和實(shí)際操作過(guò)程的不斷規(guī)范化、科學(xué)化，工程檔案管理工作質(zhì)量有了相應(yīng)的提高，但仍存在不少問(wèn)題。互聯(lián)網(wǎng)的普及，信息技術(shù)發(fā)展一日千里，并在各行各業(yè)中得到廣泛且深入的應(yīng)用。工程檔案管理又面臨著新的變革和要求——工程檔案信息化建設(shè)。施工企業(yè)的工程檔案管理工作就在這種內(nèi)問(wèn)題不斷、外挑戰(zhàn)重重下，不輕松地邁著信息化建設(shè)的步伐。
一、存在的問(wèn)題
（一）企業(yè)性質(zhì)影響工作開(kāi)展
施工企業(yè)作為營(yíng)利性的經(jīng)濟(jì)組織，其屬性必然導(dǎo)致“重生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，輕檔案管理”的現(xiàn)象出現(xiàn)。正因?yàn)槭艿降闹匾暢潭炔桓撸芏嗍┕て髽I(yè)在檔案人員配備上嚴(yán)重不足，甚至有管理人員兼負(fù)責(zé)檔案的現(xiàn)象。由于專業(yè)人員占的比重較小，施工企業(yè)檔案工作就存在技術(shù)管理工作弱化，不能應(yīng)對(duì)現(xiàn)代化管理的狀況。
（二）行業(yè)特點(diǎn)導(dǎo)致起點(diǎn)低
在諸多行業(yè)中，建筑施工企業(yè)信息化建設(shè)起步是相對(duì)較晚、較為滯后的，這是建筑行業(yè)的特殊性和復(fù)雜性導(dǎo)致的。中國(guó)施工企業(yè)管理協(xié)會(huì)對(duì)全國(guó)施工企業(yè)信息化狀況進(jìn)行調(diào)查，調(diào)查顯示，全國(guó)施工企業(yè)已經(jīng)開(kāi)展信息化建設(shè)工作的約為45.83%，成功實(shí)施企業(yè)信息化的企業(yè)約為4.62%，資質(zhì)越低的企業(yè)，信息化建設(shè)工作越差。這就導(dǎo)致工程檔案信息化建設(shè)同樣步履維艱。
（三）開(kāi)展建設(shè)前提準(zhǔn)備不充分
要做好工程檔案信息化建設(shè)，首先要做好檔案收集的前期工作。檔案收集本身就是一個(gè)專業(yè)性強(qiáng)且繁瑣細(xì)碎的工作。項(xiàng)目復(fù)雜，往往多套裝置或單元同時(shí)進(jìn)行。工期緊，又以進(jìn)度為大前提的情況下，常常有大量的設(shè)計(jì)變更，施工單位編制的竣工圖，并不一定能全面反映真實(shí)的最終情況，遺漏現(xiàn)象較為嚴(yán)重；且工程項(xiàng)目是一個(gè)臨時(shí)性的組織，人員更換的頻率較高，基層職務(wù)也不固定，為此，常常工程檔案還未收繳齊全，人員就撤離項(xiàng)目，導(dǎo)致檔案資料不齊全、不準(zhǔn)確、質(zhì)量不高。
（四）缺乏信息化建設(shè)長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃
大數(shù)據(jù)時(shí)代的到來(lái)，對(duì)施工企業(yè)沖擊較大，很多施工企業(yè)已經(jīng)意識(shí)到進(jìn)行信息化建設(shè)的必要性，積極地實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型。但目前很多施工企業(yè)的信息化規(guī)劃方案還停留在技術(shù)規(guī)劃的層面，沒(méi)有與企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略做到切實(shí)有效結(jié)合，這也使得工程檔案信息化建設(shè)缺乏明確的目標(biāo)和方向。
二、對(duì)策分析
（一）充分認(rèn)識(shí)工程檔案信息化建設(shè)的作用
工程檔案是施工企業(yè)的重要信息資源，它不只是工程產(chǎn)品質(zhì)量評(píng)定的重要依據(jù)，也是處理和判決工程產(chǎn)品使用過(guò)程中出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題的依據(jù)，更與施工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益有著直接的關(guān)系。工程檔案信息化建設(shè)是企業(yè)信息化建設(shè)的組成部分，也是企業(yè)檔案管理創(chuàng)新的重要方面。施工企業(yè)應(yīng)采取有效措施，加大投入。要順利實(shí)現(xiàn)信息化，必須依托大量的經(jīng)濟(jì)投入和技術(shù)支持。不少施工企業(yè)在建設(shè)過(guò)程中，都要對(duì)原有館藏傳統(tǒng)載體檔案進(jìn)行數(shù)字化，即把館藏傳統(tǒng)載體檔案通過(guò)掃描、加工和處理，進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)換。這就需要耗費(fèi)大量的人力、物力和財(cái)力。同時(shí)，設(shè)備的購(gòu)置、系統(tǒng)的研發(fā)以及網(wǎng)站的維護(hù)等等，均涉及資金的使用。為此，摒除傳統(tǒng)觀念，從思想上充分認(rèn)識(shí)到工程檔案信息化建設(shè)的重要性是尤為關(guān)鍵的。
（二）做好檔案收集保障信息化建設(shè)
在項(xiàng)目建設(shè)初期(從工程立項(xiàng)開(kāi)始)，施工單位就應(yīng)按照國(guó)家檔案管理的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合工程實(shí)際情況，制定相應(yīng)的檔案管理制度、措施。同時(shí)，要明確項(xiàng)目參建各方在工程檔案形成過(guò)程中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，做好對(duì)接和相互間的配合，規(guī)范檔案資料的收集、整理，以保證工程自立項(xiàng)開(kāi)始與檔案跟蹤管理同步。在工程項(xiàng)目建設(shè)長(zhǎng)期持續(xù)的過(guò)程中，控制好工程準(zhǔn)備階段、施工建設(shè)階段、竣工階段這三個(gè)階段的檔案資料，基本上就可以保證整個(gè)建設(shè)項(xiàng)目的檔案資料；同時(shí)要強(qiáng)化工程檔案質(zhì)量管理，制定管理標(biāo)準(zhǔn)，重視質(zhì)量審核，加強(qiáng)監(jiān)管，對(duì)上交的工程檔案及時(shí)驗(yàn)收、審核，確保歸檔的工程檔案質(zhì)量達(dá)標(biāo)，為信息化建設(shè)做好前期準(zhǔn)備工作。
（三）建立符合信息化要求的管理系統(tǒng)
施工企業(yè)應(yīng)將工程檔案信息化管理納入到辦公自動(dòng)化的總格局之中，與辦公自動(dòng)化融為一體，同步進(jìn)行。充分利用檔案管理的硬件和軟件系統(tǒng)，以及微縮技術(shù)、光盤存儲(chǔ)等，通過(guò)高科技手段，有效地節(jié)約人力和存儲(chǔ)空間，確保工程檔案資料的長(zhǎng)期保存。同時(shí)運(yùn)用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)、通訊和視聽(tīng)技術(shù)，通過(guò)多種渠道，使工程檔案資源能夠順利，實(shí)現(xiàn)使用者不受地域限制的資源共享。
（四）加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
重視培養(yǎng)一支高素質(zhì)的檔案管理專業(yè)隊(duì)伍，加強(qiáng)對(duì)工程檔案法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)的宣傳工作，提高檔案工作者的檔案意識(shí)和法律意識(shí)。定期組織工程檔案從業(yè)人員參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，拓展知識(shí)面，優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu)，為工程檔案建設(shè)服務(wù)。及時(shí)做好各種文件和標(biāo)準(zhǔn)的講解、培訓(xùn)工作，推進(jìn)工程檔案的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。此外，還要加強(qiáng)信息化管理的培訓(xùn)，嚴(yán)格檔案管理系統(tǒng)的熟練使用。更要引進(jìn)一些兼具檔案和計(jì)算機(jī)專業(yè)知識(shí)的急缺人才，既懂得現(xiàn)代檔案管理知識(shí)，又能熟練地操作計(jì)算機(jī)，掌握網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，靈活使用管理軟件，勝任檔案信息接收、傳遞、存儲(chǔ)和提供利用的一體化工作，確保工程檔案信息化管理健康、平穩(wěn)運(yùn)行。
（五）確保網(wǎng)絡(luò)安全
施工企業(yè)的工程檔案資源在僅供內(nèi)部人員使用的前提下，除了做好信息化建設(shè)，更要重視：1.工程檔案的安全保密問(wèn)題，應(yīng)設(shè)置訪問(wèn)權(quán)限、身份識(shí)別等；2.計(jì)算機(jī)系統(tǒng)運(yùn)行的安全問(wèn)題，應(yīng)采取相應(yīng)的措施。如安裝防火墻和實(shí)時(shí)更新的殺毒軟件，對(duì)歸檔信息定期進(jìn)行下載備份等；3.實(shí)現(xiàn)級(jí)別控制，根據(jù)級(jí)別不同，規(guī)范檔案信息查閱的權(quán)限，以防止未授權(quán)者的違規(guī)違章操作和檔案資料的外泄。
三、結(jié)語(yǔ)
施工單位信息化建設(shè)范文第3篇
關(guān)鍵詞：醫(yī)院建設(shè)；信息化項(xiàng)目；成本管理；具體措施
隨著我國(guó)醫(yī)院信息化項(xiàng)目的不斷增加，醫(yī)院對(duì)其項(xiàng)目資金投入逐漸加大，有效控制信息化項(xiàng)目的成本成為醫(yī)院未來(lái)信息化建設(shè)的首要任務(wù)，目前，我國(guó)醫(yī)院信息化項(xiàng)目建設(shè)的成本管理存在眾多的問(wèn)題，需要醫(yī)院管理者在信息化項(xiàng)目建設(shè)的過(guò)程中不斷改進(jìn)和優(yōu)化，從而形成完善的成本控制管理體系，避免信息化項(xiàng)目中額外支出，提高整體項(xiàng)目建設(shè)的效率，促使醫(yī)院能夠更好地服務(wù)于人民群眾。
一、醫(yī)院信息化項(xiàng)目成本管理的意義
（一）提高信息化項(xiàng)目工程質(zhì)量醫(yī)院信息化項(xiàng)目建設(shè)中，對(duì)其預(yù)算成本、材料選購(gòu)成本、施工方案成本等成本控制能夠有效避免原材料的浪費(fèi)，不必要的施工項(xiàng)目，同時(shí)也能夠確保管理者能夠全程參與施工建設(shè)中，從而提高項(xiàng)目工程的質(zhì)量，對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行管理，需要掌握信息化項(xiàng)目的施工過(guò)程，針對(duì)每項(xiàng)施工做好詳細(xì)的規(guī)劃，確保信息化項(xiàng)目能夠按照施工方案進(jìn)行施工。
（二）延長(zhǎng)信息化設(shè)備的使用壽命成本管理能夠延長(zhǎng)信息化設(shè)備的使用壽命。在項(xiàng)目施工過(guò)程中，信息化設(shè)備也是醫(yī)院信息化建設(shè)的重要支出的部分，有效實(shí)施項(xiàng)目成本管理，能夠有效增加信息化設(shè)備的維修效率，對(duì)于電子信息設(shè)備存在的故障和問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行檢查，確保每臺(tái)電子信息設(shè)備能夠正常使用，延長(zhǎng)信息化設(shè)備的使用壽命。
二、醫(yī)院信息化項(xiàng)目成本管理存在的問(wèn)題
（一）醫(yī)院信息化項(xiàng)目體系不夠完善目前，我國(guó)醫(yī)院信息化項(xiàng)目的建設(shè)工作起步時(shí)間較晚，沒(méi)有形成完善建設(shè)體系。醫(yī)院對(duì)信息化項(xiàng)目進(jìn)行成本管理時(shí)，有沒(méi)有健全的施工體系就無(wú)法實(shí)施全面的成本管理，不利于項(xiàng)目工程的發(fā)展以及醫(yī)院信息化建設(shè)。信息化項(xiàng)目施工不同與傳統(tǒng)的施工，沒(méi)有詳細(xì)的施工方案，成本管理工作很難開(kāi)展。如醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)改造項(xiàng)目，施工單位的隨意性較大，根據(jù)醫(yī)院不同部門的網(wǎng)絡(luò)使用情況進(jìn)行改造，這種流動(dòng)式的項(xiàng)目施工影響醫(yī)院成本管理，無(wú)法對(duì)原材料成本和人工使用成本進(jìn)行詳細(xì)的估算，導(dǎo)致醫(yī)院成本管理失去作用，不利于醫(yī)院信息化建設(shè)。
（二）醫(yī)院信息化項(xiàng)目的內(nèi)容復(fù)雜醫(yī)院信息化項(xiàng)目工程建設(shè)主要分為軟件工程和硬件工程，其中軟件工程的內(nèi)容包含計(jì)算機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用安全、后臺(tái)管理系統(tǒng)、行政系統(tǒng)、財(cái)務(wù)系統(tǒng)等眾多的網(wǎng)絡(luò)軟件和應(yīng)用系統(tǒng)，軟件成本開(kāi)發(fā)的成本和安裝成本計(jì)算較為復(fù)雜，醫(yī)院進(jìn)行成本控制時(shí)，難度較大，難以形成有效的成本管理。而軟件信息化項(xiàng)目中又包含基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)硬件以及醫(yī)院智能化設(shè)備的安裝和采購(gòu)工作，由于這些設(shè)備和材料種類較多、覆蓋范圍較廣，需要醫(yī)院進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間的市場(chǎng)調(diào)研才能做出充分的成本預(yù)估工作，導(dǎo)致醫(yī)院成本管理工作實(shí)施困難。
（三）信息化設(shè)備維修技術(shù)不夠?qū)I(yè)信息化設(shè)備維修工作也是醫(yī)院進(jìn)行信息化項(xiàng)目成本管理的重要組成部分，能夠有效減少購(gòu)買信息化設(shè)備的資金。而大多數(shù)醫(yī)院都存在著，信息化設(shè)備維修技術(shù)不夠?qū)I(yè)的情況，導(dǎo)致很多信息化設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，無(wú)法及時(shí)修復(fù)，信息化設(shè)備出現(xiàn)更大的故障，甚至引起設(shè)備癱瘓影響醫(yī)院的正常工作，加大醫(yī)院的成本開(kāi)支。
三、完善醫(yī)院信息化項(xiàng)目成本管理具體實(shí)施措施
（一）決策階段成本控制醫(yī)院在決策信息化項(xiàng)目成本管理時(shí)，首先要確立可行性的項(xiàng)目計(jì)劃，需要聘請(qǐng)技術(shù)人員對(duì)醫(yī)院信息項(xiàng)目可行性做出評(píng)估與判斷，減少其項(xiàng)目工程中的施工難點(diǎn)，降低項(xiàng)目實(shí)施的風(fēng)險(xiǎn)，避免給醫(yī)院信息化建設(shè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)損失。其次，做好相關(guān)項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研工作，了解信息化項(xiàng)目工程的知名施工單位、信息設(shè)備供貨企業(yè)、軟件開(kāi)發(fā)企業(yè)等，從而能夠幫助醫(yī)院在決策階段做好項(xiàng)目統(tǒng)籌工作，分析信息化項(xiàng)目的實(shí)施成本。最后，將相關(guān)的數(shù)據(jù)進(jìn)行和初步施工的方案進(jìn)行討論，確定項(xiàng)目實(shí)施的可行性，從而能夠在信息化項(xiàng)目中做好成本管理。
（二）預(yù)算成本控制信息化項(xiàng)目中預(yù)算成本控制，需要掌握具有一定的電子信息技術(shù)，對(duì)醫(yī)院的信息化項(xiàng)目進(jìn)行全面的了解，根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查，了解建設(shè)原材料的價(jià)格，進(jìn)行信息化項(xiàng)目的成本預(yù)算，從達(dá)到控制成本的目的。如醫(yī)院進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)設(shè)備更新時(shí)，成本管理人員首先了解網(wǎng)絡(luò)設(shè)備主要更新醫(yī)院的哪些網(wǎng)絡(luò)，包含院區(qū)基礎(chǔ)內(nèi)網(wǎng)絡(luò)，院區(qū)基礎(chǔ)外網(wǎng)絡(luò)、院區(qū)基礎(chǔ)設(shè)備網(wǎng)絡(luò)、院區(qū)基礎(chǔ)無(wú)線網(wǎng)絡(luò)等。在這些網(wǎng)絡(luò)更新中需要購(gòu)買的設(shè)備有內(nèi)網(wǎng)交換機(jī)和外網(wǎng)交換機(jī)、無(wú)線控制器以及物聯(lián)網(wǎng)面板AP等設(shè)備，根據(jù)醫(yī)院的規(guī)模制定出需要設(shè)備的數(shù)量，通過(guò)市場(chǎng)價(jià)格調(diào)研計(jì)算出這些設(shè)備成本，從而進(jìn)行成本預(yù)算控制。
（三）原材料成本控制原材料成本是整體信息化項(xiàng)目工程中的重要支出部分，控制好原材材料成本能夠有效減少項(xiàng)目費(fèi)用，形成有效成本管理。在信息化項(xiàng)目工程中，對(duì)原材料成本控制可以采用招標(biāo)的方式進(jìn)行原材料選擇，將項(xiàng)目工程中的所需要的原材料進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)公開(kāi)招標(biāo)，在不同的競(jìng)標(biāo)單位中選擇價(jià)格合適，質(zhì)量?jī)?yōu)異的原材料設(shè)備，通過(guò)施工單位的現(xiàn)場(chǎng)安裝實(shí)驗(yàn)檢驗(yàn)原材料設(shè)備是否達(dá)到施工標(biāo)準(zhǔn)，如果在實(shí)驗(yàn)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備使用出現(xiàn)故障或者不符合信息化項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)，則需要重新招標(biāo)進(jìn)行選擇，直到選擇出完全符合施工標(biāo)準(zhǔn)的原材料后，進(jìn)行實(shí)施施工。
（四）醫(yī)院信息化項(xiàng)目工程中的軟件成本管理在醫(yī)院信息化工程中進(jìn)行軟件成本管理，常用的軟件系統(tǒng)有五種，包含醫(yī)院信息化工作的全部?jī)?nèi)容，也是進(jìn)行軟件施工中主要項(xiàng)目。第一，云HIS系統(tǒng)，其中包括了電子病歷系統(tǒng)、電子醫(yī)囑一同、病案管理和統(tǒng)計(jì)系統(tǒng)、合理用藥系統(tǒng)等主要醫(yī)院各科室治理病患所需要的信息軟件系統(tǒng)。第二，區(qū)域衛(wèi)生協(xié)同應(yīng)用系統(tǒng)，主要包含預(yù)定金管理平臺(tái)，電子就診卡管理平臺(tái)、120急救管理平臺(tái)等，是協(xié)同醫(yī)院治療病人的主要系統(tǒng)。第三，區(qū)域公眾服務(wù)系統(tǒng)，主要包括醫(yī)院的公眾平臺(tái)（微信公眾號(hào)、官方網(wǎng)站、醫(yī)院APP、網(wǎng)絡(luò)醫(yī)院等）、自主服務(wù)中心、預(yù)約掛號(hào)平臺(tái)等，是醫(yī)院服務(wù)公眾主要信息系統(tǒng)。第四，行政監(jiān)管系統(tǒng)，包含醫(yī)療衛(wèi)生監(jiān)管平臺(tái)、醫(yī)療衛(wèi)生反饋平臺(tái)、醫(yī)院醫(yī)務(wù)人員的績(jī)效考核系統(tǒng)、醫(yī)院收費(fèi)監(jiān)管系統(tǒng)等，是醫(yī)院接受患者反饋和群眾監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，也是醫(yī)院內(nèi)部考核的方式之一。第五，協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用系統(tǒng)，主要是針對(duì)醫(yī)院內(nèi)部數(shù)據(jù)交換與共享的平臺(tái)，通過(guò)其他系統(tǒng)對(duì)接協(xié)同平臺(tái)應(yīng)用。成本管人員通過(guò)對(duì)軟件系統(tǒng)的了解，掌握醫(yī)院信息化項(xiàng)目中所涉及的系統(tǒng)，進(jìn)行信息技術(shù)規(guī)劃尋求軟件研發(fā)的單位，進(jìn)行系統(tǒng)升級(jí)和更新處理，在洽談的過(guò)程中，要積極控制軟件系統(tǒng)的支出費(fèi)用，為醫(yī)院謀求更多的利益，同時(shí)談好軟件日后的維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全工作，形成對(duì)醫(yī)院信息化項(xiàng)目工程中的軟件系統(tǒng)成本管理。
（五）醫(yī)院信息化設(shè)備的成本控制提高醫(yī)院的信息化設(shè)備的維修人員的技術(shù)水平，能夠延長(zhǎng)信息化設(shè)備的使用壽命，從而降低信息化設(shè)備的城北開(kāi)支，實(shí)現(xiàn)醫(yī)院信息化項(xiàng)目的成本管理。一方面，聘請(qǐng)專業(yè)的信息技術(shù)人員，為醫(yī)院提供信息化設(shè)備的維修和信息網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)工作。另一方面，對(duì)醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行信息化設(shè)備規(guī)范使用說(shuō)明，確保設(shè)備在日常工作中能夠正常使用，同時(shí)也能夠降低人為原因?qū)е略O(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題，提高信息化設(shè)備的使用效率，從而達(dá)到信息化設(shè)備的成本控制。
（六）安裝調(diào)試成本管理在醫(yī)院信息化項(xiàng)目工程中，最后一步就是安裝調(diào)試工作，而對(duì)整體信息項(xiàng)目工程而言，做好安裝調(diào)試工作也能夠節(jié)約項(xiàng)目成本，降低整體項(xiàng)目工程的支出。首先，及時(shí)聯(lián)系供貨企業(yè)，選購(gòu)好的原材料和網(wǎng)絡(luò)硬件設(shè)備提前運(yùn)輸?shù)绞┕がF(xiàn)場(chǎng)，當(dāng)施工完成后能夠快速完成安裝工作。其次，做好監(jiān)督驗(yàn)收工作，設(shè)備安裝調(diào)試完成后，需要醫(yī)院的各科室和部門技術(shù)進(jìn)行設(shè)備使用，檢查施工單位是否按照施工要求進(jìn)行施工，設(shè)備和軟件系統(tǒng)等項(xiàng)目是否達(dá)到醫(yī)院日常工作的使用要求，及時(shí)請(qǐng)教安裝人員硬件設(shè)備和軟件系統(tǒng)在日常使用中注意事項(xiàng)以及常見(jiàn)的問(wèn)題，從而減少故障發(fā)生，形成對(duì)安裝調(diào)試成本管理工作。
施工單位信息化建設(shè)范文第4篇
抽水蓄能電站的檔案信息化建設(shè)應(yīng)當(dāng)從制度層面、數(shù)字化建設(shè)、保密安全等幾個(gè)方面入手，從而提升抽水蓄能電站的檔案管理質(zhì)量以及水平，為電站的信息化建設(shè)奠定良好的基礎(chǔ)，以及為企業(yè)提供可靠、全面、準(zhǔn)確的信息。
關(guān)鍵詞：
抽水蓄能電站；檔案管理；信息化建設(shè)
抽水蓄能電站的檔案信息化建設(shè)對(duì)于電站具有十分重要的意義，主要利用信息技術(shù)對(duì)檔案資源進(jìn)行管理以及優(yōu)化，從而為電站的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)以及重要決策提供重要的依據(jù)。本文主要分析電站的檔案信息化以及提出若干建議。
1制度化建設(shè)是抽水蓄能電站檔案信息化建設(shè)的重要保障
1．1制度建設(shè)規(guī)范檔案管理
抽水蓄能電站在建設(shè)初期階段的工程管理任務(wù)特別多并且工程技術(shù)人員沒(méi)有對(duì)檔案管理的工作形成統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)，因此，只有依靠相關(guān)制度來(lái)規(guī)范檔案管理當(dāng)中的行為切實(shí)保障檔案信息管理可以得到順利開(kāi)展。此外，檔案管理的制度不但是以往經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)而且是檔案管理的重要目標(biāo)，對(duì)協(xié)調(diào)施工單位以及檔案管理部門具有十分重要的意義，是兩者之間聯(lián)系的重要依據(jù)。完善以及全面的管理制度不但應(yīng)當(dāng)為檔案的信息化提供正確以及前進(jìn)的方向，而且可以通過(guò)制度的力量達(dá)到檔案管理想要抵達(dá)的目的。
1．2制度規(guī)范的嚴(yán)格落實(shí)
檔案制度由于本身并不是主要的目的，換句話說(shuō)，規(guī)章制度并不是為了建立而建立，而應(yīng)當(dāng)發(fā)揮效果，關(guān)鍵在于制度落實(shí)、實(shí)施，應(yīng)當(dāng)做到依法以及按照規(guī)章制度管理檔案，從而保障檔案管理系統(tǒng)可以快速、有效的運(yùn)行。其中，抽水蓄能電站的檔案管理工作不但關(guān)聯(lián)施工單位、監(jiān)理單位而且關(guān)系到自身項(xiàng)目公司等多方面的利益，因此，應(yīng)當(dāng)針對(duì)檔案的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、分類工作、整編案卷等工作提出嚴(yán)格的要求，切實(shí)保障檔案的完整性以及準(zhǔn)確性，只有促使員工理解國(guó)家以及電力行業(yè)的規(guī)章制度并且強(qiáng)化制度建設(shè)才能發(fā)揮作用，應(yīng)當(dāng)將相關(guān)管理要求以及管理責(zé)任落實(shí)到各個(gè)部門及有關(guān)人員。建立規(guī)章制度是保障檔案管理工作可以順利開(kāi)展的重要措施。
1．3保障軟硬件到位
在抽水蓄能電站的建設(shè)初步階段，相關(guān)項(xiàng)目檔案管理的硬件設(shè)施以及軟件設(shè)施都比較匱乏，隨著工程的不斷增加，檔案也隨著工程不斷增加，原來(lái)的檔案管理基礎(chǔ)設(shè)備已經(jīng)無(wú)法滿足當(dāng)前的工作需要，因此應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)檔案的資源配置以及管理的工作，從檔案庫(kù)房建設(shè)到管理人員配置等都應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)，加強(qiáng)各資源配置以及庫(kù)房建設(shè)對(duì)于檔案信息化具有十分重要的意義，為檔案信息化的發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。
2強(qiáng)化檔案信息化數(shù)字化的建設(shè)水平
首先，檔案的信息化建設(shè)主要是檔案目錄以及數(shù)據(jù)庫(kù)的相關(guān)建設(shè)，檔案目錄以及數(shù)據(jù)庫(kù)的建設(shè)對(duì)于蓄能電站具有十分重要的意義。檔案目錄數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)主要是對(duì)非數(shù)字性的目錄實(shí)施加工以及錄入的工作，并且可以實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的共享。其次，應(yīng)當(dāng)大力推進(jìn)紙質(zhì)檔案數(shù)字化，在抽水蓄能站檔案信息化建設(shè)的過(guò)程當(dāng)中，應(yīng)當(dāng)根據(jù)生產(chǎn)需要以及特點(diǎn)，分步驟以及分階段開(kāi)展紙質(zhì)檔案數(shù)字化工作。最后，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化電子文件管理工作。在抽水蓄能站應(yīng)當(dāng)依托信息平臺(tái)對(duì)電子文件實(shí)施安全的管理，對(duì)于保障蓄水能站的穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。可以建立電子管理中心對(duì)各種電子文件進(jìn)行接收以及存儲(chǔ)的工作，從而對(duì)檔案進(jìn)行有效科學(xué)的管理。
3檔案信息化需要切實(shí)做好檔案安全以及檔案保密工作
3．1檔案的安全工作
抽水蓄能電站的檔案管理工作需要做好檔案信息工作、網(wǎng)絡(luò)安全管理工作、庫(kù)房環(huán)境工作以及檔案庫(kù)房管理工作。作為企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)檔案的管理從而有效規(guī)避安全隱患。企業(yè)的檔案管理工作應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)以及作為日常必須執(zhí)行的工作，如果在企業(yè)沒(méi)有檔案管理以及無(wú)法保障檔案管理的安全性，檔案信息建設(shè)的工作就無(wú)從談起也無(wú)法開(kāi)展。因此，切實(shí)保障檔案的安全性應(yīng)當(dāng)做到檔案管理工作和崗位的責(zé)任相互結(jié)合并且建立檔案責(zé)任制度。對(duì)于檔案應(yīng)急措施應(yīng)當(dāng)加緊完善并且建立預(yù)案，一旦檔案信息化建設(shè)的過(guò)程中出現(xiàn)了突發(fā)性的問(wèn)題可以切實(shí)保障檔案信息的安全性以及可靠性。
3．2做好檔案的保密工作
應(yīng)當(dāng)根據(jù)電站的實(shí)際生產(chǎn)情況，對(duì)于不能公開(kāi)并且涉及重要的、機(jī)密的信息采取有效的措施進(jìn)行保護(hù)。不但應(yīng)當(dāng)采取有效的措施保密，而且應(yīng)當(dāng)明確責(zé)任。其次，應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化保密宣傳的工作，從而促使保密的意識(shí)可以深入到每個(gè)員工的內(nèi)心深處。此外，應(yīng)當(dāng)根據(jù)電站以及科研的實(shí)際情況做好解密的工作，處理保密以及解密之間的重要關(guān)系，不但可以為電站提供可靠以及全面的信息，而且保障電站的機(jī)密不被泄露。對(duì)于紙質(zhì)檔案或者磁性介質(zhì)的檔案保管、銷毀環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格做好保密的工作并且確保安全。
4結(jié)語(yǔ)
施工單位信息化建設(shè)范文第5篇
關(guān)鍵詞：工程管理；自動(dòng)化；信息化；發(fā)展模式
1前言
在網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代，信息化技術(shù)應(yīng)用于各領(lǐng)域內(nèi)，給人們的物質(zhì)精神文化生活帶來(lái)了巨大的改變。而在工程管理方面運(yùn)用信息化技術(shù)，不僅有利于我國(guó)建筑工程業(yè)的發(fā)展，也對(duì)我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展具有促進(jìn)作用。但目前我國(guó)的工程管理信息化和自動(dòng)化建設(shè)仍然有很多不足之處，因此，我國(guó)的工程管理事業(yè)要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，還需要針對(duì)當(dāng)前工程管理中存在的具體問(wèn)題，采取相應(yīng)的解決措施，以改善目前我國(guó)得到工程管理信息自動(dòng)化建設(shè)現(xiàn)狀。
2工程管理實(shí)現(xiàn)信息化與自動(dòng)化的必要性
我國(guó)在加入世貿(mào)組織之后，和世界各國(guó)的經(jīng)濟(jì)文化交流也隨之增多。我國(guó)的社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展也在全球化的影響中，面臨著各種挑戰(zhàn)和壓力，在這種環(huán)境下我國(guó)各行各業(yè)都取得了一定的成效。而建筑行業(yè)作為我國(guó)的重要經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，它的發(fā)展也是社會(huì)各界比較關(guān)注的一個(gè)焦點(diǎn)問(wèn)題。建筑行業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中，要實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)久的發(fā)展，還要改變傳統(tǒng)的建筑工程管理模式，提升工程管理的整體水平。在信息化技術(shù)高速發(fā)展的當(dāng)下，建筑工程管理的信息化和自動(dòng)化成為了必然趨勢(shì)。傳統(tǒng)的工程管理方法已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)當(dāng)前的社會(huì)發(fā)展需求，而新興技術(shù)既是建筑工程管理事業(yè)發(fā)展的新方向，也是建筑行業(yè)新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。而且建筑工程采取信息化和自動(dòng)化管理，也是我國(guó)建筑行業(yè)走出國(guó)門，走向世界的發(fā)展要求。所以，建筑工程單位還要不斷提高自身的信息技術(shù)管理水平。
3建設(shè)工程管理信息化與自動(dòng)化過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題
3.1工程管理信息化建設(shè)中存在的問(wèn)題
（1）信息技術(shù)的局限性。目前，信息技術(shù)在建筑行業(yè)里應(yīng)用的范圍還過(guò)于狹窄，基本上都集中于工程招標(biāo)、投標(biāo)和工程造價(jià)方面，在控制施工進(jìn)度和施工質(zhì)量等方面還很少運(yùn)用信息技術(shù)。而造成這種現(xiàn)象的原因是建筑工程的施工管理主要依靠人的經(jīng)驗(yàn)和能力，因而并未真正實(shí)現(xiàn)信息化管理。而且，信息技術(shù)的局限性也使工程管理的信息化就建設(shè)受到了影響。因?yàn)楫?dāng)前我國(guó)的工程管理信息化建設(shè)，只利用了計(jì)算機(jī)快速處理信息的技術(shù)，還沒(méi)有實(shí)現(xiàn)計(jì)算機(jī)分析和傳遞信息的目的。（2）建筑工程企業(yè)自身的局限性。建筑工程施工單位對(duì)建筑工程的管理信息化認(rèn)識(shí)不足，使一些建筑管理人員不愿意使用計(jì)算機(jī)進(jìn)行工作。另外，建筑工程施工單位工作人員素質(zhì)較低，一些建筑工程企業(yè)的管理人員只重視施工技術(shù)，對(duì)計(jì)算機(jī)知識(shí)了解不多，信息化技術(shù)掌握不扎實(shí)，導(dǎo)致建筑工程企業(yè)的工程管理信息化建設(shè)程度較低。所以，提高建筑工程企業(yè)管理人員的綜合素質(zhì)，也是加強(qiáng)工程管理信息化建設(shè)的有效手段之一。
3.2工程管理自動(dòng)化建設(shè)中存在的問(wèn)題
（1）對(duì)工程管理自動(dòng)化缺乏正確的認(rèn)識(shí)。工程管理的自動(dòng)化包括自動(dòng)化儀表、電氣自動(dòng)化和計(jì)算機(jī)系統(tǒng)三部分，對(duì)其中一部分采取施工管理的工作，都屬于工程管理的自動(dòng)化范疇。目前，很多建筑工程施工單位對(duì)自動(dòng)化的工程管理認(rèn)識(shí)不清，甚至將其等同于一般的水電工程安裝，忽視了對(duì)專業(yè)施工隊(duì)伍的建設(shè)和工程管理要求。導(dǎo)致工程交接和管理工作出現(xiàn)混亂的局面，同時(shí)也為建筑工程項(xiàng)目的安全施工造成了不良隱患。（2）缺乏科學(xué)規(guī)范的行業(yè)制度。建筑工程管理自動(dòng)化缺乏完善的管理制度這一點(diǎn)在我國(guó)的工程管理方面表現(xiàn)很明顯。以安裝調(diào)試為例，我國(guó)不但沒(méi)有自動(dòng)化工程實(shí)行的單列，也沒(méi)有相關(guān)的安裝調(diào)試費(fèi)用計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)。而且當(dāng)前的各種安裝費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)，也難以反映出自動(dòng)化工程的實(shí)際需求，因此也很難滿足當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需求。
4改善我國(guó)工程管理信息化與自動(dòng)化建設(shè)現(xiàn)狀的策略
4.1提升我國(guó)工程管理的信息化建設(shè)水平的方法
（1）提高工程信息化建設(shè)的工程質(zhì)量及掌控能力。首先，要加強(qiáng)對(duì)建筑工程企業(yè)技術(shù)人員的培訓(xùn)，提高其專業(yè)技能操作水平，提升技術(shù)人員的綜合素質(zhì)。其次，要借鑒西方發(fā)達(dá)國(guó)家的工程管理信息化建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，引進(jìn)先進(jìn)的信息化管理系統(tǒng)，以便更好的管理和監(jiān)控建筑施工的各項(xiàng)工作，達(dá)到提高建筑工程管理工作效率的目的。另外，要減少對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的信息化管理，減少信息數(shù)據(jù)的輸入量，避免操作失誤，確保建筑工程的施工安全和施工質(zhì)量。（2）重視建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理。對(duì)于建筑工程管理信息化建設(shè)的成本管理，首先要改變建筑工程成本管理的時(shí)候?qū)徲?jì)模式，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)預(yù)算，在運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)的同時(shí)，根據(jù)實(shí)際情況調(diào)整成本的控制管理，使其能夠?yàn)榻ㄖこ唐髽I(yè)的管理者提供真實(shí)、詳細(xì)且有效的成本管理數(shù)據(jù)。其次，要將建筑工程企業(yè)成本管理的財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)變?yōu)闃I(yè)務(wù)職能，運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)控制成本，降低成本投入。
4.2改善建筑工程自動(dòng)化管理現(xiàn)狀的方法
（1）加強(qiáng)培養(yǎng)自動(dòng)化工程管理人才。建筑工程管理的自動(dòng)化離不開(kāi)專業(yè)的管理人才，雖然我國(guó)高校目前設(shè)立了工程管理專業(yè)，但仍然無(wú)法滿足社會(huì)對(duì)于自動(dòng)化工程管理人才的需求。所以，除了高校教育外，還要開(kāi)展繼續(xù)教育來(lái)培養(yǎng)相關(guān)的專業(yè)管理人才。當(dāng)然，建筑工程企業(yè)也可以采取培訓(xùn)的方式，培養(yǎng)工程管理自動(dòng)化人才，以滿足自身發(fā)展的需要。（2）加強(qiáng)建筑工程行業(yè)自動(dòng)化管理建設(shè)。為了實(shí)現(xiàn)建筑工程行業(yè)的自動(dòng)化管理，政府的有關(guān)部門還要重視對(duì)自動(dòng)化管理工作的支持。首先，相關(guān)主管部門應(yīng)吧行業(yè)設(shè)置和實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)納入工作計(jì)劃，要組織科研單位、學(xué)術(shù)團(tuán)體和行業(yè)主管部門，以及建筑工程企業(yè)的員工對(duì)此進(jìn)行研究，對(duì)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行修訂后，在全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行實(shí)施，從而使我國(guó)建筑工程的自動(dòng)化管理得到進(jìn)一步發(fā)展。
5結(jié)論
建筑工程管理的信息化和自動(dòng)化既是社會(huì)進(jìn)步的體現(xiàn)，也是我國(guó)企業(yè)發(fā)展的需求。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來(lái)，工程管理的信息化被應(yīng)用到各行各業(yè)中，建筑工程作為一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，采取信息化和自動(dòng)化的管理方式，不但能夠提升建筑工程企業(yè)的整體管理水平，還能促進(jìn)我國(guó)建筑工程行業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
作者:曹磊 劉楊 曾鵬 單位:中機(jī)國(guó)際工程設(shè)計(jì)研究院有限責(zé)任公司
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