抓隊伍建設的情況匯報

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抓隊伍建設的情況匯報范文第1篇

近日，xx市xX局組織中層以上干部集中學習xx局長在全市xXXX工作會議上講話精神，現將學習情況匯報如下：

一、認真學習、準確把握XXX局長在xx全市xXXX工作會議上的講話精神

在學習中，我局局長xX首先傳達了x x局長在全市xXXX工作會議上的講話精神，總結了全系統在組織收入、提高征管水平、信息化建設和稅收宣傳等九方面工作都取得了新突破。

其次，我局認真學習了會議提出了今年xx全市xX工作的總體要求，并就會議提出了實現“四個明顯提高”的基本目標結合我局實際作了深入的討論。

同時，我局著重學習貫徹xx局長就今年xX工作作的以科學發展觀統領xX工作，認清形勢，狠抓落實，確保完成今年的地方稅收收入任務等九點指示。

學習中，大家認為xx的講話總結很全面，很貼近實際，并對2005年的xX各項工作作了詳細具體的布置，我們要以xx的講話精神為指導，團結拼搏，努力工作，爭取完成好今年的各項任務。

二、深入貫徹xx的講話精神，結合實際，部署2005年我局各項工作

大家認為，2005年，我局要以xx的講話精神為指導，結合實際，科學考量，統籌規劃，部署好今年xX的各項工作。大家廣泛深入討論后，逐步形成了我局2005年的工作思路： “圍繞一個中心，做到兩個加強，實現三大提高”，即繼續堅持以組織稅收收入為中心，加強隊伍建設和稽查工作，實現征管水平、信息化建設和基層建設水平進一步提高：

（一）圍繞組織稅收收入這個中心，服從和服務于經濟社會發展大局。組織收入是我們稅務機關的中心工作，我們xX的各項工作都必須圍繞這個中心工作開展，無論社會如何發展，都必須堅持這個中心工作不動搖。目前，雖然區局和政府方面的任務尚未正式下達，但從xx市經濟工作會議了解到，今年xx全市財政收入確定在12％以上。從當前形勢看，制約、影響地方稅收增收的不利因素較多，要完成今年上級下達的收入任務，將面臨不少問題和困難，如政策性減收估計將達1000萬元，經過多年大力清繳欠稅，“清欠”空間已經非常有限，新辦企業劃歸國稅部門管理等。但也存在著一些有利條件：高速公路、洛湛鐵路等重大工程相繼開工，我市“百個項目”建設將繼續進行，這些都有利于我們組織地方稅收收入。總的來說，困難是有的，但我們要因勢利導，乘勢而上，把挑戰轉化為機遇，并配以合理、有力的措施，我們就能完滿完成今年的稅收任務。

（二）繼續加強隊伍建設和黨風廉政建設。二是繼續深入開展“爭先創優”活動。三是要以黨的先進性教育為重點，強化“兩權”監督，加強黨風廉政建設。在確保隊伍不出問題的前提下，爭取今年樹立一兩個黨風廉政方面的典型。

（三）加強稽查工作，進一步規范稅收秩序。要加大涉稅違法案件查處力度，對某些管理基礎薄弱、稅收秩序比較混亂的區域，集中力量開展稅收專項整治。繼續與國稅、公安等部門聯合開展各項專項治理。加強案例分析和專項檢查總結，查找管理漏洞，完善管理辦法，以查促管。加大清繳欠稅力度，建立健全欠稅檔案，認真執行欠稅公告制度。

（四）加強科學化、精細化管理，進一步提高征管質量和效率。去年，我們做了大量的征管基礎工作，并已得到xx市局的肯定，但今年我們要在鞏固原有水平的基礎上，進一步細化上做文章。

一是要強化稅源管理，加大對重點稅源、重點行業、主體稅種的監管力度。完善重點稅源臺帳，加大建筑安裝業、房地產業和交通運輸業的征管力度，重點抓好營業稅和個人所得稅，落實稅源管理的各項措施，切實解決“疏于管理，淡化責任”問題。

二是繼續完善征管流程，進一步完善征管查三分離和完善稅收管理員制度相結合的管理模式。各分局要繼續實行征收組、資料管理組和稅務管理（檢查）組三分離的管理模式，按照征收組負責稅款征收、發票管理及稅務前臺受理等；資料管理組負責資料收集、審核、錄入、歸檔和檔案管理；稅務管理（檢查）組在片區內既管戶又管事，負責清理漏征漏管戶及有關納稅資料收集、欠稅催繳、法律文書送達、日常檢查和交叉檢查的原則進行分工負責，明確各類管理人員的崗位職責，確保責任到人，管理到戶，并在實際操作中不斷進行優化。同時健全征管資料檔案管理，加強納稅人戶籍管理。落實稅務登記管理辦法，清理漏征漏管戶。

三是要完善考評機制。擴大考核范圍，從目前僅對各職能股室和基層征收單位的集體考核拓寬到對個人的具體考核。新的崗責考核體系著重解決職責不清、獎罰不明等問題，以“定崗定責”為中心，具體考核到每一個干部職工。同時要提高執行規章制度的力度，增強崗位目標考評辦法的剛性，嚴格按制度進行考評，獎優罰劣。四是加強小稅種的征收管理。征管部門要加強對基層征收單位房產稅、土地使用稅、車船使用稅等稅種的征管業務指導，有針對性地制訂小稅種的管理辦法，加強與交警、征稽等部門協作。五是要改進納稅服務，提高服務水平。加強納稅咨詢輔導，實行公開辦稅，加強集中征收后的納稅服務工作，定期到邊遠鄉鎮開展領購發票、政策咨詢和辦理涉稅事宜。

（五）加快稅收信息化建設步伐，進一步提高我局信息化水平。繼續加強信息化建設，提高征管數據錄入率，充分利用現有信息資源、提高應用系統運行質量，強化信息數據管理，提高信息應用水平。加強信息系統安全工作，確保系統安全運行。

（六）繼續推進基層建設，進一步提高基層建設水平。我們要在去年加大基層建設力度的基礎上，有計劃、有重點地抓好基層建設工作。今年要在抓好基層硬件建設的同時，著重加強基層征收單位的班子建設，解決向心力不強、隊伍渙散等問題，實現基層單位的集體戰斗力和凝聚力的明顯提高。

抓隊伍建設的情況匯報范文第2篇

為認真貫徹落實中央、省委、市委、區委關于開展農村黨員干部現代遠程教育工作的會議精神和有關要求。深入貫徹落實科學發展觀，積極探索開展農村黨員干部遠程教育的規律，強化措施，克服困難，整體推進。使遠程教育工作在農村基層組織建設和新農村建設中發揮應有作用，現將我鄉農村黨員干部遠程教育工作匯報如下：

一、基本情況：

我鄉轄七個行政村，XXXX個村民組，XXXXX戶，XXX人，是一個彝族仡佬族布依族苗族漢族等多種民族雜居的少數民族鄉，少數民族人口XX人，占總人口數的XX，耕地面積XXXX畝，退耕還林面積XXX畝，我鄉共有遠程教育站點XX個，其中學校站點XX個（模式三站點X個、模式二站點X個），村級站點X個。

二、工作方法及措施：

1、成立XXX農村黨員干部現代遠程教育工作領導小組，加強對全鄉遠教工作的領導。由書記任組長，分管書記任副組長，成員由相關的站所、辦抽人組成，辦公室設在黨政辦，負責組織指導農村黨員干部遠程教育工作的開展。與此同時，制定了相關的工作制度，《副科級領導干部聯系遠教點制度》、《村校聯席會制度》等，制定并下發了XXX農村黨員干部和農民群眾培訓工作的實施方案，增強鄉黨委抓好遠程教育工作的責任感和自覺性。促進各項工作的落實，確保遠程教育發揮作用，取得實效，因此鄉黨委制定了《XXX遠程教育工作責任書》，并分別與各村校（站點）簽訂責任書，使村校（站點）能按《目標責任書》抓落實，具體抓。有力促進思想工作有人抓，經濟工作有人管，公益事業有人做，共同富裕有人帶。

2、成立了XXX遠程教育設備維修隊伍及“三支隊伍”（管理員隊伍建設、站點培訓隊伍建設、農業科技培訓隊伍建設），以黨委辦公室文件明確各村校（站點）的信息員及其職責。對站點的工作有針對性的制定了目標考核實施細則。實行定期和不定期的督促、指導、考核。

3、為了達到“黨員干部經常受教育，農民群眾長期得實惠”的目的，全鄉高度重視遠程教育的學習質量，在時間上定時定點，學習內容上注重“三個貼近”。我鄉村級級站點每月X次組織黨員干部和農民群眾學習黨政、法律、農技、衛生等知識，并針對群眾需求不定期組織學習。為保證教學質量，在“學”方面我們強化“三個貼近”。一是在教學內容上貼近農村需求；二是教學方式上貼近農村現狀，農忙時候盡量抽時間學，農閑時候多安排時間學；三是在教學組織上貼近農村實際。同時，做到典型引路、協會引導、項目帶動有機結合，充分調動了農村黨員干部群眾參與學習培訓的積極性。

三、取得成效

我鄉遠程教育經過近年來的探索，黨員領導干部統一了思想提高了認識，把發展作為第一要務，形成了聚精會神搞建設、一心一意謀發展，發展高于一切、一切服從于發展。在工作中顯現了五個轉變。

一是思想觀念上的改變。過去是政府要群眾干，現在是群眾要求干；過去是干部要群眾干，現在是干部引導群眾干。壩子村石豐二組的村民，在以前是出了名的懶惰、刁鉆，自從通過遠程教育學習知道了要想富、先修路，在老黨員張吉昌的帶領下，石豐二組自發組織農戶義務修路XX公里，現在在石豐二組一片新的氣象，農戶思想不再閉塞，家家發展起了適合自己實際情況的養殖業，人均收入由XXX年前的不足XX元，發展到了現在的人均XX元。

二是農業生產方式的改變，從單一的糧食生產發展成為糧、果、草、畜、氣的發展模式的同時，1、抓好遠程教育與農業產業化的結合；2、抓好遠程教育與改善農業生產生活條件相結合；3、與計劃生育優質相結合；4、與安全生產工作相結合；開展農村干部現代遠程教育工作以來，實施了小水窖XXX口，沼氣池XXX口，防氟改灶XXX臺，種植優質梨XX萬株，治理水土流失面積XXX畝，林下種草XX畝，半夏種植XX畝，種植脫毒馬駖署XX畝，種植花生250畝，下麻翁村和壩子村飼養二元母豬XX頭，新農村建設中硬化路面XXXM2。荒田村小

屯上的周光云，在農村黨員干部遠程教育點上看到了肉牛養殖的資源后，很感興趣，下來后仔細的研究了肉牛養殖的資料，發現自己也可以進行肉牛養殖，XXX年自籌資金購買了XX頭牛、XX只小羊羔，現在周光云的養殖點共有XX頭牛、XX只羊。三是管理形式的改變，由過去的政府管理轉變為自我管理、民主管理。

四是農民生產生活條件的改變，過去是污水遍地潑，垃圾靠風刮，家里現代化，外面臟亂差；現在是走路不沾泥，吃水不用提，煤火不用煤，做飯用沼氣。

五是黨群干群關系的改變，黨員干部投身于服好務，抓發展，使黨群干群關系轉變為魚水關系。

黨員干部人人肩上有擔子，項項工作有落實，思想進步有理想，宗旨觀念比較強，作風民主會管理，發展經濟有特長。從而提高了黨員素質，加強基層組織，服務人民群眾、促進了各項工作。

四、存在的問題

經過前一段時間的督查，發現以下一些問題，

1、在各遠程教育點由于我鄉農網改造還未完成，電壓不穩，造成一些遠教點的設備經常發生故障。

2、部分遠教點管理員由于文化程度的原因，對使用遠程教育資源未能完全掌握。

3、由于遠程教育管理員（特別是村級）不是專業人員，有時不能很好的完成任務。

4、由于本地實際情況農戶對遠程教育的認可率不夠高。

五、下步打算

針對存在的問題，結合我鄉實際，進一步完善基礎設施建設，切實加強站點的內部管理，鞏固好、運用好、/！/發展好已有成果，確保遠程教育充分發揮作用，努力在見實效上下功夫。

一是抓思想認識的深化。進一步統一思想，提高認識，增強工作的主動性和創造性。

二是進一步加強對各站點的管理，對管理使用人員進行業務培訓，全面提高管理人員的素質和水平，對存在問題的站點進行檢查維修，保持各站點正常運行。

抓隊伍建設的情況匯報范文第3篇

進入春防以來，我局認真分析面臨的形勢，以強化林農聯防為基礎，以強化火源管理為重點，以強化防火隊伍建設為保障，搶前抓早，狠抓預防，在進入防火關鍵時期，保證了領導到位、宣傳到位、隊伍到位、機具到位，為奪取春防全勝奠定了堅實的基礎。下面，就春防工作開展情況匯報如下：

一、轉變重火險區“有火必然、無火偶然”思想觀念，全力做好預防工作

我局作為全國重點火險區，林農交錯、社情復雜，建局以來山火頻發，在人們心中形成了“有火必然、無火偶然”的觀念，而我局今年防火的指導思想為“健全預防機制，杜絕人為火情，努力實現全年無火災”。基于這樣的工作目標，我局超前做好預防工作。

1、加強林農聯防，以人為本，變堵為疏，形成防火工作林農共管的機制

我局本著“區劃有界、防火無界”的思想，本著變堵卡為疏導，化消極為積極，變抵觸為融洽，變被動為主動，管理與服務相結合的原則，不斷強化林農聯防工作，充分調動了農民的防火熱情。以前我們認為農民是防火工作的對象，是“老大難”，今年在我們的努力下，農民成為防火工作的主人，成為防火工作的新生力量。

我們下派53名機關干部駐點到各村屯，落實防火工作。這些包村屯干部能夠切實負責，不僅和農民交朋友、處感情，宣傳林業局防火規定，而且對各村屯作業點、吸煙人員、智障人員詳細登記。經調查在呼瑪縣的53個自然村屯中，共有住戶5284戶，總人口達17356人，其中智障人員63人，吸煙人員3914人，作業點115個，為林業局有針對性采取監管措施提供了條件。同時我們在村屯中聘任了95名防火協管員和154名防火義務宣傳員，并給他們每人每月400元的防火補貼，充分調動了農民朋友防火工作熱情。每年此時老卡、新街基、北疆、湖通河已經發生多起火情，而今年尚無一起，是與農林聯防努力分不開的。

2、加大宣傳教育工作力度，提高全民防火意識

一是層層簽定宣傳教育責任狀，確保宣傳覆蓋面。今年春防共計簽狀7028份，簽狀率達到了100%。二是充分調動、利用各種宣傳工具和宣傳手段。通過廣播電視、發放宣傳單等形式進行宣傳，刷新扶正防火宣傳標語牌207快，印制宣傳單14205份、預警旗18套、彩旗1510面，各種袖標1364個、宣傳條幅121幅。三是抓好“五、六”反思活動。我們開展了專業對技術比武、防火千人簽名、大規模游行、廣場文藝演出、組織座談會等形式進行反思，收到了很好的宣傳效果。

3、加強火源管理，把控制人為火的發生

一是對現有作業點嚴格落實“十有規定”及“一盒火”制度，全部都簽訂了防火責任狀，并由所屬林場派干部跟班作業。二是加大了對檢查站的管理力度。派駐公安干警晝夜值班，加大依法治火力度。三是加大了“三清”工作力度。目前整改作業點11處，清除169人。四是從管火就是管人的角度出發，我們對整個施業區63名智障人員都進行了登記，落實了63名監護人。五是分階段打好冬季生產結束作業點火源檢查戰役、清明節戰役、“五、一”節日防火戰役。今年我們每個林場的撲火隊員由原來的25人增至35人，新增加的10人以抓火源管理和機動應急撲火為主，現在各林場專業隊伍全部援助加林局撲火，新增加的10名應急撲火隊伍在家承擔起了防撲火重任。在局址，我們成立了10支150名女職工組成的女子巡查隊，每天從上午7時到下午6時在局址周邊形成了包圍式巡護方式。

4、分階段有重點，對重點部位、重點人群進行重點疏導與管理。

針對我區發生的三起火情有兩起因智障人員引發的實際，我們對智障人員實行特別管理，監護人對智障人24小時監護，防止智障人員隨意流竄，嚴禁雇用智能低下人員從事野外作業。

針對目前開江、開河捕魚作業較多的實際，在加強公路巡查的同時，進一步加強對農貿市場的防火管理，對倒賣活魚的商販從重處罰，使市場上杜絕了野生魚。

針對防火期既要堅持防火第一的思想農民又要生產作業的現實，我們堅持管理與服務相結合的原則，主動為農民服務，派出專業隊伍，分期分批有組織、有計劃地幫助農民實施計劃燒除，有效地杜絕了農民在春耕前任意燒荒、燒麥茬、燒地格子。

針對即將進入采集山野產品季節，我們對山野菜采集實行監控管理。在各林場分片、分段落實責任人，有組織的進行集體采集，采集時必須辦理《入山采集許可證》，并劃清區域落實責任人，嚴禁跨區域采集。入山采集時要求各林場要派防火專業人員跟班作業。

5、領導班子齊心協力，全局上下齊抓共管

今年我局提出的防火口號是“社會總動員，全民齊參戰、奮戰六十天，防火保平安”。為了實現這個目標，我們超前作好各項防火工作。局防指2月10日就召開了春防啟動會議，以后陸續召開多次防火專題推進會議，形成了領導定決策、基層抓貫徹、社會齊配合、全民共參與的良好防火工作氛圍。

6、加強督導，跟蹤檢查，強化責任落實

我局春防成立的三個防火檢查督導組，采取明察暗訪的形式不定期深入基層進行檢查，不僅對林場、檢查站、管護站進行檢查，還對野外作業點、了望塔進行檢查，對是否跟班作業、是否塔上作業要重點檢查。將行政問責制、責任連帶制度在防火工作嚴格啟動，因，工作不作為導致工作紕漏要從嚴。我們在檢查中也確實發現了部分單位防火工作做的不實，沒有全面貫徹落實局防指的工作要求，我們對這樣的單位進行了問責，給有關領導給予了行政處分，起到了警示全局的作用。

二、加大投入，全面加強隊伍建設和防火基礎設施建設

1、加強隊伍建設，撲火隊伍的整體戰斗力有明顯提高。

在防火隊伍建設上，我局把專業森林消防隊和職工隊伍建設結合起來抓，保證了防火隊伍的穩定。目前，我局專業撲火隊伍已經達到13支，總人數500人，加上半專業化撲火隊600人，預備隊400人，我局撲火總兵力可達到1500人。在500人專業隊的基礎上，還成立了8支快速反應小分隊，15人的通訊小分隊，并在森調隊組建了15人的gps小分隊，在營林公司組建了30人的油鋸、割灌機隊伍。

為提高隊伍整體素質，我們對專業隊實行軍事化管理，按要求全部集中食宿。在提高業務素質建設方面，結合防火培訓科目，開展體育鍛煉，以適應繁重撲火任務需要。近期，我們還組織局址內的六支專業隊伍和森警中隊進行了撲火體能和素質的演練，收到了良好的效果，進一步營造了防火工作的氛圍。加強了防火知識和技術培訓工作，一旦發生火情，能夠做到快速反應、重兵投入，真正實現“打早、打小、打了”的目標。

在撲救十八站和韓局交界火戰斗中，我局撲火隊員真正體現了快速反應、敢打硬仗、首戰成功的過硬素質。

（2）加大防火設施設備和資金的投入工作，確保防火工作需要。

今年，我局投入防火啟動資金80萬元用于防火宣傳和啟動費用，投入142萬元用于購置防火設施設備和裝備，同時準備了100萬元儲備資金，以備應急所需。使森林防火工作在資金上得到了保障。

林業局在防火期里為每個林場都準備5萬元的防火預備金，改變以往不著火花不著這個錢，只有著火的林場才能花著錢的做法。林業局拿出36萬，按照每個林場的施業區面積，以每公頃0.40元的標準給林場支付防火預備金，林場著不著火這些錢都支付給林場，預防抓得好的林場沒有著火，可以把這部分費用用在其他方面。這就從思想觀念上徹底扭轉了“重撲救、輕預防”的錯誤認識，促使基層林場把工作的重點真正地放在“防”字上。

二、對防火工作的幾點建議

（一）應進一步整章建制，明確責任。防火的關鍵是管人，在春秋兩防的關鍵時期林內從事野外作業的，大多數都是非林業生產的種地、放牧、采集山產品和捕魚打獵的人，為了農業生產的發展和非林非木產業的發展，完全不讓這些人員入山是不現實的，也是不客觀的。但是，就目前來看,在管理的機制和制度方面還不健全，地區可否出臺相關政策和法規，對于非法入山人員和從事正常農業生產的農民、入山采集山產品人員、林內放牧養殖戶的入山手續的審批、違規的處罰作以更詳盡、更具可操作性的規定，從而使我們基層在管理上有法可依。

（二）我局林道網密度低，僅為每公頃0.5米，在林內道路建設的投入上管局可否進一步增加資金支持。

（三）是否可以在防火期內派駐我局一臺運兵用的直升機，以便在發生火情后第一時間內將兵力運達火場。

（四）應進一步加快村屯的撤并工作，逐步減少林內人口，降低人為火發生幾率。

抓隊伍建設的情況匯報范文第4篇

第一條 落實意識形態工作責任制，必須堅持黨管意識形態原則，堅持歸口管理、分級負責和誰主管誰負責原則。

第二條 學校黨支部對學校意識形態工作負主體責任，學校黨支部書記是第一責任人，帶頭抓意識形態工作。每年至少 2 次專題研究意識形態重點內容和責任制，對重要的意識形態工作要及時過問、親自處理，對網絡意識形態安全要親自抓。

第三條 抓好學校領導干部理論學習，把意識形態工作作為學校黨支部理論學習中心組必學內容，每年安排學習不少于 2 次。

第四條 每半年向上級黨委專題報告 1 次意識形態工作情況。

第五條 加強宣傳思想文化戰線領導班子和干部隊伍建設，選優配強宣傳思想文化部門和領導班子，確保宣傳思想文化戰線領導班子和干部隊伍堅強有力。

第六條 落實意識形態工作定期分析研判制度，掌握和分析研判意識形態領域的情況和問題，安排部署意識形態領域工作任

務。每年專題研究意識形態工作不少于 2 次，至少形成 1 份分析研判報告提交學校黨支部會研究。

第七條 每年對意識形態工作進行 1 次全面督查，對意識形態的重大問題及時組織專項督查。

第八條 檢查考核每年至少 1 次，納入年度目標綜合考評，與述職相結合，統籌安排部署。

第九條 每年至少聽取 1 次所屬部門、子學校網絡意識形態工作情況匯報，把網絡意識形態工作與各項分管工作同部署、同落實、同檢查、同考核。

第十條 學校黨支部班子成員把分管部門意識形態工作情況和個人履行意識形態工作“一崗雙責”情況納入民主生活會對照檢查和年終個人述職報告的重要內容。

抓隊伍建設的情況匯報范文第5篇

1、傳達會議精神，組織全局干部職工認真學習了：《石城縣開展創業服務年活動實施方案》、《全市開展創業服務年活動實施方案》。要求全局干部職工迅速行動起來，在全局上下營造“服務創業、尊重創業、促進發展”的濃厚氛圍。

2、狠抓組織落實。通過局務會決定成立了以徐捷華局長為組長，溫小明、劉衛峰為副組長的局創業服務年活動領導小組。從而切實加強領導，做到主要領導親自抓、分管領導具體抓、專門機構專人抓。

3、通過局務會議，制定出《石城縣安監局創業服務年活動實施方案》，緊緊圍繞縣委、縣政府工作目標，以“服務創業、尊重創業、促進發展”為主題，以服務重大產業項目建設為重點，以優化政務環境，促進科學監管與文明執法為目標，進一步提高行政審批效率，轉變工作作風，嚴格監督管理，服務經濟建設，努力為我縣趕超、跨越發展提供安全生產保障。

4、建立健全長效機制，加強監管隊伍建設，在干部職工中大力倡導“八要八不要”，進行組織學習討論，并組織全局干部職工進行創業服務年活動綜合知識考試，通過自身找、群眾提、認真查找問題，深入剖析原因，研究解決辦法，從而實現從被動服務到主動服務的轉變。